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Comment équilibrer la technologie et l'innovation pour vendre davantage ?

L'intégration croissante de la technologie et de l'innovation dans le monde des affaires a rapidement changé la façon dont les entreprises se connectent avec les clients et augmentent leurs ventes. Dans un scénario où les options sont vastes et la concurrence féroce, la technologie devient une alliée essentielle dans la recherche de solutions efficaces. Cependant, le grand défi pour les entreprises consiste à équilibrer l'innovation avec l'attention aux besoins réels du client, en utilisant les bons outils pour optimiser le processus de vente, sans perdre le contact humain et personnalisé. L'utilisation de la technologie ne doit pas être une innovation pour l'innovation ; elle doit servir un objectif clair : créer plus de valeur pour le client et, par conséquent, pour l'entreprise.

Une des manières les plus efficaces d'intégrer l'innovation dans ce processus est l'utilisation de systèmes de CRM (Customer Relationship Management), qui sont essentiels pour organiser et optimiser la relation avec les clients. Avec un CRM, il est possible de personnaliser la communication, de suivre l'historique des achats et de comprendre les préférences des consommateurs, ce qui permet des actions de vente plus ciblées. Cela se traduit directement par une augmentation des taux de conversion, car l'entreprise offre exactement ce que le client souhaite, au bon moment. Cependant, il est nécessaire d'utiliser le CRM de manière stratégique. Il ne suffit pas de collecter des données. La clé réside dans la manière dont les informations sont analysées et appliquées pour créer des expériences plus riches et attrayantes pour le consommateur.

De plus, la technologie ne se limite pas à collecte de données, mais inclut également l'automatisation des processus. L'automatisation du marketing, par exemple, peut être une excellente façon de nourrir le client de manière plus efficace, en lui faisant sentir qu'il est accompagné tout au long de son parcours d'achat sans nécessiter une intervention constante. Cela réduit le coût d'acquisition, améliore l'expérience client et génère également des résultats plus rapides. Pour un marché en constante évolution, il est essentiel d'adopter ces innovations de manière à ce qu'elles aient du sens pour l'exploitation de l'entreprise, sans perdre la qualité du service ou de la livraison du produit ou du service.

Cependant, un point souvent négligé est que la technologie ne doit pas être considérée comme un substitut à l'interaction humaine, mais comme une extension de la relation entre l'entreprise et le consommateur. Bien que l'automatisation puisse aider à gagner du temps et à optimiser les processus, le facteur humain reste crucial pour la création d'expériences uniques et mémorables. La technologie doit être utilisée pour rendre le service plus rapide et personnalisé, permettant aux vendeurs de consacrer plus de temps à se concentrer sur les véritables besoins de leurs clients. La combinaison d'innovation technologique avec empathie et attention humaine peut être le secret pour une augmentation significative des ventes.

L'innovation et la technologie ne sont donc pas seulement une façon de moderniser l'entreprise, mais une véritable opportunité de la transformer en une organisation plus agile, connectée et centrée sur le client. En intégrant stratégiquement et de manière équilibrée les bonnes outils numériques, l'entreprise peut améliorer ses processus, augmenter son efficacité et, surtout, créer une base de clients fidèles et satisfaits. En fin de compte, le secret pour vendre davantage ne réside pas seulement dans l'adoption de nouvelles technologies, mais dans la maîtrise de leur utilisation pour créer des expériences incroyables qui répondent aux besoins des consommateurs, en créant un cycle continu d'innovation et de satisfaction.

Pâques fleuries : Giuliana Flores prévoit une croissance de 20 % des ventes

A Giuliana Flores, le plus grand site de commerce électronique de fleurs et de cadeaux en Amérique Latine, prévoit une croissance de 20 % des ventes pendant cette période de Pâques – l'une des dates les plus affectives du calendrier. Pour ceux qui pensent encore que les fleurs ne conviennent pas à l'occasion, il faut rappeler : Pâques symbolise la renaissance, et peu de choses le représentent aussi bien que les fleurs. La marque a préparé une sélection spéciale de produits avec des options à partir de 49,90 R$ sur son site. Il convient de souligner que le ticket moyen attendu est de 215 R$, ce qui renforce la tendance à offrir avec affection et signification.

Les données d'attente de ventes montrent une préférence claire pour les classiques : les fleurs devraient représenter 70 % des ventes durant cette période, renforçant leur force symbolique et émotionnelle à cette occasion. Les combinaisons de fleurs avec des cadeaux représentent déjà 20 %, ce qui témoigne d'un mouvement de consommateurs à la recherche d'expériences plus complètes et affectives. Les paniers de petit-déjeuner apparaissent avec 10 %, se consolidant comme une option pratique et chaleureuse pour offrir avec affection dès les premières heures de la journée. Le contexte indique qu'à Pâques cette année, l'affection et la signification continueront de guider les choix de cadeaux.

Pourquoi Pâques stimule-t-elle le secteur des fleurs et des cadeaux ?

Pâques est une date spéciale pour le commerce des fleurs et des cadeaux car elle porte en elle des valeurs symboliques telles que le renouveau, la renaissance et l'affection – des éléments qui se connectent parfaitement à l'acte d'offrir. Contrairement à d'autres célébrations plus traditionnelles du secteur, comme la Fête des Mères ou la Saint-Valentin, Pâques offre une occasion de surprendre avec délicatesse, en combinant des fleurs avec des chocolats, des paniers et des articles personnalisés. C'est une occasion qui invite à la proximité, au soin de ceux qu'on aime et à la création de moments significatifs, ce qui stimule la consommation de produits qui expriment ces sentiments, comme c'est le cas des articles de Giuliana Flores.

 Croissance significative à des dates spéciales

Pour 2025, la société a fixé l'objectif d'effectuer 800 000 livraisons, en misant sur les dates commémoratives pour stimuler ses résultats. Le succès se manifeste non seulement par les chiffres, mais aussi par l'engagement envers un portefeuille diversifié de 10 000 articles sur le site, un service d'excellence et des livraisons rapides. L'e-commerce dessert toute la Brasil, avec des livraisons qui, dans certaines régions, peuvent être effectuées en jusqu'à 3 heures.

Pâques est l'une des dates les plus symboliques de notre calendrier. Nous comprenons le pouvoir que l'affection a en cette période, c'est pourquoi nous combinons tradition et innovation pour offrir des options qui vont au-delà du chocolat, renforçant la signification de renouveau que cette date porte. Notre engagement est de faire de chaque livraison un geste d'affection et d'amour, partage Clóvis Souza, fondateur et CEO de Giuliana Flores.

L'outil indique que 85 % des entreprises ne sont pas prêtes pour la réforme fiscale

Les changements apportés par la réforme fiscale obligent les entreprises brésiliennes à s'adapter à un nouveau contexte fiscal. Pour mesurer le niveau de préparation du secteur corporatif, la ROIT, entreprise spécialisée en technologie et intelligence artificielle pour la gestion fiscale, a développé et présente sur le marché le Classement de la Réforme Fiscale. Et les premiers résultats allument le signal d'alarme : 85 % des organisations ont été classées avec un niveau de risque élevé, indiquant qu'elles ne sont pas prêtes pour les exigences de la réforme. L'analyse a impliqué des données et des informations provenant de près de 1 000 entreprises, de manière anonyme.

La réforme fiscale a été réglementée en janvier dernier. Il entrera en vigueur en 2026, de manière progressive. D'ici 2033, toutes les modifications devront être mises en œuvre. D'ici là, les entreprises doivent être en mesure non seulement d'agir dans un contexte de nouvelles règles, mais surtout de traverser cette période de transition. En fin de compte, dans les huit prochaines années, l'ancien et le nouveau modèle seront en vigueur simultanément.

Ainsi, face à cette complexité de réglementations, la technologie devient indispensable pour les entreprises afin d'évaluer leur conformité. Dans le but d'offrir un panorama plus clair des défis et des opportunités apportés par la réforme, l'indice mesuré par le Rating de la Réforme Fiscale peut devenir un indicateur stratégique pour la planification financière et la prise de décisions dans le secteur privé, essentiel, par conséquent, pour les dirigeants occupant des postes de CEO, CFO ou Head de TAX, souligne le fiscaliste Lucas Ribeiro, CEO de ROIT.

« La note de la réforme fiscale a le potentiel de se constituer en un KPI (Indicateur Clé de Performance), avec une importance similaire à d'autres indicateurs tels que la valorisation (valeur de l'entreprise), le NPS (niveau de satisfaction et de fidélité du client) ou l'EBITDA (résultats de l'organisation). Ainsi, la méthodologie constitue un benchmark stratégique », évalue Ribeiro.

L'indice est basé sur quatre principaux groupes de facteurs : Stratégiques, Opérationnels, Technologiques et Humains. En utilisant les données du Système Public de Comptabilisation Numérique (Sped), les documents fiscaux et les simulations de scénarios fiscaux, le système croise les informations en temps réel et applique l'intelligence artificielle pour identifier les goulots d'étranglement, les opportunités et les risques pour chaque entreprise, complété par une étude minutieuse des processus et des systèmes.

Às finais, as empresas recebem uma pontuação e uma categorização. Selon le PDG de ROIT, elles sont les suivantes :

A++Entièrement prête pour la réforme, avec des processus hyperautomatés, des calculs validés et un alignement stratégique complet.
A+Forte conformité aux exigences de la réforme, avec des ajustements en attente concernant les processus et la technologie.
APréparation solide, mais encore vulnérable à des problèmes ponctuels, tels que l'absence de systèmes intégrés et de processus manuels.
B+:Capacité intermédiaire, avec des risques opérationnels modérés et la nécessité d'ajuster le contrôle financier et fiscal.

Selon Lucas Ribeiro, dans un environnement de changements aussi profonds que celui apporté par la réforme fiscale, le manque de préparation peut être fatal. Les entreprises mal préparées risquent d'encourir une augmentation des coûts, une perte de compétitivité et même des amendes. « La note de la réforme fiscale est un guide stratégique. Elle indique où se trouve l'entreprise et apporte de la clarté quant aux étapes nécessaires pour atteindre la conformité et même obtenir des avantages compétitifs », affirme-t-il.

Le spécialiste explique que, parmi les principaux avantages, figure le fait que la notation offre de la prévisibilité, aidant les entreprises à anticiper les impacts de la réforme et à éviter les surprises financières ; elle facilite la prise de décision stratégique en fournissant des insights basés sur des données pour la renégociation de contrats, la fixation des prix et la gestion fiscale ; et elle garantit une différenciation sur le marché : les entreprises avec une haute note de notation démontrent maturité et responsabilité, ce qui peut constituer un avantage concurrentiel.

Ce que nous offrons avec la notation, c'est la possibilité pour les entreprises de passer du statut de spectatrices à celui de protagonistes de la réforme fiscale. Celui qui maîtrise les données fixe les règles, souligne Ribeiro.

Comment adhérer au système de notation de la réforme fiscale ?

La méthodologie est déjà disponible en version initiale et gratuite, avec une « Autoévaluation » composée de plus de 35 questions, couvrant les quatre facteurs clés du Rating.

À ce stade, il est déjà possible d'identifier les degrés de risque d'une entreprise face aux nouvelles règles fiscales. L'analyse est détaillée, avec des recommandations pratiques et personnalisées pour améliorer la performance de l'indice.

Après cette étape, il est possible de procéder à la contractualisation, et les entreprises peuvent accéder aux premiers rapports en quelques jours. Pour Lucas, « la montre tourne, et 2025 sera l'année décisive. Ceux qui commenceront maintenant seront en avance sur les hypothèses du marché, dictées par les fournisseurs, les clients et, bien sûr, les concurrents. »

Les entreprises devront rendre compte de leurs actions en matière de durabilité à partir de 2026

Dans le cadre de la préparation à la COP30, qui se tiendra à Belém en novembre, le Conseil Régional de la Comptabilité de l'État du Pará (CRC-PA) a invité la docteure en Sustainability et Évaluation d'Impacts, Luciane Vieira, à donner une conférence sur « Le rôle du comptable dans l'ESG ». L'événement fait partie du projet Quinta Contábil et sera diffusé le 3 avril (jeudi) à 17h, par lechaîne du CRC-PA sur Youtube.

Selon Luciane, le ESG n'est plus un avantage concurrentiel mais est devenu une exigence essentielle pour la compétitivité des entreprises. Lors de sa conférence, la spécialiste abordera comment les entreprises peuvent initier une stratégie ESG pour répondre aux demandes du marché.

Un autre sujet qui sera abordé lors de l'événement est la Résolution CVM n° 193/2023, qui concerne la norme de la Commission des valeurs mobilières qui commencera à exiger qu'à partir de 2026, les entreprises cotées en bourse publient des rapports financiers démontrant des actions de durabilité, telles que IFRS, S1 et S2.

Selon Luciane, le ESG n'est pas seulement une question environnementale ou sociale, car il couvre divers domaines de l'économie. La stratégie ESG est directement liée à la santé financière de l'entreprise et à son attractivité pour les investisseurs. À cet égard, le comptable joue un rôle essentiel, car ce professionnel est responsable d'analyser et d'interpréter les données financières et non financières, ainsi que de communiquer les résultats aux parties prenantes. Il est un acteur important de la gouvernance d'entreprise, et son travail confère transparence, crédibilité et conformité réglementaire.

Le webinaire sera animé par le comptable, maître en comptabilité et coordinateur de la Commission ESG du CRC-PA, Júnior Vaillant. La participation est gratuite et ouverte au public.

Liste de contrôle ESG

Dans le but d'aider les petites et moyennes entreprises à mettre en œuvre l'ESG, Luciane Vieira a créé le Checklist de l'ESG, un e-book qui propose une étape par étape pour la mise en œuvre des pratiques ESG dans des entreprises de tous secteurs. Ce matériel a été créé pour offrir à nos étudiants et consultants une méthodologie claire et objective de ce qui doit être fait à chaque étape du processus de mise en œuvre de l'ESG dans les entreprises, souligne-t-il.

Un routeur de livraisons optimise la logistique et stimule l'efficacité dans le e-commerce

Le commerce électronique brésilien connaît une croissance rapide, imposant des défis logistiques de plus en plus complexes pour les entreprises de toutes tailles. Avec l'augmentation de la demande, la recherche d'efficacité dans la livraison des produits est devenue essentielle pour maintenir la compétitivité. Dans ce contexte, des solutions deplanificateur de livraisonsapparaissent comme des outils stratégiques pour optimiser les itinéraires, réduire les coûts et garantir la satisfaction du consommateur.

Le Brésil mène la croissance mondiale du secteur. En 2024, les ventes en ligne dans le pays ont augmenté de 16 %, selon leRapport sur la transformation numérique de l'Amérique latinePour 2025, laAssociation brésilienne du commerce électronique (ABComm)prévoit un chiffre d'affaires de 224,7 milliards de reais, en hausse de 10 % par rapport à l'année précédente.

Cependant, cette croissance pose des défis importants. Les entreprises doivent faire face à des délais de plus en plus courts et à des consommateurs exigeants, ce qui fait de la planification des itinéraires un avantage concurrentiel.

L'augmentation exponentielle des commandes oblige les entreprises à adopter une nouvelle perspective sur leur opération logistique. Aujourd'hui, il ne suffit pas de livrer rapidement, il est essentiel d'assurer précision et efficacité. Un planificateur d'itinéraires efficace permet aux entreprises d'organiser mieux leurs routes, de réduire les retards et de rendre leurs livraisons plus prévisibles pour le client, explique Alexandre Trevisan, CEO d'uMov.me, référence en solutions de planification d'itinéraires pour les entreprises.

L'adoption de planificateurs de tâches a eu des impacts directs sur la productivité et le contrôle des coûts opérationnels.

En optimisant les itinéraires, les entreprises ne font pas seulement des économies, mais augmentent également la satisfaction du client. Le client final souhaite de la prévisibilité et de la sécurité lors de la réception d'une commande, et la technologie est l'un des principaux alliés pour offrir cette expérience, ajoute Trevisan.

De grands acteurs du commerce numérique, tels que Mercado Livre et Amazon, utilisent déjà des routeurs avancés pour gérer la forte demande et réduire les erreurs de livraison. Cependant, la technologie devient de plus en plus accessible aux petites entreprises, qui ont besoin de solutions efficaces pour rivaliser sur un marché hautement dynamique.

Récemment, le Groupe Panvel, l'une des principales chaînes de pharmacies du Brésil, a rencontré des défis logistiques lors de la dernière étape de ses livraisons. La nécessité de rendre le processus plus agile et efficace a conduit à un partenariat entre All Trade et uMov.me, aboutissant au développement d'une application qui optimise la planification des itinéraires et la gestion des livraisons. Avec cette technologie,l'entreprise a amélioré la précision des itinéraires, garantissant une plus grande rapidité dans la distribution des produits et offrant une expérience plus satisfaisante au consommateur.

A LS Translog, spécialisée dans les livraisons rapides, égalementfaisait face à des défis logistiquesdans ses opérations nationales. Pour optimiser la gestion et l'efficacité, il a adopté l'application de logistique de uMov.me. Lors de sa première année d'utilisation de l'outil, l'entreprise a battu des records pendant le Black Friday, quadruplant le volume de ventes par rapport à l'année précédente. L'impact a été si positif qu'en seulement un an, il a dépassé la barre des 9 millions de livraisons, se consolidant comme une référence dans le secteur.

La demande des entreprises de différentes tailles pour une livraison plus rapide, efficace et sécurisée est de plus en plus grande. L'adoption de la technologie au quotidien de la logistique est la seule façon pour les entreprises de devenir plus compétitives et pertinentes sur ce marché, affirme Trevisan.

Pour les prochaines années, la tendance est que la planification des itinéraires devienne encore plus intelligente grâce à l'incorporation d'algorithmes d'apprentissage automatique et d'intelligence artificielle, permettant la prévision des demandes et des ajustements dynamiques des itinéraires en temps réel. L'avenir de la logistique passe par la numérisation et l'utilisation de données stratégiques. Celui qui saura utiliser ces outils efficacement pourra optimiser ses processus, garantissant plus d'agilité, de prévisibilité et de qualité dans les livraisons, sans compromettre la structure opérationnelle », conclut Trevisan.

7 conseils dépassés que vous ne devez plus suivre si vous voulez réussir sur le marché du travail

« Diplôme en main, c'est ce qui vous garantira un bon emploi » ou « Travaillez pendant qu'ils dorment ». Certainement, vous avez déjà entendu l'un de ces conseils ou d'autres concernant le marché du travail et la « formule » du succès. Bien, sachez que ces conseils sont dépassés et ne peuvent plus être le guide de votre carrière. Avec l'évolution toujours plus rapide de la technologie, la valorisation des compétences douces et le changement dans la relation entre travail et purpose, beaucoup de ces règles ne sont plus valables. La fondatrice de QUARE et spécialiste en développement des personnes, Carolina Valle Schrubbe, indique les conseils qui n'ont plus de sens et ce qui doit être adopté à la place.

  1. Restez dans la même entreprise jusqu'à la retraite

Depuis longtemps, la stabilité était synonyme de succès. Aujourd'hui, changer d'emploi peut signifier croissance, nouveaux défis et meilleures opportunités financières. « Le marché valorise la diversité d'expériences et la capacité d'adaptation. Les professionnels qui se réinventent constamment ont tendance à avoir des carrières plus dynamiques et réussies », explique Carolina.

  1. Un diplôme garantit un bon emploi

Alors qu'autrefois une formation académique était le passeport vers le succès, aujourd'hui, l'importance des compétences pratiques, de l'expérience et des soft skills ne cesse de croître. « Votre étude reste importante, ce qui a changé, c'est que les entreprises se concentrent de plus en plus sur les compétences comportementales et la résolution de problèmes, et non seulement sur ce qui est dans le curriculum », affirme l'experte.

  1. Vous devez avoir toutes les réponses

Le leader du passé était celui qui savait toujours tout. Aujourd'hui, savoir poser les bonnes questions et collaborer avec des équipes diverses est beaucoup plus important. « Le marché actuel valorise ceux qui recherchent un apprentissage continu et ont l'humilité d'écouter différentes perspectives », souligne Carolina.

  1. L'échec est l'opposé du succès

Cette idée est tombée à l'eau. L'échec fait partie intégrante du processus d'apprentissage et d'innovation. Ceux qui ont peur de faire des erreurs finissent par perdre des opportunités de croissance », souligne la fondatrice de Quare. De nombreuses grandes innovations sont justement issues d'essais qui ont échoué avant de réussir.

  1. Travaille dur tout le temps

L'effort est important, mais la productivité ne signifie pas être occupé tout le temps. « L'idéal est de travailler de manière stratégique, en priorisant les tâches qui ont réellement un impact, et non simplement accumuler des heures supplémentaires », affirme-t-il.

  1. Les femmes doivent choisir entre carrière ou famille

Cette vision est dépassée. Aujourd'hui, les entreprises qui favorisent la flexibilité et l'égalité des genres attirent et retiennent les talents. « Les femmes peuvent et doivent occuper des postes de leadership sans avoir à renoncer à leur vie personnelle. Les organisations qui créent des environnements inclusifs retiennent de plus en plus de talents », souligne l'experte.

  1. L'âge est un facteur limitant pour le succès

Le marché du travail moderne valorise la diversité d'âge et l'expérience que les professionnels plus âgés apportent. Il n'y a pas d'âge précis pour se réinventer. La clé est de rester à jour et ouvert à de nouvelles opportunités, conclut Carolina.

Mais, si ces conseils ne sont plus valables, que faut-il suivre à la place ?

Si certaines règles ne font plus sens dans un marché du travail de plus en plus technologique et axé sur l'équilibre entre la vie personnelle et professionnelle des collaborateurs, d'autres règles ont gagné en importance. La directrice de Quare, Carolina Valle Schrubbe, en souligne quelques-uns :

  • Apprenez à apprendreLa connaissance se renouvelle rapidement. Soyez prêt à acquérir de nouvelles compétences en permanence.
  • Investissez dans la connaissance de soiComprendre ses points forts et ses valeurs aide à la prise de décision et à la construction d'une carrière alignée sur ses objectifs.
  • Soyez adaptableSavoir gérer les changements et les défis est un avantage concurrentiel.
  • Équilibre entre la vie personnelle et professionnelleL'épuisement professionnel n'est pas un prix à payer pour le succès. Gérer le temps et les limites est essentiel pour la productivité et la créativité.
  • Votre marque personnelle compteLa façon dont vous vous positionnez professionnellement, que ce soit sur les réseaux sociaux ou dans l'environnement d'entreprise, influence votre carrière. Soyez cohérent et stratégique.

Elle souligne que être ouvert aux transformations et laisser derrière soi les conseils dépassés est la première étape vers le succès professionnel aujourd'hui. « Si je devais souligner un seul conseil essentiel pour ceux qui sont sur le marché du travail et recherchent une croissance professionnelle, ce serait : embrassez les incertitudes. Le contexte actuel exige une adaptation constante, et ceux qui s'accrochent rigidement à ce qu'ils savent déjà peuvent finir par limiter leur propre croissance. Embrasser les incertitudes est fondamental », conclut l'experte.

Les investisseurs privilégient les startups financièrement plus durables

Ces dernières années, l'écosystème des startups a connu une transformation significative. Pendant la période de croissance du secteur, entre 2015 et 2021, les investisseurs privilégiaient celles qui croissaient rapidement, sans se soucier de la stabilité financière à long terme. Cependant, avec la hausse mondiale des taux d'intérêt à partir de 2022 et la réduction conséquente du volume d'investissements risqués (capital-risque), la stratégie est devenue insoutenable. Aujourd'hui, le marché exige des modèles financiers solides, un équilibre entre croissance et rentabilité, et une voie claire vers la profitabilité.

La croissance continue en tant que facteur important, mais doit être alignée sur une stratégie durable. Au lieu de sociétés qui croissent de 300 % par an en brûlant leur trésorerie, les investisseurs préfèrent celles qui croissent de 100 % de manière saine, sans compromettre la structure financière.

La fin de la croissance à tout prix 

L'ère du “croissance à tout prix(la croissance à tout prix) a laissé place à une nouvelle mentalité. Le marché recherche désormais des affaires viables à long terme. Organisations qui génèrent des liquidités ou qui sont proches deseuil de rentabilité(le point d'équilibre) sont les plus attractifs, car ils réduisent la dépendance à des levées de fonds constantes.

Le changement reflète la maturation du secteur. Les startups qui auparavant parvenaient à lever des millions uniquement sur la base de projections ambitieuses doivent désormais présenter une gouvernance solide, une efficacité opérationnelle et des métriques concrètes prouvant leur durabilité. La transparence dans les processus financiers et le contrôle rigoureux des coûts sont devenus des facteurs décisifs pour attirer des investissements.

Métriques les plus valorisées 

Efficacité opérationnelleLes investisseurs recherchent des organisations capables d'optimiser les coûts et d'améliorer les marges, avec des bases financières solides et des processus bien structurés.

Revenus récurrentsLes modèles commerciaux basés sur des abonnements ou des contrats à long terme sont plus attractifs, car ils garantissent la prévisibilité et la sécurité.

Augmentation des revenusune croissance constante indique que l'entreprise a trouvé un marché solide et a un potentiel d'expansion sans compromettre sa santé financière.

Brûlage de trésorerieLes organisations qui maintiennent un contrôle rigoureux des dépenses sont perçues comme mieux préparées à faire face aux défis économiques et à éviter une dépendance excessive aux nouveaux apports.

Marché plus sélectif et mature 

La phase d'euphorie des investissements dans les startups a laissé place à un scénario plus rigoureux, en raison d'un changement significatif dans la mentalité des investisseurs, qui recherchent désormais des entreprises avec une gouvernance solide, des processus bien structurés et une efficacité financière. Pour les entrepreneurs, cela signifie que la collecte de fonds exige bien plus qu'une bonne histoire : il faut démontrer que l'entreprise dispose d'une structure pour se maintenir et croître de manière équilibrée. Le marché est plus mature, et ceux qui parviendront à s'adapter à cette nouvelle réalité auront plus de chances de prospérer et d'attirer des investissements à long terme.

Journée mondiale de sensibilisation à l'autisme – L'importance de la formation et de l'inclusion sur le marché du travail

Le 2 avril, on célèbre la Journée mondiale de sensibilisation à l'autisme., une date dédiée à l'élargissement des connaissances de la population sur le Trouble du Spectre Autistique (TSA) et, ainsi, à lutter contre les préjugés et la discrimination qui entourent encore les personnes atteintes de ce trouble.

Malgré les avancées et l'élargissement du débat sur le TSA ces dernières années, notamment dans de nouveaux espaces de la société, il est toujours nécessaire de lutter pour l'égalité des chances. Selon les données de l'IBGE (Institut brésilien de géographie et de statistique), on estime que 85 % des personnes atteintes de TED sont au chômage au Brésil — un chiffre alarmant qui révèle le manque d'inclusion et l'inadaptation du marché du travail.

Dans le but de transformer cette réalité, laAcadémie SoulCodeest née pendant la pandémie avec la mission de développer la littératie numérique et de démocratiser l'accès à la formation technologique pour les minorités. Depuis lors, l'edtech a déjà formé plus de 800 personnes en situation de handicap (PSH). Parmi elles se trouveAlexandre Caus Haddadediagnostiqué avec TSA.

L'inclusion en est encore à ses débuts sur le marché de la technologie, et des opportunités de formation comme celle-ci montrent que nous avançons dans cette lutte. Une personne avec un trouble du spectre autistique n'est ni meilleure ni pire que personne d'autre, elle a simplement une façon différente de voir le monde — et cela peut être très précieux pour une entreprise », affirme Alexandre.

D'autre part, il est essentiel que les entreprises soient réellement prêtes à promouvoir une inclusion authentique des personnes diverses — quelque chose qui va bien au-delà du respect de la loi sur les quotas prévue dans la législation brésilienne. Un exemple d'initiative dans ce sens est le travail deNettoyage mentalentreprise pionnière au Brésil en psychologie appliquée à la santé au travail, qui développe des actions axées sur la santé mentale et la diversité dans les organisations.

Comment les agents d'IA impactent-ils les entreprises ?

L'intelligence artificielle (IA) est passée d'un outil d'assistance à un élément essentiel dans la transformation des affaires. Aujourd'hui, les agents d'IA ne se contentent pas d'aider, ils remodelent la façon dont les décisions sont prises et les processus sont menés. Selon le rapport Top Strategic Technology Trends for 2025 de Gartner, on prévoit une forte augmentation de l'adoption des Agents d'Intelligence Artificielle dans les applications d'entreprise, passant de 1 % actuellement à 33 % d'ici 2028. Des entreprises de divers secteurs adoptent ces solutions pour optimiser leurs opérations, réduire les erreurs et automatiser les tâches, stimulant ainsi la productivité et l'efficacité.

Contrairement aux chatbots traditionnels, qui répondent simplement à des questions en fonction de commandes prédéfinies, les agents d'IA fonctionnent de manière autonome, interagissant avec les systèmes et apprenant continuellement à partir de données en temps réel. Ils remplissent des fonctions allant de l'analyse et de l'approbation de documents à la gestion de processus complexes, tels que la logistique et le support technique. Sur les plateformes ERP et CRM, par exemple, elles intègrent et analysent de grands volumes d'informations, générant des insights stratégiques et facilitant la gestion d'entreprise. Des entreprises comme Microsoft et Google intègrent déjà ces agents dans leurs écosystèmes, permettant l'automatisation des flux de travail sans nécessiter de connaissances techniques avancées.

L'adoption de ces agents transforme les opérations de manière significative. Les tâches répétitives sont automatisées, libérant les professionnels pour des activités stratégiques. La prise de décision devient plus précise, basée sur des analyses de données en temps réel, réduisant les erreurs et augmentant la qualité des services. De plus, l'intégration avec les systèmes d'entreprise permet une gestion plus efficace de l'information. Des secteurs tels que l'industrie, la vente au détail et la finance expérimentent déjà ces avancées : les usines utilisent l'IA pour prévoir les pannes des machines et optimiser la maintenance, tandis que dans le commerce de détail, la personnalisation de l'expérience client devient plus sophistiquée, en analysant les préférences et les habitudes d'achat.

Pour que cette transformation se déroule de manière sûre et efficace, il est essentiel d'adopter un cadre d'IA qui garantisse la gouvernance et la protection dans l'utilisation des robots et des agents intelligents. Les solutions spécialisées utilisent l'IA générative pour simplifier les processus, accélérer les exécutions et optimiser la performance des équipes, en réduisant letemps de mise sur le marchéavec des interfaces conversationnelles intuitives et des applications low-code. Un exemple de cette application est ChatSync, un agent d'IA développé pour les environnements SAP, intégré à des plateformes telles que WhatsApp, Telegram, Slack et d'autres outils de communication. Il automatise des tâches telles que les approbations d'achats, les demandes internes et les notifications opérationnelles, garantissant que les informations circulent de manière fluide et sécurisée. Avec une authentification robuste et plusieurs couches de validation, elle garantit l'intégrité des données et facilite l'automatisation des processus critiques, tels que les rapports financiers et la gestion des demandes.

L'adoption d'agents d'IA n'est plus un avantage concurrentiel, mais une nécessité pour les entreprises cherchant l'innovation et la croissance. À mesure que ces technologies évoluent, leur influence sur la productivité et la prise de décision deviendra encore plus profonde. L'avenir du travail est en train d'être redéfini, et ceux qui sauront intégrer l'intelligence artificielle à leurs stratégies prendront l'avance.

Marcio Viana est le PDG de Prime Control, une entreprise spécialisée dans l'efficacité numérique, l'automatisation des processus et l'assurance qualité. – E-mail :primecontrol@nbpress.com.br 

Adistec et HCLSoftware annoncent un partenariat stratégique pour stimuler la sécurité, l'automatisation et la transformation numérique en Amérique latine

A Adistec, distributeur de solutions IT en Amérique Latine, a annoncé un partenariat avec HCLSoftware, référence mondiale en logiciels d'entreprise, pour offrir au marché des solutions avancées en cybersécurité, automatisation IT et transformation numérique. L'accord, conclu en fin février, est déjà en vigueur et couvre toute l'Amérique latine, permettant aux clients du distributeur d'accéder aux technologies innovantes de HCLSoftware, telles que BigFix et AppScan, qui renforcent la protection et l'efficacité des opérations informatiques.

« Le partenariat avec HCLSoftware renforce notre engagement à fournir des solutions innovantes et à fort impact, permettant à nos clients de relever les défis croissants en matière de sécurité et d'automatisation dans l'environnement numérique », souligne Emerson Lima, Business Sales Manager d'Adistec Brasil.

HCLSoftware se distingue par son portefeuille robuste, comprenant des outils tels que HCL BigFix, pour la gestion des points de terminaison et la cybersécurité, et HCL AppScan, spécialisé dans la détection et la correction des vulnérabilités des applications. L'intégration de ces solutions au portefeuille d'Adistec répond à la demande croissante de technologies qui protègent les infrastructures critiques et optimisent les processus opérationnels. De plus, HCLSoftware propose une approche différenciée sur le marché, avec des solutions performantes, flexibles et innovantes. Votre portefeuille se distingue par l'intégration de la sécurité, de l'automatisation, de l'intelligence artificielle et de l'informatique en nuage, permettant aux entreprises de divers secteurs d'adopter une approche holistique de leurs besoins technologiques.

Pour renforcer la présence de ces technologies dans l'écosystème du distributeur, des formations spécialisées, une formation continue et un support personnalisé seront mis en place pour les partenaires et les clients. Cela garantira que les entreprises puissent mettre en œuvre et tirer le meilleur parti des solutions proposées. Le partenariat permettra également une distribution plus rapide et efficace des solutions HCLSoftware, avec un accès à un support local spécialisé. A Adistec, à son tour, dispose d'un ensemble robuste de canaux de distribution et d'une expertise technique, permettant aux clients d'accéder à ces technologies de manière plus personnalisée, en accord avec leurs besoins spécifiques.

« Nous croyons que ce partenariat stratégique avec Adistec permettra une expansion accélérée en Amérique latine, garantissant que nos solutions atteignent un public plus large et répondent aux besoins croissants du secteur », déclare Daniel Garbuglio, VP Latam de HCLSoftware. « La combinaison de l'expertise locale avec l'innovation de nos solutions aura un impact significatif pour les entreprises qui recherchent la modernisation et la sécurité de leurs opérations », conclut-il.

En plus de répondre à la demande actuelle du marché, le partenariat a un excellent potentiel de croissance à long terme, étant donné que la recherche de solutions innovantes continue de croître. HCLSoftware prévoit un impact significatif sur l'industrie, notamment dans les domaines de la sécurité, de l'automatisation et de l'intelligence artificielle, des secteurs essentiels pour un marché en constante évolution.

A Adistec a toujours recherché des partenariats qui apportent de la valeur à nos clients, et l'alliance avec HCLSoftware est une étape stratégique dans cette direction. Ensemble, nous proposons au marché des solutions qui non seulement modernisent les opérations informatiques, mais garantissent également plus de sécurité et d'efficacité pour les entreprises en Amérique latine », complète Emerson Lima.

Pour Lima, cette collaboration renforce Adistec en tant que référence dans la distribution de technologies en Amérique latine, en garantissant à ses clients l'accès aux meilleurs outils pour stimuler la transformation numérique de leurs entreprises.

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