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FCamara invierte en Distrito y potencia su portafolio de innovación con Inteligencia Artificial en Brasil

A FCamara, ecosistema de tecnología e innovación, anuncia al mercado la inversión de capital en Distrito, referencia en inteligencia artificial y ecosistema de startups. El movimiento tiene el propósito de impulsar el crecimiento de FCamara en proyectos que se beneficien de la IA, aumentando la eficiencia y la productividad empresarial, al mismo tiempo que, para el Distrito, será una oportunidad de potenciar la AI Factory e implementar soluciones de IA en un universo de corporaciones, aprovechando la solidez y la base de más de trescientos clientes de FCamara en todo el mundo.

En el primer año, la inversión de FCamara será de 10 millones de R$ en el Distrito, pudiendo llegar a 50 millones de R$ hasta 2027. Se prevé que esta sinergia sea uno de los factores de crecimiento del 100% para FCamara en tres años. Para el Distrito, la asociación representa una oportunidad de alcanzar una gama mucho mayor de clientes, sin perder la independencia de su gestión. La empresa que, ya ha demostrado su experiencia en proyectos desarrollados para Colombia, Argentina y Chile, abre una nueva puerta al mercado europeo a través de la presencia global de FCamara.

Distrito y FCamara comparten una cultura emprendedora y la ambición de crear valor para los clientes. Las dos empresas están comprometidas en construir una nueva era de innovación en Brasil, donde la sinergia entre tecnología y negocios se traducirá en soluciones transformadoras. Con Distrito, FCamara pasa a tener un modelo único de consultoría con un ecosistema basado en la innovación.

La relación con el Distrito es de admiración mutua. Ver nuestro ecosistema crecer con esta asociación será motivo de orgullo, ya que los mayores beneficiarios de esta unión serán los clientes, que contarán con soluciones aún más innovadoras para mantenerse competitivos", afirma Fábio Câmara, fundador y CEO de FCamara.

"El Distrito podrá escalar su capacidad de crecimiento y generación de valor para los clientes utilizando toda la experiencia y capacidad técnica del Grupo FCamara", comenta Gustavo Gierun, CEO y fundador de Distrito. Además, la AI Factory, fábrica de soluciones de IA, tendrá tamaño y conocimientos para atender a cualquier empresa, en Brasil o en el mundo, con las estrategias y tecnologías más avanzadas para garantizar competitividad y eficiencia, dice.

Jóvenes de hoy, profesionales del futuro: ¿qué competencias digitales necesitan dominar?

Aunque sean nativos digitales, hay jóvenes que enfrentan dificultades para manejar computadoras, según relatan padres, profesores y reclutadores en las redes sociales. Pero, con la evolución del mercado tecnológico — se espera un crecimiento anual del 27,6% entre 2024 y 2030, según un estudio de Grand Review Research —, niños y adolescentes necesitan aprender esto y muchas otras cosas.habilidades digitalesque impactarán tu futuro.

Para ir más allá de la introducción en el mercado tecnológico, pueden contar conclases de programación y robóticaque ayudarán a desarrollar habilidades de pensamiento lógico, razonamiento y comunicación; competencias útiles para toda la vida, ya sea en la rutina personal o corporativa.

“La aceleración del mercado de TI está dando lugar al surgimiento de nuevas carreras, que, a su vez, crean demanda de profesionales que tengan habilidades digitales diferenciadas. Los jóvenes que aprendan esto lo antes posible podrán, además de moverse en el mundo digital adulto, destacarse en sus roles en el mercado de trabajo”, comenta Henrique Nóbrega, CEO y fundador deCtrl+Reproducirred de franquicias de tecnología e innovación.

Con las habilidades adquiridas en las clases de tecnología, los niños y adolescentes podrán mejorar, a su vez, varias competencias digitales, que son la base de todascomunicación digital.Ella posibilita una relación sencilla y eficiente a través de todos los canales digitales. Dominarla implica saber expresarse adecuadamente y manejar diferentes lenguajes, públicos y contextos, lo que permitirá el desarrollo de otras competencias.

ELpensamiento computacionalTambién es un punto clave del futuro profesional, y puede adquirirse en clases de programación y robótica. Implica la habilidad de resolver problemas complejos de forma lógica, utilizando principios fundamentales de la computación. Comúnmente presente en el área de TI, los profesionales que sigan esta carrera se verán capaces de formular problemas, crear soluciones, organizar datos, analizar información y representar conceptos de manera algorítmica.

Por último, también es necesario que estos futuros profesionalesAnálisis de datos, aplicable en diversas carreras.Se trata de la capacidad de recopilar, interpretar, organizar y extraer información de conjuntos de datos mediante herramientas y plataformas digitales. Esa competencia termina ejercitando la interpretación, el pensamiento crítico, la comunicación eficaz y la toma de decisiones basada en datos, habilidades que se cultivan constantemente en actividades de programación.

¿Cómo adquirir las habilidades?

El aprendizaje puede comenzar en casa, con una educación digital desde temprana edad. Desde la enseñanza sobre privacidad en las redes hasta el estímulo al uso de juegos educativos y aplicaciones interactivas, los responsables pueden explorar caminos para despertar en los jóvenes el interés por el mundo digital de una forma saludable.

Es común que las personas piensen que la tecnología no puede ofrecer mejoras cognitivas. Todo depende del uso consciente y no pasivo de las herramientas, que enseñarán habilidades como resolución de problemas, pensamiento crítico, lógica, matemáticas, comunicación y lectura. Los cursos de tecnología, como programación y robótica, son un ejemplo de este aprendizaje y pueden ser la clave para capacitar a las nuevas generaciones para el futuro, comenta Henrique.

La mayoría de los profesionales de marketing brasileños ya adoptan IA en su trabajo diario

Al menos el 64% de los profesionales brasileños de Marketing que trabajan en áreas B2B ya utilizan herramientas de IA generativa en su día a día. En los países latinos, la adopción de la IA alcanza el 49% – el mecanismo más utilizado es ChatGPT, desarrollado por OpenAI, adoptado por el 88% de los profesionales en Brasil y el 66% en los países latinoamericanos.

En Brasil, solo el 6% adoptaron Copilot, la solución ofrecida por Microsoft para empresas. Otros 4% utilizan Gemini, de Google, y 2% usan la IA Claude, desarrollada por Anthropic. En los países latinos, Gemini y Copilot son utilizados por el 10% de los profesionales, y Adobe Firefly, por el 3%.

Los datos fueron recopilados por la nueva edición de la encuesta "El Estado del Marketing B2B", desarrollada por Intelligenzia y que, este año, amplió su análisis para incluir países latinoamericanos. En total, 958 profesionales que trabajan en áreas de Marketing de empresas B2B respondieron al cuestionario, siendo 437 de Brasil, 239 de Colombia, 126 de Chile, 82 de México, 56 de Perú y 18 profesionales de Argentina. Al menos el 67% ocupan cargos de gerencia y supervisión, otro 6% en cargos C-Level y el 27% actúan como analistas.

“Las cifras muestran un hecho interesante: la gente está usando IA en el trabajo, pero esto no es algo adoptado por las empresas. Existe la idea de que la IA eliminará puestos de trabajo, pero a nivel corporativo, estas herramientas han tenido una adopción mucho más tímida. ChatGPT es muy popular, pero poco utilizado a nivel corporativo, por razones como la seguridad de la información. Copilot, que fue desarrollado por Microsoft para uso corporativo, tuvo una evolución más lenta, probablemente debido al costo”, explica Gabrielly Abrantes, Gerente de Estrategias Digitales de Intelligenzia.

Presupuesto y estrategias de marketing para 2025

Este año, en Brasil, el 55% de las empresas tuvieron un presupuesto de marketing superior en comparación con 2023, lo que indica una ligera desaceleración de las inversiones en comparación con el año pasado, cuando el 61% de las empresas aumentaron sus presupuestos. En los países latinos, solo el 38% de los encuestados tuvo un aumento de presupuesto este año; sin embargo, el 71% de ellos espera tener un presupuesto mayor en 2025, frente al 64% de los brasileños.

Además, el año 2024 marcó el regreso de los eventos a la planificación de marketing en América Latina: el 65% de los brasileños y el 60% de los latinoamericanos asignaron la mayor parte del presupuesto a ferias y otros eventos presenciales. La generación de contenido fue la segunda prioridad del Marketing para el 59% de los profesionales en Brasil y el 53% de los latinos, mientras que la publicidad pagada quedó en tercer lugar, adoptada por el 51% de los brasileños y el 43% de los latinos.

En cuanto a la estructura, la mayor parte de los equipos latinos de marketing (58%) cuentan solo con un equipo interno para operacionalizar la estrategia. Ya en Brasil, el 58% de las empresas también cuentan con el apoyo de agencias. En toda América Latina, en 2024, el modelo de preferencia fue la contratación de agencias separadas, contraviniendo la tendencia que la investigación señalaba en los últimos años de contratar agencias integradas.

Orgánico vs. Pagado

En Brasil, al menos el 73% de los profesionales de Marketing declararon que la mayor fuente de generación de leads fue Google Ads en 2024, en segundo lugar quedó el contenido orgánico (51%), seguido de LinkedIn Ads (37%). Ya en los países latinos, el primer motor para generación de leads es el contenido orgánico (60%), seguido de Google Ads (57%) y LinkedIn Ads (43%). En toda América Latina, Instagram ocupa el cuarto lugar, con un 32%.

Además, hay diferencias en cuanto a la madurez del marketing. En los países latinos, el 60% evaluaron su nivel de madurez en relación con el marketing digital como aún en desarrollo; el 31% ven el área más madura en relación con el tema, y solo el 8% declararon que el área está en un nivel sofisticado de actuación en relación con las estrategias digitales.

Ya en Brasil, el 32% percibe el área con un nivel de madurez medio en relación con las estrategias digitales, y el 47% aún están en una etapa de desarrollo; el 20% se consideran ya en un nivel sofisticado de actuación digital.

El estudio completo se puede descargar en:https://intelligenzia.com.br/status-do-marketing-b2b-no-brasil-edicao-2025/

Ventas navideñas: Descubra cómo la hiperpersonalización en la experiencia del cliente puede impulsar las ganancias esta temporada

La estrategia ofrece una serie de beneficios, como el aumento del compromiso, una mayor conversión y la fidelización del cliente, especialmente durante la temporada navideña, cuando los consumidores buscan ofertas especiales y experiencias únicas. Cuando los clientes se sienten reconocidos y atendidos de manera individualizada, esto puede resultar en compras recurrentes no solo durante el período de fiestas, sino a lo largo del año siguiente.

Al proporcionar contenido y ofertas altamente relevantes para cada cliente, las empresas pueden aumentar significativamente el compromiso y la interacción. Además, la personalización extrema conduce a una mejor conversión, ya que los clientes son más propensos a responder positivamente a las ofertas que satisfacen sus necesidades específicas.

Ofrecer una experiencia altamente personalizada crea un vínculo emocional más fuerte entre la marca y el cliente, aumentando la fidelidad y reduciendo la probabilidad de abandono, es decir, clientes que dejan de comprar. Por otro lado, los clientes satisfechos y comprometidos son más propensos a realizar compras repetidas y gastar más, lo que a su vez impulsa los ingresos de la empresa.

En la era de la hiperpersonalización, las empresas tienen la oportunidad única de no solo atender, sino anticipar las necesidades de cada cliente individualmente. Al comprender profundamente sus preferencias y comportamientos, no solo podemos ofrecer productos y servicios, sino también crear experiencias que resuenan a nivel emocional. Esta conexión genuina no solo impulsa la participación y la lealtad del cliente, sino que también moldea el futuro de los negocios, donde la personalización es la clave para el éxito duradero, analiza Antonio Muniz.

Consejos para implementar la hiperpersonalización en la experiencia del cliente en el mundo digital:

1) Recopilación eficiente de datos:La base de la estrategia está en el uso inteligente de los datos. Los sistemas de CRM y las herramientas de análisis pueden ser utilizados para recopilar información relevante, como historial de compras, preferencias de productos e interacciones anteriores. Durante el período de fiestas, esta información puede ser utilizada para enviar ofertas personalizadas de Navidad, recordando al cliente productos que ya ha mostrado interés o que combinan con sus gustos.

2) Segmentación avanzada:En lugar de enviar una promoción genérica, dividir a los clientes en segmentos más específicos, como: compradores frecuentes, clientes de última hora o aquellos que ya compraron regalos para amigos el año pasado, puede ser mucho más eficaz. Con esto, es posible dirigir campañas exclusivas para cada perfil, haciendo que las ofertas sean más atractivas y personalizadas.

3) Ofertas y contenidos dinámicos:Las herramientas de automatización pueden adaptar las ofertas según el comportamiento del cliente en tiempo real. Si un cliente está navegando en productos de decoración navideña, por ejemplo, puede recibir ofertas especiales para artículos relacionados, como adornos o regalos exclusivos, aumentando la relevancia de la experiencia de compra.

4) Comunicación multicanal:la hiperpersonalización debe aplicarse de manera consistente en todos los canales. Durante las festividades, la empresa puede integrar sus acciones de marketing en el sitio web, correo electrónico, redes sociales e incluso en campañas de SMS. Así, los clientes tendrán una experiencia fluida y continua, independientemente de dónde estén interactuando con la marca.

5) Pruebas y optimización continuas:Las pruebas A/B son indicadas para evaluar qué tipos de personalización tienen mejor respuesta durante la temporada de fin de año. Esto puede incluir la personalización de temas navideños, descuentos especiales o promociones limitadas. La optimización continua garantizará que las campañas estén siempre ajustadas para maximizar los resultados.

6) Transparencia y consentimiento:El uso de los datos debe ser siempre transparente, con los clientes conociendo cómo se están utilizando sus informaciones, especialmente en campañas de marketing personalizadas. En este período, la confianza es fundamental para la creación de una relación duradera y, al ser transparente, la empresa estará consolidando la lealtad del cliente.

“Implementar la hiperpersonalización en el mundo digital requiere más que solo tecnología; requiere una mentalidad centrada en el cliente y un compromiso continuo con la excelencia. Al utilizar los datos de forma inteligente, segmentar estratégicamente y adoptar un enfoque de mejora continua, las empresas no solo pueden ofrecer experiencias personalizadas excepcionales, sino también construir relaciones sólidas y duraderas con sus clientes. “La verdadera clave es entender que la hiperpersonalización no es solo una estrategia, sino una filosofía que permea a toda la organización, impulsando la innovación y el crecimiento sostenible”, afirma el experto en tecnología y negocios.

Ofrecer experiencias altamente relevantes y personalizadas no solo aumenta el compromiso y la fidelidad del cliente, sino que también construye conexiones más profundas y duraderas que impulsan el crecimiento y el éxito a largo plazo. Esta filosofía centrada en el cliente, basada en datos y estratégicamente orientada, no solo satisface las expectativas de los clientes, sino que las supera, garantizando un futuro sostenible y próspero en un mercado cada vez más competitivo.

Al adoptar la hiperpersonalización en las estrategias de ventas para Navidad y fin de año, la empresa crea una experiencia de compra que no solo cumple, sino que supera las expectativas de sus clientes. En el mundo digital de hoy, personalizar de manera inteligente no es solo una ventaja, sino que se ha convertido en una necesidad para un éxito sostenible.

La automatización del Centro de Distribución de Pompéia combina tecnología, eficiencia y arte

Pompéia inauguró el Proyecto Automatizar, que automatiza su Centro de Distribución, ubicado en Camaquã (RS), tornando más asertivo el abastecimiento de 90 tiendas distribuidas en Rio Grande do Sul y Santa Catarina.

Iniciada en 2023, la automatización cuenta con la implementación de procesos que aumentaron en un 54% la productividad en separación, representando 177 separaciones de producto por empleado por hora. Otro impacto de la automatización fue la reducción de costos a partir del cambio en el modo de compra, actualizado al modelo SKU (Unidad de Mantenimiento de Inventario). Con la modificación, se logró un aumento del 30% en las separaciones para envío a las tiendas. La intención es que los pedidos recibidos por el centro de distribución sean enviados en cuatro horas.

Para la CEO del Grupo Lins Ferrão, Carmen Ferrão, el proyecto entrega además de logística mejorada. "Juntamos todo el ADN de compromiso con los colaboradores, que tendrán un espacio diferenciado, conectándonos con el propósito de vestir al mundo con orgullo", afirma.

Con la conclusión de la primera fase del Proyecto Automatizar, el CD Pompéia entra en una nueva fase, centrada en las reposiciones, que se realizarán diariamente y con productos de forma unitaria, posibilitando un stock más asertivo dentro del Centro de Distribución.

Primer CD con ilustraciones

Además de la inauguración del nuevo sistema de automatización, que triplicará la productividad en menos tiempo, reafirmando el compromiso con la innovación, la eficiencia y la satisfacción,El gran diferencial del nuevo CD es la obra de arte firmada por el reconocido artista Jotape, que enriquece el ambiente con un mural de 21 m².Titulada “Mirando hacia el futuro”, la obra retrata la diversidad, amplitud y espíritu visionario del Grupo Lins Ferrão, que incluye a Pompéia y Gang.

“El mural representa quiénes somos: la libertad de la juventud a través de la Pandilla y la tradición y el progreso a través de Pompéia!”, destacó la CEO del Grupo Lins Ferrão, Carmen Ferrão.

Los medios minoristas crecen en Brasil y transforman la experiencia de compra en tiendas físicas y digitales

ELmedios de comunicación minoristaestrategia de marketing que permite que marcas anuncien directamente en los puntos de venta físicos y digitales, está en plena ascensión en Brasil. Presentes en supermercados, farmacias, centros comerciales y tiendas de moda, estas pantallas y displays digitales ofrecen una comunicación dirigida al consumidor en el momento de la compra, impulsando el compromiso y la conversión de ventas.

Grandes minoristas de diferentes sectores, como Grupo Carrefour, C&A y Panvel, ya están invirtiendo en la personalización de ofertas y experiencias interactivas, acercando aún más las marcas a sus consumidores.

A diferencia de las plataformas publicitarias convencionales,medios de comunicación minorista(o medios minoristas) utiliza datos exclusivos recopilados por los propios minoristas, lo que garantiza una segmentación más precisa y específica del público que frecuenta estos entornos.

Este enfoque está ganhando fuerza a nivel mundial. Según una encuesta del Boston Consulting Group (BCG) y de Google, elmedios de comunicación minoristaSe espera que genere alrededor de US$75 mil millones en ingresos globales para 2026, con un crecimiento anual del 22% en la inversión anunciante en plataformas minoristas.

"ELmedios de comunicación minorista“No solo mejora la experiencia del consumidor con mensajes relevantes en el momento exacto de la compra, sino que también ofrece datos valiosos a las marcas sobre preferencias y hábitos de consumo”, afirma Leonardo Koboldt Araujo, responsable de experiencia de Gad, consultora de marca y experiencia con 40 años de trayectoria en el mercado.

Vale la pena destacar que, además de llegar al consumidor en el momento ideal, durante el proceso de compra, la estrategia permite a las marcas un acceso legal y seguro a los datos de los consumidores, respetando las normas de la Ley General de Protección de Datos (LGPD). Con la personalización facilitada por el uso de los datos del propio minorista, las campañas prescinden de cookies y garantizan una segmentación precisa, respetando la privacidad de los consumidores.

En Brasil, esta tendencia aún está en fase de crecimiento, pero las empresas que ya adoptaron la estrategia están obteniendo resultados positivos, tanto en ventas como en fidelización de clientes, además de la monetización de pantallas físicas o espacios digitales para los minoristas.

Experiencia en tiempo real e interactividad

ELmedios de comunicación minoristaPermite que marcas como a C&A, no Shopping Ibirapuera, en la capital paulista, integren la tecnología para crear una experiencia envolvente para sus clientes. Recientemente, la instalación de paneles de LED en la tienda transformó el espacio con imágenes vibrantes y ofertas personalizadas en tiempo real, adaptadas a los intereses de los clientes que están en el lugar. Este tipo de tecnología llama la atención y facilita la participación del consumidor, aumentando el potencial de conversión.

Otro ejemplo es Panvel, con su espacio en el Aeropuerto Internacional Salgado Filho, en Porto Alegre (RS), donde la cadena promociona sus productos de marca propia en pantallas digitales estratégicamente ubicadas y en una gran pantalla de LED en la entrada de la farmacia. La iniciativa atrae la atención de los consumidores que transitan por el aeropuerto, contribuyendo al aumento de la visibilidad de la marca y la conversión de ventas.

Próximos avances

A medida que las tecnologías evolucionan y el comportamiento del consumidor se transforma,medios de comunicación minoristase consolida como una poderosa herramienta de marketing para minoristas y marcas en Brasil. Con la posibilidad de personalización en tiempo real e integración con plataformas de inteligencia artificial, se espera que esta estrategia se expanda aún más en los próximos años, transformando el panorama del comercio minorista nacional

La tendencia apunta hacia el fortalecimiento de asociaciones entre minoristas y anunciantes, aportando ganancias en visibilidad, ventas y fidelización de clientes. Con elmedios de comunicación minorista“Brasil está avanzando hacia una nueva era en el retail, donde el marketing es más personalizado, eficiente e integrado a las necesidades del consumidor”, comenta Leonardo Koboldt Araujo.

Con R$ 6,2 mil millones movidos trimestralmente, startup lidera transformación digital en el sector financiero con IA

Con más de R$6,2 mil millones movidos trimestralmente y 2,5 millones de cuentas abiertas, QESH demuestra en la práctica cómo la tecnología está transformando el sector financiero. Empresas de todos los tamaños pueden operar como bancos completos, personalizando sus servicios y ofreciendo experiencias únicas a sus clientes. Herramientas como análisis de crédito en tiempo real, integración plug and play y seguridad basada en blockchain.

Esta realidad refleja un momento de cambio en el sector financiero, marcado por expectativas crecientes en relación con los avances tecnológicos. La necesidad de ofrecer experiencias más rápidas, intuitivas y personalizadas obliga a las instituciones a repensar sus modelos de operación y relación con sus usuarios. Paralelamente, el desafío de mantener la eficiencia operativa mientras se cumplen estrictos requisitos regulatorios se vuelve aún más complejo, especialmente para las organizaciones que aún utilizan sistemas heredados.

En este escenario, soluciones como la migración a la nube y la inteligencia artificial (IA) surgen como pilares estratégicos. La consultora Globant proyecta que el sector bancario global invertirá 315 mil millones de dólares en IA hasta 2033, lo que demuestra la centralidad de estas tecnologías para el futuro del sector.

Más que una herramienta tecnológica, la nube se establece como la columna vertebral para integrar grandes volúmenes de datos y escalar operaciones con agilidad. En el caso de la concesión de crédito, por ejemplo, el análisis en tiempo real del comportamiento del cliente es esencial. La integración entre la capacidad de almacenamiento a gran escala y el poder analítico de la IA permite crear soluciones más precisas, personalizadas y alineadas con las expectativas de los consumidores, además de fortalecer la precisión en las decisiones financieras.

“QESH se posiciona como un socio estratégico para las instituciones financieras que buscan migrar a la nube y aprovechar al máximo las tecnologías modernas. “Nuestra plataforma ofrece un sistema bancario central 100% digital y APIs flexibles para una integración simplificada, facilitando la implementación de soluciones de vanguardia como análisis de comportamiento, monitoreo antifraude y emisión de tarjetas”, afirma Cristiano Maschio, especialista en pagos y CEO de la fintech QESH.

Maschio también destaca los desafíos de esta transición: "Las instituciones que no nacieron digitales a menudo enfrentan barreras como la adaptación de procesos, cumplimiento regulatorio e integración de datos heredados", señala. A pesar de ello, él enfatiza que la adopción de tecnologías como la IA y la nube es indispensable para las instituciones que desean mantenerse competitivas y relevantes en un mercado en constante evolución.

WhatsApp Business: cinco funcionalidades que las pymes deben adoptar para vender más a fin de año

En la Temporada de Compras, que comienza en el Black Friday y termina en Navidad, las pequeñas empresas ya se están preparando para conquistar nuevos clientes y potenciar sus ventas. En este contexto, vale la pena conocer algunas herramientas que ayudan en la comunicación y visibilidad de su marca, como WhatsApp Business.

Se la empresa aún no está aprovechando todo el potencial de ventas disponible en las plataformas, ¡el momento es ahora! WhatsApp Business es gratuito y ofrece funciones como catálogos de productos, respuestas automáticas, pagos y mucho más para ayudar a atraer y fidelizar clientes en este momento en que están atentos a las compras.

Descubre los cinco consejos para vender más y mejor usando Zap Zap

“Ojos que no ven, corazón que no siente”No dejes que tu marca pase desapercibida en esta temporada de compras. Invierte en anuncios de 'Haz clic para WhatsApp' en Instagram y Facebook y coloca tu marca en el centro de la conversación, aumentando las posibilidades de conversión. Con un clic, el cliente ya está hablando contigo, aclarando dudas y comprando. Esta es una excelente manera de hacer que tus productos y servicios se conviertan en una opción de regalo en los amigos secretos.

“Las primeras impresiones son impresiones duraderas”Para pequeños emprendedores, los mensajes automáticos en WhatsApp Business son una verdadera ayuda. Ellas funcionan como un asistente virtual que está siempre disponible para ayudar, respondiendo rápidamente a preguntas frecuentes, confirmando pedidos y proporcionando información esencial sobre su empresa. Adoptando las herramientas correctas, optimiza y garantiza la atención a su cliente.

“Pon un poco de esfuerzo en el escaparate”¡Un catálogo bien hecho puede marcar toda la diferencia para su negocio! Puedes crear colecciones temáticas, como sugerencias de regalos, promociones exclusivas o paquetes especiales para las festividades. Todo de forma súper práctica y visual. Además, los catálogos ofrecen la posibilidad de agregar descripciones detalladas, precios e incluso enlaces directos para la compra.

“Final feliz”En WhatsApp Business, el pago es el cierre de una jornada de compra completa y sin fricciones. Al aceptar pagos directamente a través de la aplicación, el emprendedor agiliza el proceso, evita errores y cierra la venta sin perder tiempo. Menos etapas, más ventas y un cliente satisfecho.

“Transmitir seguridad”Vender es excelente, pero garantizar la confianza del cliente y proteger la reputación de su empresa es aún más importante. Las cuentas verificadas en WhatsApp Business ayudan al microemprendedor a transmitir más confianza y credibilidad a los clientes. El sello de verificación ayuda a evitar fraudes y aumenta la credibilidad. Meta Verified es una suscripción mensual que ofrece funciones como la insignia de verificación, soporte, protección contra suplantación de identidad y mucho más.

Mejores prácticas de Zap

 Piénsalo dos vecesAntes de enviar qualquer mensagem, seja sobre uma entrega ou uma promoción especial, siempre solicite el consentimiento de sus clientes. Esto garantiza que estás ofreciendo lo que realmente quieren recibir, sin ser invasivo, y además fortalece la relación con tu marca.

Todo tiene un tiempo y un lugar –Presta atención a la hora en que envías tus mensajes. Evite enviar algo que não seja urgente à noite, quando seus clientes podem não querer ser incomodados. Asegúrese de que el asunto o el mensaje sean claros sobre su relevancia. ¡Al fin, no todo el mundo quiere recibir novedades por la noche!

 Leer entre líneas– Utiliza datos como tasas de lectura para descubrir qué está funcionando y qué necesita ajuste. Con esta información, puedes ajustar la frecuencia de los mensajes, asegurando que tus clientes sigan comprometidos sin sentirse abrumados.

 Escuchar más¡Los clientes son los mejores aliados para ayudar a mejorar su comunicación! A ellos les encanta escuchar sobre sus ofertas, pero no siempre quieren saber de promociones varias veces al día. Utiliza las herramientas de WhatsApp para recopilar retroalimentación directa sobre el tipo de mensaje que prefieren y la frecuencia con la que les gustaría ser contactados. De esta manera, ajustas la comunicación y mantienes la relación siempre en la medida justa.

Startup ofrece solución de suscripción de telefonía móvil corporativa para empresas y pymes

Creada en 2021, la startup Leapfone, pionera en la oferta de smartphones como nuevos por suscripción, ya se ha consolidado en el mercado brasileño para particulares y ahora llega a las empresas. Según una encuesta reciente del Centro Regional de Estudios para el Desarrollo de la Sociedad de la Información (Cetic), el 68% de las empresas en Brasil utilizan teléfonos corporativos, en el 92% de las empresas encuestadas. Leapfone ofrece un servicio a medida que proporciona, además de ahorro, comodidad.  

El servicio de suscripciones de teléfonos celulares corporativos ofrecido por Leapfone es totalmente personalizado, es decir, el cliente elige el modelo del dispositivo, con marcas y modelos variados, como iPhone, Samsung y Motorola. El pago es mensual/recurriente y la empresa puede alquilar desde 10 teléfonos móviles hasta la cantidad de dispositivos que prefiera. El teléfono inteligente llega a manos de la empresa listo para ser utilizado, pudiendo incluir en el paquete funda protectora, película, cable y fuente del cargador y cualquier otro accesorio que la empresa desee.   

Además de la facilidad de llevar a su colaborador un teléfono completo, con seguro, asistencia técnica y derecho a un cambio anual, el servicio de Leapfone proporciona ahorro. Una vez que la empresa no necesita invertir en la compra de aparatos nuevos que se desactualizan en un promedio de dos años y deben ser reemplazados. Suscribir smartphones es aún más ventajoso para las empresas que optan por el lucro real.Porque si la firma la clasificación como gasto operativo (OPEX), es posible deducir todo el monto invertido en el impuesto sobre la renta, lo cual no sucede cuando la empresa opta por comprar los aparatos.   

Para la gerente de marketing de Leapfone, Letícia Bufarah, el concepto deTeléfono como serviciobusca simplificar el día a día de las empresas “El objetivo es que la empresa no tenga que preocuparse del mantenimiento y no necesite destinar un equipo para gestionar los móviles corporativos. Si una empresa tiene un software interno, por ejemplo, y quiere que todos los dispositivos vengan con esta solución, Leapfone estudiará con el cliente cómo instalarlo en los dispositivos, entregando los dispositivos listos para usar”.

Celular 'como nuevo'  

Leapfone trabaja con equipos "como nuevos", el término contempla teléfonos o electrónicos usados, pero que pasan por un proceso de renovación. Con este proceso, los aparatos ganan vida útil porque reciben nuevas piezas y son reconfigurados y remontados según los estándares de las fábricas, además de tener su garantía extendida. Para ello, la empresa adopta un sistema de logística circular. Básicamente, compra el aparato e identifica las mejoras necesarias en la estética y en las funcionalidades. A partir de ahí, realiza el cambio de las piezas y vuelve a montar según los estándares del fabricante. Por último, el aparato pasa por pruebas de calidad y continúa para ser reembalado con sus accesorios. Esto hace que la suscripción de teléfonos móviles sea aún más sostenible.  

La expectativa es avanzar hacia el mercado B2B en empresas de todos los tamaños. Es una solución que viene para ayudar a distribuir la gestión de equipos de TI, facilitando la operación de la empresa. Leapfone busca ofrecer una solución digital, sencilla y adaptada a la realidad administrativa de cada corporación.

Dinamize lanza “DinaBikes” en Porto Alegre

A Dinamize, empresa de soluciones de marketing digital, anunció el lanzamiento de las DinaBikes, bicicletas personalizadas que estarán disponibles para empleados, clientes y socios en su sucursal de Porto Alegre (RS).   

La iniciativa busca promover una alternativa de movilidad sostenible, incentivar hábitos saludables y fortalecer la conexión con la comunidad local.  

Las DinaBikes podrán ser utilizadas durante la semana para desplazamientos en horarios de almuerzo, reuniones externas o actividades de ocio. Los fines de semana, estarán disponibles para paseos, permitiendo que los usuarios exploren las bellezas de Porto Alegre de manera ecológica y saludable.   

Cada bicicleta está personalizada con la identidad visual de Dinamize y cuenta con códigos QR que dirigen al sitio web de la empresa, integrando tecnología y branding de manera innovadora.  

Creemos que la vida no es solo sobre software o negocios; también se trata de calidad de vida, sostenibilidad y salud. Con las DinaBikes, ofrecemos una opción de transporte que refleja estos valores y proporciona momentos de relajación para nuestro equipo y socios", afirma Jonatas Abbott, CEO de Dinamize.  

Compromiso con la sostenibilidad  

La iniciativa DinaBikes está alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU, especialmente en lo que respecta a la promoción de ciudades y comunidades sostenibles. El uso de bicicletas contribuye a la reducción de emisiones de CO₂, disminuye el tráfico urbano y mejora la calidad del aire, aspectos fundamentales para el desarrollo sostenible de las ciudades.   

Según datos del Observatorio de la Bicicleta, el uso de bicicletas en Brasil ha crecido significativamente, reflejando la tendencia global de búsqueda de alternativas de movilidad más verdes y eficientes. Como medio de transporte, contribuye significativamente a la reducción de emisiones de CO₂ y contaminación sonora, además de promover la salud de los usuarios. Los estudios indican que el ciclismo regular mejora la condición física y previene enfermedades crónicas.  

Por lo tanto, además de los beneficios ambientales, el uso habitual de bicicletas está asociado a mejoras en la salud física y mental. Los estudios indican que pedalear regularmente puede reducir el riesgo de enfermedades cardiovasculares, mejorar la capacidad pulmonar y contribuir a la reducción del estrés. Al poner a disposición las DinaBikes, Dinamize incentiva a sus empleados y socios a adoptar hábitos más saludables, integrando la actividad física en la rutina diaria.  

Ubicada cerca del Parque Moinhos de Vento, conocido como Parcão, la sucursal de Dinamize en Porto Alegre ofrece a los usuarios de DinaBikes un acceso facilitado a una de las áreas más emblemáticas de la ciudad. Esta proximidad permite que colaboradores, clientes y socios disfruten de momentos de ocio e interacción con la comunidad local, fortaleciendo lazos y promoviendo el turismo regional.  

Con el lanzamiento de las DinaBikes, Dinamize se posiciona como una de las primeras empresas en Brasil en ofrecer bicicletas personalizadas para el uso de colaboradores, clientes y socios. La acción refuerza el compromiso de la empresa con la innovación, la sostenibilidad y el bienestar de su equipo y partes interesadas.  

Para más información sobre DinaBikes y otras iniciativas de Dinamize, visita:https://www.dinamize.com.br/  

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