2024 में, ब्राज़िल ने 1 दर्ज किया.247 विलय और अधिग्रहण संचालन, कंसल्टेंसी क्रोल के अनुसार, और विलय के बाद का एकीकरण — जिसे पोस्ट-मर्ज इंटीग्रिटी (PMI) के रूप में जाना जाता है — यह इन लेनदेन की सफलता के लिए एक निर्णायक क्षण है. लौरो टेक, 2024 में फेलिपे पिरेस द्वारा स्थापित, पूर्व XP भागीदार और वर्तमान CEO, इस समस्या को कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) को मिलाकर हल किया गया, रीयल-टाइम डेटा समेकन और एक उन्नत सीआरएम, लंबे महीनों से केवल कुछ दिनों में PMI का औसत समय कम करना. वर्तमान में, कंपनी 20 बिलियन रियाल से अधिक की संपत्तियों का प्रबंधन करती है और 2025 के अंत तक 100 बिलियन रियाल तक पहुंचने का अनुमान है
पीएमआई के दौरान, कई बाधाएँ हैं जिनका सामना कंपनियों को करना पड़ता है. हर मिनट मायने रखता है. विभिन्न प्रणालियों को एकीकृत करना केवल एक तकनीकी मुद्दा नहीं है – यह एक परिचालन जोखिम है जो टीमों के बीच सांस्कृतिक झटकों को बढ़ाता है. जब आवश्यक जानकारी संक्रमण में खो जाती है, जो साइनर्ज़ होना था वह एक समस्या बन जाता है, व्याख्या पायरेस.विशेषज्ञ उदाहरण के रूप में उद्धृत करता है, दो कंपनियों के बीच लूरो टेक द्वारा किए गए डेटा का एकीकरण. दोनों कंपनियों के व्यावसायिक प्रबंधन के ऐतिहासिक डेटा को एकीकृत करना ताकि सहयोग की संभावनाओं को बढ़ाया जा सके, उदाहरण के लिए, कम से कम दो महीने लगेंगे. हमने इस समय को तीन दिनों तक कम कर दिया है, एक भी डेटा खोए बिना विलय करना, सीईओ पर टिप्पणी करें.
एक अन्य साधन संगठनों द्वारा अपने डेटा का विश्लेषण और प्रबंधन करने के लिए उपयोग की जाने वाली उपकरण हो सकता है. यदि प्रक्रिया में शामिल कंपनियाँ पूर्व में वही उपकरण का उपयोग करती हैं, विलय के बाद का संक्रमण बहुत अधिक सहज हो जाता है. "एक ही डेटा संरचना का उपयोग करना PMI में बहुत आसान बनाता है". और चूंकि उपकरण की स्थापना और कार्यान्वयन बहुत तेज है – हम एक सप्ताह के भीतर कॉन्फ़िगर और कार्यान्वित करते हैं –, हम डेटा प्रबंधन के मामले में कंपनियों का विलय अधिक कुशलता से करने में सक्षम हैं, सीईओ की प्रशंसा करें
अध्ययनों से पता चलता है कि 41% विलय और अधिग्रहण एकीकृत करने में विफलताओं के कारण असफल होते हैं, महत्वपूर्ण वित्तीय नुकसान का कारण बनते हुए. रणनीतिक जानकारी को तेजी से समेकित करने में असमर्थता ग्राहकों की हानि का परिणाम बन सकती है, टीमों के बीच असंगति और नए संचालन प्रक्रियाओं के अनुकूलन में कठिनाइयाँ. विशेषज्ञ बताते हैं कि एक कार्यालय जो 500 मिलियन ब्राज़ीलियाई रियाल के संपत्तियों का प्रबंधन करता है, उदाहरण के लिए, संबंधहीन स्प्रेडशीट्स के बीच त्रुटियों को सुधारने में औसतन 16 घंटे प्रति सप्ताह खर्च हो सकते हैं — नए ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए समर्पित किया जा सकने वाला समय
डेटा का कुशल एकीकरण न केवल परिचालन संक्रमण को तेज करता है, यह कंपनियों को नियामक अनुपालन सुनिश्चित करने और कानूनी जोखिमों को कम करने की अनुमति भी देता है. वित्तीय दस्तावेज़ और अनिवार्य रिपोर्ट स्वचालित रूप से उत्पन्न की जा सकती हैं, त्रुटियों को कम करना और ऑडिट और नियामक निकायों के लिए पारदर्शिता सुनिश्चित करना. यह केवल डेटा को संकलित करने के बारे में नहीं है, लेकिन यह सुनिश्चित करने के लिए कि पूरी प्रक्रिया बिना किसी विफलता के चले, नियामक प्रतिबंधों से बचते हुए और समय का अनुकूलन करते हुए, पूरक पिरेस
यह दक्षता सीधे उन कंपनियों के भीतर प्रतिभाओं की रोकथाम पर प्रभाव डालती है जो विलय में शामिल हैं. एक तेज और अच्छी तरह से संरचित प्रक्रिया अनिश्चितताओं को कम करती है, महत्वपूर्ण पेशेवरों की टर्नओवर दर को कम करना. कंपनियाँ जो लंबे और अव्यवस्थित संक्रमणों का सामना करती हैं, अक्सर प्रतिस्पर्धियों के लिए रणनीतिक प्रतिभाओं को खो देती हैं, व्यवसाय की निरंतरता को खतरे में डालना. लौरो टेक की तकनीक टीमों के अनुकूलन को आसान बनाती है, सुनिश्चित करना कि विलय अपने विकास और परिचालन समन्वय के लक्ष्यों को प्राप्त करे
