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Innovación y auge del comercio: ¿qué esperar del comercio minorista en 2025?

Después de un 2024 marcado por cambios significativos, impulsados principalmente por el avance de nuevas tecnologías, la integración de canales de compra y la mejora de la inteligencia artificial (IA) como herramienta de ventas, el comercio minorista entra en 2025 con expectativas aún más altas. El entusiasmo se refuerza por el informePerspectivas de bienes de consumo y venta minorista para 2025de la Economist Intelligence Unit (EIU), que proyecta un crecimiento global del 2,2% en las ventas, el porcentaje más alto de la década. Estos números reflejan un mercado en expansión, transformado por los cambios estructurales en la forma en que compramos y vendemos.

Una de las grandes protagonistas de esta transformación será la mayor integración entre canales físicos y digitales. El modelo omnicanal, que ya lleva un buen tiempo ganando espacio, debe consolidar aún más su posición como estrategia esencial por parte de los minoristas. Según estimaciones de Euromonitor International, las ventas en línea representarán el 30% del total del comercio minorista en Brasil hasta fin de año. Esta preferencia exige que los minoristas inviertan cada vez más en experiencias fluidas, que unifiquen el entorno físico y digital, ofreciendo conveniencia y consistencia en todas las etapas del recorrido de compra.

Al mismo tiempo, la IA y la automatización deben rediseñar las operaciones del sector. Desde chatbots en atención al cliente hasta la previsión de demandas y la gestión eficiente de inventarios, la tecnología se ha mostrado una aliada poderosa. Ella será responsable de una mayor precisión, optimizando procesos y anticipando necesidades, además de, por supuesto, garantizar una mayor agilidad. En un escenario cada vez más competitivo, los minoristas que se enfoquen en estas herramientas comenzarán a contar con una ventaja significativa en comparación con sus competidores.

Otro punto crucial pasa por la personalización. El apoyo de datos de consumo para crear experiencias únicas y relevantes será una tendencia irreversible. Los consumidores están cada vez más abiertos a esta práctica. Un estudio global de la consultora Cognizant señala que, este año, el público tiende a permitir que servicios de asistentes digitales, como chatbots, los ayuden a identificar ofertas relevantes. Sin embargo, es fundamental destacar que esta disposición a compartir información personal solo se mantiene cuando resulta en beneficios concretos, como descuentos exclusivos y recomendaciones a medida.

La sostenibilidad también ocupa un lugar central en el horizonte del sector. Hoy, los clientes, especialmente la generación Z, exigen transparencia y responsabilidad ambiental de las marcas. Un estudio de Nielsen revela que el 65% de los brasileños prefieren comprar a empresas con prácticas sostenibles. Para 2025, el compromiso con la sostenibilidad debe representar mucho más que una diferencia, sino un requisito básico para mantenerse relevante.

También hay que destacar que el comercio social sigue ganando espacio. Las redes sociales, influencers y afiliados desempeñarán papeles fundamentales en la promoción de productos y campañas dentro del entorno digital. La capacidad de realizar comunicaciones directas dentro de estos canales está cambiando la forma en que las marcas se conectan con su público. La prueba de ello es que, cada vez más, las plataformas están dispuestas a ofrecer un entorno propicio para experiencias personalizadas y comercialización facilitada en masa, combinando la conveniencia de las compras digitales con la influencia digital.

En resumen, 2025 será un año en el que el comercio minorista será más conectado, eficiente y consciente. Tecnologías emergentes, sumadas a las crecientes demandas de personalización y sostenibilidad, moldearán el sector. Para los minoristas, la clave está en abrazar estas tendencias y adaptarse a las nuevas exigencias de los consumidores lo más rápido posible. Al final, hoy no se trata solo de vender productos, sino de crear experiencias que realmente importen.

La evolución de ESG: el software de inventario de gases de efecto invernadero de Zaya permite un cálculo práctico y automatizado de emisiones.

Según un estudio realizado por Ipsos Public Affairs & Corporate Reputation Brasil, solo el 23% del público brasileño cree que las empresas están teniendo éxito en el cumplimiento de acciones sostenibles. Por otro lado, un levantamiento de Amcham Brasil indica que el 70% de las instituciones nacionales invierten activamente en prácticas ESG. Es precisamente pensando en disminuir esta brecha que laVoluntad, una greentech que prepara y simplifica el cálculo del impacto ambiental de las empresas, pone a disposición su herramientaInventario de gases de efecto invernadero (GEI)Al mercado.

Con el objetivo de hacer que el cálculo del impacto ambiental sea más práctico y estratégico, la solución funciona de manera intuitiva, desde la simplificación de etapas más operativas, como la recopilación de datos, hasta la autorización para la medición dentro del alcance 3 de emisiones. Esto convierte el software en una solución ideal para empresas de diversos tamaños y sectores que están comenzando a reportar o digitalizar su cálculo en el inventario.

“Nos dimos cuenta de que las empresas habían evolucionado hacia el software en diversas áreas, como RRHH, legal, marketing, pero que la sostenibilidad seguía estancada, con la necesidad de hojas de cálculo, correos electrónicos, carpetas y documentos. “Esto requirió una evolución para que la sostenibilidad sea realmente una prioridad dentro de las empresas”, afirma Isabela Basso, fundadora de Zaya.

Desarrollado por el equipo de expertos greentech según la metodología del Programa Brasileño GHG Protocol, el software tiene recursos para abordar los principales problemas reportados por las empresas, desde: completar y visualizar resultados por unidad organizacional, identificar las principales fuentes de emisiones con gráficos en tiempo real e incluir evidencias para facilitar los procesos de auditoría hasta delegar a los responsables de la recolección interna de datos.

Según la ejecutiva, el uso del software contribuye a una visión panorámica e integrada en relación con la sostenibilidad. “El software de Zaya ofrece tres beneficios principales: es más rápido que las hojas de cálculo internas, genera datos de mayor calidad y involucra a personas de las más diversas áreas de las empresas, convirtiendo el inventario en algo estratégico y que trasciende el área de sostenibilidad”, detalla.

Mercado caliente
El lanzamiento del inventario GEE de Zaya acompaña un movimiento de fortalecimiento del mercado global de software para la gestión de la sostenibilidad. En 2024, 535 empresas reportaron públicamente sus emisiones.

Además de la nueva plataforma, recientemente la empresa ya había anunciado una solución orientada al diagnóstico del compromiso de los proveedores, permitiendo que las empresas actúen como catalizadoras de acciones climáticas dentro de sus cadenas de valor, incentivando y permitiendo que sus proveedores y/o clientes también calculen sus emisiones.. 

Según Basso, los proyectos se han estado desarrollando con el enfoque de garantizar una visión cada vez más amplia sobre el impacto ambiental del escenario corporativo. Cada nuevo lanzamiento tiene como objetivo contribuir a que las empresas evalúen estratégicamente su impacto ambiental. Estamos en una era en la que la sostenibilidad se ha convertido en una obligación y actuamos con enfoque en simplificar los procesos de cálculo y mitigación de las emisiones, concluye.

6 razones para invertir en influencers de nicho

Invertir en la divulgación de nano y micro influencers se ha convertido en una estrategia popular entre marcas de diferentes sectores. Estas dos categorías de influencers se caracterizan por tener una audiencia menor en comparación con los grandes influencers, pero con un compromiso generalmente más fuerte y auténtico.

Los nano-influencers son conocidos por tener una base de seguidores pequeña, pero muy comprometida. Las marcas suelen elegir nano-influencers para campañas más segmentadas. 1.000 a 10.000 seguidores.

En el caso de los Micro-influencers, sus números varían de 10.000 a 100.000 seguidores, tienen nichos bien definidos y una relación más cercana con su público, lo que resulta en altas tasas de participación. Tienen un gran alcance y notoriedad en un área o nicho específico, siendo muy buscados por grandes marcas.

“Este tipo de generadores de contenido están dotados de autenticidad y mantienen una relación más cercana y personal con sus seguidores, lo que se traduce en un engagement mayor y más genuino. “Tus seguidores confían en tus opiniones y es más probable que interactúen con tus publicaciones”, explica Aline Kalinoski, socia y cofundadora de Nowa, una agencia de marketing centrada en la promoción de marcas en el entorno digital.

Las empresas que utilizan tarjetas de crédito tienen hasta marzo para implementar nuevas medidas de seguridad digital

En Brasil, donde las tarjetas de crédito son una de las principales formas de pago y los datos digitales tienen un valor comparable al del efectivo, los riesgos de fraude en línea se hacen cada vez más presentes, exigiendo una atención especial por parte de consumidores y empresas.

Para tener una idea de la magnitud del problema, cuatro de cada diez brasileños ya han sido víctimas de estafas y fraudes financieras en el país, lo que representa al 42% de los brasileños. Los datos son del "Informe de Identidad Digital y Fraude 2024", un estudio realizado por Serasa Experian.

Otro estudio, ahora de la Confederación Nacional de Dirigentes Comerciales (CNDL) y del Servicio de Protección al Crédito (SPC Brasil), en colaboración con Sebrae, muestra que alrededor de 8,4 millones de consumidores reportaron fraudes en instituciones financieras en los últimos 12 meses. Entre los fraudes, la clonación de tarjetas de crédito y débito figura como el principal tipo de fraude.

Aunque aproximadamente el 70% de los brasileños poseen tres o más tarjetas, según indica Serasa, la percepción de riesgo aún es baja. Alrededor del 69% de los brasileños siguen subestimando el peligro de registrar datos financieros en sitios web y aplicaciones, lo que deja a una gran parte de la población expuesta a fraudes digitales y ataques cibernéticos.

En medio de la creciente alerta sobre seguridad digital, buenas noticias surgen: nuevas iniciativas y avances tecnológicos están haciendo que el entorno en línea sea más seguro cada día.

Recientemente, el Consejo de Normas de Seguridad de PCI (PCI SSC) propuso nuevas directrices para el desarrollo continuo y la mejora de los estándares de seguridad, aplicables a empresas que almacenan, procesan o transmiten datos de pago, así como a desarrolladores y fabricantes de software y dispositivos utilizados en las transacciones. La PCI es una organización global que reúne a los principales actores de la industria de pagos para impulsar el uso de recursos en transacciones seguras.

“A medida que las amenazas y la tecnología evolucionan, también lo hacen los estándares PCI DSS. “Por lo tanto, es necesario prestar atención, ahora, a los nuevos requisitos y realizar los ajustes necesarios”, advierte Wagner Elias, CEO de Conviso, desarrollador de soluciones de seguridad de aplicaciones.

Entre las actualizaciones están las del Estándar de Seguridad de Datos de la Industria de Tarjetas de Pago (PCI DSS), creado para proteger toda la cadena de valor de los pagos con tarjeta. Sus requisitos de cumplimiento abarcan desde el almacenamiento de datos de los titulares de tarjetas hasta la seguridad en el acceso a información sensible de pago.

“En definitiva, es necesario reforzar la protección de los datos de los clientes, implementando medidas adicionales para evitar accesos no autorizados”, afirma el experto.

Así, las empresas necesitarán adaptarse e invertir en nuevas tecnologías. Para tener una idea, algunas de estas soluciones son capaces de proporcionar una visión completa de los riesgos relacionados con cada aplicación. Estas herramientas integran diferentes sistemas, centralizando información y ayudando en la priorización de las acciones, todo de forma continua", explica el CEO de Conviso, sobre su plataforma Conviso Platform Application Security Posture Management (ASPM), lanzada en 2010.

Sin embargo, el especialista destaca que muchas empresas aún adoptan una postura reactiva respecto a la seguridad de sus sistemas, priorizando el tema solo después de sufrir un ataque. Este comportamiento, según él, es preocupante, ya que fallos de seguridad pueden causar pérdidas financieras significativas y daños irreparables a la reputación de la organización, que podrían ser evitados con medidas preventivas.

Para él, al considerar la creación de un nuevo software, es esencial que la empresa incorpore la seguridad en cada fase del ciclo de creación, desde la recopilación de requisitos (primera fase que analiza lo que la aplicación realizará) hasta el despliegue (producción y entrega final).

“Para evitar estos riesgos, la gran diferencia es adoptar prácticas de Seguridad de Aplicaciones desde el inicio del desarrollo de la nueva aplicación. Esto garantiza que se incluyan medidas de protección en todas las etapas del ciclo de vida del software. Además de ser significativamente más rentable que remediar los daños después de un incidente, invertir en seguridad preventiva es mucho más efectivo. “Esto nos permite prevenir ataques, proteger datos sensibles, asegurar el cumplimiento de la legislación y las directrices, y garantizar que la aplicación sea segura y confiable para los usuarios desde el principio”, afirma el experto.

Wagner explica que la empresa desarrolla soluciones que integran seguridad en DevOps, permitiendo que cada línea de código sea desarrollada con prácticas de protección, además de servicios como pruebas de intrusión y mitigación de vulnerabilidades. Realizar análisis continuos de seguridad y automatización de pruebas permite que las empresas cumplan con las normas sin comprometer la eficiencia, destaca Wagner.

Además de la implementación de tecnologías robustas, el CEO de Conviso enfatiza la importancia de las consultorías especializadas, que ayudan a las empresas a adaptarse a las exigencias del PCI DSS 4.0 y otras regulaciones. Servicios ofensivos como Penetration Testing, Red Team y evaluaciones de seguridad de terceros promueven un enfoque de seguridad proactivo y completo, identificando y corrigiendo vulnerabilidades antes de que puedan ser explotadas.

Las inversiones deben acelerarse 

Esta transformación en la seguridad digital no solo refuerza la confianza de los consumidores en un entorno en línea seguro, sino que también acompaña el crecimiento acelerado del mercado de seguridad de aplicaciones, que se espera que pase de 11,62 mil millones de dólares en 2024 a 25,92 mil millones de dólares en 2029, según Mordor Intelligence. Implementar tecnología de punta marca un giro en la protección digital y refuerza la confianza en un mercado que depende, más que nunca, de la seguridad para prosperar», concluye Wagner.

Consulte la lista de 12 requisitos de PCI DSS que debe cumplir la verificación de cumplimiento 4.0: 

  1. Instalar y mantener un firewall
  2. Eliminar la configuración predeterminada del proveedor
  3. Proteger los datos almacenados del titular de la tarjeta
  4. Cifrar la transmisión de datos de pago
  5. Actualice periódicamente su software antivirus
  6. Implementar sistemas y aplicaciones seguros
  7. Restrinja el acceso a los datos del titular de la tarjeta según sea necesario
  8. Asignar ID de acceso de usuario
  9. Restringir el acceso físico a los datos
  10. Seguimiento y monitoreo del acceso a la red
  11. Probar continuamente los procesos y sistemas para detectar vulnerabilidades
  12. Crear y mantener una política de seguridad de la información

La implementación de las directrices PCI DSS 4.0 se está realizando en dos fases:

  • La primera fase, con 13 nuevos requisitos, tenía como fecha límite el 31 de marzo de 2024.
  • La segunda fase, con 51 requisitos adicionales, deberá implementarse antes del 31 de marzo de 2025.

Una encuesta revela las aplicaciones más destacadas en 2024

A RankMyApp, especializada en optimización y gestión en medios de rendimiento, reveló los resultados de la encuesta sobre las aplicaciones que destacaron más en 2024. El estudio define las aplicaciones favoritas de los consumidores en las categorías de gastronomía, compras, educación, entretenimiento, finanzas, mapas y navegación, salud y fitness y social, considerando las principales tiendas de aplicaciones: Google Play y App Store.

“El ranking se construyó en base a la presencia de aplicaciones en el top 10 de sus categorías en las principales tiendas de aplicaciones. La estrategia valora la consistencia y la posición ocupada en el ranking, dando mayor relevancia a quienes permanecen en las mejores posiciones durante más tiempo”,explica Leandro Scalise, CEO de RankMyApp.

El estudio no tiene en cuenta las descargas ni las reseñas, ya que esas métricas forman parte de las clasificaciones en las tiendas de aplicaciones. Los criterios elegidos permiten identificar las aplicaciones que realmente se destacaron y son prioridades para los usuarios, sirviendo como referencia para los profesionales de marketing que desean entender el comportamiento de los públicos objetivo en el entorno móvil.

En alimentación, iFood ocupa la primera posición. En compras, Shopee lidera en ambas las tiendas, pero la sorpresa viene con Temu, que ocupa la cuarta posición. Ya en educación, Duolingo fue el número 1 en las dos tiendas de aplicaciones. Para los amantes del entretenimiento, Max (Google Store) y TikTok (App Store) fueron las aplicaciones destacadas, con Netflix en la segunda posición.

En la categoría de finanzas, Nubank fue el líder en ambas tiendas, la segunda posición fue ocupada por PicPay (Google Play) y por FGTS (App Store). Ya en mapas y navegación, el 99 destacó en la tienda de Google, por delante de Uber, con Google Maps siendo el primero en la tienda de Apple. En salud, el Ciclo Menstrual Flo es el líder en ambas, con GymRats ocupando la posición 9 en la App Store. Instagram (Google Store) y WhatsApp (App Store) se complementan en lo social, con Threads en segunda posición en ambas tiendas, demostrando el dominio de Meta en la categoría.

“Esta es una herramienta muy valiosa no sólo para comprender, sino también utilizar las preferencias de los usuarios como estrategia. “Esto permite definir las mejores formas de realizar campañas, promocionar productos y servicios o establecer alianzas”, destaca Scalise.

Emprendimiento e innovación: seis lecciones que aprendí en Silicon Valley

En una reciente visita al Valle del Silicio, fue posible experimentar un entorno estimulante, con la innovación siempre presente. Allí, el éxito resulta de una cultura emprendedora y colaborativa, con enfoque en la resolución de problemas complejos mediante tecnología de punta.

El mayor apetito por abrazar el riesgo y la valorización de una cultura de retroalimentación continua que no crucifica el error, sino que aprende rápidamente de él, son algunos de los “costumbres” que fomentan la innovación y el crecimiento sostenible. Ya sea en el Área de la Bahía (región que abarca los principales polos de innovación en California), o en cualquier otro lugar, la diferencia está en la capacidad de transformar desafíos en oportunidades.

¿Y de todas las grandes lecciones, cuáles pueden aplicarse en Brasil?Comparto aquí seis de ellas

1) No tengas miedo de expresar tus ideas.no hay temor de que alguien pueda apropiárselas. Las ideas se intercambian libremente, ya que las personas entienden que, cuanto más discuten sus proyectos, mayores son las posibilidades de validarlos, obtener retroalimentación o incluso conectarse con posibles inversores o cofundadores. Este proceso crea oportunidades valiosas para acelerar el desarrollo de la idea, ya que aporta habilidades esenciales para su éxito.

2) Centrarse en los grandes desafíosLa mayoría de las personas presentes allí estudian y trabajan en iniciativas de gran impacto, con alcance global. Ideas que realmente puedan cambiar o revolucionar a forma en que as coisas funcionam. La mentalidad es ambiciosa, siempre orientada hacia el "Moonshot", un término utilizado para referirse a ideas grandiosas, casi como un "disparo a la luna".

3) No crees un producto, construye una industria:La disrupción generalmente ocurre cuando surge una solución innovadora para resolver un problema o atender a una necesidad existente, transformando la forma en que abordamos esa cuestión. Ejemplos de esto son las redes sociales, que revolucionaron la forma en que las personas interactúan, pasan el tiempo y acceden a la información, otorgando mayor poder de decisión al público. Otro caso es Uber, que revolucionó su sector creando un modelo decompartir viajea través de una plataforma tecnológica, impactando el modelo tradicional de taxis, sin ser una empresa de transporte.

4) Sal y comprende a tu cliente:Aún es muy común observar empresas tomando decisiones en sus salas de reuniones y sin antes "salir a la calle" para entender las necesidades reales de sus clientes. Esto no se aplica solo al lanzamiento de un producto o solución; este enfoque es válido para cualquier fase o etapa de un negocio.

En este contexto, es pertinente citar a Steve Blank en su libro The Four Steps to the Epiphany: "No hay hechos dentro de tu edificio, así que sal afuera." En lugar de crear productos basados en suposiciones, él argumenta que los emprendedores deben salir y probar sus ideas directamente en el mercado.

5) No tengas miedo de crear soluciones para otras industriasLa mayoría de las grandes transformaciones en el mercado fueron causadas porjugadoresque no actúan específicamente en el área. Apple construía computadoras y revolucionó la industria de la música con el lanzamiento del Ipod y del Itunes, además de ingresar en la industria de las telecomunicaciones con el IPhone, rediseñando completamente estos mercados.

Amazon comenzó como una librería en línea y revolucionó el comercio minorista global al expandir el mercado electrónico e innovar en la logística. Años después, ingresó en el sector de la nube con AWS. Ya Airbnb transformó la hospitalidad al crear una plataforma que conecta propietarios con huéspedes, sin construir ni un solo hotel. Estos ejemplos muestran que centrarse solo en los competidores directos es arriesgado, ya que la disrupción puede surgir de donde menos se espera. Enamorarse de los problemas que desea resolver y ampliar su repertorio técnico y de negocios permite una visión innovadora para transformar su sector.

6) Apuesta por la IA, es la nueva fiebre del oro:Todas las empresas que visité están orientadas hacia la inteligencia artificial. Estar presencialmente en ese lugar refuerza que el futuro está mucho más cerca de lo que se imagina.Por cierto, él ya llegó. Esto fue ejemplificado en un centro de robótica donde fue posible aprender sobre diversos modelos de robots avanzados que, muy pronto, comenzarán a ser comercializados. En este sentido, discusiones profundas sobre ética, protección de datos, impacto en el mercado laboral e incluso sobre las interacciones humanas deberán estar frecuentemente en la agenda.

El mercado de tecnología vive una nueva revolución, un escenario que exige reinvención constante, visión audaz y confianza en la capacidad de transformar el mundo. Por eso, es necesario adoptar una mentalidad atenta a los cambios en curso, asumiendo un papel activo en este proceso. Con conocimiento y protagonismo, es posible acompañar esta evolución y actuar como agentes significativos de esta transformación.

Vivo tiene más de 1.200 vacantes abiertas

Vivo tiene más de 1.200 vacantes abiertas en varias ciudades del país. Las oportunidades son para actuación en áreas como atención al cliente, comercial, tiendas, tecnología, programas de jóvenes talentos, entre otras. La compañía busca profesionales con habilidades de adaptación, curiosidad y empatía, y que estén motivados para la generación y experimentación de ideas.

El salario es compatible con el ofrecido en el mercado. Los seleccionados también contarán con VIBE, el programa de beneficios flexibles de la compañía, que posee una lista extensa de ventajas adaptables a las necesidades de cada colaborador, como vales de comida y alimentación; plan de salud y odontológico, seguro de vida, beneficio para el gimnasio, beneficio para la farmacia y reembolso de educación. Además, la empresa ofrece otros diferenciadores comodía de descansode cumpleaños; teléfono inteligente con plan de voz y datos ilimitados; ayuda para guardería/niñera, oferta exclusiva con descuentos en línea fija, banda ancha, TV y aplicaciones gratuitas. Los interesados en concurrir a una de las oportunidades pueden postularse en elsitio.

Certificar su empresa es una excelente manera de aumentar los ingresos

El mercado es cada vez más competitivo, las empresas que destacan por su compromiso con la calidad, la sostenibilidad y la transparencia no solo ganan la confianza de sus clientes, sino que también obtienen una ventaja significativa en sus ingresos. La obtención de certificaciones es uno de los caminos más efectivos para garantizar esa ventaja.

¿Qué significa certificar tu empresa?

Certificar una empresa significa validar sus procesos, productos o servicios conforme a estándares reconocidos nacional e internacionalmente. Estos patrones pueden estar relacionados con la gestión de la calidad (ISO 9001), sostenibilidad ambiental (ISO 14001), seguridad en el trabajo (ISO 45001), responsabilidad social (SA 8000) u otros aspectos que varían según el sector de actividad.

¿Y cómo afecta esto a los ingresos?

  1. Atraer clientes y contratos:Las empresas certificadas transmiten credibilidad, aumentando las posibilidades de atraer nuevos clientes y cerrar contratos con grandes corporaciones. En algunos casos, las certificaciones son requisitos obligatorios para participar en licitaciones o para establecer asociaciones con proveedores.

2. Fidelización del cliente:La confianza es uno de los pilares para mantener clientes a largo plazo. Las certificaciones funcionan como garantías de que su empresa adopta buenas prácticas, entregando valor con consistencia.

3. Mayor eficiencia y reducción de costes:Durante el proceso de certificación, las empresas suelen revisar y mejorar sus procesos internos, reduciendo desperdicios y optimizando recursos. Estas mejoras impactan directamente en la rentabilidad del negocio.

4. Apreciación de la marca:Las certificaciones destacan a su empresa en el mercado, creando una imagen de excelencia y compromiso. Esta percepción positiva agrega valor a su producto o servicio, permitiendo practicar precios más competitivos.

5. Expansión a nuevos mercados:Certificaciones internacionales, como las de la serie ISO, pueden abrir puertas a mercados externos. Además, muchas certificaciones son indispensables para la exportación, aumentando significativamente el alcance de su empresa.

¿Cómo obtener la certificación para su negocio?

Antes de iniciar el proceso de certificación, es fundamental evaluar las áreas en las que su empresa desea destacarse e identificar las normas más relevantes para su sector. Aquí hay algunos pasos importantes

1. Diagnóstico inicial:Evalúe el nivel actual de cumplimiento de su empresa con los requisitos de la certificación deseada.

2. Entrenamiento en equipo:Las certificaciones solo son posibles con el compromiso de todo el equipo. Invierte en capacitación para garantizar la comprensión y la adhesión a los nuevos estándares.

3.Adecuación de los procesos:Implementar las mejoras necesarias para cumplir con los requisitos de certificación.

4. Auditorías:Realice auditorías internas antes de invitar a una institución certificadora. Esto ayuda a identificar posibles puntos de mejora.

5. Elija el certificador:Asegúrese de que la institución elegida esté reconocida por el mercado y acreditada por organismos competentes.

Invertir es una estrategia inteligente que impacta positivamente en la facturación, la eficiencia y la reputación de su empresa. Como empresaria, veo la certificación no como un costo, sino como una inversión que trae retornos consistentes y duraderos. El diferencial competitivo que su empresa obtiene al certificarse no solo amplía las oportunidades de negocio, sino que también consolida su posición en el mercado. Al final, la calidad reconocida genera confianza, y la confianza genera resultados.

Adtech Replica revoluciona la producción de campañas publicitarias con Inteligencia Artificial

A Adtech Replica, parte do ecosistema Landscape, llega al mercado con una propuesta innovadora: acelerar y automatizar la producción de campañas digitales mediante la unión de tecnología e inteligencia artificial. La empresa, fundada por Fernanda Geraldini, una profesional con amplia experiencia en el área de Producción, promete reducir hasta un 80% el tiempo necesario para el desarrollo de piezas de una sola campaña.

El proceso de adaptación de piezas publicitarias para diferentes tamaños, formatos e informaciones, que serán difundidas en diversas plazas y plataformas, es un desafío común para los publicitarios. Esta tarea requiere mucho tiempo y termina restando disponibilidad al equipo creativo para dedicarse a la creación. Es en este contexto que la Replica se presenta como una solución eficiente.

“Todo el recorrido se desarrolla en la web de Replica, desde el presupuesto que elabora y aprueba el cliente hasta la descarga de las piezas para su publicación. A partir de un key visual, la campaña se desarrolla mediante un software que combina varias APIs de inteligencia artificial e integraciones enfocadas en las mejores prácticas y acabados requeridos para el universo digital, independiente del canal, medio o número de piezas”, explica Fernanda Geraldini.

Mientras aún probaba la plataforma, Replica logró lanzar una campaña con 200 piezas en apenas unas horas, demostrando el potencial de la herramienta para acelerar procesos que normalmente tomarían días o incluso semanas en completarse.

Gustavo Gripe, CEO de Landscape, destaca la importancia de la tecnología en el escenario actual: “Los planes de medios están cada vez más diversificados. Probablemente llegaremos a la personalización 1:1 pronto. Poner la tecnología en el centro de la mesa a partir de ahora prepara a Replica para el nuevo contexto de escala en la producción de piezas”.

La llegada de Adtech Replica al mercado señala una nueva era en la producción de campañas publicitarias, en la que la inteligencia artificial y la tecnología se unen para optimizar los procesos, permitiendo a los equipos creativos enfocarse en lo que realmente importa: la creatividad y la estrategia para impactar al público objetivo.

Red Hat lanza Red Hat OpenShift Virtualization Engine

Se acaba de lanzar una nueva actualización para el entorno OpenShift en el mercado. La llegada del motor Red Hat OpenShift Virtualization representa un camino más sencillo para que las organizaciones accedan a cargas de trabajo relacionadas con la virtualización. La plataforma ofrece permite personalizar la implementación, gestión y escalabilidad de máquinas virtuales (VMs), eliminando recursos no relacionados con la gestión de estas máquinas. Esto garantiza que las empresas puedan maximizar sus jornadas tecnológicas, a medida que alinean sus soluciones con las necesidades específicas de su infraestructura.

Aunque la contenerización puede haber cambiado la forma en que se utilizan las máquinas virtuales para ciertas aplicaciones, las VMs siguen siendo una herramienta fundamental en la infraestructura de TI. Sin embargo, con el mercado de virtualización atravesando cambios significativos en los últimos años, muchas organizaciones enfrentan incertidumbres y costos crecientes en lo que respecta a gestionar su infraestructura.

Para Mike Barrett, vicepresidente y director general de plataformas en la nube de Red Hat, la falta de estandarización es uno de los mayores problemas para que las organizaciones implementen la disciplina. A medida que las organizaciones buscan modernizar sus entornos virtuales para satisfacer las demandas del escenario actual de TI, nos damos cuenta de que ninguna de ellas está en el mismo punto en su camino de virtualización. Esto genera diversidad en los enfoques que desean adoptar con las soluciones proporcionadas por Red Hat. Red Hat tuvo que cambiar la forma en que ofrecía su solución de virtualización para acomodar a las organizaciones que querían usar solo los recursos de Red Hat OpenShift enfocados en virtualización. Red Hat OpenShift Virtualization Engine y Advanced Cluster Management for Virtualization permiten a Red Hat reducir significativamente el costo de la solución para atender a estos usuarios en sus esfuerzos de modernización.  

Redefiniendo la virtualización mediante un enfoque simplificado

El motor de virtualización Red Hat OpenShift ayuda a maximizar el valor de estas inversiones al incluir solo las herramientas esenciales de OpenShift y los componentes necesarios para la virtualización, simplificando la operación y mejorando la eficiencia. Alimentado porVirtualización Red Hat OpenShifty por el hipervisor KVM utilizado en centros de datos empresariales y en la nube, la plataforma puede operar en hardware local que soporte Red Hat Enterprise Linux, y en servicios bare metal soportados, incluyendo instancias AWS bare metal. El motor de virtualización Red Hat OpenShift escala para atender a las demandas de cargas de trabajo mientras proporciona funciones de seguridad integradas y un rendimiento más consistente en toda la nube híbrida.

Para facilitar los esfuerzos de migración, Red Hat OpenShift Virtualization Engine incluye una herramienta de migración intuitiva:kit de herramientas de virtualización—, que ayuda a las organizaciones a migrar de otras plataformas de virtualización, simplificando el flujo de trabajo de migración y ayudando a reducir el tiempo de inactividad mientras genera una mayor continuidad operativa. Red Hat también ofrece elEvaluación de la migración a la virtualización, un taller interactivo con especialistas de la empresa que evalúa los motores de los negocios de una organización, estado actual y el camino hacia la migración de VMs de bajo riesgo.

Además, Red Hat OpenShift Virtualization Engine se integra conPlataforma de automatización Red Hat Ansiblepermitiendo que los equipos de TI automaticen migraciones de VM a escala, junto con tareas cotidianas de gestión de VM. A partir de esta solución, las organizaciones pueden automatizar y orquestar en sus entornos virtualizados y en otras áreas de TI, para operaciones más eficientes, resilientes y consistentes a gran escala.

Otro beneficio para los clientes es posicionar el ecosistema de socios de Red Hat para respaldar Red Hat OpenShift Virtualization Engine con capacidades como soluciones de almacenamiento, amplias opciones de respaldo y recuperación ante desastres y herramientas de red para simplificar las implementaciones y escalar para satisfacer las necesidades de TI modernas.

Para unificar la gestión de máquinas virtuales a escala y limitar la expansión, Red Hat también está introduciendoGestión avanzada de clústeres de Red Hat para virtualización. Construido sobre la misma funcionalidad y tecnología básicas que elGestión avanzada de clústeres de Red Hat para KubernetesEsta nueva solución proporciona un conjunto de herramientas diseñado para centralizar el ciclo de vida de las máquinas virtuales y optimizar tareas como el aprovisionamiento de máquinas virtuales, la supervisión diaria y el cumplimiento, al tiempo que mantiene una mayor coherencia en todo el patrimonio virtualizado de una organización.

Disponibilidad

Red Hat OpenShift Virtualization Engine y Red Hat Advanced Cluster Management for Virtualization ya están disponibles. Puede encontrar más información sobre cómo comenzar aquí.aquí.

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