Tosaigh Suíomh Página 164

Fásann díolacháin earraí só ar líne de níos mó ná 200% sa Bhrasaíl

Tá an margadh sómhail sa Bhrasaíl ag fás, go háirithe sa domhan digiteach. De réir sonraí an tuarascála Luxury Lab Global 2024, ó Euromonitor International, idir 2019 agus 2024, chláraigh díolacháin ar líne earraí só pearsanta sa Bhrasaíl fás 261%, ag cur béime ar ghlacadh tapa ríomhthráchtáil sa deighleog ard-deireadh.

Sa chás seo, brandaíreanna ainmnithe mar Hermès agus Hugo Boss d'ainigh a n-obraíochtaí ar líne, ag neartú an chumarsáide digiteach leis na custaiméirí. Mar a Hugo Boss, mar shampla, d'eisigh sé platforma fíorúil féin i 2023, forbartha i gcomhpháirt le Infracommerce, agus i 2024 d'eisigh sé clár dílseachta nua, dar teideal HUGO BOSS XP, a chomhcheanglaíonn gnéithe traidisiúnta le gnéithe nua tacaíocht ag blockchain, ionas gur féidir le baill an chláir coinneáil tóin BOSS XP agus HUGO XP (NFTanna) lena gceannach, ag oscailt rochtain ar sochair agus seirbhísí eisiacha sa domhan digiteach.

Tá Hermès freisin ag neartú a láithreacht dhigiteach sa tír, ag soláthar a gcóirithe trí shiopa ar líne oifigiúil. Is féidir le custaiméirí Brasaíleacha raon leathan táirgí a cheannach, ó chótaí faisin go dtí bolgán agus seodra, go díreach trí shuíomh gréasáin na branda, a bhfuil cumarsáid acu freisin le custaiméirí trí nuachtlitir a bhfuil siad ina saothar ealaíne fíor. Chun modo similar ao da moda, na Hermès, os correos electrónicos ofrecen experiencias interactivas con imaxes animadas que le levan ao consumidor nun verdadeiro viaxe sensorial pola marca.

De réir eolais óInnéacs Gnó VogueTáirgí de luxo están a adoptar ferramentas dixitais para fortalecer a conexión cos consumidores, incluíndo o uso de WhatsApp e chatbots con intelixencia artificial para unha atención máis humanizada. Tá anailís freisin go bhfuil Meiriceá Laidineach, go háirithe an Bhrasaíl, ag éirí ina bhfócas infheistíochtaí fisiciúla agus digiteacha ag brandaí móra, ag neartú tábhacht na homnichannel sa tionscal. Leisightear tosaíochtaí amháintreocht atá ag fás i measc brandaí só-infheistíochta i gcainéil dhigiteacha agus feabhas a chur ar chumarsáid ar líne le custaiméirí, ag freastal ar éilimh mhargadh na Brasaíle atá ag éirí níos nasctha.

Letomhaltóirí fíorúilníos éagóire agus aireach, tá pearsantú na cumarsáide riachtanach do rath an e-commerce. An branda brógaSarah Chofakianle chéile WhatsApp agus margaíocht ríomhphoistedronechun cur chun campaign de cashback, agairtse 228 custeiros tríd an bhfón póca agus níos mó ná 7 míle trí r-phost. An t-eòlas bha àireamh fosgailte de 58% air WhatsApp agus tionndadh de 9% air post-d, a' gineadh còrr is R$ 17,000.00 ann an reic le aon fheachdachadh.

"Tá a fhios againn gur mná comhaimseartha iad ár gcustaiméirí a bhfuil cónaí orthu i ndomhan atá ag luas tapa agus a dteastaíonn compord, fóntais, éadrom, praiticiúlacht agus stíl uathu. Seo mar a dhearamar ár mbróga, agus anois déanaimid iarracht an misean seo a ghlacadh chun cumarsáid a dhéanamh le tomhaltóirí, ag éascú ceannacháin, is féidir a dhéanamh ó áit ar bith, i gceann cúpla cad a tharlaíonn, le buntáistí do thomhaltóirí dílse", a mhíníonn Luiz Benine Netto, Stiúrthóir Oibríochtaí Choki agus comhpháirtí Sarah.

Ó tabú go treocht: conas atá an margadh áilleacht fireann ag éirí mar mhargadh billiún dollar

Fóramse fada, coidar da fisonomía era visto como algo exclusivo do universo feminino. Ach ó sin scéalta a tháinig go mór agus go mór. Hoxe, os homes non só cortan o cabelo e se afeitan, senón que tamén invisten en tratamentos estéticos e produtos específicos para mellorar a autoestima. O antigo prexuízo de que a vaidade era cousa de muller ficou atrás e o sector de beleza masculina nunca estivo tan quente.

De réir suirbhé Kings Research, ba cheart go sroichfeadh an margadh domhanda cógaisíochta, lena n-áirítear an earnáil fir, US$ 473,67 billiún roimh 2031, le ráta leathnaithe bliantúil de 6,16% idir 2024 agus 2031. A indústria da estética deve atingir os 124,7 mil milhões de dólares até 2028, cunha taxa composta de crecemento do 9,8% ao ano, segundo o Grand View Research. An méada de produtos díritados dende público, a influéncia das redes sociais e a desconstrución de patróns sobre a masculinidade impulsan este avance.

An fás ar líonraí speisialaithe

Le haita éiligh, tagann gnólachtaí dírithe go heisiach ar an bhfear. Uno de los destacados é a Homenz, a primeira rede de clínicas especializadas en estética e saúde masculina no Brasil. Levaireacht le fócas ar na príomh-mhianraí den phobal seo, mar shampla transplantáin gruaige, díghalrú LED agus próisis choirp, d'fhás an branda go tapa sa mhargadh.

Para Luis Fernando Carvalho, Ceannasaí na líonra, tá rath Homenz mar thoradh ar radharc chinnteoireachta. Bhí mé fealsúnach 6 bliain ó shin, nuair a chuir mé infheistíocht i ngnó nach raibh tagairt ann. Bhí a fhios agam go raibh an earnáil seo an-mhór, ach breathnaíodh é mar rud i bhfad uainn. Inniu, feicim go bhfuilimid in ann ní hamháin bearna a líonadh, ach freisin treocht a chruthú, a deir sé.

Bunaithe i 2019, i Uberaba, bailiúchán i gcúige Minas Gerais, ní hamháin gur sháraigh an chuideachta na dúshláin le linn na paindéime, ach lean sí ar aghaidh le leathnú tapa. Chun sampla, tá 82 clinicas ag obair agus níos mó ná 150 i mbun forbartha. Táirgeadh na líonra léiríonn an rath sin, ag dul ó R$ 27 milliún in 2023 go R$ 100 milliún in 2024.

Todhchaí aeistéitic fireann

Além dos métodos já estabelecidos, novas tendências gañan forza e prometer impulsar aínda máis este universo. Réitras díseñadas para a saúde íntima masculina comezan a destacar-se. Eile nua a fhorbairt trealamh agus teicneolaíochtaí a dhearadh go heisiach chun freastal ar shonraí an choirp fireann, ag déanamh iad níos éifeachtaí. "An fear a bhfuil suim aige a bheith cúramach, ach gan éirí as an áisiúlacht. Tá sé ag lorg cóireálacha éifeachtacha, timpeallacht atá deartha dó agus seirbhís chumasach. Tháinig an áilleacht fireann chun bheith ina niche amháin, agus táimid réidh chun ceannaireacht a ghlacadh sa réabhlóidi sin," a chríochnaíonn sé.

Tá AI a chuirtear i bhfeidhm ar shonraí ríthábhachtach chun an tomhaltóir a thuiscint

An bhfuil tú riamh ag smaoineamh conas a bhíonn roinnt cuideachtaí ag fiosrú go díreach cad a theastaíonn uait sula ndéanann tú iarratas? Ní hea a chothrom, is intleacht shaorga a úsáidtear chun anailís sonraí a dhéanamh. Sa lá atá inniu, tuigse ar iompar an tomhaltóra níorbh fhéidir a bheith ina dhifríocht ach tháinig sé ina riachtanas do na cuideachtaí a theastaíonn uathu fás ar bhealach inbhuanaithe, chomh maith le fanacht iomaíoch.

An Intelligencia Artificial Analítica (IAA) revolucionou a forma como os negócios interpretan os datos dos clientes. Modhanna traidisiúnta, mar shampla taighde margaidh agus tuarascálacha iompair ceannaigh, léiríonn srianta suntasacha: bailítear na sonraí ar bhealach teoranta agus ó am go ham, d'fhéadfadh an t-aistriúchán a bheith claonta agus, thar aon ní eile, athraíonn iompar an tomhaltóra go tapa, ag déanamh na n-anailísí seo go minic sean-aimseartha.

Sa Brasil, 46% de naisc chuideachailí cur i bhfeidhm nó ag cur i bhfeidhm réitigh AI Ginearaíochta. Sin embargo, só o 5% delas acredita que está a aproveitar ao máximo o seu potencial. Táirgeann sé seo bearna shuntasach agus spás ollmhór le haghaidh optamaithe straitéiseach.

Anois, imaxina un escenario onde a túa empresa non só precisa reaccionar aos cambios no comportamento do consumidor, senón que pode anticiparse a eles. A IAA ceada a processar millóns de datos en segundos, detectar patróns de comportamento e predecir tendencias con alto nivel de precisión. Úsáideann comhlachtaí móra an teicneolaíocht seo cheana féin chun torthaí iontacha a fháil

  • Amazon: déanann sé anailís ar cheannacháin agus patrúin brabhsála chun táirgí a mholadh ar bhealach an-phearsanta, ag méadú comhshó díolacháin;
  • Netflix: Tagann 75% den mhéid a bhreathnaíonn úsáideoirí ar an ardán ó mholtaí a rinne an IAA, rud a chinntíonn rannpháirtíocht agus coinneáil níos mó;
  • Magalu: tairiscintí a phearsanú agus stoic a bharrfheabhsú, ag cinntiú go bhfuil na táirgí cearta ar fáil ag an am ceart;
  • Ar ndóigh: déanann sé monatóireacht ar naisc cliant agus réamh-mheastar fadhbanna féideartha, iad a réiteach sula dtugtar fiú faoi deara iad.

Compañías que utilizan a IA na análise de datos están liderando os seus mercados, mentres que aquelas que ignoran esta tendencia corren o risco de quedar atrás. Tá an domhan tar éis athrú agus tá sé in am gníomhú. Se do empresa atá agora non está a adoptar a IA para entender mellor os seus clientes, pode estar a deixar diñeiro na mesa.

Tá an domhan tar éis athrú, agus tá cuideachtaí a ghlacann le hintleacht shaorga ag ceannaireacht ina gcuid earnálacha. Mientras tanto, aquelas que hesitan arriscan quedar atrás. Á empresa atá preparado para esta revolución ou continuará deixando diñeiro na mesa?

Táthar ag súil go seasfaidh Pix níos mó ná 50% d’oibríochtaí ríomhthráchtála i 2027, a thuar staidéar Nuvei

Ní bheidh níos mó ná 50% de na hoibríochtaí íocaíochta a rinneadh trí Pix sa trádáil leictreonach go dtí 2027. An cartón de crédito, a pesar de perder un pouco de espazo, tamén seguirá sendo relevante, representando o 27% das formas de pagamento ata 2027. Is é a thugann an staidéar "Treoir Leathnaithe Dhomhanda le haghaidh Margaí Ardfháis, déanta ag Nuvei, fintech Ceanadach de réitigh íocaíochta, atá ina dara heagrán agus díríonn sé ar Bhrasaíl agus ar An Afraic Theas. Táirgeann an staidéar seo sraith tuarascálacha a dhéanann anailís ar thrádáil leictreonach i ocht margadh ard-fás a mharcáil Nuvei — Bhrasaíl, An Afraic Theas, Meicsiceo, Hong Cong, An Chile, An India, An Cholóim agus Na hAontas Aontaithe Arabacha.

I 2024, baint úsáide an Pix ba 40% sa chúrsaíocht ar líne agus, ó shin amach, is é an tuairim go mbeidh an cineál íocaíochta seo ag titim níos mó agus níos mó i measc an phobail Bhrasaíleach. Ó shinseach ó shinseach i 2020, d'athraigh sé an chaoi a ndéanann pobal na tíre idirbhearta. Is é mór-réachtain a bhainfidh sé as a luas, a shimplíocht agus a neamhníocht ar cháin do na tomhaltóirí, ag éirí go háirithe coitianta i measc na ndaoine nach bhfuil bainc acu nó atá teoranta rochtain acu ar sheirbhísí airgeadais traidisiúnta.

"An scaoileadh an Pix le gaireadán ag an mBanc Ceannais, déanta ar an 28 Feabhra, léiríonn sé tuilleadh dul chun cinn i bhfás na nuálaíochta i meán íocaíochta sa Bhrasaíl. Leis an nuálaíocht seo, beidh custaiméirí in ann siopadóireacht a dhéanamh níos tapúla agus níos intuitive, trí chaitheamh an fón póca ar an meaisín, díreach mar a dhéanann siad le cártaí dochair agus creidmheasa," a deir Daniel Moretto, leas-uachtarán sinsearach Nuvei America Laidin. Chun cinnte, is féidir le haon chomhtháthuithe féideartha de Pix le córais idirnáisiúnta tiontú a dhéanamh ar idirbhearta trasnáisiúnta, ag leathnú a shonraíocht domhanda agus ag tairgiú tairbhe don tomhaltóir agus don ghnólacht a oibríonn san iomaíocht idirnáisiúnta ar líne, a deir an t-eagraí.

I meánna íocaíochta is fearr le bréagóirí na Brasaíle, tá cártaí digiteacha ag fáil níos mó spáis freisin, go háirithe idir na tomhaltóirí is óige agus sna cathracha móra. I 2024, naíse solúções responderon por 7% dos pagos no comercio electrónico e, aínda que a previsión para 2027 sexa de 6%, elas son máis unha solución de tecnoloxía que os consumidores teñen en conta. Tá úsáid an bhille bainc ag laghdú sa trádáil leictreonach agus ba cheart go laghdódh sé ó 8% i 2024 go 5% go dtí 2027.

Afraic Theas

An Afraica na Sual léiríonn meascán de mhodhanna traidisiúnta agus réitigh nuálacha, spreagtha ag dul chun cinn teicneolaíochta agus níos mó rannpháirtíochta airgeadais. Cártaí creidmheasa agus dochair ina phríomh modhanna íocaíochta sa chúrsaí e-gnó na hAfraice Theas, faoi stiúir an t-onnmhairiúcháin bhainc chothromaithe sna ceantair uirbigh. Tá uso do cartão de débeda no país manterase con pouca variación nos próximos anos e representará o 40%, mentres que o de crédito non terá cambios ata 2027, seguindo no nivel do 3% do seu uso.

Tá sé ceart go mbeadh cártaí digiteacha ag éirí níos láidre, go háirithe idir tomhaltóirí óga agus lucht leanúna na trádála soghluaiste. Ofrécense pagos rápidos e seguros, sendo cada vez máis utilizadas para compras en aplicacións, contas de servizos e pequenas transaccións.

Reáchtálann Canoas imeacht taistil a phléann airgead ar ais agus todhchaí na dílseachta

An ChuairdExpoEcomm 2025, an t-imeacht ríomhthráchtála taistil is mó sa Bhrasaíl, tosaíonn a thuras ar 18 Márta, i Canoas (RS), agus taistealóidh sé chuig ocht gcathracha i rith na bliana.

Le 10,000 rannpháirtí ag súil agus 30 cuideachta taispeántais ag gach eagrán, tá an imeacht tar éis é féin a bhunú mar cheann de na príomh-mhoil maidir le líonrú, nuálaíocht agus nuashonrú san earnáil.

An eagrán bliana seo ag díriú ar Intleacht Shaorga, uirlis a bhfuil ag athrú taithí an tomhaltóra agus ag spreagadh rátaí comhdhúile sa chúrsaí e-commerce. Eileamh eile atá ar an mbarr ná an cashback, le straitéisí nua chun custaiméirí a chothú agus an t-aisíocaíocht a mhéadú.

An turgais agus an trádáil leictreonach freisin beidh sé mar chuspóir lárnach, ag léiriú an éileamh méadaithe ar chleachtais fhreagracha agus éagsúla sa tionscal. Tá an omnicanalidade agus an social commerce ag fáil níos mó spáis le pléití ar an gcomhtháthú idir siopaí fisiciúla agus digiteacha agus an tionchar a bhíonn ag na meáin shóisialta ar iompar ceannaigh.

I measc na taispeántóirí deimhnithe tá Magis5, ardán achomhtháthaíonn sé miondíoltóirí le margaí móracosúil le Amazon,Margadh Saor, SHEIN,SiopadóirMagalu, Netshoes, Leroy Merlin, AliExpress,MeiriceánachagusAdhmad.

Claudio Dias, Ceo de Magis5, reforza a importância do evento e da participação da empresa. Automatización agus comhtháthú tá bunúsach chun go n-oibríonn na siopaí ar bhealach inbhuanaithe agus éifeachtach. Ag ExpoEcomm, beidh muid ag taispeáint conas is féidir teicneolaíocht a dhéanamh ar chostais agus a mhéadú an iomaíochais sna margadh.

Dar leis, ní hamháin go bhfuil an ócáid ag súil le treochtaí, ach feidhmíonn sé freisin mar theirmiméadar do thodhchaí miondíola digiteach: "An té a nuashonraíonn iad féin agus a chuireann na hathruithe seo i bhfeidhm anois beidh sé céim amháin chun tosaigh sa mhargadh."

Clár Cuarda ExpoEcomm 2025

  • Canoas/RS – 18ú Márta
  • Rio de Janeiro/RJ – 15 Aibreán
  • Fortaleza/CE – 13ú Bealtaine
  • Blumenau/SC – 17 Meitheamh
  • Curitiba/PR – 15 Iúil
  • Belo Horizonte/MG – 19 Lúnasa
  • Franca/SP – 16 Meán Fómhair
  • Goiania/GO – 14 Deireadh Fómhair

Leathnaíonn Logtech ó Bahia oibríochtaí agus geallta ar AI chun mórbhealaí a dhéanamh níos sábháilte

An Infleet, cuideachtaí bréige na Brasaíle le haghaidh réitigh teicneolaíochta do bhainistíocht tráchta, dún a chur lena chothromóidí de 2024, a léirigh fás de 120% sa bhliain dheireanach.Le 2025, tá sé an sprioc ag cur le chéile an leathnú sin, ag infheistiú i sábháilteacht. Táirgeann an chuideachta acmhainní i gclár faisnéise saorga i gcórais a laghdaíonn timpistí tráchta: an ceamara tráchta a aithníonn agus a anailísíonn iompar na tiománaithe.

Alcanzando a marca de R$ 18 millóns en rondas de recadación, a startup proxecta ampliar o seu portfolio de clientes – hoxe son 700 en todo o país. Táirgí bainistíochta feithiclí Infleet tionchar a imríonn ar laghdú suas go dtí 40% ar chostais chothabhála, cuireann siad le heacnamaíocht 25% ar chaitheamh breoslaí agus méadaíonn siad 20% ar tháirgiúlacht na n-úinéirí.

Na gcomhchomhairleoirí den ghnólacht, Victor Cavalcanti agus Vitor Reis (faoi seach, Phríomhoifigeach Feidhmiúcháin agus Phríomhoifigeach Oibríochtaí na cuideachta), tá siad lán le gáire ó chluas go cluas, nuair a dhéanann siad anailís ar 2024 agus pleanáil ar 2025. Foi um período de conquistas decisivas. Além da captação de investimentos, fomos contemplados com o Black Founders Fund, figuramos no 100 Startups to Watch e no GPTW, afirma Cavalcanti.

An Fundador Negro é un programa de Google for Startups, que aplica recursos en startups fundadas e lideradas por negros — caso de Vitor Reis. Is é an 100 Startups to Watch ná suirbhé de iris Pequeñas Empresas & Grandes Negócios (PEGN), i gcomhar le EloGroup, Innovc, Valor Econômico agus Época Negócios, a chuireann béim ar chuideachtaí nuálacha. A bheith ar an liosta seo ná bheith i láthair do infheisteoirí, fiontraitóirí agus gairmithe.Aí, o GPTW (Great Place To Work) é unha clasificación da organización homónima que indica as mellores empresas para traballar.

“Tá R$18 milliún bailithe cheana féin ag Infleet in acmhainní caipitil fiontair. Anois, táimid ag lorg fás níos tapúla fós in 2025”, a deir Cavalcanti agus Reis.

Faoi láthair, cuimsíonn réitigh Infleet teiliméadracht, ceamaraí feithicle, monatóireacht fíor-ama ar chabhlach, pleanáil cothabhála coisctheach agus ceartaitheacha, seicliostaí digiteacha agus anailís sonraí, le dearcadh mionsonraithe ar fheidhmíocht feithicle, rud a cheadaíonn patrúin agus treochtaí a aithint, amhail tomhaltas breosla, cothabháil agus uptime.

Soláthraíonn uirlis eile rialú eagraithe ar sháruithe arna ndéanamh ag tiománaithe, ag éascú clárú, faireachán agus réiteach fíneálacha, rud a chabhraíonn le carnadh sáruithe neamhíoctha agus fadhbanna dlíthiúla féideartha don chuideachta a sheachaint.

An ceamara veicular, por exemplo,, conta con recursos de intelixencia artificial. Consiste in camaras instaldas na bhfeithiclí agus a dhéanann anailís ar chonduithe an tiománaí agus a iompar. Táirgí a bhfuil cumas acu aitheantas a thabhairt do chumaí tuirse, gníomhartha a léiríonn díspreagadh nó neamhshuim, úsáid an ghutháin chliste, agus sonraí eile a chabhraíonn le timpistí agus eachtaí.

Margaíocht Roots: An Rún maidir le Brandaí a Nascadh le Gach Glúin

I gcás ina bhfuil nuálaíocht agus teicneolaíocht ag dul chun cinn go tapa, cailltear go leor cuideachtaí i bhféachaint ar straitéisí casta agus modhanna sealadacha. Sin embargo, o que realmente garante o éxito dunha marca é o chamado marketing raíz, ou marketing estratéxico – un conxunto de principios e estratexias que analiza o mercado, entende o público e desenvolve un plan de acción para acadar os obxectivos da empresa.

De réir an saineolaí ar mhargaíocht agus ar straitéis ghnó, Frederico Burlamaqui, beidh bunús an mhargaíochta i gcónaí ná tuiscint ar an duine agus ceangal a dhéanamh lena chuid riachtanas is doimhne, is cuma cén aois nó gnáthóg a bhaineann sé. "An rud a dtugaimid mar mhargaíocht bhunúsach bunaithe ar chonstaicí a chinntíonn nasc na branda le lucht féachana de gach aois, ó Baby Boomers go Gineál Alpha, ag soláthar cur chuige éifeachtach agus neamhchinnte," a mhíníonn sé.

Chun chun a bhaint amach an sprioc sin, deir Burlamaqui go bhfuil eolas domhain ar an bpobal riachtanach, is cuma cén glúin é, ag tuiscint na mianta, na pian agus na n-iompar an tomhaltóra. "An t-athrú idir na ginealaigh ná an gá le bheith curtha san áireamh, ach an chaoi a n-urramaítear é sin a chur in iúl. Tá taighde margaíochta, éisteacht ghníomhach agus anailís sonraí mar phríomhpháirteanna le cur chuige cruinn. Is é an margaíocht bhunúsach, mar sin, filleadh ar an ngnáthrud: éisteacht leis an tomhaltóir, cumarsáid a dhéanamh le fíor-aois agus caidrimh chrua a thógáil," a deir sé.

Cumarsáid agus daonnú

Táirgeadh fíorúil agus daonnúil freisin tá sé tábhachtach, bíodh sé trí dhigital nó trí mhodhanna neamhfhíorúla, tá na brandaí a bhunú caidreamh fíorúil leis an bpobal níos dóchúla chun ceangail shlán a chruthú. Ní bheidh fíorántacht ag dul in éag dáta. Bíonn daoine ag nascadh le daoine, ní le róbótaí nó le cainteanna folmha. Ina theannta sin, caithfidh an t-ábhar a bheith ábhartha agus comhsheasmhach. Cibé an ardán é, caithfidh sé luach a sholáthar. D'fhéadfadh na Baby Boomers roghnú alt mionsonraithe, cé go n-éiríonn Gnéas Z níos gníomhaí le físeáin ghearra. Ach sa deireadh, is é an rud is tábhachtaí ná go bhfuil an teachtaireacht ábhartha agus go bhfuil sí déanta go maith, a deir Burlamaqui.

Is é an taithí chomhtháite eile, mar go bhfuil seans níos mó ag brandaí a bhfuil siad in ann taithí réidh a sholáthar, ag comhordú an tseirbhís, an táirge agus an díolachán tar éis, a chothú dílseacht na gcustaiméirí. Cibé i mbun seirbhíse i láthair, ar na meáin shóisialta nó ar an gcéarnach, caithfidh an taithí a bheith comhsheasmhach. Ní maith le haon duine briseadh croí a bhailiú nó a bheith míshásta lena gcuid dóchais, a deir an saineolaí.

Ar deireadh, tá suíomh agus seachadtaí soiléire riachtanach, toisc go bhfuil níos mó ná díol táirge, tá sé de dhíth chun branda le luachanna fíorúla a thógáil.Tá daoine ag ceannach cibé rud é, chun a gcuid mianta agus riachtanas a shásamh. Independentemente da idade, demandan an cothrom between luach tuairisce agus praghas.Se unha marca quere ser relevante para calquera xeración, precisa abandonar o marketing efémero e investir en principios que atravesan o tempo», conclúe Burlamaqui.

Bunphrionsabail mhargaíochta a chinntíonn go nascann an branda le lucht féachana de gach aois

- Eolas domhain ar an lucht féachana:Cé nach mbás den ghiniúint, tá sé de dhíth go mór a thuiscint na mianta, na pianáin agus na n-iompar an tomhaltóra. Conas a mhíníonn Burlamaqui, "ní hé an gá le bheith muiníneach a athraíonn idir na glúnta, ach an chaoi a n-urramaítear é sin a chur in iúl". Anailís de mercado, a éisteacht ghníomhach agus anailís sonraí mar chuid lárnach d'cur chuige cruinn.

– Cumarsáid bharántúil agus dhaonnaithe:ná both digital agus offline, na brandaí a dhéanann caidreamh fíorúil leis an lucht féachana tá níos mó seans acu ceangail shlán a chruthú. “Fíorais agus giniúint luacha ní bhíonn dáta éaga orthu. Bíonn daoine ag ceangal le daoine, ní le robot nó le cainteanna folamh,” a deir an saineolaí.

– Ábhar ábhartha comhsheasmhach:Cibé ar bith an t-ardán, caithfidh sé luach a ghiniúint. De ghnáth, cuireann Geração X muinín ar fhoinsí traidisiúnta, cosúil le nuachtáin agus irisí, cé go n-úsáideann Geração Y go dianúil ábhar digiteach, go háirithe blaganna agus podchraoltaí. Ach sa deireadh, is é an rud is tábhachtaí ná go mbeadh an teachtaireacht ábhartha agus scéal maith léirithe, a deir Burlamaqui.

– Taithí chomhtháiteNaíonnaí a n-urruí a n-urruí a n-urruí a n-urruí a n-urruí a n-urruí a n-urruí a n-urruí a n-urruí a n-urruí a n-urruí a n-urruí a n-urruí a n-urruí a n-urruí a n-urruí a n-urruí a n-urruí a n-urruí a n-urruí a n-urruí a n-urruí a n-urruí a n-urruí a n-urruí a n-urruí a n-urruí a n-urruí a n-urruí a n-urruí a n-urruí a n-urruí a n-urruí a n-urruí a n-urruí. Seá sa chumas ar fáil, ar na meáin shóisialta nó ar an e-commerce, caithfidh an taithí a bheith comhsheasmhach. Ninguém gosta de acumular frustrações ou de non ter as suas expectativas cumpridas, destaca o especialista.

– Suíomh agus Seachadtaí Dea-shainithe:níos ná díolachán táirge, tá sé riachtanach branda a thógáil le luachanna fíor-aoibhinn.Tá daoine ag ceannach cibé rud é, chun a gcuid mianta agus riachtanais a shásamh. Independentemente da idade, demandan an cothrom between luach tuairisce agus praghas.”, reforza Burlamaqui.

Réiteach mar Sheirbhís: An réabhlóid dhigiteach do chuideachtaí beaga agus meánmhéide

Nos últimos anos, a transformación dixital deixou de ser un diferencial e converteuse nunha necesidade para empresas de todos os tamaños. Beag and meán-fhoirne (PMEs), go háirithe, bíonn dúshláin shuntasacha acu chun dul i ngleic leis an réabhlóid teicneolaíochta seo, bíodh sé de bharr srianta airgeadais, easpa saineolas inmheánach nó deacrachtaí i mbainistíocht bonneagair chasta. Sa chultúr seo, tá samhail réitigh mar seirbhís (aaS) ag dul i dtaithí agus ag soláthar nuálaíochta, solúbthachta agus éifeachtúlachta oibríochtúil gan gá le mórfhostaíocht tosaigh.

Is é an coincheap réitigh mar Sheirbhís bunaithe ar thairiscint seirbhísí agus teicneolaíochtaí de réir iarratais, ag deireadh a chur le riachtanas a bheith ag ceannach agus ag cothabháil bonneagair féin. In ionad in infheistíocht i freastalaithe, bogearraí agus foirne speisialaithe, is féidir le cuideachtaí réitigh chomhlán a fhostú a sholáthraítear ag saineolaithe sa tionscal. Este modelo abrangue diversas áreas, incluindo software (SaaS), infraestrutura (IaaS) e plataforma (PaaS), permitindo que negocios de diferentes segmentos atopen solucións personalizadas para as súas necesidades.

Ceann de na príomh-buntáistí den mhúnla seo do PMEanna ná laghdú ar chostais oibríochta. Tradicionamente, a adopción de tecnoloxía requiría altos investimentos iniciais e custos recorrentes con mantemento e actualizacións. Levar o modelo como serviço, estes custos transformam-se em despesas operacionais previsíveis, permitindo un plan de financiamento máis eficiente e accesible. Chomh maith leis sin, déanann scálaitheacht na réitigh sin cinnte go n-íocann an chuideachta ach amháin don méid a úsáideann sí i ndáiríre, ag oiriúnú an tseirbhís de réir a riachtanas agus a fhás.

Eileann tábhachtach eile ná slándáil na faisnéise. Gnólachtaí beaga agus meánmhéide go minic ní bhíonn an t-iarrachtaí nó an t-eolas riachtanach acu chun a chinntiú go bhfuil a gcuid sonraí slán. Solucionadores de aaS invisten fortemente en seguridade cibernética, ofrecendo medidas avanzadas de protección, como criptografía, copias de seguridade automatizadas e monitorización continua contra ameazas. De this way, na PMEs can operate with greater tranquility and compliance with regulatory standards, without having to bear the high costs of maintaining a dedicated security team.

Tá cuídeas agus éascaíocht chur i bhfeidhm ina bhfachtóirí cinntitheach freisin chun an samhail seo a chur i mbéal an phobail. Contrariamente ás solucións tradicionais, que requiren procesos longos e complexos de instalación e configuración, as solucións como Servizo poden ser implementadas de xeito áxil e intuitivo. Levaithas speisialaithe agus nuashonruithe leanúnacha, tá rochtain ag na cuideachtaí ar theicneolaíochtaí barr gan gá le eolas teicniúil ard, ag ligean dóibh díriú ar an méid atá fíor-thábhachtach, is é sin fás do ghnó.

Ademais, a comuñón e a mobilidade son fortalecidas con esta aproximación. Le húsáid uirlisí bunaithe ar bhraitearra, is féidir le foirne obair ó chian, faisnéis a roinnt i bhfíor-am agus a chinntiú go leanann oibríochtaí ar aghaidh, is cuma cén áit ina bhfuil siad. Táirge seo d'éirigh níos criticiúla fós leis an ardú ar an obair hibrid agus oibreoir, ag cur le riachtanas réitigh sholúbtha agus comhtháite.

É fundamental destacar que a nuóva contínua é un dos pilares do modelo as a Service. Gnólachtaí beaga agus meánmhéide, a bhí deacair roimhe seo dul i dteagmháil leis na hathruithe teicneolaíochta, anois is féidir leo rochtain a fháil ar na nuálaíochtaí is déanaí gan infheistíocht a dhéanamh i nuashonruithe costasaí. Sin dá a oportunidade de manterse competitivas no mercado, adoptando solucións que melloran a experiencia do cliente, optimizan procesos internos e aumentan a eficiencia operativa.

Os roinnte a sholáthar mar sheirbhís ní hamháin go bhfuil sé ina threocht, ach fíoracht atá le fanacht. Ela democratiza o acesso à tecnologia, permitindo que as PMEs superem barreiras e alcancem novos patamares de sucesso. Compañías que adoptan este enfoque non só conseguen reducir custos, senón tamén gañar agilidade, seguridade e innovación continua, converténdose en máis competitivas nun mercado cada vez máis dinámico e dixital.

Marco regulatorio ESG. Faigh amach cén fáth a dtugann infheisteoirí tosaíocht do chuideachtaí a ghlacann le dea-chleachtais agus conas iad a chur i bhfeidhm

an téama ESG (Timpeallacht, Sóisialta agus RialachasNunca estivo tão en voga en Brasil como agora. Mar gheall ar an bhfáth go ndearnadh an Comhairle Poiblí ESG20+ a chur i láthair sa tír, le moltaí maidir le struchtúrú na gnáthorduithe timpeallachta, shóisialta agus rialtais. Á disposição até o final de marzo, a mesma debe dar orixe a un marco regulatorio fundamental para estandarizar prácticas, asegurando que todas as empresas públicas e privadas sigan criterios claros e uniformes.

Sa domhan reatha, tá ESG á glacadh go forleathan chun cinntí na n-infheisteoirí a dhéanamh. Tá siad ag tabhairt tosa do chuideachtaí a ghlacann cleachtais mhaith mar go mbíonn siad de ghnáth níos lú riosca, níos fearr ullmhaithe chun dul i ngleic le dúshláin rialála agus léiríonn siad tiomantas don inbhuanaitheacht fadálach. Gach fachtóirí seo go léir d'fhéadfadh a bheith ina gcúis le brabúsacht níos mó agus le cobhsaíocht airgeadais, chomh maith le freastal ar riachtanais tomhaltóirí agusgeallsealbhóiríar son trédhearcachta, eitice agus freagrachta riaracháin.

Is é comhartha de chobhsaíocht, costais níos ísle, dea-cháil agus níos mó seasmhachta i measc na heasnaimh agus na laigeachtaí. Go leor tíortha agus blocanna eacnamaíocha – cosúil leis an Aontas Eorpach (a mheas mar cheannródaí), Stáit Aontaithe agus Ceanada – tá a mbunreacht reachtaíochta forbartha acu cheana féin.Mar sin, beidh an chothromóireacht ar chritéirí comhtháite agus an comhlíonadh céanna acu ag eagraíochtaí ag ardú Brasil chun ionadaíocht níos fearr a bheith aige i láthair an mhargaidh eachtrach, ag méadú a chothromóide domhanda.

Gach cuideachas, is cuma cé chomh mór is atá siad, tá siad faoi smacht na rialacháin, nach bhfuil ach eitic agus trédhearcacht san riarachán. Mar sin, tá gach ceann acu faoi réir an ESG. Tá ceann de na ficheanta ficheanta a cuireadh faoi scrúdú sa Chomhairle Poiblí ESG20+, agus ceann de na cinn is tábhachtaí, baineann sé le simplíocht na reachtaíochta chun go mbeidh coinní níos fearr ag eagraíochtaí beaga chun oiriúnú do na caighdeáin.

Móitígo, na réaltade atual, empresás pequenas non conseguen ter un consello de administración composto por profesionais especializados en gobernanza. Áfach, tá sé tábhachtach go bhféadfadh an féin-chónaí gnó nó aon bhall eile den chomhairle a bheith in ann, ina aonar, staidéar a dhéanamh agus na treoracha a thuiscint. Una auditora interna coidada aumenta a seguridade xurídica, reduce o risco de multas e evita que a imaxe da compañía sexa dilapidada no mercado. Sa chian sa chompanaidhean mòra, tha làthaireachd aon no barrachd bhuill eòlach ann an ESG taobh a-staigh a’ chomhairle-stiùiridh riatanach.

Táirgí a bheith ann, spreagann critéir na cuideachtaí chun cleachtais a ghlacadh a laghdaíonn tionchair, a chur chun cinn cóir shóisialta agus a chinntiú trédhearcacht, ag cruthú fás eacnamaíoch inbhuanaithe agus cothrom. Le déanaí, i gcomhrá leis an bpobal, bhí an stiúrthóir feidhmiúcháin de Chéilí Oibre Brasil de Pacto Global ESG, Carlo Pereira, an-uaillmhianach nuair a d'fhág sé trácht go bhfuil “ESG ní hamháin forás ar chothrom na féinne gnó, ach an fhíor-chothrom na féinne gnó féin”.

De réir na sonraí is déanaí a foilsíodh ag PwC, is é an tuairim go bhfuil 57% de na maoiniúcháin comhchónascacha san Eoraip ag maoiniú i gcistí a mheasann critéir ESG sa tús báire seo den bhliain. Isso corresponde a 8,9 biliões de dólares americanos. Eile atá le fáil suimiúil eile, a foilsíodh ag an institiúid chéanna, ná go bhfuil 77% de na hinfheisteoirí institiúideacha a rinneadh taighde orthu ag PwC féin ag pleanáil gan ceannach, suas go dtí 2027, táirgí ó chuideachtaí nach n-úsáideann dea-chleachtais.

ESG20+

Cibé duine ar bith le suim ann is féidir páirt a ghlacadh le moltaí agus tuairimí sa Chomhairle Poiblí ESG20+, a bheidh ar fáil go dtí deireadh mhí Márta. Tá eagróide ag an Institiúid Domhanda ESG, ag Cumann na hÉireann um Chaidreamh Institiúideach agus Rialtais (Abrig) agus ag Gluaiseacht ESG sa Chleachtas.

An initiative idirinstitiúideach ag iarraidh struchtúr a chur ar na rialacháin timpeallachta, shóisialta agus rialtais chun treoir a thabhairt do na hinstitiúidí poiblí, an tsochaí, cuideachtaí agus infheisteoirí sa Bhrasil. Tá sé mar aidhm é simplificar cur chuige na gclárú ESG, chomh maith le critéir a shocrú le haghaidh tomhas agus nochtadh na gcleachtais.

Bíonn meáchan fós ag obair phearsanta ar slite beatha, ach d’fhéadfadh go gcaillfidh cuideachtaí a dhéanann neamhaird ar fheidhmíocht tallann

Le comhdhlúthú na hoifige baile agus obair hibrideach, tá tionchar ag dúshlán ciúin ar ghairmeacha go leor gairmithe:claonadh cóngarachta. Léiríonn staidéar a rinne eacnamaithe ó ollscoileanna na Breataine, Nottingham, Sheffield agus Coláiste an Rí é sinIs lú an seans go bhfaighidh oibrithe iargúlta arduithe céime agus arduithe pá, fiú nuair a fheidhmíonn siad níos fearr ná a gcomhghleacaithe pearsantaAn fáth? An treoiteas neamhfhoirmiúil de cheannaireachtaí a chur níos mó luach ar na daoine atá gar dóibh go fisiciúil sa lá atá inniu.

Virgilio Marques dos Santos, comhpháirtí-bunaithe de FM2S Educação e Consultoria, bainisteoir gairme agus PhD ó Unicamp, ag rabhtáil go bhféadfadh an mhíthreorú seo dochar a dhéanamh don dá ghairmithe agus don chuideachta féin. "An treocht na dlúthcheangail a chuireann ar chumas nach mbíonn bainistíocht éifeachtach ag cur chun cinn an té atá le feiceáil san oifig, agus ní an té a ghineann na torthaí is fearr. Cuireann sé sin bac ar mheas ceart ar an obair agus laghdaíonn sé an coimeádadh na n-aire."

Dúbide intensificouse despois da pandemia, cando moitas lideranzas, acostumadas ao modelo presencial, comezaron a asociar a produtividade coa presenza física. Sin embargo, empresas innovadoras xa entenderon que o máis importante é medir resultados, non o tempo de permanencia na oficina. Mórsíos na teicneolaíocht, mar Google agus Microsoft, tá samhail níos solúbtha acu, ag díriú ar an seachadadh agus ar cháilíocht na hoibre, is cuma cén áit a bhfuil an comhghleacaí.

Conas claonadh cóngarachta a sheachaint?

Chun measúnú cothrom a chinntiú, molann Santos roinnt cleachtas:

– Measúnú feidhmíochta:In ionad díriú ar láithreacht fhisiciúil, ba cheart do chuideachtaí méadrachtaí feidhmíochta soiléire a bhunú chun a gcuid fostaithe a mheas;

– Cruinnithe rialta le gach duine ar an bhfoireann:Foirneacha iargúlta is féidir a bheith dearmadta sna idirghníomhaíochtaí laethúla. Cruinnithe structúráilte a chinntíonn cothromaíocht sna cumarsáidí;

– Úsáid uirlisí táirgiúlachta:ligeann bogearraí bainistíochta duit monatóireacht a dhéanamh ar fheidhmíocht go hoibiachtúil, ag laghdú spleáchas ar bhreathnóireacht phearsanta;

– Cultúr cuimsitheach eagraíochtúil:Ní mór oiliúint a chur ar cheannairí chun claonadh gaireachta a aithint agus a sheachaint, ag cinntiú go bhfuil cinntí bunaithe ar fhíorfhiúntas.

Dochtúir, ní hé an todhchaí na hoibre ná an monatóireacht chónstantach, ach an caidreamh muiníne agus luacháil na dtorthaí. "Cuideachtaí a thuigfidh seo beidh siad chun tosaigh, ag tarraingt agus ag coinneáil na bhfear gairmiúil is fearr, is cuma cá bhfuil siad," a chríochnaíonn sé.

[elfsight_cookie_consent id="1"]