Tras el éxito de eventos anteriores, la inmersión "Gestión Exponencial" regresa los días 7, 8 y 9 de noviembre a Alphaville, ofreciendo nuevas oportunidades para empresarios que desean transformar y acelerar sus negocios. Creada y liderada porRica Mello, ex consultor estratégico de los gigantes McKinsey y Bain & Company, ahora especialista en gestión empresarial y fundador del grupo BCBF, la experiencia de tres días está dirigida a propietarios de pequeñas y medianas empresas que buscan crecer de forma estructurada y sostenible.
La última edición, en agosto, reunió a 40 participantes. La mitad de ellos optó por unirse a la mentoría de la Exponential League, atestando el impacto positivo de las estrategias y herramientas compartidas durante la inmersión.
Con un método desarrollado tras mucho estudio y visitas a empresas de China y del Valle del Silicio, el especialista basa la inmersión en cinco pilares esenciales que sustentan el programa. "Estos pilares se centran en aumentar la rentabilidad, organizar los procesos internos, construir una cultura sólida y crear un equipo de alto rendimiento, que hace que el negocio sea más eficiente y esté preparado para expandirse de manera continua", cuenta.
El primer pilar, llamadoEstrategia de crecimiento exponencialofrece técnicas para aumentar las ganancias sin elevar proporcionalmente los costos y el tiempo de dedicación. A continuación, elPosicionamiento únicoAyuda al emprendedor a construir una narrativa de marca diferenciada y ganar un lugar destacado entre los competidores, creando una experiencia encantadora para el cliente.
La metodología también abarca el desarrollo de unaEquipo de alto rendimiento, en la cual los valores de la empresa se transmiten de manera clara, uniendo al equipo en torno a objetivos motivadores. “Otro aspecto fundamental de la inmersión es laOperación inteligente, que enseña cómo estructurar procesos internos para optimizar la productividad y garantizar la eficiencia del negocio incluso en ausencia del empresario”, completa. Por último, el quinto pilar, laMáquina de crecimiento, permite al empresario transformar la empresa en un generador de ganancias sostenible, incluso ante los cambios del mercado.
Beneficios de la inmersión
Además de sesiones dinámicas e interactivas, el evento ofrece a los participantes la oportunidad de compartir sus desafíos específicos y recibir retroalimentación inmediata, en un entorno de networking acogedor. El material exclusivo de la inmersión es accesible y altamente aplicable, con ejercicios que inspiran cambios inmediatos. El proyecto también incluye seis meses de seguimiento intensivo con el equipo de Rica Mello, garantizando que los participantes puedan aplicar las estrategias en sus empresas.
Los interesados en participar deberán rellenar el formularioen este enlace, lo que permite al equipo personalizar el seguimiento de acuerdo con el perfil de la empresa y sus desafíos. La inmersión es ideal para empresarios con facturación anual superior a un millón de reales y equipos de cinco o más colaboradores, asegurando que el contenido sea adecuado al contexto y al potencial de cada participante», concluye.