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スマートリテールの時代: データ監視が牽引する新たな勢い

消費者の日の祝賀に伴い、近年、技術の進歩と小売業のデジタル化によって消費者の行動が著しく変化したことが明らかになっています。 現在の状況では、消費者がより情報通で要求が高くなっているため、迅速で安全、かつパーソナライズされた購買体験への期待はかつてないほど高まっています。 この新しい消費者のプロフィールは、自分のニーズを理解するだけでなく、それを予測できる企業を評価しています。

このような状況の中で、ラテンアメリカの小売業界は大きな革命を経験しました。87%の組織がすでにIT監視プラットフォームを使用しているか、導入を進めています。この移行は、消費者の期待が高まるにつれて、運用効率と技術革新の必要性が高まっていることを反映しています。 ブラジル企業の80%がリアルタイム監視システムを導入しているため、小売業界はこの変革をリードしています。

採用する際の柱の一つ業務を最適化し、競争上の優位性を確保するソリューションパフォーマンス監視プラットフォームの使用は、消費者の体験を変革し、システムの予防保守を可能にし、障害を最小限に抑え、支払い取引を最適化しています。

小売業におけるデジタル変革と消費者への影響

インテリジェント小売は、単なる業務のデジタル化を超えています。 リアルタイムのインサイトを提供する技術を統合し、意思決定と顧客体験を向上させることです。 小売企業にとっての課題は、システムとサービスが最大限の効率と信頼性で稼働し、購入時に顧客への影響を最小限に抑えることです。 スマートリテールの競争環境において、ITインフラを監視し最適化する能力は重要な差別化要因です。

IDC Brasil – International Data Corporationが発表した調査によると、現在、ラテンアメリカの組織の87%がIT監視プラットフォームを使用しているか、または導入予定である。 平均して、これらの組織の43.2%はこれらのプラットフォームの使用経験が5年以上あり、わずか13.6%は限定的な経験しか持っていません。 さらに、地域の組織の62.1%(ブラジルでは80%)が、技術プロセスに1つ以上のIT監視システムを統合しています。 業界別に分析すると、通信業界の70%の企業が1つのプラットフォームのみを使用しているのに対し、小売業界はより多様で、25%が3つ以上のソリューションを使用しています。

「リアルタイムの監視はスマート リテールにとって不可欠であり、顧客体験に影響が出る前に問題を特定して解決することができます。たとえば、読み込みに数秒長くかかる支払いエラーを検出しないと、顧客が競合他社を探し出す『扉』が開きます。競合他社はビジネスを監視しており、最終顧客に影響が出る前に状況の解決を試みています」と、Zabbix のラテンアメリカ CEO、Luciano Alves 氏は強調します。

スマートモニタリング:消費者月間の競争優位性

インテリジェントな監視の文脈において、小売業の特定のエクスペリエンス分野は、新規顧客の獲得と受け入れにおいて重要な役割を果たしており、オンライン店舗と実店舗の両方に良い影響を与えています。 これは、24時間365日稼働する監視操作によって行われます。

「モニタリングにより、企業は技術分野でこれまで探求されたことのないレイヤーに入ることができます。当社のクライアントの中には、インフラストラクチャ、アプリケーション、ビジネスというレイヤーでモニタリングを構築しているところもあります。特定のコレクションを通じて、データを技術、商業、企業を問わずあらゆるタイプの対象者が理解できる形に変換することができます」と Luciano 氏は付け加えます。

応答時間、1 分あたりのトランザクション数、システムによって生成された収益、平均チケット数などの詳細な情報により、企業は顧客を満足させるだけでなく、オープン ソース テクノロジがビジネスを基本を超えて進化させる方法を実証し、デジタル時代における監視の真の価値を明らかにすることができます。

完全な調査にアクセスするには、次のリンクをクリックしてください。https://lp.zabbix.com/white-paper

ヘルスケアと金融市場をリードする大手企業の幹部らが力を合わせ、テクノロジーとイノベーションの持株会社であるStellula.coを設立

イノベーションを通じてビジネスを変革してきた20年以上の経験を持つ、元大手銀行のプロダクトおよびデジタルビジネスのエグゼクティブ、プリシラ・トレドと、シリオ・リバネス病院の元CTO、ディエゴ・アリステデスは、最近、彼らの力を結集してStellula.coを設立しました。 この新しいホールディングのディープテックStellula と The Collab の 2 つの企業を統合した は、デジタル戦略、人工知能、AR|VR ラボ、AI First Lab、バイオテクノロジー、および科学研究の製品化の分野で専門的なサービスを提供しています。

プリシラ・トレドの金融市場での経験と、ディエゴ・アリステディスのヘルスケアとディープテックの専門知識が融合し、戦略的なビジョンを持つ創業者チームを形成しています。 プリシラは金融市場でテクノロジーと製品の分野でエグゼクティブとして活躍し、グループニュー・スペースで企業キャリアを終えました。 一方、ディエゴは、シリオ・リバネス病院のCTOを務めた後、ヘルスケア、ディープテックデジタル、オープンイノベーションの分野でキャリアを築き、確立しました。

このスキル統合により、ホールディングの子会社の一つであるステリュラのパーソナライズされたアプローチは、あらゆる種類の企業のために、デザインの手法と先端技術を用いてイノベーションを促進するソリューションの開発に取り組みます。 提供されるサービスには、発見と戦略的プレイブックを含むInnDesk(イノベーションクリエイティブメソッド)、スクワッドの配置、成長を促進する分析を行うデジタル戦略があります。 AI First Labは、AIファーストの旅を採用したい顧客向けに焦点を当てており、コンセプトから実装までのすべての段階で人工知能ソリューションを優先します。

ステリュラとハブの差別化ポイントは、協力的で個別化されたアプローチ、ディープテックへの焦点、社会的包摂と地域発展を促進する使命にあります。企業は、イノベーションは誰もがアクセスできるべきものであり、ブラジルの恵まれない地域には大きな潜在能力があると信じていますと、ステリュラの共同創設者兼CEOのプリシラ・トレドはコメントしています。

一方、10月に開始されるイノベーションハブはブラジリアを拠点とし、地域のエコシステムと協力して、テクノロジーを基盤とした新しい製品やサービスの創出を促進します。 The Collab(ザ・コラボ)、と呼ばれるものは、ブラジリアのシーンに付加価値をもたらし、導入を容易にし、継続的な発展を促進し、ビジネスとエンターテインメントの交流を促進します。

「このハブはブラジルのイノベーションの触媒となり、科学者、スタートアップ企業、企業、コミュニティを結びつけます。私たちは、人々が学び、協力し、社会の最も複雑な課題に対する技術的ソリューションを開発できる環境を作りたいのです」と、Stellula.co の共同創設者で The Collab の CEO である Diego Aristides 氏は強調します。

生成AIにより債権回収会社は年間450億レアルを回収できる

回収のリファレンスとして、インタバロールは毎月デジタルで10億レアル以上を回収し、30以上の顧客にサービスを提供しています。 デジタルトランスフォーメーションに焦点を当て、同社はデータに連動した生成型人工知能と、独自の信用分析システムを活用して、一貫した結果を生み出しています。 既に行われた調査によると、ボットは88%の正確性を提供しており、共感的で人間味のある声のトーンから交渉全体のサポートまで、年間450億レアルの収益を生み出しています。

25年の経験を持つインタバロルは、常に人間味のある共感的な請求方法を開発してきました。しかし、その向上は、市場のギャップに気付いた後に起こりました。それは、連続する数ヶ月間にわたる指数関数的な借金の増加と、ますますロボット化され非人間的な請求の増加です。

「借金は金銭面だけにとどまらず、感情や家族間の関係に直接影響する懸念をもたらすことは、経験した人だけが知っています。このような微妙な時期に、消費者にもっと軽い体験を提供できないでしょうか。もちろんできます。それが私たちが日々取り組んでいることです」と、インターバロールの CEO であるファビオ・トレドは述べています。

さらに、ハーバード・ビジネス・レビューの研究によると、債務回収におけるAIの導入は、効率性を向上させるだけでなく、顧客にかかる感情的なプレッシャーを25%削減し、より侵襲性の低い、共感的な体験を生み出しています。 このアプローチは、債権回収と市場の経済性を促進するだけでなく、消費者との良好な関係を維持し、離脱を最小限に抑えます。

リズとテオ:請求の未来

最初のインパクトの変革は2023年に始まりました。インターバロールが生成AIをエコシステムに導入したとき。 新しいニューラルネットワークモデルに使用されるアーキテクチャは、さまざまな層に統合されており、例えば、堅牢なコンテキスト化システムを利用して異なる大規模言語モデル(LLM)に入力できる能力を持っています。私たちは、独自のデータと推進エンジンを使用して、ブランドにとってそのインタラクションが何を意味するのか、顧客が体験のどの段階にいるのかをコンテキスト化するさまざまなトリガーを生成し、リアルタイムで5百万以上の意図と接続された状態で、音声とテキストの両方で多様なチャネルを通じてシームレスな体験を提供しています。私たちは、市場がこれまで見たことのない規模でのパーソナライズを提供しています」とファビオは述べています。

現在、同社には Liz と Théo という 2 つの AI ペルソナがいます。これらは、実行中の 1,000 を超えるプロジェクトを担当するボット アシスタントです。

テオはデジタル交渉を迅速化するエキスパートとして自己紹介しています。 リズは、交渉と人間関係の専門家として。 両者は異なる特徴と無数の声のトーンの可能性を持っています。 100%自律的なシミュレーションにより、より人間的でパーソナライズされた共感的なコミュニケーションを促進することを目的として生まれました。そのため、提案を作成し、期限や支払い条件を交渉し、チャンスの日付を活用し、もちろん、各顧客のニーズに基づいて契約書や請求書を作成するためのすべての事務手続きを行うことができます。

数分で交渉

私たちのアプローチはWhatsAppを通じてより強力であり、各クライアントのプロセスによって時間は大きく異なりますが、短期債務に関する指標は励みになるもので、平均してAI搭載のロボットがわずか1分で解決しています。しかし、私たちはチャネルを拡大するためにウェブサイトにもボットを導入しています」と、インタバロールのCX執行ディレクター、ラファエル・ソアレスは説明します。彼のポートフォリオには教育、ファッション、金融、通信など多くのセクターがあります。

企業はすでにファッション部門だけでC&A、Marisa、Riachuelo、Pernambucanasなどの大手ブランドに対して8億レアルを回収しています。さらに、私立高等教育の請求市場の22%と通信の30%を占めています。

「インターバロールは、高度なテクノロジーと人間の専門知識を組み合わせることで、回収部門を根本的に変革し、複雑な金融問題に対してより効果的でパーソナライズされたソリューションを提供し、毎月2桁の成長を遂げていることを実証しています。同社はデジタル化によって拡大を続け、このチャネルを通じて毎月最大20億レアルのクレジット回収を達成することを期待しています」とラファエルは結論付けています。

電子商取引とフィンテックアプリのユーザー増加におけるデータの力

A aposta em dados tem sido uma estratégia fundamental para o crescimento de aplicativos de e-commerce e fintechs. Por meio de análises detalhadas do comportamento dos usuários, as marcas conseguem segmentar seu público de maneira mais precisa, personalizando as interações e otimizando a experiência do cliente. Isso permite não só a aquisição de novos usuários, mas também a retenção e expansão da base existente.

Segundo o estudo ” Top 10 Fintech & Payments Trends 2024″, elaborado por Juniper Research, as empresas que utilizam análises avançadas observam melhorias significativas no desempenho. A personalização baseada em dados pode levar a um aumento de até 5% nas vendas para empresas que implementam campanhas direcionadas. Além disso, ao utilizar análises preditivas, os aplicativos podem otimizar os gastos com marketing, reduzindo custos e aumentando a eficiência de aquisição de clientes

Mariana Leite, Head de Dados e BI da Appreach, explica o impacto dessa abordagem: “O uso de dados nos dá uma visão completa do usuário, possibilitando ajustes em tempo real para melhorar a experiência e aumentar a satisfação. Isso resulta em campanhas mais eficazes e um app que evolui de acordo com as necessidades do usuário”. Além disso, a coleta e análise de dados em tempo real permitem identificar oportunidades e problemas de forma imediata, garantindo que as empresas fiquem à frente da concorrência.

データ駆動型のパーソナライゼーションとリテンション

A personalização é uma das grandes vantagens que o uso de dados proporciona. Com a análise do comportamento dos usuários, apps podem identificar padrões de navegação, compras e interações, adaptando suas ofertas de acordo com o perfil de cada cliente. Essa abordagem personalizada aumenta a relevância das campanhas, resultando em taxas mais altas de conversão e fidelização.

O uso de ferramentas especializadas, como Appsflyer e Adjust, é essencial para monitorar campanhas de marketing, enquanto plataformas como Sensor Tower oferecem insights de mercado que ajudam na comparação de desempenho com concorrentes. Ao cruzar esses dados com informações internas, é possível tomar decisões informadas para potencializar o crescimento.

Mariana destaca o impacto dessa estratégia: “Com dados em mãos, conseguimos oferecer a recomendação certa para o cliente certo, no momento certo. Isso eleva o nível de engajamento e torna a experiência do usuário única, aumentando significativamente as chances de retenção”. Ao monitorar e interpretar dados demográficos, comportamentais e transnacionais, as empresas conseguem desenhar campanhas específicas que mantêm os usuários ativos e interessados.

機械学習とAI技術が成長を加速

Machine learning (ML) e inteligência artificial (IA) têm desempenhado um papel cada vez mais importante na estratégia de crescimento de apps de fintech e e-commerce. Essas tecnologias permitem previsões de comportamento, automação de marketing e até detecção de fraudes em tempo real, trazendo mais eficiência operacional e segurança para as transações.

“As ferramentas de machine learning nos ajudam a antecipar ações dos usuários, como a probabilidade de abandono ou a predisposição à compra. Com isso, podemos agir antes que o cliente se desengaje, oferecendo promoções ou recomendações personalizadas”, afirma Mariana. Além disso, a IA automatiza processos de marketing, ajustando campanhas de forma rápida e eficiente, o que reduz custos e maximiza o retorno sobre investimento.

セキュリティとプライバシー: データ利用における課題

Apesar das vantagens, o uso de dados em apps de fintech e e-commerce também traz desafios relacionados à privacidade e segurança. Como essas plataformas lidam com informações sensíveis, é essencial garantir que os dados estejam protegidos contra vazamentos e que as empresas sigam regulamentações como LGPD e GDPR, que exigem rigorosas diretrizes sobre o uso e armazenamento de dados.

Mariana ressalta a importância da conformidade com as leis: “O desafio não é apenas proteger os dados, mas também garantir que os usuários entendam como suas informações são usadas. A transparência é um fator essencial para construir confiança”. O gerenciamento cuidadoso de consentimentos e a adoção de práticas de segurança robustas são fundamentais para garantir a proteção dos dados e a continuidade do crescimento dos apps.

データとイノベーションのバランス

Embora a análise de dados seja crucial para o crescimento de apps, é importante equilibrar o foco quantitativo com insights qualitativos. O uso excessivo de dados pode, por vezes, sufocar a inovação e a criatividade. Além disso, a interpretação incorreta dos dados pode levar a decisões equivocadas, que não refletem a realidade do mercado.

“É essencial combinar a análise de dados com uma compreensão profunda das necessidades dos usuários. Assim, conseguimos tomar decisões mais assertivas e inovadoras”, conclui Mariana. A aposta em dados deve ser acompanhada de um olhar atento ao comportamento do consumidor, garantindo que as estratégias sejam sempre adaptáveis às mudanças e tendências do mercado.

WhatsApp や Instagram でのインフルエンサー マーケティングも中小企業向けです。専門家が説明し、ヒントを与える

O marketing de influência – ou seja, estratégias que utilizam influenciadores digitais para conectar uma marca com o público – é eficiente e acessível para empresas menores também. É o que explica a consultora Paula Tebett, especialista em marketing digital com 15 anos de experiência e professora de cursos de MBA.

Paula Tebett oferece dicas e orientações no episódio 8 da série Conexão Poli Digital – um conjunto de videocasts ao vivo promovido pela Poli Digital, plataforma que automatiza e unifica canais de comunicação entre empresas e clientes. O episódio e toda a série estão disponíveis gratuitamente no YouTube, no endereço https://www.youtube.com/@poli.digital.

A especialista ressalta que o primeiro passo para uma empresa que deseja adotar o marketing de influência é identificar influenciadores cujo perfil se alinha às características do público com o qual se pretende comunicar. Por influenciadores, não se deve entender apenas celebridades, mas também pessoas formadoras de opinião em determinados nichos ou locais.

Dessa forma, a estratégia é aplicável não só para grandes empresas, pois é possível contratar formadores de opinião em escalas menores. O que é fundamental, reitera Paula Tebett, é que o influenciador ou a influenciadora “tenha a ver com a marca”, ou seja, o público-alvo deve ser observado ao selecionar um influencer. “É preciso localizar os influenciadores certos, de nichos específicos.”

Assim, o quesito primordial não é o número de seguidores em redes sociais. O primeiro ponto a ser analisado é se o que o influenciador ou influenciadora comunica, como se posiciona, como age, está em convergência com os propósitos da marca.

Para as práticas de marketing de influência, um equívoco recorrente, observa a consultora, está nos conteúdos designados ao influenciador ou influenciadora, bem como nas formas de veiculação. “Não adianta, por exemplo, pedir para o influenciador ficar fazendo ‘stories’ [recurso do Instagram] por fazer. É importante que seja um conteúdo que gere identificação entre os seguidores e o influenciador”, sublinha.

Paula Tebett chama a atenção para uma ferramenta com grande potencial, mas geralmente pouco explorada: o ‘status’ do WhatsApp. “Quase ninguém vê que pode ser uma estratégia”, afirma, mencionando suas próprias experiências bem-sucedidas com o uso desse recurso. “Quando utilizo, recebo muitas mensagens de retorno.”

A especialista também considera indispensável que uma empresa disponha de canais de comunicação automatizados e centralizados para o relacionamento com consumidores e clientes. Ela exemplifica, citando como é comum empresas receberem pelo Instagram um comentário ou mensagem de um consumidor e responderem pedindo para que ele entre em contato pelo WhatsApp.

「ほとんどの場合、人々はこれをやりません。これは企業が犯してはならない最も一般的な間違いの 1 つです。企業側で自動化された集中化が必要であり、顧客をある場所 (通信チャネル) から別の場所へと連れて行かないようにする必要があります」と彼は警告します。

Nesse sentido, Paula Tebett destaca a importância de plataformas como a Poli Digital, cuja solução tecnológica integra as comunicações de WhatsApp, Instagram e Facebook, viabiliza o uso de um mesmo número por vários atendentes e permite a criação de fluxogramas e automações para o atendimento ao cliente, entre outras funcionalidades. A Poli Digital é parceira oficial da Meta, grupo detentor do WhatsApp, Instagram e Facebook.

調査によると、販売員教育は企業の収益性をさらに高める可能性がある

企業金融ジャーナルに掲載された研究によると、販売者の能力向上への投資は単なる費用ではなく、実績のある戦略的投資であることが明らかになった。 企業教育に投資する企業、特にeコマース業界では、資産利益率(ROA)が最大12%増加する可能性があり、才能の育成を怠る競合他社を大きく上回ることができます。

調査は、成功に不可欠な絶え間ない更新が求められるデジタル世界において、成長志向のマインドセットの重要性を強調しています。 この文脈で、マジス5は、大手マーケットプレイスとのeコマースの自動化と統合を専門とする企業であり、販売者がより多く販売できるよう支援するために、完全無料のコースプラットフォームであるマジス5大学を開始しました。

「資格が成功の鍵となる競争の激しい市場において、このツールは実践的で結果重視のトレーニングをユーザーにリモートで無料で提供します」と Magis5 の CEO である Claudio Dias 氏は説明します。

コースは、「ゼロからの販売突破」のためのテクニックから、会計、商品の価格設定、マーケットプレイスでのパフォーマンス向上のためのヒント、在庫管理、さらにはeコマースにおける人工知能の応用まで幅広く取り扱っています。 情報はビジネスを変革する鍵です。私たちの目標は、セラーが市場の変化に追いつくだけでなく、リードできるように必要な知識を提供することです」とディアスは強調しています。

Magis5 Universityは、ウェブサイトからアクセスできる完全なオンライン学習プラットフォームを完全に無料で提供しています。universidade.magis5.com.br . 彼女には、市場の専門家によるコース、ポッドキャスト、電子書籍など、さまざまなコンテンツがあり、すべてのレベルのセラーがeコマースでのビジネスを促進するために必要なツールと知識を身につけられるように考えられています。

「大学の設立は、私たちがこれまでに行った最も革新的な取り組みの 1 つであり、充実した最新の、慎重にターゲットを絞ったコンテンツを無料で提供できるようになりました。これにより、営業担当者は、ビジネス界のトレンドや変化を常に把握できるだけでなく、消費者との関係と販売の両方でより積極的になることができます。これは単なる学習の機会ではありません。進化し続ける市場で自分自身を再発明するチャンスなのです」と、ディアスは結論付けています。

販売者に必要なツールと知識を提供することは、競争の激しいオンライン市場での効果的な販売、プロセスの最適化、そして結果としての収益性の向上につながります。

企業はブラックフライデーのセール期間中にサイバー脅威を制御するためにアプリの調整を開始

クリスマスやブラックフライデーなどの高需要期における電子商取引の成長は、ブラジルにおけるサイバー攻撃の増加も引き起こしています。 あなたのeコマースプラットフォームの安定性と安全性を確保するために、多くの企業はすでに準備を始めており、顧客が購入中に問題に直面しないようにしています。

これは、攻撃や詐欺を引き起こす可能性のあるセキュリティの抜け穴、遅延、エラーを見直すことであり、ユーザーの体験やブランドの評判に影響を与える可能性があります。 PwCの調査によると、消費者の半数以上(55%)がネガティブな経験の後に企業からの購入を避けると回答し、8%は一度の不快な出来事の後に諦めると答えています。

「デジタル システムの品質とセキュリティに投資することは、金銭的損失やイメージの損失を防ぐだけでなく、ユーザーにポジティブな体験を提供し、ブランドへの信頼を強化し、トラフィックの多いイベントでの成功を促進することにもつながります」と、アプリケーション セキュリティ (AppSec) を専門とする企業 Conviso の CEO、Wagner Elias 氏は述べています。

専門家によると、Facebookのデータ漏洩やLatam/Multiplusのシステム障害などの最近の事例は、このような時に堅牢な準備の重要性を示しており、世界中で企業のセキュリティへの攻撃が増加していることを考えると特にそうです。 2020年の情報・ソフトウェア品質コンソーシアム(CISQ)の報告によると、システムの障害数は年間約15%増加しています。 さらに、Security Magazineは、ソフトウェアの欠陥が2022年にアメリカ合衆国で2.4兆ドルの損失を引き起こし、「技術的負債」が1.52兆ドル増加したことを明らかにしました。

アプリケーションセキュリティ

電子商取引ソフトウェアを保護する作業は、アプリケーション セキュリティと呼ばれるものによって行われ、この市場は世界中で成長し、2029 年には 250 億米ドルに達すると予想されています (Mordor Intelligence)。

それは、システムの脆弱性を包括的かつ詳細に把握し、事前に防御メカニズムを実施することにあります。 比較的に言えば、こういうふうに機能します:車を駐車しようとするとき、その場所が安全かどうか、車両を守るために取るべき措置があるかどうかを考えます。同じように、問題を予測し、リスクを避けるための戦略を立てますと、ConvisoのTechLeadであるLuiz Henrique Custódioは比較します。

Custódio にとっての理想は、企業がプラットフォームを継続的に見直し、セキュリティ侵害の可能性を特定して修正し、セキュリティ文化を構築することです。

さらに、大規模なイベントの場合、企業が堅牢なインフラストラクチャに投資し、負荷テストを実行してシステムがピーク時のアクセスに対応できることを確認することが重要です。

消費者は注意すべき

ワグナー・エリアス、コンビソのCEOは、予防策は企業と消費者の両方にとって重要であると強調しています。 しかし、消費者にとっては、オンラインでの閲覧や取引を安全に行うための実践を守ることが含まれます。 常にGoogle Pay、Apple Pay、またはクレジットカードなどの安全な支払い方法を選択してください。これらは、販売者との問題が発生した場合に法的保護を提供します。

また、スマートフォンやPCのソフトウェアを最新の状態に保つことの重要性も強調しており、犯罪者はしばしば未更新のシステムのセキュリティホールを悪用します。 怪しい出所からのアプリやソフトウェアのダウンロードを避け、リンクからダウンロードする必要がある場合は、アプリの情報と評価を注意深く確認してください。 エリアスはまだ警告している:「あまりにも良すぎるように見える提案には注意してください。それらは詐欺的な意図を隠している可能性があります。」

詐欺サイトはしばしば有名な店を模倣して、個人情報や金融情報を盗もうとします。 エリアスは他のヒントも提案しています:「常にウェブサイトのURLが『HTTPS』で始まり、アドレスバーに鍵のアイコンが表示されているか確認してください。偽のサイトは通常これらの特徴を持っていません。また、文法やスペルの誤りに注意し、メールアドレス、電話番号、住所などの明確な連絡先情報を提供しているかどうかも確認してください。」

その他の一般的な詐欺戦略には、偽のメッセージを通じて個人情報を取得しようとするフィッシング詐欺や、しばしばマルウェアを含む偽のアプリケーションが含まれます。 これらの問題を避けるために、App StoreやPlayストアなどの公式ストアからのみアプリをダウンロードしてください。また、偽のウイルス対策ソフトのダウンロードを促すポップアップにも注意してください。これらは敏感なデータを盗むために使用される可能性があります」と締めくくります。

デジタル小売業のブラックフライデー:何を期待し、どのように準備するか

私たちはブラジル小売業界にとって最も重要な日の一つ、ブラックフライデーに近づいています。 しかし、市場のダイナミクスは近年変化しており、広告主はこれらの変化に適応して、期間中の機会を最大限に活用する必要があります。

ここ2年間、ブラックフライデーの週末は一定の失望をもたらし、全体的な期待を下回る傾向がありましたが、月全体の小売業のパフォーマンスは年々安定した上昇を示しています。 これにより、市場の注目はますますいわゆるブラック・ノベンバーに集中しています。

2023年、ブラックフライデーはオンライン販売で45億レアルを動かし、前年より14.4%少なかった。 しかし、2023年11月全体を通じて、ブラジルの小売業は2022年の同じ期間と比較して2.2%の増加を記録しました。 すでにRTBハウスが実施した世界規模の調査11 月は年間で 2 番目に高いピーク (12 月) よりも最大 20% 多くのコンバージョンを生み出すことが示され、金曜日を超えた戦略的計画の重要性が反映されています。

多くの消費者にとって、ブラック・ノベンバーは節約や大きな投資の機会です。多くの人がこの期間を待って重要な買い物をします。 そのため、以前は一日のみのセールに限定されていた期待が、現在では期間が延長され、消費者はより長い期間のプロモーションを待つようになっています。

計画と予測が重要

eコマースにとって最も重要な時期の一つで成功を確実にするためには、短期、中期、長期の戦略を計画することが不可欠です。 その日付の周りの潜在能力を最大限に活用するために、11月に目指す販売拡大の機会に備えて、あなたのブランドとウェブサイトをすでに準備しておくことが重要です。

RTB House ブラックフライデーデータ探索キャンペーンに投資する広告主は、特に第3四半期から11月にかけて、リターゲティングなどのコンバージョンキャンペーンを拡大するための潜在的なユーザーベースをより多く構築しているため、より良い結果を達成する傾向があります。

これは、ブラック ノベンバー期間中にブランドと関わるユーザー数が 4.5 倍に増加し、非アクティブ ユーザー数に限ると 3.7 倍に増加するためです。これは、この日に見込み客の発掘とエンゲージメント キャンペーンを通じて顧客ベースを拡大できる可能性を浮き彫りにしています。

ブラックフライデーのメディアプランニングチェックリスト

  • 投資を希薄化する:固定日付の代わりに、ブラック ノベンバー アプローチに投資し、数日または数週間前にオファーを開始します。
  • 早期にユーザーベースを拡大し、活性化させましょう。第 3 四半期以降は、見込み客開拓キャンペーンに投資して販売ファネルを拡大し、11 月のコンバージョン数を拡大します。
  • 競合他社との差別化を図る:パートナーブランドとの特定の割引ページなどの独占的な機会や割引を作成します(共同ブランド化)。
  • 視聴者を知る:早い段階で A/B テストを実行して、どのメッセージ、クリエイティブ、オファーがオーディエンスに最も効果的かを把握します。
  • 計画には他の領域も含めます。タグ付けやフィードエラーを回避するために、在庫と物流と電子商取引の統合を確認します。

ソーシャルメディアで売上を伸ばす秘訣はポジショニング

Na era das redes sociais, um simples pão pode conquistar mais seguidores e engajamento do que muitas marcas estabelecidas. Um exemplo curioso aconteceu com um perfil dedicado a postar fotos deste produto, que, em apenas 33 dias, acumulou mais de 60 mil seguidores. 秘密は? Consistência, criatividade e o uso estratégico de desafios para atrair o público.

Uma recente pesquisa intitulada “Maturidade do Marketing Digital e Vendas no Brasil”, realizada em parceria entre Resultados Digitais, Mundo do Marketing, Rock Content e Vendas B2B, revelou que 94% das empresas brasileiras adotam o marketing digital como estratégia principal de crescimento. Além disso, a pesquisa indicou que 50,9% das empresas investem entre 1% e 2% do faturamento em ações nesse tipo de estratégia, enquanto 17,5% destinam entre 3% e 4%. Por outro lado, dados da consultoria Gartner mostram que os investimentos globais em marketing aumentaram de 6,4% em 2021 para 9,5% em 2022.

によるとサミュエル・ペレイラ, especialista em audiência e escala digital, este fenômeno reforça uma lição essencial: quando a marca adota um planejamento consistente e intrigante nas plataformas, o jogo muda completamente. “O posicionamento digital tem o poder de transformar a percepção do público e, consequentemente, a história de qualquer negócio. Publicar regularmente, criando conteúdo que desperte interesse, pode ser a chave para escalar as vendas através do crescimento da audiência”, diz.

Para ele, as marcas que se destacam nas redes sociais não estão simplesmente vendendo um produto ou serviço, mas sim construindo uma comunidade. Quando uma corporação se posiciona de forma estratégica, o público não apenas segue, mas se engaja, se identifica e, o mais importante, se fideliza.

ソーシャルメディアで自分をどう位置付けるか

Ao desenvolver uma estratégia eficaz de social branding, as marcas aumentam sua visibilidade, ao mesmo tempo que fortalecem sua identidade, geram maior engajamento e criam uma base de seguidores fiéis. “Além disso, esse posicionamento nas redes sociais permite um ciclo virtuoso onde o crescimento da audiência resulta em maior confiança, lealdade e, claro, aumento de conversão”, pontua o especialista.

Este case do pão e outras histórias semelhantes mostram que qualquer negócio, independentemente do seu tamanho, pode alcançar um público considerável e impulsionar as vendas ao utilizar as plataformas de forma inteligente e estratégica. O primeiro passo é entender que consistência, autenticidade e a capacidade de gerar valor para o público são os principais motores de sucesso no mundo digital.

スマートデータ: 人材獲得プロセスを最適化し、採用パフォーマンスを向上させる方法

Em um mercado de recrutamento cada vez mais competitivo, usar dados de forma inteligente virou uma das principais formas para encontrar e contratar os melhores talentos. Empresas que aproveitam a tecnologia e as análises de dados no processo seletivo saem na frente quando o assunto é atrair e reter profissionais qualificados.

ホザンナ・アゼベド, Head de Recursos Humanos do Infojobs, “o uso de dados bem aplicados muda completamente a forma como os recrutadores enxergam e escolhem os candidatos, trazendo mais eficiência e precisão para as contratações”. 調査によるとマッキンゼー, empresas que utilizam dados de forma estratégica no recrutamento têm 30% mais chances de acertar na contratação em menos tempo.

採用におけるデータ活用戦略

  1. パターンを識別する予測分析Uma das grandes inovações que os recrutadores têm à disposição é a análise preditiva. Usando algoritmos para identificar padrões em currículos, avaliações e desempenhos, é possível prever quais candidatos têm mais chances de sucesso em uma determinada vaga. “Com a análise preditiva, conseguimos montar perfis mais adequados baseados em sucessos anteriores, o que ajuda a reduzir a subjetividade nas decisões”, comenta Hosana.
  2. パフォーマンス指標の追跡Outro ponto essencial é monitorar as métricas de desempenho do processo de recrutamento, como o tempo para fechar uma vaga, a taxa de aceitação de ofertas e a retenção de novos funcionários. Essas métricas ajudam a identificar gargalos e encontrar oportunidades de melhoria. ある研究によるとリンクトイン回答した採用担当者の約 76% は、選考プロセスの効率を高めるには高度な指標を使用する必要があると考えています。
  3. 候補者選考のための人工知能(AI)A IA vem se tornando uma grande aliada na triagem de currículos, acelerando a seleção inicial e identificando candidatos mais alinhados às necessidades da vaga. “No Infojobs, usamos IA para otimizar a triagem e análise de currículos, permitindo que a gente foque nos candidatos com real potencial nas demais etapas”, explica Hosana.
  4. 候補者の体験を向上させるAlém de otimizar a seleção, os dados ajudam a personalizar a experiência do candidato. Com feedbacks estruturados e avaliações, é possível identificar falhas no processo e aprimorar a jornada do candidato, garantindo uma experiência positiva. “Quando usamos dados para entender melhor a jornada do candidato, conseguimos não apenas otimizar o processo seletivo, mas também tornar essa experiência mais humana e personalizada. Um processo bem conduzido pode ser decisivo na aceitação da oferta,” explica Hosana.

データ利用の将来動向

Para Hosana, o futuro da aquisição de talentos está fortemente ligado à capacidade das empresas de interpretar e aplicar os dados eficientemente. “Estamos apenas no início do uso de dados no recrutamento. Ainda há muito espaço para crescer, e as empresas que conseguirem integrar essas ferramentas de maneira estratégica, ajustando seus processos continuamente, estarão mais preparadas para competir no mercado e conquistar os melhores profissionais”, afirma.

Ela acrescenta que o diferencial não está apenas na quantidade de dados, mas na qualidade e na capacidade de transformá-los em insights acionáveis. “Não basta acumular informações. O verdadeiro desafio é saber o que fazer com esses dados e como utilizá-los para personalizar cada etapa do recrutamento, desde a atração até a retenção de talentos”, ressalta.

Além disso, Hosana acredita que a evolução das tecnologias, como a Inteligência Artificial e as análises preditivas, permitirá um nível de personalização nunca visto antes no processo seletivo. “Estamos falando de processos que serão cada vez mais ágeis e assertivos, onde recrutadores poderão antecipar comportamentos, prever necessidades e ajustar estratégias em tempo real, com base em dados concretos.”, conclui.

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