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IA पसंदों और आदतों का मानचित्रण करती है और खरीदारी के लिए उपभोक्ताओं को मनाने के लिए मोबाइल के माध्यम से सूचनाएँ भेजती है

पुश नोटिफिकेशन – या पुश सूचनाएं – वे सूचनाएं हैं जो हमें हमारे स्मार्टफ़ोन पर ऐप्स या वेबसाइटों के माध्यम से मिलती हैं। पुष नोटिफिकेशन के प्रकार व्यापक रूप से भिन्न हो सकते हैं, जैसे संपर्क बनाए रखने के लिए रिमाइंडर, बिक्री प्रचार, भुगतान रिमाइंडर से लेकर सेवा स्थिति अपडेट तक, जो कंपनियों और ग्राहकों के बीच व्यक्तिगत इंटरैक्शन के अवसर बनाते हैं।

विशेषज्ञ विक्टर ओकुमा, ब्राजील में इंडिगिटाल के देश प्रबंधक के अनुसार, इस तकनीक का विकास हो रहा है, और 2025 के लिए इस संसाधन की प्रवृत्तियों की पहचान करना संभव है। इंडिगिटल एक स्पेनिश प्लेटफ़ॉर्म है जो हाल ही में ब्राज़ीलियाई बाजार में आया है। अन्य संपर्क और संबंध चैनल स्वचालन समाधानों के अलावा, कंपनी विश्व बाजार में पुश सूचनाओं के विकास और आपूर्ति में एक संदर्भ है, जिसमें कृत्रिम बुद्धिमत्ता का भी समावेश है। "एआई, उदाहरण के लिए, पुश सूचनाओं में उपयोग किया जा सकता है ताकि उपभोक्ता की पसंद और आदतों का मानचित्रण किया जा सके, यह सुनिश्चित करते हुए कि संदेश सही समय पर और उपयुक्त सामग्री के साथ पहुंचे," वह बताते हैं।

विशेषज्ञ के अनुसार, अगले वर्ष के लिए पुश नोटिफिकेशन की पांच मुख्य प्रवृत्तियां हैं:

01 – मीडिया का उपयोग (जीआईएफ, छवियां और वीडियो)पुष नोटिफिकेशन केवल सूचनात्मक पाठों से आगे बढ़कर मल्टीमीडिया सामग्री जैसे gifs, छवियों और वीडियो को शामिल कर रहे हैं, जो उपयोगकर्ता के लिए अधिक आकर्षक अनुभव प्रदान करता है। यह न केवल संप्रेषित उत्पाद या सेवा को उजागर करता है, बल्कि सूचनात्मक संदेश को अधिक इंटरैक्टिव और दृश्य रूप से आकर्षक भी बनाता है, जिससे सामान्य पुश नोटिफिकेशन की तुलना में इसे एक्सेस करने की संभावना 45% तक बढ़ जाती है और इस तरह यह एक शक्तिशाली संलग्नता चैनल के रूप में स्थापित हो जाता है।

02 – इंटरैक्टिव बटन्सबटनों के जोड़ने के साथ, पुश सूचनाएँ सीधे कार्रवाई के विकल्प प्रदान करती हैं, जैसे "अभी खरीदें", "और जानें", "व्हाट्सएप पर बात करें" या "कार्ट में जोड़ें"। यह दृष्टिकोण उपयोगकर्ता के ब्रांड के साथ इंटरैक्शन को सरल बनाता है, आवश्यक चरणों की संख्या को कम करता है ताकि एक क्रिया पूरी की जा सके, जैसे कि खरीदारी करना या एक ऑफ़र तक पहुंचना। ये बटन अभी भी जीआईएफ़ और छवियों जैसे मल्टीमीडिया सामग्री के साथ कस्टमाइज़ किए जा सकते हैं, जिससे रूपांतरण दर बढ़ती है।

03 – कृत्रिम बुद्धिमत्तापीush सूचनाओं में एआई का एकीकरण एक प्रमुख प्रवृत्ति बन रहा है। एआई ग्राहक के साथ संचार का सबसे अच्छा चैनल, जैसे व्हाट्सएप, ईमेल या वेबसाइट, की पहचान करने में सक्षम है, और पिछले इंटरैक्शन के आधार पर अभियान के लक्ष्यों को अनुकूलित कर सकता है। इसके अलावा, एआई सूचनाओं को भेजने का आदर्श समय निर्धारित करता है, जिससे संलग्नता के अवसर बढ़ते हैं। यानि, ब्रांड का संदेश ग्राहक तक उस समय पहुंचने का प्रवृत्त होता है जब वह सबसे अधिक खोलने, पढ़ने और कंपनी के ऐप या वेबसाइट से जुड़े रहने के लिए प्रवृत्त होता है, ओकुमा बताते हैं। यह अभियान की प्रभावशीलता को बढ़ाता है, वह जोड़ता है।

04 – समूहों द्वारा विभाजनउन्नत उपकरण ग्राहकों की प्रोफाइल को बहुत अधिक सटीक और प्रभावी ढंग से वर्गीकृत करने की अनुमति देते हैं, जिसमें व्यवहारिक, जनसांख्यिकीय डेटा और व्यक्तिगत प्राथमिकताएँ शामिल हैं। यह उपयोगकर्ताओं को खरीदारी की आदतें, रुचियां, इंटरैक्शन का इतिहास और यहां तक कि भौगोलिक स्थान जैसे विशिष्ट वर्गों में समूहित करने की अनुमति देता है। इस विभाजन के साथ, पुश सूचनाएँ सही संदर्भ और ब्रांड के साथ इंटरैक्शन के लिए सबसे उपयुक्त समय का सम्मान करती हैं, जो उपयोगकर्ता के अनुभव को महत्वपूर्ण रूप से बेहतर बनाती हैं।

05 – क्रिप्टोग्राफीप्रवृत्ति के रूप में, एन्क्रिप्टेड पुश सूचनाएँ आ रही हैं, अर्थात्, जो गोपनीयता बनाए रखती हैं और आदान-प्रदान की गई जानकारी की सुरक्षा सुनिश्चित करती हैं, धोखाधड़ी और अनधिकृत पहुंच को रोकते हुए। यह तकनीक संवेदनशील जानकारी जैसे व्यक्तिगत डेटा और वित्तीय लेनदेन को संचार प्रक्रिया के दौरान सुरक्षित रखती है। इस सुविधा के साथ, कंपनियां एक अधिक सुरक्षित और विश्वसनीय वातावरण प्रदान करती हैं, ग्राहक का ब्रांड के साथ इंटरैक्शन के दौरान विश्वास बढ़ाती हैं, जैसे पुश नोटिफिकेशन और अन्य डिजिटल संचार के माध्यम से, यह तकनीक अक्सर बैंकों और वित्तीय क्षेत्र की कंपनियों द्वारा उपयोग की जाती है, जो कई बार एसएमएस जैसे चैनलों को एन्क्रिप्टेड पुश के साथ बदल देती हैं।

06 – ग्राहक यात्रा के माध्यम से संचार का केंद्रीकरण:इंडिगिटल के विशेषज्ञ का मानना है कि उल्लेखित वस्तुओं जितना ही महत्वपूर्ण है, एक कंपनी के संचार चैनलों का स्वचालन, एकीकरण और केंद्रीकरण। इस संपूर्ण प्रवाह का एकल प्लेटफ़ॉर्म में एकीकरण ब्रांडों को विशेष जानकारी, डेटा क्रॉस-चेक करने की अनुमति देता है और इससे ग्राहक के साथ निकटता वाली प्रथाओं और रणनीतियों को अपनाने का अवसर मिलता है, जो आगे चलकर पुश के माध्यम से सूचित प्रचार संदेशों को अधिक स्वीकार करने का संकेत है। इंडिगिटल के कार्यकारी अधिकारी बताते हैं: "उदाहरण के लिए, वेबसाइट पर चेकआउट के बाद, ग्राहक अपने व्हाट्सएप या ईमेल पर कंपनी का संदेश प्राप्त कर सकता है - यहां तक कि कंपनी के सीईओ का धन्यवाद करने वाला ऑडियो भी। इससे संतुष्टि मिलती है। बाद में, जब प्रमोशनल पुश नोटिफिकेशन प्राप्त होगा, तो ग्राहक अधिक संभावना से खोलेंगे। यह वह प्रकार का समाधान है जिसे प्रबंधक एक संपूर्ण ग्राहक यात्रा का प्रवाह, स्वचालित और एक ही प्लेटफ़ॉर्म में एकीकृत, के रूप में परिभाषित करता है, "इंडिगिटल का एक अलग पहलू," जैसा कि वह रेखांकित करते हैं।

इंडिगिटल के कार्यकारी के अनुसार, ये नवाचार वैश्विक परिदृश्य में तकनीक के बढ़ते प्रभाव को दर्शाते हैं, जहां विभिन्न क्षेत्रों की कंपनियां अधिक कुशल और व्यक्तिगत समाधान खोज रही हैं। एक स्टार्टअप, उदाहरण के लिए, 14 देशों में मौजूद है, जो 200 से अधिक ग्राहकों की सेवा कर रहा है, जिसमें क्लारो, मोविस्टार, टेलीविसा, स्टारबक्स, कारफोर, बैंकिंटर जैसी बड़ी ब्रांडें शामिल हैं। स्पेन और दुनिया के दो सबसे बड़े फुटबॉल क्लब, जो स्पेन की राजधानी (इंडिजिटाल की मुख्य शहर) में स्थित हैं, वे भी ग्राहक हैं: रियल मैड्रिड और एटलेटिको डी मैड्रिड।

स्पेन में स्थित कंपनी इस साल विशेष रूप से अपने ब्राजील और संयुक्त राज्य अमेरिका में कार्य पर ध्यान केंद्रित कर रही है, इसके बाद कि उसने अप्रैल में अपने मूल देश में एक निवेश दौर में 6 मिलियन यूरो जुटाए। हम अभी शुरू कर रहे हैं। लेकिन 2025 तक हम ब्राजील में अपने संचालन को दोगुना करने का इरादा रखते हैं, ओकुमा ने बताया। Indigitall मेटा (WhatsApp, Instagram और Facebook) की आधिकारिक भागीदार है और ब्राजील में, यह McDonald's और Verisure के राष्ट्रीय संचालन को पहले ही सेवा प्रदान कर रही है।

न्यूज़लेटर्स ग्राहकों को संलग्न समुदायों में बदलते हैं

न्यूज़लेटर अब केवल सूचनात्मक पत्रिकाएँ नहीं रह गई हैं बल्कि ब्रांडों और उनके दर्शकों के बीच एक रणनीतिक सेतु बन गई हैं। व्यक्तिगत सामग्री, विशेष प्रचार और सदस्यता लाभों के साथ, वे न केवल संलग्नता बढ़ाते हैं, बल्कि वफादार समुदाय बनाने में भी मदद करते हैं और कंपनियों की पेशकश पर ध्यान केंद्रित करते हैं।

के अनुसारफाबियो जूनियर सोमानवाचार में विशेषज्ञ और मेथड M.A.G.O. के निर्माता के रूप में, न्यूज़लेटर केवल एक संचार चैनल से अधिक हैं, बल्कि एक कनेक्शन का उपकरण हैं। लक्ष्य समूह को विभाजित करना और उनके आवश्यकताओं के अनुसार संदेशों को अनुकूलित करना एक अधिक प्रासंगिक अनुभव बनाता है, वह समझाते हैं। यह निकटता संलग्नता को प्रोत्साहित करती है और बातचीत को ब्रांड के साथ स्थायी संबंध में बदल देती है।

संबंध को मजबूत करने की रणनीतियाँ

न्यूज़लेटर कंपनियों को अनूठे लाभ प्रदान करने की अनुमति देते हैं, जैसे कि लॉन्च पर पहले पहुंच, छूट और विशेष सामग्री। ये तत्व सदस्यों के बीच विशिष्टता की भावना पैदा करते हैं और ब्रांड के साथ संबंध के मूल्य को उजागर करते हैं।

फाबियो ने यह उजागर किया कि अभियानों की सफलता गुणवत्ता अनुभव पर निर्भर करती है। आज, ब्रांडों को केवल उत्पाद प्रचार से आगे बढ़ना चाहिए। महत्वपूर्ण सामग्री प्रदान करना और रणनीतियों को समायोजित करने के लिए विश्लेषण उपकरणों का उपयोग करना दर्शकों का ध्यान और वफादारी बनाए रखने के लिए आवश्यक कदम हैं, वह कहते हैं।

एक अन्य महत्वपूर्ण बिंदु है समाचार पत्रों की समुदाय बनाने की क्षमता। सर्वेक्षण, इंटरैक्टिव सामग्री और फोरम का उपयोग सदस्यों की सक्रिय भागीदारी को प्रोत्साहित करने के लिए किया जा सकता है, जिससे एकता और सहयोग की भावना बढ़ती है।

न्यूज़लेटर का प्रभाव सीधे ग्राहकों के साथ संबंध से परे है। मेट्रिक्स का विश्लेषण, जैसे कि खोलने और क्लिक करने की दरें, समय के साथ समायोजन और नई अभियानों की योजना बनाने के लिए मूल्यवान अंतर्दृष्टि प्रदान करता है। ये उपकरण समाचार पत्रों को एक प्रभावी समाधान बनाते हैं उन कंपनियों के लिए जो अपनी उपस्थिति बढ़ाना और सच्चे संबंध बनाना चाहती हैं।

संग्रहित डेटा ब्रांडों को अपनी रणनीतियों को निरंतर सुधारने की अनुमति देता है, हमेशा जनता की अपेक्षाओं के अनुरूप। यह देखभाल सामग्री की प्रासंगिकता को मजबूत करती है और ग्राहक के साथ संबंध में विश्वास को स्थिर करती है, फाबियो जून कहते हैं। समा।

रणनीतिक योजना, व्यक्तिगतकरण और लक्षित दर्शकों पर ध्यान केंद्रित करके, न्यूजलेटर कंपनियों के लिए एक अनिवार्य संसाधन के रूप में जारी रहते हैं जो न केवल संलग्न करना चाहते हैं, बल्कि अपने उपभोक्ताओं के साथ मजबूत और स्थायी संबंध भी बनाना चाहते हैं।

उच्च गति में ई-कॉमर्स: डेटा और एआई की क्रांति जो भविष्य को आकार दे रही है

पिछले वर्षों में, ई-कॉमर्स केवल व्यस्त उपभोक्ताओं के लिए एक सुविधाजनक विकल्प नहीं रहा, बल्कि यह वैश्विक अर्थव्यवस्था के मुख्य प्रेरकों में से एक के रूप में स्थापित हो गया है। ब्राज़ील में, संख्याएँ प्रभावशाली हैं। केवल 2023 में, ई-कॉमर्स ने 349 अरब रियाल का कारोबार किया, और अनुमान है कि यह 2027 तक 557 अरब रियाल तक पहुंच जाएगा (ई-मार्केटर, 2024)। लेकिन इस तेज़ वृद्धि का समर्थन क्या करता है? यह केवल उपभोग से डिजिटल में संक्रमण नहीं है: यह डेटा, स्वचालन और कृत्रिम बुद्धिमत्ता द्वारा आकारित एक शांत क्रांति है।

यह घटना दो मुख्य पहलुओं में देखी जा सकती है। एक तरफ, उपभोक्ता के व्यवहार में परिवर्तन हो रहा है, जो increasingly ऑनलाइन खरीदारी की सुविधा को चुन रहा है। दूसरी ओर, कंपनियां अपने संचालन के तरीके पर पुनर्विचार कर रही हैं, ऐसी तकनीकों को अपनाते हुए जो न केवल प्रक्रियाओं का अनुकूलन करती हैं, बल्कि अधिक व्यक्तिगत और कुशल खरीदारी अनुभव भी बनाती हैं। एक उदाहरण है म-व्यापार का विस्तार, जो मोबाइल उपकरणों के माध्यम से व्यापार है, जो अगले चार वर्षों में 70% बढ़ने की उम्मीद है (एक्जाम, 2022), और यह ब्राजीलियाई ई-कॉमर्स का मुख्य स्तंभ बन जाएगा।

इन परिवर्तनों के पीछे, डेटा का स्थान प्रमुख है। आज, हर क्लिक, खोज या छोड़ दिए गए कार्ट से उपभोक्ता के बारे में कीमती जानकारी मिलती है। जो कंपनियां इन डेटा को पकड़ने और व्याख्या करने में सक्षम हैं, वे मांगों का पूर्वानुमान लगाने, रुझानों की भविष्यवाणी करने और सही समय पर उत्पाद प्रदान करने के लिए अधिक तैयार हैं। मैकिंजी के एक अध्ययन से पता चला है कि डेटा-संचालित व्यवसायों के नए ग्राहकों को आकर्षित करने की संभावना 23 गुना अधिक है और लाभकारी होने की संभावना 19 गुना अधिक है।

लेकिन यह केवल डेटा संग्रहण ही नहीं है जो खेल बदल रहा है, बल्कि इसमें किया जाने वाला कार्य है। कृत्रिम बुद्धिमत्ता और स्वचालन उपकरण, उदाहरण के लिए, कंपनियों को इन जानकारी को ठोस कार्यों में बदलने की अनुमति देते हैं। कल्पना करें कि एक विज्ञापन अभियान जो ग्राहक के व्यवहार के आधार पर तुरंत अनुकूलित हो जाता है, याचैटबॉट्सवे ग्राहक को इस तरह से सेवा प्रदान करते हैं कि ग्राहक को पता ही नहीं चलता कि वह मशीन से बात कर रहा है। रुझानों से अधिक, ये समाधान कई कंपनियों के लिए पहले ही वास्तविकता बन चुके हैं, जो दक्षता और ग्राहक संतुष्टि में महत्वपूर्ण वृद्धि की रिपोर्ट करते हैं।

और इमर्सिव व्यापार के बारे में क्या कहना है? अगमित वास्तविकता और वर्चुअल का संयोजन ग्राहक को दुकानों के अंदर ले जाने लगा है – अभी भी वर्चुअली। ऐप्पल विजन प्रो और इसी तरह के उपकरणों के साथ, खरीदारी का अनुभव अधिक संवेदी हो रहा है, जिससे ग्राहक उत्पादों को खरीदने से पहले "अनुभव" कर सकते हैं। यह इंटरैक्टिविटी का स्तर आगामी वर्षों में ई-कॉमर्स में क्रांति लाने का वादा करता है।

इतने प्रगति के बावजूद, आराम करने की जगह नहीं है। प्रौद्योगिकियों को अपनाना, हालांकि आवश्यक है, योजना बनाना आवश्यक है। डेटा और स्वचालन में निवेश करने वाली कंपनियां केवल अपने संचालन को अनुकूलित नहीं कर रही हैं: वे बाजार का भविष्य भी आकार दे रही हैं। और यह भविष्य वैकल्पिक नहीं है। डेलॉयट के अनुसार, स्वचालन से लागत में 30% तक की कमी हो सकती है, जबकि Salesforce के एक अध्ययन में स्वचालित प्रक्रियाओं के साथ इंटरैक्ट करने वाले उपभोक्ताओं की संतुष्टि में 12% की वृद्धि दिखाई गई है।

एक ही समय में, उपभोक्ता को इस परिवर्तन का केंद्रीय हिस्सा के रूप में देखना आवश्यक है। वह केवल नवाचारों का प्राप्तकर्ता ही नहीं है, बल्कि उन्हें प्रेरित करने वाला एजेंट भी है। आपकी सुविधा, दक्षता और व्यक्तिगतकरण की मांगें ई-कॉमर्स की सीमाओं को फिर से परिभाषित कर रही हैं।

अंत में, भविष्य का ई-कॉमर्स पहले ही निर्माणाधीन है। टेक्नोलॉजी नई दरवाज़े खोल रही है, लेकिन यह कंपनियों द्वारा इन उपकरणों के उपयोग का तरीका है जो तय करेगा कि कौन इस प्रकाश की गति से प्रगति कर रहे बाजार का नेतृत्व करेगा। विक्रेताओं और ब्रांडों के लिए संदेश स्पष्ट है: कार्रवाई करने का समय अभी है, इससे पहले कि भविष्य आगे बढ़ जाए।

फास्ट टेनिस ने नतालिया सैंटोस को नई मार्केटिंग प्रमुख के रूप में घोषित किया

फास्ट टेनिस, एक टेनिस अकादमी की श्रृंखला है जो एक नवीन प्रस्ताव लाती है और खेल के अभ्यास को एक अनूठा और मजेदार अनुभव बनाने के लिए समर्पित है, ने नेटवर्क की नई मार्केटिंग प्रमुख, नतालिया सैंटोस, के आगमन की घोषणा की। 15 वर्षों से अधिक के विपणन, ब्रांडिंग और रणनीतिक संचार के अनुभव के साथ, कार्यकारी संचार का नेतृत्व करने और ब्रांड के विस्तार को बढ़ावा देने के लिए आती हैं, इसे फ्रैंचाइज़ी क्षेत्र में एक संदर्भ के रूप में मजबूत करते हुए। अपने करियर के दौरान, उन्होंने डोनाल्डबेट, एवरमार्ट, ग्रुप सॉफ्टवेयर और रेविस्ता एनकंट्रो जैसी कंपनियों में परियोजनाओं का नेतृत्व किया। यात्रा स्थिर ब्रांड प्रबंधन, प्रदर्शन अभियानों और डिजिटल रणनीतियों के विकास में निरंतर प्रगति से चिह्नित है जो संगठनात्मक उद्देश्यों को मूर्त परिणामों से जोड़ते हैं।

प्रत्येक उपभोक्ता अनूठा है: प्रभावी ढंग से कैसे संवाद करें?

आपका मोबाइल बज रहा है, लेकिन कॉल अनजान है। क्या आप सेवा देंगे? बहुत से लोग निश्चित रूप से कॉल को नजरअंदाज कर देंगे, या तो इसलिए कि वे नहीं पहचानते कि कौन कॉल कर रहा है, या यह मानते हैं कि यह कोई कंपनी है जो कुछ बेचने की कोशिश कर रही है जो उनकी रुचि का नहीं है, या फिर पहले की अन्य संस्थानों के साथ हुई अत्यधिक नकारात्मक अनुभवों के कारण।

इन परियोजनाओं का जनता के साथ खराब संचार अभी भी, दुर्भाग्यवश, देश में बहुत मौजूद है, जो न केवल उनके बाजार में प्रतिष्ठा को नुकसान पहुंचाता है, बल्कि बिक्री में उच्च रूपांतरण और संतुष्ट ग्राहकों की धारणा को भी कठिन बनाता है। ग्राहक समान नहीं हैं और उन्हें अपनी ब्रांड के प्रति वफादार और संतुष्ट बनाने के लिए, गुणवत्ता वाले उत्पादों और सेवाओं के साथ-साथ यह जानना जरूरी है कि उनके साथ व्यक्तिगत और सटीक तरीके से कैसे संवाद किया जाए।

पीडब्ल्यूसी की एक सर्वेक्षण के अनुसार, 80% लोग गति, सुविधा और सहायक सेवा को अपनी ब्रांड के साथ संवाद में एक अच्छा अनुभव पाने के लिए बहुत महत्वपूर्ण मानते हैं। हालांकि, व्यावहारिक रूप में, कई कंपनियां इस परिणाम को प्राप्त करने में बाधाओं का सामना कर रही हैं, मुख्य रूप से एक बहुत ही सामान्य कारण के कारण: उनके संपर्क आधार की योग्यता की कमी।

एक अन्य अध्ययन में, Opinion Box ने यह साबित किया है कि 78% लोग उन ब्रांडों से संदेश प्राप्त करते हैं जिनके लिए उन्होंने व्हाट्सएप नंबर भेजने की याद नहीं रखी। अपडेट न किए गए पंजीकरण का होना केवल कंपनियों के लिए नकारात्मक परिणाम लाता है, जो उपयोगकर्ताओं को संदेश भेजने में उच्च वित्तीय लागत खर्च करते हैं, जिन्होंने संपर्क बदल लिया हो, और जो अक्सर उनके उत्पादों या सेवाओं में रुचि नहीं रखते।

आर्थिक निवेश के बिना ही, संगठन अभी भी जोखिम में रहते हैं कि यदि वे अपनी नियमों का उल्लंघन करें और नियामक प्राधिकरणों द्वारा निर्धारित आवश्यक अनुपालन से भागें, तो उन्हें कुछ संचार प्लेटफार्मों से प्रतिबंधित किया जा सकता है। इस आधार की उचित सफाई और योग्यता के बिना, कंपनियों के लिए अपने ग्राहकों के साथ संचार में किसी भी तरह की सफलता प्राप्त करना मुश्किल होगा।

इस बाधा को पार करने के बाद, दूसरा चुनौती शुरू होती है: अपने उपभोक्ता से कहां और कैसे बात करें। कुछ लोग व्हाट्सएप के माध्यम से संपर्क करना पसंद कर सकते हैं। अन्य लोग ईमेल या यहां तक कि फोन के माध्यम से बेहतर जवाब दे सकते हैं। प्रत्येक का अपना पसंदीदा चैनल होगा जहां वह अपने ब्रांडों से बात करने में अधिक आराम महसूस करेगा, और उनका कर्तव्य है कि वे प्रत्येक उपयोगकर्ता के प्रोफ़ाइल का विश्लेषण करें ताकि इन माध्यमों की पहचान की जा सके।

प्रत्येक उपभोक्ता अनूठा है और सभी के साथ समान गुणवत्ता और सटीकता के साथ संवाद करने के लिए, संपर्क सूची की सफाई के उपकरणों में निवेश करने के अलावा, अपने ग्राहक के साथ एक मल्टीचैनल संचार रणनीति विकसित करना आवश्यक है, जो विभिन्न संदेशवाहक चैनलों को इस तरह से जोड़ता है कि प्रत्येक व्यक्ति अपनी पसंद के चैनल के माध्यम से अपनी ब्रांड के साथ संबंध बनाने का विकल्प चुन सके।

संदेश का विषय अन्य एक महत्वपूर्ण ध्यान केंद्रित है इस सफलता के लिए, आखिरकार, सही व्यक्ति से संपर्क करना बेकार है यदि संचार में अत्यधिक या असंगत हो। उधारकर्ता से बार-बार भुगतान करने का अनुरोध करने के बजाय, वसूली कंपनियों का उदाहरण लेते हुए, इस बात पर ध्यान केंद्रित करें कि वह इस भुगतान से क्या लाभ प्राप्त करेगा, जैसे कि अपना नाम साफ़ करना, नियमित होना या नया कार्ड अनुरोध करना। एक अधिक सकारात्मक दृष्टिकोण और निश्चित रूप से, बहुत बेहतर परिणाम लाएगा।

हालांकि इस संचार रणनीति में निवेश करने में निश्चित रूप से कुछ लागत लगेगी, यह राशि न केवल लाभप्रदता के संदर्भ में बल्कि अधिक संचालन दक्षता के लिए भी बड़े लाभ लाएगी, सही उपकरणों का उपयोग करके सही लोगों से संपर्क करने के लिए; और उपभोक्ता के साथ आपके ब्रांड का संबंध बहुत बेहतर और यादगार बनाने के लिए।

जब प्रत्येक कंपनी इस दिशा में अपना हिस्सा निभाएगी, तो संचार का पूरा पारिस्थितिकी तंत्र सुधरेगा, साथ ही यह सामाजिक जिम्मेदारी भी निभाएगा कि केवल लाभ कमाने पर ही ध्यान केंद्रित न करें, बल्कि उपभोक्ताओं की मांगों और आवश्यकताओं को पूरा करें, एक अधिक सकारात्मक, व्यक्तिगत और यादगार संबंध बनाएं जो अधिक से अधिक लोगों को आकर्षित करे और उन्हें वफादार बनाए।

प्रौद्योगिकी का उपयोग विक्रेता खिलाड़ियों की आय और मूल्य को बढ़ाता है; जानिए इसे संचालन प्रबंधन में कैसे उपयोग करें

ब्राज़ीलियाई रिटेल में डिजिटल ट्रांसफ़ॉर्मेशन अध्ययन के 5वें संस्करण के अनुसार, जो SBVC – ब्राज़ीलियाई रिटेल और कंज़्यूमर्स सोसाइटी द्वारा, OasisLab इनोवेशन स्पेस के साथ मिलकर तैयार किया गया है, 74% रिटेलर्स का कहना है कि तकनीक में निवेश के साथ उन्होंने आय में वृद्धि की है और 64% खिलाड़ियों का कहना है कि उन्होंने कंपनी के मूल्य को बढ़ाया है। अभी भी अध्ययन के अनुसार, 56% का कहना है कि तकनीक में मुख्य निवेश क्षेत्र डेटा है।

इस परिदृश्य में, जिसमें तकनीक खुदरा क्षेत्र में एक बड़ा प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के रूप में प्रस्तुत होती है, गिलर्मे मौरि, मिंहा क्विटांदिंहा के सीईओ, जो एक स्वायत्त मिनीमार्केट फ्रैंचाइज़ी मॉडल पर काम करने वाली रिटेल टेक्नोलॉजी स्टार्टअप है, बताते हैं कि डेटा विश्लेषण संचालन की सफलता की कुंजी है। सटीक और सुव्यवस्थित डेटा के साथ, ग्राहक, उत्पाद, बिक्री और बाजार के रुझानों के बारे में मूल्यवान जानकारी निकाली जा सकती है, ताकि कंपनियां तथ्यों पर आधारित रणनीतिक और बुद्धिमान निर्णय ले सकें, न कि अनुमान पर।

टेक्नोलॉजी के माध्यम से संचालन के प्रबंधन को बेहतर बनाने के इच्छुक लोगों की मदद के लिए, मेरी क्विटांदिंहा के सीईओ ने पांच सुझाव सूचीबद्ध किए हैं, देखें:

डेटा संग्रह के लिए एक सॉफ़्टवेयर में निवेश करें

मौरी के अनुसार, एक स्वचालित प्रणाली होना जो डेटा को संरचित रूप में कैप्चर और व्यवस्थित करे, एक प्रभावी विश्लेषण के लिए महत्वपूर्ण है। "जानकारियों को एक सुसंगत और सुलभ प्रारूप में संग्रहित किया जाना चाहिए, जिससे उन्हें आसानी से अध्ययन और व्याख्या की जा सके," वह स्पष्ट करता है। कार्यकारी अधिकारी जोर देते हैं कि इस तरह से प्रक्रियाओं का अनुकूलन करना, दक्षता बढ़ाना और खरीदारी यात्रा का अनुभव बेहतर बनाना संभव है।

ग्राहक के व्यवहार का विश्लेषण करें

स्वचालित प्रणाली द्वारा प्रदान की गई जानकारी का उपयोग करके उपभोक्ताओं की प्रोफ़ाइल की पहचान करें, यह खरीदारी की प्राथमिकताओं और आदतों के अध्ययन के माध्यम से किया जा सकता है। ग्राहकों की प्रोफ़ाइल और इच्छाओं को समझना महत्वपूर्ण है। एकत्रित जानकारी का विश्लेषण करने के अलावा, संतुष्टि सर्वेक्षण और निरंतर प्रतिक्रिया उपभोक्ताओं की अपेक्षाओं को पूरा करने में मदद करते हैं, यह गिलर्मे पर जोर देते हैं।

बिक्री की निगरानी करें और उत्पादों के मिश्रण को बढ़ावा दें

संग्रहित डेटा के अध्ययन के माध्यम से, आप वस्तुओं के प्रदर्शन की निगरानी कर सकते हैं, रुझानों की पहचान कर सकते हैं और विपणन अभियानों का अनुकूलन कर सकते हैं। एक अच्छी तरह से योजना बनाई गई उत्पाद मिश्रण ग्राहकों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए आवश्यक है। प्रौद्योगिकी यह संभव बनाती है कि उत्पादों की क्यूरेटरिंग सटीक हो, स्थानीय आवश्यकताओं और प्राथमिकताओं पर ध्यान केंद्रित करें। इससे न केवल ग्राहक संतुष्टि बढ़ती है, बल्कि बर्बादी भी कम होती है, क्योंकि व्यापक और अक्सर overwhelming प्रस्ताव के बजाय, उपभोक्ता उन उत्पादों का चयन करते हैं जो वास्तव में उनके लिए मायने रखते हैं। निकटता और व्यक्तिगतकरण पर यह ध्यान खरीदारी के अनुभव को बेहतर बनाने में मदद करता है, यह कार्यकारी स्पष्ट करता है।

स्टॉक ट्रैकिंग करें

कृत्रिम बुद्धिमत्ता (आईए) के समाधान लागू करके, स्टॉक स्तरों को बेहतर बनाया जा सकता है, लागत को कम किया जा सकता है और इस तरह, टूटने से बचा जा सकता है। मानव त्रुटियों और उत्पादों की बर्बादी का खुदरा प्रतिष्ठान के वित्तीय परिणामों पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ सकता है। इस प्रकार, स्वचालन इन समस्याओं को कम करने में मदद करता है, जिससे इन्वेंट्री, मूल्य निर्धारण और उत्पादों की समाप्ति की तारीख पर अधिक सटीक प्रबंधन संभव होता है। इसके अलावा, स्वचालित ऑर्डर सिस्टम सुनिश्चित करते हैं कि उत्पाद हमेशा उपलब्ध रहें, जिससे स्टॉक की कमी के कारण बिक्री का नुकसान नहीं होता है, माउरी बताते हैं।

मूल्य निर्धारण को स्वचालित करें

अंत में, सीईओ का कहना है कि आईए का उपयोग करके उत्पादों की कीमत निर्धारण का प्रबंधन करना भी संभव है, क्योंकि तकनीक खरीद मूल्य में वृद्धि हुई वस्तुओं की पहचान में मदद करती है, और इस तरह, उन्हें अधिक मूल्य दिया जा सकता है ताकि रिटेलर की मार्जिन पर नकारात्मक प्रभाव न पड़े या यह भी संकेत कर सकता है कि किन वस्तुओं की कीमत कम करनी चाहिए ताकि उपभोक्ता उन्हें अधिक बार खरीदें। मूल्य निर्धारण को स्वचालित करना आवश्यक है, क्योंकि प्रतिस्पर्धी कीमतें निर्धारित करना खुदरा विक्रेता के लाभ को अधिकतम करती हैं, वह समाप्त करता है।

सेंसेडिया के आंकड़ों के अनुसार, 2024 के ब्लैक फ्राइडे के दौरान एपीआई ट्रैफ़िक में 22% की वृद्धि हुई।


इस साल ब्लैक फ्राइडे ने सेंसेडिया के प्लेटफॉर्म से गुजरने वाली API (एप्लिकेशन प्रोग्रामिंग इंटरफेस, अनुवादित) कॉल की संख्या में 22% की वृद्धि की, जो पिछले साल के समान अवधि की तुलना में है।वैश्विक API विशेषज्ञ कंपनी के आंकड़ों के अनुसार, नवंबर में अपने ई-कॉमर्स और भुगतान माध्यमों के ग्राहकों के बीच 21 अरब से अधिक अनुरोध किए गए। उपटाइम, अर्थात् उपलब्ध वातावरण का समय, 100% था।

2024 में दर्ज किए गए लेनदेन की मात्रा में वृद्धि के बावजूद, अनुरोधों का शिखर दिखाता है कि ब्राजील में ब्लैक फ्राइडे का प्रोफ़ाइल हर साल काफी बदल रहा है, 2017 से सेनसेडिया द्वारा की गई विश्लेषण में।

हमारे सिस्टमों से गुजरने वाली अनुरोधों के माध्यम से, हम देखते हैं कि पहले जहां ब्लैक फ्राइडे पर ग्राहक ट्रैफ़िक गुरुवार से शुक्रवार तक अधिक केंद्रित था, अब यह पूरे महीने में अधिक वितरित हो गया है, जिसमें तारीख के सप्ताह में वृद्धि हुई है," जॉसे वाहल, सेनसेडिया के संचालन प्रमुख, बताते हैं।

"एपीआई वे इंजन हैं जो डिजिटल परिदृश्यों को चलाने के लिए जिम्मेदार हैं, विभिन्न उद्योगों को जोड़ते हुए, ई-कॉमर्स की दुनिया से लेकर वित्तीय और भुगतान बाजारों जैसे PIX तक। हम देखते हैं कि भले ही भौतिक दुकानों में खरीदारी वापस आ रही हो, ऑनलाइन खोज और खरीदारी बढ़ती ही जा रही है, जिससे कंपनियों के एपीआई कॉल में वृद्धि हो रही है। इसलिए, इन वातावरणों को उस मात्रा का समर्थन करने के लिए उचित रूप से तैयार करना आवश्यक है," कार्यकारी जोड़ते हैं।

ब्लैक फ्राइडे के पाठ

विक्रय के लिए सबसे महत्वपूर्ण तिथियों में से एक होने के नाते, मात्रा और औसत खरीदारी टिकट दोनों के संदर्भ में, हर साल ब्लैक फ्राइडे कंपनियों के लिए नए चुनौतियों और अवसरों को प्रस्तुत करता है।

मजबूत अवसंरचना सुनिश्चित करने के अलावा, वहल ने मांग में वृद्धि की निगरानी करने और किसी भी अप्रत्याशित स्थिति का तुरंत जवाब देने के लिए समर्पित टीमों को संरचित करने के महत्व पर प्रकाश डाला। एक व्यापक रूप से अनुशंसित अभ्यास है जिसे "वार रूम" (युद्ध कक्ष, अनुवादित रूप में) कहा जाता है, जिसे "स्थिति कक्ष" भी कहा जाता है। इन वातावरणों में, ई-कॉमर्स कंपनी के पेशेवरों और तकनीकी आपूर्तिकर्ताओं का साथ काम करना, समस्या की पहचान और समाधान में तेजी सुनिश्चित करता है, ताकि ग्राहक का अनुभव प्रभावित न हो।

सिस्टम के संदर्भ में, उन कंपनियों के लिए जो ब्लैक फ्राइडे जैसे ऑनलाइन खरीदारी के चरम समय के दौरान अपने व्यवसाय को बढ़ावा देने की योजना बनाती हैं, यह अनिवार्य है कि वे अपने सिस्टम को स्थिर और स्केलेबल बनाए रखें ताकि संचालन में कोई बाधा न हो, यह कहते हैं कि फिलिपी पेरेरा, सेंसेडिया के ग्राहक समर्थन प्रमुख।

फिलिपी के अनुसार, अतिरिक्त कंप्यूटिंग क्षमता सुनिश्चित करने के लिए अवसंरचना तैयार करने के अलावा, एक अच्छी प्रथा है लोड सिमुलेशन करना, जिसमें सभी संबंधित आपूर्तिकर्ताओं को शामिल करके परीक्षण किए जाएं ताकि बाधाओं की पहचान की जा सके और APIs के प्रदर्शन को अनुकूलित किया जा सके।

मौसमी अवधि के दौरान, यह भी सलाह दी जाती है कि सिस्टम में बदलाव या अपडेट केवल अत्यंत आवश्यक मामलों में ही स्वीकृत और लागू किए जाएं। इस तरह, कंपनियां एक अधिक नियंत्रित वातावरण बनाए रख सकती हैं, जिसे – और चाहिए – निरंतर निगरानी के लिए बनाए गए डैशबोर्ड के माध्यम से देखा जा सकता है, जो अवसंरचना के सबसे महत्वपूर्ण तत्वों और उस समय व्यवसाय के लिए सबसे महत्वपूर्ण API को मॉनिटर करता है, समाप्त करता है।

मल्टीक्लाउड: क्यों एक क्लाउड में होना सबसे नवोन्मेषी कंपनियों के लिए पर्याप्त नहीं है

बादल (क्लाउड) ने डेटा के साथ काम करने के तरीके को बदल दिया है, अधिक लचीलापन और स्केलेबिलिटी प्रदान करते हुए। हालांकि, अधिक गतिशील और नवीनतम समाधानों की बढ़ती मांग ने अन्य मॉडलों के उद्भव को प्रेरित किया है, जिनमें मल्टीक्लाउड शामिल है, जो लागत को अनुकूलित करने, प्रदर्शन में सुधार करने और अधिक लचीलापन सुनिश्चित करने की अनुमति देते हैं।

जैसा कि नाम से ही पता चलता है, एक मल्टीक्लाउड वातावरण एक क्लाउड कंप्यूटिंग क्षेत्र है जो कई क्लाउड प्रदाताओं जैसे अमेज़न वेब सर्विसेज (AWS), माइक्रोसॉफ्ट एज्योर और गूगल क्लाउड प्लेटफ़ॉर्म (GCP) की सेवाओं का उपयोग करता है। नाले, एकल प्रदाता से जुड़ने के बजाय, कंपनियां अपने कार्यभार को विभिन्न प्लेटफार्मों के बीच वितरित करती हैं, लागत, प्रदर्शन, सुरक्षा और लचीलापन को अनुकूलित करने के लिए।

बिलकुल संयोग नहीं है, क्लाउड कंप्यूटिंग के भीतर अधिक कुशल और व्यक्तिगत समाधानों की खोज जारी है, जिसमें 49% संगठन पहले स्थान पर क्लाउड रणनीति अपना रहे हैं, के अनुसार एकरिपोर्टक्लाउड इंडस्ट्री फोरम 2024। इन कंपनियों में से, 98% कम से कम दो क्लाउड इंफ्रास्ट्रक्चर प्रदाताओं का उपयोग करते हैं या करने की योजना बनाते हैं, जबकि अन्य 31% चार या अधिक का उपयोग कर रहे हैं।

आज के समय में बहुत ही रणनीतिक, मल्टीक्लाउडगेरोउसंयुक्त राज्य अमेरिका में 9 अरब डॉलर का एक अनुबंध, जिसमें पेंटागन के अलावा अमेज़न, माइक्रोसॉफ्ट, ओरेकल और गूगल शामिल हैं। सुरक्षा अधिकारियों का इससे जो लक्ष्य है, वह पृथ्वी की प्रमुख कंपनियों का भी है: प्रत्येक प्रदाता से सर्वोत्तम प्राप्त करना, दक्षता, तेजी और पारंपरिक कंप्यूटिंग मॉडल की तुलना में बेहतर लागत-प्रभावशीलता के साथ।

इसलिए, सही प्रदाताओं का चयन और कार्यभार का कुशल वितरण एक मल्टीक्लाउड वातावरण की सफलता के लिए महत्वपूर्ण हैं। प्रत्येक एप्लिकेशन और सेवा का विस्तृत ज्ञान होना आवश्यक है, साथ ही प्रत्येक प्रदाता द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाओं को भी ध्यान में रखना चाहिए जो कंपनी की एप्लिकेशन को पूरा करें और उनके ग्राहकों के भौगोलिक स्थान को भी ध्यान में रखना चाहिए।

मल्टीक्लाउड के भीतर एक या अधिक प्रदाताओं को अपनाने में अभी भी सेवाओं और कार्यक्षमताओं, मूल्य निर्धारण, तकनीकी समर्थन और सुरक्षा पर विचार करना चाहिए। एक बार यह निर्धारित हो जाने के बाद, कार्यभार के वितरण को अच्छी तरह से बनाना महत्वपूर्ण है - आवश्यकताओं, लागतों, प्रबंधन और बैकअप को ध्यान में रखते हुए - जो स्थिरता और गुणवत्ता की विश्वसनीयता और प्रभावशीलता भी प्रदान करता है, जिससे समस्याओं से पूर्वानुमानित तरीके से बचा जा सकता है।

यह स्पष्ट है कि मल्टीक्लाउड की जटिलता बहुत अधिक है, क्योंकि कई क्लाउड वातावरण का प्रबंधन करना जटिल हो सकता है, जिसमें विशिष्ट उपकरणों और प्रक्रियाओं की आवश्यकता होती है। इसके अलावा, विभिन्न प्लेटफ़ॉर्मों पर डेटा की सुरक्षा सुनिश्चित करना अनिवार्य है, विशेष रूप से नियमों का अनुपालन करने के मामले में, और विभिन्न क्लाउड सेवाओं को एकीकृत करना कस्टम समाधानों के विकास की आवश्यकता हो सकती है। सही देखभाल के बिना, इस वातावरण को प्रबंधन और लागत की समस्याओं का सामना करना पड़ सकता है।

आपूर्ति श्रृंखलाओं के भीतर अवरोधों को रोकने वाले संसाधनों, आपदा पुनर्प्राप्ति के संसाधनों और इस पैकेज में बेहतर लागत और सेवाएं लाने वाले संसाधनों की खोज जारी रहेगी। और इसलिए, अत्याधुनिक तकनीकों के साथ काम करने का ज्ञान होना उतना ही महत्वपूर्ण है जितना कि उन्हें प्रबंधित करने का उचित ज्ञान—चाहे वे सार्वजनिक, निजी या हाइब्रिड मूल की हों। यहां तक कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) भी केवल क्लाउड के बहु-पर्यावरण में ही विकसित हो सकती है, जैसा कि हाल ही में 92% नेताओं ने पुष्टि की।अनुसंधान.

सरल बनाने के लिए, मल्टीक्लाउड वातावरण को इस तरह सोचें जैसे एक रेस्टोरेंट का प्रबंधन करना, जिसमें प्रत्येक व्यंजन अलग रसोई से आता है, जिसमें अपना खुद का शेफ और अनूठा रेसिपी होती है। यदि आप इस विविध मेनू का उपयोग अपने लक्षित दर्शकों की सेवा में एक साथ कर सकते हैं, तो आपके पास अपने संचालन में प्रदर्शन और विश्वसनीयता के मामले में सबसे अच्छा होगा। यह महत्वपूर्ण है कि यह निरंतर सुधार और रणनीतिक समायोजन की प्रक्रिया है।

अगर अच्छी तरह से "मसालेदार" हो, तो यह भोजन ग्राहक को फिर से अनुभव करने के लिए वापस लाएगा, मुझे इसमें कोई संदेह नहीं है।

ब्लिप ने माइक्रोसॉफ्ट के साथ 5 साल की रणनीतिक सहयोग की स्थापना की

ब्लिप, जो कि संवादात्मक कृत्रिम बुद्धिमत्ता (आईए) में अग्रणी प्लेटफ़ॉर्म है, जिसने व्हाट्सएप, इंस्टाग्राम, मेसेंजर, RCS और एप्पल जैसे सोशल ऐप्स में ब्रांडों और उपभोक्ताओं को जोड़ने का काम किया है, ने माइक्रोसॉफ्ट के साथ 5 वर्षों की रणनीतिक साझेदारी की घोषणा की। यह समझौता ब्लिप प्लेटफ़ॉर्म के विकास को तेज़ करने के लिए है, अत्याधुनिक तकनीक का उपयोग करके, परिचालन दक्षता को बढ़ाते हुए, सेवाओं को व्यक्तिगत बनाते हुए, प्रक्रियाओं को मानकीकृत करते हुए, ग्राहकों के अनुभव को ऊंचा उठाते हुए और प्रतिभाओं को सशक्त बनाते हुए।  

हमारा एआई अनुप्रयोगों के प्रति दृष्टिकोण ग्राहक अनुभव को बेहतर बनाने पर केंद्रित है, जो हमारे मजबूत और स्थायी Microsoft के साथ साझेदारी द्वारा समर्थित है। यह सहयोग न केवल हमारे उत्पादों और सेवाओं को अधिक मजबूत बनाता है, बल्कि जैसे-जैसे हम वैश्विक स्तर पर विस्तार कर रहे हैं, हमारी ब्रांड उपस्थिति को भी बढ़ाता है, वह कहता है।रोबर्टो ओलिवेरा, सीईओ और ब्लिप के सह-संस्थापक।  

ब्लिप के नए युग का लाभ उठाते हुए

सहयोग एक परिवर्तनकारी क्षण होगा, माइक्रोसॉफ्ट के साथ उत्पाद पहलों को बढ़ावा देगा और ब्लिप के सॉफ्टवेयर प्लेटफ़ॉर्म की स्केलेबिलिटी पर ध्यान केंद्रित करेगा ताकि वैश्विक प्रभाव हो सके। इन अत्याधुनिक तकनीकों की क्षमता को अनलॉक करने के लिए, सहयोग माइक्रोसॉफ्ट और ब्लिप के प्रतिभाओं के बीच ज्ञान और कौशल का एक गतिशील आदान-प्रदान पर जोर देता है।  

हम केवल छोटे सुधारों की बात नहीं कर रहे हैं; यह टीम सहयोग के माध्यम से एआई की पूरी क्षमता को बढ़ावा देने के बारे में है। यह एक संलयन है जो बाजार को फिर से आकार देने वाला है, वह कहते हैं।नोर्मन साबिनो, ब्लिप के टेक्नोलॉजी के उपाध्यक्ष।  

माइक्रोसॉफ्ट के Azure AI सेवाओं, डेटा विश्लेषण और सुरक्षा समाधानों का उपयोग करते हुए, हम एक मजबूत अवसंरचना स्थापित कर रहे हैं जो हमारे उत्पादों के निरंतर विकास को प्रेरित करेगी। हमारी पहल सॉफ्टवेयर आर्किटेक्चर में सुधार और प्रदर्शन के अनुकूलन को प्राथमिकता देती है, जिसका अंतिम लक्ष्य ग्राहक को एक असाधारण अनुभव प्रदान करना है, कहता है सबिनो।  

हम ब्लिप के साथ अपनी रणनीतिक साझेदारी का विस्तार करने में खुश हैं। क्लाउड और एआई के साथ हमारे तकनीक का उपयोग करके, ब्लिप व्यापारिक संदेश उद्योग को बदलने के लिए नवीन समाधान लाएगा, जो लैटिन अमेरिकी बाजार के लिए हैं। हम उत्सुक हैं कि ब्लिप अपनी सेवाओं और संचालन में नवीनतम एआई नवाचारों को शामिल करे, जिससे उसकी कार्यबल को इन उन्नत उपकरणों से सशक्त बनाया जा सके, कहते हैं।डेब कप्प, माइक्रोसॉफ्ट अमेरिका की अध्यक्ष।

Regulamentação da inteligência artificial traz desafios e oportunidades para empresas, explica especialista

O Brasil deu um passo importante ao aprovar, em comissão especial do Senado, o projeto que regulamenta o uso da inteligência artificial no país. A proposta, que agora segue para votação no Plenário, traz regras específicas para sistemas de IA e estabelece direitos e responsabilidades para empresas e desenvolvedores.

A novidade impacta muitos brasileiros, como mostra uma pesquisa da IBM. O levantamento aponta que 41% das empresas brasileiras já adotaram algum tipo de IA em suas operações. Esse número reflete a influência crescente dessa tecnologia em setores como comércio, saúde e logística.

दूसराएलन निकोलसव्यवसायों के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता में विशेषज्ञ और संस्थापक।अकादेमिया लेंडर[आईए], essa regulamentação é fundamental para o avanço da tecnologia no país. ‘A aprovação desse marco legal traz segurança jurídica para as empresas que utilizam ou pretendem utilizar IA, incentivando investimentos e garantindo que a inovação ocorra de forma ética e responsável”, explica.

कंपनियों के लिए प्रभाव

Com as novas regras, empresas que já usam inteligência artificial precisam ficar atentas às exigências legais. Elas terão que realizar avaliações de impacto e adotar medidas para evitar discriminação ou erros que prejudiquem os direitos das pessoas. Além disso, sistemas de IA usados para tarefas sensíveis, como diagnósticos médicos ou decisões de crédito, serão classificados como de alto risco e terão que seguir normas mais rígidas.

As multas para quem descumprir as regras podem chegar a R$ 50 milhões. Apesar do impacto, Alan Nicolas aponta que as novas diretrizes são uma oportunidade para o mercado. “Empresas que se ajustarem rapidamente às exigências vão ganhar a confiança do público, além de se destacarem por mostrar compromisso com práticas éticas”, afirma.

अवसर और चुनौतियाँ

Por outro lado, a adaptação às novas normas pode ser mais complicada para pequenas empresas, que podem ter dificuldade em arcar com os custos das mudanças. Especialistas acreditam que o governo deve criar programas de apoio para ajudar nesse processo, garantindo que negócios de todos os tamanhos possam se adequar.

A regulamentação também abre espaço para inovação. “Com um ambiente legal bem definido, as empresas podem criar produtos e serviços baseados em IA com mais tranquilidade, sabendo que estão seguindo as regras”, diz Alan Nicolas. Ele acredita que o Brasil pode se tornar um dos líderes na área, desde que mantenha o equilíbrio entre inovação e proteção aos direitos das pessoas.

अगले कदम

O projeto de lei ainda precisa ser aprovado no Plenário do Senado e na Câmara dos Deputados antes de entrar em vigor. Enquanto isso, as empresas já podem começar a revisar seus processos, ajustando-os às exigências que estão por vir.

Para Alan Nicolas, essa preparação antecipada pode fazer a diferença. “Quem se adaptar desde já estará um passo à frente, mostrando que é possível inovar com responsabilidade e respeitando os direitos fundamentais”, conclui.

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