मध्य पूर्व: डिजिटल रेगिस्तान में नवाचार का ओएसिस

मध्य पूर्व तेजी से वैश्विक नवाचार और उद्यमिता के प्रमुख केंद्रों में से एक के रूप में स्थापित हो रहा है, जो रेगिस्तान के दिल में स्टार्टअप्स और तकनीकी कंपनियों के लिए एक सच्चा ओएसिस बन रहा है। दुबई, संयुक्त अरब अमीरात और कतर ने भविष्य के प्रति प्रतिबद्धता दिखाई है, नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र को जीवंत और गतिशील बनाने के लिए बुनियादी ढांचे, प्रौद्योगिकी और शिक्षा में भारी निवेश किया है।

एक स्पष्ट उदाहरण इस प्रतिबद्धता का है किदुबई स्टेप सम्मेलनऔर एककतर में वेब समिटफरवरी में हुए आयोजन जहां न केवल नेटवर्किंग हुई, बल्कि निवेश और रणनीतिक साझेदारी की खोज में स्टार्टअप्स के लिए एक महत्वपूर्ण प्लेटफ़ॉर्म का निर्माण भी हुआ। दोनों मेलों में निम्नलिखित विषयों पर चर्चा की गई: संस्थापक और वित्तपोषक, एडटेक 2.0, एसएमई के लिए फिनटेक, और एआई, एलएलएम और क्लाउड। मेले वर्तमान समय के सबसे गर्म और महत्वपूर्ण विषयों को संबोधित करते हैं। मध्य पूर्व के इनोवेशन इकोसिस्टम की व्यापकता को दर्शाता है यह विविधता, जो एकल क्षेत्र तक सीमित नहीं है, बल्कि विभिन्न विघटनकारी उद्योगों को अपनाती है।

दुबई सरकार ने विशेष आर्थिक क्षेत्रों का निर्माण किया है और नवीनतम कंपनियों के लिए आकर्षक प्रोत्साहन प्रदान कर रहे हैं। डुबई इंटीग्रेटेड इकोनॉमिक जोन्स अथॉरिटी (DIEZ), उदाहरण के लिए, दुबई कॉमर्सिटी के माध्यम से, ब्राजील की स्टार्टअप्स को मध्य पूर्व में अपने संचालन का विस्तार करने के लिए अवसर खोल रही है। यह पहल न केवल विदेशी कंपनियों के स्थानीय बाजार में प्रवेश को आसान बनाती है, बल्कि दुनिया के विभिन्न क्षेत्रों के बीच ज्ञान और प्रौद्योगिकियों के आदान-प्रदान को भी प्रोत्साहित करती है।

इस प्रतिभा और पूंजी के प्रवाह ने फिनटेक, कृत्रिम बुद्धिमत्ता और ई-कॉमर्स जैसे क्षेत्रों के विकास को प्रेरित किया है, जिससे दुबई को विश्व स्तरीय नवाचार केंद्र के रूप में स्थापित किया गया है। दुबई तेजी से एक मॉडल बन रहा है कि कैसे एक शहर खुद को पुनः आविष्कार कर सकता है और वैश्विक नवाचार के मामले में हमेशा आगे रहने के लिए अपनी स्थिति बना सकता है।

अबू धाबी ने 2023 में गल्फ क्षेत्र में 6% लेनदेन का प्रतिनिधित्व किया, जिसमें उसकी स्टार्टअप्स में जोखिम पूंजी निवेश कुल 43 मिलियन कतरी रियाल (11 मिलियन अमेरिकी डॉलर) था।

2024 से कतर विकास बैंक (QDB) के माध्यम से, एक कार्यक्रम शुरू किया गया है जो शुरुआती चरण की स्टार्टअप्स को कतर में अपनी उपस्थिति स्थापित करने के लिए 500,000 अमेरिकी डॉलर तक का वित्तपोषण प्रदान करता है और विकास के चरण में कंपनियों को मध्य पूर्व देश में अपने संचालन का विस्तार करने के लिए 5 मिलियन अमेरिकी डॉलर तक का समर्थन करता है। वित्तीय समर्थन के अलावा, QBD भी अपने पोर्टफोलियो की स्टार्टअप्स को बाजारों तक पहुंच और विशेषज्ञता प्रदान करता है। यह कार्यक्रम 15 से अधिक क्षेत्रों में स्टार्टअप्स को लक्षित करता है, जिनमें फिनटेक, क्लीन टेक्नोलॉजी, एग्रीटेक, बी2बी सास, स्वास्थ्य, मार्केटप्लेस शामिल हैं।

स्टेप कॉन्फ्रेंस 2025 और वेब समिट कतर जैसे आयोजनों और प्रगतिशील सरकारी पहलों के साथ, क्षेत्र एक ऐसा वातावरण बना रहा है जहां स्टार्टअप्स फल-फूल सकते हैं, नवाचार कर सकते हैं और पूंजी तक पहुंच सकते हैं। अब चुनौती है इस गति को बनाए रखना और वर्तमान हलचल को स्थायी नवाचार और उद्यमिता की विरासत में बदलना। यदि सफल होती है, तो मध्य पूर्व न केवल भौतिक रेगिस्तान में एक ओएसिस होगा, बल्कि विश्व डिजिटल परिदृश्य में एक चमकदार प्रकाशस्तंभ भी होगा।

स्टार्टअप जो उपभोक्ताओं को ट्रैफिक जुर्माने में मदद करता है, 2025 के सबसे आशाजनक में से एक है

कानूनी क्षेत्र, ब्राजील के प्रमुख कानून पोर्टलों में से एक, ने 2025 के लिए सबसे आशाजनक 10 लीगलटेक्स की सूची जारी की, जिसमें उन स्टार्टअप्स को उजागर किया गया है जो तकनीक और नवाचार के माध्यम से कानूनी क्षेत्र में क्रांति ला रहे हैं। नंरैंकिंग में पहली स्थितिहैडॉक्टर मल्टासएक ट्रैफिक जुर्माने के संसाधनों में विशेषज्ञता वाला प्लेटफ़ॉर्म, न्याय तक पहुंच के लोकतंत्रीकरण में अपनी तकनीक के प्रभाव के लिए मान्यता प्राप्त।

2014 में Gustavo Fonseca द्वारा स्थापित, यह लीगलटेक अब तक पूरे ब्राजील में 150,000 से अधिक चालकों की मदद कर चुका है ताकि वे उल्लंघनों के खिलाफ अपील कर सकें और अनुचित दंड से बच सकें। एक स्वचालित प्रणाली और विशेषज्ञ सेवा के साथ, स्टार्टअप क्षेत्र में एक संदर्भ के रूप में स्थापित हो रहा है, ड्राइवरों के लिए तेज़ और प्रभावी समाधान प्रदान कर रहा है। हमारा लक्ष्य हमेशा से ही चालकों के लिए जुर्माने के संसाधनों को अधिक सुलभ और प्रभावी बनाना रहा है। प्रौद्योगिकी हमें एक तेज़ और व्यक्तिगत सेवा प्रदान करने की अनुमति देती है, यह सुनिश्चित करते हुए कि चालक एक निष्पक्ष प्रक्रिया का लाभ उठाएं, फोंसेका, डॉटर मुल्टास के संस्थापक, कहते हैं।

डॉक्टर मल्टास के अलावा, अन्य स्टार्टअप भी Âmbito Jurídico की सूची में शामिल हैं, जैसे LexAI, Juriflow और netLex, जो वकील कार्यालयों, कानूनी विभागों और नागरिकों के लिए अधिक दक्षता और पहुंच के लिए अभिनव समाधान विकसित कर रहे हैं।

प्रौद्योगिकी के प्रगति के साथ, कानूनी क्षेत्र एक नए युग की ओर बढ़ रहा है जो दक्षता, पहुंच और नवाचार से भरा है। लीगलटेक्स इस परिवर्तन में महत्वपूर्ण भूमिका निभा रहे हैं, प्रक्रियाओं को स्वचालित कर रहे हैं, бюрок्रैसी को कम कर रहे हैं और न्याय तक पहुंच को बढ़ा रहे हैं। ये स्मार्ट और डायनेमिक समाधान न केवल वकीलों के दैनिक जीवन को आसान बनाते हैं, बल्कि यह भी सुनिश्चित करते हैं कि नागरिकों और कंपनियों को अधिक तेज़, सुलभ और पारदर्शी कानूनी सेवाएँ मिल सकें।

2025 के सबसे आशाजनक 10 लीगलटेक्स की पहचान न्यायिक बाजार के बढ़ते डिजिटलकरण और न्याय तक पहुंच को अधिक तेज़ और पारदर्शी बनाने के लिए प्रौद्योगिकी के महत्व को मजबूत करती है। यह प्रवृत्ति है कि ये स्टार्टअप्स आगे भी स्थान बनाते रहेंगे, वकीलों और ग्राहकों के लिए नई समाधान प्रदान करते हुए।

2025 के 10 सबसे आशाजनक लीगलटेक्स की पूरी सूची देखें

डॉक्टर ट्राफिक जुर्माने- ट्रैफ़िक उल्लंघनों के स्वचालित विरोध के लिए AI आधारित समाधान।

2. लेक्सएआईस्मार्ट अनुबंधों के लिए स्वचालन उपकरण।

3. जूरीफ्लोकानूनी सीआरएम जिसमें प्रक्रिया अनुकूलन के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता है।

4. नेटलेक्सकानूनी दस्तावेज़ों के प्रबंधन और स्वचालन का प्लेटफ़ॉर्म।

5. विधिक निश्चित– मार्केटप्लेस जो वकीलों और ग्राहकों को जोड़ता है।

6. तय समझौताऑनलाइन समन्वय और मध्यस्थता मंच।

7. सोनावकील कार्यालयों के प्रबंधन के लिए कानूनी सॉफ्टवेयर।

8. जुसब्रासिलकानूनी अनुसंधान मंच और वकीलों का समुदाय।

9. डाइजेस्टअधिकारियों के निर्णयों के विश्लेषण के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता उपकरण।

10. लिन्टेकानूनी प्रक्रियाओं और अनुबंधों के स्वचालन के लिए समाधान।

एलाइन बक ने "अधिकार की शक्ति" लॉन्च की: कैसे अपनी ब्रांड को डिजिटल में ऊंचा करें, उन लोगों के लिए कदम दर कदम जो बढ़ना और सोशल मीडिया पर अलग दिखना चाहते हैं

हम सभी से जुड़े हुए हैं: लोग, कंपनियां, ब्रांड, कहानियां, इच्छाएं, उत्पाद, सेवाएं और मनोरंजन। यह सब कुछ तुरंत की गति में हाथ की हथेली में उपलब्ध है, जो हमारी जानकारी की आवश्यकता, हमारी जिज्ञासा और डिजिटल दुनिया द्वारा प्रदान की गई वैश्विक नेटवर्क में शामिल होने की भावना को बढ़ावा देता है।

इस जाल में जुड़ी कनेक्शनों के बीच, प्रकट होने, अलग दिखने, उत्पादों या सेवाओं को बेचने और एक शक्तिशाली "ब्रांड" में बदलने की आवश्यकता लगातार एक चुनौती है, जो अनुयायियों को आकर्षित करने, मान्यता प्राप्त करने और मुद्रीकृत होने के लिए, छवियों, शब्दों, परिपूर्ण वीडियो और भाषणों से जुड़ी है जो एक प्रोफ़ाइल को संदर्भ में बदल देते हैं ताकि नए अनुयायियों को आकर्षित किया जा सके और बहुत सारे लाइक्स सुनिश्चित किए जा सकें।

इस मार्ग पर शुरुआत करने वालों की मदद के लिए, मार्गदर्शिका, प्रभावशाली और लेखिका एलिन बक लॉन्च करेंगी।अधिकार की शक्ति: अपने ब्रांड को डिजिटल में कैसे ऊंचा करें25 मार्च को, शाम 7 बजे, लिव्रारिया दा विला, JK-इग्वाटेमी (एसपी) में।

अपने पहले पुस्तक में, लेखक अपनी स्वयं की पद्धति का उपयोग करता है, जिसे उसने 20 वर्षों के अनुभव के दौरान विकसित किया है, ताकि उन लोगों का मार्गदर्शन कर सके जो बदलना चाहते हैं या इंस्टाग्राम, व्हाट्सएप, टिकटॉक, यूट्यूब और अन्य चैनलों पर एक ब्रांड बनाना चाहते हैं जहां इंटरैक्शन की संभावनाएं अनंत हैं।

ब्राज़ील इंटरनेट पहुंच में अग्रणी देशों में से एक है और ब्राज़ीलियाई लोग औसतन हर दिन 3 घंटे से अधिक ऑनलाइन बिताते हैं, विभिन्न प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग करते हैं और ऐसे सामग्री की प्रतीक्षा करते हैं जो उन्हें संलग्न करें। इसलिए, यह जानना जरूरी है कि सोशल मीडिया पर मौजूद होने के अलावा, यह समझना भी महत्वपूर्ण है कि ये प्लेटफ़ॉर्म अलग-अलग और शक्तिशाली उपकरण हैं जो प्राधिकरण बनाने, नई दर्शकों तक पहुंचने और किसी प्रोफ़ाइल या उत्पाद को वास्तव में महत्वपूर्ण लोगों से जोड़ने के लिए हैं।

इन रास्तों को दिखाने के लिए, एलिन उपकरण प्रदान करती हैं जो पाठक को रणनीति, स्थिरता और प्रामाणिकता के साथ अपनी उपस्थिति दर्ज करने में मदद करेंगे ताकि वे प्रतिस्पर्धा में अलग दिख सकें और भुलाए न जाएं।

किताब की शुरुआत में, लेखक पाठक को अपने प्रोफ़ाइल का मूल्यांकन करने, अपने कनेक्शनों का निरीक्षण करने, यदि उनके अनुयायी उनके लक्ष्य या व्यवसाय के लिए महत्वपूर्ण हैं तो, नए अनुयायियों को आकर्षित करने, उन्हें संलग्न करने, उन्हें ग्राहकों में बदलने और इस पूरे ऑपरेशन को मापने के लिए सुझाव प्रदान करता है।

अगले अध्याय में, एलिन सोशल मीडिया पर प्राधिकरण बनाने के लिए चार स्तंभों का विस्तार से वर्णन करती हैं, जिसमें स्थिति, पुनःस्थिति, लक्षित दर्शक, सामान्य गलतियों के बारे में बात की जाती है और एक "डिजिटल व्यक्तित्व" बनाने का तरीका सिखाया जाता है।

अगला विषय है "इन्फ्लुएंसर" या उसकी ब्रांड के इतिहास की महत्ता, इसलिए लेखक कहती हैं कि एक ऐसी कहानी कहने की आवश्यकता है जो जानकारी प्रदान कर सके और गहरे भावनात्मक संबंध बना सके, जिससे लोग या ब्रांड अधिक मानवीय, प्रासंगिक और अपने दर्शकों के लिए यादगार बन जाएं।

अलाइन के अनुसार, ऐसी कहानियाँ बनानी चाहिए जो प्रेरित करें, संलग्न करें और लोगों के मूल्यों और इच्छाओं के साथ गूंजें। संदेशों और उत्तेजनाओं से भरे एक दुनिया में, कहानी कहने की कला ऐसी सार्वभौमिक भाषा के रूप में उभरती है जो मन तक पहुंचने से पहले ही हृदय को छू जाती है, जिज्ञासा जागृत करती है और कहने वाले और सुनने वाले के बीच एक संबंध बनाती है।

एक और मुख्य बिंदु है सोशल मीडिया पर हावी मुख्य आदर्शों का वर्णन, उनके विशिष्टताएँ और सुझाव जो पाठक को अभ्यास और विचारों के माध्यम से अपना आदर्श प्रोफ़ाइल निर्धारित करने में मार्गदर्शन करेंगे।

अगला कदम है जानकारी को व्यवस्थित करना ताकि प्रभावशाली बायो और प्रासंगिक पोस्टिंग योजना बनाई जा सके, जिसमें छवियों और डिज़ाइन के सुझाव, वीडियो रिकॉर्डिंग के टिप्स और अन्य सामग्री का उपयोग शामिल हो जो प्रोफ़ाइल में मूल्य और प्रासंगिकता जोड़ सकते हैं।

अलीने भी आत्मविश्लेषण का प्रस्ताव रखा है ताकि पाठक अवरोधों, भय और विश्वासों को पार कर सके जो उसे प्रकट होने से रोकते हैं और उसे अपनी छवि का अन्वेषण करने, अपने सर्वश्रेष्ठ कोणों की खोज करने के लिए उपकरण प्रदान करता है, साथ ही प्रकाश व्यवस्था, मुद्रा और अन्य आवश्यक विवरणों के सुझाव भी देता है ताकि वह अपनी छवि का निर्माण कर सके।

अंत में, लेखक सोशल मीडिया में वृद्धि को बढ़ावा देने के लिए उपकरणों पर चर्चा करता है, जैसे साझेदारी, विज्ञापन, मेट्रिक्स, निवेश और सफलता के मामले जो इस दुनिया में प्रवेश करने वालों को प्रेरित कर सकते हैं और वास्तव में फर्क करने के लिए प्राधिकरण प्रदान कर सकते हैं।

ESG का महत्व ट्रम्प युग में

डोनाल्ड ट्रम्प के संयुक्त राज्य अमेरिका में सत्ता में आने से पर्यावरण, सामाजिक और शासन (ESG) से संबंधित मुद्दों पर सरकार के दृष्टिकोण में कई बदलाव आए। अपने प्रशासन की शुरुआत से ही, पर्यावरणीय नियमों में स्पष्ट कमजोरी आई है, सामाजिक मुद्दों के प्रति कम कठोर रुख और बाजार की विनियमन को कम करने पर जोर दिया गया है।

हालांकि, इस प्रतिकूल राजनीतिक परिदृश्य के बावजूद, ESG की अवधारणा अपनी प्रासंगिकता बनाए रखी है और वित्तीय बाजार, संस्थागत निवेशकों और उपभोक्ताओं द्वारा प्रेरित होकर बढ़ती रह सकती है।

ट्रंप प्रशासन ने पर्यावरणीय क्षेत्र में मुख्य रूप से ESG नियमों को कमजोर करने वाली कई उपाय किए। मुख्य कार्यों में, निम्नलिखित का उल्लेख किया जाता है:

a)संयुक्त राज्य अमेरिका का पेरिस समझौते से बाहर निकलना, वैश्विक जलवायु प्रतिबद्धताओं को कमजोर करता है;

b)पर्यावरण संरक्षण एजेंसी (EPA) के नियमों में ढील, औद्योगिक उत्सर्जनों और प्राकृतिक संसाधनों के दोहन पर प्रतिबंधों को कम करना;

c)कंपनियों के सामाजिक और पर्यावरणीय प्रभावों के संबंध में पारदर्शिता की आवश्यकताओं को समाप्त करने के नियमों का रद्द करना।

ये कार्रवाइयाँ सरकारी दृष्टिकोण से ESG एजेंडे में पीछे हटने का संकेत देती हैं। हालांकि, विरोधाभास के रूप में, इस आंदोलन से निजी क्षेत्र और अंतरराष्ट्रीय बाजारों की अधिक मजबूत प्रतिक्रिया हो सकती है, जो अपनी स्वयं की ESG दिशानिर्देशों को मजबूत करने की प्रवृत्ति रखते हैं।

यूरोपीय संघ (ईयू) सबसे सक्रिय क्षेत्रों में से एक रहा है नियम बनाने में ताकि कंपनियां स्थायी और जिम्मेदार तरीके से काम कर सकें। एक मुख्य नियामक मील का पत्थर कॉर्पोरेट स्थिरता रिपोर्टिंग निर्देश (CSRD - Corporate Sustainability Reporting Directive) है, जो कंपनियों को उनके ESG प्रथाओं के बारे में विस्तृत जानकारी प्रकाशित करने के लिए बाध्य करता है।

इसके अलावा, कुछ अन्य महत्वपूर्ण मानक भी हैं:

a)ईयू टैक्नोमिया – स्थायी आर्थिक गतिविधियों को वर्गीकृत करने के लिए मानदंड निर्धारित करता है;

b)स्थायी वित्तीय प्रकटीकरण विनियमन (SFDR – Sustainable Finance Disclosure Regulation) – निवेशकों और वित्तीय संस्थानों को उनके निवेश के ESG प्रभाव की जानकारी देने के लिए अनिवार्य।

c)व्यावसायिक स्थिरता में उचित परिश्रम कानून – यह आवश्यक बनाता है कि यूरोपीय संघ में कार्यरत कंपनियां अपनी आपूर्ति श्रृंखला को पर्यावरणीय मानकों और मानवाधिकारों के अनुपालन में सुनिश्चित करने के लिए ऑडिट कराएं।

यद्यपि संघीय सरकार द्वारा किए गए नियामक विघटन के बावजूद, कंपनियों और निवेशकों ने महसूस किया कि ESG की अनदेखी वित्तीय और प्रतिष्ठात्मक जोखिम पैदा कर सकती है। बड़े निवेश फंडों ने ESG पारदर्शिता की अधिक मांग शुरू कर दी है, यह मानते हुए कि पर्यावरणीय, सामाजिक और शासन कारक दीर्घकालिक लाभप्रदता को सीधे प्रभावित करते हैं।

निवेशकों के अलावा, स्वयं उपभोक्ता ट्रम्प युग के दौरान ESG की प्रासंगिकता बनाए रखने में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। नई पीढ़ियां भी कार्यस्थल में ESG को अपनी प्राथमिकता दिखाती हैं। मिलेनियल्स और जेनरेशन Z केवल वेतन के लिए नहीं बल्कि अपनी मूल्यों के साथ कंपनी के मेल खाने के कारण भी नौकरियों का चयन करते हैं।

नई पीढ़ियाँ मूल्य और सामाजिक-पर्यावरणीय प्रभावों के आधार पर उपभोग के विकल्प बनाती हैं। बेन और कंपनी, प्रबंधन पर एक परामर्श कंपनी, के एक अध्ययन के अनुसार, 70% से अधिक मिलेनियल्स स्थायी उत्पादों के लिए अधिक भुगतान करने को तैयार हैं। ज़ेड पीढ़ी उसी प्रवृत्ति का पालन करती है, और भी अधिक मांग करती है उन ब्रांडों से जो ESG के साथ वास्तविक प्रतिबद्धता दिखाते हैं। यानि, वे स्थायी और सामाजिक रूप से जिम्मेदार सिद्धांतों के साथ मेल खाने वाले ब्रांडों से खरीदना पसंद करते हैं। यह कारक कंपनियों को सरकार के रवैये से स्वतंत्र रूप से ESG रणनीतियों को बनाए रखने के लिए प्रेरित कर सकता है।

ट्रंप सरकार के शुरुआत से ही, सार्वजनिक क्षेत्र में विविधता और समावेशन कार्यक्रमों की प्रभावशीलता को कम करने या समाप्त करने के लिए कई कदम उठाए गए हैं। ट्रंप सरकार ने संघीय स्तर पर जातीय, नस्लीय और लिंग विविधता को बढ़ावा देने के कई प्रयासों के प्रति आलोचनात्मक रुख अपनाया, जिनमें से कई को पूर्व प्रशासनों में मजबूत किया गया था।

इन कार्रवाइयों का उद्देश्य, जैसा कि उनके समर्थकों द्वारा दावा किया गया है, "जातीय प्राथमिकता" या "उलट भेदभाव" को समाप्त करना था। हालांकि, इन कार्रवाइयों से महत्वपूर्ण विवाद उत्पन्न होते हैं, जिसमें विविधता के समर्थक तर्क देते हैं कि सरकार वर्षों में प्राप्त प्रगति में पीछे हट रही है।

विविधता और समावेशन कार्यक्रमों का विघटन सरकारी ही अंदर ही विरोध का सामना कर रहा है। विभिन्न एजेंसियों, जैसे रक्षा विभाग, ने स्वतंत्र रूप से विविधता पर प्रशिक्षण जारी रखा, और कुछ सार्वजनिक नेताओं ने ट्रंप के आदेशों का विरोध किया, सरकार और संघीय एजेंसियों के लिए एक विविध और समावेशी कार्यबल के महत्व का समर्थन किया।

इसके अलावा, कुछ नागरिक समाज संगठनों और मानवाधिकार कार्यकर्ताओं ने इन कार्रवाइयों के खिलाफ न्यायिक रूप से चुनौती दी, यह तर्क देते हुए कि ये संविधानिक अधिकारों और समान अवसरों को बढ़ावा देने वाले कानूनों का उल्लंघन करते हैं। हालांकि, रूढ़िवादी राजनीतिक हस्तियों के समर्थन से, ट्रंप द्वारा लागू किए गए परिवर्तनों का सार्वजनिक क्षेत्र में संसाधनों में कमी और अधिक समावेशी नीतियों को अपनाने में महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ा।

यहां तक कि एक सरकार जो ESG कार्यक्रमों को कमजोर करने का प्रयास कर रही है, यह अवधारणा प्रासंगिक बनी रहती है, जो निवेशकों, उपभोक्ताओं और अंतरराष्ट्रीय नियमों द्वारा प्रेरित है।

यह दिखाता है कि यद्यपि सरकारी निर्णय ईएसजी अपनाने की गति को प्रभावित कर सकते हैं, वैश्विक बाजार और समाज अभी भी पारदर्शिता, स्थिरता और सामाजिक जिम्मेदारी की मांग कर रहे हैं। जो कंपनियां इस प्रवृत्ति को नजरअंदाज करती हैं, उन्हें प्रतिष्ठात्मक और वित्तीय जोखिम का सामना करना पड़ सकता है, जबकि जो कंपनियां ESG के प्रति प्रतिबद्ध रहती हैं, वे वैश्विक परिदृश्य में मजबूत हो सकती हैं।

Magis5 ने ई-कॉमर्स की परिपक्वता का निःशुल्क निदान उपकरण लॉन्च किया और बिक्री को बढ़ावा दिया

अगर आपके पास एक ऑनलाइन दुकान है, तो आपने जरूर सोचा होगा: क्या मेरा ई-कॉमर्स सही रास्ते पर है? मैं अधिक बिक्री के लिए क्या सुधार सकता हूँ?

एक पॉलिस्टामैजिस5एक मुफ्त उपकरण लॉन्च किया हैपरिचालन की परिपक्वता का निदान दुकानदारों की मदद के लिएअपने ई-कॉमर्स के प्रदर्शन को बेहतर ढंग से समझने के लिए, बिक्री बढ़ाने के लिए सुधार किए जा सकने वाले महत्वपूर्ण सुझाव प्रदान करना।

विश्लेषण ई-कॉमर्स के संचालन के बारे में एक विस्तृत प्रश्नावली के माध्यम से किया जाता है। उत्तरों के आधार पर, प्लेटफ़ॉर्म जेनरेटिव आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस का उपयोग करता है, जो Magis5 के डेटाबेस से जुड़ा है, ताकि व्यक्तिगत अंतर्दृष्टि और व्यावहारिक सिफारिशें प्रदान की जा सकें, जो बाजार में पहले से ही मान्य सफल मामलों पर आधारित हैं।

कंपनी का मुख्य बाजार भागीदारों के साथ साझेदारी है, जैसे कि अमेज़न,मर्काडो लिव्रेशीनशोपीमैगलूअलीएक्सप्रेस,अमेरिकनास और मेडीरा मेडीराअऔर, अपनी स्वदेशी तकनीक के माध्यम से, विज्ञापन निर्माण, स्टॉक प्रबंधन, शिपिंग और वित्तीय नियंत्रण जैसे प्रक्रियाओं को स्वचालित करता है, जबकि रीयल-टाइम डैशबोर्ड प्रदान करता है ताकि पूरे संचालन का रणनीतिक और विस्तृत दृष्टिकोण मिल सके।

अब, स्वचालन के अलावा, कंपनी अपनी विशेषज्ञता का उपयोग करके निदान और विश्लेषण उपकरण प्रदान करती है।ब्राज़ीलियाई ई-कॉमर्स बाजार 2025 तक 234 अरब रियाल से अधिक की आय प्राप्त करने की योजना बना रहा है, एबीकोम के अनुसार, और इस परिदृश्य में, व्यवसाय की ताकत और कमजोरियों को समझने में मदद करने वाले उपकरण स्थायी विकास की खोज करने वालों के लिए आवश्यक हैं, कहता है।क्लाउडियो डायसमैगिस5 के सीईओ।

ई-कॉमर्स के लिए परिपक्वता निदान कैसे काम करता है

मैगिस5 का उपकरण, जो पूरी तरह से मुफ्त है, व्यापारी द्वारा आसानी से उपयोग किया जा सकता है, जहां वह स्वयं अपनी जानकारी प्रदान करके अपना परिणाम प्राप्त करता है। डायग्नोसिस ई-कॉमर्स की परिपक्वता का मूल्यांकन करने से शुरू होता है। उपकरण यह पहचानता है कि व्यवसाय किस चरण में है और किन क्षेत्रों को अधिक ध्यान देने की आवश्यकता है। यह प्रारंभिक विश्लेषण महत्वपूर्ण है ताकि प्रबंधक अपने बाजार में स्थिति को समझ सकें और अपनी आवश्यकताओं के साथ मेल खाने वाली रणनीतियों को तेजी और आसानी से बना सकें, क्लाउडियो बताते हैं।

साथ ही मजबूत और कमजोर बिंदुओं की पहचान करने के अलावा, उपकरण प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने, प्रबंधन में सुधार करने और परिचालन दक्षता बढ़ाने के लिए व्यावहारिक सिफारिशें प्रदान करता है। विश्लेषण के आधार पर, उद्यमियों को उनकी कमजोरियों को सुधारने और प्रतिस्पर्धात्मक लाभों का लाभ उठाने के लिए निर्देशित मार्गदर्शन प्राप्त होता है, यह सीईओ का कहना है।

एक सरल इंटरफ़ेस के साथ, प्लेटफ़ॉर्म उन लोगों के लिए उपयुक्त है जिनके पास ई-कॉमर्स का अनुभव है और उन लोगों के लिए भी जो शुरुआत कर रहे हैं।

कंपनी के अनुसार, निदान खुदरा व्यापार की प्रमुख तिथियों जैसे प्रचार और त्योहारों से पहले रणनीतियों को समायोजित करने के लिए एक महत्वपूर्ण सहयोगी हो सकता है। हमारा संकल्प है कि हम एक ऐसी समाधान प्रदान करें जो व्यवसायों को वास्तविक मूल्य जोड़ सके, स्थायी विकास पर केंद्रित रणनीतिक योजना की अनुमति दे। वर्तमान समय उद्यमियों के लिए अपने व्यवसायों के स्वास्थ्य का ध्यान रखने का आदर्श अवसर है। नए उपकरणों को लागू करने और उच्च गतिविधि के समय जैसे मातृ दिवस और ब्लैक फ्राइडे से पहले अनुप्रयोगों का परीक्षण करने के लिए उपलब्ध समय के साथ, कंपनियों के पास 2025 में मजबूत विकास के लिए जमीन तैयार करने का अवसर है।

ग्राहक के साथ संबंध भावनाओं के विश्लेषण से बेहतर होते हैं

आज के डिजिटल और गतिशील कॉर्पोरेट वातावरण में, कच्चे डेटा से रणनीतिक जानकारी निकालने की क्षमता प्रतिस्पर्धात्मकता बनाए रखने के लिए आवश्यक हो गई है। ग्राहकों के साथ इंटरैक्शन में एक विशाल मात्रा होती हैअवबोधनमूल्यवान।

उपयुक्त उपकरण अपनाकर, कंपनी इन इंटरैक्शनों को परिणामों में बदल सकती है, प्रक्रियाओं को बेहतर बना सकती है और परिचालन दक्षता बढ़ा सकती है, ऐसा टिप्पणी करता है।सीईओटोटल आईपी, कार्लोस हेनरिक मेंकासी। इसके बाद, वह इन सूचनाओं के प्रबंधन को मजबूत बनाने के लिए तीन संभावनाओं को सूचीबद्ध करता है:

ऑडियो ट्रांसक्रिप्शन

ऑपरेशन तेजी से ध्वनि फ़ाइलों को स्पष्ट और सटीक पाठ में परिवर्तित करता है। यह त्रुटियों को कम करता है और टीम को अधिक रणनीतिक गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए मुक्त करता है। इस प्रकार, यह त्वरित निर्णयों के लिए आवश्यक तत्वों तक पहुंच को आसान बनाता है। इसके अलावा, प्रणाली रिकॉर्ड को सरल और व्यवस्थित तरीके से संग्रहित करती है। इस तरह, दैनिक संचार एक संरचित डेटाबेस में बदल जाते हैं, वह कहती हैं।

डेटा का विश्लेषण ट्रांसक्रिप्शन के बारे में

ऑडियो का ट्रांसक्रिप्शन केवल पहला कदम है, लेकिन असली फर्क विश्लेषण में है। यह ग्राहक यात्रा में पैटर्न को मानचित्रित करने, रुझानों की पहचान करने और सुधार के अवसरों को खोजने के लिए है। इस कार्रवाई के साथ, प्रबंधक इंटरैक्शन में उभरते पैटर्न की खोज करता है, आवर्ती समस्याओं को पहचानता है और प्राथमिक क्षेत्रों में निवेश करता है, मेंकासी ने कहा।

कृत्रिम बुद्धिमत्ता का अनुप्रयोग

कृत्रिम बुद्धिमत्ता ग्राहक के अनुभव को एक नए स्तर पर ले जा सकती है। हमारा समाधान प्रशिक्षण के लिए वास्तविक ट्रांसक्रिप्शन का उपयोग करता हैबॉट्सऔर वर्चुअल सहायक, अधिक मानवीय और कुशल सेवा सुनिश्चित कर रहे हैं। रोबोट वास्तविक संवादों के साथ सुधार किए गए हैं, जिससे बातचीत की बेहतर समझ मिलती है। प्रत्येक संपर्क पर, उत्तरों को परिष्कृत किया जाता है और उपयोगकर्ता की आवश्यकताओं के साथ अधिक मेल खाते हैं," कार्यकारी का कहना है। इस तकनीक के साथ, उद्यम उच्च गुणवत्ता वाले स्वचालित समर्थन प्रदान करता है, बिना व्यक्तिगतकरण और संदर्भ को प्रभावित किए।

इन उपकरणों के साथ होना प्रबंधन को बदल देता है, प्रदान करता हैअवबोधनप्रक्रियाओं और निर्णयों को अनुकूलित करने के लिए रणनीतिक। इस आधुनिकीकरण से परिचालन दक्षता बढ़ती है, जानकारी की सटीकता में सुधार होता है और जनता को उत्कृष्ट समर्थन सुनिश्चित किया जाता है। ग्राहक की संतुष्टि किसी व्यवसाय के लिए सबसे अच्छा विपणन है।

कम समय: कंपनियों के पास कर सुधार के लिए तैयार होने के लिए एक साल से कम का समय है

कर कंपनी कर सुधार के अनुरूप होने में एक साल से कम समय बचा है। जनवरी में लागू नई नियम जनवरी 2026 से प्रभावी होंगे। कार्यान्वयन क्रमिक रूप से किया जाएगा, और इसे 2033 तक पूरा किया जाना चाहिए। एक अतिरिक्त जटिलता का क्या प्रतिनिधित्व करता है: उस समय तक, दो वर्तमान मॉडल के साथ रहना आवश्यक होगा - वर्तमान और नया। यह भी तैयारी की मांग करता है।

समय तेजी से बीत रहा है, और ब्राज़ील में एक नए कर युग में परिवर्तन बहुत करीब है, यह चेतावनी देते हुए कर विशेषज्ञ लुकास Ribeiro, ROIT के सीईओ, जो संगठनों के लेखा, कर और वित्तीय प्रबंधन के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता कंपनी है। रिबेरो 2019 से कर सुधार के बहसों और निर्माण में सीधे भाग ले रहे हैं। 2023 और 2024 में, उन्होंने राष्ट्रीय कांग्रेस में सार्वजनिक सुनवाईयों में वक्ता के रूप में भाग लिया, संभावनाओं और बाधाओं को उजागर किया, साथ ही सीधे सांसदों और प्रतिनिधियों की सहायता भी की।

यह ऐसा विशाल घड़ी की तरह है जो ब्राज़ील की सभी कंपनियों में पीछे की ओर गिनती कर रही है। पूरी तरह से अनुकूलन के लिए एक साल से भी कम समय बचा है, सभी क्षेत्रों की कंपनियों को ब्राज़ील के इतिहास की सबसे परिवर्तनकारी सुधारों में से एक का सामना करना पड़ रहा है। और, जैसे समय के खिलाफ दौड़ में होता है, तैयार लोग आगे निकल जाते हैं और जीतते हैं, वह दोहराते हैं।

कर कर सुधार की मंजूरी ने कर प्रणाली में गहरे बदलाव लाए, करों का समेकन किया, दरों में बदलाव किया और द्वैध वैट और स्प्लिट पेमेंट जैसे नए विचारों को पेश किया। वाटर टैक्स – मूल्य वर्धित कर – द्वैध है क्योंकि यह दो करों से मिलकर बना है: वस्तु एवं सेवा कर (जीएसटी) और वस्तु एवं सेवा कर (सीबीएस)। अब विभाजित भुगतान एक उपकरण होगा करों की वसूली के लिए वित्तीय निपटान के समय, इनवॉइस की कुंजी को भुगतान की कुंजी के साथ जोड़ते हुए, और इसके विपरीत।

लेकिन संक्रमण केवल गणना का मामला नहीं है, कर विशेषज्ञ लुकास रिबेरो, ROIT के सीईओ, जो लेखा, कर और वित्तीय प्रबंधन के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता कंपनी हैं, चेतावनी देते हैं। रिबेरो 2019 से कर सुधार पर सार्वजनिक बहसों में भाग लेते और शामिल होते हैं। नई कर प्रणाली के युग में संक्रमण एक बहुआयामी चुनौती है जो प्रक्रियाओं के पुनर्गठन, प्रणालियों में समायोजन और सबसे महत्वपूर्ण बात, व्यवसायों पर प्रभाव के बारे में रणनीतिक दृष्टिकोण की मांग करता है।

विशेषज्ञ जोड़ते हैं: "जो कंपनियां समय पर कदम नहीं बढ़ाएंगी, उन्हें प्रतिस्पर्धात्मकता खोने और गंभीर वित्तीय नुकसान का सामना करने का खतरा है। यह वह समय है जब ज्ञान और तकनीक अनिवार्य हथियार बन जाते हैं," लुकास Ribeiro, कर विशेषज्ञ और ROIT के सीईओ, चेतावनी देते हैं।

रिफ़ॉर्म के लिए अनुकूलन कई महत्वपूर्ण मोर्चों से गुजरता है, रिबेरो बताते हैं। वे हैं:

  1. अनुबंधों की समीक्षा और आपूर्तिकर्ताओं के साथ पुनः बातचीतखर्च कैसे पारित किए जाएंगे?
  2. कीमतों और लाभ मार्जिन की समीक्षानई कराधान सीधे उत्पादों और सेवाओं की कीमत निर्धारण को प्रभावित करता है।
  3. नियंत्रण प्रणालियों का सुधारकंपनियों को सटीक और स्वचालित तरीके से कर, वित्तीय और लॉजिस्टिक डेटा को एकीकृत करने वाले उपकरणों की आवश्यकता है।
  4. टीमों का प्रशिक्षणएक अच्छी जानकारी और तैयार टीम नए मॉडल में संक्रमण में पूरी तरह से फर्क कर सकती है।

क्यों समय सीमा इतनी महत्वपूर्ण है?

समयसीमा छोटी लगती है क्योंकि है। यह भले ही सुधार केवल 2026 में पूरी तरह से लागू हो, संक्रमण चरण में 2025 में ही अनुकूलन आवश्यक है। "कंपनियों के पास व्यावहारिक रूप से 2025 तक अपनी संचालन को सही करने और नियमों के समेकन के लिए तैयार होने का समय है। यह केवल कानून का पालन करने का मामला नहीं है, बल्कि इस नए वातावरण में जीवित रहने के लिए रणनीतियों को समायोजित करने का है," रिबेरो ने जोर दिया।

और यहाँ सबसे बड़ा गलती है जो कई लोग कर रहे हैंविवरणों को नजरअंदाज करें।यह सामान्य है कि कंपनियां मानती हैं कि अपने लेखा प्रणालियों को अनुकूलित करना या प्रतिस्पर्धियों का पालन करना ही पर्याप्त है। हालांकि, प्रत्येक क्षेत्र, प्रत्येक व्यवसाय मॉडल में विशिष्टताएँ होती हैं जो विस्तृत विश्लेषण और कस्टमाइज़्ड कार्रवाइयों की मांग करती हैं।

प्रौद्योगिकी एक सहयोगी के रूप में

परिवर्तनों की जटिलता के साथ, कृत्रिम बुद्धिमत्ता पर आधारित तकनीकें, जैसे कि ROIT द्वारा विकसित की गई हैं, प्रमुखता प्राप्त कर रही हैं। कर सुधार की गणना जैसी उपकरण सटीक सिमुलेशन, वास्तविक समय में प्रभाव विश्लेषण और यहां तक ​​कि बाजार की सर्वोत्तम प्रथाओं के सुझाव भी प्रदान करते हैं।

सेंगोर रिबेरो के अनुसार, "अंतर केवल नई दर की गणना करने में नहीं है, बल्कि कंपनियों को डेटा की व्याख्या में मार्गदर्शन करने में है ताकि रणनीतिक निर्णय लिए जा सकें। सुधार केवल एक चुनौती नहीं है; यह व्यवसायों को बढ़ावा देने का एक अवसर भी हो सकता है।"

और भविष्य क्या है?

विशेषज्ञ के अनुसार, 2025 का वर्ष "निर्णायक" होगा ताकि "नई कर प्रणाली में विजेता और हारने वालों" को निर्धारित किया जा सके। जो कंपनियां अग्रिम कदम उठाएंगी और संख्याओं पर नियंत्रण रखेंगी, वे बदलावों का सामना करने के लिए अधिक तैयार होंगी, वह जोर देती है। जो लोग अंतिम समय तक छोड़ देते हैं, यह मानते हुए कि अनुकूलन आसान होंगे, वे नुकसान और प्रतिस्पर्धा की कमी का सामना कर सकते हैं। इसलिए, यदि आपका व्यवसाय अभी तक तैयारी नहीं कर रहा है, तो अभी ही समय है। घड़ी चल रही है, और आपके संगठन का भविष्य आज लिए गए निर्णयों पर निर्भर कर सकता है।

5 गलतियाँ जो प्रबंधन और लॉजिस्टिक्स सिस्टम के एकीकरण के साथ ई-कॉमर्स में टाली जा सकती हैं

इलेक्ट्रॉनिक वाणिज्य 2025 में 224.7 अरब रियाल का कारोबार करेगा, जिसमें 10% की वृद्धि होगी, एबीकोम के अनुसार। इसलिए, उपभोक्ताओं को सुविधा, कुशल डिलीवरी और प्रबंधन सॉफ्टवेयर के साथ लॉजिस्टिक एकीकरण के साथ वफादार बनाना महत्वपूर्ण है, जो गलतियों को कम करता है, खरीदारी के अनुभव को बेहतर बनाता है और उद्यमी को कार्य पर अधिक नियंत्रण देता है।

ओमी, क्लाउड प्रबंधन (ERP) प्लेटफ़ॉर्म के उत्पाद विपणन निदेशक, जोसे अड्रियानो वेंडेमियाटी, उन मुख्य समस्याओं की सूची बनाते हैं जिन्हें प्रणालियों के एकीकरण से टाला जा सकता है — एक ऐसी सुविधा जो उद्यमी को सीधे सॉफ्टवेयर के माध्यम से अन्य कंपनियों की सेवाओं, जैसे कि साझेदार लॉजिस्टिक्स, तक पहुंचने की अनुमति देती है।

1 – गतिशीलता की कमी और उच्च परिचालन लागत

स्वचालन की कमी से अप्रभावी प्रक्रियाएँ और परिचालन लागत में वृद्धि होती है। ERP और लॉजिस्टिक्स सेवा का एकीकरण उत्पादों की डिलीवरी का शेड्यूल सीधे सिस्टम के माध्यम से संभव बनाता है, प्रक्रियाओं को सरल बनाता है और अधिक तेजी सुनिश्चित करता है। कंपनियां लॉजिस्टिक खर्चों को अधिक कुशलता से प्रबंधित कर सकती हैं, जिससे एक अधिक सुलभ और प्रतिस्पर्धी सेवा प्रदान की जा सके।

वेंडेमियाटी बताते हैं, "यह भी संभव है कि आप शिपिंग का कोटेशन करें, लॉजिस्टिक्स सेवा का अनुबंध करें — बिक्री आदेश में स्वचालित रूप से मूल्य भरकर —, शिपिंग टैग जारी करें और यात्रा के सभी चरणों में डिलीवरी की निगरानी करें।"

2- गलत और देर से डिलीवरी

डिलिवरी का समय 53% उपभोक्ताओं के खरीद निर्णय को प्रभावित करता है, जैसा कि ओपिनियन बॉक्स के सर्वेक्षण में बताया गया है। डायरेक्टर चेतावनी देते हैं कि एक एकीकृत प्रणाली की कमी इस चयन को प्रभावित कर सकती है और आदेशों की प्रक्रिया में विफलताएं पैदा कर सकती है, जिससे देरी हो सकती है। एक लॉजिस्टिक से जुड़ा ERP के साथ, उद्यमी सभी बिक्री को एक ही प्लेटफ़ॉर्म पर मॉनिटर कर सकते हैं और निरंतर अपडेट के साथ डिलीवरी के मार्ग की जांच कर सकते हैं।

इसके अलावा, डिजिटलीकृत प्रबंधन की अनुपस्थिति मैनुअल त्रुटियों को जन्म दे सकती है। इंटीग्रेशन प्रक्रिया में अधिक सटीकता सुनिश्चित करता है, यह सुनिश्चित करता है कि प्रत्येक ग्राहक को ठीक वही मिले जो उसने खरीदा है।

3- ट्रैकिंग में कठिनाईवेंडेमियाटी ने कहा कि बिना स्वचालित प्रणाली के, ग्राहक अपनी ऑर्डर का पालन करने में कठिनाई हो सकती है। ERP और लॉजिस्टिक्स के बीच सिंक्रनाइज़ेशन ऑर्डर की स्थिति के बारे में स्वचालित अपडेट की अनुमति देता है, जिससे ग्राहक के लिए अधिक पारदर्शिता और विश्वास पैदा होता है।

4- स्टॉक नियंत्रण की कमीएक प्रभावी स्टॉक प्रबंधन बिक्री बढ़ाने और खरीदारी के अनुभव को बेहतर बनाने के लिए आवश्यक है। फायदों में से, बेकारियों में कमी, उत्पादों के प्रवेश और निकास का नियंत्रण और सबसे अधिक बिकने वाली वस्तुओं की पहचान शामिल हैं। वितरण और मात्रा के बीच संचार की कमी से टूटने या अधिक माल हो सकता है। एक एकीकृत ईआरपी के साथ, रीयल-टाइम में भंडारण की निगरानी करना संभव है, जिससे अनुपलब्धता या नुकसान से बचा जा सकता है।

5- कराधान संबंधी त्रुटियाँ और चालान जारी करने में त्रुटियाँमैनुअल रूप से चालान जारी करने से त्रुटियों का जोखिम बढ़ जाता है और दंड का कारण बन सकता है। स्वचालन के साथ, दस्तावेज़ जारी करना सुरक्षित और नियमों के भीतर होता है, वर्तमान कानून का पालन सुनिश्चित करता है।

इसलिए, ई-कॉमर्स में कार्यरत उद्यमी के लिए, एक एकीकृत प्लेटफ़ॉर्म, जैसे कि एक ERP, में निवेश करना केवल एक विकल्प नहीं है, बल्कि एक रणनीतिक आवश्यकता है। अंत में, स्वचालन और प्रबंधन प्रणालियों के बीच एकीकरण व्यवसाय पर अधिक नियंत्रण, ग्राहक के लिए अधिक संतोषजनक खरीदारी अनुभव और परिणामस्वरूप कंपनी के स्थायी विकास में परिणत होता है, ओमी के निदेशक समाप्त करते हैं।

इवेंट में उद्यमिता के दिग्गजों को एकत्रित करता है, जिसका विषय है "बड़े गलतियाँ"

ब्राज़ील ने 90 मिलियन उद्यमियों का आंकड़ा पार किया है, यह ग्लोबल एंटरप्रेन्योरशिप मॉनिटर (GEM) के अनुसार है। हालांकि, कुछ ही लोग इस यात्रा के एक महत्वपूर्ण पहलू, गलतियों, को खुलकर संबोधित करते हैं। 29 मार्च को, ब्लू ट्री अल्फाविले एक नवीनतम आयोजन का मंच होगा जो व्यवसाय जगत में सामना किए गए चुनौतियों पर एक नई दृष्टिकोण प्रस्तुत करता है। विषय के साथ बड़े गलतियों, मार्केट और ओपिनियन कॉन्फ्रेंस 2025 एक चुने हुए समूह के व्यापार नेताओं को एक साथ लाएगा ताकि वे अपनी सफलताओं की यात्रा को आकार देने वाले वास्तविक असफलताओं, उलटफेरों और सीखों की कहानियों को साझा कर सकें।

यह कार्यक्रम असफलता को मिथक मुक्त करने का प्रस्ताव लेकर आया है, यह दिखाते हुए कि कैसे असफलताएँ सफलता के लिए कूदने का ट्रampोलिन बन सकती हैं। अंत में, प्रत्येक बड़े स्थापित कंपनी के लिए, असफल प्रयासों, पुनः शुरुआत और अमूल्य सीखों की कहानियां हैं। पाउलो मोत्ता और मार्कोस कोएनिग्कान के व्यवसायियों द्वारा आयोजित, इसमें अपने क्षेत्रों में संदर्भ और देश की कुछ सबसे बड़ी कंपनियों का नेतृत्व करने वाले प्रतिष्ठित नाम उपस्थित होंगे। भाग लेने वालों को उद्यमियों के मूल्यवान अंतर्दृष्टि प्राप्त होगी जिन्होंने बड़े चुनौतियों का सामना किया, संकटों को पार किया और आज बाजार में प्रमुख पदों पर हैं।

मार्कोस कोएनिगकान के लिए, बड़े उद्यमियों द्वारा सामना किए गए चुनौतियों को समझना बाजार में बढ़ने के लिए आवश्यक है। हमने चुनौतियों और सफलताओं की वास्तविक कहानियों को साझा करने के लिए एक मजबूत टीम का गठन किया है। हम उद्यमियों को प्रेरित और सशक्त बनाना चाहते हैं ताकि वे अपनी खुद की कठिनाइयों का सामना दृढ़ता और रचनात्मकता के साथ कर सकें, वह कहते हैं।

पुष्टिकृत वक्ताओं में शामिल हैं:

अल्फ्रेडो सोआरेस- संस्थापक और प्रबंधक G4 एजुकेशन में

क्रिस आर्कांजेलीसिरीयल उद्यमी और शार्क टैंक ब्राजील की निवेशक

जोआओ अपोलिनारियो- पोलिशॉप के संस्थापक और सीईओ

रिचर्ड अल्बानेसीथी लीड के सीईओ

पाउलो विएरा– मास्टर कोच और सीईओ ऑफ़ फेब्रासिस

जांगुई डिनिज– सेर एजुकेशनल के संस्थापक

थियागो रेबेलोरीहैपी के सीईओ

जूनियर बॉर्नेली– स्टार्टसे के सीईओ और संस्थापक

जॉन रोडजर्सन– एजुएल एयरलाइंस के सीईओ

कैरोल पैफरएटम एजुकेशनल के सीईओ

एक गतिशील और इंटरैक्टिव प्रारूप के साथ, पैनल को आकर्षक तरीके से संचालित किया जाएगा, अनुभवों के आदान-प्रदान को प्रोत्साहित करेगा और जनता की सक्रिय भागीदारी को प्रेरित करेगा। दर्शकों को अपने स्वयं के पेशेवर मार्ग के लिए लागू रणनीतियों को समझने और स्पष्ट करने के लिए वक्ताओं के साथ बातचीत करने का एक अनूठा अवसर मिलेगा। हम मानते हैं कि सीखना अक्सर गलतियों से आता है। हमारा उद्देश्य एक ऐसा वातावरण प्रदान करना है जहां प्रतिभागी मूल्यवान शिक्षाएँ ग्रहण कर सकें और उन्हें अपने व्यवसायों में लागू कर सकें, "पाउलो मोत्ता" ने कहा।

सीमित स्थान हैं और इच्छुक व्यक्तियों को जल्द से जल्द अपनी भागीदारी सुनिश्चित करनी चाहिए। यह घटना उन लोगों के लिए एक मील का पत्थर साबित होने का वादा करती है जो चुनौतियों को अवसरों में बदलना चाहते हैं और अपने करियर और व्यवसाय में नए स्तर प्राप्त करना चाहते हैं।

सेवा

डेटा29 मार्च 2025

समयसुबह 8 बजे से शाम 7 बजे तक

स्थानीयब्लू ट्री अल्फाविले

पतारोके पेट्रोनि जूनियर एवेन्यू, नंबर 1000, साओ पाउलो

2025 में 150,000 कार्ड जारी करने की उम्मीद के साथ, Pinbank अपने पोर्टफोलियो का विस्तार करता है और Mastercard के कार्ड लॉन्च करता है

पिनबैंकवन-स्टॉप-बैंक-प्रदाता एक संपूर्ण वित्तीय समाधान पारिस्थितिकी तंत्र के साथ, 2025 की पहली नई खबरों में से एक की घोषणा करता है: मास्टरकार्ड के प्रीपेड और पोस्टपेड कार्ड का लॉन्च, जिसमें प्रीपेड जनवरी में उत्पादन में आया और पोस्टपेड मार्च के लिए निर्धारित है।

उत्पाद को फिनटेक के ग्राहक कंपनियों के लिए उपलब्ध कराया जाएगा, और उम्मीद है कि साल के अंत तक 150,000 कार्ड जारी किए जाएंगे, मुख्य रूप से कोब्रांडेड फॉर्मेट में।

"हमारी बाजार में प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने से अधिक, यह लॉन्च हमारे साझेदारों के ग्राहकों की धारणा क्षमता को बढ़ाने के नए तरीकों को लगातार खोजने की हमारी चिंता का प्रतीक है, जिससे हमारे दर्शकों के अनुभव को और भी बेहतर बनाया जा सके," कहते हैं फेलिप नेग्री, पिनबैंक के सीईओ।

कार्डों के क्या लाभ हैं?

दस्तावेज़ीकरण के सही ढंग से स्वीकृत होने के बाद, Pinbank के सभी ग्राहक अब Mastercard कार्ड का उपयोग कर सकते हैं। इसके बाद, उत्पाद यह सुनिश्चित करता है कि उपयोगकर्ता अधिक व्यक्तिगत और अधिक तेज़ लेनदेन करें।

हमारे लिए, कार्ड जारीकर्ता के रूप में, लागत और मध्यस्थों में कमी हमें अधिक व्यक्तिगत, गतिशील और कुशल सेवा प्रदान करने में मदद करती है, कहते हैं सीईओ। यह एक लॉन्च है जो हमारे पोर्टफोलियो को विविध बनाने और विकसित करने की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम का प्रतिनिधित्व करता है। आशा है कि यह केवल शुरुआत है, निरंतर विकास और नए व्यवसायों को आकर्षित करने के साथ, समाप्त करता है।

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