Il caso dei brasiliani Phelipe Ferreira e Luckas Viana, che sono diventati vittime di uno schema di traffico di esseri umani dopo false proposte di lavoro, rafforza la necessità di adottare un atteggiamento cauto e ben informato nel considerare proposte di lavoro all'estero. Giulia Lorena Mandri, specialista in Risorse Umane (RH) presso Wyser, unità di reclutamento esecutivo della multinazionale Gi Group Holding, afferma che situazioni come questa evidenziano l'importanza di adottare un atteggiamento critico durante tutto il processo di selezione.

"ILil processo di reclutamento segue una struttura chiara, con fasi che includono un primo contatto con le risorse umane, colloqui con i responsabili e, frequentemente, videoconferenze. Diffida dei processi che non includono almeno un colloquio video, soprattutto per posizioni all'estero. Le aziende serie si preoccupano di conoscere meglio il candidato e di offrire trasparenza sulla posizione", spiega Giulia.

L'esperto sottolinea chericerca precedente sulla società di reclutamentoè essenziale. Prima di candidarsi, l'interessato deve investigare la storia e la reputazione dell'organizzazione, sia essa il datore di lavoro diretto o una società di consulenza esterna. Siti ufficiali, ricerche su motori di ricerca su internet e anche valutazioni su piattaforme di carriera possono fornire indizi importanti sulla credibilità dell'azienda.

“Un altro punto di attenzione è la questione salariale. Sebbene lavorare all'estero offra vantaggi economici, bisogna fare attenzione agli stipendi eccessivamente alti per la posizione offerta. “Utilizzate piattaforme affidabili per confrontare lo stipendio medio nel Paese e nella valuta specifica”, sottolinea Giulia.

Inoltre, il processo diil reclutamento internazionale legittimo tende a essere più lungo, poiché riguarda l'emissione di documenti per visti, alloggi e altre esigenze legali. L'esperto sottolinea che, nella sua esperienza, il processo completo — dall'approccio iniziale all'inizio nel nuovo ruolo — richiede circa tre mesi.

UNlettera di offerta o proposta di assunzioneè un altro elemento indispensabile. Nessuna azienda seria seria lasciare di fornire un documento dettagliato contenente stipendio, benefici e posizione. Mai accettare un'opportunità senza questa formalizzazione, avverte.

Infine, Giulia consiglia di prestare attenzione alingua usata nelle comunicazioni. "Errori grammaticali o parole pronunciate con tono autoritario possono indicare una frode, anche in inglese. "Se la lingua non è familiare, usate traduttori o strumenti di intelligenza artificiale per valutare il testo", consiglia.

Crescente desiderio di opportunità internazionali

Unosondaggio globale condotto dall'istituto Ipsos in partnership con Gi Group Holdingrivela un aumento nel desiderio dei brasiliani di cercare esperienze professionali all'estero. Secondo lo studio, il 70% degli intervistati ha espresso interesse a lavorare fuori dal Brasile, mentre il 63% considera attraente l'idea di stabilire una carriera internazionale. Questi numeri riflettono una crescita rispetto al 2021, quando gli indici erano rispettivamente del 60% e del 59%.

“Questi dati dimostrano quanto sia fondamentale per i professionisti essere ben orientati e preparati per cogliere le opportunità internazionali in modo sicuro e con successo”, sottolinea Giulia.

Gli imprenditori hanno già capito che devono essere presenti sui social media e altre piattaforme per connettersi con il loro pubblico e aumentare le vendite, e un ottimo modo per farlo è attraverso TikTok. Per avere un'idea del potere della piattaforma, un rapporto sulle tendenze dei consumi del 2025 di Coefficient Capital e del giornalista Dan Frommer, del bollettino The New Consumer, ha indicato che TikTok ShopsuperatoNegli Stati Uniti, i consumatori preferiscono i giganti della vendita al dettaglio come Shein e Sephora.

Quest'anno, TikTok ha triplicato le prestazioni ottenute durante il Black Friday del 2023. Secondo lo studio, la piattaforma ha già attratto più di 500 mila venditori negli Stati Uniti e ha raggiunto 100 milioni di dollari di vendite nel giorno considerato il più movimentato dell'anno.

Esistono diverse aziende, di diverse dimensioni, che si sono consolidate e hanno moltiplicato il fatturato grazie a TikTok. Tutto con strategie molto più semplici di quanto possa sembrare, sottolinea Ana Clara Magalhães, senior manager di acquisizione dell'Ecommerce nella Prática, la più grande scuola di e-commerce al mondo.

Lei spiega che le persone sono abituate all'idea di aprire un'attività e solo allora entrare nei social media per attirare clienti. Tuttavia, la portata di TikTok permette di consolidare già un pubblico e generare desiderio intorno al tuo prodotto prima ancora che il negozio apra, e con un investimento minimo.

"Puoi scommettere di mostrare il processo di creazione del negozio, il dietro le quinte dell'attività e i prodotti che venderai, in modo da poter entrare in contatto con la comunità anche prima del lancio. "E, anche se non è obbligatorio, puoi comunque migliorare questo aspetto utilizzando TikTok Ads, creando al contempo una base solida per la tua strategia di performance", afferma Magalhães.

Di seguito, fornisce altri consigli per iniziare a usare lo strumento a vantaggio della tua attività. Controlla:

1. Conosci la piattaforma

Ogni piattaforma di social media ha un profilo di funzionamento diverso, e TikTok è piuttosto singolare nel suo potenziale di raggiungimento, perché valorizza la storia che viene raccontata e non necessariamente l'autore e il suo numero di follower. Con unnarrazioneben indirizzato, è possibile conquistare consumatori e sostenitori per il tuo marchio in modo organico. Ciò accade perché la consegna dei contenuti è diversa da altre reti sociali, che dipendono maggiormente dalle tue connessioni.

2. Trova la tua comunità

TikTok è stato progettato per comprendere i segnali di interesse e distribuire i contenuti ai gruppi di persone che condividono queste preferenze. Lì, questi gruppi sono conosciuti come "comunità", come ad esempio quella di booktok. Non sempre hanno un nome specifico, ma tutte possiedono comportamenti e modelli di contenuto che sono più consumati tra le persone interessate a quel tema. Per questo, capire la tua comunità sarà essenziale per potenziare le tue vendite sulla piattaforma.

Per capire come si comporta il tuo settore all'interno della piattaforma, cerca contenuti e comunità utilizzando le parole chiave più pertinenti al tuo business. Questa strategia ti aiuterà a comprendere cosa stanno consumando, coinvolgendo e dicendo riguardo all'universo in cui la tua marca è inserita i tuoi potenziali clienti e sostenitori del marchio

3. Crea contenuti nativi

Uno dei più grandi errori che i marchi possono commettere è semplicemente riutilizzare contenuti di altre piattaforme, senza considerare le peculiarità di TikTok. Per creare contenuti efficaci su TikTok, è essenziale comprendere la cultura della piattaforma, che valorizza autenticità e spontaneità. Dimentica i video super prodotti e punta sul semplice e genuino – i video dietro le quinte, che narrano la quotidianità della tua attività, possono essere molto apprezzati, ad esempio.Inoltre, concentrati nel parlare la lingua della comunità, catturare rapidamente l'attenzione ed essere coinvolgente dall'inizio alla fine.

4. Investire nell'influencer marketing

Non è obbligatorio, ma collaborare con creatori di contenuti del tuo settore e di settori complementari è una strategia che dà risultati. Essi funzionano come portavoce del tuo marchio, ampliando la tua portata, mostrando il tuo prodotto e generando il desiderio di acquisto tra i tuoi follower. E questo non significa solo scommettere su grandi personalità; puoi collaborare con creatori più piccoli, ma che hanno rilevanza nel tuo settore, come fanno il negozio UTAN e Belas Garden.

Con l'aggravarsi della crisi climatica, le normative ambientali stanno diventando più rigorose. La Risoluzione 193/2023 della Commissione dei Titoli e dei Valori (CVM), ad esempio, richiede che le aziende quotate alla B3 pubblicano rapporti di sostenibilità nel 2026, basati sui processi del 2025. Inoltre, la regolamentazione del mercato del carbonio è stata recentemente promulgata dal presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT), istituendo il Sistema Brasiliano di Commercio delle Emissioni di Gas a Effetto Serra (SBCE). Il sistema segue il modello cap-and-trade, in cui il governo stabilisce un limite alle emissioni e distribuisce permessi corrispondenti. Si prevede che circa 5.000 aziende entreranno nel mercato regolamentato in Brasile.

Di fronte a questo scenario, Isabela Basso, fondatrice diVolereGreentech che elabora e semplifica il calcolo dell'impatto ambientale delle aziende, rafforzando la necessità di adattarsi a queste norme. "Le temperature stanno salendo, le emissioni di Gas a Effetto Serra (GES) continuano ad aumentare e molte aziende ancora non si stanno muovendo come dovrebbero. La sostenibilità deve essere trattata come priorità assoluta, sia per il bene degli affari che del pianeta", dice.

Per aiutare le organizzazioni ad adattarsi alle normative e a non rischiare sanzioni finanziarie e perdita di credibilità sul mercato, l'esperta ha elencato tre consigli essenziali per le aziende per iniziare il loro percorso di decarbonizzazione attraverso la redazione dei loro Inventari di Gas a Effetto Serra. Confira: 

• Personalizza l'inventario delle emissioni

Un inventario di GHG è la diagnosi delle emissioni di un'azienda. Nele, sono evidenti le principali fonti di emissione, siano esse dirette o indirette, legate all'attività dell'azienda. Di conseguenza, sono anche evidenti le grandi opportunità e priorità di intervento per la riduzione delle emissioni.

Tuttavia, non tutte le categorie di emissioni si applicano a determinate aziende, il che rende necessario che ciascuna adatti il documento alla propria realtà.È importante capire cosa ha senso per la tua attività, personalizzando l'inventario in base alle operazioni reali ed evitando dati irrilevanti, consiglia Isabela.

Secondo l'esperta, l'analisi delle categorie esistenti e l'identificazione di quelle che sono realmente presenti nella quotidianità dell'organizzazione sono imprescindibili per produrre un modulo efficace. La combustione stazionaria, che si riferisce a apparecchiature fisse come forni e caldaie, ad esempio, forse non è qualcosa di così rilevante nella tua azienda. Questo tipo di "pulizia" iniziale, personalizzando il documento in base al profilo delle emissioni, semplifica il processo e aiuta a concentrare gli sforzi dove davvero importa, aggiunge.

• Coinvolgere tutte le aree per raccogliere dati

La raccolta dei dati è un processo con cui molte aziende incontrano difficoltà. In questo modo, è essenziale suddividere le responsabilità e sensibilizzare ogni squadra sull'impatto delle proprie attività sull'ambiente.

"Logistica, Risorse Umane, strutture, tutte le aree devono trasformarsi in agenti del cambiamento all'interno dell'organizzazione, promuovendo la ricerca di soluzioni più sostenibili", sottolinea la cofondatrice di Zaya. I responsabili delle iniziative di sostenibilità devono spiegare ai membri di queste aree il significato delle informazioni che stanno raccogliendo, dimostrando che non sono solo numeri, ma rappresentano le emissioni dell'azienda, conclude.

L'esperto sottolinea inoltre che questa consapevolezza promuove un cambiamento di mentalità, facendo sì che i collaboratori agiscano attivamente in questo aspetto. "Quando ogni squadra comprende il proprio ruolo nel percorso di sostenibilità e decarbonizzazione dell'azienda, inizia a mettere in discussione i processi, a individuare opportunità e a sentirsi parte della soluzione spontaneamente", sottolinea.

• Monitoraggio mensile per rapidi aggiustamenti

Il monitoraggio mensile dei rapporti di sostenibilità contribuisce a far sì che le aziende rilevino rapidamente tendenze negative. In questo modo, è possibile regolare continuamente e regolarmente i processi, consentendo l'identificazione dei picchi di emissione, l'analisi delle loro cause e l'implementazione di misure correttive rapide.

“Aspettare un anno intero per consolidare i dati può impedire che vengano apportate tempestivamente le modifiche necessarie, quindi l’idea di implementare un approccio continuo è essenziale per evitare spiacevoli sorprese a fine anno”, sottolinea Isabela.

Oltre il 2025
Infine, l'esperta avverte che questi consigli non si trattano di "semplici tendenze", poiché la sostenibilità è un processo pratico e continuo. In tempi di greenwashing, è comune vedere aziende che pubblicizzano azioni che, in realtà, non modificano affatto il loro impatto sull'ambiente. La vera trasformazione dovrebbe essere riflessa nei numeri. Per questo, da Zaya, aiutiamo le organizzazioni a concentrarsi su ciò che conta e a generare risultati concreti per il pianeta e per il business», conclude.

Trasformare un'idea in un business può sembrare complicato, ma con pianificazione e organizzazione, è possibile strutturare progetti che facciano la differenza. Le aziende junior svolgono un ruolo essenziale in questo processo, collegando la conoscenza accademica alle esigenze reali del mercato e supportando i giovani imprenditori nei loro primi passi.

Queste organizzazioni, gestite da studenti universitari, offrono servizi come studi di mercato, pianificazione strategica e sviluppo di soluzioni tecnologiche. Con oltre 1.450 aziende sparse in tutto il Brasile, hanno realizzato 24.000 progetti nel 2024, secondo Brasil Júnior, la confederazione che coordina il movimento.

Elias Gabriel, Presidente Esecutivo di Brasil Júnior, spiega come chi vuole avviare un'attività imprenditoriale può ispirarsi al modello delle imprese junior e seguire i passaggi fondamentali per trasformare le idee in realtà:

1. Strutturare l'ideaOgni attività inizia con uno scopo chiaro. Identifica il problema che vuoi risolvere, chi ne beneficerà e come può funzionare la tua soluzione. Queste risposte aiutano a indirizzare i prossimi passi e ad allineare le aspettative.
2. Capire il mercatoRicerca i concorrenti e le esigenze del pubblico che desideri servire. Questa analisi consente di creare un vantaggio competitivo e di adattare il modello per soddisfare le esigenze reali del mercato.
3. Cercare supporto specializzatoContare con orientamento fa tutta la differenza all'inizio. Le aziende junior, formate da studenti universitari, offrono consulenze accessibili che aiutano gli imprenditori a convalidare le loro idee. Queste organizzazioni operano all'interno delle università, collegando l'apprendimento accademico alle sfide del mercato.
4. Prova e regolaPrima di investire grandi risorse, testa la tua idea su scala ridotta e raccogli feedback. Questa fase consente di correggere errori e perfezionare la proposta, aumentando le possibilità di successo. Oltre a supportare gli imprenditori, le aziende junior preparano gli studenti per il mercato. È una strada a doppio senso. Gli imprenditori ricevono soluzioni accessibili e di qualità, mentre gli studenti applicano le loro conoscenze in progetti reali, sviluppano competenze pratiche e diventano più preparati per il mercato.