Denken an die Eroberung neuer Märkte und Stärkung auf globaler Ebene, Viele Unternehmen streben an, ihre Geschäfte im Ausland auszubauen. Laut Informationen, die von der Fundação Dom Cabral (FDC) veröffentlicht wurden, 64,4% der brasilianischen Unternehmen planen, ihre Präsenz in Ländern, in denen sie bereits tätig sind, auszubauen. Außerdem, 68,9% zeigen Interesse daran, neue Möglichkeiten an Standorten zu erkunden, an denen sie noch keine Betriebe haben. Schließlich, Die Internationalisierung des Unternehmens ist viel mehr als nur ein Weg, um die Einnahmen zu diversifizieren, auch eine Möglichkeit, die Relevanz und Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen, die Marke als strategischen Akteur in ihrem Tätigkeitsbereich positionieren.
Für Tiago Monteiro, Unternehmer, der die LUZA Group im Inneren von Portugal gegründet hat und heute kurz davor steht, in sieben Länder zu expandieren, Der Erfolg auf dieser Reise hängt von einer strategischen Vision ab. Den richtigen Zeitpunkt für die Internationalisierung zu erkennen, ist entscheidend für den Erfolg der Expansion. Hier, es ist grundlegend, Faktoren wie die Reife des Geschäfts zu bewerten, Besonderheiten des Zielmarktes, neben der Anpassungsfähigkeit des Produkts oder der Dienstleistung und der finanziellen Struktur dafür, erklärt den Gründer und CEO Global des multinationalen Unternehmens, das Talente in Ingenieurwesen und Technologie mit den Herausforderungen seiner Kunden verbindet.
Denken an die Förderung von Unternehmern, die im internationalen Markt investieren möchten, der Geschäftsführer nannte die wichtigsten Tipps, prüfen Sie unten:
Studie
Bevor Sie einen Schritt machen, es ist entscheidend, den Sektor zu bewerten, in den man eintreten möchte, was umfasst, von der Identifizierung der Nachfrage nach Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung bis hin zum Verständnis der lokalen Kultur und der Bewertung der Konkurrenz. Recherchieren Sie, wie Ihr Unternehmen sich an die Realität des Zielmarktes anpassen kann. Das vermeidet Überraschungen und hilft, Erwartungen mit realen Möglichkeiten in Einklang zu bringen, orientiert den Spezialisten
An das Angebot anpassen
Nicht immer wird das, was lokal funktioniert, in einem anderen Land den gleichen Reiz haben. Anpassungen an der Verpackung, Zahlungsmodalitäten oder sogar in der Kommunikation können erforderlich sein. Internationalisierung ist mehr als nur Ihr Produkt zu übersetzen. Es ist notwendig zu verstehen, was das Publikum des neuen Marktes anzieht und sein Angebot entsprechend zu gestalten, erkläre Monteiro.
Hilfe suchen
Sich mit lokalen Partnern verbinden, als Händler, Lieferanten oder Handelsvertreter, kann den Zugang zum Markt und die Anpassung an das Geschäftsumfeld erleichtern. Lokale Verbündete zu haben, ist wie eine Abkürzung, um das Funktionieren des Marktes zu verstehen. Sie helfen, kulturelle und logistische Barrieren zu überwinden, hebt den globalen CEO hervor
Strukturieren Sie sich
Die Internationalisierung erfordert Ressourcen für anfängliche Kosten, Betriebsanpassungen und sogar für unvorhergesehene Ereignisse. Finanzplanung ist unerlässlich, um zu verhindern, dass die Expansion die Liquidität des Unternehmens gefährdet. Haben Sie eine klare Vorstellung von den notwendigen Investitionen und erstellen Sie einen Plan, der die Ausgaben mit der erwarteten Rentabilität in Einklang bringt. So, du wirst mehr Sicherheit haben, um zu wachsen, punktet den Geschäftsführer
