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라틴 아메리카 모바일 트래픽의 70%는 세 개의 플랫폼에서 발생한다는 GSMA 보고서가 밝혀졌다

공정한 분배에 관한 논의 맥락에서, GSMA는 '라틴 아메리카에서의 모바일 네트워크 사용지역 논의에 기여하기 위한 데이터와 증거를 제공하는 일련의 보고서 중 첫 번째입니다. 이 초기 보고서는 2024년 5월까지 기업별 및 콘텐츠 유형별로 지역 내 모바일 트래픽의 개요를 집계 수준과 하위 지역 및/또는 국가별로 보여줍니다. 연구의 가장 설득력 있는 결론은 Meta, Alphabet(구글), TikTok 세 회사가 라틴 아메리카의 모바일 다운로드 트래픽의 70% 이상을 생성한다는 것입니다. 메타는 거의 50%를 차지하며, 알파벳은 14%, 그리고 틱톡은 8%입니다.

보고서는 또한 모바일 트래픽을 사용 유형별로 분석했으며, 소셜 미디어 접속(41%), 웹 탐색(29%), 스트리밍(19%)가 상위를 차지하고 있습니다. 이 시상대는 일부 변형과 함께 지역 전체에 반복됩니다. 중앙아메리카와 멕시코에서는 예를 들어, 순서가 유지되지만 소셜 미디어는 전체의 거의 60%를 차지합니다. 아르헨티나, 칠레, 파라과이에서는 스트리밍이 웹 탐색보다 우위에 있습니다. 안데스 지역에서는 스트리밍이 가장 인기 있는 유형으로 자리 잡아 전체의 38%를 차지합니다. 브라질에서는 소셜 미디어가 40%, 웹 탐색이 30%, 스트리밍이 메시징 서비스와 동일한 10%를 차지합니다.

세 경우 모두 공통된 점은 짧거나 긴 형식의 비디오를 집중적으로 사용하는 것입니다. 이 콘텐츠에 대한 데이터 수요는 해상도(HD에서 4K, 궁극적으로 8K로)의 발전과 생중계 이벤트의 확장과 함께 계속 증가할 것입니다. 영상 콘텐츠는 2016년부터 2023년까지 14배로 증가한 모바일 트래픽의 지속적인 성장을 이끄는 주요 원동력 중 하나입니다. 2023년의 연간 성장률만이 2018년 5년 전 지역의 전체 트래픽량보다 컸다. 2030년까지 연간 트래픽은 전년 대비 22엑사바이트(220억 기가바이트) 증가할 것으로 예상되며, 이는 2023년의 연간 증가인 12엑사바이트의 거의 두 배에 달합니다. 이 증가는 이동통신망의 용량에 더욱 압력을 가할 것입니다.

모바일 트래픽의 70%가 세 기업에 집중되어 있다고 볼 때, 이는 단지 사용자들의 선택의 반영일 뿐이라고 생각할 수 있다. 그러나 이 트래픽의 상당 부분은 요청되지 않은 것으로, 우리가 앱을 열거나 매우 높은 해상도의 비디오를 볼 때 보는 광고와 같습니다.”라고 지적한 것은 GSMA 라틴 아메리카 이사인 루카스 갈리토입니다.오늘날 플랫폼들은 이 트래픽의 비용을 지불하지 않으며, 이는 사용자 경험, 네트워크 용량 및 환경에 부정적인 영향을 미칩니다. 이것은 공정한 몫의 필요성을 강조합니다: 대규모 트래픽 발생자가 네트워크 자금 조달에 기여하도록 하는 시장 메커니즘으로, 모두에게 속한 이 자원의 보다 효율적인 사용을 장려합니다.

라틴 아메리카에서의 이동통신망 사용 보고서가 포르투갈어, 스페인어 및 영어로 다운로드 가능합니다여기.

블랙 프라이데이: WhatsApp 자동화를 활용하여 판매를 늘리고 성공하는 방법

2024년 블랙 프라이데이 구매 의향 조사에 따르면, Wake가 OpinionBox와 협력하여 실시한 설문에서 브라질 소비자의 66%가 올해 블랙 프라이데이에서 어떤 상품을 구매할 계획이라고 응답했습니다. 이 보고서는 소비자 경험과 관련된 문제도 다루며, WhatsApp이 고객이 브랜드와의 소통 및 광고에 있어 선호하는 방법 중 하나임을 지적하고 있습니다(30.1%).

이 점에서 브라질 소매 및 소비 협회(SBVC)가 작성한 Cielo-SBVC 순위 연구는 브라질에서 활동하는 주요 소매업체의 46%가 판매 도구로 WhatsApp을 사용하고 있음을 보여주었습니다. 동시에, RD Station이 작성한 2024년 판매 전망 조사에 따르면, 판매 전문가의 70%가 네트워크가 고객과의 연락에 가장 효과적인 채널이라고 선언했습니다.

이 시나리오를 바탕으로, 마르코스 슈츠, CEO는판매와채팅,WhatsApp 자동화 서비스 전문 프랜차이즈 네트워크는 블랙 프라이데이 전에 인스턴트 메시징 앱에서 자동화된 행동을 시작하는 것이 판매를 촉진하고 고객 경험을 향상시킨다는 점을 강조합니다. 사전 캠페인은 연락처 기반을 확장하는 것뿐만 아니라 소비자에게 기대감을 조성하는 데도 도움이 됩니다. 브랜드는 제공될 특별 할인 및 프로모션을 광고함으로써 관심과 흥분을 불러일으키고 고객들이 구매를 계획하도록 유도한다고 설명합니다.

경영진에 따르면, WhatsApp 자동화 도구는 고객 서비스의 효율성을 극대화하고 결과적으로 판매를 확대하기 위해 설계된 다양한 기능을 제공합니다. 이것은 리소스를 통해 더 많은 소비자를 동시에 응대하고, 제안에 대한 긴급성을 조성하며, 자주 묻는 질문에 답변하고, 챗봇으로 일반적인 문제를 해결하며, 메시지 흐름을 관리할 수 있기 때문입니다. 이 자동화 기능들은 고객 서비스가 단순히 빠른 것뿐만 아니라 높은 품질을 유지하도록 보장하며, 상호작용량이 훨씬 더 많을 때도 마찬가지입니다, 마르코스가 말했습니다.

VendaComChat CEO에 따르면, 블랙 프라이데이 동안 돋보이기 위해 중요한 기능들은 다음과 같습니다:


데이터 분석WhatsApp 자동화 도구는 고객 데이터 수집과 분석을 가능하게 하여 판매자가 구매 패턴을 더 잘 이해하고 블랙 프라이데이 동안 마케팅 및 판매 전략을 최적화할 수 있도록 합니다. 이러한 유형의 도구는 고객의 구매 이력을 기반으로 맞춤형 제안을 생성하고 보내는 것을 가능하게 합니다. 수요가 높은 기간 동안, 이는 소비자의 이전 선호도와 구매 행동에 따라 더 전환 가능성이 높은 독점 할인 혜택을 제공하는 데 사용할 수 있습니다,라고 마르코스가 설명합니다.

한정 수량 및 번개 세일에 대한 알림 프로그램

자동 메시지를 통해 소매업체는 고객에게 향후 할인 행사, 번개 프로모션 및 가장 인기 있는 제품의 재고에 대해 알릴 수 있습니다. 슈츠에 따르면, 이는 고객들이 프로모션 시작까지 정보를 유지하고 주의를 기울이게 하여 즉각적인 구매를 유도한다.

피크 시간대 관리

시스템은 확인 또는 알림 예약을 자동화하여 직원의 행정 부담을 줄이고 지연이나 혼란을 방지할 수 있습니다. 또한, 혼잡 시간대에는 수신된 메시지 관리를 통해 모든 메시지가 적시에 처리되도록 하여 서비스의 품질과 신속성을 유지합니다.

감사의 개인화 및 피드백 요청

마지막으로, CEO는 효율적인 애프터 서비스가 소매업의 계절별 기간 동안 확보한 고객을 충성시키는 데 매우 중요하다고 강조하며, "구매 후 고객의 이름을 사용하고 구체적으로 구매한 제품을 언급하는 맞춤형 감사 메시지를 보내세요. 이는 고객에 대한 감사와 인정을 보여줍니다. 또한, 서비스 완료 직후 만족도 조사를 보내면 즉각적인 피드백을 받을 수 있으며, 이를 통해 실시간으로 빠른 조정을 할 수 있습니다."라고 마무리합니다.

인도 바로 뒤를 이어 브라질은 세계에서 두 번째로 창업가 잠재력이 높은 나라입니다.

최근 글로벌 기업가 정신 모니터가 발표한 자료에 따르면, 브라질인 중 48% 이상이 향후 3년 내에 새로운 사업을 시작할 의향이 있다고 합니다. 포함하여, 인구의 2/3는 자신의 창업 능력에 대해 신뢰하며, 그 외에도 절반 이상(51%)은 실패에 대한 두려움이 새로운 사업을 시작하는 데 방해가 되지 않는다고 생각합니다. 창업 전문가 레지날도 보이레라는 성공을 거두기 전에 세 번의 큰 실패를 겪었다. 그는 브라질에서 5대 언어 프랜차이즈 네트워크 중 하나인 KNN의 소유주이며, 다양한 분야의 여러 회사들도 소유하고 있습니다.  

창업을 고민하는 사람에게 한 가지 교훈을 남긴다면, 그것은 투자하는 것을 두려워하지 말라는 것이다. 두려움은 우리 모두의 머리 속에 존재하는 장애물이며, 성공은 그것을 넘기로 결심한 사람들에게만 찾아온다. 나는 큰 도전들을 겪었지만, 그 어떤 순간에도 포기할 생각은 하지 않았다. 오히려 나는 회복력과 끈기의 중요성을 배웠다. 각 실패는 나에게 '돛을 조정하는 법', 시장을 이해하는 법, 그리고 새로운 기회를 찾는 법을 가르쳐주었다고 그는 말한다.

KNN 언어학원을 설립하기 전에, Reginaldo Boeira는 오르내림이 있는 여정을 겪었습니다. 12살 때, 가난한 가정을 돕기 위해 과자를 팔기 시작하며 창업을 시작했다. 의지와 노력으로 정육점과 반쥬얼리 회사와 같은 다른 사업들을 시도했지만 성공하지 못했다. 레지날두의 세 번째 '추락'은 컴퓨터 회사에서 일어났고, 그때부터 그는 성공한 사업가가 되기 위해 진정으로 좋아하는 것에 투자해야 하며, 돈은 그 결과임을 깨달았다. 레지날두의 경우, 그는 언어에 투자하기로 결정했습니다.

어릴 때부터 나는 배터리 라디오를 통해 영어를 배웠다. 그리고 호기심이 생겨 사전의 도움으로 배우려고 했다. 이 언어에 대한 열정은 나에게 언어 교육 분야에 투자하게 만들었다. 또한, 창업에 대한 열정도 나를 다른 사업가들에게 돈을 벌고 성공하는 방법을 가르치도록 이끌었다. 그래서 프랜차이즈 모델이 성공을 거두었다. 그리고 사랑하는 일을 하는 것은 분명히 지속적인 성공을 위한 가장 중요한 기둥 중 하나이다. 우리가 진정으로 열정을 가진 프로젝트나 사업에 몰입할 때, 우리의 헌신은 단순한 신체적 노력이나 투자한 시간 이상이다. 우리는 완전히 몰입하여 우리가 하는 일의 사명과 연결되어 있으며, 이것이 우리에게 독특한 힘을 준다”고 보에이라가 설명했다.

그리고 물론, 여정 동안에 실패가 발생할 경우, 비밀은 실패가 과정의 일부임을 이해하는 것이며, 종종 그것이 배움과 성공으로 가는 도약임을 아는 것이다. 브라질 사람들은 '절대 포기하지 않는다'는 투지를 가지고 있는데, 이것은 국민이 지니고 있는 모토이며, 삶의 다양한 영역인 직업, 개인, 기업, 심지어 건강에서도 채택되어야 한다. 제 경우처럼 최근 암을 이겨내고 지속적인 관리를 받고 있으며, 삶을 소중히 여기고 매일 더 건강한 삶을 위해 노력하며, 내가 가진 모든 프로젝트와 내 기업들을 계속 이어갈 수 있도록 결코 포기하지 않는다”고 보에이라가 말한다.

KNN Idiomas 외에도, 강한 기업가 정신을 가진 Reginaldo는 새로운 기업을 창업하여 사업을 확장했습니다. 3년 전 브라질에서 시작된 Phenom Idiomas는 전국에 50개 이상의 지점을 운영하고 있으며, SC의 Vale do Itajaí 지역에서 건설업에 종사하는 Boeira Construtora, 마케팅, 해외 무역, 관광 분야의 기업들도 있습니다. 예를 들어, 연중 관광객이 많이 찾는 산악 지역인 산타카타리나의 Rancho Otto가 있습니다.

브라질의 비즈니스 환경

최근 연구에 따르면 브라질은 이미 역사상 등록된 법인 등록번호(CNPJ)가 6천만 개 이상입니다. 이 총액 중 약 2100만 명, 35%가 활동 중입니다. 조사에 따르면, 활성 기업의 94.5%는 본사이며, 5.5%는 지사입니다. 대부분의 활성 기업은 본사로, 94.50%이며, 지사는 단 5.50%에 불과합니다. 미소기업(ME)은 시장의 77% 이상에 달하며, 그 중 대부분은 개인사업자인 MEI로서 75.62%를 차지합니다.

정당한 결석이 무엇인지 아세요?

고용주와 피고용인 간의 관계는 항상 균형과 상호성을 기반으로 해야 한다는 점을 기억하는 것이 중요합니다. 근로자는 회사에 입사할 때 권리뿐만 아니라 이 관계의 원활한 운영을 위한 기본적인 책임도 부담한다. 그 균형은 노동법전(CLT)에 의해 규제되며, 이 법전은 이 관계에서 정의와 상호 보호를 보장하려고 합니다.

노동법 제473조는 근로자가 개인적 및 가족적 상황에 대응할 수 있도록 보장하는 권리의 훌륭한 예입니다. 이는 급여에 손해를 끼치지 않도록 합니다.이 기사는 근로자가 유급 휴가를 받을 권리가 있는 여러 가지 경우를 다루고 있으며, 이는 브라질 법률이 노동자를 인생의 가장 중요한 순간에 보호하는 데 민감하게 반영된 것입니다.

주요 가설 중에는:

  1. 가족의 사망근로자는 최대한으로 결근할 권리가 있다2일 연속배우자, 직계존비속, 형제자매 또는 경제적 부양가족이 사망한 경우.
  2. 결혼근로자는 이용할 수 있습니다3일 연속결혼으로 인한 유급 휴가로, 결혼 축하와 새로운 부부 생활에 적응할 수 있는 기간을 보장합니다.
  3. 자녀 출생 또는 공동 양육그 조항은 아버지에게 보장한다5일 연속아버지 휴가를 통해 아이의 초기 생애 순간이나 공동 양육의 경우 새로운 가족 역학에 참여할 수 있도록 보장합니다.
  4. 자발적인 혈액 기부이 연대 행위를 장려하기 위해, 노동자는 다음과 같은 권리가 있습니다1일 결석매년 적절하게 증명됨.
  5. 선거 등록시민권을 이행하기 위해, 직원은 최대2일(연속적이거나 그렇지 않거나) 선거법에 따라 유권자로 등록하기 위해.
  6. 군 복무 의무 이행근로자는 또한 군 복무에 부과된 의무를 이행하는 데 필요한 시간도 보호받습니다.
  7. 대학 입학 시험법률은 근로자가 고등교육기관 입학을 위한 시험을 치르는 기간 동안 결근할 권리를 보장합니다.
  8. 법원 출석근로자가 법원에 출석해야 하는 상황에서는, 결근 시간이 CLT에 의해 보장되어 있어, 근로자가 임금에 영향을 받지 않고 권리를 행사할 수 있습니다.
  9. 국제 노동 조합 회의브라질이 회원인 국제기구의 공식 회의에서 노조를 대표하는 노동자는 필요한 결근 시간을 가질 권리가 있다.
  10. 임신 중 의료 상담의 추적 관리직원은 아내나 동반자를 동반하기 위해 최대6개의 의료 상담임신 기간 동안
  11. 자녀의 의료 상담 동행근로자는 권리가 있다1년 1일6세 이하 자녀의 의료 상담 시 동반하여 아동 보호를 강화합니다.

이 권리들은 입법자가 근로자가 직업 생활과 가족 및 시민 책임을 조화시킬 수 있는 조건을 마련하는 데 전념한다는 약속을 반영하며, 이러한 부재 동안 재정적 보호를 보장합니다.

한편으로는, CLT가 근로자에게 일련의 권리를 부여하는 반면, 다른 한편으로는 또한 중요한 의무를 부과합니다.의무이 책임들은 고용주와 피고용인 모두에게 조화롭고 생산적인 근무 관계가 이루어지도록 하는 데 필수적입니다. 근로 계약을 체결할 때, 근로자는 다음과 같은 특정 계약 및 법적 규정을 준수할 것을 약속합니다:

  1. 시간 엄수와 출석정해진 시간 준수는 업무 조직에 필수적입니다. 또한, 결근은 사전에 가능한 한 정당한 사유를 제시해야 하며, 이를 통해 회사의 업무 흐름이 불필요하게 중단되지 않도록 해야 합니다.
  2. 회사의 자산을 위해 매우 노력합니다근로자는 자신에게 맡겨진 물질적 자원을 책임감 있고 효율적으로 사용해야 합니다. 부적절한 사용은 회사와 작업 환경 모두에 영향을 미치는 손상을 초래할 수 있습니다.
  3. 내부 정책 및 절차 준수각 회사는 자체 행동 및 안전 규정을 가지고 있습니다. 이러한 정책의 준수, 예를 들어 개인 보호 장비(EPI)의 사용과 전략적 정보의 기밀성 존중은 작업 환경의 무결성을 위해 매우 중요합니다.
  4. 목표 및 기한 준수근로자는 성실과 헌신을 다해 업무를 수행할 의무가 있으며, 정해진 기한과 목표를 준수해야 합니다. 이러한 파라미터를 준수하지 않으면 회사뿐만 아니라 직원의 직업 발전에도 해를 끼칠 수 있습니다.
  5. 위계에 대한 존중과 좋은 교류계급 당국에 대한 존중을 유지하고 건강하고 협력적인 작업 환경을 조성하는 것은 모든 노동자의 의무입니다. 조화로운 공존은 집단의 효율성과 회사의 성공에 기여한다.
  6. 계약 및 법적 규정 준수근로 계약서와 노동법은 준수해야 할 한계와 의무를 규정하고 있습니다. 이 규칙을 무시하면 경고, 정직, 해고와 같은 징계 조치가 내려질 수 있습니다.

이러한 책임의 이행은 고용주와 피고용인 간의 신뢰 관계를 강화하고, 더 안전하고 생산적인 작업 환경을 조성하며, 결과적으로 회사 내에서의 직업적 성장 가능성을 높입니다.

지식의권리e책임직장 환경은 직업적 성공을 위한 핵심 기둥입니다. 브라질 노동법은 근로자를 보호하는 동시에 고용주와의 공정한 관계 유지를 보장하려고 합니다. 권리 행사와 의무 이행을 통해 근로자는 균형 잡히고 조화로운 근무 환경 조성에 기여하며, 이는 자신의 성장과 회사 발전에 필수적입니다.

샤크 탱크의 성공 사례는 기업가 정신에 관한 책의 주제입니다

드림 스타트업 Dr. Mep, 라라 주디스 바르보사 마르티스가 창업했고 2024년 샤크 탱크에서 성공적인 사업으로 소개된 이 기업은 책의 주요 주제 중 하나로 다루어졌습니다.행동: 세상을 변화시킨다. 어머니인 알라이데 바르보사 마르티스와 자매인 라일라 마르티스와 함께, 프로그램 참가자는 브라질에서 기업가들이 직면한 가장 큰 어려움들을 설명했으며, 이 책은 사전 판매 단계에서 이미 3,000권이 예약된 베스트셀러가 되었다.

이 출판물은 최근 상파울루(SP)에서 열린 국제 도서 박람회(Bienal Internacional do Livro) 기간 동안 공식적으로 발표되었습니다. 가족의 유산으로서 창업 정신을 품고 있는 세 여성에 의해 쓰여졌으며, 160페이지로 구성되어 일곱 장으로 나누어져 있다.

수의사 원격 의료 서비스에 집중한 Dr. Mep는 Lara Judith가 프로그램에서 소개했으며, 진행자인 Monique Evelle로부터 투자 제안을 받아 그녀가 사업의 공동 소유자가 되었습니다.

샤크 탱크에 참여한 것은 우리가 올바른 길을 가고 있음을 증명하는 데 도움이 되었습니다. 우리의 스타트업은 프로그램의 성공 사례가 되었으며, 그 이후로 상당한 성장을 이루었습니다. 그보다 더 중요한 것은 Dr. Mep이 인내심, 근면성실함, 지식이 우리와 같은 나라에서 기업가 정신의 성공을 이루는 핵심 열쇠임을 보여주는 훌륭한 예라는 점입니다, 라라 주디스가 말합니다.

작가는 15살 때부터 성공적인 사업을 운영하는 언니와 어머니와 함께 창업을 장려하는 환경에서 자랐습니다. Dr. Mep 외에도 가족은 교육 및 기술 혁신 분야의 기업을 소유하고 있습니다.

이 모든 지식은 이 책에 번역되었으며, 이 책은 또한 경력 전환과 혁신 및 신사업 창출과 관련된 도전에 대해 다루고 있습니다. 브라질에서 새로운 기업가에게 불리한 환경 속에서, 처음으로 창업을 시도하는 사람들과 성공한 아이디어를 공유하는 것이 필요하다고 Alaíde Barbosa는 말합니다.

에디토라 안조에서 출판한 베스트셀러의 복사본이 Amazon 플랫폼과 브라질의 주요 서점에서 R$ 39에 판매됩니다. 10월에는 살롱다 빌라 서점, JK 쇼핑몰에서 새로운 출판 이벤트가 열리며, 살바도르(BA)와 아라주(SE)와 같은 다른 도시에서도 개최됩니다.

기술 사양 

제목행동이 세상을 변화시킨다

저자:알라이데 바르보사 마르티스, 라일라 마르티스, 라라 주디스 마르티스

페이지 수: 160 

안젤 출판사

결제 수단을 선택하고 판매를 촉진하기 위한 5가지 팁

사업의 디지털화가 가속화되고 시장에서 결제 옵션이 확대됨에 따라 가장 적합한 수단을 선택하는 것이 기업의 전략적 결정이 되었습니다. 이 프로세스는 고객 경험, 거래 안전성 및 운영 효율성에 직접적인 영향을 미칩니다.

예를 들어,2024년 Zoop 트렌드 보고서올해 브라질에서 디지털 결제는 53.5%로, 2023년의 39.5%에 비해 상당한 증가를 보였습니다. 이 발전은 브라질 소비자들의 전자 결제 방법에 대한 점점 더 증가하는 참여를 반영합니다.

이러한 상황을 염두에 두고, Tuna Pagamentos의 CEO인 Alex Tabor는 결제 오케스트레이션에 특화된 플랫폼으로서, 기업들이 자신의 필요에 가장 적합한 결제 수단을 선택하는 데 도움이 되는 다섯 가지 필수 팁을 공유합니다.

  1. 당신의 청중 프로필을 알아보세요

CEO에게 있어 결제 수단을 선택하는 첫 번째 단계는 이해하는 것이다당신의 고객은 누구이며 그들의 선호는 무엇인가요예를 들어, 더 젊은 고객층은 디지털 지갑과 PIX를 더 자주 사용하는 반면, 더 전통적인 고객층은 신용카드 또는 은행 송금을 선호할 수 있습니다.소비자의 선호에 적응하는 것은 만족도와 판매를 증가시킬 수 있다”라고 주장한다.

  1. 거래의 안전성을 평가하세요

"보안은 결제 수단을 선택할 때 우선순위가 되어야 합니다. 사기 방지 기능이 있고 PCI DSS(지불 카드 산업 데이터 보안 표준)와 같은 규제 표준에 부합하는 솔루션을 선택하세요."라고 알렉스가 말합니다. 또한, 이중 인증, 데이터 암호화, 얼굴 인식 및 기타 보안 기능을 허용하는 수단을 고려하는 것이 중요합니다 — 핀테크 회사인 Tuna는 이러한 유형의 구조를 제공하기도 합니다.

  1. 관련된 비용을 고려하세요

각 결제 수단에는 거래 수수료와 차지백 수수료를 포함할 수 있는 자체 비용이 있습니다. 경영진에 따르면, "이 비용들을 판매량과 회사의 평균 거래액에 대해 상세히 분석하는 것이 중요합니다. 비용과 이익을 균형 있게 하는 결제 수단을 선택하는 것이 사업의 재무 건전성을 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다."

  1. 기존 시스템과의 통합

지불 수단과 기존에 사용 중인 관리 시스템의 호환성은 매우 중요합니다. 그래서 다양한 운영자를 제공하는 결제 촉진자를 고용하는 것이 중요합니다. 선택한 솔루션이 ERP, CRM 또는 회사에서 사용하는 기타 소프트웨어와 쉽게 통합되는지 확인하십시오. 효율적인 통합은 프로세스를 자동화하고, 오류를 줄이며, 재무 및 회계 관리를 개선할 수 있습니다.라고 알렉스가 덧붙였습니다.

  1. 유연성과 확장성

회사가 성장함에 따라 결제 요구도 함께 발전한다고 Tuna의 CEO가 말한다. 그래서 유연성을 제공하고 비즈니스 성장에 적응할 수 있는 결제 수단을 선택하는 것이 중요하다고 덧붙입니다. 확장 가능한 솔루션은 새로운 방법을 추가하거나 거래량을 늘리는 것을 문제없이 가능하게 하여 성장하는 기업에 이상적입니다.

사용자 경험의 개인화와 AI가 디지털 상호작용을 재정의하는 방법

최근 몇 년 동안 개인화는 디지털 상호작용의 핵심이 되었으며, 기업과 소비자가 연결되는 방식을 변화시키고 있습니다. 이 혁명의 중심에는 인공지능(IA)이 있으며, 이는 이러한 상호작용을 단순히 용이하게 할 뿐만 아니라 지속적으로 사용자들의 필요와 욕구에 맞게 발전시킵니다. 개인화된 경험에 대한 약속은 예전에는 차별화 요소였지만 오늘날에는 전 세계 소비자들에게 필수 기대가 되었습니다.

그리 멀지 않은 과거에 디지털 환경에서의 맞춤화는 구매 또는 탐색 기록에 기반한 제품 및 서비스 추천에 국한되어 있었다. 오늘날, 인공지능의 힘 덕분에 이 맞춤화는 훨씬 더 확장되어 거의 모든 사용자 경험의 측면에 영향을 미치고 있습니다. AI는 기업이 실시간으로 방대한 데이터를 분석하여 패턴과 선호도를 정확하고 거의 즉각적으로 식별할 수 있도록 합니다.

현대적인 맞춤화는 단순한 제품 추천을 넘어 확장됩니다. 그녀는 콘텐츠 큐레이션(비디오 및 기사), 마케팅 캠페인 세부 조정, 그리고 사용자 선호도와 행동에 따른 디자인 및 인터페이스 맞춤화까지 포함합니다. 이것은 각 상호작용이 개인을 위해 특별히 설계된 것처럼 느껴지는 더 원활한 사용자 경험을 만들어냅니다.

인공지능이 개인화에 강력한 이유는 학습하고 적응하는 능력에 있습니다. 기계 학습(머신 러닝)과 자연어 처리(자연어 처리)와 같은 기술을 통해 인공지능은 과거 행동을 해석하고 놀라운 정확도로 미래 행동을 예측할 수 있습니다. 이것은 기업이 사용자 요구에 대응할 뿐만 아니라 이러한 요구를 예측하여 지속적인 개선과 적응의 순환을 만들어내는 것을 가능하게 합니다.

예를 들어, Spotify와 Netflix와 같은 음악 및 비디오 스트리밍 플랫폼의 추천 시스템은 사용자의 소비 기록과 유사한 프로필을 가진 사용자들의 트렌드를 기반으로 사용자가 좋아할 만한 새로운 콘텐츠를 제안하기 위해 인공지능을 사용합니다. 사용자가 알기 전에 원하는 것을 예측하는 이 능력은 인공지능을 통한 맞춤화의 가장 강력한 측면 중 하나입니다.

그러나 큰 힘에는 큰 책임이 따른다. 과도한 맞춤화는 역설적으로 포화와 심지어 불신으로 이어질 수 있습니다. 인공지능이 사용자의 모든 필요를 예측하기 시작하고 자발성의 여지가 없을 때, 경험은 너무 예측적이 되어 발견의 즐거움을 빼앗을 수 있습니다. 또한, 개인 정보 보호와 관련된 중요한 문제들이 있습니다. 개인화 목적으로 대량의 개인 데이터를 수집하고 분석하는 것은 이러한 정보가 어떻게 저장되고 사용되는지에 대한 우려를 불러일으킨다.

종종 사용자들은 기업이 자신에 대해 가지고 있는 데이터의 양에 불편함을 느낄 수 있으며, 투명성은 이러한 우려를 완화하는 데 필수적입니다. 개인화에 뛰어난 기업들은 인공지능의 효율성과 데이터 보호 및 사용자 프라이버시를 균형 있게 유지하며, 데이터 수집 관행에 대한 투명성을 제공하고 사용자가 자신의 정보 사용 방식을 통제할 수 있도록 하는 기업들입니다.

인공지능 윤리 문제는 개인화와 직접적으로 관련되어 있습니다. 기업들이 인공지능을 활용하여 경험을 개인화함에 따라 이러한 기술이 어떻게 구현되어야 하는지에 대한 명확하고 투명한 지침이 필요하게 되었습니다. 이에는 알고리즘이 공정하고 차별적이지 않으며 사용자 프라이버시를 존중한다는 보장이 포함됩니다.

중요한 도전 과제는 개인화가 기존의 편견을 영속시키지 않도록 하는 것이다. 예를 들어, 알고리즘이 사회적 불평등을 반영하는 데이터로 훈련되면, 이러한 불평등을 계속 강화할 위험이 있습니다. 책임 있는 기업들은 이 위험을 인지하고 있으며, 이러한 편향을 감사하고 수정하는 프로세스를 도입하여 개인화가 선을 위한 힘이 되도록 보장하고 있습니다.

모든 발전에도 불구하고, 인공지능을 통한 맞춤화는 여전히 상당한 도전에 직면해 있습니다. 인간 행동의 복잡성과 다양한 선호도는 개인화가 끊임없이 발전하는 과제임을 의미합니다. 기업들은 정확할 뿐만 아니라 행동 패턴의 변화와 사용자 기대의 새로운 요구에 적응할 수 있을 만큼 유연한 기술에 투자해야 합니다.

또한, 더 많은 기업이 맞춤화를 채택함에 따라 포화의 위험이 있습니다. 모든 것이 맞춤화될 때 차별화는 더 어려워지고 소비자 기대는 높아집니다. 기업들은 기본을 넘어 사용자 개개인의 필요에 진정으로 공감하는 가치 맞춤화를 제공하는 방법을 찾아야 합니다.

전 세계 여러 기업들이 이미 인공지능 맞춤화의 결실을 맺고 있습니다. 아마존은 예를 들어, 인공지능을 활용하여 고객마다 맞춤형 쇼핑 경험을 제공하며, 제품 추천부터 관련 콘텐츠 제안까지 다양한 서비스를 제공합니다. 또 다른 예는 구글로, 그 인공지능은 사용자 이력과 선호도에 따라 검색 결과와 광고를 맞춤화합니다.

개인화에 인공지능을 사용하는 것은 현대 기술의 가장 흥미로운 최전선 중 하나를 나타냅니다. 개별 사용자에게 독특하고 관련성 높은 경험을 제공함으로써 인공지능은 고객 만족도를 높일 뿐만 아니라 기업의 성장을 촉진합니다. 그러나 이 권한은 사용자 프라이버시를 보호하고 기술이 공정하고 윤리적으로 구현되도록 하는 책임과 함께합니다.

개인화의 미래는 혁신과 책임을 균형 있게 조화시키는 사람들에 의해 결정될 것이다. 개인정보 보호와 윤리를 존중하는 맞춤형 경험을 제공할 수 있는 기업들은 이 새로운 디지털 상호작용 시대를 선도하는 유리한 위치에 있게 될 것입니다. 개인화는 의심할 여지 없이 앞으로 나아갈 길이지만, 사용자 중심으로 모든 결정이 이루어질 때만 가능합니다.

AI가 계속 발전함에 따라 사용자 경험을 맞춤화할 수 있는 기회가 기하급수적으로 확대되고 있습니다. 이러한 변화를 포용하고 이를 활용하여 고객에게 실질적인 가치를 창출하는 사람들은 디지털 혁신의 선두에 서서 우리가 주변 세계와 상호작용하는 방식을 형성할 것입니다.

전문가는 스타트업이 아이디어 단계에서부터 법적 문제를 피하는 방법을 설명합니다

스타트업은 본질적으로 역동적인 환경에서 운영되며, 혁신과 빠른 성장이 기회와 도전을 모두 가져옵니다. 사업이 발전함에 따라 법적 문제들이 발생할 수 있지만, 아이디어 단계부터 전문 법률 솔루션에 투자하는 것은 위험을 완화하고 더 안전한 경로를 촉진하는 데 도움이 됩니다.

브라질 법률기술 및 법률기술 협회(AB2L)의 데이터에 따르면 맞춤형 법률 솔루션에 투자하는 스타트업은 지속 가능한 성장 가능성이 최대 70% 더 높습니다. 2023년에는 예를 들어, 브라질에서 실패한 스타트업의 약 35%가 처음부터 적절히 처리되지 않은 법적 문제에 직면했습니다.

니콜라스 파베니CEO의스타트로우법테크 쿠리티바나로서 성장하는 CNPJ의 법률 정보를 기술을 통해 정리하여 창업자의 삶을 간소화하는 것을 목표로 합니다. 스타트업에게 가장 큰 함정 중 하나는 견고한 법률 자문 필요성을 과소평가하는 것입니다. "예방 조치의 부재는 회사 간 분쟁, 노동 문제, 지적 재산권 문제 및 조기 파산으로 이어질 수 있다"고 설명한다.

전략적 도구는 위험을 완화하는 데 도움을 줍니다

신기술과 애자일 방법론은 스타트업의 운영에 필수적이며, 법률 인공지능 도구의 활용은 위험 완화에 결정적일 수 있습니다. 인공지능(AI)과 머신러닝을 활용한 도구는 잠재적인 법적 문제를 예방할 뿐만 아니라, 기업가와 전략적 협력자들이 의사결정을 내리는 데에도 도움을 줍니다. A스타트로우예를 들어, 법률과 기술의 조합을 제공하여 법률 플랫폼을 통한 거버넌스를 보장합니다. 또한, 계좌에 포함되어 있습니다인공지능법적 요구를 지원하여 스타트업이 아이디어 구상, 성장, 확장 단계마다 법적 준수 상태를 유지하도록 보장합니다.

법률 서비스(LaaS)로서 회사의 인공지능은 소송 데이터와 법률 문서를 분석하여 가능한 결과를 예측하며, 이는 기술이 스타트업의 법률 관리를 어떻게 혁신할 수 있는지 보여주는 예입니다. 이미 여러 기업이 전략적 정보를 통해 비용이 많이 드는 소송을 피하도록 도와주었으며, 장기적인 성공 가능성을 높이고 있습니다. “우리의 목표는 스타트업들이 미래의 소송과 법적 문제로부터 보호받아 진정으로 중요한 것인 혁신에 집중할 수 있도록 하는 것”이라고 파베니는 강조한다.

법적 안전성은 지속 가능한 성장을 촉진한다

법적 예방은 즉각적인 위험을 완화하는 것뿐만 아니라 신생 기업의 지속 가능한 성장을 위해 기여합니다. 2022년 Zion Market Research의 연구에 따르면, 법률 분야에서 인공지능과 같은 기술 솔루션의 도입은 소송 관련 비용을 최대 30%까지 절감하고, 계약 위반, 지적 재산권 침해, 규제 미준수와 같은 반복 문제 해결 시간을 최적화할 수 있으며, 이는 기업 여정에서 비용이 많이 들 수 있습니다.

전문적인 법률 지원은 스타트업이든 전통적인 기업이든 지속 가능한 성장의 차별화 요소가 될 수 있으며, 경쟁이 치열한 시장에서 확장하기 위해 법적 위험으로부터 보호해줍니다. 우리의 역할은 기업가가 항상 한 발 앞서 나갈 수 있도록 안전하고 효율적인 성장 지원 구조를 갖추는 것이라고 파베니는 결론지었다.

L1 비자는 미국으로의 경영진 전환을 용이하게 합니다

L1 비자는 미국으로 주요 임원을 파견하려는 기업들에게 가장 좋은 선택 중 하나로 부상하고 있습니다. 전문 지식을 갖춘 관리자, 관리자 및 직원들을 위해 설계된 이 비자는 미국 시장에서 기업 운영 확장을 촉진할 수 있는 기회를 제공합니다.

L1 비자의 종류

L1은 두 가지 범주로 나뉩니다: 관리자와 임원을 위한 L1A와 전문 지식을 가진 직원을 위한 L1B. 두 가지 유형 모두 신청자가 지난 3년 동안 최소 12개월 동안 해외에서 근무한 경험이 있어야 합니다. 계속적인 고용 관계는 이전 절차가 합법적이고 미국 당국에 의해 인정받기 위해 필수적인 요건입니다.

L1A의 경우, 신청자는 리더십 또는 관리 역할을 수행했으며 전략적 결정에 책임이 있어야 합니다. L1B는 미국 내 회사 운영에 필수적인 전문 지식을 가진 전문가의 전근을 허용하며, 그들이 경영직을 맡지 않더라도 가능합니다.

임원 전환 및 기업 간 연결

에 따르면다니엘 톨레도국제법 분야에서 활동하는 변호사, 설립자톨레도와 동료들국제 법률 사무소로서 브라질과 미국에 지사를 두고 있으며, L1 비자의 핵심 측면은 미국 회사와 해외 모회사 또는 계열사 간의 관계입니다. 미국에 있는 회사는 외국 조직의 자회사, 계열사 또는 지사여야 합니다. 이는 두 회사 간에 명확한 연관성이 있어야 하며, 해외 회사는 계속 운영되어야 L1 비자가 유효하다는 것을 의미합니다.

또 다른 중요한 점은 미국에 있는 회사가 적절하게 구조화되어 있고 운영되고 있어야 한다는 것입니다. 사업 계획을 세우는 것만으로는 충분하지 않습니다. 조직은 경영진이나 전문 직원이 즉시 역할을 맡을 수 있도록 준비되어 있어야 합니다. 이 규칙은 가상 회사나 실질적인 활동이 없는 회사들이 부적절하게 L1 비자를 사용하는 것을 방지하기 위해 마련된 것입니다.

운영 능력 및 비자 유효기간

Segundo Toledo, 미국의 회사는 계획된 성장을 유지하고 전근한 임원을 수용할 수 있는 실질적인 조건을 갖추어 완전히 운영되어야 합니다. 예전에는 기업들이 L1를 얻기 위해 미래 계획만 제시하는 것이 일반적이었지만, 요구 사항이 더 엄격해졌습니다. 이제는 기업이 즉시 운영을 유지할 수 있는 능력을 갖추고 있음을 입증해야 합니다.

L1 비자는 신규 기업의 경우 최대 1년, 기존 기업의 경우 최대 3년의 초기 유효 기간이 있습니다. 이 유효기간은 L1A의 경우 최대 7년, L1B의 경우 최대 5년까지 연장될 수 있습니다.

배우자 및 자녀를 위한 혜택

변호사는 이 비자 유형이 배우자와 21세 미만의 자녀들이 L2 비자를 통해 주체를 동반할 수 있도록 허용한다고 지적합니다. 배우자는 미국에서 합법적으로 일할 권리가 있으며, 자녀들은 국내 교육 기관에 다닐 수 있습니다. 이러한 혜택으로 인해 L1은 가족과 함께 미국으로 이주하려는 임원들에게 매력적인 선택이 됩니다라고 선언했습니다.

톨레도는 L1 비자가 미국에서 사업을 확장하려는 기업들에게 중요한 도구라고 믿으며, 성공적인 사업 수행을 위해 경영진과 핵심 직원을 이전하는 것을 강조합니다. 그러나 이 과정은 미국 당국이 요구하는 모든 법적 및 구조적 요건에 주의를 기울이며 신중하게 진행되어야 한다고 끝맺는다.

스타트업 액셀러레이터가 첫 번째 프로그램 “브라질 어드바이저 랩”을 출시하다

파운더 인스티튜트는 세계 최대의 프리시드 스타트업 액셀러레이터로서, 온라인과 오프라인이 결합된 하이브리드 프로그램인 FI 브라질 어드바이저 랩을 출시한다고 발표했습니다. 이 프로그램은 참가자들에게 스타트업의 이사회 멤버 및 고문으로서 효과적으로 활동할 수 있는 기술, 지식, 그리고 국제 네트워크를 갖추도록 설계되었습니다.

실리콘밸리 방법론을 적용한 프로그램

2024년 10월 10일부터 12월 12일까지 브라질리아 시간으로 매주 화요일 18시부터 20시까지 진행되는 세션을 통해, FI 브라질 어드바이저 랩은 세계적 수준의 혁신 커리큘럼, 주간 과제 및 읽기 자료를 제공하며, 혁신 리더들의 소규모 동료 환경에서 진행됩니다.

누구를 위한 프로그램인가요?

이 프로그램은 스타트업 컨설턴트, 투자자 및 혁신 리더로서의 전문성을 확장하고자 하는 비즈니스 전문가, 기업 임원 및 창업가를 대상으로 합니다.

참가자들은 무엇을 얻을 수 있나요?

  • 혁신 리더 및 스타트업 멘토로서의 지식 향상
  • 브라질 내 고급 혁신 리더들과의 네트워크 확장
  • 창업자 연구소의 글로벌 네트워크를 통한 멘토링 방향성과 기회
  • 2025년 투자자와의 비공개 네트워킹 이벤트에 대한 액세스 및 향후 부트캠프 강좌 자료

투자 및 프로그램 구조

비용이 900달러인 이 프로그램은 포르투갈어로 진행되며, 네트워킹 오프라인 세션은 프로그램 시작과 끝에 진행됩니다.

프로그램 일정

세션에는 자문 실무, 비전과 미션, 고객 개발, 수익 및 비즈니스 모델, 법적 문제와 지분, 시장 진출 및 확장성, 제품 개발, 공동 창업자와 이사회, 그리고 자금 조달과 같은 주제가 포함됩니다.

최종 세션은 12월 12일에 진행되며, 참가자들이 피드백 세션과 하이브리드 및 오프라인 네트워킹을 통해 프로그램을 마무리하는 기회가 될 것입니다.

마르코 디 비아제브라질 Founder Institute 이사인 그는 프로그램의 변혁 잠재력을 강조합니다: “Brazil Advisor Lab의 출범은 브라질 스타트업 생태계에서 멘토 개발에 중요한 발걸음을 내딛는 것입니다. 우리는 특히 전략적 컨설팅과 고문 역할에 대한 국내 관심이 증가하는 것을 목격하고 있습니다. 이 첫 번째 프로그램은 이러한 수요를 충족시키기 위해 전문가들을 스타트업과 연결하고, 모범 사례부터 실제 기업과의 피드백까지 포괄하는 탄탄한 교육을 제공하는 것을 목표로 합니다.” 반영하다

참여하는 방법

모집 인원은 제한되어 있으며, 관심자는 공식 프로그램 웹사이트에서 직접 등록할 수 있습니다. 이 링크를 통해서:https://fi.co/bootcamp/bradvisorlab

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