वेबमोटर्स ने ओडायर डेडिकेशन जूनियर को ओईएम और मीडिया के वाणिज्यिक टीम का नेतृत्व करने के लिए नियुक्त किया

वेबमोटर्स, ऑटोमोटिव इकोसिस्टम और व्यवसाय और समाधान के पोर्टल ने ओडायर डेडिकेशन जूनियर की भर्ती की घोषणा की है ताकि वह OEM और मीडिया के वाणिज्यिक टीम का नेतृत्व कर सके, जो पूरे ब्राजील में निर्माता कंपनियों और विज्ञापन एजेंसियों की सेवा करता है।

प्रचार और विपणन में स्नातक और ESPM (प्रचार और विपणन उच्च विद्यालय) से व्यवसाय प्रबंधन में पोस्ट ग्रेजुएट, ओडायर के पास ऑटोमोटिव उद्योग में व्यापक अनुभव है, उन्होंने होंडा मोटोज़ और होंडा ऑटोमोज़ में 22 वर्षों तक काम किया है, जहां उन्होंने अंतिम सात वर्षों में विपणन प्रबंधक का पद संभाला।

ओडायर वेबमोटर्स में शामिल होते हैं ताकि कंपनी के मार्केट में अपनी विज्ञापन उपस्थिति बढ़ाने के लक्ष्य को मजबूत किया जा सके, ब्रांड की स्थिति को और अधिक मजबूत करते हुए ग्राहक की पूरी यात्रा में मौजूद रहने का।

वेबमोटर्स में विज्ञापन विभाग वेबमोटर्स में महत्वपूर्ण रूप से बढ़ रहा है, ब्रांडों द्वारा किए गए निवेश के साथ और भी बहुत जगह है इस साझेदारी को बढ़ाने के लिए, वेबमोटर्स के वाणिज्यिक निदेशक एडुआर्डो कैंपोस का कहना है। हम लैटिन अमेरिका का सबसे बड़ा ई-कॉमर्स हैं जो ऑटोमोटिव उद्योग में विशेषज्ञ है, जिसमें मासिक 35 मिलियन से अधिक विज़िटें हैं, जो कार या बाइक बेचने या खरीदने वाले लोग हैं।

क्या हम ब्लैक फ्राइडे के बारे में बात कर सकते हैं? देखें तीन बिक्री रणनीतियाँ

नवंबर कई ब्राज़ीलियनों द्वारा खरीदारी के लिए प्रतीक्षित अवधि है। अंत में, महीने की शुरुआत ब्लैक फ्राइडे के लिए उलटी गिनती शुरू करती है। इसलिए, व्यापारियों को पहले से ही तैयारी करनी चाहिए। इस संदर्भ में, प्रौद्योगिकी का अनुप्रयोग बिक्री रणनीतियों के साथ संरेखित होना चाहिए ताकि आय बढ़ाई जा सके और प्रतिस्पर्धा में अलग दिख सके।

2024 में ब्लैक फ्राइडे कब होगी?

2024 की ब्लैक फ्राइडे शुक्रवार, 29 नवंबर को निर्धारित है। यह एक अत्यंत व्यावसायिक तारीख है। इसलिए, विक्रेता या यहां तक कि जो सेवा प्रदान करते हैं, उन्हें ग्राहकों को खोजने के तरीके पर ध्यान देना चाहिए। क्योंकि आबादी का बड़ा हिस्सा इस अवधि में निवेश करने का इरादा रखता है। इसलिए, विशेष खरीदारी शर्तें और सेवा में पहुंच आसानी आकर्षित करने की प्रवृत्ति रखती हैं, कहते हैं तियागो सांचेस।सिरटोटल आईपी की बिक्री।

2023 की ब्लैक फ्राइडे पर बिक्री का पैनोरमा

कनफी.निओट्रस्ट की रिपोर्ट के अनुसार, 2023 में, theई-कॉमर्सउसने 5.2 अरब रियल का राजस्व प्राप्त किया। ऑर्डर की संख्या 8.21 मिलियन थी। दोनों सूचकांकों ने 2022 के परिणामों की तुलना में गिरावट दिखाई, पहला 15.1% और दूसरा 17.1%। दूसरी ओर, औसत टिकट में 1.7% की वृद्धि हुई, जो R$ 636.66 के मूल्य पर पहुंच गया। कमजोरी के बावजूद, डेटा को जानना इस वर्ष सही तरीके से तैयार होने के लिए आवश्यक है, यह सांचेस ने कहा।

2024 की ब्लैक फ्राइडे के लिए क्या उम्मीदें हैं?

ग्लोबो द्वारा निर्मित पैनोरमा ब्लैक फ्राइडे 2024 अध्ययन के अनुसार, 39% लोग इस दिन खरीदारी करने का इरादा रखते हैं और पहले से ही योजना बना चुके हैं। खरीदारों की अपेक्षाओं को नियमित रूप से ट्रैक करना महत्वपूर्ण है, ताकि सामान्य प्राथमिकताओं के अनुसार एक सटीक अधिग्रहण रणनीति का मानचित्रण किया जा सके, बिक्री विशेषज्ञ कहते हैं।

ब्लैक फ्राइडे 2024 के लिए 3 बिक्री रणनीतियाँ!

व्यापारियों के साथ सहयोग करने के लिए, सांचेस नवंबर में लाभ बढ़ाने के लिए पांच तकनीकी रणनीतियों को दिखाते हैं:

ग्राहक के लिए विशेष प्रचार और शर्तेंजो पहले से ही ग्राहक सूची में हैं, उन्हें विशेष ध्यान मिलना चाहिए! इस संदर्भ में, उपयोग काबॉट्ससक्रिय संदेश भेजने के लिए एक प्रभावी समाधान है जो जल्दी से संवाद करना चाहता है। मशीन स्वचालित रूप से प्रचार, कस्टम छूट कोड या कंपनी की कार्रवाइयों को अग्रेषित कर सकता है।

ग्राहकों के लिए कई संचार चैनलव्यक्तियों के पास उत्पादों और सेवाओं की खोज करने के विभिन्न तरीके हैं, जैसे सोशल मीडिया,साइटमेसेजिंग ऐप्स। संस्थाओं को इन सभी में खुला रहना चाहिए, अन्यथा वे रुचि रखने वालों को खो देंगे। इसलिए, एक ओम्नी सेवा इस संभावना को लाने की प्रवृत्ति रखती है, यहां तक कि यात्रा की शुरुआत एक माध्यम जैसे पृष्ठ से करके और फिर व्यक्तिगत रूप से समाप्त करना, उदाहरण के लिए।

24 घंटे समर्थन और सेवाखरीद का कोई निश्चित समय नहीं है, जैसे समर्थन या सवालों का समाधान खोजने का। तो, कंपनियों को फिर से प्रौद्योगिकी का उपयोग करना चाहिए।बॉट्सइस भाग को स्वचालित करने और गतिविधि के समय को बढ़ाने के लिए। आखिरकार, यह रात की टीम की भूमिका को समाप्त कर देता है।

अंत में, डिजिटल तंत्रिकाएँ संतुष्टि बढ़ाने के लिए एक बड़ा सहयोगी हो सकती हैं।ग्राहक अनुभव (CX)बिक्री के अत्यधिक समय में। जब भी अत्यधिक मांग के समय में संस्थान अपने बाजार के साथ अच्छा व्यवहार करते हैं, तो बाद में वे उस हिस्से को वफादार बनाएंगे, समाप्त करते हैं सांचेस।

कानूनी संचालन का उपयोग करके एक स्मार्ट कानूनी प्रबंधन कैसे सुनिश्चित करें?

आज के समय में, पारंपरिक अधिकार को पीछे छोड़ना क्षेत्र में हो रही नवाचारों के कारण एक आवश्यक आवश्यकता बन गई है। लीगल ऑपरेशंस, एक बढ़ते हुए अवधारणा, कानूनी बाजार के विकास का एक उत्तर है, जो समाज पर प्रभाव डालने वाली तकनीक द्वारा प्रेरित है।

राफेल गौलार्ट, टेक्नोलॉजी डायरेक्टर के अनुसारसोना,स्वतंत्र वकीलों, सभी आकार के कार्यालयों और कानूनी विभागों के लिए समाधान बनाने में अग्रणी तकनीकी कंपनी, यह मॉडल कार्यालय या कानूनी विभाग के कार्यों के सभी आवश्यक प्रवाहों को स्थिर करने का प्रयास करता है, जिससे पेशेवर केवल कानूनी मामलों पर ध्यान केंद्रित कर सके। एक मुख्य कानूनी संचालन अधिकारी (CLOO) के नेतृत्व में, यह दृष्टिकोण कानूनी सेवाओं की दक्षता और गुणवत्ता को बेहतर बनाने का लक्ष्य रखता है, विभाग को संगठन में एक रणनीतिक भागीदार के रूप में स्थापित करता है, वह जोड़ता है।

आज, लीगलटेक ब्राजीलियाई बाजार में अग्रणी के रूप में उभर रहा है, जो लीगल ऑप्स के कार्यान्वयन का नेतृत्व कर रहा है, अपने पोर्टफोलियो में दो नवीन समाधान के साथ: जबकि theएस्ट्रेयास्वतंत्र वकीलों और छोटे और मध्यम कार्यालयों के लिए आदर्श है, जो एक तेज़ प्रबंधन और प्रभावी संचार को बढ़ावा देता है, यहथेमिसउसने बड़ी बैंकों और कानूनी विभागों का विश्वास जीत लिया है, जो न्यायिक संचालन को बदलने वाली शक्तिशाली स्वचालन प्रदान करता है। "ये उपकरण न केवल प्रक्रियाओं का अनुकूलन करते हैं, बल्कि कानून पेशेवरों को क्षेत्र की नई आवश्यकताओं के अनुकूल बनाने में भी मदद करते हैं, ब्राजील में कानून के अभ्यास का भविष्य पुनः परिभाषित करते हैं," कार्यकारी ने कहा।

गौलार्ट के लिए, यह कार्यान्वयन उन कार्यालयों के लिए एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ है जो बाजार में अलग दिखना चाहते हैं और उचित रणनीतियों के साथ, पुनरावृत्त कार्यों का स्वचालन और डेटा विश्लेषण परिणामों को सटीक रूप से प्राप्त करने में महत्वपूर्ण सहयोगी बन जाते हैं। “लीगल ऑप्स भविष्य में निवेश का प्रतिनिधित्व करता है, क्योंकि एक ऐसा परिदृश्य बनाया जा रहा है जिसमें कानूनी क्षेत्र अधिक तेज़ और कुशल है। कृत्रिम बुद्धिमत्ता हमारे वातावरण को बदल रही है और जो पेशेवर इन परिवर्तनों को अपनाएंगे वे नवाचार की अग्रणी पंक्ति में होंगे,” वह कहते हैं।

कानूनी संचालन और प्रौद्योगिकी के बीच आवश्यक एकीकरण

डैनियल सरेफिनो, ओपिस ब्लूम एडवोकैड्स की साझेदार, जो डिजिटल कानून में विशेषज्ञ हैं, के अनुसार, एक कार्यालय में लीगल ऑप्स का परिचय केवल तकनीक को अपनाने से अधिक है; यह रणनीतिक संचालन को नवीन उपकरणों के साथ एकीकृत करने के बारे में है ताकि प्रक्रियाओं और सेवाओं को बेहतर बनाया जा सके।

यात्रा का निर्माण नवाचार पर आधारित होना चाहिए। सरल उपकरण, जैसे एक्सेल स्प्रेडशीट, डेटा निकाल सकते हैं, लेकिन वे वास्तव में संचालन में क्या हो रहा है इसकी रणनीतिक दृष्टि प्रदान नहीं करते हैं, ऐसा कार्यकारी का कहना है। अपने कार्यालय में, सभी प्रक्रियाएं लीगल ऑप्स के तहत एकीकृत हैं, जिससे अधिक प्रभावी प्रबंधन और बाजार की आवश्यकताओं के साथ संरेखित होता है।

वकील के लिए, एक और महत्वपूर्ण पहलू मजबूत ट्रैक रिकॉर्ड वाले तकनीकी भागीदारों का चयन है। विश्वसनीय इतिहास और विविध पोर्टफोलियो वाली संस्थानों की खोज करना आवश्यक है। इसके अलावा, प्रत्येक कार्यालय की विशिष्ट आवश्यकताओं के अनुसार उपकरणों का व्यक्तिगतकरण और अनुकूलन भी समान रूप से महत्वपूर्ण है, वह जोड़ते हैं।

कॉर्पोरेट उपहार टीम की प्रेरणा और जुड़ाव बढ़ाते हैं

टीम के मूल्यांकन की पहल, जैसे कि कॉर्पोरेट उपहारों की प्रस्तुति, ने कंपनी में संलग्नता और प्रेरणा बढ़ाने के लिए एक प्रभावी रणनीति के रूप में साबित हुई है। एक साल की कठिन मेहनत के अंत में, बोनस, पुरस्कार और क्रिसमस टोकरी जैसी गतिविधियों के माध्यम से टीमों के प्रयासों को मान्यता देना नियोक्ता और कर्मचारी के बीच संबंध को मजबूत करता है, जिससे कार्यस्थल अधिक स्वस्थ और उत्पादक बनता है। इस अभ्यास को अपनाने वाली कंपनियां सीधे कर्मचारियों की संतुष्टि को प्रभावित कर सकती हैं, जो बदले में संगठन के समग्र परिणामों में सुधार करती है।

कार्पोरेट उपहार भी टीम भावना और सहकर्मियों के बीच एकीकरण को बढ़ावा दे सकते हैं। इन वस्तुओं में वेलनेस अनुभव जैसे डे स्पा, कर्मचारियों के नाम पर सामाजिक कारणों के लिए दान, या पूरी टीम की भागीदारी वाले व्यक्तिगत किट भी शामिल हो सकते हैं। यह दृष्टिकोण स्वामित्व की भावना को मजबूत करता है और एक अधिक मानवीय और संलग्न कॉर्पोरेट संस्कृति के निर्माण में योगदान देता है।

एक सामूहिक उपहार और क्रिसमस टोकरी देना एक शक्तिशाली संयोजन है। जबकि सामूहिक उपहार कर्मचारियों के बीच संवाद को प्रोत्साहित करता है, क्रिसमस टोकरी एक व्यक्तिगत और पारिवारिक स्मृति प्रदान करती है, जो कंपनी के आभार को वर्ष के अंत के त्योहारों के संदर्भ में जोड़ती है। Gustavo Defendi, जो बेसिक और क्रिसमस टोकरी क्षेत्र में 20 वर्षों से अधिक अनुभव वाले व्यवसायी हैं, इस बात पर प्रकाश डालते हैं कि क्रिसमस टोकरी का प्रतीकात्मक मूल्य क्या है, और कहते हैं, "मैं क्रिसमस टोकरी में कर्मचारियों के काम को पहचानने और उन्हें देखभाल और कृतज्ञता का प्रतीक उपहार देने का एक तरीका देखता हूं।"

टोकरी केवल एक यादगार नहीं है, बल्कि यह सभी प्रयासों के लिए धन्यवाद देने का एक तरीका है। यह कुछ ऐसा है जिसकी कर्मचारी उम्मीद करते हैं और मूल्यवान मानते हैं, क्योंकि यह कई कंपनियों की संस्कृति का हिस्सा है, वह जारी रखते हैं।

आंतरिक संतुष्टि को बढ़ावा देने के अलावा, इन मान्यता गतिविधियों से बाजार में कंपनी की छवि में सुधार होता है। जो सहयोगी मूल्यवान महसूस करते हैं, उनके ब्रांड के दूत बनने की संभावना अधिक होती है, संगठन को एक अच्छा कार्यस्थल के रूप में प्रचारित करते हैं, जिससे नए प्रतिभाओं को आकर्षित करना आसान होता है और कर्मचारियों को बनाए रखने में मदद मिलती है।

"अंत में वर्ष के अंत में उपहारों और मूल्यवर्धन के कदमों में निवेश करने वाली कंपनियां न केवल अपने कर्मचारियों की संतुष्टि में वृद्धि सुनिश्चित करती हैं, बल्कि एक अधिक सुसंगत संगठनात्मक संस्कृति और अधिक सहयोगी कार्य वातावरण भी बनाती हैं," व्यवसायी समाप्त करते हैं।

2030 तक कार्यालय में काम करने की नई लहर तेज होनी चाहिए

महामारी के दौरान हाइब्रिड सिस्टम के लिए भारी दौड़ के बाद, कंपनियां कार्य प्रारूपों के पुनः समायोजन के एक नए चरण से गुजर रही हैं। जैसे कि कंसल्टेंसी JLL द्वारा किए गए वैश्विक सर्वेक्षण "Future of Work 2024" के अनुसार, 44% कंपनियों ने पहले ही 100% व्यक्तिगत मॉडल अपना लिया है, जिसमें कर्मचारियों से कार्यालय में पांच दिन की उपस्थिति की मांग की जाती है। दो साल पहले, यह सूचकांक 34% था। अनुसंधान ने 25 देशों में जहां JLL मौजूद है, विभिन्न आर्थिक क्षेत्रों के संस्थानों के प्रतिनिधियों सहित 2,300 से अधिक लोगों की सुनवाई की।

अपेक्षा है कि 2030 तक, अधिक संगठन व्यक्तिगत मॉडल का चयन करेंगे: केवल 40% कंपनियां कहती हैं कि उनका इरादा अपनी टीमों को हाइब्रिड मॉडल में बनाए रखने का है। इस मार्ग पर, 43% का मानना है कि कार्यालयों की जगह बढ़नी चाहिए ताकि पूरी कार्यबल को समायोजित किया जा सके।

फातिमा बोटामेली, जेडब्ल्यूएल के वर्क डायनेमिक्स क्षेत्र के नए व्यवसायों की निदेशक, का कहना है कि इस कदम से स्थानों का पुनः डिज़ाइन किया जाना चाहिए। यदि हाइब्रिड कार्य के शिखर पर कंपनियों ने मेलजोल और आराम के क्षेत्रों में निवेश किया, तो अब हम कर्मचारियों की संख्या को समायोजित करने के लिए एक पुनः समायोजन देखेंगे जो पहले थी।घर कार्यालयविश्राम कक्ष और बैठक कक्ष भी हैं, जहां साझा कार्य टेबलें रखी गई हैं, यह खुलासा करता है।

अध्ययन यह भी दर्शाता है कि, कार्यालय जाने को अधिक आकर्षक बनाने के विचार में, 39% नेतृत्व नियमित रूप से स्थान पर आने वालों के लिए वेतन और लाभों पर विचार कर रहे हैं। अभी भी यह मूल्यांकन करना आवश्यक होगा कि लोग नई नियमों के साथ कैसे अनुकूल होंगे या प्रतिभाओं का पलायन होगा। यह उल्लेखनीय है कि कर्मचारियों का एक हिस्सा, जिनमें से कई जेनरेशन Z से हैं, कठोर मॉडल का अनुभव नहीं किया है। कुछ लोग शहर बदल चुके हैं और पूरी तरह से दूरस्थ रूप से काम कर रहे हैं, यह कार्यकारी विश्लेषण करती हैं।

इसके विपरीत, अर्थव्यवस्था के अन्य क्षेत्रों को व्यक्तिगत कार्य की वापसी से लाभ होना चाहिए। उदाहरण के लिए: दुकानें, रेस्तरां और सेवाएं जो कॉर्पोरेट क्षेत्रों के आसपास हैं, याद दिलाते हैं।

भविष्य हरा है

2030 तक, कंपनियों को अधिक कुशल, स्मार्ट और जिम्मेदार बनने की चुनौती का सामना करना पड़ता है, शोध में बताया गया है। व्यावसायिक नेताओं में से, 44% का कहना है कि वे पर्यावरणीय प्रभाव को कम करना चाहते हैं और 43% का लक्ष्य है कि वे अपने समुदायों में प्रभाव बढ़ाएं।

इस परिदृश्य में, हरित भवन और स्थायी उत्पादों के आपूर्तिकर्ता प्रमुखता से उभरेंगे। साक्षात्कारकर्ताओं में से: 43% ने कहा कि वे केवल पुनर्चक्रण योग्य फर्नीचर और कार्य उपकरण चुनेंगे जो सर्कुलर इकोनॉमी के सामग्री का उपयोग करते हैं; 45% केवल उन इमारतों का चयन करेंगे जो जलवायु घटनाओं के प्रति लचीली हैं (जैसे सूखे, बाढ़ और तूफान); 45% अतिरिक्त किराया देने को तैयार होंगे ताकि वे केवल स्थायी प्रमाणपत्र और हरित सर्टिफिकेट वाले स्थानों में ही रह सकें।

यह दिखाता है कि कंपनियां अपने प्रभावों के प्रति अधिक जागरूक हो रही हैं और अपनी स्थिरता प्रतिबद्धताओं के प्रति अधिक सतर्क हैं, जिससे यह स्पष्ट हो जाता है कि हरित लक्ष्यों को कंपनी की आवास योजनाओं पर विचार करना चाहिए, बोटामेली ने कहा।

प्रमाणित इमारतों का पोर्टफोलियो, अधिकतर, शहरों के सबसे प्रतिष्ठित क्षेत्रों में स्थित है। यह मुख्य कॉर्पोरेट क्षेत्रों को कंपनियों की इच्छित क्षेत्रों के रूप में फिर से पुष्टि करनी चाहिए और साथ ही, पुराने भवनों को रेट्रोफिट्स में निवेश करने के लिए प्रोत्साहित करना चाहिए, वह समाप्त करते हैं।

ब्लैक फ्राइडे | आपकी ब्रांड को साल की सबसे प्रतीक्षित तारीख पर अलग दिखाने के लिए अंतिम क्षण की रणनीतियाँ

ब्लैक फ्राइडे के लिए कुछ ही दिन बाकी हैं और, जबकि कई ब्रांड पहले ही अपनी संचार रणनीतियों को लागू कर रहे हैं, कुछ ने अभी तक अपनी बिक्री की योजनाएं नहीं बनाई हैं। क्या अभी भी अंतिम समय में एक अभियान में भाग लेने का समय है? डिजिटल मार्केटिंग और कृत्रिम बुद्धिमत्ता की विशेषज्ञ, कैमिला रेनॉक्स, कहती हैं कि हाँ! वह उन लोगों के लिए मूल्यवान सुझाव साझा करती हैं जिन्होंने सब कुछ अंतिम मिनट के लिए छोड़ दिया है, लेकिन यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि उनका ब्रांड ई-कॉमर्स और खुदरा क्षेत्र में सबसे प्रतीक्षित तारीख में प्रमुखता से उभरे।

सच्चे छूट प्रदान करेंग्राहक का भरोसा किसी भी सफलता की योजना का केंद्र है, विशेष रूप से ब्लैक फ्राइडे पर, जब जनता वास्तविक छूट पर ध्यान केंद्रित कर रही है और "ब्लैक फ्रॉड" में फंसने से थक चुकी है। इसलिए, ध्यान आकर्षित करने के लिए, आपको सत्य मानों को कम करना चाहिए। कोई भी ग्राहक को उससे अधिक दूर नहीं करता है जितना कि यह भावना कि कीमतें पहले ही बढ़ा दी गई हैं ताकि एक झूठी प्रचार हो सके। पारदर्शिता दिखाएं और विशिष्ट उत्पादों पर बड़े छूट देकर विश्वास जीतें, कैमीला ने कहा। आपको अपनी पेशकशों में स्पष्टता को प्राथमिकता देनी चाहिए और पूर्व कीमत की तुलना का उपयोग करके विश्वसनीयता को मजबूत करना चाहिए।

पहली खरीद के लिए विशेष प्रमोशनयह ग्राहक आधार को बढ़ाने का एक अच्छा तरीका है, डिजिटल मार्केटिंग विशेषज्ञ के अनुसार। पहली खरीद पर विशेष कीमत न केवल नए ग्राहकों को आकर्षित कर सकती है, बल्कि उन्हें भविष्य में वापस आने के लिए भी प्रेरित कर सकती है। छूट के अलावा, आपको व्यक्तिगत ईमेल और भविष्य की खरीदारी के लिए पुरस्कार के माध्यम से खरीदारों के साथ एक स्थायी संबंध बनाना चाहिए।

कूपन और प्रचार कोडफायदे और वफादारी बनाने के लिए, एक सरल और प्रभावी रणनीति है कूपन और प्रचार कोड का उपयोग। उपभोक्ताओं को विशिष्टता का अहसास बहुत पसंद है, और कूपन बिक्री बढ़ाने की कुंजी हो सकते हैं। महत्वपूर्ण यह है कि रणनीतिक रूप से सोचें और इन कोडों को ऐसी अभियानों में प्रस्तुत करें जो वास्तव में संलग्न करें, जैसे सोशल मीडिया या न्यूज़लेटर में, कैमीला ने कहा। विक्रय को बढ़ावा देने के अलावा, वे खरीदारी के व्यवहार को ट्रैक करने और अपने दर्शकों को बेहतर समझने के लिए एक शानदार उपकरण हो सकते हैं।

सपनों के उत्पादों का चयन करें और सामान्यीकृत कटौतियों से बचेंसभी चीजें प्रचार में नहीं आनी चाहिए। ब्लैक फ्राइडे का मकसद ध्यान केंद्रित करना है। उन उत्पादों का चयन करें जो उपभोक्ताओं की इच्छा हैं, यानी 'सपनों के उत्पाद', और आकर्षक ऑफ़र बनाएं, कहते हैं। पूरा स्टोर पर छूट देने से बचना आवश्यक है, क्योंकि इससे विशिष्टता की भावना कम हो जाती है, साथ ही आपके स्थायी ग्राहक को भी अवमूल्यनित महसूस हो सकता है। इस तरह, आप यह भी रोकते हैं कि कीमत में कमी को सामान्य और बिना वास्तविक मूल्य के माना जाए, कहती हैं कैमीला।

अपने वफादार ग्राहक के लिए एक उपहार बनाएंब्लैक फ्राइडे के दौरान अक्सर नजरअंदाज की जाने वाली एक अवसर है पहले से ही वफादार ग्राहकों को सक्रिय करना। कई ब्रांड अपने प्रयास नए ग्राहकों को आकर्षित करने पर केंद्रित करते हैं, लेकिन वे उन लोगों को महत्व देना भूल जाते हैं जो पहले से ही ब्रांड पर भरोसा करते हैं। इस आधारभूत ग्राहकों के लिए एक विशेष प्रचार प्रदान करना सकारात्मक प्रभाव डाल सकता है, उन्हें विशेषता और मान्यता का अनुभव कराते हुए, साथ ही इन ग्राहकों के साथ दीर्घकालिक संबंध मजबूत करता है।

विज्ञापनों में नई बातेंनवाचार में निवेश करना महत्वपूर्ण है। और 2024 के ब्लैक फ्राइडे के लिए, विशेषज्ञ बाजार की नई चीजों पर ध्यान देने की सलाह देते हैं, जैसे मेटा द्वारा प्रस्तावित उपकरण जो अभियानों के लक्षित करने में मदद करते हैं। एडवांटेज+ विज्ञापन कृत्रिम बुद्धिमत्ता द्वारा संचालित हैं और अधिक प्रभावी ढंग से लक्षित करने में मदद करते हैं, परिणामों को अधिकतम करते हैं। एक और दिलचस्प विचार रिमाइंडर के साथ विज्ञापन हैं, जो खरीदारी ऐप्स के लिए उत्पाद सूचनाएं भेजते हैं। विज्ञापनों में कस्टम लिंक का भी उपयोग करें, जो उपयोगकर्ता को रुचि के अनुसार विभिन्न पृष्ठों की ओर निर्देशित कर सकते हैं, अनुभव को अनुकूलित करते हुए।

प्रचार के उपकरणों का उपयोग करेंयह एक महत्वपूर्ण बिंदु है ताकि प्रचार विकल्प आपके लक्षित दर्शकों तक पहुंच सकें। कैमिला रेनॉक्स के अनुसार, आदर्श है कि सभी उपलब्ध चैनलों का उपयोग किया जाए: "न्यूज़लेटर, वफादार ग्राहकों के साथ संपर्क, साझेदार प्रभावशाली लोग और यहां तक कि व्हाट्सएप समूह भी शक्तिशाली उपकरण हो सकते हैं।" उदाहरण के लिए, व्हाट्सएप एक सीधी और त्वरित कनेक्शन प्रदान करता है, जो बहुत करीबी प्रतीत होता है, और प्रचार, विशेष कूपन और त्वरित अपडेट्स को प्रचारित करने के लिए एक उत्कृष्ट उपकरण है। सूचनाओं के आदान-प्रदान को आसान बनाएं और अपने ग्राहकों को सूचित रखें, एक प्रवाहमय और सतत संचार बनाकर जो पुराने और नए दोनों उपभोक्ताओं को शामिल करे।

ब्राज़ील में कंपनियों का उद्घाटन अब केवल 18 घंटे लेता है, सरकारी बुलेटिन में बताया गया है

ब्राज़ील में कंपनियों के उद्घाटन का औसत समय 2024 के दूसरे चौमासिक में एक नए मील के पत्थर पर पहुंच गया: केवल 18 घंटे।

यह परिणाम 2024 के पहले चार महीनों के अंत की तुलना में 3 घंटे (14.3%) की महत्वपूर्ण कमी और पिछले वर्ष के समान अवधि की तुलना में 11 घंटे (37.9%) की गिरावट को दर्शाता है।

जानकारी संघीय सरकार द्वारा कंपनी मानचित्र बुलेटिन के माध्यम से जारी की गई थी।

रायो ग्रांडे डो सुल ने सबसे तेज़ व्यवसाय खोलने वाला राज्य के रूप में अपनी पहचान बनाई है, जिसमें औसत समय केवल 5 घंटे है, जो पिछले चार महीने की तुलना में 61.5% की प्रभावशाली कमी दर्शाता है। पाराह राज्य ने सबसे अधिक औसत समय, 1 दिन और 7 घंटे, दर्ज किया, लेकिन फिर भी पिछले चार महीने की तुलना में इस समय में 8.8% की गिरावट दर्ज की। राजधानियों के बीच, अराकाजू, क्यूर्टीबा और एस्पिरिटो सैंटो ने तेज़ी से ध्यान आकर्षित किया, नए व्यवसाय खोलने में औसतन 2 घंटे का समय लिया।

मर्लोन फ्रेटास, एजिलाइज ऑनलाइन अकाउंटेंसी के सीएमओ के अनुसार, परिणाम सीधे डिजिटलाइजेशन और ब्राजील में प्रक्रियाओं के बोझमुक्त होने का प्रतिबिंब हैं। "कंपनियों के खोलने के समय में कमी यह दिखाती है कि डिजिटल सेवाओं में सुधार ने सीधे व्यापार के माहौल को कैसे प्रभावित किया है। उद्यमियों के जीवन को आसान बनाने के अलावा, इन बदलावों ने नए व्यवसायों के उद्भव को प्रोत्साहित किया है, प्रतिस्पर्धा को बढ़ावा दिया है और देश की आर्थिक वृद्धि में योगदान दिया है," फ्रीटास कहते हैं।

2024 के दूसरे चौमास में, ब्राजील में 1,459,079 नई कंपनियों का उद्घाटन किया गया, जो पहले चौमास की तुलना में 0.3% और 2023 के समान अवधि की तुलना में 5.3% की वृद्धि का प्रतिनिधित्व करता है। मुख्य ध्यान माइक्रो और छोटे व्यवसायों पर है, जो नए व्यवसायों का 97.3% हिस्सा हैं। इसके अलावा, बंद हुई कंपनियों की संख्या पहले चार महीने की तुलना में 3.0% कम हो गई है, जिससे कुल बंद हुई कंपनियों की संख्या 830,525 हो गई है।

बंद होने की संख्या में कमी और कंपनियों के उद्घाटन में वृद्धि यह दर्शाता है कि बाजार अधिक से अधिक गतिशील हो रहा है, और ऑनलाइन सेवाएँ इस गति को बनाए रखने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती हैं। "भविष्य डिजिटल है, और जो लोग इस नए परिदृश्य के अनुकूल हो सकते हैं, उनके सफलता और दीर्घायु होने की अधिक संभावना होगी," सीएमओ समाप्त करते हैं।

62% ब्राज़ीलियाई ब्लैक फ्राइडे 2024 पर खरीदारी करने का इरादा रखते हैं

जैसे ही ब्लैक फ्राइडे नजदीक आ रहा है, उद्यमियों और ऑनलाइन दुकानदारों के पास अपनी बिक्री को अधिकतम करने और प्रतिस्पर्धी डिजिटल वातावरण में अपने ब्रांडों को मजबूत करने का अवसर है। गूगल द्वारा की गई शोध में बताया गया है कि इस साल, 62% ब्राजीलियाई ब्लैक फ्राइडे के दौरान कुछ खरीदारी करने का इरादा रखते हैं। डेटा भी दिखाते हैं कि 2024 के पहले छमाही में उत्पाद श्रेणियों की मांग में 13% की वृद्धि हुई है, पिछले समान अवधि की तुलना में।

गवेषणा 'ई-कॉमर्स ट्रेंड्स 2024', जो ऑक्टाडेस्क ने ऑपिनियन बॉक्स के साथ मिलकर की है, दिखाती है कि 85% ब्राजीलियाई हर महीने कम से कम एक बार इंटरनेट पर खरीदारी करते हैं और 62% उपभोक्ता महीने में दो से पांच बार ऑनलाइन खरीदारी करते हैं। ऑनलाइन खरीदारी की बढ़ती मांग के साथ, यह आवश्यक है कि कंपनियां एक प्रभावी वेबसाइट में निवेश करें, जो भुगतान में आसानी और सेवा में तेजी सुनिश्चित करे।

एक अच्छी वेबसाइट में निवेश करने पर, उद्यमी न केवल ग्राहक के अनुभव को बेहतर बनाता है, बल्कि अपनी पहुंच भी बढ़ाता है, जिससे उसकी ब्रांड बहुत व्यापक दर्शकों तक पहुंचती है। एक अच्छी तरह से संरचित वेबसाइट वह डिजिटल शोकेस है जो आगंतुकों को खरीदारों में बदल देता है, लेनदेन में आसानी और ब्रांड पर विश्वास प्रदान करता है। वर्तमान परिदृश्य में, जहां प्रतिस्पर्धा तीव्र है, एक मजबूत ऑनलाइन उपस्थिति होना व्यवसाय की सफलता के लिए आवश्यक है, "राफेल हर्टेल, होस्टिंजर के मार्केटिंग निदेशक," कहते हैं।

राफेल यह उजागर करता है कि एक वेबसाइट बनाना एक तेज़ और सुलभ प्रक्रिया हो सकती है, विशेष रूप से साथ मेंहोस्टिंगर द्वारा प्रदान किए गए उपकरणवेबसाइट बनाने और होस्ट करने में विशेषज्ञ कंपनी। कुछ ही क्षणों में, कोई भी उद्यमी अपनी ऑनलाइन उपस्थिति सहज और प्रभावी ढंग से बना सकता है। केवल 10 रियाल से शुरू होने वाले होस्टिंग योजनाओं के साथ, होस्टिंगर के माध्यम से हर किसी के पास डिजिटल दुनिया में अपनी पहचान बनाने का अवसर है बिना बजट का समझौता किए।

वर्तमान में, कंपनी अधिक से अधिक 150 देशों में ग्राहकों की सेवा कर रही है और इस वर्ष, होस्टिंजर ने ब्राजील में 500,000 ग्राहकों का आंकड़ा पार किया है। हम ब्राज़ील में 500,000 ग्राहकों का जश्न मनाने में बहुत खुश हैं, क्योंकि यह केवल हमारे सुलभ और प्रभावी समाधानों को प्रदान करने के प्रति हमारी प्रतिबद्धता का प्रतिबिंब नहीं है, बल्कि हमारे ऊपर विश्वास भी है, राफेल अंत में कहते हैं।

गुस्तावो जोबिम ने नियोवे में उपाध्यक्ष का पद संभाला

नेओवे की नई कार्यकारी, जो बी3 कंपनी है, यूएस में व्हार्टन स्कूल से एमबीए के साथ यूएसपी से प्रबंधन में स्नातक हैं। गुस्तावो जॉबिम ने अपनी करियर की शुरुआत टेक्नोलॉजी क्षेत्र में की, वह ब्रासिलपार इन्वेस्टमेंट्स के सह-संस्थापक थे, गोल्डमैन सैक्स में वाइस प्रेसिडेंट थे अमेरिका में, ब्राजील में GPS इन्वेस्टमेंट्स के सह-संस्थापक (जिसे जूलियस बायर ने खरीदा) और कई फिनटेक्स में सीरियल उद्यमी हैं। इसके अलावा, वह 15 से अधिक कंपनियों में निदेशक मंडल के सदस्य के रूप में व्यापक अनुभव रखते हैं, जिनमें शामिल हैं: ग्रुप सुज़ानो, एडेनरेड पेमेंट सॉल्यूशंस, क्रेडिट गारंटी फंड (FGC), पोसिटिव टेक्नोलॉजी और युनी इनकॉर्पोरेटर। वह व्हार्टन स्कूल – पेंसिल्वेनिया, यूएस का कार्यकारी अंतरराष्ट्रीय बोर्ड का सदस्य भी है।

जॉबिम नेओवे के पूरे वित्तीय बाजार पारिस्थितिकी तंत्र के लिए डेटा, विश्लेषण और कृत्रिम बुद्धिमत्ता की रणनीति का नेतृत्व करेगा। डेटा का व्यवसाय विश्वव्यापी प्रवृत्ति है और बी3 इसी दिशा में काम कर रहा है ताकि इस क्षेत्र में एक मजबूत समूह बनाया जा सके। हमारा मिशन है कि हम ब्राजील के वित्तीय बाजार का सबसे अच्छा और सबसे पूर्ण 'डेटा पूल' बनें। इस डेटाबेस के आधार पर, हमारे पास सबसे अच्छे विश्लेषण बनाने और हमारे वित्तीय प्रणाली में कृत्रिम बुद्धिमत्ता का सबसे सटीक उपयोग करने की अनूठी स्थिति होगी।

IA तीन रहस्यों का खुलासा करती है ताकि ब्रांड्स रील्स में धमाल मचा सकें

सोशल मीडिया प्लेटफ़ॉर्म सभी विपणक पेशेवरों की नजर में हैं। ब्रांड न केवल सोशल मीडिया डेटा का उपयोग करके उपभोक्ताओं को हाइपर-सेगमेंट कर सकते हैं ताकि उनके जनसांख्यिकीय प्रोफ़ाइल को ठीक से समझ सकें, बल्कि वे आसानी से दुनिया भर में किसी भी दर्शकों तक पहुंच सकते हैं और उनका विस्तार कर सकते हैं। इसके अलावा, कंपनियां ROI को ट्रैक करने में सक्षम हैं, जो बदले में, भविष्य की मार्केटिंग रणनीतियों के लिए अभियानों के अनुकूलन की अनुमति देता है।

सोशल मीडिया पर विज्ञापन करने का एक तरीका है increasingly लोकप्रिय Meta Reels के माध्यम से। प्रारंभ में 15 सेकंड की अवधि के साथ, रील्स को विस्तारित किया गया ताकि अधिक लंबी वीडियो को विभिन्न उत्पादन गुणवत्ता के साथ अनुमति दी जा सके। यह विकास उन विपणक पेशेवरों को आकर्षित करता है जो अपनी दर्शकों के साथ नई और रचनात्मक तरीकों से जुड़ने का प्रयास कर रहे हैं, चाहे वह रील्स की स्टोरीज़ के माध्यम से हो या फीड में फॉर्मेट्स के माध्यम से।

स्टैटिस्टा वेबसाइट के आंकड़े बताते हैं कि ब्राजील दुनिया का पांचवां सबसे बड़ा सोशल मीडिया बाजार है और दर्शकों के मामले में लैटिन अमेरिका में सबसे बड़ा है, जहां 84% से अधिक आबादी रोजाना सोशल नेटवर्क का उपयोग करती है। इस परिदृश्य पर ध्यान केंद्रित करते हुए, विपणन पेशेवरों को दर्शकों की हर गतिविधि पर ध्यान देना चाहिए।

विभिन्न प्रारूपों के रीलों के साथ विभिन्न परिणाम प्राप्त हो रहे हैं, जो ब्रांड अपनी अभियानों के प्रदर्शन को बढ़ावा देना चाहते हैं उन्हें न केवल उत्पादन के विभिन्न बजटों से संबंधित सूक्ष्मताओं को समझना चाहिए, बल्कि विभिन्न चैनलों से भी। विडमॉब, जो कि क्रिएटिव प्रदर्शन में वैश्विक अग्रणी एआई प्लेटफ़ॉर्म है, ने रील्स की विज्ञापन में प्रभावशीलता को समझने के उद्देश्य से एक विस्तृत विश्लेषण किया। कम गुणवत्ता वाले सामग्री (लो-फाई) और उपयोगकर्ता द्वारा निर्मित सामग्री (UGC) से लेकर फेसबुक के रील्स और इंस्टाग्राम के रील्स पर पोस्ट करने के बीच का अंतर, अध्ययन ने दिखाया कि परिणाम सामग्री और प्लेटफ़ॉर्म के अनुसार विशिष्ट होते हैं।

अपनी अभियानों के प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए, ब्रांडों को रील के विभिन्न प्रारूपों की सूक्ष्मताओं को समझना चाहिए, जिसमें उत्पादन के विभिन्न बजट और वितरण के विभिन्न चैनल जैसे इंस्टाग्राम और फेसबुक दोनों को ध्यान में रखना चाहिए। एआई द्वारा प्रदान की गई विश्लेषणें विपणक को बेहतर परिणाम प्राप्त करने में मार्गदर्शन कर सकती हैं, कहते हैं मिगेल कैरो, हेड लैटम ऑफ विदमॉब।

1. "अमateur" सामग्री विशिष्ट है

हालांकि यह UGC से मिलते-जुलते हैं, लेकिन लो-फाई सामग्री को एक ब्रांड द्वारा जानबूझकर बनाया जा सकता है ताकि एक "घर का बना" अनुभूति दी जा सके।

विडमॉब के अध्ययन से पता चला है कि सोशल नेटवर्क उपयोगकर्ता लो-फाई सामग्री को प्राथमिकता देते हैं जो यूजीसी जैसी दिखती है, बजाय हाई-फाई सामग्री के, जो आमतौर पर टेलीविजन और स्ट्रीमिंग चैनलों पर देखे जाने वाले स्क्रिप्टेड विज्ञापनों से जुड़ी होती है।

लो-फाई सामग्री ने क्लिक-थ्रू दर (CTR) में 81% की वृद्धि और वीडियो के पहले 25% (VT25%) में दृश्यता में 13.6% की वृद्धि दिखाई है, जो विज्ञापनों के औसत की तुलना में है। तुलना में, हाई-फाई सामग्री का CTR में 71% की गिरावट और औसत की तुलना में VT25% में 14.5% की कमी हुई।

उत्पादों की छवियां और मानवीय उपस्थिति का बहुत महत्व है

हालांकि ये मेटा की नेटवर्क हैं, इंस्टाग्राम और फेसबुक की संरचनाएँ अलग हैं। हालांकि, एक प्लेटफ़ॉर्म की सफल रणनीतियाँ, स्पष्ट रूप से, दूसरे के प्रदर्शन को प्रभावित करती हैं।

विडमॉब का विश्लेषण यह दर्शाता है कि किसी भी रील की शुरुआत में उत्पादों या मानवीय उपस्थिति की मुख्य छवियों का उपयोग करना उसके VTR के लिए महत्वपूर्ण है, जो कि उस विज्ञापन को वीडियो में देखने वाले उपयोगकर्ताओं का अनुपात है, जो कुल इंप्रेशन के मुकाबले अंत तक देखते हैं। छवियों के लिए VT25% में 8% की वृद्धि और मानवीय उपस्थिति के लिए 10% की वृद्धि दर्ज की गई है। तुलना में, बहुत अधिक टेक्स्ट वाले क्रिएटिव्स ने VT25% में 60% की गिरावट दर्ज की।

दोनों मेटा प्लेटफ़ॉर्म के दर्शकों ने विभिन्न प्रकार की लो-फ़ाई सामग्री में रुचि दिखाई। इंस्टाग्राम एक ऐसा अनुभव प्रदान करता है जो दर्शकों को अधिक करीबी तरीके से प्रभावशाली व्यक्तियों का अनुसरण करने और उनसे जुड़ने की अनुमति देता है, जबकि फेसबुक अधिक कार्यात्मक सामग्री प्रदान करता है जिसमें कम व्यक्तिगत अनुभूति होती है।

अनुसंधान ने पुष्टि की कि प्रतिभाओं द्वारा नेतृत्व किया गया सामग्री इंस्टाग्राम पर अधिक प्रभावशाली परिणामों के साथ था, जिसमें VT25% में 20% की वृद्धि हुई, लेकिन फेसबुक पर Reels के लिए VT25% में 33% की कमी हुई।

सृजनात्मक प्रभावशीलता उच्च ROI प्राप्त करने के लिए आवश्यक है

अध्ययन में पुष्टि की गई है कि सोशल मीडिया पर रचनात्मक निष्पादन अभियान के प्रदर्शन को बढ़ावा देने के लिए आवश्यक है, जिन्हें फिर सामग्री और चैनल की व्यक्तिगतता के अनुसार समायोजित किया जाना चाहिए – इंस्टाग्राम या फेसबुक।

अभी भी परिणामों के अनुसार, ब्रांडों के लिए रील्स के परिणामों को बेहतर बनाने का सबसे अच्छा मौका है कि वे विशिष्ट ब्रांड जानकारी के साथ एकत्र किए गए क्रिएटिव डेटा का विश्लेषण करें, जो महत्वपूर्ण अंतर्दृष्टि प्रदान करते हैं ताकि उनकी टीमें उन्हें मूल्यांकन कर सकें और उन्हें व्यावहारिक रणनीतियों में बदल सकें।

रचनात्मक उत्पादन का विश्लेषण करने के लिए एक विश्लेषणात्मक दृष्टिकोण अपनाते हुए, दैनिक जीवन में देखे गए रचनात्मक डेटा का समर्थन प्राप्त करके, ब्रांड अपनी रचनात्मकता को अनुकूलित कर सकते हैं और बेहतर परिणाम प्राप्त कर सकते हैं।

"रील का फॉर्मेट सोशल नेटवर्क पर दर्शकों के साथ मजबूत संबंध बनाता है। इसकी सरलता, साझा करने की बड़ी क्षमता के साथ, ब्रांड को लोगों के करीब लाती है और अभियानों के वायरल होने की संभावना बढ़ाती है," कहते हैं कैइरो।

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