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Comment serait Internet sans publicités ? Une enquête de l'IAB Brésil révèle que l'utilisation du réseau serait moindre et que les classes les plus basses auraient un accès limité

L'IAB Brasil, en partenariat avec l'institut de recherche Offerwise, a lancé la troisième édition de l'enquête intitulée « À quoi ressemblerait Internet sans publicités ? ». L'étude cherche à comprendre les tendances de comportement des utilisateurs dans un scénario hypothétique sans publicité en ligne. Une des conclusions est que la fréquence d'utilisation des applications et des sites serait plus faible et que les classes sociales les plus basses auraient un accès limité.

Les publicités contribuent à garantir la gratuité des services et contenus disponibles, et la majorité des Brésiliens soutiennent la manière dont la publicité s'est consolidée sur Internet. Selon l'enquête, 63 % des utilisateurs acceptent de consommer des contenus gratuits avec des publicités ciblées et alignées sur leurs intérêts. Pour les interviewés, la personnalisation des annonces est une stratégie pertinente pour attirer et fidéliser les consommateurs dans un environnement numérique de plus en plus exigeant.

Déjà lorsque des plateformes et des sites proposent un plan d'abonnement, 6 utilisateurs sur 10 considèrent qu'il est important d'avoir le pouvoir de choisir quels services payer, renforçant ainsi la nécessité de flexibilité. Les jeunes et les consommateurs des classes supérieures sont les plus enclins à souscrire à des abonnements. Cependant, il existe un consensus sur le fait que les valeurs doivent être accessibles et accompagnées d'un meilleur rapport qualité-prix.

Une autre préoccupation des utilisateurs concerne la confidentialité et l'utilisation des données personnelles. La recherche indique que la transparence et la sécurité numérique sont des points de plus en plus fondamentaux pour gagner la confiance du public. Pour chacun des aspects étudiés, la recherche présente une comparaison inédite montrant comment l'évaluation des Brésiliens a changé au cours des trois dernières années.

L'enquête a interrogé 1 500 utilisateurs d'Internet de tout le pays entre le 21 et le 27 octobre. L'objectif de l'enquête était de cartographier les comportements des Brésiliens et de tracer des pistes sur la manière dont les marques doivent interagir avec l'utilisateur final. « L'importance des annonces va au-delà du parcours d'achat dans l'environnement numérique : elles contribuent à maintenir la démocratisation de l'utilisation d'Internet et à l'alphabétisation de la société », déclare Denise Porto Hruby, PDG de l'IAB Brésil. Pour accéder au guide complet, cliquez ici.

Avec seulement 6 mois au Brésil, Temu devient le 5ème plus grand e-commerce du Brésil

Parmi les 18 secteurs du commerce électronique analysés dans le Rapport sur les secteurs du commerce électronique au Brésil, environ 16 segments du commerce électronique dans le pays ont connu une croissance en novembre — une hausse tirée par le Black Friday. Selon les chiffres les plus récents, l'évolution du trafic en ligne sur les plateformes a été de 10 % par rapport à octobre.représentant 3 milliards de visites uniquesle nombre le plus élevé de 2024.

Au-delà de la date des offres commerciales, novembre a été un mois marqué par la consolidation d'un acteur qui était jusqu'alors relativement inconnu au Brésil. Lorsque nous parlions de commerce électronique asiatique, les principaux noms qui venaient à l'esprit étaient Shopee, Shein et Aliexpress, maintenant le nom de Temu figure dans la liste.

Avec la croissance surprenante de Temu, aujourd'hui, 5 des 10 plus grands e-commerces brésiliens sont asiatiques.L'entreprise chinoise, basée à Boston, aux États-Unis, est arrivée au Brésil en mai de cette année. Malgré le peu de temps passé dans l'entreprise, il a déjà surpassé des concurrents de poids tels qu'Olx, Shein, Aliexpress et Magazine Luiza pour atteindre le5ème place au classement des plus grands e-commerces au Brésil

Leader dans le classement des produits importés depuis aoûtest passé d'un million de visites en mai de cette année à plus de 107 millions de visites en novembre 2024.

Les secteurs qui ont connu la plus forte croissance lors du Black Friday

Comparé à octobre, le secteur des bijoux et montres a été le segment qui a connu la plus forte croissance en novembre, avec une hausse de 39 % — profitant du Black Friday et de la proximité de Noël. Selon l'Étude Black Friday 2024, réalisée par Conversion,en fait, 83,6 % des consommateurs ont déclaré qu’ils avaient l’intention de profiter de la période des soldes pour acheter leurs cadeaux de Noël. 

La croissance du secteur a été tirée par Vivara, qui a enregistré une augmentation de plus de 3,4 millions de visites et a été responsable d'environ 73 % de la croissance des visites dans le secteur. Les deux autres catégories qui ont le plus augmenté ce mois-ci étaient celles deLe sport, avec 29,4 %, et les cosmétiques, avec 28,4 %

Le secteur des importations a également enregistré sa meilleure performance de l’année, atteignant plus de 316 millions d’accès mensuels, soit une augmentation de 6,3 %.. Le point culminant du mois pour la catégorie a été l'augmentation du nombre de visiteurs sur Aliexpress, de 22%, avec environ 91 millions.

Déjà dans le secteur du Marketplace, Amazon Brésil s'est démarquée, dépassant les chiffres de juillet, mois durant lequel a eu lieu le Prime Day et où l'entreprise avait présenté ses meilleurs résultats de l'année jusqu'à présent. Cependant, le site qui a le plus augmenté son trafic par rapport au mois précédent est la plateforme de Casas Bahia, avec une hausse de 36,9 % des accès MoM, enregistrant son meilleur résultat de l'année.

À son tour, dans le segment de l'électronique et des appareils électroménagers,L'entreprise brésilienne Kabum a progressé de 61% et a dépassé Apple pour atteindre la deuxième position du secteur— qui a atteint 16,5 %, avec 234 millions d'accès. Le leader de la catégorie reste Samsung, avec 44,8 % dupart du traficpas de niche.

Aiguiser votre vision : comment anticiper les tendances est devenu la clé pour booster votre activité

Selon les informations divulguées par le cabinet de conseil McKinsey, le gain financier des entreprises préparées pour l'avenir est de 33 % supérieur à celui de celles qui ne mettent pas en œuvre de pratiques de cartographie des tendances, ce qui représente une croissance 200 % plus importante que celle des marques qui ne misent pas sur cette stratégie. Pour la WGSN, référence en anticipation du comportement du consommateur, la tendance est une capacité à prévoir de manière active ce qui va arriver demain. Il s'agit d'un concept qui naît d'éléments différents, mais qui convergent à la fin.

Du point de vue de Tatiana Mizutani, coordinatrice des Produits chez Sestini, réseau qui opère depuis 30 ans dans le secteur des valises, sacs, sacs à dos et accessoires, l'anticipation de la consommation émerge à partir de changements dans les habitudes sociales, et par conséquent, des nouvelles demandes qui apparaissent sur le marché. « Notre rôle en tant que marque est de rester attentifs au mouvement et de créer des solutions innovantes pour ces transformations, en gardant toujours le consommateur au centre des actions », affirme-t-il.

À partir dessa mentalidade, a especialista comenta sobre o caráter multifacetado de uma tendência. « En pratique, cette anticipation peut se traduire par l'influence sur les comportements, les styles et les préférences. Comme une façon d'encourager les groupes sociaux à adopter certaines idées. Autrement dit, cela renvoie au pionnier, à un leadership d'une marque sur un secteur donné. D'un autre côté, cela peut être un coup de poker si ce n'est pas aligné avec l'essence de l'entreprise et le public cible. Les tendances sont intemporelles. Elles peuvent être revisitées à tout moment ou simplement adaptées, puis créer une autre innovation. Il est essentiel non seulement de savoir les identifier, mais aussi comment et quand les appliquer », indique-t-il.

Chez Sestini, la première stratégie utilisée pour identifier une tendance consiste à se nourrir de bonnes sources. « Nous maintenons une routine de suivi des contenus de cabinets de conseil spécialisés en tendances. Des portails de tendances comme Fashion Snoops sont d'excellentes références », révèle-t-il. Un autre élément mis en avant par Tatiana est les réseaux sociaux et les influenceurs. Ces espaces numériques sont d'excellents thermomètres pour rester informé des nouveautés, en plus d'aider à capter les signaux de préférences de consommation. Ici, un conseil est de surveiller les préférences et comportements dans les discussions et tendances, souligne-t-il.

La coordinatrice souligne également l'importance des foires et expositions. « Ces moments permettent de connaître des solutions avant qu'elles n'atteignent les masses. Ainsi, en plus du réseautage, être présent dans des initiatives hors ligne offre un accès en avant-première aux nouveautés, ouvrant la voie à l'émergence de nouvelles idées et renforçant la vision innovante de l'entreprise », explique-t-il. L'analyse des ventes est également un point soulevé par la dirigeante. « Les courbes de vente sont des indicateurs forts de l'acceptation des produits ou services. Par conséquent, suivre de près les transactions est essentiel pour identifier ce qui gagne du terrain auprès des consommateurs, permettant ainsi des ajustements stratégiques », explique l'experte.

Le feedback fait également partie de la liste des stratégies de Tatiana pour anticiper une tendance. Les évaluations de l'équipe commerciale et des consommateurs eux-mêmes sont précieuses pour comprendre les meilleures décisions, réussites et erreurs de l'entreprise. Cet échange peut générer des insights pratiques sur les préférences et les besoins des clients, permettant d'ajuster ce qui est déjà en cours et de prioriser ce qui est à venir.

Enfin, la coordinatrice souligne l'importance de la rapidité. Certaines innovations sont plus prévisibles et peuvent être identifiées à l'avance. D'autres, en raison de la rapidité du monde numérique où de nombreux phénomènes deviennent viraux de manière inattendue, nécessitent une adaptation agile », conclut Mizutani.

Avec plus de 23 ans d'expérience internationale, Vinicius Picollo est le nouveau CSO de US Media

UNMédias américains, hub de soluções de mídia, vient d'annoncer l'embauche de Vinicius Picollo au poste de Chief Strategy Officer (CSO). Avec 23 ans d'expérience internationale, le renfort ne vise pas seulement à renforcer la présence de l'entreprise sur le territoire latino-américain, mais aussi à diriger son expansion sur le marché mondial.

Le cadre a déjà occupé plusieurs postes de direction tant dans le B2C que dans le B2B, passant par des entreprises mondiales telles que Signify (ancienne Philips Lighting) et Superside, diverses agences comme iProspect, BETC/Havas, Fbiz, Dentsu, ID/TBWA, ainsi que des cabinets de conseil pour de grandes marques et startups. Vinicius possède une vaste expérience en stratégie créative, marketing digital (y compris médias offline et de performance), transformation digitale, construction et refinement de départements, génération de revenus avec des résultats mesurables, among autres domaines.

Picollo a également vécu dans différents pays tout au long de son parcours, ce qui l'a fait tomber amoureux de l'interculturalité et des possibilités d'une vision globale. Pour lui, cette expérience sera extrêmement utile pour aider l'entreprise à établir des partenariats en Amérique latine et à prospecter des clients dans plusieurs pays.

« Une entreprise avec le potentiel de US Media a la chance de faire des affaires non seulement en Amérique latine, mais dans le monde entier », affirme le nouveau CSO. Je crois qu'une grande partie des pays ne perçoit toujours pas les opportunités médiatiques présentes dans la région, en plus des similitudes que nous partageons avec d'autres pays « au sud » du globe dans leurs habitudes de consommation numérique, amplifiées par l'adoption rapide des médias mobiles. C'est cette connexion prometteuse entre marchés et cultures sur laquelle nous allons travailler pour construire ensemble à partir de maintenant », conclut-il.

Out of Home Media : est-il intéressant d’investir dans le marketing ?

Dans un marché hautement numérisé, il peut sembler étrange qu'une entreprise investisse dans des stratégies de marketing en dehors de ce contexte. Mais, apesar de estarmos constantemente conectados, essas ações offline, conhecidas como Mídia OOH (Out of Home), podem trazer inúmeros benefícios às marcas em termos de custo-benefício e alcance. Cela, à condition qu'elles soient correctement planifiées, afin d'atteindre avec succès le public attendu.

Un des points les plus favorables du marketing numérique défendus par les professionnels du secteur est la possibilité de segmenter les actions entreprises, visant une plus grande précision pour atteindre le public souhaité. Cela, ainsi que d'autres avantages en termes d'agilité, de portée et de praticité, contribuent à ce que, selon les données de la plateforme Statista, ces investissements atteindront la valeur de 910 milliards de dollars américains d'ici 2027, à l'échelle mondiale.

Les médias hors ligne, cependant, peuvent également offrir la même précision en termes de portée. Ces stratégies sont capables de délimiter le public cible, car chaque type de média s'adresse à des personnes spécifiques ayant un comportement similaire en raison de leur localisation et de leurs habitudes régionales. Cela permet, par le moyen choisi et son lieu de disposition, de délimiter un groupe avec lequel converser, même si ce « filtre » est moins efficace que le numérique.

En pratique, certains des dispositifs qui peuvent être utilisés dans ce média OOH sont des panneaux d'affichage, des panneaux LED, des autocollants, des écrans interactifs, des brochures, des affiches, des projections, de la publicité alternative (art de rue), bornes, etc. À partir d'un seul moyen, il est viable et possible de l'appliquer à différents types d'endroits, étant très pratique et efficace pour transmettre le message. Si l'objectif est d'influencer les individus concernant un événement qui aura lieu dans un centre commercial, par exemple, utiliser des autocollants, des interventions et des panneaux LED dans l'espace physique intérieur, extérieur et à proximité peut apporter d'excellents résultats à la marque.

Il faut également rappeler que la publicité extérieure (OOH) participe au processus d'achat, étant une étape supplémentaire avec laquelle les personnes peuvent entrer en contact et être impactées dans leur parcours jusqu'à la conversion. Même pour les personnes plus âgées qui, contrairement à ce que beaucoup pensent, ne sont plus complètement déconnectées. En fin de compte, selon les données de l'IBGE, pour le prouver, en 2024, 86,5 % de ces personnes ont déclaré utiliser Internet tous les jours.

Lors de l'élaboration de stratégies destinées à ce public, il est toutefois important de souligner la nécessité de planifier les actions à entreprendre en fonction de leurs demandes et de leur historique. Il est de la responsabilité des entreprises d'analyser le comportement de ces personnes dans l'environnement virtuel, quelles plateformes elles utilisent habituellement, et si cela a du sens de les cibler par ces moyens. En fin de compte, beaucoup peuvent encore préférer les médias hors ligne, qu'il faut prendre en compte dans ce choix.

Il ne fait aucun doute des avantages que le marketing numérique peut apporter aux marques. Cependant, jusqu'à ce jour, la publicité extérieure (OOH) s'avère également très avantageuse pour atteindre, impacter et convertir une série de publics cibles, devant, de la même manière, être prise en compte dans la planification stratégique de ce secteur afin de favoriser une communication plus intégrée pour ses clients. Lorsqu'elles sont combinées, ces actions auront une plus grande chance d'augmenter la rétention des acheteurs et d'élargir, de plus en plus, la portée de l'entreprise sur divers canaux complémentaires.

Une étude révèle que le tourisme est le secteur qui connaît la croissance la plus rapide en matière de ventes en ligne et stimule l'entrepreneuriat.

Les ventes en ligne dans le tourisme ont été en vedette, selon le Rapport des secteurs du commerce électronique au Brésil. Voyages et hébergement ont été le secteur qui a connu la plus forte croissance parmi les 18 segments évalués, avec une augmentation de 6,4 %. La croissance a été principalement stimulée par l'augmentation de la demande de services d'hébergement et de transport aérien. Le secteur du tourisme dans son ensemble a enregistré une croissance, selon l'IBGE.En octobre 2024, l'indice des activités touristiques a augmenté de 4,7 % par rapport à septembre, selon un résultat positif suivi, avec un gain cumulé de 5,2 %. Ainsi, le secteur du tourisme se trouve 12,9 % au-dessus du niveau de février 2020 et atteint un nouveau sommet dans la série, dépassant de 4,4 % le mois de juin 2024, ancien sommet.

Les chiffres positifs se reflètent également dans l'ouverture de nouvelles entreprises dans ce secteur, comme c'est le cas de 3, 2, 1 GO !, qui est un réseau de franchises spécialisé dans l'offre d'expériences de voyage complètes pour Disney et d'autres destinations nationales et internationales.

La marque a été créée en 2019 et depuis lors, elle a réalisé 50 opérations au Brésil et dans le monde, dont 20 ont été inaugurées en 2024. Nous avons créé un modèle d'affaires en télétravail parce que nous comprenons que notre public recherche plus de praticité. C'est pourquoi, en plus de l'hébergement et des billets d'avion, nous offrons une expérience complète, allant de la délivrance du visa, au transfert de l'aéroport à l'hôtel, aux excursions, et aux itinéraires exclusifs selon les besoins de chaque profil, que ce soit pour une grande ou petite famille, un groupe de personnes âgées, des enfants autistes ou des personnes à mobilité réduite.

Une grande partie du réchauffement du secteur du tourisme est post-pandémique. Les gens ont découvert que posséder une nouvelle voiture, une nouvelle maison, des manoirs, c'est bien, mais cela reste. Alors maintenant, ils investissent beaucoup dans des expériences et des voyages. Il y a eu une croissance très importante de notre réseau après la pandémie parce que les gens veulent créer leurs propres histoires et réaliser leurs rêves. Le marché du tourisme est en croissance constante et, depuis l'année dernière, il y a eu une augmentation de 6 % par rapport aux ventes et près de 50 % de croissance du réseau. À l'échelle mondiale, c'est l'un des marchés qui croît le plus et la tendance est d'être de plus en plus grand, avec tous les événements sportifs et concerts », a déclaré Marco Lisboa, CEO et fondateur de 3, 2, 1 GO !

Le rapport montre qu'il y a eu plus de 68,7 millions de passagers jusqu'en septembre 2024, selon les données de l'Agence nationale de l'aviation civile (ANAC). En 2024, le 3, 2, 1 GO! générera 4 millions de reais et selon le PDG du réseau, leur grand atout est le service client : « Le siège de l'avion est le même pour tout le monde, cependant, le succès du réseau réside dans le fait que nous savons servir, contrairement à tant d'autres entreprises. Nous sommes des conseillers en rêves et le mot d'encouragement que je transmets toujours est de fournir un service à nos clients, en comprenant leur problème et en proposant des solutions. L'entreprise fonctionne beaucoup mieux », déclare Marco Lisboa.

Dans un rapport récent de la Fédération du Commerce de Biens, de Services et de Tourisme de l'État de São Paulo (FecomercioSP), le chiffre d'affaires du tourisme a affiché des chiffres positifs. Jusqu'en juillet, le secteur avait déjà atteint 17,5 milliards de reais. Parmi les secteurs évalués, le transport aérien de passagers a généré un chiffre d'affaires de 4,62 milliards de reais, ce qui représente une croissance de 6,4 % par rapport à la même période de 2023.

Une étude de l'ABF (Association Brésilienne de la Franchise) a révélé que parmi les segments ayant enregistré un chiffre d'affaires égal ou supérieur à 12,1 % (performance du marché total de la franchise durant la période étudiée), le secteur du divertissement et des loisirs se distingue en premier lieu, avec un revenu supérieur de 15,3 %. Le secteur a été justement favorisé par l'amélioration de la conjoncture économique, de la demande refoulée par la pandémie, stimulant la recherche des consommateurs pour les loisirs et le tourisme.

Le PDG de Loja Integrada présente 4 stratégies pour maintenir les ventes dynamiques en 2025

En plus de stimuler les ventes avec des offres attrayantes, le Black Friday et le Cyber Monday ont représenté une opportunité stratégique pour les commerçants de réévaluer leurs opérations, d'analyser les résultats des campagnes et de planifier les ventes de fin d'année ainsi que les offres de l'année suivante. Pour Loja Integrada, référence en automatisation et en intelligence des données pour le commerce électronique, le dynamisme du commerce électronique exige un investissement continu dans des solutions intelligentes pour l'efficacité de l'exploitation.

« La fin de l’année est le moment idéal pour réévaluer les fournisseurs, ajuster les conditions commerciales et mettre en œuvre des stratégies qui garantissent des marges plus élevées et une plus grande compétitivité sur le marché », déclare Victor Popper, PDG de Loja Integrada.

En 2024, le Black Friday a généré 4,27 milliards de reais en ventes en ligne uniquement le vendredi, soit une croissance de 8,4 % par rapport à l'année précédente, selon les données de Neotrust Confi. Avec l'augmentation de la consommation numérique, les commerçants disposent de données précieuses sur les profils de leurs consommateurs, qui peuvent être utilisées pour créer des actions personnalisées et durables. Des stratégies telles que des remises progressives, des messages personnalisés, la récupération de paniers abandonnés et des conditions spéciales contribuent à renforcer la base de clients et à maintenir un flux constant de ventes en ligne, souligne Victor.

Voici quatre stratégies qui peuvent aider à maintenir les ventes à un niveau élevé l’année prochaine, selon Loja Integrada :

1. Adoption de remises progressives

Les remises progressives se démarquent comme un outil puissant pour augmenter le ticket moyen et fidéliser les clients. Cette stratégie incite le consommateur à acheter davantage pour obtenir des avantages proportionnels, tels que des remises plus importantes ou des conditions spéciales.

Exemplo: 5% para compras acima de R$ 100, 10% acima de R$ 200 e 15% acima de R$ 300. Selon une étude deCampagne active, la remise progressive peut augmenter la valeur moyenne par commande (AOV) jusqu'à 50 % par rapport aux commandes sans incitations. En plus de stimuler le chiffre d'affaires, cette approche est idéale pour écouler les stocks restants de l'année et offrir une expérience d'achat gratifiante.

2. Messages personnalisés en fonction du comportement du consommateur

Les outils de messagerie personnalisée permettent d'envoyer des e-mails ou des messages via WhatsApp en fonction du comportement d'achat et de navigation, augmentant ainsi le potentiel de conversion grâce au lien établi. Offres exclusives, telles que la livraison gratuite ou des réductions spéciales pour ceux qui ont acheté pendant le Black Friday, sont des moyens d'inviter le consommateur à revenir et à découvrir de nouveaux produits.

3. Récupération de panier abandonné

Le Black Friday a mis en évidence l'un des principaux défis du commerce électronique : les paniers abandonnés. En 2024, une étude de l'Institut Baymard a révélé que le taux moyen mondial d'abandon de panier atteint 70 %. Pour faire face à ce problème, Loja Integrada offre une fonctionnalité de récupération qui va au-delà des rappels automatiques pour finaliser les achats non achevés, atteignant également les clients qui ont montré de l'intérêt pour des produits, même sans les ajouter au panier. En 2024, cet outil a aidé les commerçants à récupérer plus de 30 millions de reais en ventes.

4. Conditions spéciales pour les clients fidèles

Les promotions exclusives ne doivent pas se limiter aux saisons. Pour maintenir l'engagement, les commerçants peuvent offrir des avantages pour les achats récurrents ou des programmes de fidélité, tels que l'automatisation des points par achat en vue de leur échange contre des récompenses. La communication peut également être personnalisée pour ce segment de clients afin de maintenir un contact régulier, en offrant des avantages pour l'anniversaire, l'évaluation du magasin, la recommandation d'amis et d'autres occasions.

« Grâce à l’automatisation, les détaillants optimisent les tâches opérationnelles et se concentrent sur les stratégies qui augmentent l’engagement. Les données permettent de prendre des décisions plus affirmées, du choix des promotions à la segmentation des campagnes. « Cette combinaison fait la différence pour booster les ventes et fidéliser durablement la clientèle », conclut Victor Popper.

Quelles sont les tendances du marketing B2B pour 2025 ?

À mesure que le marché évolue, le marketing B2B doit également s'adapter aux nouvelles demandes et aux technologies émergentes. En 2025, les entreprises seront plus axées sur des stratégies offrant personnalisation, efficacité et engagement continu. L'avancement de l'intelligence artificielle, l'automatisation des processus et l'importance croissante de l'expérience client façonneront les tendances du secteur.

O Sales Clube, o maior ecossistema especializado em soluções de vendas para empresas, destaca que em 2025, as abordagens para o uso de dados e análise preditiva no marketing B2B estarão cada vez mais avançadas, permitindo que as empresas tomem decisões mais rápidas e precisas, otimizem suas estratégias de vendas e melhorem a geração de leads. « Les stratégies de vente deviendront plus agiles et axées sur les données, avec des prévisions de comportements et de tendances d'achat plus précises, créant des opportunités plus qualifiées et accélérant le cycle de vente », affirme Thiago Concer, cofondateur de l'entreprise.

Déjà, Lucas Lanzoni, responsable marketing chez Meetz, startup spécialisée dans les solutions de prospection et d'engagement commercial pour les entreprises B2B, souligne que l'évolution technologique redéfinit la manière dont les entreprises structurent leurs campagnes. La personnalisation n'est plus un différentiel, mais une exigence du marché. Aujourd'hui, intégrer l'intelligence artificielle aux stratégies de marketing est essentiel pour cartographier des douleurs spécifiques et fournir des solutions adaptées. Cette approche non seulement renforce l'engagement, mais réduit également les cycles de vente, augmentant la compétitivité des entreprises dans un marché de plus en plus dynamique et axé sur les données.

Les tendances indiquent également une intégration encore plus forte entre la technologie, la personnalisation et l'expérience client. Gustavo Costa, PDG de LGL Case, agence 360° spécialisée en expérience de marque, souligne que l'utilisation de l'intelligence artificielle (IA) sera essentielle pour créer des actions de marketing en direct plus percutantes, permettant des analyses prédictives et une personnalisation en temps réel. De plus, la multicanalité (omnicanal) continuera à gagner du terrain, garantissant que les marques puissent interagir avec leurs publics à divers points de contact, de manière fluide et intégrée. « L'application de technologies avancées dans le marketing B2B va bien au-delà de l'efficacité opérationnelle ; elle est la clé pour engager, impressionner et construire des connexions durables sur un marché de plus en plus concurrentiel », affirme Gustavo.

Pour Simone Gasperin, associée et responsable marketing et croissance chez BPool – plateforme EGM (Enterprise Gateway Marketplace) qui connecte les grandes entreprises au nouvel écosystème de communication –, en plus des questions de personnalisation, il faut être attentif au nouveau mix marketing proposé par WGSN (entreprise de prévision des tendances). À la place des traditionnels 4P, entrent les 4C : contenu, culture, commerce et communauté. La création de contenu pertinent, renforcée par les outils d'IA, ainsi que la construction et l'engagement des communautés, seront des stratégies de plus en plus puissantes en B2B, un environnement où les décisions d'achat sont complexes et orientées par la crédibilité et les résultats, conclut-il.

Selon Paul Lima, fondateur et Managing Partner de Lima Consulting Group – une société de conseil primée en transformation de l'expérience client avec une présence multinationale dans les Amériques –, l'un des principaux défis des entreprises B2B est de briser l'inertie interne et de convaincre les dirigeants de l'importance de contrôler et de posséder leurs propres données. Les données sont devenues un avantage concurrentiel et l'un des actifs les plus précieux d'une entreprise. Beaucoup de dirigeants pensent encore qu'acquérir des données auprès de fournisseurs tiers suffit, mais cette approche ne procure que des gains superficiels et à court terme. Pour obtenir des résultats significatifs, tels qu'un meilleur retour sur investissement et la fidélisation des clients, il est essentiel de connaître en profondeur les professionnels des entreprises clientes, y compris leurs noms, leurs coordonnées et leurs canaux de communication préférés.

Pour cela, il est nécessaire que le marketing B2B intègre de manière structurée les enregistrements de contacts et les données d'entreprise. Des outils tels que les plateformes de données clients (CDP) et les plateformes de communication permettent d'activer des messages personnalisés en temps réel, facilitant la personnalisation à grande échelle. L'adoption de technologies de marketing (Martech) pour augmenter la personnalisation est une tendance consolidée sur le marché B2C, et il est maintenant temps pour le marché B2B de suivre cette voie. Une personnalisation agile et précise est essentielle pour se démarquer et prospérer dans un environnement de plus en plus concurrentiel, affirme Paul.  

Le marketing B2B en 2025 sera de plus en plus axé sur les données et la technologie, en mettant l'accent sur la personnalisation et l'expérience client. Les entreprises qui parviendront à intégrer l'innovation, l'authenticité et une approche centrée sur le client auront un avantage concurrentiel significatif dans un contexte mondial en constante évolution.

Livre électronique LGPD pour les détaillants : Guide complet de conformité

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La Loi Générale sur la Protection des Données (LGPD) est entrée en vigueur, apportant une nouvelle ère de confidentialité et de protection des données au Brésil. En tant que détaillant, il est crucial de comprendre les implications de cette législation et d'être prêt à se conformer à ses exigences. Finalement, la conformité à la LGPD n'est pas seulement une obligation légale, mais aussi une opportunité de renforcer la confiance de vos clients et d'améliorer la gestion des données de votre entreprise.

Dans cet e-book complet, nous rassemblons toutes les informations essentielles que vous devez connaître pour naviguer avec succès dans les eaux de la LGPD. Que vous soyez un petit entrepreneur ou le gestionnaire d'une grande chaîne de distribution, ce guide a été soigneusement élaboré pour répondre à vos besoins et clarifier vos doutes.

Au cours des pages suivantes, vous découvrirez les principes fondamentaux de la LGPD et comment ils s'appliquent au secteur de la vente au détail. Nous explorerons les droits des titulaires de données et les obligations des entreprises, en mettant en évidence les mesures pratiques que vous pouvez adopter pour garantir la conformité.

Ce livre électronique est un outil indispensable pour tout détaillant souhaitant être conforme à la LGPD et établir une relation de confiance avec ses clients. Às finais da leitura, você estará equipado com o conhecimento necessário para implementar as melhores práticas de proteção de dados e destacar-se em um mercado cada vez mais consciente da privacidade.

Préparez-vous à embarquer dans un voyage d'apprentissage et de découverte, alors que nous explorons l'univers de la LGPD appliquée au commerce de détail. Rejoignez-nous dans cette mission de conformité et découvrez comment la LGPD peut être une alliée dans le succès de votre entreprise.

Commençons ce voyage ensemble !

Fintech Koin rejoint le Merchant Risk Council (MRC) en tant que membre et renforce son leadership en matière de sécurité numérique

A Koin, fintech spécialisée dans la prévention de la fraude et les solutions de paiement, telles que le Buy Now, Pay Later (BNPL), annonce son entrée au sein du Merchant Risk Council (MRC). Parallèlement, Dieter Spangenberg, Chef des Paiements et de la Lutte contre la Fraude chez Koin, rejoint le Conseil d'administration du MRC LATAM.

Cette nomination positionne le dirigeant comme l'un des plus grands noms du secteur et place Koin comme un protagoniste du marché, en mettant l'accent sur la construction d'un secteur plus agile, sûr et innovant, en plus de consolider sa présence dans des forums stratégiques à fort impact.

L'exécutif, qui participe aux initiatives de l'organisation depuis 2010, a souligné l'importance du moment. « L'expérience au MRC a complètement transformé ma façon de voir le marché des moyens de paiement et la prévention de la fraude. Le MRC organise des débats de haut niveau, redéfinissant la manière dont les entreprises affrontent les défis et saisissent les opportunités dans ces domaines, ce qui se traduit par des impacts tangibles sur les opérations, avec une performance de détection de fraude jusqu'à 5 fois supérieure à celle des entreprises non membres. Aujourd'hui, j'ai l'honneur de faire partie du Conseil d'administration, une opportunité unique de contribuer à l'évolution du commerce électronique en Amérique latine, d'accélérer l'apprentissage et de stimuler l'innovation dans notre région », souligne-t-il.

Avec environ 30 millions de transactions analysées par an et des opérations dans plus de six pays, Koin est leader en prévention de la fraude en Amérique Latine. En tant que membre du Conseil du MRC, l'exécutif partagera également les expériences de la fintech sur l'écosystème du commerce numérique et les meilleures pratiques pour éviter la fraude et maximiser la conversion des ventes.

Le MRC est reconnu comme un centre stratégique d'excellence dans la prévention de la fraude, le traitement des paiements et la gestion des risques. L'association connecte des professionnels du commerce électronique, des fournisseurs de solutions et des marques de différentes tailles, en plus d'être une référence mondiale en innovation et en éducation, en promouvant les meilleures pratiques pour la protection du commerce numérique.

« Le MRC célébrera son 25e anniversaire en 2025 et nous sommes ravis d'accueillir des membres comme Koin, qui sont en mesure d'apporter une nouvelle approche au marché tout en préservant la liberté de choix du consommateur - Koin apporte de précieuses contributions au secteur du commerce électronique en Amérique latine », déclare Julie Fergerson, PDG et fondatrice du MRC.

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