حالة البرازيليين فيليبي فيريرا ولوكاس فيانا، اللذين أصبحا ضحايا لعملية تهريب بشر بعد عروض عمل زائفة، تؤكد على ضرورة تبني موقف حذر ومطلع عند النظر في عروض العمل في الخارج. جيوليا لورينا ماندري، أخصائية الموارد البشرية (HR) في ويزر، وحدة التوظيف التنفيذي التابعة لمجموعة جي هولدينغ متعددة الجنسيات، تقول إن مثل هذه الحالات تبرز أهمية تبني موقف دقيق خلال عملية الاختيار بأكملها.

"التتبع عملية التوظيف هيكلًا واضحًا، مع مراحل تتضمن المقاربة الأولية من قبل الموارد البشرية، مقابلات مع المديرين، وغالبًا مؤتمرات فيديو. احذر من العمليات التي لا تتضمن على الأقل مقابلة عبر الفيديو، خاصةً للوظائف في الخارج. الشركات الجادة تهتم بمعرفة المرشح بشكل أفضل وتقديم الشفافية حول الوظيفة،" تشرح جيوليا.

ويؤكد الخبير أنبحث سابق عن شركة التوظيفإنه ضروري. قبل التقدم للوظيفة، يجب على المهتمين التحقيق في تاريخ وسمعة المنظمة، سواء كانت صاحب العمل المباشر أو شركة استشارية طرف ثالث. المواقع الرسمية، والبحث في أدوات البحث على الإنترنت، وحتى التقييمات على منصات الوظائف يمكن أن توفر مؤشرات مهمة حول مصداقية الشركة.

"وهناك نقطة أخرى تستحق الاهتمام وهي قضية الرواتب. على الرغم من أن العمل في الخارج يوفر مزايا مالية، إلا أنه يجب الحذر من الرواتب المرتفعة بشكل مفرط بالنسبة للوظيفة المعروضة. استخدم منصات موثوقة لمقارنة متوسط الراتب في الدولة وبالعملة المحددة، كما تؤكد جوليا.

علاوة على ذلك، فإن عمليةيميل التوظيف الدولي المشروع إلى أن يستغرق وقتًا أطوللأنه ينطوي على إصدار وثائق للحصول على التأشيرات والإقامة ومتطلبات قانونية أخرى. تُبرز المختصة أن، وفقًا لخبرتها، يستغرق التدفق الكامل — من المقاربة الأولية حتى بدء العمل في المنصب الجديد — حوالي ثلاثة أشهر.

أخطاب عرض أو اقتراح توظيفهو عنصر لا غنى عنه آخر. "لا تتجاهل أي شركة جدية تقديم وثيقة مفصلة تتضمن الراتب والمزايا والموقع. لا تقبل أبداً فرصة عمل بدون هذا التوثيق"، يحذر.

وأخيرًا، توصي جوليا بالاهتمام بـاللغة المستخدمة في الاتصالات. "إن الأخطاء النحوية أو الكلمات المنطوقة بنبرة آمرة يمكن أن تشير إلى الاحتيال، حتى في اللغة الإنجليزية. وينصح باستخدام المترجمين أو أدوات الذكاء الاصطناعي لتقييم النص إذا كانت اللغة غير مألوفة.

الرغبة المتزايدة في الفرص الدولية

واحداستطلاع عالمي أجرته مؤسسة إبسوس بالشراكة مع مجموعة جي آي القابضةيكشف عن زيادة في رغبة البرازيليين في البحث عن تجارب مهنية في الخارج. وفقًا للدراسة، أعرب 70٪ من المشاركين عن اهتمامهم بالعمل خارج البرازيل، في حين يعتبر 63٪ فكرة إقامة مسيرة دولية جذابة. هذه الأرقام تعكس نمواً مقارنة بعام 2021، حيث كانت النسبتان 60٪ و 59٪ على التوالي.

وتؤكد جوليا أن "هذه البيانات تظهر مدى أهمية أن يكون المهنيون على دراية جيدة ومستعدين للاستفادة من الفرص الدولية بأمان ونجاح".

لقد فهم رواد الأعمال بالفعل أنهم بحاجة إلى التواجد على وسائل التواصل الاجتماعي ومنصات أخرى للتواصل مع جمهورهم وزيادة المبيعات، وأفضل طريقة للقيام بذلك هي من خلال تيك توك. للحصول على فكرة عن قوة المنصة، أشار تقرير اتجاهات الاستهلاك لعام 2025 من شركة Coefficient Capital والصحفي دان فورمر من النشرة الإخبارية The New Consumer إلى أن متجر تيك توكتجاوزيفضل المستهلكون في الولايات المتحدة شركات البيع بالتجزئة العملاقة مثل Shein وSephora.

هذا العام، ضاعف تيك توك الأداء الذي حققه في الجمعة السوداء لعام 2023. وفقًا للدراسة، جذبت المنصة أكثر من 500 ألف بائع في الولايات المتحدة وحققت مبيعات بقيمة 100 مليون دولار في اليوم الذي يُعتبر الأكثر حركة في العام.

هناك العديد من الشركات، بمختلف الأحجام، التي تم توطيدها وتضاعف إيراداتها بفضل TikTok. كل ذلك باستراتيجيات أبسط بكثير مما قد يبدو، وفقًا لما تؤكده أنا كلارا ماغالهايس، مديرة أولى للاستحواذ على التجارة الإلكترونية في بريتا، أكبر مدرسة للتجارة الإلكترونية في العالم.

توضح أن الناس معتادون على فكرة فتح مشروع ثم الانضمام إلى وسائل التواصل الاجتماعي لجذب العملاء. ومع ذلك، فإن قوة الوصول التي يمتلكها تيك توك تجعل من الممكن بالفعل ترسيخ جمهور وخلق رغبة حول منتجك قبل افتتاح المتجر، وباستثمار منخفض.

"يمكنك الاعتماد على عرض عملية إنشاء المتجر، وما وراء الكواليس في العمل والمنتجات التي ستبيعها، حتى تتمكن من التواصل مع المجتمع حتى قبل الإطلاق. ورغم أن الأمر ليس إلزاميًا، فلا يزال بإمكانك تعزيز ذلك باستخدام إعلانات TikTok، مع إنشاء قاعدة متينة لاستراتيجية الأداء الخاصة بك"، كما يقول ماجالهايس.

وفيما يلي، تقدم نصائح أخرى لبدء استخدام الأداة لصالح عملك. تحقق من

1. تعرف على المنصة

كل منصة وسائط لها ملف تعريف مختلف في الأداء، وTikTok فريدة جدًا في إمكاناتها في الوصول، لأنها تقدر القصة التي تُروى وليس بالضرورة المؤلف وعدد متابعيه. معرواية القصصموجه بشكل جيد، من الممكن جذب المستهلكين والداعمين لعلامتك التجارية بشكل عضوي. يحدث ذلك لأن توصيل المحتوى يختلف عن باقي وسائل التواصل الاجتماعي، التي تعتمد أكثر على علاقاتك.

2. ابحث عن مجتمعك

تم تصميم TikTok لفهم إشارات الاهتمام وتوزيع المحتوى على مجموعات الأشخاص الذين يشاركون هذه التفضيلات. هناك، تُعرف هذه المجموعات باسم "المجتمعات"، مثل مجتمع بوك توك على سبيل المثال. ليس دائمًا لها اسم محدد، ولكن جميعها تمتلك سلوكيات ونماذج محتوى تكون أكثر استهلاكًا بين الأشخاص المهتمين بهذا الموضوع. لذلك، فهم مجتمعك سيكون ضروريًا لتعزيز مبيعاتك على المنصة.

لفهم كيفية تصرف مجالك داخل المنصة، ابحث عن المحتوى والمجتمعات باستخدام الكلمات المفتاحية التي تتعلق أكثر بنشاطك التجاري. ستساعدك هذه الاستراتيجية على فهم ما يستهلكه ويشارك ويتحدث عنه عملاؤك المحتملون والمدافعون عن العلامة التجارية في العالم الذي تنتمي إليه علامتك التجارية

3. إنشاء محتوى أصلي

أحد أكبر الأخطاء التي قد ترتكبها العلامات التجارية هو ببساطة إعادة استخدام محتوى من منصات أخرى دون مراعاة خصوصيات تيك توك. لإنشاء محتوى فعال على تيك توك، من الضروري فهم ثقافة المنصة التي تقدر الأصالة والعفوية. انسى الفيديوهات ذات الإنتاج الضخم وركز على البساطة والأصالة – يمكن أن تكون مقاطع الفيديو من وراء الكواليس، التي تروي يوميات عملك، مقبولة جدًا، على سبيل المثال.بالإضافة إلى ذلك، ركز على التحدث بلغة المجتمع، جذب الانتباه بسرعة، وأن تكون جذابًا من البداية إلى النهاية.

4. استثمر في التسويق المؤثر

ليس إلزاميًا، ولكن العمل بالتعاون مع منشئي المحتوى في مجالك وفي مجالات مكملة هو استراتيجية تؤدي إلى نتائج. إنهم يعملون كأصوات لعلامتك التجارية، موسعين نطاق وصولك، يظهرون منتجك ويولّدون رغبة الشراء بين المتابعين أنفسهم. وهذا لا يعني فقط المراهنة على شخصيات كبيرة؛ يمكنك إقامة شراكات مع منشئين أصغر، لكنهم ذو أهمية داخل مجالك، كما تفعل متجر UTAN وBelas Garden.

مع تفاقم أزمة المناخ، تصبح اللوائح البيئية أكثر صرامة. اللائحة 193/2023 للجنة الأوراق المالية (CVM)، على سبيل المثال، تتطلب من الشركات المدرجة في B3 نشر تقارير الاستدامة في عام 2026، استنادًا إلى عمليات عام 2025. بالإضافة إلى ذلك، تم اعتماد تنظيم سوق الكربون مؤخرًا من قبل الرئيس لويس إيناسيو لولا دا سيلفا (PT)، مما أدى إلى إنشاء النظام البرازيلي لتجارة انبعاثات غازات الدفيئة (SBCE). يعمل النظام وفق نموذج الحد من الانبعاثات وتداولها، حيث يحدد الحكومة حدًا أقصى للانبعاثات ويوزع تصاريح مقابلة. من المتوقع أن يدمج حوالي 5 آلاف شركة في السوق المنظمة في البرازيل.

في مواجهة هذا السيناريو، قررت إيزابيلا باسو، مؤسسةسوفتكنولوجيا الخضر التي تضع وتبسط حساب الأثر البيئي للشركات، تعزز الحاجة إلى التكيف مع هذه المعايير. "درجات الحرارة ترتفع، وانبعاثات غازات الدفيئة لا تزال تتزايد والكثير من الشركات لا تتحرك كما ينبغي. يجب أن تُعامل الاستدامة كأولوية قصوى، سواء لصالح الأعمال أو الكوكب"، يقول.

لمساعدة المؤسسات على التكيف مع اللوائح وعدم التعرض لمخاطر العقوبات المالية وفقدان المصداقية في السوق، قامت الخبيرة بتقديم ثلاث نصائح أساسية للشركات لبدء رحلاتها في إزالة الكربون من خلال إعداد جرد غازات الدفيئة الخاصة بها. Confira: 

• تخصيص مخزون الانبعاثات

تقرير انبعاثات غازات الدفيئة هو تشخيص لانبعاثات شركة ما. نيل، تتضح المصادر الرئيسية للانبعاثات، سواء كانت مباشرة أو غير مباشرة، المرتبطة بأعمال الشركة. وبالتالي، تتضح أيضًا الفرص الكبرى والأولويات للعمل على تقليل الانبعاثات.

ومع ذلك، فإن جميع فئات الانبعاثات لا تنطبق على جميع الشركات، مما يتطلب من كل شركة تعديل الوثيقة لتتناسب مع واقعها."من المهم فهم ما يتماشى مع عملك، من خلال تخصيص المخزون بناءً على العمليات الفعلية وتجنب البيانات غير ذات الصلة"، تنصح إيزابيلا.

وفقًا للخبيرة، فإن تحليل الفئات الموجودة وتحديد تلك التي تتواجد بالفعل في الحياة اليومية للمنظمة أمر ضروري لإنتاج نموذج فعال. الاحتراق الثابت، الذي يشير إلى المعدات الثابتة مثل الأفران والغلايات، على سبيل المثال، قد لا يكون شيئًا ذا أهمية كبيرة في شركتكم. هذا النوع من "التنظيف" الأولي، مع تخصيص الوثيقة وفقًا لنمط الانبعاثات، يبسط العملية ويساعد على تركيز جهودكم حيثما يكون الأمر مهمًا حقًا، يضيف.

• إشراك جميع المناطق لجمع البيانات

جمع البيانات هو عملية تواجه العديد من الشركات صعوبة فيها. بهذه الطريقة، من الضروري تقسيم المسؤوليات وتوعية كل فريق حول تأثير أنشطته على البيئة.

اللوجستية، الموارد البشرية، المرافق، جميع المجالات بحاجة إلى أن تتحول إلى وكلاء للتغيير داخل المنظمة، مما يعزز السعي نحو حلول أكثر استدامة، تشير إلى الشريكة المؤسسة لشركة زايا. يحتاج المسؤولون عن مبادرات الاستدامة إلى شرح لأعضاء تلك الأقسام معنى المعلومات التي يجمعونها، موضحين أنها ليست مجرد أرقام، بل تمثل انبعاثات الشركة.

تؤكد الأخصائية أيضًا أن هذا الوعي يعزز تغييرًا في العقلية، مما يجعل الموظفين يشاركون بنشاط في هذا الجانب. "عندما يفهم كل فريق دوره في رحلة الاستدامة وإزالة الكربون للشركة، يبدأ في التشكيك في العمليات، وتحديد الفرص، والشعور بأنه جزء من الحل بشكل تلقائي"، يؤكد.

• مراقبة شهرية للتعديلات السريعة

المتابعة الشهرية لتقارير الاستدامة تساهم في تمكين الشركات من اكتشاف الاتجاهات السلبية بسرعة. وبهذه الطريقة، يمكن ضبط العمليات بشكل مستمر ومنتظم، مما يتيح تحديد ذروات الانبعاثات، وتحليل أسبابها، وتنفيذ تدابير تصحيحية بسرعة.

وتؤكد إيزابيلا أن "الانتظار لمدة عام كامل لتوحيد البيانات يمكن أن يمنع إجراء التغييرات اللازمة في الوقت المناسب، لذا فإن فكرة تنفيذ نهج مستمر أمر ضروري لتجنب المفاجآت غير السارة في نهاية العام".

ما بعد عام 2025
وفي النهاية، تحذر المختصة من أن هذه النصائح ليست مجرد "اتجاهات بسيطة"، حيث إن الاستدامة هي عملية عملية ومتواصلة. في زمن الدعاية الخضراء، من الشائع أن ترى الشركات تروج لإجراءات لا تغير في الواقع من تأثيرها على البيئة. يجب أن تنعكس التغييرات الحقيقية في الأرقام. لذلك، في زايا، نساعد المؤسسات على التركيز على ما يهم وإحداث نتائج فعالة للكرة الأرضية والأعمال، يختتم.

تحويل فكرة إلى عمل تجاري قد يبدو معقدًا، ولكن مع التخطيط والتنظيم، من الممكن هيكلة مشاريع تحدث فرقًا. الشركات الصغيرة تلعب دورًا أساسيًا في هذه العملية، من خلال ربط المعرفة الأكاديمية بالمتطلبات الحقيقية للسوق ودعم رواد الأعمال الشباب في خطواتهم الأولى.

تقدم هذه المنظمات، التي يديرها طلاب جامعيون، خدمات مثل دراسات السوق، والتخطيط الاستراتيجي، وتطوير الحلول التكنولوجية. مع أكثر من 1450 شركة منتشرة في جميع أنحاء البرازيل، نفذت 24 ألف مشروع في عام 2024، وفقًا لبرازيل جونيور، الاتحاد الذي ينسق الحركة.

يشرح إلياس غابرييل، الرئيس التنفيذي لشركة برازيل جونيور، كيف يمكن لأي شخص يرغب في بدء عمل تجاري أن يستلهم من نموذج الشركة الناشئة ويتبع الخطوات الأساسية لتحويل الأفكار إلى حقيقة:

1. هيكلة الفكرةكل عمل يبدأ بهدف واضح. حدد المشكلة التي تريد حلها، ومن سيستفيد منها، وكيف يمكن لحلك أن يعمل. تساعد هذه الإجابات في توجيه الخطوات التالية وتوحيد التوقعات.
2. فهم السوقابحث عن المنافسين واحتياجات الجمهور الذي ترغب في خدمته. يتيح هذا التحليل إنشاء ميزة تنافسية فريدة وتعديل النموذج لتلبية الطلبات الحقيقية للسوق.
3. ابحث عن الدعم المتخصصالاعتماد على التوجيه يحدث فرقًا كبيرًا في البداية. الشركات الصغيرة، التي تتكون من طلاب جامعيين، تقدم استشارات ميسورة تساعد رواد الأعمال على التحقق من صحة أفكارهم. تعمل هذه المنظمات داخل الجامعات، تربط بين التعلم الأكاديمي وتحديات السوق.
4. الاختبار والتعديلقبل استثمار موارد كبيرة، اختبر فكرتك على نطاق أصغر وجمع الملاحظات. تسمح هذه المرحلة بتصحيح الأخطاء وتحسين المقترح، مما يزيد من فرص النجاح بالإضافة إلى دعم رواد الأعمال، تعد الشركات الناشئة الصغيرة تدريبًا للطلاب على السوق. إنها طريق ذو اتجاهين. يحصل رواد الأعمال على حلول ميسورة الجودة، بينما يطبق الطلاب معارفهم في مشاريع حقيقية، ويطورون مهارات عملية، ويصبحون أكثر استعدادًا للسوق.