2024 में, ब्राज़ील ने 1,247 विलय और अधिग्रहण संचालन दर्ज किए, क्रोल कंसल्टेंसी के अनुसार, और पोस्ट-फ्यूजन एकीकरण — जिसे पोस्ट-मर्ज इंटेग्रिटी (पीएमआई) के रूप में जाना जाता है — इन लेनदेन की सफलता के लिए एक निर्णायक क्षण है। लौरो टेक, जिसकी स्थापना 2024 में फेलिप पिएरेस द्वारा की गई थी, जो XP के पूर्व साझेदार और वर्तमान सीईओ हैं, ने इस समस्या का समाधान किया है। उन्होंने कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई), रीयल-टाइम डेटा समेकन और एक उन्नत सीआरएम को मिलाकर, PMI का औसत समय लंबे महीनों से घटाकर केवल कुछ ही दिनों में कर दिया। वर्तमान में, कंपनी के पास 20 अरब रियाल से अधिक संपत्ति का प्रबंधन है और 2025 के अंत तक 100 अरब रियाल तक पहुंचने का अनुमान है।
पीएमआई के दौरान, कंपनियों को सामना करने के लिए कई बाधाएँ हैं। प्रत्येक मिनट महत्वपूर्ण है। विभिन्न प्रणालियों को एकीकृत करना केवल एक तकनीकी मामला नहीं है – यह एक परिचालन जोखिम है जो टीमों के बीच सांस्कृतिक झटकों को बढ़ाता है। जब आवश्यक जानकारी संक्रमण के दौरान खो जाती है, तो जो एक समन्वय होना चाहिए था वह एक समस्या बन जाता है, "पिरेस बताते हैं।विशेषज्ञ ने उदाहरण के रूप में दो कंपनियों के बीच उन्होंने लूरो टेक के साथ किए गए डेटा एकीकरण का उल्लेख किया। दोनों कंपनियों के वाणिज्यिक प्रबंधन के ऐतिहासिक डेटा को सुदृढ़ करने के लिए ताकि संयोगों का अधिकतम लाभ उठाया जा सके, उदाहरण के लिए, कम से कम दो महीने लगते थे। हमने इस समय को तीन दिनों में कम कर दिया है, बिना किसी भी डेटा को खोए हुए विलय कर रहे हैं, कहते हैं सीईओ।
एक और सुविधा हो सकती है कि उपकरण का उपयोग संगठनों द्वारा अपने डेटा का विश्लेषण और प्रबंधन करने के लिए किया जाता है। यदि विलय या अधिग्रहण प्रक्रिया में शामिल कंपनियां पहले से ही एक ही उपकरण का उपयोग करती हैं, तो विलय के बाद का संक्रमण बहुत अधिक सुगम हो जाता है। एक ही डेटा संरचना का उपयोग करने से PMI में बहुत आसानी होती है। और चूंकि उपकरण की स्थापना और कार्यान्वयन बहुत तेज़ है – हम इसे एक सप्ताह में सेटअप और लागू कर लेते हैं – हम डेटा प्रबंधन के संदर्भ में कंपनियों का विलय अधिक तेजी से कर सकते हैं, कहते हैं सीईओ।
अध्ययन बताते हैं कि 41% विलय और अधिग्रहण असफल होते हैं क्योंकि कंपनियों के बीच एकीकरण में खामियां होती हैं, जिससे महत्वपूर्ण वित्तीय नुकसान होता है। रणनीतिक जानकारी को जल्दी से संकलित करने में असमर्थता ग्राहक खोने, टीमों के बीच असमंजस और नए परिचालन प्रक्रियाओं के अनुकूलन में कठिनाइयों का कारण बन सकती है। विशेषज्ञ बताते हैं कि एक कार्यालय जो उदाहरण के लिए, 500 मिलियन रियल के परिसंपत्तियों का प्रबंधन करता है, वह औसतन 16 घंटे साप्ताहिक रूप से असंबंधित स्प्रेडशीट्स में गलतियों को सुधारने में खर्च कर सकता है — वह समय नए ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए समर्पित किया जा सकता था।
डाटा का कुशल एकीकरण न केवल परिचालन संक्रमण को तेज करता है, बल्कि कंपनियों को नियामक अनुपालन सुनिश्चित करने और कानूनी जोखिमों को कम करने की अनुमति भी देता है। वित्तीय दस्तावेज़ और अनिवार्य रिपोर्टें स्वचालित रूप से उत्पन्न की जा सकती हैं, जिससे त्रुटियों में कमी और ऑडिट और नियामक निकायों के लिए पारदर्शिता सुनिश्चित होती है। यह केवल डेटा को स्थिर करने का मामला नहीं है, बल्कि यह सुनिश्चित करने का है कि पूरी प्रक्रिया बिना किसी त्रुटि के चले, नियामक दंड से बचें और समय का सदुपयोग करें, पिएरेस जोड़ते हैं।
यह दक्षता संबंधित कंपनियों के भीतर प्रतिभा की धारणा को सीधे प्रभावित करती है। एक तेज़ और अच्छी तरह से संरचित प्रक्रिया मुख्य पेशेवरों की परिवर्तन दर को कम करते हुए अनिश्चितताओं को कम करती है। लंबी और अव्यवस्थित संक्रमण का सामना करने वाली कंपनियां अक्सर रणनीतिक प्रतिभाओं को प्रतिस्पर्धियों के हाथों खो देती हैं, जिससे व्यवसाय की निरंतरता प्रभावित होती है। लौरो टेक की तकनीक टीमों के अनुकूलन को आसान बनाती है, यह सुनिश्चित करते हुए कि मर्ज़ी अपने विकास और परिचालन समेकन के लक्ष्यों को प्राप्त करे।
