يبدأ موقع الصفحة 234

إدارة ترامب تستثمر 500 مليار دولار في الذكاء الاصطناعي، مما يثير تساؤلات حول التقدم التكنولوجي والسيطرة الجيوسياسية

رئيس الولايات المتحدة، دونالد ترامب، كشف عن خطة طموحة لتحويل البلاد إلى مرجع عالمي في الذكاء الاصطناعي (AI). خلال حدث في البيت الأبيض، أعلن ترامب عن إنشاء Stargate، وهي كيان سيحصل على استثمار يصل إلى 500 مليار دولار وشراكات استراتيجية مع شركات كبرى مثل OpenAI و Oracle و SoftBank. سيتم إقامة المشروع في تكساس ويعد بخلق 100 ألف وظيفة في السنوات القادمة، بالإضافة إلى دفع التقدم في القطاع.

تشير دراسة نشرتها شركة الاستشارات ماكينزي إلى أن سوق الذكاء الاصطناعي قد يضيف ما يصل إلى 13 تريليون دولار إلى الاقتصاد العالمي بحلول عام 2030، مع قيادة الولايات المتحدة للتقدم في هذا المجال. تسلط الدراسة الضوء على أن اعتماد تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع يمكن أن يزيد الإنتاجية بنسبة تصل إلى 40٪.

ثانيةآلان نيكولاس، خبير في مجال الذكاء الاصطناعي للأعمال ومؤسسالأكاديمية الأسطورية[IA]الأرقام تجذب الانتباه، ولكن من الضروري النظر إليها بحذر فيما يتعلق بالاستثمارات الحكومية. مشاريع مثل ستارجيت يمكن أن تصبح علامة فارقة في التقدم التكنولوجي، لكنها أيضًا تثير تحديات أخلاقية وتشغيلية تتطلب اهتمامًا مضاعفًا. إذا تم إدارتها بشكل جيد، يمكن للذكاء الاصطناعي أن ي democratize الوصول إلى الموارد ويحسن حياة الملايين، ولكن من المهم أن يكون هناك مزيد من السياق حول كيفية إدارة البيانات،" يبرز.

استراتيجيات البنية التحتية والطاقة

سوف تبدأ بوابة النجوم في بناء مراكز بيانات عالية السعة، أحد ركائز المشروع، الذي يهدف إلى تلبية الطلب المتزايد على الطاقة الحاسوبية. لاري إليسون، المؤسس المشارك لأوراكل، أكد أن تكساس تم اختيارها بشكل استراتيجي بسبب الوصول السهل إلى الموارد الطاقة.

نقطة مهمة أخرى هي الشراكة المالية مع SoftBank، بقيادة ماسايوشي سون، التي ستدير رأس مال المشروع الأولي. بالإضافة إلى ذلك، ستتولى شركة OpenAI، المُطوّرة لـ ChatGPT، المسؤولية عن التشغيل التكنولوجي لـ Stargate. أعلنت البيت الأبيض أيضًا عن خطط لتوسيع توليد الكهرباء في الولايات المجاورة، مثل أوكلاهوما، لمواكبة نمو البنية التحتية.

على الرغم من الوعود، يحذر الخبراء من مخاطر الأتمتة غير المنضبطة. تشير الدراسات إلى أن الذكاء الاصطناعي لديه القدرة على استبدال ما يصل إلى 25٪ من الوظائف الحالية في سوق العمل بحلول عام 2035. وفقًا لنيكولاس، يجب مواجهة هذا الخطر بإجراءات محددة. "التحدي يكمن في إنشاء استراتيجيات لإعادة تأهيل المهنيين، بحيث يتمكن الأشخاص المتأثرون بالتغييرات من الانتقال إلى قطاعات جديدة. سيكون التعاون بين الحكومة والقطاع الخاص ضروريًا في هذه العملية"، يوضح.

المنافسة العالمية والتنظيم

توسع بوابة النجوم يحدث وسط منافسة شديدة بين الولايات المتحدة والصين في قطاع الذكاء الاصطناعي. بينما تستثمر الولايات المتحدة في البنية التحتية والتكنولوجيا، يتقدم الحكومة الصينية بسرعة في الأبحاث التطبيقية وتصدير حلول الذكاء الاصطناعي.

ومع ذلك، لا تزال اللوائح القانونية نقطة جدل، خاصة بالنظر إلى أن التغييرات في التشريعات في العديد من البلدان لا تزال في مراحلها الأولى. تضمنت إعلان ترامب إلغاء إجراء من الرئيس السابق جو بايدن كان ينظم القطاع، ويضع معايير أمان للمحتوى الذي يتم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي. يشير النقاد إلى أن غياب قواعد واضحة قد يسبب عدم اليقين لكل من الشركات والمستخدمين النهائيين.

بالنسبة لآلان نيكولاس، فإن التنظيم المناسب سيكون ضروريًا لموازنة التقدم التكنولوجي مع حماية حقوق الأشخاص. يجب تطوير الذكاء الاصطناعي بشفافية ومسؤولية. بدون أساس قانوني قوي، نخاطر بتعزيز عدم المساواة وتركيز السلطة بشكل أكبر في يد الشركات الكبرى، يختتم.

بفضل مستوى عال من الاستثمار والدعم من عمالقة التكنولوجيا، يهدف مشروع ستارجيت إلى وضع الولايات المتحدة كقائدة في قطاع الذكاء الاصطناعي، لكن التحديات التنظيمية والاجتماعية لا تزال تشكل جزءًا أساسيًا من هذه القصة.

برازيلي ينشئ "نتفليكس" للمهاجرين لتسهيل الحياة على أولئك الذين يذهبون إلى الولايات المتحدة

بيانات وزارة الأمن الداخلي الأمريكية (DHS) تكشف أنه في عام 2023، حصل 28,050 برازيليًا على البطاقة الخضراء - وثيقة الإقامة الدائمة الأمريكية. إنه أكبر حجم في التاريخ ورقم قياسي رابع على التوالي خلال السنوات الخمس الماضية. بالإضافة إلى ذلك، تم تسجيل 12,570 حالة تجنيس للبرازيلين في نفس العام، مما وضع البرازيل في المرتبة السادسة عشرة كأكثر الدول استقبالًا لهذا الامتياز.

في مواجهة هذا السيناريو المتمثل في زيادة تدفق الهجرة إلى أمريكا، قام رجل أعمال برازيلي بإنشاءأكاديمية فيفا،منصة رقمية تهدف إلى أن تكون بمثابة "نتفليكس للمهاجرين"، مع العديد من مقاطع الفيديو والمحتوى التفاعلي لحل الشكوك والتحديات الرئيسية التي يواجهها أولئك الذين يسعون إلى تأسيس حياة جديدة في الولايات المتحدة.

توفر المنصة مسارات محتوى تشرح، على سبيل المثال، كيف يمكن للمهاجر شراء أو استئجار منزل، أو شراء تأمين، أو تسجيل الأطفال في المدرسة، أو الحصول على منحة دراسية، أو الحصول على تمويل، أو إنشاء سيرة ذاتية باللغة الإنجليزية، أو الحصول على رخصة قيادة، أو معادلة شهادته، من بين إمكانيات أخرى.

مهمة أكاديمية فيفا هي تبسيط رحلة المهاجر، من خلال تقديم منهجية فريدة تعتمد على دراسات حالات حقيقية ومحتوى يقدمه خبراء. باشتراك بقيمة 1197 ريال سنويًا، يمكن للمستخدمين الوصول، خلال هذه الفترة، إلى مجموعة تحتوي على مئات الفيديوهات، حول مواضيع متنوعة، والتي من المتوقع أن تصل مجموع ساعات محتواها إلى 200 ساعة بحلول نهاية العام.

"هدفنا هو تسهيل الحياة لهؤلاء المهاجرين، وتزويدهم بالمعلومات والمعرفة والأمن، والقضاء على حالة عدم اليقين المحيطة بعملية الهجرة. أكاديمية فيفا هي أكثر من مجرد منصة؛ "إنها مجتمع يدعم ويلهم"، يقول أنجيلو هوسوفير، مؤسس أكاديمية فيفا.

المنصة، المتاحة على الويب وفي تطبيقات لنظامي أندرويد وiOS، رقمية بنسبة 100٪، تضمن وصولاً سهلاً وعمليًا من أي مكان. يتم إصدار مسارات جديدة شهريًا، مما يبقي المستخدمين على اطلاع دائم. بالإضافة إلى ذلك، يتمتع المشتركون بخصومات حصرية على خدمات خبراء الشركاء، مثل استشارات التأشيرات، والاستشارات التعليمية، والأطباء النفسيين.

أسبوعيًا، تقوم أكاديمية فيفا ببث مباشر مع خبراء للحفاظ على تحديث المستخدمين حول آخر المستجدات في قوانين الهجرة، مما يسمح للمهاجرين بطرح أسئلتهم في الوقت الحقيقي.

من النظرية إلى التطبيق

فكرة أكاديمية فيفا نشأت بعد تجربة واسوفر مع عملية هجرته، التي استغرقت حوالي عامين وأسفرت، في عام 2024، عن الموافقة على نموذج I-140 الخاص به - الخطوة الأولى قبل إصدار البطاقة الخضراء النهائية.

"من خلال بحثي وتحدثي مع الآخرين، أدركت أن هناك سلسلة من العقبات البيروقراطية والثقافية التي يجب التغلب عليها بالإضافة إلى البطاقة الخضراء. ولهذا السبب قررت إنشاء منصة لا تساعد المهاجرين خلال العملية فحسب، بل تساعدهم أيضًا على الاندماج والازدهار في الولايات المتحدة حتى قبل مغادرتهم البرازيل".

مع وجود خطط لتوسيع المجموعة إلى أكثر من 500 مقطع فيديو والوصول إلى 10000 مستخدم مسجل بحلول نهاية عام 2025،أكاديمية فيفاتريد أن تثبت نفسها كمرجع رئيسي للمهاجرين الذين يسعون ليس فقط للحصول على البطاقة الخضراء، ولكن أيضًا لحياة كاملة وناجحة في الولايات المتحدة.

الإقراض كخدمة: ينبغي أن يصبح الائتمان الشخصي اتجاهًا في عام 2025

يبدو تقديم قروض شخصية للعملاء، مدمجة في رحلة الاستهلاك بطريقة رشيقة وتلقائية وقابلة للتطوير وخالية من البيروقراطية، وكأنه شيء من المستقبل، لكن الخدمة موجودة بالفعل وتسمىالإقراض كخدمة(الخدمات كخدمة) الخدمة الرقمية للائتمان هي واحدة من الاتجاهات للعام القادم في الشركات التقنية المالية والتجارة الإلكترونية. مؤسسة ومديرة شركة أارين، أول مركز تكنولوجيا مالي متخصص في بيكس والتمويل المضمنتتحدث تيسيانا أموريم من البرازيل عن هذه الأداة وغيرها من الأدوات التي سيتم تسليط الضوء عليها في عام 2025.

تحليل والموافقة على الائتمان المخصص أصبحتا واقعًا بالفعل، ولكن عند دمجهما مع التمويل المفتوح والذكاء الاصطناعي، من المتوقع أن يتم توسيعهما وتسريعهما. لن يكون من الضروري بعد الآن أن يوافق محلل على قرض لشخص يشتري ثلاجة عبر الإنترنت، على سبيل المثال. مع التمويل المفتوح، يمكن لتحليل البيانات والسجل الخاص بهذا العميل أن يتم بواسطة ذكاء اصطناعي، الذي يمكنه منح أو رفض الائتمان بشكل شبه فوري، دون أن يخرج العميل من الصفحة.

"إن عرض الائتمان في قطاع التجزئة معروف جيدًا، ولكنه انتقل الآن إلى العالم الرقمي. يتيح لك الحصول على قرض دون مغادرة المتجر عبر الإنترنت. ويقول الرئيس التنفيذي للشركة: "إن استخدام واجهات برمجة التطبيقات (APIs)، مع الذكاء الاصطناعي والمتصلة بتاريخ العميل لتحليل الائتمان، من شأنه أن يسهل هذه العملية بشكل كبير، مما يوفر للمستهلكين تجربة أكثر اكتمالاً".

تعد واجهات برمجة التطبيقات أدوات تربط بين أنظمة وبرامج مختلفة، مما يسمح بأتمتة وتبادل فعال للبيانات بينها. من خلال هذه التطبيقات تبرز التطبيقات العملاقة، وهي تطبيقات تجمع بين وظائف وخدمات متعددة في مكان واحد. لكن هذا التكامل المتزايد يجعل الأمن في مركز الاهتمام، خاصة في الحلول المالية؛ ستُدمج تقنيات مثل الذكاء الاصطناعي والمصادقة متعددة العوامل مباشرة في واجهات برمجة التطبيقات للدفع لحماية المستهلكين والشركات.

"بالنسبة للمستهلكين، ستعمل Embedded Finance على تعزيز وتخصيص تجربة التسوق من خلال خدمات مالية وغير مالية متعددة على منصة واحدة. وسيكون هذا هو القاعدة. وأوضح الرئيس التنفيذي أن هذه التطبيقات العملاقة ستعمل على توحيد الشؤون المالية للمستهلكين، وتقديم خدمات مثل المدفوعات والائتمان والتأمين والاستثمارات، كل ذلك في مكان واحد.

التنظيم والأمن: المزيد من الاتجاهات لعام 2025

البرازيل تستعد لابتكارات تنظيمية جديدة في عام 2025 سيكون التركيز على تنظيم خدمات البنوك كخدمة (BaaS)، والذكاء الاصطناعي (AI)، وتوكنة الأصول. ستسعى هذه المبادرات إلى تحقيق توازن بين الابتكار وحماية المستهلك، مع تعزيز الشفافية والأمان في الخدمات المالية.

السلسلة الكتللقد كانت موجودة في التمويل منذ عام 2019، ويجب أن تحظى بمزيد من الاهتمام، خاصة في مجالات مثل السوق العقاري والتأمينات. مع تقدم اللوائح، ستتوسع استخداماتها، مما يجعل المعاملات أكثر أمانًا وقابلية للتتبع، بالإضافة إلى القضاء على الوسطاء وتقليل التكاليف.

في عام 2025، سيتم توسيع نظام الدفع بيكس ليشمل وظائف جديدة، مثل بيكس غير المتصل وبيكس الدولي، مما يسمح بإجراء معاملات بدون اتصال بالإنترنت ومدفوعات دولية بسرعة وكفاءة. سيكون هذا الابتكار مفيدًا بشكل خاص للشركات الصغيرة والمستهلكين في المناطق ذات الاتصال المنخفض.

فيما يتعلق بالأمان، على الرغم من أن الرقمنة تؤدي إلى زيادة محاولات الاحتيال، فإن الابتكارات مثل المصادقة الحيوية وتعلم الآلة ستساعد في منع وكشف الاحتيال في الوقت الحقيقي، مما يوفر حماية أكبر للمستهلكين والشركات. عملية معرفة عميلك (KYC) ستكون أيضًا أساسية في تقليل الاحتيالات.

وتؤكد تيسيانا أن "الابتكار، إلى جانب تطوير اللوائح التنظيمية وزيادة التحول الرقمي، سيكون مفتاح نجاح هذا العصر المالي الجديد".

ضد التيارات الكبرى للتكنولوجيا؟ يظل العمل من المنزل ميزة تنافسية للأعمال وعلامة تجارية لصاحب العمل للشركات الناشئة

أصبح العمل عن بُعد أحد أكبر المزايا التنافسية في السوق، خاصة في قطاع التكنولوجيا، معيدًا تعريف الطريقة التي تجذب بها الشركات المواهب وتحتفظ بها. وفقًا لـتقريرمن جامعة ستانفورد، تضاعف عدد الأشخاص الذين يعملون من المنزل خلال السنوات الخمس عشرة الماضية.

على الرغم من ذلك، أعلنت بعض الشركات الكبرى والمنظمات مؤخرًا عن العودة إلى النموذج الحضوري بنسبة 100٪، مثل حالة الحكومة الأمريكية التي ألغت العمل من المنزل للوظائف العامة. التحدي للحفاظ على الثقافة التنظيمية حية ومتوافقة في بيئات العمل عن بُعد بنسبة 100٪ هو السؤال الرئيسي الذي يطرحه التنفيذيون الذين يدافعون عن العمل الحضوري. يُ argue بعض القادة أن العمل عن بُعد قد يضر بالتعاون والابتكار.

ومع ذلك، ورغم أنه قد يبدو وكأنه يتعارض مع هذا الاتجاه، فإن العمل عن بعد يظل بالنسبة لأولئك الذين يسعون إلى ثقافة تنظيمية محددة جيدًا والبحث عن الابتكارات بلا حدود، محورًا استراتيجيًا للأعمال وللعلامة التجارية لصاحب العمل.

العلامة التجارية لصاحب العمل والعمل عن بُعد

في البرازيل، أظهر اعتماد العمل عن بُعد تقلبات كبيرة في السنوات الأخيرة. واحديبحثأشارت شركة كي بي إم جي إلى أنه على الرغم من أن العمل عن بُعد أصبح واقعًا راسخًا للعديد من الشركات، إلا أن النماذج المختلطة والحضور الشخصي لا تزال تُعتمد على نطاق واسع. من بين الشركات التي تم مقابلتها، قررت 15٪ عدم العودة إلى النموذج الحضوري و62٪ من الشركات البرازيلية كانت تخطط لاعتماد العمل الهجين بشكل دائم، مع توازن في الروتين بين العمل عن بعد والحضور الشخصي.

ومع ذلك، من يظل بنسبة 100٪ في نمط العمل من المنزل يدافع عن الممارسة ويعتبر النموذج ميزة فريدة. كما هو الحال مع ليريان، شركة ناشئة برازيليّة متخصّصة في حلول البنوك الأساسية، والتي تبرز بأسلوبها المبتكر وعملها عن بُعد بنسبة 100%. تأسست على يد فريد أمارال، السابق في دوك، ومع فريق رؤيوي وراءها، تعد الشركة بالفعل بأن تكون يونيكورن القادم في القطاع. مؤخرًا، قامت ليريان بجمع 18 مليون ريال في جولة استثمارية، مما يبرز أهميتها المتزايدة في السوق.

قرار ليريان بتبني العمل عن بُعد منذ بداية الشركة يعكس رؤية استراتيجية تركز على الابتكار والشمولية والرفاهية. "عندما يتم تنفيذه بشكل جيد، فإن العمل عن بُعد ليس مجرد اتجاه، بل هو واقع يعزز علامة صاحب العمل ويضع الناس في مركز الاستراتيجية التنظيمية"، تقول كاميل شايمادا، رئيسة التسويق والموارد البشرية في ليريان.

يعلق شيمادا على أن النقاش حول العمل عن بُعد واسع ومليء بوجهات نظر مختلفة. لا ينبغي النظر إلى مستقبل العمل بشكل صارم أو أحادي الجانب. لذلك، نسعى لتشكيل هذا المستقبل بناءً على الثقة، واحترام الخيارات الفردية، والاعتراف بالقيمة الفريدة لكل موظف. نحن نتبنى الحرية كمبدأ أساسي لثقافتنا، مؤمنين بأنه من خلال السماح لكل شخص بالعمل من المكان الذي يشعر فيه بأنه أكثر إنتاجية، تتاح للجميع فرصة للمساهمة بأفضل ما لديهم من أجل النجاح الجماعي.

لكي تكون هذه الفئة ناجحة، تستثمر الشركة الناشئة في ممارسات تعزز شعور الانتماء والثقافة التنظيمية. تشمل المبادرات الجيدة تعزيز التواصل الواضح والمفتوح، وتأسيس ثقافة تعاونية في العمل غير المتزامن، واستخدام أدوات رقمية تقرب الفرق، تشرح كاميلّا. بالإضافة إلى ذلك، فإن الشفافية واحترام الروتين الشخصي للموظفين – مثل استخدام جداول مشتركة مع حجز مواعيد شخصية – هما أساسيان لخلق بيئة من الثقة.

بفضل التزامها بالحرية والابتكار والرفاهية، لا تحتضن شركة Lerian العمل عن بعد فحسب، بل تحوله أيضًا إلى ميزة استراتيجية، مما يدل على أن مستقبل العمل يمكن تشكيله بمرونة وتعاون.

التنوع والرفاهية

واحداستطلاعكشفت دراسة أجرتها كلية إدارة الأعمال FIA وكلية الاقتصاد والإدارة في جامعة ساو باولو أن 94% من الأشخاص الذين تمت مقابلتهم يعتقدون أن العمل عن بعد قد حسّن حياتهم، مما يدل على أن هذه الوسيلة، عند تنفيذها بشكل جيد، يمكن أن تقدم فوائد لكل من المهنيين والشركات.

"يوفر العمل عن بعد عددًا من المزايا، بما في ذلك مرونة أكبر، والتوازن بين العمل والحياة، والقدرة على جذب المواهب بغض النظر عن الموقع الجغرافي. علاوة على ذلك، فهو يسهل الإدماج والتنوع، ويضع المهنيين من خلفيات وسياقات مختلفة في ظروف عمل متساوية"، كما يقول رئيس التسويق والموارد البشرية.

تثبيت العمل عن بُعد كميزة استراتيجية يتطلب من شركات التكنولوجيا التكيف المستمر مع احتياجات موظفيها والسوق. بالإضافة إلى جذب المواهب، يتيح النموذج عن بُعد بناء فرق أكثر تنوعًا وعالمية، مما يعزز الابتكار ووجهات النظر الجديدة. من خلال إعطاء الأولوية لتجربة الموظف والاستثمار في علامة تجارية قوية لصاحب العمل، لا تضمن المؤسسات فقط زيادة المشاركة والإنتاجية، بل تعزز أيضًا مكانتها كقادة في سوق يتغير باستمرار.

التجارة الإلكترونية السياحية تصل إلى 239 مليون زائر في ديسمبر، وفقًا للتصنيف

أنهت التجارة الإلكترونية للسياحة في البرازيل عام 2024 بأرقام بارزة، وفقًا للبيانات التي نشرتها شركة Conversion، المتخصصة في تحليل بيانات التجارة الإلكترونية. في ديسمبر، سجل القطاع إجمالي 239 مليون زائر فريد، مما يمثل نموًا بنسبة 4.8٪ مقارنة بنفس الشهر من العام السابق.

تشير الدراسة، التي تأخذ في الاعتبار اللاعبين الرئيسيين في السوق، مثل ديكور، بوكينج.كوم، CVC، سبمارينو فياجنز وHurb، إلى الانتعاش المستمر للسياحة بعد آثار جائحة كوفيد-19. عدد الزوار الفريدين في ديسمبر 2024 تجاوز بنسبة 12.3٪ ما تم تسجيله في نفس الفترة من عام 2022، العام الذي لا زال القطاع يواجه فيه تحديات تتعلق بالقيود الصحية.

من بين الشركات التي تم تحليلها، حافظت ديكولار على الصدارة في التصنيف، مع 49.2 مليون زائر فريد في ديسمبر، بزيادة قدرها 6.1٪ مقارنة بالعام السابق. ثم تظهر Booking.com (45.7 مليون)، CVC (38.4 مليون)، Submarino Viagens (35.2 مليون) و Hurb (29.8 مليون).

كما كشف الدراسة عن تغييرات في سلوك المستهلكين، مع زيادة في البحث عن وجهات محلية ورحلات قصيرة المسافة. الفئات التي شهدت أكبر نمو كانت الإقامة وتأجير السيارات، بزيادات قدرها 8.3٪ و7.1٪ على التوالي، مقارنةً ديسمبر 2023.

بالنسبة لمارينا سوزا، محللة التحويل، تعكس الأرقام تكيف القطاع مع الطلبات الجديدة للمسافرين. قال: "لقد استثمرت الشركات في التكنولوجيا والتخصيص، مقدمة تجارب أكثر تكاملاً وراحة للمستخدمين. بالإضافة إلى ذلك، فإن تعزيز السياحة المحلية والرحلات القريبة قد دفع نمو التجارة الإلكترونية في القطاع".

من المتوقع أن يواصل التجارة الإلكترونية في السياحة اتجاه النمو طوال عام 2025، مدفوعًا باستعادة ثقة المستهلكين وتوطيد عادات استهلاكية جديدة. وفقًا لتوقعات شركة Conversion، من المتوقع أن يحقق القطاع حركة بقيمة حوالي 62 مليار ريال هذا العام، بزيادة قدرها 15٪ مقارنة بعام 2024.

تعزيز التجارة الإلكترونية في السياحة يجذب أيضًا مستثمرين جدد ويعزز الشراكات الاستراتيجية بين شركات القطاع. مؤخرًا، أعلنت شركة CVC عن استحواذها على شركة السفر الناشئة Guiando، بهدف توسيع حضورها في سوق الرحلات المخصصة والتجارب المحلية.

في ظل هذا المشهد الإيجابي، تواصل شركات القطاع الاعتماد على الابتكار وتحسين تجربة المستخدم للتميز في سوق يزداد تنافسية. من المتوقع أن يصبح التجارة الإلكترونية أكثر أهمية للسياحة البرازيلية، مما يعزز الانتعاش والنمو في القطاع في السنوات القادمة.

Fonte: www.panrotas.com.br

62% من عمليات البحث على الهواتف الذكية تهدف إلى حل الاستفسارات اليومية، بحسب الأبحاث

البحث السنوي حالة البحث البرازيل 5 من قبل Hedgehog Digital، وهي وكالة متخصصة في تحسين محركات البحث، كشفت أن 62٪ من عمليات البحث السريعة التي تتم على الهواتف الذكية تكون لحل استفسارات الحياة اليومية.

وتلقت الدراسة إجابات من أكثر من 4000 شخص، وأظهرت نسبة مماثلة لتلك التي شوهدت في استطلاع العام الماضي، والذي حصل عند سؤاله عن نفس السؤال على 63% من الإجابات في "البحث عن الأسئلة التي تطرأ في الحياة اليومية".

بمعدل 21٪ من الإجابات، أظهر الاستطلاع أن الأشخاص يستخدمون محرك البحث على الهاتف الذكي/الجهاز اللوحي لتعلم مهارة أو معرفة جديدة. بشكل عام، كانت النتائج المعروضة للسؤال "ما نوع البحث الذي تقوم به على الهاتف الذكي / الجهاز اللوحي" هي:

  • سريعًا، حول الأسئلة التي تطرأ في الحياة اليومية - 62%
  • لتعلم مهارة/معرفة جديدة - 21%
  • تلاميذ المدارس/الأكاديميون – 9%
  • لمعرفة المزيد عن ظاهرة معينة - 6٪
  • آخرون – 2%

ومن بين الذين تمت مقابلتهم، سيطرت عمليات البحث التي أجريت عبر الهاتف الذكي/الجهاز اللوحي بواسطة النص بنسبة 88%، بينما كانت النسبة عن طريق الصورة، إما عن طريق إرفاق أو التقاط صورة 13% وعن طريق الصوت، مع انخفاض، مقارنة بالدراسة السابقة، بنسبة 13%.

علاوة على ذلك، أفاد 5 من الأشخاص الذين أجريت معهم المقابلات في البرازيل بزيادة استخدامهم للهواتف الذكية والأجهزة اللوحية في حياتهم اليومية.

ومن بين الأشخاص الذين تزيد أعمارهم عن 50 عاماً، يعتقد 68% أن هناك زيادة في الاستخدام، في حين شهد الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 16 و24 عاماً زيادة بنسبة 50% في استخدام الهواتف المحمولة في حياتهم اليومية.

الحاضر والمستقبل للبحث

كما سألت منظمة "حالة البحث في البرازيل 5" البرازيليين عن الكمية والجودة وسهولة عمليات البحث التي أجروها خلال الأشهر الاثني عشر الماضية وما يعتقدون أنها ستكون عليه في العام المقبل.

وأظهرت النتيجة أن 6 من أصل 10 أشخاص يعتقدون أنهم سيقومون بعمليات بحث أكثر تأهيلاً، ويعتقد 67% أنه سيكون من الأسهل البحث عما يحتاجون إليه، معتقدين بتطور عام في النتائج التي ستعرضها محركات البحث.

وبناءً على ذلك، يمكننا التنبؤ بأن عامة الناس يتوقعون إجراء المزيد من عمليات البحث باستخدام هواتفهم الذكية، ويعتقدون أن محركات البحث ستستمر في التطور، وتقديم إجابات تتوافق مع ما يبحثون عنه.

القيمة الثابتة لرسوم Pix تقلل تكاليف المعالجة للمؤسسات بنسبة تصل إلى 50٪

على الرغم من الجدل الأخير حول إمكانية فرض الحكومة ضرائب على PIX، إلا أن الواقع هو أن فرض رسوم على PIX قد تم اعتماده من قبل البنك المركزي منذ عام 2020 (قرار رقم 30/2020) وغالبًا ما يقتطع نسبًا كبيرة من أرباح التجار ومقدمي الخدمات. بهدف تقليل هذا التكلفة، المرتبطة بمعالجة هذه المعاملات، بدأ الاتجاه يتبلور لتحديد المبلغ الذي سيتم دفعه لكل عملية بدلاً من ربط الرسوم بنسبة مئوية من المبيعات.

هذه هي الإمكانية التي تقدمها "RAPIDINHA PIX EDAN"، الجهاز (نقطة البيع) المكون من حل تم تطويره من قبل مجموعة EDAN المالية الذي وصل للتو إلى السوق. يحدد الجهاز الذي أنشأته شركة التكنولوجيا المالية قيمة كل معاملة بالدفع الفوري بمبلغ 0.50 ريال برازيلي، مما يجعل العملية أكثر اقتصادية، بالإضافة إلى تسريع تسوية العمليات للتجار ومقدمي الخدمات.

يشرح المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لمجموعة EDAN Finance، إدواردو سغوبي، أنه عند تحديد تكلفة المعاملة عند 0.50 ريال فقط، فإن RAPIDINHA PIX تقدم معالجة أرخص بشكل لا جدال فيه للسوق. هذا يتضح إذا تخيلنا مؤسسة تدفع اليوم 1٪ على كل عملية بيع. في حال قام بعمل ألف عملية بيع في الشهر بقيمة R$ 100,00 لكل منها، سيدفع R$ 1.000,00 كرسوم. ولكن في حال استخدامه لـ "RAPIDINHA PIX EDAN"، سيدفع R$ 500,00، أي سيحقق توفيرًا بنسبة 50٪، يوضح.

وتذكر الإدارة التنفيذية أنه بالإضافة إلى التقدم في اتجاه هذا الاتجاه، فإن "RAPIDINHA PIX" تتمركز في طليعة جيل جديد من الآلات ذات الحلول المصممة بهدف تقديم الفوائد الكاملة للسوق التي أصبحت ممكنة بفضل الابتكارات التي جلبتها Pix.

وفي هذا الصدد، يذكر وظائف أخرى للجهاز وهي إمكانية استخدام Pix لتمكين المتجر من توفير سحوبات نقدية لعملائه في صندوق المتجر. للقيام بذلك، ما عليك سوى النقر على خيار "سحب بيكس" في الجهاز. يجب على التاجر أن يمرر المبلغ المطلوب من قبل العميل دون تكاليف إضافية وفقًا لما تحدده البنك المركزي وأن يسلم المبلغ المطلوب نقدًا، وسيتم دفع أرباحه من قبل المؤسسة المالية لعميله وإيداعها في حساب المنشأة.

ويقول إن "هذا يمثل زيادة مباشرة في الإيرادات من تقديم الخدمات والأمن في الموقع من خلال إزالة النقود المادية من المنشأة".

إدواردو سغوبي يبرز أن البرازيل في عام 2024 حققت حوالي 64 مليار معاملة عبر PIX والتي مثلت حوالي 26.4 تريليون ريال برازيلي. "في EDAN، مع إطلاق 'RAPIDINHA PIX'، نتوقع الوصول إلى حوالي 13 مليون عملية شهريًا بحلول عام 2025، مع متوسط تذكرة قدره 50 ريالًا، أي حجم شهري قدره 650 مليون ريال، والذي سيمثل 7.8 مليار ريال في السنة"، يقول.

كما يضيف التطور الذي يمثله الجهاز من حيث سهولة الاستخدام والإدارة لأصحاب المتاجر. "البائع لديه تأكيد الدفع الذي قام به العميل في اللحظة التي يتم فيها إيداع المال في حساب المؤسسة، دون الحاجة لطلب منه إظهار إثبات الدفع على الهاتف، أو إرساله عبر واتساب، أو انتظار تأكيد قسم المالية الخاص به"، يوضح.

بالإضافة إلى ذلك، يمكن للمستلم أيضًا رؤية كشف جميع العمليات التي تمت في "RAPIDINHA PIX EDAN" الخاصة به. "المالية في المتجر يمكنها مراقبة جميع المدفوعات التي تتم على آلات 'RAPIDINHA PIX EDAN' في المتاجر المختلفة في الوقت الحقيقي، والائتمان المودع في حسابها، ويمكنها أيضًا التوفيق بين الحركة البنكية، كل ذلك بطريقة سريعة وموثوقة ومتقدمة تكنولوجيًا"، يوضح.

وفقًا له، هناك حوالي 4.4 مليون منشأة تجارية في البرازيل، وهدف مجموعة EDAN Finance هو الوصول إلى 1٪ من هذا العدد خلال السنوات الثلاث القادمة، أي حوالي 44 ألف منشأة. على المدى الطويل، نهدف إلى وضع ما لا يقل عن ثلاث آلات في كل منشأة، أي 132 ألف RAPIDINHAS PIX EDAN قيد التداول. نحن نؤمن بشدة بـ PIX كوسيلة للتسوية، ليس فقط في البرازيل ولكن أيضًا للمواطنين البرازيليين في الخارج،" يختتم.

مستقبل المصانع الذكية مع الأتمتة الكهربائية المتقدمة

افهم كيف تقوم الأتمتة الكهربائية المتقدمة بثورة في المصانع الذكية، مما يجعلها أكثر كفاءة وتواصلًا واستعدادًا لمستقبل الصناعة.

يعمل الأتمتة الكهربائية المتقدمة على تحويل المصانع إلى بيئات عالية الكفاءة ومتصلة ومستدامة، مما يمهد الطريق لعصر المصانع الذكية. مع التقنيات التي تحسن العمليات وتضمن الدقة، تتكيف الصناعات مع واقع جديد للإنتاج.

التحول الرقمي للصناعات هو واقع يشكل مستقبل المصانع في جميع أنحاء العالم. تظهر المصانع الذكية، أو المصانع الذكية، كاستجابة لمطالب المزيد من الكفاءة والاستدامة والسيطرة على العمليات.

بفضل الأتمتة الكهربائية المتقدمة، تستطيع هذه المصانع مراقبة وتحليل وتعديل العمليات بشكل مستقل، مما يخلق عصرًا جديدًا للإنتاج الصناعي. السؤال الذي تواجهه العديد من الصناعات هو: كيف ستؤثر هذه الابتكارات على مستقبل التصنيع وما هي الخطوات التالية؟

ثورة المصانع الذكية

المصانع الذكية تمثل تكاملًا كاملًا بين التكنولوجيا الرقمية والإنتاج المادي. فيها، يلعب التحكم الكهربائي دورًا أساسيًا في ضمان عمل الآلات وأجهزة الاستشعار وأنظمة التحكم بشكل منسق وفي الوقت الحقيقي. هذا يسمح للمصانع بأن تكون قادرة على التكيف الذاتي استنادًا إلى البيانات التي تم جمعها أثناء الإنتاج.

الميزة الرئيسية لهذه المصانع هي الترابط، حيث تعمل أنظمة مختلفة بشكل متكامل لتحسين الأداء وتجنب الأخطاء. هذا يؤدي إلى عمليات أسرع وأكثر دقة وأقل هدر للموارد.

وفقًا لشركة فستو، إحدى الشركات الرائدة في الأتمتة الصناعية، فإن الأتمتة الكهربائية تقع في مركز هذه الثورة، مما يحقق مكاسب كبيرة في الإنتاجية والكفاءة.

كفاءة الطاقة والاستدامة

الأتمتة الكهربائية لا تحسن فقط أداء المصانع، بل تقدم أيضًا حلولًا مستدامة للتحديات البيئية التي تواجهها الصناعة الحديثة. تحسين استخدام الطاقة هو أحد الفوائد المباشرة لهذه التقنية.

يمكن للمعدات الآلية تنظيم استهلاكها للطاقة استنادًا إلى طلبات الإنتاج، مما يقلل من الهدر ويضمن أن تكون العمليات أكثر صداقة للبيئة.

هذه الكفاءة في استهلاك الطاقة لها تأثير مباشر على استدامة العمليات الصناعية. في عالم يزداد فيه القلق بشأن البيئة، يمكن للمصانع الذكية التي تعتمد على الأتمتة الكهربائية تقليل بصمتها الكربونية، مما يقلل من الأثر البيئي لنشاطاتها.

دور الذكاء الاصطناعي في المصانع الذكية

الذكاء الاصطناعي (AI) أصبح حليفًا قويًا للمصانع الذكية. يتيح دمج الأتمتة الكهربائية مع الذكاء الاصطناعي أن تتعلم الأنظمة وتعدل العمليات بشكل مستمر.

هذا يعني أن الآلات يمكنها التنبؤ بالأعطال قبل حدوثها، وتحديد عدم الكفاءة، وحتى اقتراح تحسينات في عمليات الإنتاج. عند دمج الذكاء الاصطناعي مع الأتمتة الكهربائية، لا تقوم المصانع فقط بأتمتة المهام المتكررة، بل تكتسب أيضًا القدرة على اتخاذ قرارات معقدة استنادًا إلى البيانات.

هذا التقدم يجلب مستوى من التخصيص والمرونة للإنتاج لم يكن ممكنًا من قبل، مما يسمح للمصانع الذكية بالتكيف بسرعة مع التغيرات في طلبات السوق.

الاتصال وإنترنت الأشياء

واحدة من أكبر الابتكارات التي جلبتها الأتمتة الكهربائية هي الاتصال، الذي يسهل عبر إنترنت الأشياء (IoT). مع إنترنت الأشياء، يمكن للأجهزة والآلات التواصل مع بعضها البعض في شبكة متكاملة، مما يسمح بمراقبة والتحكم عن بعد في العمليات الصناعية.

هذا مهم بشكل خاص للصيانة الوقائية، حيث يمكن للأنظمة الآلية اكتشاف المشكلات قبل أن تؤثر على الإنتاج، مما يضمن وقت تشغيل أكثر وتقليل الانقطاعات.

هذه الاتصال يعزز أيضًا شفافية العمليات، مما يسمح للمديرين بالحصول على رؤية واضحة وفي الوقت الحقيقي لما يحدث في كل مرحلة من مراحل الإنتاج. يؤدي ذلك إلى قرارات أسرع وأكثر دقة، بالإضافة إلى تحكم أكبر في سلسلة الإنتاج.

الأتمتة الكهربائية وقوة العمل

على الرغم من أن المصانع الذكية تعتمد بشكل كبير على الأتمتة الكهربائية، إلا أن دور العمال لا يُلغى، بل يتحول. تمكن الأتمتة الكهربائية العمال من التركيز على المهام الأكثر استراتيجية وتعقيدًا، بينما تتولى الآلات المهام الروتينية والمتكررة.

هذا يتطلب قوة عمل أكثر تأهيلًا، مدربة على التعامل مع التقنيات الجديدة وللعمل في وظائف تتطلب التحليل النقدي وحل المشكلات. سيكون التدريب والتطوير المستمر للموظفين ضروريين لكي تتمكن الصناعات من الاستفادة القصوى من الفرص التي تقدمها المصانع الذكية. وفقًا لفستو، فإن الشركات التي تستثمر في التدريب التكنولوجي ستحصل على ميزة تنافسية كبيرة في المستقبل.

ماذا تتوقع من مستقبل المصانع الذكية؟

تشكّل المصانع الذكية مع الأتمتة الكهربائية المتقدمة مستقبل التصنيع، لكن هذا مجرد البداية. مع التقدم المستمر للتكنولوجيا، يمكننا أن نتوقع أن تصبح المصانع أكثر استقلالية وتواصلًا واستدامة.

ستظل الأتمتة الكهربائية تلعب دورًا مركزيًا، محفزة الابتكارات التي ستغير العمليات الصناعية على نطاق عالمي.

مع تبني المزيد من الشركات لهذه التقنيات، سيصبح السوق أكثر تنافسية تدريجيًا. الصناعات التي تسعى للتميز ستحتاج إلى الاستثمار في الابتكارات التكنولوجية واستراتيجيات الأتمتة التي تضمن الكفاءة والأمان والاستدامة.

يبدو مستقبل المصانع الذكية مشرقًا، والشركات التي تستعد لاحتضان هذا التحول ستكون مستعدة لقيادة عصر جديد من التصنيع.

التمويل الجماعي الاستثماري: كيف يربط Finme المستثمرين والشركات من خلال التمويل الجماعي

البرازيل تحتضن العديد من رواد الأعمال الذين يمتلكون أفكارًا واعدة وحلولًا مبتكرة. ومع ذلك، فإن العديد من هذه المشاريع، التي لديها القدرة على تحويل قطاعات كاملة، تتوقف في الطريق؛ بدون الاستثمار اللازم، تفقد فرصة تحقيق تأثيرها الحقيقي، مما قد يؤثر على نمو السوق والاقتصاد.

فكرًا في تبسيط الوصول إلى الموارد للمشاريع الحقيقية، وُجدت شركة فينمي، التي أُنشئت في عام 2023 على يد فيليبي فيرغاستا. هي تقترح حلاً بديلاً ميسوراً ومستداماً، من خلال تمويل المشاريع عبر نموذجالتمويل الجماعيأو استثمار جماعي، وخلق فرص ذات إمكانات ربحية عالية. أصبحت الشركة تتخذ موقفًا في السوق كحل حديث وفعال لربط المستثمرين والأعمال بطريقة سريعة واستراتيجية وآمنة.

"خلال تجربتي في السوق المالية، لاحظت دائمًا أن العديد من العمليات والمشاريع يتم رفضها بسبب عدم استيفائها لجميع المتطلبات للحصول على التمويل. وهذا ما لفت انتباهي، حيث كانت هذه مشاريع جيدة، ذات إمكانات كبيرة للابتكار في القطاعات المختلفة، ومن المؤكد أنها ستجذب المستثمرين. لقد كان هناك شيء مفقود يربط هذين الجزأين. "لقد ولدت شركة Finme عندما أدركت هذا الألم، ونشأت فكرة العمل مع الشركات التي رفضتها السوق"، كما يقول فيرجاستا.

الالتمويل الجماعيالاستثمارات منظمة وتخضع لرقابة هيئة الأوراق المالية والبورصات (CVM). يُشبه النموذج التمويل الجماعي الاجتماعي، المعروف بـ "الجمّعات" عبر الإنترنت، مع ميزة تقديم عائد مالي. نيل، يستثمر الأشخاص بشكل جماعي في مشروع وبدلاً من ذلك، يحصلون على عقود أو سندات تمنح حق الائتمان أو المشاركة في المشروع المستثمر.

تقوم شركة فينمي بتنسيق العروض العامة (للسوق العامة) والخاصة (للمستثمرين المختارين فقط لتمويل المشاريع ذات الأصول الحقيقية، مع تكاليف تشغيلية أقل مقارنة بالأصول التقليدية، مع تقديم عوائد محتملة أعلى في الوقت نفسه. واحد من أول مشاريع الشركة، الموجهة للقطاع الزراعي، يوضح إمكانيات التمويل الجماعي: جمع 640 ألف ريال في عرض خاص، مظهرًا كيف يمكن لهذا النموذج أن يعزز القطاعات الاستراتيجية بأصول حقيقية.

"كان طرحنا الخاص الأول بمثابة اختبار حقيقي، وقد أثبت نجاحه الطلب على ما نقوم به. وبما أنه كان نموذجًا خاصًا، فقد كان من الممكن توجيه العرض فقط إلى العملاء الذين تربطنا بهم علاقة بالفعل. ومع ذلك، نجحنا في جمع مجموعة من المستثمرين الذين وافقوا على نموذج العمل، وهم الآن يحصدون أرباحًا شهرية،" يضيف فيرجاستا.

مع التركيز على القطاعات الاستراتيجية، مثل العقارات، والزراعة، والطاقة المتجددة، أصبحت شركة فينمي مرجعًا في السوق. للرواد الأعمال الذين يسعون لجمع التمويل، تقوم الشركة بتحليل شامل للهيكل المالي ووضع استراتيجيات مخصصة للتسويق والترويجالتمويل الجماعي، مما يضمن اتباع نهج فعال للحصول على الائتمان اللازم.

"يسعى رواد الأعمال الذين يسعون إلى الحصول على تمويل لمشاريعهم عادة إلى الحصول على الائتمان من البنك. في كثير من الأحيان، لا يعرف حتى أنه يمكنه اتباع مسارات أخرى، مثل التمويل الجماعي، وينتهي به الأمر إلى اختيار خطوط أكثر تكلفة. ويختتم قائلاً: "الفكرة هي إظهار أن هناك بدائل مربحة وآمنة لكل من يبحث عن الاستثمار وأولئك الذين يريدون المشاركة في أعمال جديدة".

ستشكل عمليات الاحتيال التي يتم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي تحديًا للأمن السيبراني في عام 2025

في السنوات الأخيرة، أصبحت أمن المعلومات موضوعًا أكثر أهمية للمنظمات، خاصة مع الزيادة الكبيرة في الهجمات الإلكترونية. هذا العام، ستكون التحديات أكثر تعقيدًا، مع استخدام الذكاء الاصطناعي في عدة مجالات من قبل المجرمين، بالإضافة إلى تزايد تعقيد الأنظمة الرقمية وارتفاع مستوى تطور التقنيات المستخدمة من قبل مجرمي الإنترنت.

ستحتاج الاستراتيجيات الدفاعية إلى التطور لمواجهة تحديات جديدة، مثل الزيادة الكبيرة في سرقة الاعتمادات الصحيحة واستغلال الإعدادات غير الصحيحة في بيئات السحابة. ضمن هذا المنظور، نُدرج التهديدات الرئيسية التي ستُقلق مديري أمن المعلومات في عام 2025:

ستكون بيانات الاعتماد الصالحة هي الهدف الرئيسي

أشار مؤشر استخبارات التهديدات من IBM لعام 2024 إلى زيادة بنسبة 71٪ في الهجمات التي تستهدف سرقة الاعتمادات الصحيحة. في قطاع الخدمات، حدثت على الأقل 46٪ من الحوادث باستخدام حسابات صالحة، بينما كانت هذه النسبة في الصناعة 31٪.

لأول مرة في عام 2024، أصبحت استغلال الحسابات الصالحة نقطة الدخول الأكثر شيوعًا في النظام، تمثل 30٪ من جميع الحوادث. هذا يُظهر أن سرقة بيانات الاعتماد من قبل مجرمي الإنترنت أسهل من استغلال الثغرات أو الاعتماد فقط على هجمات التصيد الاحتيالي.

سوء تكوين السحابة هو نقطة ضعف للشركات

مع تزايد عدد الشركات التي تستخدم البيئة السحابية، من الطبيعي أن تتزايد أيضًا تعقيدات إدارة البيئة، بالإضافة إلى التحديات والصعوبة في الحصول على قوة عاملة متخصصة. بعض الأسباب الأكثر شيوعًا لانتهاكات البيانات في السحابة تتعلق بالإعدادات غير الصحيحة لبيئات السحابة: عدم وجود ضوابط وصول، دلاء تخزين غير محمية أو تنفيذ غير فعال لسياسات الأمان.

يجب موازنة فوائد الحوسبة السحابية من خلال المراقبة الدقيقة والإعدادات الآمنة لتجنب تعرض البيانات الحساسة. يتطلب ذلك استراتيجية أمن سحابي لجميع المؤسسة: تدقيق مستمر، إدارة مناسبة للهوية والوصول، وأتمتة الأدوات والعمليات للكشف عن الإعدادات غير الصحيحة قبل أن تصبح حوادث أمنية.

سوف يستخدم المجرمون تقنيات هجومية متعددة

لقد ولت الأيام التي كانت الهجمات تستهدف منتجًا واحدًا أو ثغرة واحدة فقط. هذا العام، ستكون واحدة من الاتجاهات الأكثر إثارة للقلق في أمن المعلومات هي الزيادة في استخدام الهجمات متعددة الأبعاد والأساليب متعددة المراحل.

يستخدم المجرمون الإلكترونيون مزيجًا من التكتيكات والتقنيات والإجراءات (TTPs)، مستهدفين مجالات متعددة في نفس الوقت لاختراق الدفاعات. سيشهد أيضًا زيادة في تطور وهروب الهجمات القائمة على الويب، والهجمات القائمة على الملفات، والهجمات القائمة على DNS، وهجمات الفدية، مما سيجعل من الصعب على أدوات الأمان التقليدية والمعزولة الدفاع بفعالية ضد التهديدات الحديثة.

ستؤدي برامج الفدية التي يتم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي إلى زيادة التهديدات بشكل كبير

في عام 2024، شهد مشهد برامج الفدية تحولًا عميقًا، يتسم باستراتيجيات ابتزاز إلكتروني أكثر تطورًا وعدوانية. تطورت الجريمة إلى ما هو أبعد من الهجمات التقليدية القائمة على التشفير، حيث كانت رائدة في تقنيات الابتزاز المزدوج والثلاثي التي تزيد الضغط بشكل أسي على المؤسسات المستهدفة. تشمل هذه النهج المتقدمة ليس فقط تشفير البيانات، بل أيضًا تسريب المعلومات الحساسة بشكل استراتيجي وتهديد بنشرها علنًا، مما يجبر الضحايا على التفكير في دفع الفدية لتجنب الأضرار القانونية والسمعة المحتملة.

ظهور منصات برامج الفدية كخدمة (RaaS) ديمقراط الجريمة الإلكترونية، مما سمح للمجرمين الأقل تأهيلاً تقنيًا بتنفيذ هجمات معقدة بمعرفة قليلة. نقلاً عن ذلك، تستهدف هذه الهجمات بشكل متزايد قطاعات ذات قيمة عالية، مثل الصحة والبنية التحتية الحيوية والخدمات المالية، مما يظهر نهجًا استراتيجيًا لتعظيم العوائد المحتملة من عمليات الفدية.

يُعزز الابتكار التكنولوجي هذه التهديدات بشكل أكبر. يستغل مجرمو الإنترنت الآن الذكاء الاصطناعي لأتمتة إنشاء الحملات، وتحديد ثغرات النظام بشكل أكثر كفاءة، وتحسين توصيل برامج الفدية. دمج تقنيات البلوكشين عالية الأداء واستغلال منصات التمويل اللامركزي (DeFi) يوفر آليات إضافية لتحريك الأموال بسرعة وإخفاء المعاملات، مما يفرض تحديات كبيرة على تتبعها وتدخل السلطات.

ستكون هجمات التصيد الاحتيالي التي يتم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي مشكلة

استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي في إنشاء هجمات التصيد الاحتيالي من قبل مجرمي الإنترنت يجعل رسائل التصيد الاحتيالي تكاد تكون غير قابلة للتمييز عن الرسائل الشرعية. في العام الماضي، وفقًا لمعلومات من Palo Alto Networks، حدثت زيادة بنسبة 30٪ في محاولات التصيد الناجحة عندما يتم كتابة أو إعادة كتابة رسائل البريد الإلكتروني بواسطة أنظمة الذكاء الاصطناعي التوليدي. سيصبح البشر أقل موثوقية كخط دفاع أخير، وستعتمد الشركات على تدابير أمان متقدمة مدعومة بالذكاء الاصطناعي للدفاع ضد هذه الهجمات المتطورة.

ستشكل الحوسبة الكمومية تحديًا أمنيًا

في أكتوبر الماضي، قال باحثون صينيون إنهم استخدموا حاسوبًا كميًا لاختراق تشفير RSA - طريقة التشفير غير المتماثل، التي تُستخدم على نطاق واسع اليوم. استخدم العلماء مفتاحًا من 50 بتًا - وهو صغير مقارنة بالمفاتيح الأكثر حداثة في التشفير، والتي تتراوح عادة بين 1024 و2048 بتًا.

نظريًا، يمكن للحاسوب الكمّي أن يستغرق بضع ثوانٍ فقط لحل مشكلة تستغرق ملايين السنين للحواسيب التقليدية، لأن الآلات الكمّية يمكنها معالجة الحسابات بشكل متوازي، وليس فقط بشكل تسلسلي، كما هو الحال حاليًا. على الرغم من أن الهجمات القائمة على الكم لا تزال بعيدة عن التنفيذ لعدة سنوات، يجب على المؤسسات أن تبدأ في الاستعداد الآن. من الضروري الانتقال إلى طرق التشفير التي يمكنها مقاومة فك التشفير الكمّي لحماية البيانات الأكثر قيمة.

[elfsight_cookie_consent id="1"]