報告書マーケティングトレンド 2025カンターが実施した調査では、今年の主要なマーケティングトレンドをまとめ、洞察現代の消費者と対話したいブランドや専門家が注目すべき柱は何か。 内容の読み取りから、持続可能性、ライブ配信、生成型人工知能が、社会的、人口動態的、規制的、立法的な変化と制御不能な技術進歩に満ちた状況の中での行動・態度データの読み取りにおいて存在するいくつかの革新であることが明らかになる。 しかし、私たちが留まろうとしているのは、年齢変化の問題であり、この理解の鍵がそれぞれの10の傾向の読み取りにどのように適用できるかを分析しています。

シルバーエコノミーの波に乗るという観点から、成熟した消費者との関係において各トレンドをどのように適用できるかを分析する選択は、以下の専門知識によって導かれます。MVマーケティング50歳以上の人々を対象とした最初のデジタルエージェンシー 私たちの経験とブラジルの年齢層の変化を考えると、このセグメントを無視することは、世界的に動いている市場に参加する機会を見逃すことになります。ドム・カブラル財団（FDC）の長寿レポートによると、2020年には15兆ドルに達する。次に、各トレンドが銀色市場とどのように対話しているかを探り、私たちのエージェンシーがクライアントのためにどのような解決策を提供しているかをお伝えします。

トレンド #1 |ジェネレーティブAIによる安全第一

生成型人工知能の台頭に伴い、トレーニングデータの安全性と関連性が重要となる。 あMVマーケティング50歳以上の人々向けに、ステレオタイプを排除し、包括的な物語を構築するための長寿リテラシーに基づいてエージェンシーのAIをトレーニングする このトレーニングは、より尊重され、真実の交流を確保し、コミュニケーションに依然として存在する年齢に関する偏見と戦います。

トレンド#2 |持続可能性を中心点として

カンターによると、ブラジル人の87％がより持続可能なライフスタイルを望んでおり、56％の消費者はそのテーマにコミットしない企業をボイコットしています。 サステナビリティはすでに世界の最大100ブランドの価値に1兆1000億レアルを寄与していますが、多くの企業はまだその取り組みを消費者にとってより重要なものにする必要があります。 50歳以上の人々はこの活動に特に関心を持ち、自分たちの価値観を共有するブランドを求めています。 MVは、真の持続可能な取り組みの重要性を強調し、顧客がそれらを展開して信頼とつながりを生み出すよう支援します。特に成熟した消費者との関係において。

トレンド #3 |成長の必須条件としての包摂

カンターは、2025年のブランドの成長にとってインクルージョンが不可欠であることを強調しています。 ブラジルでは、76％の人々が企業には社会をより公平にする義務があると信じており、これは世界平均を上回る割合です。 それにもかかわらず、多くのブランドは依然としてインクルージョンの影響を過小評価している。 多様なコミュニティに賭けないことは、潜在的な消費力の1.9兆レアルの損失を生む。 の長寿におけるリテラシー、MV が主導するこのプロジェクトは、ブランドがこのオーディエンスを真摯に表現し、その自律性と影響力を探求できるよう導きます。

多様な年齢層を包括的な取り組みに統合することは、差別化と影響力の機会です。 2025年には、すべての世代を受け入れるブランド、特に50歳以上の層をターゲットにしたブランドは、急速に高齢化する世界でより成長しやすい立場にあります。 インクルージョンは単なる社会的責任ではなく、重要性と確固たる成果を得るための戦略的な道筋です。

トレンド#4 |より本物で関連性の高いソーシャルネットワーク

改めて、私たちは本物性について話しています。 50歳以上の人々向けの効果的なソーシャルメディアキャンペーンには、表現、役立ち度、真実性が必要です。 MVは、ヒューマン化されたメッセージ、ポジティブな画像、実際のストーリーに焦点を当てて、このグループの注意を引くことに努めています。 信頼と共感に基づく関係を築くことで、私たちはますます競争が激化するデジタル環境でブランドが際立つのを支援します。

トレンド #5 |人口減少の課題

人口増加が鈍化しているため、今後の世紀末までに減少が予測されており、ブランドは前例のない課題に直面します。それは、より少ない消費者の世界で市場シェアを拡大することです。 遅い結婚、狭い家庭、そして高齢者グループの消費パターンの変化が、状況をさらに複雑にし、目立つための革新的な戦略を必要としています。 この文脈では、50歳以上の消費者は、関連性を維持したいブランドにとって不可欠となる。 MVは提供します洞察新しい成熟層のプロフィールと行動について学び、ブランドがこのセグメントのニーズに合った製品やサービスを生み出すのを支援します。

トレンド#6 |断片化されたビデオフォーマットの時代

動画視聴はテレビ放送などのプラットフォーム間で多様化しており、ストリーミング広告を基盤としたサービス。 あMVマーケティング明確で人間味のあるメッセージ、わかりやすい視覚的要素、有意義なつながりを促進する世代を超えたコンテンツにより、成人の視聴者向けにパーソナライズされたアプローチを提唱しています。

トレンド #7 |戦略的同盟者としてのクリエイターコミュニティ

クリエイターコミュニティは、ブランドと消費者をつなぐ強力な橋です。 スポーツ、美しさ、長寿などのテーマでは、これらのクリエイターは信頼を生み出し、ブランドに対する観客の好意を促進します。 2025年には、成功はクリエイターのコンテンツと企業の戦略を一致させることに依存し、さまざまなチャネルで一貫した反響を確保することになります。 MVは、企業がコンテンツクリエイター、特に成熟世代を代表するクリエイターとの関係において、自身のアプローチを変える必要があると主張しています。 メッセージを押し付けるのではなく、ブランドはクリエイターから学び、彼らをコミュニティの真の代表者として認識すべきです。 この関係は協力的であるべきであり、クリエイターを支援し、彼らの声と経験を尊重することです。 彼らを支援することは、彼らの物語を強化するのに貢献するとともに、成熟した観客に関する彼らの洞察から学ぶことを意味します。 この世代のクリエイターは、仲間のニーズ、欲求、価値観を理解しており、真のつながりを築き、ブランドへの信頼を強化するための戦略的な味方となっています。

このマインドセットの変化は、クリエイターを価値あるパートナーに変え、キャンペーンの影響力と信頼性を高めます。 このコラボレーションへの投資は、多様なコミュニティを尊重し、関与しながら持続可能な成長を望むブランドにとって不可欠です。

トレンド #8 |成長のてことなるイノベーション

イノベーションはさまざまな世代に対応する必要があります。 成熟した人々向けの機能は、多くの場合、すべての年齢層に利益をもたらします。確立されたブランドにとって、成長の課題に直面している場合、イノベーションは2025年に新たな機会を解き放つ鍵となるでしょう。 新しい空間を探索する企業は、特に提供内容を再構築し、代替の収益源を特定する際に、成長の可能性を倍増させることができます。 の視点MVマーケティング革新は、異なる世代に対応した製品開発から始まるべきです。 成熟した人々向けの特定の機能は、すべての年齢層にも利益をもたらし、ユニバーサルなソリューションを生み出すことができます。 クラシックな例は電子レンジであり、もともとは高齢者の安全を提供するために設計されましたが、時間とともにすべての世代の家庭に不可欠なものとなりました。 このようなインクルーシブなアプローチは、関連性を確保し、潜在的な市場を拡大します。

インタージェネレーションの画像やコンテンツもコミュニケーションにおいて効果的な役割を果たします。 異なる世代をつなぐキャンペーンは大きな効果をもたらし、50歳以上の人々を専用のグループに隔離する必要はないことを強調しています。 逆に、その層をより広い物語に統合することで、意味のあるつながりを促進し、ブランドの認識を強化します。 MVマーケティングの戦略的計画は、市場とターゲット層の詳細な診断を提供し、可能にします洞察ブランドのために、明確な目標設定とオーダーメイドの戦略を。 このダイナミックなプロセスは、市場やビジネス環境の絶え間ない変化を考慮し、ブランドが革新し成長する準備ができていることを保証します。 2025年には、製品や戦略に世代間のイノベーションを取り入れる企業が、包摂性、創造性、普遍的な解決策を重視する市場の最前線に立つでしょう。

トレンド #9 |目的を持ったライブ配信

ライブ配信は引き続き、エンゲージメントと販売の強力なツールとして注目されています。 2025年には、ライブコマースは特に即時性の高い商品の分野で、さらに重要な役割を果たすことが期待されています。 しかし、すべてのセクターは、その特徴やターゲット層に合わせてこのアプローチを適応させることで利益を得ることができます。 チームの経験MVマーケティング– データ分析とデジタルキャンペーンのパフォーマンスを通じて構築されたものであり、長年にわたり、真正性、代表性、専門家の支持に加えて、ブランドが成熟した消費者に気付かれにくいニーズを喚起することが不可欠であることを示しています。 これの一例は、安全性、快適さ、つながりを促進するための住居の適応です。これらのニーズは、多くの場合、転倒や孤立など何かが起こるまで気付かれません。

現実を自然に語り、それらの証言を統計データと組み合わせることは、これらのニーズを喚起する効果的な方法です。 ライブ配信は、衝撃的な最新情報を共有し、それらのニーズに応える解決策を提示する優れたチャネルとなり、感情的なつながりを生み出し、実践的な行動を促すことができます。 これらの戦略を取り入れることで、ブランドはライブ配信を単なる販売手段としてだけでなく、信頼を築き、教育し、50歳以上の観客とのエンゲージメントを生み出すプラットフォームとして活用できる。 2025年には、この形式を真摯にかつ関連性を持って展開する企業が、より良い成長と消費者への良い影響を与えるために、より良い位置にいるでしょう。

トレンド #10 |進化する小売メディアネットワーク

小売メディアネットワーク（RMN）は、ブランドと消費者の交流の仕方を変えつつあります。 小売業者のウェブサイト、アプリ、外部パートナーのメディアなどでターゲットを絞ったパーソナライズされた広告を掲載します。ディスプレイ店舗でのデジタルは、より正確で効果的なキャンペーンを可能にします。 小売業者と協力し、一次データを活用することで、マーケティング担当者は費用を最適化し、キャンペーンの効果を高め、より関連性の高いターゲットにリーチすることができます。 ナMVマーケティング私たちは、パーソナライズが50歳以上の消費者とコミュニケーションをとる最良の方法であると理解しています。 しかし、その理想に到達するためには、まず成熟した人々を均一な集団として扱う年齢差別と戦う必要がある。 ブラジル市場は、特に50歳以上の消費者の間で、しばしば過小評価される多様性を示しています。 銀色市場で目立つためには、この成熟度における多様性を認識し、受け入れることが不可欠です。

この構造化されたアプローチにより、私たちはブランドがRMNの潜在能力を最大限に引き出すのを支援し、ブラジルのさまざまな成熟度のプロフィールに対応した最適化されたキャンペーンを作成します。 2025年には、多様性を重視し統合するブランドが、よりリーダーシップを発揮し、市場に良い影響を与える準備が整います。

カミラ・アルベス |MVマーケティングの共同創設者であり、シルバーエコノミーに2018年から従事しています。 デジタルマーケティングとデータ分析のスペシャリストであり、10年以上の経験を持つカミラは、経営学の学士号を取得し、ポルトガルのリスボン大学のノヴァ情報管理学校（Nova IMS）でデータサイエンスを専門としたデータドリブンマーケティングの修士号を取得しています。 彼は管理部門でキャリアを開始し、その後、エンデバー・ブラジルでデジタルマーケティングに移行しました。

ベテ・マリン |MVマーケティングの共同創設者であり、2015年からシルバーエコノミーで起業家として活動しています。 戦略的計画、統合コミュニケーション、イベントの専門家であり、30年以上の経験を持っています。ベテはマーケティングの学士号を取得し、老年学の修士号（アルベルト・アインシュタイン研究所）、コミュニケーション（ESPM）を修了し、ゲッティオ・ヴァルガス財団（FGV）でマーケティングのMBAを取得しています。 大手企業でキャリアをスタートし、ブラジルでの製品の販促と広告の担当として、Gerdauでのプロフェッショナルな成長を確立しました。