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Medio Oriente: l'oasi dell'innovazione nel deserto digitale

Il Medio Oriente si sta rapidamente consolidando come uno dei principali centri globali di innovazione e imprenditorialità, trasformandosi in un vero e proprio oasi per startup e aziende tecnologiche nel cuore del deserto. Dubai, negli Emirati Arabi Uniti e in Qatar hanno dimostrato un impegno per il futuro, investendo massicciamente in infrastrutture, tecnologia ed educazione per creare un ecosistema di innovazione vibrante e dinamico.

Un chiaro esempio di questo impegno è l'Conferenza di Dubai Step e a Web Summit in Qatareventi che si sono svolti a febbraio dove non sono avvenuti solo networking, ma anche la creazione di una piattaforma cruciale per startup che cercano investimenti e partnership strategiche. In entrambe le fiere sono stati trattati temi come: Fondatori e Finanziatori, AdTech 2.0, Fintech per PMI, e IA, LLMs e Cloud. Le fiere hanno affrontato i temi più caldi e rilevanti del momento. Questa diversità di argomenti riflette l'ampiezza dell'ecosistema di innovazione del Medio Oriente, che non si limita a un singolo settore, ma abbraccia una varietà di industrie disruptive.

Il governo di Dubai sta creando zone economiche speciali e offrendo incentivi allettanti per aziende innovative. Un'Autorità delle Zone Economiche Integrate di Dubai (DIEZ), ad esempio, attraverso Dubai CommerCity, sta aprendo le porte alle startup brasiliane per espandere le loro operazioni in Medio Oriente. Questa iniziativa non solo facilita l'ingresso di aziende straniere nel mercato locale, ma promuove anche lo scambio di conoscenze e tecnologie tra diverse regioni del mondo.

Questo afflusso di talenti e capitale ha alimentato la crescita di settori come fintech, intelligenza artificiale e commercio elettronico, posizionando Dubai come un hub di innovazione di livello mondiale. Dubai si sta rapidamente trasformando in un modello di come una città possa reinventarsi e posizionarsi sempre all'avanguardia quando si tratta di innovazione globale.

Nel frattempo, nel 2023 il Qatar ha rappresentato il 6% degli accordi nella regione del Golfo, con investimenti di capitale di rischio nelle sue startup per un totale di 43 milioni di riyal del Qatar (11 milioni di dollari).

Dal 2024, tramite la Qatar Development Bank (QDB), è stato creato un programma che offre finanziamenti fino a 500.000 dollari USA per startup in fase iniziale che cercano di stabilire una presenza in Qatar e fino a 5 milioni di dollari USA per aziende in fase di crescita che cercano di espandere le proprie operazioni nel paese del Medio Oriente. Oltre al supporto finanziario, il QBD fornisce anche alle startup del portafoglio accesso ai mercati e competenze. Il programma mira alle startup in più di 15 settori, tra cui fintech, tecnologia pulita, agritech, B2B SaaS, sanità, marketplace.

Con eventi come la Step Conference 2025 e il Web Summit Catar e iniziative governative progressiste, la regione sta creando un ambiente in cui le startup possono fiorire, innovare e accedere al capitale. La sfida ora è mantenere questo slancio e trasformare il fermento attuale in un'eredità duratura di innovazione e imprenditorialità. Se riuscirà, il Medio Oriente non sarà solo un'oasi nel deserto fisico, ma un faro luminoso nel panorama digitale mondiale.

La startup che aiuta i consumatori con le multe stradali è tra le più promettenti del 2025

L'Ambito Giuridico, uno dei principali portali di diritto del Brasile, ha pubblicato la lista delle 10 legaltech più promettenti per il 2025, evidenziando startup che stanno rivoluzionando il settore giuridico attraverso tecnologia e innovazione. Aprima posizione in classificaè ilIl dottore multa, una piattaforma specializzata nei ricorsi contro le multe stradali, riconosciuta per l'impatto della sua tecnologia nel democratizzare l'accesso alla giustizia.

Fondata nel 2014 da Gustavo Fonseca, la legaltech ha già aiutato più di 150 mila conducenti in tutto il Brasile a ricorrere contro le infrazioni e a evitare sanzioni ingiuste. Con un sistema automatizzato e assistenza specializzata, la startup si sta consolidando come punto di riferimento nel settore, offrendo soluzioni rapide ed efficienti per gli autisti. Il nostro obiettivo è sempre stato rendere le risorse delle multe più accessibili ed efficienti per gli automobilisti. La tecnologia ci permette di offrire un servizio rapido e personalizzato, garantendo che i conducenti abbiano accesso a un processo giusto", afferma Fonseca, fondatore di Doutor Multas.

Oltre a Doutor Multas, nella lista di Âmbito Jurídico figurano anche altre startup, come LexAI, Juriflow e netLex, che sviluppano soluzioni innovative rivolte a studi legali, dipartimenti legali e cittadini che cercano maggiore efficienza e accessibilità nel settore.

Con l'avanzare della tecnologia, il settore legale si dirige verso una nuova era caratterizzata da efficienza, accessibilità e innovazione. Le legaltech svolgono un ruolo fondamentale in questa trasformazione, automatizzando i processi, riducendo la burocrazia e ampliando l'accesso alla giustizia. Queste soluzioni intelligenti e dinamiche non solo facilitano la quotidianità degli avvocati, ma garantiscono anche che cittadini e aziende possano contare su servizi legali più rapidi, accessibili e trasparenti.

Il riconoscimento delle 10 legaltech più promettenti del 2025 rafforza la crescente digitalizzazione del mercato legale e l'importanza della tecnologia per rendere l'accesso alla giustizia più rapido e trasparente. La tendenza è che queste startup continuino a guadagnare spazio, offrendo nuove soluzioni per avvocati e clienti.

Scopri l'elenco completo delle 10 legaltech più promettenti del 2025:

1. Il dottore multa– Soluzione basata sull’intelligenza artificiale per la contestazione automatizzata delle multe stradali.

2. LexAI– Strumento di automazione per contratti intelligenti.

3. Flusso giuridico– CRM legale con intelligenza artificiale per l’ottimizzazione dei processi.

4. NetLex– Piattaforma di gestione e automazione dei documenti legali.

5. Diritto legale– Mercato che mette in contatto avvocati e clienti.

6. Affare fatto– Piattaforma di conciliazione e mediazione online.

7. Aurum– Software legale per la gestione degli studi legali.

8. Giusbrasile– Piattaforma di ricerca giuridica e comunità di avvocati.

9. Riassunto– Strumento di intelligenza artificiale per l’analisi della giurisprudenza.

10. Lasciare– Soluzione per l’automazione dei flussi legali e dei contratti.

Aline Bak lancia The Power of Authority: come elevare il tuo marchio nel mondo digitale con una guida passo passo per coloro che vogliono crescere e distinguersi sui social media

Viviamo connessi a tutto, persone, aziende, marchi, storie, desideri, prodotti, servizi e divertimento. Tutto questo è disponibile nel palmo della mano a una velocità immediata che alimenta il nostro bisogno di informazione, la nostra curiosità e la sensazione di appartenenza alla rete globale che l'universo digitale ci offre.

All’interno di questa rete di connessioni, la necessità di apparire, distinguersi, vendere prodotti o servizi e trasformarsi in un “brand” potente per attrarre follower, ottenere riconoscimenti ed essere monetizzati è una sfida costante legata a immagini, parole, video e discorsi perfetti che conquistino e trasformino un profilo in un riferimento per attrarre nuovi follower e garantire tanti like.

Per aiutare chi vuole intraprendere questo percorso, la mentore, influencer e scrittrice Aline Bak lancerà “Il potere dell'autorità: come elevare il tuo marchio digitale"25 marzo, ore 19:00, presso la Livraria da Vila, a JK-Iguatemi (SP).

Nel suo primo libro, l'autrice utilizza la sua metodologia, maturata in oltre 20 anni di esperienza, per guidare le persone che desiderano trasformarsi o creare un brand su Instagram, WhatsApp, TikTok, YouTube e altri canali in cui le possibilità di interazione sono infinite.

Il Brasile è uno dei paesi leader nell'accesso a Internet e i brasiliani trascorrono, in media, più di 3 ore al giorno online, accedendo a diverse piattaforme e aspettando contenuti che li coinvolgano. Per questo, è importante sapere che, oltre ad essere presenti sui social media, è fondamentale capire che queste piattaforme sono strumenti diversi e potenti per costruire autorità, raggiungere nuovi pubblici e collegare un profilo o un prodotto con chi realmente importa.

Per mostrare questi percorsi, Aline fornisce strumenti che aiuteranno il lettore a marcare la propria presenza con strategia, coerenza e autenticità per distinguersi e non essere dimenticati dalla concorrenza.

All'inizio del libro, l'autore suggerisce al lettore di valutare il proprio profilo, le proprie connessioni, se i propri follower sono pertinenti al proprio obiettivo o alla propria attività, fornendo suggerimenti per attrarre nuovi follower, coinvolgerli, convertirli in clienti e misurare l'intera operazione.

Nel capitolo successivo, Aline descrive in dettaglio quattro pilastri per generare autorevolezza sui social media, parlando di posizionamento, riposizionamento, pubblico di destinazione, errori comuni e insegna come costruire una "persona digitale".

Il prossimo argomento affrontato è l'importanza della coerenza della storia dell'influencer o del brand. Pertanto, l'autore parla della necessità di avere uno storytelling in grado di trasmettere informazioni e creare connessioni emozionali profonde, rendendo le persone o i brand più umani, rilevanti e memorabili per il loro pubblico.

Secondo Aline, è necessario creare narrazioni che ispirano, coinvolgono e risuonano con i valori e i desideri delle persone. In un mondo pieno di messaggi e stimoli, lo storytelling si distingue come il linguaggio universale che tocca il cuore prima ancora di raggiungere la mente, suscitando curiosità e creando un legame tra chi racconta e chi ascolta.

Un altro punto forte è la descrizione dei principali archetipi che dominano i social network, le loro differenze e i suggerimenti che guideranno il lettore a definire il proprio profilo ideale attraverso esercizi e riflessioni.

Un altro passaggio è organizzare le informazioni per avere una biografia d'impatto e un programma di post pertinenti, con suggerimenti per immagini e layout, consigli per registrare video e utilizzare altri contenuti che possono aggiungere valore e pertinenza al profilo.

Aline propone anche un'autoanalisi affinché il lettore possa superare blocchi, paure e convinzioni che gli impediscono di esporsi e gli fornisce gli strumenti per esplorare la propria immagine, scoprire le sue angolazioni migliori, oltre a suggerimenti sull'illuminazione, la postura e altri dettagli essenziali per costruire la propria immagine.

Infine, l'autore affronta gli strumenti per aumentare la crescita sui social media, affrontando argomenti come partnership, pubblicità, metriche, investimenti e storie di successo capaci di ispirare chi vuole entrare in questo mondo con autorevolezza per fare davvero la differenza.

L'importanza dell'ESG nell'era Trump

L'ascesa di Donald Trump al potere negli Stati Uniti ha portato a numerosi cambiamenti nell'approccio governativo riguardo alle questioni ambientali, sociali e di governance (ESG). Fin dall'inizio della sua amministrazione, si è verificato un chiaro indebolimento delle normative ambientali, una postura meno rigorosa riguardo alle questioni sociali e un'enfasi sulla deregolamentazione del mercato.

Tuttavia, anche di fronte a questo scenario politico avverso, il concetto di ESG ha mantenuto la sua rilevanza e potrebbe continuare a crescere, spinto dal mercato finanziario, dagli investitori istituzionali e dai consumatori.

L'amministrazione Trump ha promosso una serie di misure che indeboliscono le normative ESG, principalmente nel settore ambientale. Tra le principali azioni, si evidenziano:

UN)Il ritiro degli Stati Uniti dall'accordo di Parigi, con conseguente indebolimento degli impegni globali sul clima;

B)Allentare le normative dell'Agenzia per la protezione dell'ambiente (EPA), ridurre le restrizioni sulle emissioni industriali e sullo sfruttamento delle risorse naturali;

C)L'abrogazione delle norme che richiedevano alle aziende trasparenza sugli impatti socio-ambientali.

Queste azioni segnalano un passo indietro nell'agenda ESG dal punto di vista governativo. Tuttavia, paradossalmente, questo movimento può generare una risposta più forte da parte del settore privato e dei mercati internazionali, che tendono a rafforzare le proprie linee guida ESG.

L'Unione Europea (UE) è stata una delle regioni più attive nella creazione di regole per garantire che le aziende operino in modo sostenibile e responsabile. Una delle principali tappe normative è la Direttiva sulla Rendicontazione della Sostenibilità Aziendale (CSRD – Corporate Sustainability Reporting Directive), che obbliga le aziende a divulgare informazioni dettagliate sulle loro pratiche ESG.

Inoltre, ci sono altre regole importanti:

UN)Tassonomia UE – Definisce i criteri per la classificazione delle attività economiche sostenibili;

B)Regolamento sulla divulgazione della finanza sostenibile (SFDR) – Richiede agli investitori e alle istituzioni finanziarie di segnalare l’impatto ESG dei loro investimenti;

C)Corporate Sustainability Due Diligence Act – Richiede alle aziende che operano nell’UE di condurre audit per garantire che la loro catena di fornitura rispetti gli standard ambientali e sui diritti umani.

Nonostante lo smantellamento normativo promosso dal governo federale, aziende e investitori hanno capito che ignorare l'ESG potrebbe comportare rischi finanziari e reputazionali. Grandi fondi di investimento hanno iniziato a richiedere una maggiore trasparenza ESG, considerando che i fattori ambientali, sociali e di governance influenzano direttamente la redditività a lungo termine.

Oltre agli investitori, anche i consumatori svolgono un ruolo cruciale nel mantenere la rilevanza dell'ESG durante l'era Trump. Le nuove generazioni dimostrano anche la loro preferenza per l'ESG nell'ambiente di lavoro. I millennials e la Generazione Z scelgono i lavori non solo in base allo stipendio, ma anche in base all'allineamento dell'azienda con i loro valori.

Le nuove generazioni fanno scelte di consumo basate su valori e impatti socioambientali. Secondo uno studio di Bain & Company, società di consulenza gestionale, oltre il 70% dei millennials è disposto a pagare di più per prodotti sostenibili. La Generación Z sigue la misma tendencia, siendo aún más exigente con las marcas que demuestran un compromiso real con ESG. Cioè, preferiscono consumare da marchi allineati con principi sostenibili e socialmente responsabili. Questo fattore può incentivare le aziende a mantenere strategie ESG, indipendentemente dalla posizione del governo.

Dall'inizio del governo Trump, ci sono state una serie di azioni volte a smantellare o ridurre l'efficacia dei programmi di diversità e inclusione nel settore pubblico. Il governo Trump ha adottato una posizione critica nei confronti di diverse iniziative volte a promuovere la diversità razziale, etnica e di genere nel settore federale, molte delle quali erano state rafforzate nelle amministrazioni precedenti.

L'obiettivo di molte di queste azioni era, come sostenuto dai loro sostenitori, eliminare quello che chiamavano "preferenza razziale" o "discriminazione inversa". Tuttavia, queste azioni generano controversie significative, con i sostenitori della diversità che sostengono che il governo stia facendo un passo indietro rispetto ai progressi conseguiti nel corso degli anni.

Lo smantellamento dei programmi di diversità e inclusione affronta resistenze all'interno dello stesso governo federale. Diversi enti, come il Dipartimento della Difesa, hanno continuato a condurre addestramenti sulla diversità in modo indipendente, e alcuni leader pubblici hanno protestato contro gli ordini di Trump, sostenendo l'importanza di una forza lavoro diversificata e inclusiva per il governo e le agenzie federali.

Inoltre, alcune organizzazioni della società civile e difensori dei diritti umani hanno contestato legalmente molte di queste azioni, sostenendo che violavano diritti costituzionali e leggi che promuovono l'uguaglianza di opportunità. Tuttavia, con il supporto di figure politiche conservatrici, le modifiche attuate da Trump hanno avuto un impatto significativo sulla riduzione delle risorse e sull'adozione di politiche più inclusive nel settore pubblico.

Anche se il governo cerca di indebolire i programmi ESG, il concetto rimane rilevante, spinto dagli investitori, dai consumatori e dalle normative internazionali.

L'era Trump dimostra che, sebbene le decisioni governative possano influenzare la velocità dell'adozione ESG, il mercato globale e la società continuano a richiedere trasparenza, sostenibilità e responsabilità sociale. Le aziende che ignorano questa tendenza possono affrontare rischi reputazionali e finanziari, mentre quelle che mantengono un impegno ESG possono rafforzarsi nel contesto globale.

Magis5 lancia uno strumento gratuito di diagnosi della maturità dell'e-commerce e aumenta le vendite

Se hai un negozio online, ti sei già chiesto: il mio e-commerce è sulla strada giusta? Cosa posso migliorare per vendere di più?

Il paulistaMagia5ha appena rilasciato uno strumento gratuitoDiagnosi di maturità per aiutare i rivenditoriper comprendere meglio le prestazioni del loro e-commerce, offrendo preziosi spunti su cosa può essere migliorato per aumentare le vendite.

L'analisi viene effettuata tramite un questionario dettagliato sull'operatività dell'e-commerce. In base alle risposte, la piattaforma utilizza Intelligenza Artificiale Generativa, integrata a un database di Magis5, per fornire approfondimenti personalizzati e raccomandazioni pratiche, basate su casi di successo già validati sul mercato.

L'azienda ha partnership con i principali attori del mercato, come Amazon,Libero mercato, SHEIN,NegozioMagalu, AliExpress,americanoELegnoLegnoe, attraverso la propria tecnologia, automatizza processi quali la creazione di annunci pubblicitari, la gestione dell'inventario, la spedizione e il controllo finanziario, offrendo al contempo dashboard in tempo reale per una visione strategica e dettagliata dell'intera operazione.

Ora, oltre all'automazione, l'azienda utilizza la sua esperienza per offrire lo strumento di diagnosi e analisi.Il mercato dell'e-commerce brasiliano è previsto superare i 234 miliardi di reais di fatturato nel 2025, secondo l'ABComm, e in questo scenario, strumenti che aiutano a comprendere i punti di forza e di debolezza dell'attività sono essenziali per chi cerca una crescita sostenibile, affermaClaudio Dias, CEO di Magis5.

Come funziona la diagnosi di maturità dell'e-commerce

Lo strumento di Magis5, oltre ad essere completamente gratuito, è di facile utilizzo per il rivenditore, che fornisce direttamente le informazioni per generare il proprio risultato. La diagnosi inizia con una valutazione della maturità dell'e-commerce. Lo strumento identifica in quale fase si trova l'attività e quali aree richiedono maggiore attenzione. Questa analisi iniziale è importante affinché i gestori comprendano il loro posizionamento sul mercato e traccino strategie allineate con le loro esigenze in modo rapido e pratico, spiega Claudio.

Oltre a identificare punti di forza e debolezza, lo strumento fornisce raccomandazioni pratiche per ottimizzare i processi, migliorare la gestione e aumentare l'efficienza operativa. "Basandosi sull'analisi, gli imprenditori ricevono indicazioni mirate per correggere le carenze e sfruttare i loro vantaggi competitivi", evidenzia l'amministratore delegato.

Grazie alla sua interfaccia semplice, la piattaforma è adatta sia a chi ha esperienza nell'e-commerce sia a chi è alle prime armi.

Secondo l'azienda, la diagnosi può essere un alleato importante per adattare le strategie prima delle grandi date del commercio, come promozioni e festività. Il nostro impegno è offrire una soluzione che apporti un valore reale alle imprese, consentendo una pianificazione strategica incentrata sulla crescita sostenibile. L'attuale momento è ideale per gli imprenditori prendersi cura della salute delle loro imprese. Con tempo disponibile per implementare nuovi strumenti e testare applicazioni prima di periodi di alta movimentazione, come la Festa della Mamma e il Black Friday, le aziende hanno l'opportunità di preparare il terreno per una crescita solida nel 2025.

Le relazioni con i clienti migliorano con l'analisi del sentiment

Nell'ambiente aziendale digitale e dinamico di oggi, la capacità di estrarre informazioni strategiche dai dati grezzi è diventata essenziale per mantenere la competitività. Le interazioni con i clienti contengono una enorme quantità diapprofondimentiprezioso.

“Adottando lo strumento ideale, l’azienda può trasformare queste interazioni in risultati, migliorando i processi e aumentando l’efficienza operativa”, commenta ilAmministratore delegatodella Total IP, Carlos Henrique Mencaci. Successivamente, elenca tre possibilità per potenziare la gestione di queste informazioni:

Trascrizione audio

L'operazione converte rapidamente file audio in testi chiari e precisi. Questo riduce gli errori e libera il team per concentrarsi su attività più strategiche. In questo modo, facilita l'accesso agli elementi essenziali per decisioni rapide. Inoltre, il sistema memorizza i registri in modo semplice e organizzato. In questo modo, le comunicazioni quotidiane si trasformano in un database strutturato», spiega.

Analisi dei dati sulle trascrizioni

La trascrizione degli audio è solo il primo passo, ma il vero elemento distintivo risiede nell'analisi. Serve a mappare i modelli, identificare le tendenze e trovare opportunità di miglioramento nel percorso del cliente. Con questa azione, il manager scopre modelli emergenti nelle interazioni, percepisce problemi ricorrenti e indirizza gli investimenti verso aree prioritarie», sottolinea Mencaci.

Applicazione dell'intelligenza artificiale

L'intelligenza artificiale può portare l'esperienza del consumatore a un altro livello. La nostra soluzione utilizza trascrizioni reali per addestrarebote assistenti virtuali, garantendo un servizio più umanizzato ed efficiente. I robot sono migliorati con dialoghi reali, offrendo una migliore comprensione delle conversazioni. Ad ogni contatto, le risposte vengono perfezionate e più allineate alle esigenze dell'utente", afferma l'esecutivo. Con questa tecnologia, l'impresa offre supporto automatizzato di alta qualità, senza compromettere la personalizzazione e il contestuale.

Avere questi strumenti trasforma la gestione aziendale, offrendoapprofondimentistrategici per ottimizzare processi e decisioni. Questa modernizzazione aumenta l'efficienza operativa, migliora la precisione delle informazioni e garantisce un supporto eccezionale al pubblico. La soddisfazione del cliente è il miglior marketing per un'azienda.

Scadenza ravvicinata: le aziende hanno meno di un anno per essere pronte alla riforma fiscale

Manca meno di un anno affinché le aziende si adeguino alla riforma fiscale. Regolamentate lo scorso gennaio, le nuove regole entreranno in vigore a gennaio 2026. L'implementazione sarà progressiva e dovrà essere completata entro il 2033. Cosa rappresenta una complessità in più: fino ad allora, sarà necessario convivere con due modelli vigenti – quello attuale e quello nuovo. Ciò richiede anche preparazione.

Il tempo sta correndo, e il cambio verso una nuova era fiscale in Brasile è più vicino di quanto molti immaginino, avverte il fiscalista Lucas Ribeiro, CEO di ROIT, azienda di intelligenza artificiale per la gestione contabile, fiscale e finanziaria delle organizzazioni. Ribeiro partecipa direttamente ai dibattiti e alla costruzione della riforma fiscale dal 2019. Nel 2023 e nel 2024, ha partecipato come relatore a audizioni pubbliche al Congresso Nazionale, evidenziando potenzialità e ostacoli, oltre a fornire consulenza diretta a senatori e deputati.

"È come un gigantesco orologio che fa il conto alla rovescia in tutte le aziende del Brasile. Con meno di un anno a disposizione per adattarsi completamente, le aziende di tutti i settori dovranno affrontare una delle riforme più rivoluzionarie nella storia del Brasile. E, come in ogni corsa contro il tempo, chi è preparato esce vincitore”, ribadisce.

L'approvazione della riforma fiscale ha portato profonde modifiche nel sistema tributario, consolidando le imposte, modificando le aliquote e introducendo nuovi concetti come l'IVA duale e il split payment. L'IVA – Imposta sul Valore Aggiunto – è duale perché è costituita da due tributi: Imposta su Beni e Servizi (IBS) e Contributo su Beni e Servizi (CBS). Anche il split payment sarà uno strumento per la riscossione delle imposte già al momento della liquidazione finanziaria, collegando la chiave della fattura con la chiave del pagamento e viceversa.

Ma la transizione non è solo una questione di calcolo, avverte il fiscalista Lucas Ribeiro, CEO di ROIT, azienda di intelligenza artificiale per la gestione contabile, fiscale e finanziaria. Ribeiro segue e partecipa a dibattiti pubblici sulla riforma fiscale dal 2019. La transizione verso la nuova era fiscale è una sfida multidimensionale che richiede una riorganizzazione dei processi, aggiustamenti nei sistemi e, soprattutto, una visione strategica sull'impatto sulle imprese.

L’esperto aggiunge: “Le aziende che non agiscono in tempo corrono il rischio di perdere competitività e di subire gravi perdite finanziarie. “Questo è un momento in cui la conoscenza e la tecnologia diventano armi indispensabili”, avverte Lucas Ribeiro, specialista fiscale e CEO di ROIT.

L'adattamento alla riforma passa attraverso diverse fronti critiche, spiega Ribeiro. Sono esse:

  1. Revisione del contratto e rinegoziazione con i fornitori: Come verranno trasferiti i costi?
  2. Revisione del prezzo e del margine di profitto: La nuova tassazione ha un impatto diretto sui prezzi dei prodotti e dei servizi.
  3. Miglioramento dei sistemi di controllo: Le aziende hanno bisogno di strumenti che integrino dati fiscali, finanziari e logistici in modo accurato e automatizzato.
  4. Formazione di squadra: Un team ben informato e preparato può fare la differenza nella transizione verso il nuovo modello.

Perché la scadenza è così critica?

Il termine sembra breve perché lo è. Anche se la riforma entrerà in vigore integralmente solo nel 2026, la fase di transizione richiede adeguamenti già nel 2025. Le aziende hanno, in pratica, fino al 2025 per sistemare le loro operazioni e prepararsi alla consolidazione delle regole. Non si tratta solo di rispettare la legge, ma di adattare le strategie per sopravvivere in questo nuovo ambiente», sottolinea Ribeiro.

Ed ecco l'errore più grande che molti stanno commettendo:ignorare i dettagli.È comune vedere aziende che credono che basti adattare i propri sistemi contabili o seguire ciò che stanno facendo i concorrenti. Tuttavia, ogni settore, ogni modello di business ha peculiarità che richiedono analisi dettagliate e azioni personalizzate.

La tecnologia come alleata

Con la complessità dei cambiamenti, le tecnologie basate sull'intelligenza artificiale, come quelle sviluppate da ROIT, stanno assumendo un ruolo di primo piano. Strumenti come la Calcolatrice della Riforma Fiscale consentono simulazioni precise, analisi di impatto in tempo reale e anche suggerimenti sulle migliori pratiche di mercato.

Secondo Ribeiro, “la differenza non sta semplicemente nel calcolare il nuovo tasso, ma nell’orientare le aziende nell’interpretazione dei dati per le decisioni strategiche. La riforma non è solo una sfida; può essere un'opportunità per fare leva sul business."

E il futuro?

Per l'esperto, l'anno 2025 sarà "decisivo" per definire "vincitori e vinti nella nuova era fiscale". Le aziende che anticipano e dominano i numeri saranno più preparate ad affrontare i cambiamenti, sottolinea. Coloro che lasciano tutto all'ultimo momento, credendo che le adattazioni saranno semplici, potrebbero trovarsi di fronte a uno scenario di perdita e mancanza di competitività. Pertanto, se la tua azienda non ha ancora iniziato a prepararsi, il momento è adesso. Il tempo sta scorrendo e il futuro della tua organizzazione potrebbe dipendere dalle decisioni prese oggi.

5 errori da evitare nell'e-commerce con l'integrazione tra sistemi gestionali e logistici

Il commercio elettronico dovrebbe fatturare 224,7 miliardi di reais nel 2025, con una crescita del 10%, secondo l'ABComm. Per questo motivo, è fondamentale fidelizzare i consumatori con convenienza, consegne efficienti e integrazione logistica con un software di gestione, il che riduce gli errori, migliora l'esperienza di acquisto e dà più controllo del lavoro all'imprenditore.

Il direttore del marketing dei prodotti di Omie, una piattaforma di gestione basata su cloud (ERP), José Adriano Vendemiatti, elenca i principali problemi che possono essere evitati con l'integrazione dei sistemi, una funzionalità che consente agli imprenditori di accedere, direttamente tramite il software, ai servizi di altre aziende, come i partner logistici.

1 – Mancanza di agilità e costi operativi elevati

La mancanza di automazione comporta processi inefficienti e un aumento dei costi operativi. L'integrazione dell'ERP con il servizio di logistica consente la pianificazione della consegna dei prodotti direttamente dal sistema, semplificando i processi e garantendo maggiore agilità. Le aziende possono gestire in modo più efficiente le spese logistiche, offrendo un servizio più accessibile e competitivo.

“È anche possibile ottenere un preventivo di trasporto, ingaggiare il servizio logistico – con il valore inserito automaticamente nell’ordine di vendita –, emettere l’etichetta di spedizione e tracciare la consegna in ogni fase del viaggio”, spiega Vendemiatti.

2- Consegna errata e ritardata

Il termine di consegna influenza la decisione di acquisto del 53% dei consumatori, secondo la ricerca di Opinion Box. Il direttore avverte che la mancanza di un sistema integrato può compromettere questa scelta e causare malfunzionamenti nell'elaborazione degli ordini, con conseguenti ritardi. Con un ERP collegato alla logistica, gli imprenditori riescono a monitorare tutte le vendite in un'unica piattaforma e verificare il percorso delle consegne con aggiornamenti costanti.

Inoltre, l'assenza di una gestione digitalizzata può generare errori manuali. L'integrazione garantisce una maggiore precisione nell'elaborazione, assicurando che ogni cliente riceva esattamente ciò che ha acquistato.

3- Difficoltà nel tracciamentoVendemiatti sottolinea che, senza un sistema automatizzato, i clienti potrebbero avere difficoltà a seguire i loro ordini. La sincronizzazione tra ERP e logistica consente aggiornamenti automatici sullo stato degli ordini, offrendo maggiore trasparenza e fiducia al consumatore.

4- Mancanza di controllo dell'inventarioUna gestione efficiente dell'inventario è essenziale per aumentare le vendite e migliorare l'esperienza di acquisto. Tra le vantaggi ci sono la riduzione degli sprechi, il controllo dell'ingresso e dell'uscita dei prodotti e l'identificazione degli articoli più venduti. La mancanza di comunicazione tra distribuzione e volume può causare rotture o eccesso di merce. Con un ERP integrato, è possibile monitorare lo stoccaggio in tempo reale, evitando indisponibilità o perdita.

5- Errori fiscali ed errori nell'emissione delle fattureEmettere fatture manualmente aumenta il rischio di errori e può comportare sanzioni. Con l'automazione, l'emissione dei documenti avviene in modo sicuro e nel rispetto delle normative, garantendo la conformità alla legislazione vigente.

Quindi, per l'imprenditore che opera nel commercio elettronico, investire in una piattaforma integrata, come un ERP, non è solo una scelta, ma una necessità strategica. Concludendo, l'automazione e l'integrazione tra i sistemi di gestione si traducono in un maggiore controllo sull'attività, in un'esperienza di acquisto più soddisfacente per il consumatore e, di conseguenza, nella crescita sostenibile dell'azienda, conclude il direttore di Omie.

L'evento riunisce i giganti dell'imprenditoria, con il tema "i grandi errori"

Il Brasile ha raggiunto la cifra di 90 milioni di imprenditori, secondo la ricerca Monitor Globale dell'Imprenditorialità (Global Entrepreneurship Monitor – GEM). Tuttavia, pochi affrontano apertamente un aspetto fondamentale di questo percorso: gli errori. Il 29 marzo, il Blue Tree Alphaville sarà il palcoscenico di un evento innovativo che propone una nuova prospettiva sulle sfide affrontate nel mondo degli affari. Con il tema GLI ERRORI PIÙ GRAVI, la Mercado & Opinião Conference 2025 riunirà un selezionato gruppo di leader aziendali per condividere storie reali di battute d'arresto, svolte e insegnamenti che hanno plasmato le loro traiettorie di successo.

L'evento nasce con la proposta di demistificare il fallimento, mostrando come gli ostacoli possano trasformarsi in trampolini per il successo. Infine, per ogni grande azienda consolidata, ci sono storie di tentativi falliti, ripartenze e insegnamenti inestimabili. Organizzato dagli imprenditori Paulo Motta e Marcos Koenigkan, sarà presente con nomi di spicco che sono riferimenti nelle loro aree e guidano alcune delle più grandi aziende del paese. I partecipanti avranno accesso a preziosi approfondimenti di imprenditori che hanno affrontato sfide enormi, superato crisi e oggi ricoprono posizioni di rilievo nel mercato.

Per Marco Koenigkan, capire le sfide affrontate dai grandi imprenditori è essenziale per chi cerca di crescere nel mercato. "Abbiamo riunito una squadra di peso per condividere storie reali di sfide e superamenti. Vogliamo ispirare e responsabilizzare gli imprenditori ad affrontare le proprie avversità con resilienza e creatività", afferma.

Tra i relatori confermati:

Alfredo Soares– Fondatore e Manager presso G4 Education

Cris Arcangeli– Imprenditore seriale e investitore di Shark Tank Brasile

Giovanni Apollinare– Fondatore e CEO di Polishop

Richard Albanesi– CEO di The Led

Paolo Vieira – Master Coach e CEO da Febracis

Janguiê Diniz– Fondatore di Ser Educacional

Thiago Rebello– Amministratore delegato di RiHappy

Giovane Borneli– CEO e fondatore di StartSe

Giovanni Rodgerson– Amministratore delegato di Azul Airlines

Carol Paiffer– CEO di Atom Educacional

Con un formato dinamico e interattivo, i pannelli saranno condotti in modo coinvolgente, stimolando lo scambio di esperienze e incoraggiando la partecipazione attiva del pubblico. Gli spettatori avranno l'opportunità unica di interagire con i relatori, chiarendo dubbi e assorbendo strategie applicabili al proprio percorso professionale. Crediamo che l'apprendimento venga, spesso, dagli errori commessi. Il nostro obiettivo è offrire un ambiente in cui i partecipanti possano assorbire lezioni preziose e applicarle nei propri affari, sottolinea Paulo Motta.

I posti sono limitati e gli interessati devono garantire la loro partecipazione il prima possibile. L'evento promette di essere una svolta per coloro che desiderano trasformare le sfide in opportunità e raggiungere nuovi traguardi nelle loro carriere e imprese.

Servizio

Dati: 29 marzo 2025

Tempo: Dalle 8 alle 19

Locale:Albero blu Alphaville

Indirizzo: 1000, San Paolo

Pinbank amplia il portafoglio e lancia le carte Mastercard, prevedendo di emettere 150.000 carte nel 2025

ILBancarellaone-stop-bank-provider con un ecosistema completo di soluzioni finanziarie, annuncia una delle prime novità del 2025: il lancio delle carte prepagate e postpagate della Mastercard, con la prepagata entrata in produzione a gennaio e la postpagata prevista per marzo.

Il prodotto sarà disponibile per le aziende clienti della fintech, e si prevede di raggiungere entro la fine dell'anno la soglia di 150 mila carte emesse, principalmente nel formato CoBranded.

“Più che aumentare la nostra competitività sul mercato, questo lancio rappresenta la nostra preoccupazione nel trovare costantemente nuovi modi per aumentare la capacità di fidelizzazione dei clienti dei nostri partner, evolvendo ulteriormente l'esperienza del nostro pubblico”, afferma Felipe Negri, CEO di Pinbank.

Quali sono i vantaggi delle carte?

Con la documentazione debitamente approvata, tutti i clienti di Pinbank hanno ora accesso alle carte Mastercard. Dopo di ciò, il prodotto garantisce che gli utenti effettuino transazioni più personalizzate e con maggiore agilità.

"Per noi, come emittente di carte, la riduzione dei costi e degli intermediari ci aiuta a offrire un servizio più personalizzato, dinamico ed efficiente", afferma il CEO. È un lancio che rappresenta un passo importante nel senso di diversificare e sviluppare il nostro portafoglio. Che questo sia solo l'inizio, con una crescita continua e l'attrazione di nuovi affari, conclude.

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