Mehr als nur ein starker Trend wird die Digitalisierung von Prozessen im Jahr 2025 für das Unternehmertum in Brasilien notwendig sein. Die Einführung digitaler Werkzeuge und Automatisierung verändern den Markt, wodurch Unternehmen, insbesondere Mikro- und Kleinunternehmen, ihre Betriebskosten senken und ihre Effizienz steigern können.

Laut einer Studie von McKinsey & Company kann die Implementierung automatisierter Prozesse die Verwaltungskosten um bis zu 20 % senken. Darüber hinaus zeigen Forschungen des Sebrae, dass Unternehmen, die in Lernen investieren, ihre operative Effizienz um bis zu 80 % verbessern können. Diese Fortschritte stimmen mit den Daten der Weltbank überein, die darauf hinweisen, dass Automatisierung ein entscheidender Faktor für das nachhaltige Wachstum aufstrebender Volkswirtschaften wie Brasilien ist.

Rafael Caribé, Partner beiRationalisieren Sie die Buchhaltung, unterstreicht die Vorteile dieser Bewegung: „Die Digitalisierung hat direkte Auswirkungen auf das Überleben und Wachstum kleiner Unternehmen. Für diejenigen, die im Wettbewerb bestehen, ist jede Produktivitätssteigerung von entscheidender Bedeutung. Tools wie generative künstliche Intelligenz von der Angebotserstellung bis zum Einsatz von Chatbots im Kundenservice sorgen für Agilität und Effizienz“, so der Unternehmer.

POSITIVE ERGEBNISSE IN DER PRAXIS

Praktische Beispiele zeigen bereits, wie die digitale Transformation für kleine Unternehmen in Brasilien unerlässlich ist. Ein Bericht von Sebrae hebt hervor, dass Initiativen, die Automatisierungssysteme im Finanzbereich nutzen, die Zeit für administrative Aufgaben um bis zu 30 % reduzieren, wodurch Energie und Ressourcen für Wachstumsstrategien freigesetzt werden.

Im brasilianischen Kontext ist die Vereinfachung bürokratischer Prozesse, wie der Unternehmensgründung, ebenfalls ein entscheidender Faktor. Die durchschnittliche Dauer der Unternehmensregistrierung, die früher über einen Monat hinausging, kann heute dank der Digitalisierung auf einige Stunden begrenzt werden. Diese Schnelligkeit kommt nicht nur den Unternehmern zugute, sondern positioniert Brasilien auch als wettbewerbsfähigeren Markt in einem globalen Umfeld, erinnert Caribé.

Laut dem Unternehmer stellt die Digitalisierung bis 2025 eine Chance und eine Notwendigkeit dar. „Unternehmer, die die digitale Transformation annehmen, haben größere Chancen, in einem dynamischen und gut ausgebildeten Geschäftsumfeld zu gedeihen, indem sie technologische Fortschritte nutzen, um neue Erfolgssphären zu erreichen“, schließt er.

Brasilianische Unternehmen sind Risiken von Hackerangriffen ausgesetzt, mit einer zunehmenden Anzahl von Vorfällen. Laut dem Threat Intelligence Report von Check Point Software verzeichnete das Land im dritten Quartal dieses Jahres einen Rekordanstieg von 95 % bei Cyberangriffen, insgesamt 2.766 Fälle pro Woche, im Vergleich zum gleichen Zeitraum des Vorjahres. Weltweit beträgt das Wachstum im Vergleich zum dritten Quartal 2023 75% und im Vergleich zum zweiten Quartal 2024 15%, mit 1.876 Bedrohungen.

Am stärksten betroffen waren weltweit die Bereiche Bildung, Staat (unter Berücksichtigung der Streitkräfte) und Gesundheit mit durchschnittlich 3.828, 2.553 bzw. 2.434 wöchentlichen Angriffen.

„Hackerangriffe, die andere Ursachen haben, wie etwa Software- und Hardwareprobleme oder mögliche Bugs, können unter anderem Schäden wie den vollständigen oder teilweisen Verlust von Daten und Anwendungen verursachen, was das System und die Geschäftskontinuität ernsthaft gefährden kann“, erklärt Thiago Tanaka, Cybersecurity Director bei TIVIT, einem brasilianischen multinationalen Unternehmen, das Technologien für eine bessere Welt vernetzt.

Laut Tanaka ist die beste Alternative, um die Wahrscheinlichkeit von Angriffen zu verringern, die Umsetzung präventiver Maßnahmen. Hier sind 3 Tipps:

1. Einen gut strukturierten Sicherheitsplan haben, der von der Geschäftsleitung und dem Vorstand des Unternehmens unterstützt wird. Auch wenn der Bereich Cyber eine robuste Planung hat, könnte dies ohne die notwendige Unterstützung bei der Umsetzung nicht ausreichen.
2. Untersuchen und verstehen Sie die Infrastruktur durch eine gute Sicherheitsbewertung, die alle Schwachstellen aufzeigt, angibt, welche Tools und Software implementiert oder aktualisiert werden sollten, und mögliche Prozessänderungen vornimmt, um die Umgebung stabiler zu machen.
3. Implementieren Sie einen Sensibilisierungsplan für die Mitarbeiter, damit sie nicht auf Betrugsversuche hereinfallen, die das Netzwerk des Unternehmens gefährden könnten. Kampagnen und Botschaften mit dieser Ausrichtung müssen kontinuierlich verstärkt werden, um die Idee der Überwachung zu unterstützen.

„Wenn diese Maßnahmen richtig angewendet werden, tragen sie dazu bei, die Wahrscheinlichkeit von Problemen im Zusammenhang mit Sicherheitsbedrohungen deutlich zu verringern. Sollte die Organisation dennoch einem unvorhergesehenen Angriff ausgesetzt sein, empfiehlt es sich, den Disaster Recovery Plan zu aktivieren, der auf der Reaktionsfähigkeit zur Lösung von Problemen basiert, die den Betrieb beeinträchtigen. Dieses Verfahren ermöglicht es dem Unternehmen, das Problem zu isolieren, seine Umgebungen und Systeme wiederherzustellen und Backups schneller hochzuladen, um so die Aktivitäten so schnell wie möglich wieder aufnehmen zu können“, fügt er hinzu.

Obwohl viele Unternehmen große Investitionen in Cybersicherheitsstrukturen tätigen, ist es für den Cybersecurity Director wichtig zu verstehen, was die tatsächlichen Vorteile sind.Lückenim Bereich der Technologie sowie die Entwicklung von Prozessen und die Zusammenarbeit mit Fachleuten, die in der Lage sind, alle Phasen von Katastrophensituationen zu bewältigen. Es wird empfohlen, unstrukturiert und ungeplant Ausgaben für Sicherheitswerkzeuge zu vermeiden. Die Triade aus Technologien, Prozessen und Menschen ist entscheidend für die Effektivität des Geschäfts, schließt Thiago Tanaka.