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ब्लैक फ्राइडे: नॉर्डवीपीएन ऑनलाइन धोखाधड़ी में वृद्धि के बारे में चेतावनी देता है और आपके वर्चुअल खरीदारी की सुरक्षा के लिए सुझाव देता है

A Black Friday, uma das datas mais esperadas do comércio global, teve sua origem nos Estados Unidos, mas rapidamente se tornou um fenômeno mundial. Em 2023, o varejo brasileiro registrou um faturamento de R$ 6,1 bilhões durante o evento, o que representa um aumento de 16% em relação ao ano anterior, segundo dados da Ebit/Nielsen. O crescimento não é apenas no volume de vendas, mas também na quantidade de consumidores on-line: cerca de 85% ब्राज़ीलियाई जुड़े हुए हैं afirmaram que pretendiam aproveitar as ofertas do evento, de acordo com pesquisa da Google. 

É aí que mora o perigo. Com ofertas tentadoras e promoções atraentes, a data também atrai criminosos digitais, que aproveitam o aumento do tráfego on-line para aplicar fraudes, roubar dados pessoais e financeiros, e enganar compradores desatentos. Recentemente, a नॉर्डवीपीएन, líder global em cibersegurança, conduziu uma pesquisa com 1.000 brasileiros, entre 18 e 74 anos, revelando que o व्हॉट्सएप foi apontado como o principal canal para golpes, com 81% उत्तरदाताओं tendo recebido uma tentativa de fraude nos últimos dois anos.

De acordo com os resultados, pessoas das gerações mais velhas e homens foram os mais vulneráveis a golpes envolvendo lojas on-line falsas ou produtos fraudulentos. Por outro lado, membros das gerações Y e X foram mais propensos a receber ofertas de empregos falsos, reforçando a necessidade de atenção redobrada em ambientes digitais.

Entre os golpes mais frequentes, o recebimento de links falsos para páginas de login foi apontado como o principal problema, com 47% dos participantes da Geração X (44 a 59 anos) sendo afetados, seguidos pelos Baby Boomers (60 a 74 anos), com 41%. As mulheres, em especial, foram bastante visadas nesse tipo de golpe, com 43% das entrevistadas relatando terem recebido links falsos, em comparação com 39% dos homens.

Além disso, golpes envolvendo lojas on-line fraudulentas ou produtos falsos também se destacaram, afetando 47% dos indivíduos da Geração X e 37% dos Baby Boomers. Os homens (37%) relataram ser mais atingidos por esse tipo de fraude do que as mulheres (32%).

Golpes por meio de chamadas ou mensagens falsas de clientes, centros de suporte técnico ou bancos também foram amplamente citados. Cerca de 37% dos Baby Boomers caíram nesse tipo de golpe, seguidos por 31% das gerações mais jovens. Além dos golpes mencionados, outros tipos como clonagem de cartões de crédito (20%), boletos falsos (28%), fraudes com cupons e prêmios (16%) e até mesmo doações falsas para caridade (15%) foram mencionados por uma parcela significativa dos entrevistados, evidenciando a ampla gama de técnicas usadas peloscriminosos para enganar suas vítimas.

E o número de golpes tende a crescer com a chegada da Black Friday. अनुसार डेटा काफोर्टर, plataforma de prevenção a fraudes, o número de golpes em transações on-line aumenta em até 60% durante a temporada de compras. A NordVPN também aponta que há um crescimento nas tentativas de phishing, em sites e e-mails, assim como na distribuição de malwares focados em pegar os consumidores ávidos por descontos.

Durante a Black Friday, os cibercriminosos se aproveitam da pressa dos consumidores para enganá-los. Entre os golpes mais comuns, destacam-se: 

  • फिशिंग: E-mails e mensagens que se passam por grandes varejistas usam links falsos, onde os consumidores são direcionados para sites fraudulentos que coletam informações pessoais.
  • नकली साइटें: Criminosos criam sites que imitam lojas reais, oferecendo produtos a preços baixos para atrair as vítimas. Após a compra, os produtos nunca serão entregues.
  • झूठे छूट कूपन: Muitos golpistas oferecem cupons de desconto falsos para coletar informações pessoais ou induzir os consumidores a acessar páginas fraudulentas.
  • भुगतान में धोखाधड़ी: Transações via links ou métodos de pagamento não oficiais são arriscadas. Criminosos podem desviar o pagamento e o consumidor nunca receberá o produto.

ऑनलाइन खरीदारी करते समय आवश्यक सावधानियाँ 

Antes de realizar qualquer compra on-line, a NordVPN recomenda algumas medidas de segurança que podem ajudar a evitar fraudes: 

  1. एक विश्वसनीय वीपीएन का उपयोग करें: A NordVPN cria uma camada adicional de proteção, criptografando sua conexão e impedindo que hackers interceptem seus dados pessoais e financeiros.
  2. अत्यधिक उदार प्रचारों पर संदेह करें: Ofertas com preços extremamente baixos podem ser golpes. Verifique sempre a reputação da loja e busque comentários de outros consumidores.
  3. सार्वजनिक वाई-फाई का उपयोग करते समय लेनदेन से बचें: Redes públicas são alvos fáceis para criminosos que interceptam informações sem proteção. Prefira redes seguras ou utilize uma VPN para proteger sua conexão.
  4. साइट सुरक्षित है या नहीं इसकी जांच करें: Prefira sites que tenham o cadeado de segurança (HTTPS) e que forneçam informações de contato claras e confiáveis.

साइबर वीक 2024: खुदरा सफलता के लिए अंतर्दृष्टि और सर्वोत्तम प्रथाएँ

O período de vendas mais intenso do varejo está chegando, a Cyber Week, que inclui a Black Friday e a Cyber Monday. Com a pressão para maximizar as vendas durante este período, é vital que as empresas se preparem para oferecer experiências personalizadas e de alta qualidade aos clientes. Recentemente, organizamos um webinar de preparação para a Cyber Week 2024 com especialistas da Twilio, Shopify e Klaviyo, a fim de discutir as melhores práticas para ter sucesso durante este período de pico de vendas.

Poder conversar com um dos nossos clientes mais inovadores quando se fala de engajamento ao cliente e suas estratégias de comunicação durante  a Cyber Week foi um prazer, e é por isso que resumimos aqui alguns dos principais insights e dicas de engajamento digital e investimentos estratégicos que descobrimos durante este webinar. Os palestrantes enfatizaram a escala surpreendente de comunicação que aconteceu durante a Cyber Week 2023, mostrando como plataformas como a Twilio, Shopify e Klaviyo suportam grandes volumes de interações nessa época. No ano passado, a  Twilio enviou 68 bilhões de e-mails e mensagens, enquanto os usuários do Klaviyo enviaram mais de 11,6 milhões de mensagens por minuto durante horários de pico, gerando quase US$60 milhões de valor atribuído ao Klaviyo por hora.

A Shopify, que representa mais de 10% do comércio eletrônico total dos EUA, registrou  61 milhões de consumidores em todo o mundo comprando das lojas hospedadas no Shopify durante a Cyber Week 2023. Esses números impressionantes ressaltam a importância de estratégias de comunicação robustas durante esse período.

साइबर के लिए सर्वोत्तम प्रथाएँसफलता के लिए सप्ताह

Dada a escala dos volumes enviados durante a Cyber Week, a preparação é a chave para o sucesso. यहाँ कुछ अनुशंसित प्रथाएँ हैं जिन्हें ध्यान में रखा जाना चाहिए

  1. जल्दी तैयारी करना शुरू करें – O sucesso da Cyber Week depende da preparação durante todo o ano. Como disse Kiersti Esparza, de Klaviyo: “A preparação para a próxima Cyber Week começará no dia seguinte ao término desta.” Para ter certeza de que está pronto, comece a planejar suas estratégias, campanhas e processos operacionais o mais cedo possível;
  2. डिलीवरी की क्षमता सुनिश्चित करें – A capacidade de entrega é crucial para a Cyber Week. Altos volumes de mensagens tornam os problemas de entrega ainda mais arriscados, com o potencial de aparecer em listas de bloqueio de spam ou de limitar as mensagens. Certifique-se de enviar apenas para clientes engajados que deram consentimento explícito para receber suas comunicações. Chris Borgia, do Shopify, destacou a importância de manter a higiene das listas e validá-las usando ferramentas como a API de validação de e-mail do SendGrid;
  3. लक्षित दर्शकों का विभाजन – A personalização é a chave para impulsionar o sucesso. Na última Cyber Week, quase 47% das compras feitas pelos clientes da Klaviyo vieram de compradores recorrentes. Aproveitar a segmentação e o direcionamento com base no comportamento do cliente – como frequência de pedidos, gasto médio ou métricas de engajamento – pode ajudar a aumentar as compras repetidas e fortalecer a fidelidade do cliente. Direcionar o público certo com mensagens personalizadas nos canais preferidos garante que suas campanhas sejam relevantes e envolventes;
  4. अनुपालन बनाए रखें और मेट्रिक्स की निगरानी करें – Os requisitos de conformidade evoluíram e as melhores práticas são agora padrões necessários. Para evitar listas de bloqueio e penalidades, mantenha suas taxas de reclamação abaixo de 0,1% e, para mensagens (por exemplo, SMS), sempre obtenha consentimento documentado. Shopify enfatizou o uso de métricas como taxa de entrega, taxa de abertura e taxas de conversão para avaliar o desempenho. A chave não é apenas o volume de mensagens enviadas, mas a eficácia dessas mensagens em impulsionar a ação.

Superando desafios: estabilidade, capacidade de entrega e expectativas do cliente

O webinar também abordou desafios comuns durante a Cyber Week, como a estabilidade da plataforma, problemas de capacidade de entrega e o aumento das expectativas dos consumidores. Tanto Klaviyo quanto Shopify enfatizaram a importância da “observabilidade”, ou monitoramento constante de sistemas e métricas de comunicação para garantir que tudo corra bem.

Chris Borgia, do Shopify, observou que, embora as preocupações com a capacidade de entrega da Cyber Week sejam semelhantes às de qualquer outra época do ano, os riscos são muito maiores. Com mais riscos, há menos espaço para erros. Portanto as empresas precisam monitorar consistentemente as métricas de desempenho, como o posicionamento na caixa de entrada e as taxas de reclamação, para mitigar os problemas antes que eles aumentem.

मल्टीचैनल रणनीतियों का महत्व

Outro ponto importante discutido foi o poder do uso de estratégias de comunicação multicanal. Pelo menos 75% dos consumidores estão abertos a receber mensagens de texto de marcas que lhes interessam e 91% dos consumidores esperam que as marcas comuniquem através dos seus canais preferidos. Isto destaca uma oportunidade significativa para os retalhistas aumentarem a satisfação, aumentarem a fidelidade à marca e, em última análise, gerarem mais conversões por meio do uso integrado de canais, como e-mail, SMS e notificações push.

साइबर की सफलता के लिए मुख्य सिफारिशेंसप्ताह

  1. गुणवत्ता पर ध्यान केंद्रित करें न कि मात्रा पर– Por mais tentador que seja aumentar o volume de mensagens durante a Cyber Week, os palestrantes reiteraram que o sucesso reside na eficácia da sua comunicação – e não apenas na quantidade que você envia. Muitas vezes, menos pode significar mais se as mensagens forem personalizadas e relevantes;
  2. सगाई की निगरानी करें – Fique de olho nas métricas de engajamento, como taxas de cliques, taxas de abertura e taxas de conversão. Essas métricas indicam se suas mensagens estão alcançando e repercutindo em seu público;
  3. अनुपालन पर बातचीत नहीं की जा सकती – Seguir os regulamentos de conformidade é fundamental, independentemente do canal de comunicação que você está usando. Certifique-se de ter o consentimento documentado e de cumprir os requisitos de conformidade federais, regionais ou do fornecedor relevantes.

HRtechs को Start Growth के बैच में पंजीकरण के लिए 22 नवंबर तक का समय है

Startups de Recursos Humanos, as chamadas HRtechs, podem se inscrever até o próximo dia 22 de novembro para um novo Batch da Start Growth, Venture Capital que apoia fundadores, combinando expertise, capital e experiência.

As HRtechs são empresas focadas na área de RH, que utilizam tecnologia para ajudar na automação e otimização de processos, como recrutamento e seleção, gestão de desempenho, treinamento e desenvolvimento, administração de benefícios, gestão de folha de pagamento, e análise de dados relacionados aos funcionários.

Segundo  o “HRTech Report 2023”, do Distrito, o setor movimentou um total de US$ 1,9 bilhão em investimentos desde 2000. O estudo revela que, até 2022, existiam 518 startups ligadas ao setor de recursos humanos no Brasil.

के अनुसारमारिलुसिया सिल्वा पेर्टिले, mentora de startups e cofundadora da आरंभ विकास, o edital está aberto para HRtechs em estágio inicial, com produto validado e mercados com potencial de R$ 1 bilhão ou mais. “Queremos oferecer apoio prático a empreendedores inovadores e fora de série. No caso das HRtechs, acreditamos que têm um potencial incrível para tornar os departamentos de RH mais eficientes, reduzindo custos e melhorando a experiência tanto de quem contrata quanto de quem deseja ser contratado. É uma área que, originalmente, tem muitos gargalos no país, e as HRtechs podem ajudar”, explica.

Marilucia conta que as HRtechs passaram a ganhar mais impulso ao longo da pandemia de covid-19, quando as empresas precisaram se adequar ao home office, reuniões on-line e outras soluções ligadas à tecnologia. “Elas foram se tornando cada vez mais necessárias, oferecendo uma série de ferramentas e soluções digitais para aprimorar as atividades internas, engajar funcionários e oferecer análise preditiva para auxiliar na tomada de decisões estratégicas em RH, entre outras”, contextualiza.

Nesta rodada de investimentos focada em HRtechs, a Start Growth deve investir até R$ 3 milhões nas startups selecionadas. Uma vez inscritas, a Venture Capital se reunirá com os empreendedores para entender cada negócio e avaliar quais estão de acordo com a tese esperada e podem ser escolhidas para receber investimento. पंजीकरण वेबसाइट के माध्यम से किए जाने चाहिएhttps://www.startgrowth.com.br

Redes sociais e o advento do mundo 4.0

A era digital trouxe consigo uma revolução na forma como as marcas se comunicam com seu público. Dados de uma recente pesquisa da Warc destacam que atualmente as redes sociais são o maior canal dos investimentos em publicidade, devendo superar US$ 247,3 bilhões globalmente em 2024. Isso representa um crescimento de 14,3% na comparação com o ano passado.

Além disso, outro estudo, desta vez da GWI, apontou que o tempo gasto nas redes aumentou 50% nos últimos dez anos. O consumo médio diário teria saltado de 95 minutos em 2014, para 152 minutos em 2024. Isso significa que a plataforma que conecta a geração Y (os Millennials) com as gerações Z e Alpha não é mais a televisão, mas a experiência online das redes sociais.

Ademais, poucos dias após o primeiro turno das eleições municipais em todo o país, queda evidente a transformação social, política e de costumes decorrente do papel dos “influenciadores” e da força das redes sociais na formação e consolidação de opiniões junto a todos os públicos e idades, cada um deles com sua rede de ‘preferência pessoal’.

Por sua vez, dados do Merrill Lynch indicam que está em curso a maior transferência de riqueza da história, sendo liderada pela Geração Z e seus sucessores, que vão herdar mais de US$ 84 trilhões em ativos. E o que todos esses dados significam? Para ser direto: o dinheiro mudou de mãos, a sociedade mudou a forma de se comunicar, portanto, ou você entende essas mudanças e os anseios das novas gerações que possuem cada vez maior poder de compra, ou está fadado ao fracasso no médio prazo.

Já há alguns anos (marcadamente após a pandemia), construir uma presença forte das marcas não é mais uma questão de “falar com o público jovem” ou “disponibilizar SAC 3.0”, mas uma prática fundamental para a sobrevivência da empresa. Para deixar ainda mais claras essa necessidade e essa mudança, sabe a televisão, essa que, se você tem mais de 30 anos de idade, era a grande companheira da família? Pois bem, ela já começou sua migração para as redes sociais — e não estou querendo dizer que ela vai ter um perfil no Facebook, mas que a televisão vai passar pela sua maior mudança na história com a TV 3.0, que, no Brasil, está prevista para começar no ano que vem.

Com a TV 3.0, as emissoras poderão oferecer programas diferentes simultaneamente para públicos específicos, com base no perfil do telespectador, que será monitorado em tempo real através de algoritmos. Isso sugere que a TV 3.0 terá um nível de personalização que a TV convencional não possui. Assim, ligar a TV será como ver o खुराक das redes sociais.

No Brasil, de olho nessas tendências e na TV 3.0, a Rede Globo também está inovando no campo da publicidade. A empresa lançou o GloboAds, plataforma que oferece uma variedade de soluções publicitárias para marcas. Além disso, ainda apresentou o Binge Ads, novas atrações na programação multiplataforma e novos canais FAST.

Aliado a essa mudança está o fenômeno da inteligência artificial, alimentada por ferramentas de IA Generativa, como o ChatGPT e o Gemini. A Meta, por exemplo, tem investido fortemente – e muitas vezes de forma menos evidente ao grande público – em IA. Recentemente, a empresa anunciou a expansão internacional do Meta AI, um assistente de IA que permite aos usuários acessar informações em tempo real através do Facebook, Instagram, WhatsApp e Messenger. Além disso, a Meta lançou o AI Sandbox, uma “área de testes” para anunciantes experimentarem novas ferramentas de IA. E também fez sucesso nos meios especializados nos últimos dias com seu novo óculos de realidade aumentada e IA aplicada ao usuário feito com a Ray-Ban que – descobriu-se – captura obrigatoriamente tudo que estamos vendo em nossas casas e vidas para treinar sua IA própria com dados, se quisermos utilizar as funcionalidades que essa novidade tecnológica oferece.

A Meta é um dos icônicos exemplos de empresa do século XXI que abraçaram e lideram aceleradamente essas transformações sociais e mercadológicas, assim como em maior ou menor escala todas as “7 Magníficas” da NASDAq americana e suas pares/concorrentes chinesas.

Essas iniciativas de IA estão transformando a maneira como as marcas interagem com seus consumidores. Agora, as marcas podem criar conteúdo personalizado, responder às perguntas dos clientes e até mesmo prever tendências do mercado em tempo real. Dessa forma, elas conseguem entender as necessidades e desejos do seu público de maneiras até então impossíveis, e tudo isso diretamente no खुराक das redes sociais, local onde os consumidores interagem usando uma multiplicidade de personalidades, que se fundem no “Eu” de nossas personas físico-digitais.

Meu recado final é bastante simples: não é mais possível separar a vida real da digital, pois elas estão em simbiose e integração cada vez mais plena. Com a inteligência artificial deixando de estar restrita aos filmes de ficção científica e passando a ser uma ferramenta do cotidiano, adapte-se rápido ou prepare-se para a irrelevância junto aos clientes. Bem-vindos ao mundo da revolução 4.0.

विशेषज्ञों का अनुमान है कि ब्लैक फ्राइडे 2024 में ई-कॉमर्स की बिक्री में 10% की वृद्धि होगी

A Black Friday de 2024 promete movimentar o e-commerce brasileiro. De acordo com pesquisa da Opinion Box, realizada em abril,  55% dos consumidores planejam comprar na data. E esse número ainda pode aumentar, visto que 35% dos indecisos costumam definir suas compras entre três meses e algumas semanas antes do evento. Economia aquecida, tecnologia de ponta nas plataformas e promoções são ações que devem se confirmar neste período.

Jessica Fragoso, gerente de marketing da Uappi, empresa especializada em e-commerce e soluções tecnológicas, traz um panorama para que as empresas consigam obter melhores resultados. Conforme a especialista, é um ano em que as integrações com a inteligência artificial e ações tecnológicas estarão em alta na data promocional. “Ferramentas como chatbot de atendimento de cliente, otimização de processo e vitrines digitais podem fazer a diferença e ajudar no processo de fechamento de venda junto ao consumidor”, destaca. Entre as novidades para o Black Friday de 2024, estão os provadores virtuais para peças de moda e o uso de instrumentos de realidade virtual e aumentada. “Isso possibilita que a pessoa consiga ver o tom da base mais próximo da sua pele, se o produto for maquiagem. Ou seja, são formas de preparar o seu e-commerce tecnologicamente para oferecer a melhor experiência na escolha durante a Black Friday”, ressalta.

É conveniente que os lojistas também façam o dever de casa, que significa apresentar ofertas exclusivas e que possam gerar engajamento, criando um ambiente favorável para que este consumidor retorne e vire cliente. “Por mais que a gente esteja vivendo num momento de tecnologia e inovação, o básico bem feito ainda continua sendo fundamental”, frisa.

बिक्री की अपेक्षाएँ

Em relação aos números para 2024, a projeção é de que haja um aumento de cerca de 10% nas vendas em e-commerce, em comparação a 2023, o que é um acréscimo bem expressivo, considerando que o ano anterior a queda  foi de cerca de 2,5%, segundo Jessica. “Há dois motivos que exercem influência, o primeiro é que a economia está um pouco mais acelerada. É possível notar quando comparamos os números de vendas no e-commerce no primeiro semestre de 2024 em relação a 2023. Em segundo, é que a data esse ano é no dia 29 de novembro, na última semana do mês, onde a maior parte da população já recebeu o adiantamento do 13º salário e esse incremento de valor pode aumentar o poder de capital do consumidor com tendência a acelerar as compras”, explica. O fato de que a data é próxima ao Natal, também pode ser um incentivo para que os clientes antecipem as compras de presentes, podendo impactar positivamente os números da Black Friday.

इस अवधि में सामान्य गलतियों से बचें

Conforme explica Jessica, neste período as empresas por mais preparadas que estejam, ainda correm o risco de cometer alguns erros por conta da demanda. E por isso, é preciso ficar atento. “Entender se o estoque está compatível ou não com as ofertas realizadas e se o site está preparado para o aumento de tráfego, são iniciativas importantes. Além disso, é recomendado contar com tecnologias  que ajudem a fazer a gestão do estoque para não ter nenhum tipo de venda de produtos sem reposição. Outro ponto, são as ofertas da data. A Black Friday é acompanhada por um estigma de ser ‘Black fraude’, o que deixa muito consumidor desconfiado, então é fundamental dar clareza real da porcentagem que o lojista está dando de desconto”, ressalta.

A data tende a aumentar muito o tráfego dos sites com picos que podem gerar algum tipo de lentidão ou dificuldade na hora de fechar compra. Com isso, alguns fatores como geração de custos e outros contratempos podem ocorrer. Portanto, a recomendação é ter parceiros que entendam de tecnologia e possuam uma infraestrutura robusta para sua plataforma de e-commerce, de pagamento e todo o ecossistema.

खरीदारी के अनुभव पर ध्यान दें

O primeiro ponto é ter claro que o consumidor que está querendo comprar na Black Friday, busca ofertas, condições especiais e preço baixo. “Uma boa opção para o lojista que não pretende fazer grandes descontos no estoque inteiro é ter produtos iscas, que chamem a atenção e estejam com preços compatíveis com os descontos de uma Black Friday”, orienta Jessica. Outra aposta é oferecer algo a mais, como um brinde, frete grátis ou um cupom. Isso faz com que o cliente tenha a percepção que tem benefícios maiores comprando com sua marca/loja.

É seguro? Posso confiar?

Existem dicas fundamentais para não cair em golpes neste período de promoções. Segundo Jessica, o consumidor precisa buscar confirmar a veracidade do site, se é um link seguro e se possui selos que comprovem a lisura da empresa. “Nestas situações vale a pena conferir mais de uma vez se a segurança da compra é viável. O próprio Google mostra avisos no endereço eletrônico, em caso de site suspeito. Também é importante pesquisar as redes sociais da marca para entender se ela existe realmente. Outra opção é buscar sites como o Reclame Aqui para conhecer mais sobre a empresa. Por fim, sempre desconfiar de ofertas muito acima de 80 ou 90% de desconto”, conclui.

Como se preparar para o próximo apagão cibernético?

A crescente dependência de sistemas digitais interconectados transformou a infraestrutura cibernética em um dos pilares fundamentais da economia global. No entanto, essa conectividade também revelou vulnerabilidades críticas. De acordo com relatório da IBM, em 2023, o custo médio de um vazamento de dados atingiu o recorde de US$ 4,45 milhões, reforçando o impacto financeiro dos erros e ataques हैकर.

Nos últimos anos, o mundo testemunhou uma série de incidentes prejudiciais às empresas e usuários. Em julho, uma falha em um dos sistemas de segurança da CrowdStrike afetou 8,5 milhões de computadores no mundo inteiro. Em 2022, o ataque à Colonial Pipeline, nos Estados Unidos, paralisou uma parte significativa das operações da maior rede de dutos do país, interrompendo o fornecimento de combustível e gerando uma crise temporária.

Incidentes como esses, além de causar prejuízos financeiros bilionários, comprometem informações pessoais e estratégicas, destacando a urgência de estratégias robustas de cibersegurança. A pergunta que se impõe agora não é mais se ocorrerá um colapso, mas जबऔरकैसेas organizações estão se preparando para reduzir os impactos do próximo apagão cibernético.

“Os ‘apagões’ cibernéticos não apenas colocam em risco as operações empresariais, mas também expõem governos a vulnerabilidades, interrompendo serviços críticos e comprometendo dados sensíveis”, analisa Guilherme Barbosa, Engenheiro de Sistemas da अनेंटेलबी2बी बाजार के लिए तकनीकी समाधानों का वितरक। विशेषज्ञ चेतावनी देते हैं कि हमलेरैनसमवेयरe falhas em sistemas críticos, como o da CrowdStrike, podem desencadear verdadeiros apagões globais se não forem combatidos com abordagens robustas de cibersegurança.

Para enfrentar esse desafio, é urgente adotar medidas preventivas. Com a digitalização, a economia global passou a depender fortemente da computação em nuvem, concentrando-se em um número cada vez menor de provedores desses serviços; mas a प्रौद्योगिकी आपूर्तिकर्ताओं का विविधीकरण reduz a dependência de um único ponto de falha, enquanto a घटनाओं के जवाब के लिए योजनाओं का निर्माण assegura que, em caso de ataque, as operações possam ser retomadas rapidamente.

Além disso, o investimento em tecnologias avançadas, como कृत्रिम बुद्धिमत्ता असामान्यताएँ पहचानने के लिए और क्रिप्टोग्राफी सिस्टम aprimorados, são essenciais para proteger dados sensíveis. ओटीमों का निरंतर प्रशिक्षणé fundamental, garantindo que os colaboradores estejam capacitados para identificar e lidar com as ameaças, implementando práticas de cibersegurança eficazes.

“Diversificar fornecedores e adotar planos robustos de resposta a incidentes são as primeiras ações que empresas e governos devem adotar para mitigar os impactos de um apagão cibernético. Embora o risco seja concreto, a gravidade pode ser significativamente minimizada com uma troca eficiente de informações e uma resposta ágil a ataques em larga escala”, finaliza Guilherme.

स्टार्टअप्स के सीमित संसाधनों के साथ चुनौतियाँ: सफलता के लिए रणनीतियाँ

एक स्टार्टअप शुरू करना या बढ़ाना खुद में एक चुनौती है, लेकिन जब वित्तीय संसाधन सीमित होते हैं, तो सफलता का रास्ता और भी संकरा और घुमावदार हो जाता है। मान लीजिए कि आपके पास केवल R$ 50,000 की पूंजी है ताकि आप अपने व्यवसाय को एक अत्यंत प्रतिस्पर्धी बाजार में शुरू या बनाए रखें। प्रत्येक रुपये को प्रभावी ढंग से निवेश करने के लिए कैसे सुनिश्चित करें? क्या प्राथमिकताएँ हैं? इस वित्तीय संसाधन को बुद्धिमानी से कैसे प्रबंधित करें?

आपके सभी चुनौतियों का समाधान करने का कोई जादुई फॉर्मूला नहीं है; यह आवश्यक है कि आप समय का मूल्यांकन करें और मुख्य रूप से यह देखें कि अवसरों का कैसे लाभ उठाएं या नई आवश्यकताएँ कैसे बनाएं। हालांकि संसाधनों की कमी के साथ, किसी भी स्टार्टअप के लिए, चाहे उपलब्ध पूंजी का आकार कुछ भी हो, एक अच्छा पहला कदम एक मजबूत व्यवसाय योजना बनाना है। योजना केवल एक स्थैतिक दस्तावेज़ नहीं है जो कंपनी के दृष्टिकोण का वर्णन करता है; यह वह दिशा सूचक है जो रणनीतिक निर्णयों का मार्गदर्शन करता है, विशेष रूप से जब संसाधन सीमित होते हैं।

आपकी स्टार्टअप के लिए योजना

एक अच्छी तरह से तैयार किया गया व्यवसाय योजना में शामिल होना चाहिए

1. Análise de mercado: compreender o cenário em que a companhia vai atuar é crucial. यह प्रतिस्पर्धियों, लक्षित दर्शकों और उद्योग के रुझानों की पहचान करने से संबंधित है। सीमित संसाधनों वाले स्टार्टअप के लिए, इन गतिशीलताओं को समझना सफलता और असफलता के बीच का फर्क हो सकता है।

2. Definição de prioridades: com um orçamento restrito, é fundamental determinar o que é absolutamente necessário para a operação da empresa. यह टीम की भर्ती से लेकर विपणन के लिए संसाधनों के आवंटन तक हो सकता है। इसलिए, यह सुनिश्चित करें कि उद्यम में वास्तव में क्या नहीं हो सकता।

3. Análise financeira: este é o coração do planejamento para startups com poucos recursos. यहां, हर पैसा मायने रखता है, और आपको यह विश्लेषण करना चाहिए कि क्या ऐसी खर्च वास्तव में आपके व्यवसाय में समझदारी है। वित्तीय विश्लेषण में नकदी प्रवाह की भविष्यवाणियां, परिचालन लागत का अनुमान और संभावित आय स्रोतों की पहचान शामिल होनी चाहिए। इसके अलावा, वित्तीय आकस्मिकताओं के लिए एक बी योजना होना आवश्यक है।

एक महत्वपूर्ण सुझाव है कि आपकी योजना मजबूत और केंद्रित होनी चाहिए, लेकिन स्थैतिक नहीं। एक स्टार्टअप की योजना को एक जीवित दस्तावेज़ के रूप में देखा जाना चाहिए, जो निरंतर संशोधनों और अपडेट्स के अधीन हो। जैसे-जैसे संगठन बढ़ता है और बाजार विकसित होता है, शुरुआत में निर्धारित प्राथमिकताएँ अप्रासंगिक हो सकती हैं, जिससे उद्यमी को नई वास्तविकताओं के साथ मेल खाने के लिए समायोजन करने की आवश्यकता होती है।

इसका मतलब है कि जो कुछ पहले अनिवार्य माना जाता था, जैसे किसी विशिष्ट परियोजना या रणनीति में संसाधनों का आवंटन, वह नई अवसरों या चुनौतियों के सामने प्राथमिकता नहीं रह सकता। यह लचीलापन कंपनी को प्रतिस्पर्धी बनाए रखने और परिदृश्य में बदलाव का लाभ उठाने में सक्षम बनाने के लिए आवश्यक है, बाधाओं को विकास के अवसर में बदलते हुए।

इस तरह, यह आवश्यक है कि उद्यमी हमेशा अपडेट्स के प्रति जागरूक रहें और अपने निर्णयों का पुनर्मूल्यांकन करने के लिए तैयार रहें, यह सुनिश्चित करते हुए कि व्यवसाय योजना सफलता के लिए एक प्रभावी मार्गदर्शक के रूप में जारी रहे।

संसाधनों का आवंटन: कम में अधिक करना

एक बार योजना लागू हो जाने के बाद, अगला चुनौती संसाधनों का कुशलतापूर्वक आवंटन है। जब सीमित पूंजी वाली स्टार्टअप की बात आती है, तो यह व्यवसाय को मोड़ या तोड़ सकता है।

1. Investimento em tecnologia: em muitos casos, a tecnologia pode ser uma aliada poderosa para otimizar processos e reduzir custos. दोहराए जाने वाले कार्यों को स्वचालित करना, उदाहरण के लिए, संस्थापकों को रणनीतिक गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए समय मुक्त कर सकता है।

2. Marketing digital: com recursos reduzidos, o marketing tradicional pode ser inviável. हालांकि, डिजिटल एक सुलभ और प्रभावी विकल्प प्रदान करता है। सोशल मीडिया अभियानों, सामग्री विपणन और एसईओ (खोज इंजन अनुकूलन) कुछ ऐसी रणनीतियाँ हैं जिन्हें कम लागत और उच्च प्रभाव के साथ अपनाया जा सकता है।

3. Foco no produto ou serviço: em mercados competitivos, a qualidade do produto ou serviço é o principal diferencial. उपभोक्ता की आवश्यकताओं को पूरा करने वाले उत्पाद के विकास में निवेश करना, भले ही वह क्रमिक हो, सब कुछ की शुरुआत है। यह संभव है कि एक न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद (एमवीपी) के साथ शुरू करना और ग्राहक प्रतिक्रिया के आधार पर इसे सुधारना।

संभाव्यता विश्लेषण: सभी अंडे एक ही टोकरी में न डालें

किसी भी राशि का निवेश करने से पहले, एक व्यवहार्यता विश्लेषण करना आवश्यक है। क्या इस पैसे को इस परियोजना में लगाना संभव है? संभाव्यता को कई तरीकों से आंका जा सकता है

1. Simulações financeiras: simular diferentes cenários financeiros permite entender os possíveis resultados de um investimento. यह में राजस्व, खर्च और संतुलन बिंदु तक पहुंचने के लिए आवश्यक समय का पूर्वानुमान शामिल है।

2. Retorno sobre o investimento (ROI): avaliar o ROI esperado de cada investimento é fundamental. यह परियोजनाओं या पहलों को प्राथमिकता देने में मदद करता है जिनका अधिक लाभ प्राप्त करने की संभावना है, यह सुनिश्चित करते हुए कि संसाधनों को रणनीतिक रूप से आवंटित किया जाए।

3. Acompanhamento contínuo: a viabilidade não é uma análise que se faz uma única vez. नतीजों की लगातार निगरानी करना और आवश्यकतानुसार रणनीति को समायोजित करना महत्वपूर्ण है। शुरुआत में जो प्राथमिकता थी, वह बाजार और कंपनी के विकसित होने के साथ बदल सकती है।

सीमित संसाधनों के साथ एक स्टार्टअप की सफलता का रास्ता चुनौतियों से भरा है, लेकिन उचित योजना, संसाधनों का स्मार्ट आवंटन और निरंतर व्यवहार्यता विश्लेषण के साथ, सफलतापूर्वक नेविगेट करना संभव है। गुप्त बात यह है कि हर निर्णय में तेज, अनुकूल और रणनीतिक होना जरूरी है।

ESPM ने फिलिप कोटलर को एमेरिटस प्रोफेसर के रूप में घोषित किया और "मार्केटिंग के गुरु" के साथ लाइव कक्षाओं वाला एकमात्र ब्राज़ीलियाई पाठ्यक्रम लॉन्च किया

ESPM, एक प्रमुख स्कूल, विपणन और नवाचार में विशेषज्ञता रखने वाली, अपने संकाय में प्रोफेसर एमेरिटस के रूप में फिलिप कोटलर के आगमन की घोषणा करता है। आधुनिक विपणन के पिता" फरवरी 2025 में शुरू होने वाले "Strategic H2H Marketing" कोर्स के एक प्रोफेसर होंगे – ब्राजील में एकमात्र कोर्स जो कोटलर के साथ लाइव कक्षाएं प्रदान करता है।

इस अनूठे कार्यक्रम के लॉन्च के लिए, ESPM एक मुफ्त मास्टरक्लास का आयोजन कर रहा है जिसमें फिलिप कोटलर शामिल होंगे। मुलाकात एक खुली कक्षा द्वारा चिह्नित की जाएगी, जिसे "मार्केटिंग गुरु" द्वारा संचालित किया जाएगा ताकि क्षेत्र के भविष्य के बारे में नवीन दृष्टिकोण साझा किए जा सकें। कार्यक्रम, जो 13 नवंबर को होता है, उसमें ESPM के प्रोफेसर और "Marketing H2H" पुस्तक के ब्राज़ीलियाई संस्करण के सह-लेखक मार्कोस बेडेंडो और ESPM के CMO फर्नांडो सेसारियो की उपस्थिति होगी। अंत में, आमंत्रित सीएमओ रेनाटा गोमिडे, ग्रुप बोटिकारियो की उपभोक्ता वाइस प्रेसिडेंट, सेसर ऑगस्टो सेंट्रोने निकोलाउ, यपे के मार्केटिंग निदेशक, और डानिएला कैचिच, अम्बेव साउथ अमेरिका की Beyond Co. की अध्यक्ष, एक गोलमेज चर्चा में भाग लेते हैं जिसमें व्यवसाय प्रबंधन के दैनिक जीवन में विपणन के विकास पर चर्चा की जाती है। कार्यक्रम खुला है और पंजीकरण किया जा सकता हैसाइटसंस्थान से।

किताब "मार्केटिंग H2H: मानव से मानव के लिए मार्केटिंग की यात्रा" एक नई दृष्टिकोण प्रस्तुत करती है, जिसमें दीर्घकालिक फोकस और कंपनी के समुदाय के साथ संबंध बनाए रखने पर ध्यान केंद्रित किया गया है। यह सोचने और मार्केटिंग करने के तरीके में एक क्रांति है, और हमें अपने छात्रों को यह सामग्री प्रदान करनी चाहिए। इस कोर्स, जिसमें प्रोफेसर कोटलर और प्रोफेसर फोएर्टश की लाइव उपस्थिति है, जो इस अवधारणा के संस्थापक हैं, इसे करने का आदर्श तरीका है, मारकस बेडेंडो, ब्राजील बाजार के लिए पुस्तक के सह-लेखक और नए कोर्स के समन्वयक, का कहना है।

प्रबंधकों, सीएमओ और विपणन के नए तरीके से सोचने में रुचि रखने वालों के लिए, कोर्स का कार्यक्रम एक सेमेस्टर का है, जिसमें तीन घंटे के 32 सत्र हैं और एक विशिष्ट छात्र समूह है – 40 स्थानों पर मौजूदगी और 40 ऑनलाइन स्थान, जो प्रतिभागियों और शिक्षकों के बीच संलग्नता और निकटता सुनिश्चित करते हैं। वाल्डेमार फोएर्टश, पुस्तक "मार्केटिंग H2H: ह्यूमन टू ह्यूमन मार्केटिंग की यात्रा" के सह-लेखक, कोटलर के साथ, पाठ्यक्रम के संकाय में भी शामिल होंगे, जिसमें ESPM के प्रोफेसर और बड़ी कंपनियों के CMO भी शामिल होंगे जो प्रत्येक विषय पर छात्रों के साथ वास्तविक मामलों को साझा करेंगे।

एएसपीएम का कोटलर के साथ निकटता का लंबा इतिहास है, और अब यह एक नए अध्याय में प्रवेश कर रहा है, जिसमें हम ब्राजील में पहली बार एक ऐसे प्रारूप में कोर्स प्रदान करने का अवसर पा रहे हैं जो पहले कभी नहीं किया गया है। यह अन्य संस्थान में नहीं बल्कि ब्राजील में मार्केटिंग हाउस में ही हो सकता था, aमार्केटिंग पावरहाउसआपके आने से हमें अत्यंत सम्मानित महसूस होता है," कहते हैं कैयो बियान्ची, ESPM के डायनेमिक कोर्सेस के निदेशक। कोर्स के बारे में सभी विवरण और अधिक जानकारी खुली कक्षा के दौरान प्रस्तुत की जाएगी। बाजार में प्रमुख सीएमओ की उपस्थिति, जो सबसे नवीनतम प्रथाओं पर चर्चा कर रहे हैं साथ ही मार्केटिंग के महान लेखक के साथ, न केवल हमारे छात्रों के लिए एक अनूठा ज्ञान लाती है बल्कि ESPM को भी मजबूत करती है।मार्केटिंग पावरहाउसब्राज़ील में, जहाँ विपणन के विकास हमेशा होते रहेंगे," कहते हैं फर्नांडो सेसारियो, ESPM के सीएमओ।

सेवा – मास्टरक्लास:

मार्केटिंग का पिता, मार्केटिंग के घर में: ESPM के साथ मास्टरक्लास फिलिप कोटलर

13 नवंबर 2024

समय: शाम 6:30 से रात 9:30 तक

फॉर्मेट: हाइब्रिड (सामने और ऑनलाइन)

स्थानीय: थिएटर ESPM, रुआ डॉ. Álvaro Alvim, 123 – विला मारियाना, साओ पाउलो
पंजीकरण:https://www.espm.br/eventos/masterclass-espm-com-philip-kotler/

इको-फ्रेंडली पैकेजिंग पालतू बाजार को स्थायी प्रस्ताव के साथ बदल रही है

Alternativas sustentáveis estão cada vez mais presentes no mercado pet, com embalagens eco-friendly ganhando espaço entre as marcas preocupadas em reduzir o impacto ambiental. Feitas com materiais biodegradáveis, recicláveis ou renováveis, essas embalagens atendem a uma demanda crescente por produtos que respeitam o meio ambiente e incentivam um ciclo mais sustentável.

Pesquisas sobre o mercado de embalagens mostram que a demanda por alternativas eco-friendly no setor pet tem aumentado. Nos Estados Unidos, por exemplo, mais de 20% dos consumidores têm preferido pacotes sustentáveis em produtos para seus animais, de acordo com dados da Euromonitor e da PetfoodIndustry. Esse crescimento é impulsionado por uma mudança de comportamento dos compradores, especialmente entre os millennials, que estão cada vez mais conscientes do impacto ambiental dos produtos que adquirem.

एकफ्यूरस्ट पेट, criada inicialmente nos Estados Unidos em 2022 e com operações no Brasil desde 2023, é uma dessas marcas que adotaram o conceito de sustentabilidade em suas operações. “Nosso objetivo é oferecer ao cão ou gato uma vida mais saudável e duradoura, onde ele e seu tutor possam compartilhar mais tempo de qualidade juntos. Queríamos uma embalagem que refletisse nosso respeito pela natureza, especialmente pela Floresta Amazônica, que inspira nossa linha de produtos”, explica गिल्बर्टो नोवाइस, fundador e CEO da Furest Pet.

पैकेजिंग में भी नवाचार

A produção de embalagens sustentáveis tem se tornado cada vez mais diversificada e inovadora, buscando reduzir ao máximo o impacto ambiental. Materiais biodegradáveis, feitos a partir de compostos naturais que se decompõem rapidamente no meio ambiente, e embalagens compostáveis, que podem ser transformadas em adubo após o uso, estão entre algumas das opções mais procuradas. Outra alternativa é o uso de plásticos reciclados, que evitam o descarte de resíduos e minimizam a necessidade de extração de novos recursos.

Um exemplo de inovação nesse setor é o stand-up pouch feito com resina de cana-de-açúcar, material que substitui o plástico convencional e reduz a emissão de carbono no processo produtivo. Essa embalagem, além de ser renovável, possui o selo I’m Green, que garante a origem sustentável do material e incentiva o uso de fontes renováveis. एकFurest Pet ने इस मॉडल को अपनाया para sua linha de produtos naturais, oferecendo aos consumidores uma embalagem que conserva a qualidade dos itens e, ao mesmo tempo, respeita o meio ambiente.

Para Gilberto Novaes, o cuidado com o impacto ambiental das embalagens não é uma escolha, mas uma responsabilidade de todas as empresas que utilizam recursos naturais em suas produções. “Optar por embalagens sustentáveis vai além de uma questão de mercado; é um compromisso com a responsabilidade ambiental. Quem utiliza recursos naturais para produzir precisa devolver algo de positivo para o planeta, e queremos que nossos produtos reflitam essa postura de respeito e cuidado com o meio ambiente”, resume o CEO.

पेट क्षेत्र में पारिस्थितिकी के अनुकूल पैकेजिंग का प्रभाव

Essa abordagem eco-friendly está criando novas oportunidades no setor, tanto para o mercado interno quanto para exportação, onde as exigências por produtos sustentáveis são ainda mais rigorosas. As embalagens da Furest Pet, por exemplo, também são certificadas com o selo Eu Reciclo, assegurando que os produtos vendidos no Brasil contribuam para um sistema de reciclagem efetivo e responsável.

A inovação no design e nos materiais das embalagens traz benefícios não só ao consumidor final, mas também ao meio ambiente, ao reduzir o descarte de materiais nocivos e apoiar práticas de logística reversa. No Brasil, onde a conscientização ambiental avança a passos largos, essa transformação no setor pet é mais um reflexo do novo perfil do consumidor.

Gilberto Novaes aponta que este é um caminho sem volta. “A pressão por soluções sustentáveis não vem apenas das regulamentações. Essa responsabilidade vai além do produto final; é sobre toda a cadeia de produção, desde a origem dos materiais até o descarte. Em um mercado que exige transparência e compromisso ambiental, as embalagens sustentáveis são um avanço necessário, refletindo escolhas que contribuem para um ciclo mais equilibrado e menos nocivo ao meio ambiente”, conclui.

ऐप्लिकेशनों में वफादारी कार्यक्रम चर्न को कम करने में मदद करते हैं

É cada vez mais evidente que ter um aplicativo próprio oferece inúmeras vantagens para os negócios, possibilitando uma fidelização de clientes com mais facilidade se comparado aos seus concorrentes. Esses apps se tornaram mais do que simples ferramentas de recompensas. Hoje, eles desempenham um papel fundamental na retenção de clientes e na redução da taxa de churn, fortalecendo a relação entre marcas e consumidores e, assim, garantindo uma receita recorrente e estável.

Empresas e desenvolvedores de aplicativos reconhecem a importância de criar experiências de fidelidade personalizadas, que incentivam o cliente a voltar e se engajar continuamente com a plataforma. Nesse contexto, um programa de fidelidade bem estruturado, com recompensas exclusivas e personalização, aumenta a taxa de recompra consideravelmente.

के अनुसारराफेल फ्रैंकोसीईओ काअल्फाकोड, empresa responsável pelo desenvolvimento de aplicativos para marcas como Habibs, Madero e TV Band, com incentivos e vantagens direcionadas aos hábitos e preferências do cliente, as marcas conseguem mantê-lo ativo e satisfeito, reduzindo a taxa de churn. “Estudos recentes apontam que a retenção de usuários em aplicativos que oferecem programas de fidelidade pode ser até 20% maior em comparação aos apps que não têm esse tipo de estratégia”, comenta.

Ao criar ofertas personalizadas e recompensas relevantes, esses programas fortalecem o vínculo emocional entre o usuário e a marca, o que leva à formação de uma base de clientes leais, reduzindo a necessidade de aquisição constante de novos usuários e aumentando o valor de longo prazo (LTV) desses consumidores.

कस्टमाइज़्ड ऑफ़र्स के लाभ

Rafael Franco acrescenta que programas de fidelidade baseados nos desejos e dores do público são essenciais para criar um vínculo genuíno e duradouro. Afinal, os aplicativos próprios das marcas coletam dados de comportamento que podem guiar as campanhas. “Ao investir na personalização das recompensas e na comunicação ativa, conseguimos aumentar a frequência de uso e fidelizar nossos clientes, garantindo uma relação de valor para ambos os lados”, pontua.

A combinação de recompensas exclusivas, personalização e comunicação eficiente cria uma experiência diferenciada para o usuário. Com a redução do churn, esses programas de fidelidade asseguram o engajamento e criam autoridade na imagem de marca, transmitindo uma sensação de exclusividade e cuidado que faz com que o cliente se sinta valorizado. “Como resultado, além de promover uma receita estável, esses programas consolidam a posição do negócio em um mercado cada vez mais focado na experiência do cliente”, finaliza.

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