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Il futuro della logistica: la necessità della robotica

L'evoluzione della logistica è stata segnata da sfide crescenti, soprattutto per quanto riguarda la capacità operativa e la riduzione della dipendenza dalla manodopera umana. Se prima che l'automazione fosse vista come un elemento distintivo, oggi diventa un fattore critico per la sopravvivenza e l'espansione delle imprese.

Attività che prima dipendevano esclusivamente dalla forza lavoro umana, come il movimentare di pacchi nei centri di distribuzione, possono già essere svolte da robot. Un esempio di questa innovazione sono sistemi che utilizzano intelligenza artificiale per raccogliere e posizionare pacchi nei sistemi di smistamento a una velocità impressionante di 1.500 pacchi all'ora.

Tuttavia, anche con i progressi tecnologici, l'adozione dell'automazione incontra ancora resistenze. Il costo iniziale dell'investimento in robotica può significare un periodo di quattro o cinque anni per il ritorno finanziario, rendendo la decisione sfidante per molte aziende. Con il ritorno all'assunzione di lavoratori dopo la pandemia, alcune aziende hanno scelto di posticipare gli investimenti. Tuttavia, normative più rigorose sull'ergonomia e la crescente carenza di manodopera qualificata spingeranno a lungo termine l'adozione di soluzioni robotiche.

La discussione tra la sostituzione della manodopera umana e l'uso di robot è complessa. Da un lato, le macchine garantiscono maggiore precisione e produttività 24 ore su 24, dall'altro, la flessibilità degli operatori umani è ancora insuperabile. Con l'avanzare delle pinze robotiche intelligenti, della visione artificiale e dell'intelligenza artificiale, questa differenza si sta riducendo, ma il fattore economico pesa ancora nella decisione.

Negli ultimi anni, la robotica è avanzata in modo esponenziale. Sensori più sofisticati, algoritmi di apprendimento automatico e sistemi integrati hanno trasformato i robot in strumenti più efficienti e accessibili. Oggi, possono gestire pacchi di diverse dimensioni e materiali con alta precisione, operare continuamente e adattarsi dinamicamente alle diverse sfide logistiche.

I prossimi passi dell'automazione includono il miglioramento della capacità dei robot in compiti più complessi, come la gestione di carichi più grandi e l'automazione completa di processi come lo scarico di camion e pallet. Con la riduzione dei costi della robotica, più aziende saranno in grado di investire in questa tecnologia.

Nel futuro scenario, la tendenza è che robot e umani lavorino in sintonia, con le macchine che assumono compiti pesanti e ripetitivi, mentre gli operatori si concentrano su attività più strategiche. La visione di una "fabbrica oscura" – dove tutta l'operazione è automatizzata – può ancora sembrare lontana, ma è un percorso che la logistica sta inevitabilmente percorrendo.

Per le aziende che sono ancora indecise, il consiglio è chiaro: l'automazione deve essere implementata gradualmente, ma in modo inevitabile. Le aziende che adotano la robotica in modo strategico saranno più preparate ad affrontare le sfide future della logistica globale. Il futuro dell'automazione non è una questione di "se", ma di "quando". E questo "quando" è sempre più vicino.

Mercoledì Show Business darà il benvenuto a Diego Barreto, CEO di iFood

Il programma Show Business di mercoledì 19 febbraio presenta un'intervista esclusiva con Diego Barreto, CEO di iFood. Sotto la guida di Bruno Meyer, l'edizione promette una conversazione arricchente sul mercato della tecnologia, l'innovazione nel settore delle consegne e la visione strategica di iFood per gli anni a venire.

Se iFood dovesse scomparire dal Brasile da un giorno all'altro, il PIL nazionale ne risentirebbe dello 0,55%, secondo un'indagine condotta da FIPE. Ogni anno, migliaia di fattorini e fattorine convertono quasi 3 miliardi di R$ in reddito lordo.

Barreto rivela anche le ragioni per cui l'applicazione ha raggiunto pochi mesi fa i 100 milioni di richieste in un solo mese e quando celebrerà i 200 milioni al mese.“Raggiungeremo i 200 milioni di ordini al mese in anticipo rispetto al previsto”, afferma un CEO.

Barreto spiega come l'azienda è passata dall'essere un'azienda tecnologica all'essere - e concentrarsi, da prima di CHATGPT - unhub di intelligenza artificiale, con modelli creati internamente di IA, che identificano ad esempio quale percorso sia migliore da fare in bicicletta o in moto. I modelli di IA di iFood, realizzati dai professionisti dell'azienda, effettuano 2 miliardi di previsioni al mese e anticipano le esigenze operative in tempo, ad esempio, di eventi che sono una passione nazionale – il calcio. Nei giorni di classici come Flamengo e Corinthians, o di Neymar in campo con il Santos, la piattaforma sa che l'offerta di consegnatari diminuisce – perché loro stessi guardano la partita – e, per questo, l'azienda anticipa la comunicazione con i consegnatari, aumentando in generale la loro retribuzione, affinché siano disponibili per le consegne in giorni speciali.

Il Show Business è uno dei programmi di interviste più tradizionali dedicati all'universo imprenditoriale ed economico, portando grandi leader per discutere temi rilevanti del mercato. Con un approccio dinamico e informativo, il programma si è consolidato come punto di riferimento nel giornalismo economico brasiliano.

Il programma può essere visto su TV Jovem Pan News, sul canale YouTube dell'emittente, su Panflix e sui principali canali FAST, tra cui Pluto TV, Samsung TV Plus, LG Channels, TCL e Vidaa TV.

Giuliana Flores prevede di rinforzare il team per le date stagionali e stima una crescita del 20% nel 2025

In un ritmo di crescita accelerato, Giuliana Flores intende aumentare il team di collaboratori. La più grande floricoltura dell'America Latina è cresciuta del 20% nel 2024 e, quest'anno, pianifica di ripetere la stessa cifra. L'obiettivo è di effettuare 800 mila consegne entro la fine dell'anno e l'espansione del personale sarà essenziale. Il primo semestre include date importanti, come Pasqua, Festa della Mamma e Festa degli Innamorati. La previsione è di circa 200 assunzioni, coprendo sia l'operazione dell'e-commerce, che serve tutto il Brasile, sia i negozi fisici situati a San Paolo (SP) e nella regione.

L'azienda dispone di una rete di operazioni che serve 1.020 città in tutto il territorio brasiliano. Concentrandosi sull'eccellenza, molte consegne riescono a essere effettuate in massimo tre ore in alcune regioni. Vengono vendute più di 2,5 tonnellate di fiori al mese. Inoltre, l'azienda ha ampliato il catalogo e oggi dispone di un portafoglio di 10.000 articoli sul suo sito, tra cui fiori, palloncini, peluche, cioccolatini, cesti speciali, kit e persino libri.

Con un centro di distribuzione di 2.700 m² a São Caetano do Sul (SP), che ha la capacità di soddisfare l'85% delle richieste in un'ora, l'azienda mantiene partnership con 800 fioristi. Inoltre, ci sono 300 partner di marketplace, ampliando la tua rete di attività. Ci sono anche sei camere di refrigerazione per garantire la qualità e la freschezza dei prodotti.

Ben oltre il digitale

L'azienda ha nove negozi fisici (São Caetano, Santo André, Mooca, São Bernardo, Tatuapé, Guarulhos, Higienópolis, Perdizes, Moema e Vila Nova Conceição) e quattro chioschi propri.L'inaugurazione di negozi fisici è una strategia innovativa che va controcorrente rispetto ad altri marchi, inaugurando la versione fisica dopo l'e-commerce. In realtà, questi spazi seguono come un complemento dell'ambiente virtuale, poiché molte persone hanno ancora l'abitudine di acquistare articoli in modo presenziale. L'obiettivo è espandere l'attività e conquistare un numero ancora maggiore di clienti.

Oltre ai negozi situati in diverse parti della città di San Paolo e della Regione Metropolitana, l'azienda ha installato 15 distributori automatici in luoghi di grande affluenza, come aeroporti, teatri e centri eventi. Questa misura offre ai clienti la comodità di acquistare in qualsiasi momento. È un'iniziativa innovativa che dimostra l'impegno del marchio nel soddisfare le esigenze di un pubblico diversificato ed esigente nella frenetica vita quotidiana delle grandi città.

“Il nostro obiettivo è ampliare i servizi offerti e migliorare il servizio clienti, sia online che di persona. Abbiamo grandi aspettative per il 2025 e il nostro obiettivo è soddisfare la crescente domanda di regali speciali. Per rispondere a questa domanda, rafforzeremo il nostro team", afferma Clóvis Souza, CEO di Giuliana Flores.

bet.bet riceve l'autorizzazione definitiva per operare in Brasile fino al 2029

Seguendo l'avanzamento nel mercato regolamentato in Brasile, la bet.bet – azienda di scommesse online con forte presenza nel segmento dell'intrattenimento – ha ricevuto l'autorizzazione definitiva dalla Segreteria Premi e Scommesse (SPA) del Ministero delle Finanze per operare legalmente nel paese fino al 31 dicembre 2029. Pubblicata nel Diario Ufficiale della União (DU) questa martedì (18), la liberazione rafforza l'impegno dell'istituzione per la trasparenza, la sicurezza e la conformità alle linee guida stabilite dal Governo Federale per il settore.

Questa autorizzazione, oltre a essere un traguardo significativo per noi, è un riflesso del nostro impegno verso la responsabilità. Siamo entusiasti di continuare a contribuire a un mercato più sicuro e trasparente, in linea con le aspettative dei giocatori e le linee guida governative", dichiara Junior Guerra, responsabile marketing dell'istituzione. Accanto a bet.bet, altre 17 piattaforme di scommesse online hanno ottenuto la licenza, portando al momento a 55 le aziende regolamentate nel paese.

La regolamentazione delle scommesse sportive in Brasile è stata promulgata dal presidente Luiz Inácio Lula da Silva il 31 dicembre 2023. Per operare legalmente nel paese, le aziende hanno dovuto pagare una concessione di 30 milioni di reais e soddisfare una serie di requisiti, come il divieto di credito per le scommesse, l'identificazione dei giocatori tramite CPF, il riconoscimento facciale e un rigoroso controllo dei flussi finanziari. Anche le operatrici devono seguire le norme di prevenzione del riciclaggio di denaro, sicurezza finanziaria e pratiche che garantiscono il "Gioco Responsabile".

Controlla l'elenco delle piattaforme approvate

4Gioca; 6Z; 9D; Un divertimento; intelligenza artificiale; Scommessa vincente; B2XBet è un marchio registrato di Bet2XBet. Scommessa su banda; scommetti.scommetti; Scommetti365; Scommetti7K; Betano; ScommettiBoo; ScommesseSport; Scommessa Fair; ScommettiFusion; Noi; Betsul; Scommetti sulla velocità; BethVera; BrasileScommesse; Scommesse Bulls; Casa di scommesse; CassinoPix; DonaldScommessa; Scommesse StarBet; F12.Scommetti; Scommesse Giga; Scommessa generale; Scommetti su H2Bet; Iperbetizzazione; Gioco online; Gioco d'azzardo; Lancia della Fortuna; Scommesse Leader; Lotteria; Luva.Scommetti; Scommesse massime; Megascommessa; Novembre; PaGou; QGBet; Rivale; Scommesse; Estrazioni a premi online; Scommessa fortunata; Scommesse sportive; Palo; SupremaBet; Scommesse sportive; VBet; Vivaro; Viva Sorte; Casinò WJ; Scommessa XP.

Dinamize annuncia Alfredo Soares, co-fondatore di G4 Educação, come nuovo consulente

La Dinamize, azienda leader nelle soluzioni di automazione del marketing, annuncia l'arrivo di Alfredo Soares come suo nuovo consulente. Conosciuto per la sua influenza nell'ecosistema dell'e-commerce e del marketing digitale, Alfredo assume un ruolo strategico per stimolare la crescita dell'azienda nel corso del 2025. All'inizio della carriera, Alfredo Soares è stato canale autorizzato di Dinamize, il che rende questa collaborazione ancora più significativa.

La partnership, firmata a febbraio, ha come obiettivo accelerare l'espansione di Dinamize, potenziando la sua presenza nel mercato del marketing digitale e rafforzando il marchio con agenzie, e-commerce e clienti. È un grande privilegio unirmi al team di Dinamize per potenziare ancora di più gli strumenti e le strategie che trasformano il percorso degli imprenditori brasiliani. La partnership arriva nel momento giusto, in un contesto di cambiamenti e sfide, dove i nostri rivenditori hanno bisogno di più conoscenze e risorse per raggiungere risultati straordinari. Insieme, impatteremo il mercato e faremo davvero la differenza!”, ha detto Soares.

Come consulente, Alfredo contribuirà con la sua esperienza in crescita aziendale, funnel di vendita e strategie digitali, aiutando a ottimizzare i processi e a elevare le prestazioni dei prodotti di Dinamize. La tua collaborazione includerà consulenza strategica per la leadership dell'azienda, sviluppo di materiali e partecipazione a eventi per condividere prospettive del mercato digitale. Avrà anche una presenza attiva sui social media, conferenze e iniziative che promuovano Dinamize a un pubblico altamente qualificato. Sarà ancora presente agli eventi in presenza di Dinamize, incontri con i clienti e iniziative di coinvolgimento.

“L’arrivo di Alfredo come consulente di Dinamize rappresenta una pietra miliare strategica per il nostro percorso di crescita e innovazione. In un anno così simbolico, in cui celebriamo 25 anni di storia, avere un imprenditore della tua rilevanza ci rafforza ancora di più sul mercato. "La sua conoscenza dell'e-commerce, delle vendite e delle strategie digitali sarà fondamentale per potenziare i nostri prodotti ed espandere la nostra presenza tra agenzie, rivenditori e aziende digitali", ha affermato Jonatas Abbott, CEO di Dinamize.

La partnership ha un impatto diretto sugli obiettivi di crescita di Dinamize. La previsione è che l'azienda che ha fatturato 24 milioni di R$ lo scorso anno registri un aumento del 10% nel 2025, e l'azione di Alfredo Soares è stimata contribuire con il 5% di tale importo, incentivando la conversione di nuovi clienti e l'engagement del mercato con le soluzioni di Dinamize.

Imprenditore con oltre 10 anni di esperienza in vendite, marketing e gestione aziendale, Alfredo Soares è una delle principali referenze in Brasile nel settore dell'e-commerce e delle strategie digitali. Co-fondatore di G4 Educação, è socio di VTEX, azienda leader nell'e-commerce in America Latina, e investitore in oltre 25 startup. Autore di tre libri bestseller, "Bora Vender", "Bora Varejo" e "Todos Somos uma Marca", ha già parlato in più di 300 eventi negli ultimi anni, influenzando migliaia di imprenditori e professionisti del settore digitale.

Con un fatturato di 204,3 miliardi di R$ nel 2024, l'e-commerce sta guidando l'espansione dei condomini logistici e gli investimenti nella sicurezza dei magazzini

Con un fatturato record di circa 204,3 miliardi di R$ nel 2024 in Brasile, valore confermato dall'Associazione brasiliana del commercio elettronico (Abcomm) come stima basata su diverse fonti, il settore dell'e-commerce continua a trainare la crescente espansione dei condomini logistici nel Paese e di conseguenza a contribuire a mantenere elevati gli investimenti nella sicurezza dei magazzini in cui vengono immagazzinate le diverse tipologie di prodotti venduti sul suolo nazionale.
 

Le entrate derivanti dalle vendite effettuate tramite internet lo scorso anno sono state del 10% superiori al totale accumulato nel 2023, quando è stato raggiunto il traguardo di 185,7 miliardi di reais. A seguito di questa crescita esponenziale, è aumentata la preoccupazione delle aziende e dei proprietari dei depositi di elevare il livello di protezione di questi luoghi, che ospitano enormi valori aggiunti in merci che riforniscono i consumatori. Il fatto è esaltato da Fabio Gomes, responsabile regionale delle vendite dell'unità brasiliana di Came, leader mondiale nel settore dei prodotti di controllo accessi nel mercato della sicurezza.
 

“Soprattutto grazie alla forza dell’e-commerce, diversi settori si stanno mobilitando per espandere la struttura dei centri logistici. E Came sta attualmente ottenendo ottimi risultati in questo segmento del mercato della sicurezza, dove fornisce soluzioni complete in progetti per garantire la massima protezione possibile a queste strutture”, sottolinea Gomes, ricordando la vasta gamma di apparecchiature messe a disposizione dall’azienda per soddisfare le diverse esigenze dei luoghi.
 

“In un unico progetto, il condominio logistico può essere protetto con dispositivi comedissuasoriEbloccanti stradali(diversi tipi di barriere retrattili ad alta resistenza), artigli di tigre (trituratori di pneumatici fissati al suolo), barriere ad alta sicurezza, sistemi di automazione dei cancelli, tornelli, porte automatiche e porte con metal detector, oltre ai controllori delle apparecchiature, che sono il cervello per la gestione di tutto questo sistema", aggiunge.
 
Una delle aziende di centri logistici che ha recentemente rafforzato la propria sicurezza con un progetto di controllo degli accessi fornito da Came è stata quella di GB Armazéns, che ha visto diverse unità ricevere apparecchiature dalla multinazionale italiana. Una di queste è quella del condominio Dutra V, con una superficie totale costruita di oltre 164 mila m², che dispone di barriere,dissuasorie schiacciatori di pneumatici nel loro sistema di gestione del flusso di veicoli e pedoni. In questo modo, il luogo è diventato ancora più adatto di quanto già fosse per l'esecuzione di operazioni con grandi quantità di merci.

Questa unità del centro logistico si trova nel comune di Queimados (RJ), lungo la strada statale Presidente Dutra, tradizionale via tra San Paolo e Rio de Janeiro. E l'importanza del nuovo sistema di protezione installato sul posto è stata esaltata dall'imprenditore Eduardo Buffara, socio-proprietario della GB Armazéns, che anche in questo mese di dicembre ha dotato la sua unità Dutra IV, situata a 20 chilometri dal centro della capitale fluminense, di dispositivi Came, come barriere automatiche,dissuasorie trituratori di pneumatici.

Abbiamo, principalmente a Rio de Janeiro, il problema della sicurezza come una sfida. E noi, da almeno dieci anni, cerchiamo di aggiornare i nostri sistemi di protezione. E non basta per noi solo mettere sistemi che il mercato richiede, come trituratori di pneumatici,dissuasorie automatizzatori di cancelli, ma che soddisfino anche le nostre esigenze e siano apparecchi affidabili, che funzionino quando ne avremo bisogno. E perché abbiamo scelto Came per equipare i nostri centri logistici? Per la qualità e affidabilità dei suoi prodotti, che costano di più rispetto agli altri che sono apparecchiature standard disponibili sul mercato, ma che sono infinitamente superiori agli altri", sottolinea Buffara, ricordando che tre unità dei magazzini dell'azienda oggi possiedonodissuasoridella multinazionale.
 

"Abbiamo anche cancelli e altri prodotti Came distribuiti nei nostri altri condomini logistici. E le attrezzature Came sono quelle che valgono davvero la pena, che funzionano e di cui possiamo davvero fidarci", aggiunge il comproprietario di GB Armazéns, che attualmente dispone di 13 grandi unità logistiche in Brasile.
 

Il Brasile è leader nell'e-commerce in America Latina

Un rapporto realizzato dalla piattaforma di pagamenti PagSeguro nel 2023 ha rilevato che il Brasile è il paese con la maggiore movimentazione finanziaria nel commercio elettronico in America Latina. Il fatto è una prova della grande forza del commercio elettronico, che sta spingendo l'espansione dei magazzini logistici. E Abcomm prevede che il mercato digitale nazionale registrerà crescenti fatturati consecutivi negli anni a venire. L'entità prevede il valore record di 234,9 miliardi di R$ entro la fine del 2025, prevede 258,4 miliardi di R$ per il 2026 e poi 284,2 miliardi di R$ nel 2027.
 

“I giganti del mercato elettronico, come Mercado Livre e Amazon, pagano per immagazzinare i loro prodotti all’interno di condomini logistici con grandi strutture, come nel caso delle unità GB Armazéns, che non si limitano ad avere il controllo degli accessi solo con apparecchiature tradizionali, come i cancelli, ma hanno anchedissuasoridi Came tra le differenze nei suoi sistemi di sicurezza”, sottolinea il responsabile vendite regionale dell’azienda.
 

Punto di riferimento mondiale nel settore della sicurezza, Came è presente in più di 20 Paesi e attualmente offre nel suo portafoglio un'ampia gamma di apparecchiature per soddisfare le esigenze del mercato brasiliano, con tornelli, barriere, porte automatiche e metal detector, sistemi di automazione per cancelli nella sua linea di controllo accessi;dissuasoribloccanti stradali, tagliagomme, barriere e porte in grado di assorbire forti urti nella sua gamma ad alta sicurezza, oltre a Came Key, Came Connect e Came QBE, accessori remoti per l'azionamento a distanza dei dispositivi.

Il 48% delle piccole imprese chiude a causa della mancanza di controllo del flusso di cassa

La mancanza di controllo sulle finanze è una delle principali cause di chiusura delle piccole imprese in Brasile. Secondo una ricerca di Sebrae, il 48% delle micro e piccole imprese chiudono a causa di problemi legati alla mancanza di pianificazione finanziaria e al disordine della cassa. Nonostante ciò, molti imprenditori sottovalutano ancora il flusso di cassa, strumento che evita crisi e apre la strada all'espansione sicura dell'attività.

AMatteo Beirao, fondatore imprenditoriale diBruciatura giornalierapiattaforma con programmi di esercizi da fare a casa, la visione sul flusso di cassa deve andare oltre la registrazione delle entrate e uscite quotidiane. Secondo lui, questo controllo funge da radar per identificare i periodi di calo nelle vendite e anticipare i momenti di aumento, consentendo decisioni più sicure.

"Molti imprenditori guardano al flusso di cassa solo quando sono a corto di soldi, ma il segreto è monitorare costantemente e pianificare in base a questi dati. È così che siamo riusciti a crescere, investendo al momento giusto e con maggiore sicurezza", racconta.

Perché il flusso di cassa è fondamentale

Monitorare quotidianamente ingressi e uscite permette all'imprenditore di percepire cambiamenti nel comportamento dei clienti e di adattare le sue strategie. Ad esempio, un ristorante può notare che le vendite diminuiscono all'inizio del mese e, di conseguenza, pianificare promozioni specifiche per questo periodo.

Questo controllo aiuta anche a gestire le spese fisse e prevedibili, come l'affitto e la busta paga, e a prepararsi per spese extra. Sapere che l'azienda dovrà sostenere lo stipendio di dicembre alla fine dell'anno permette di riservare risorse in anticipo.

Matheus Beirão sottolinea che comprendere i cicli del business evita decisioni affrettate. Secondo lui, affidarsi solo all'intuizione, senza dati concreti, fa sì che molti imprenditori contraggano debiti o riducano i team in momenti di temporanea crisi. Il flusso di cassa mostra che quel momento difficile potrebbe essere solo passeggero. Ho già pensato di ridurre i costi, ma guardando i numeri, ho capito che era meglio mantenere, perché il movimento sarebbe migliorato nelle settimane successive, spiega.

Prevedere e sfruttare la stagionalità

Un altro aspetto rilevante del flusso di cassa è la previsione delle stagionalità. I negozi di abbigliamento, ad esempio, tendono ad avere un maggiore movimento durante i cambi di collezione, mentre le cartolerie registrano picchi di vendite a gennaio, al ritorno a scuola.

Le aziende che monitorano queste variazioni riescono a preparare scorte e team in base alla domanda. Lo stesso vale per chi offre servizi, come i saloni di bellezza, che devono strutturarsi meglio in prossimità delle festività.

Beirão commenta che aver compreso queste oscillazioni gli ha permesso di ottimizzare gli investimenti nelle sue aziende. Quando abbiamo notato che alcuni mesi avevano una maggiore richiesta dei nostri prodotti, abbiamo iniziato a investire di più in pubblicità in quei periodi, e i risultati sono raddoppiati. Questa analisi della cassa è stata essenziale», racconta.

Strategie per espandersi senza soffocare il flusso di cassa

Pianificare le espansioni utilizzando il flusso di cassa riduce anche i rischi. Piccole riforme o acquisizione di attrezzature possono compromettere le finanze se non sono pianificate. L'ideale è suddividere le spese in modo che le rate rientrino nel fatturato previsto.

Un altro consiglio è reinvestire gradualmente una parte dei profitti. Una caffetteria che desidera aprire una seconda sede, ad esempio, può iniziare aumentando la capacità del negozio attuale e valutando l'impatto finanziario prima di fare un passo più grande.

Per Matheus Beirão, è stata questa attenzione a garantire che la Queima Diária crescesse in modo stabile. Il desiderio di espandersi è grande, ma se la cassa non sostiene la crescita, il sogno diventa un incubo. Ho sempre analizzato se ci sono margini di liquidità prima di fare ogni passo. In questo modo, cresciamo senza soffocare le operazioni», conclude.

ABComm avvia le votazioni per la 10a edizione del Digital Innovation Award

L'Associazione brasiliana del commercio elettronico (ABComm) ha aperto le votazioni popolari per l'ABComm Digital Innovation Award 2025, che includecasie professionisti del mercato. Le manifestazioni possono verificarsi tra14 febbraio e 9 marzoe i tre più votati in ogni categoria saranno resi noti nel12 marzo, durante una cerimonia di premiazione nella città di San Paolo (SP), in occasione della celebrazione della Giornata del commercio elettronico.

Verrà assegnatocasinelle aree di Migliore piattaforma di e-commerce, Miglior strumento di marketing digitale, Evidenza nella logistica per l'e-commerce, Migliore agenzia di prestazioni digitali, Evidenza nel fornitore di tecnologia per l'e-commerce, Soluzione finanziaria per l'e-commerce, Servizi digitali, Startup per l'e-commerce e Miglior marketplace.

ABComm premierà anche i professionisti nelle seguenti categorie: Imprenditore dell'anno, Professionista del marketing digitale e Professionista dell'e-commerce.

“Il voto popolare è un'opportunità per riconoscere e celebrare i grandi casi del mercato e i professionisti che si sono maggiormente distinti nel settore dell'e-commerce. Il riconoscimento non solo valorizza il lavoro svolto, ma incoraggia anche l'innovazione e lo sviluppo continuo del nostro commercio al dettaglio digitale. "Siamo entusiasti di contribuire a questa evoluzione e di rafforzare ulteriormente l'ecosistema dell'e-commerce in Brasile", afferma Maurício Salvador, presidente di ABComm.

Registrazione estesa: le Fintech hanno tempo fino al 17 febbraio per cercare investimenti milionari da Start Growth

Con fino aR$ 7 milioni disponibilie contributi che possono raggiungere3 milioni di R$ per startup, UNInizia la crescitaha prorogato le iscrizioni per la sua selezione di fintech in fase iniziale, che hanno già validato i loro prodotti sul mercato. La nuova data limite per l'iscrizione è il 17 febbraio. Da agosto de 2024 a janeiro de 2025, já foram disponibilizados40 milioni di R$in diverse fasi Le iscrizioni devono essere effettuate pressositofunzionario aziendale.

Un capitale di rischioche unisce competenza, capitale ed esperienza per dare impulso agli imprenditori visionari, mira a identificare le fintech che risolvono problemi reali nel mercato finanziario brasiliano, promuovendo efficienza e innovazione nei settori con grandi lacune.

SecondoMarilucia Silva Pertile, mentore di startup e cofondatrice di Start Growth, il piano è trovare aziende con modelli SaaS, B2B e B2C che mostrino potenziale di trazione ed espansione. "Abbiamo deciso di prorogare le iscrizioni per dare un'ulteriore possibilità alle fintech che desiderano iscriversi e mostrare il loro potenziale", spiega.

Il processo di selezione sarà composto da tre fasi: iscrizione ufficiale, che deve essere effettuata tramite il modulo sul sito di Start Growth; presentazione delle startup selezionate; e analisi dettagliata del piano aziendale.

Secondo Marilucia, le fintech devono presentare un team completamente impegnato e che dimostri soluzioni per problemi rilevanti nel mercato finanziario. Inoltre, saranno privilegiate le startup con potenziale di impatto nei mercati che movimentano più di 1 miliardo di reais in Brasile. Un punto importante è che la nostra ricerca riguarda imprenditori fuori serie, che non solo comprendano il mercato, ma siano anche in grado di innovare con agilità e precisione, caratteristiche di cui il mercato ha sempre più bisogno, valuta la cofondatrice di Start Growth.

Supporto operativo oltre al contributo finanziario

Oltre al finanziamento, le startup selezionate ricevono supporto operativo "mani in pasta" per accelerare le loro macchine di vendita e migliorare i loro modelli di business. Una visa Start Growth potenzia i risultati delle fintech selezionate, contribuendo alla loro espansione e consolidamento nel mercato."Il nostro ruolo è di stimolare e aiutare ad accelerare la macchina delle vendite, supportando gli imprenditori della startup a raggiungere il loro prossimo livello", conclude Marilucia.Oltre alle fintech, l'acceleratore supporta anche startup in fase iniziale con prodotto validato e HR tech.

Per maggiori informazioni sui requisiti e sul processo di selezione, visitarewww.startgrowth.com.br

I tentativi di frode nell'e-commerce aumenteranno del 3,5% nel 2024

La ricerca Equifax BoaVista rivela che, nel 2024, c'è stato un aumento di3,5%nei tentativi di frode nel e-commercerispetto al 2023, che ha registrato circa 7 milioni di tentativi di truffa. ILbigliettol'acquisto medio è statoR$ 343,90.

I dati indicano che il costo medio delle multe per tentativi di frode è aumentato del18,1% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente, che registrava291,17 R$, controR$ 343,90 nel 2024.

Nello scenario nazionale, lo studio rivela che27,5%di tentativi di frode, più di2,2 milionisi sono verificati a Rio de Janeiro, Minas Gerais e São Paulo. In cambio, Acre, Amapá e Roraima sono gli stati con il minor tasso di frodi, rappresentando solo0,2% due casi.

Specialista nello sviluppo di soluzioni che aiutanocommercio elettronicoe metodi di pagamento per combattere le frodi in tutte le fasi del processo di acquistoin linea, Equifax BoaVista segnala che i suoi prodotti antifrode hanno impedito una perdita di circa84,5 miliardi di R$ nel commercio elettronico.

Un dato emerso dalla ricerca riguarda i giorni della settimana in cui si verificano più frequentemente tentativi di frode:Il 15,1% si è verificato di venerdì,qual è il giorno con il maggior numero di vendite, quando si verificano15,9% delle 35 milioni di transazioni online. Il momento di punta delle truffe eraalle 2 del pomeriggio, mentre il record più basso è stato osservato a4 oredella madrugada. Durante il fine settimana, specialmente la domenica, sono inferiori i numeri di vendite e tentativi di frode, corrispondendo a11,3%.

Nonostante ciò, “i dati ci mostrano i modelli comportamentali più frequenti dei truffatori, che tendono ad agire durante i periodi di punta dell’e-commerce per mimetizzarsi tra le transazioni legittime, rendendo difficile il rilevamento. "Ciò rafforza l'importanza per le aziende di e-commerce di investire in tecnologie di monitoraggio e prevenzione, tenendo il passo con l'avanzamento delle innovazioni da parte degli stessi truffatori", sottolinea Rogério Signorini, Vicepresidente Prodotti e Pre-Vendite di Equifax BoaVista.

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