Begin Werf Bladsy 241

Navorsing dui daarop dat verbruikers geneig is om meer nuwe produkte in fisiese winkels te koop

Met die groot verskeidenheid nuwe produkte beskikbaar vir verskillende profiele en voorkeure van verbruikers, is dit natuurlik dat hulle gemotiveer voel om te verken en te eksperimenteer. In die omgewing van 'n fisiese winkel, waar dit moontlik is om etikette te lees en meer nabyheid met die opsies te hê, neig verbruikers daartoe om makliker die winkelkar te vul. Hierdie gedrag is bevestig deur 'n navorsing wat deur dieFlora*,verbruikersgoedere industriemet 513 onderhoudevoerders.  

Die studie toont dat 6 van elke 10 verbruikers meer in fisieke winkels bestee, wanneer die produkte georganiseer is met verwante items naby die rak. Wanneer hulle gevra word oor keusemetodes vir haar- en velprodukte, sê 60% dat hulle die moontlikheid waardeer om die produk persoonlik te sien.  

Onder die respondente sê 75% dat hulle dit gebruik om ander items in die fisiese winkel te kontroleer om hul inkopies te vermeerder. Dit is ’n gedrag wat die belangrikheid van innovasie beklemtoon om aan die verskillende behoeftes van verbruikers te voldoen, veral wanneer ons aan persoonlike sorg dink. Uiteindelik, is dit moontlik om kontak te hê met die fisiese winkelstoetsersen die ervaring van die produk ervaar, insluitend die sensoriese aspekte soos geur, tekstuur, romigheid onder andere.”, beklemtoon Cintia Fuchs, Direktora van R&D by Flora.

Die navorsing beklemtoon steeds dat 7 uit elke 10 verbruikers van produkte hou, met opsies vir toetsing of eksperimenteer, wat hierdie gedrag van soek na nuwe items weerspieël.  

Nog steeds trou aan die handelsmerke en die visuele aantreklikheid, kies 75% vir produkte van baie bekende groot handelsmerke, terwyl 65% voorkeur gee aan produkte met plakkate of advertensies op die rakke, of kies vir mooi en opvallende verpakkings.

Maatskappye ondervind weerstand wanneer hulle KI aanneem en probeer om kulturele hindernisse te oorkom

Intelligensie kunstmatige intelligensie (KI) het as een van die grootste tegnologiese revolusies van die afgelope jare gevestig. Volgens die studie "AI Employment Barometer 2024" wat deur PwC in 15 lande uitgevoer is, glo 73% van die CEOs dat tegnologie hul bedrywighede in die komende jare diep sal beïnvloed, maar slegs 27% het dit al op groot skaal geïmplementeer. 'N soektog deur Data-Makers, in samewerking met die CDN wat in die land uitgevoer is, identifiseer kulturele weerstand as die grootste hindernis in hierdie aanvaarding, met 69% van die CEOs en C-vlakke onderhoude wat afkeer van die gebruik van tegnologie aandui.

OmSylvestre Grebe, stigter en CEO van Impulso, is weerstand teen verandering natuurlik in enige ontwrichtende proses. "Met die KI word dit versterk deur die gebrek aan begrip oor hoe tegnologie die menslike werk kan aanvul en optimaliseer in plaas daarvan om dit te vervang," beklemtoon hy. Om te plaas, 'n studie deur Adecco versterk hierdie siening deur te onthul dat, alhoewel 70% van die werkers al AI-gereedskap gebruik, baie nie behoorlike leiding of opleiding van hul leiers ontvang het nie.

Die effektiewe implementering van KI vereis meer as net die aanvaarding van nuwe tegnologiese gereedskap. Volgens die PwC-studie oor analitiese transformasie, oorde die maatskappye wat hierdie tegnologie kombineer met duidelike vaardigheids- en kulturele veranderingstrategieë, die interne weerstand oorkom en merkwaardige resultate behaal. Organisasies sien tot 40% toename in produktiwiteit en vermindering van operasionele foute. "AI is not just a tool, but a lever for organizational transformation. When implemented correctly, it improves efficiency and creates new opportunities for innovation and growth," affirms Mergulhão.

egter, die volle aanvaarding van KI vereis duidelike kommunikasie, wat uitwys hoe die tegnologie die werknemers kan bevoordeel en 'n bondgenoot kan word. Deurlopende belegging in opleiding is ook van kardinale belang. "Die weerstand teen hierdie oplossing oorwin vereis 'n diepgaande kulturele verandering, wat begin by die leierskap en die opleiding van die medewerkers insluit," verduidelik Mergulhão. Wanneer die spanne betrokke raak by die digitale transformasieproses en wys hoe kunsmatige intelligensie hul vaardighede kan versterk, verander al hierdie teenstand in ondersteuning.

Maatskappye wat in opleidingsprogramme gefokus op KI belê, verbeter hul interne werking en versterk hul mededingende posisie. Mergulhão sluit af deur te sê dat "die implementering van die oplossing een van die grootste geleenthede vir modernisering van die korporatiewe sektor is. Tog behels die aanpassing nie net tegnologie nie, maar ook die bestuur van organisatoriese veranderinge."

Die weerstand teen KI is nie 'n onoverkomelike hindernis nie, maar vereis 'n strategiese benadering, wat onderwys, effektiewe kommunikasie en kulturele aanpassing insluit. Maatskappye wat hierdie uitdagings oorkom, sal beter geposisioneer wees om die voordele van tegnologie te benut en as leiers in innovering op die mark uit te staan.

Sperdatum vir regularisering in Simples Nacional eindig op 31 Januarie

Microondernemers Individueel (MEIs) en Klein- en Kleinbedryfsondernemings (MPE's) het tot en met 31 Januarie om hul kwessies by die Federale Inkomstediens te reguleer en uitsluiting van die Simples Nacional te voorkom. Die spesiale regime bied 'n verminderde belastinglas en is een van die hoofmetodes van belastingbetaling vir klein entrepreneurs in Brasilië.

Volgens Fernando José, rekeningkundige leier by Agilize, "sal diegene wat nie teen 31/01 reguleer nie eers in Januarie 2026 kan terugkeer na beide MEI en Simples Nacional. Daarbenewens is die ander opsie vir diegene wat nie binne die sperdatum kan reguleer nie, om die hangende kwessies op te los, die CNPJ te kanselleer en 'n nuwe maatskappy in Nacional te open".

Gevolge van uitsluiting van Simples Nacional

Vir MEIs beteken die uitsluiting beteken om ophou om die vaste maandelikse bedrag te betaal en om belasting te betaal op grond van die inkomste, wat die belastinglas tot 'n gemiddelde tussen 13,33% en 16,33% kan verhoog. In kort, die hoof nadeel is die verhoging van die belastinglas, beklemtoon Fernando José. Daarbenewens staan die entrepreneur ook voor meer belastingverplichtings en kan hy probleme ondervind in die daaglikse bedrywighede.

Vir die MVO's is die impak ook ewe belangrik. Wanneer hulle uitgeskakel word, gaan die maatskappye oor na die normale regime, wat beteken dat hulle meer belasting betaal in vergelyking met die Simples Nacional. Daarbenewens neem die aantal verpligtinge wat nakom moet word teenoor die belastingdienst ook toe, verduidelik hy.

Opsie vir diegene wat die sperdatum mis

Entrepreneurs wat nie die probleme voor die einde van die tydperk kan reguleer nie, het die opsie om die CNPJ te sluit en 'n nuwe registrasie by die Simples Nacional te open. "Maar dit is nodig om diefstal te reguleer voordat die CNPJ verwyder word, aangesien die skuld aan die CPF van die sakeman gekoppel kan wees," waarsku Fernando José.

Uitreiking van fakture gedurende die uitsluitingstydperk

Selfs maatskappye wat skuldtransaksies doen en registrasieprobleme reguleer, kan gedurende die uitsluitingsperiode probleme ondervind. egter, Fernando José verduidelik dat die uitreiking van fakture nie onderbreek sal word nie: "Die uitreiking van fakture gaan voort soos normaal. Dit is die beste om 'n gesamentlike boekhouding te hê vir die beheer van belasting gedurende die uitsluitingsperiode, omdat 'n baie noue samewerking nodig is om onnodige belastingbetalings te voorkom."

Vir diegene wat hangende kwessies wil identifiseer, is dit nodig om toegang tot dieEenvoudige Nasionale Portaalen en, die registrasie toestand in "Optante Konsultasie" te kontroleer deur die CNPJ in te voer.

Baby Alive-pop lei internetsoektogte gedurende Kersmaand, sê Radar Simplex

In die Kersfeesmaand was elektronika, huishoudelike toestelle en Baby Alive-poppe van die items wat uitgestaan het op die Brasiliaanse seëlinglys. Dit is wat die Desember-uitgawe van Radar Simplex aandui, 'n opname deur die Frans-Brasiliaanse startup Simplex, wat die soektogte deur verbruikers op die grootste e-handelsondernemings in die land monitor en tendense vasvang deur 'n kunsmatige intelligensieplatform. Bo die top van die 15 mees gesoekte terme, het Baby Alive, 'n pop wat kinders die moontlikheid gee om na 'n baba te sorg wat baie soos 'n regte een lyk, 'n groei van 789,1% getoon in vergelyking met November.

PlayStation 5 Slim, Samsung S23 Ultra-slimfone, manga en verskeie iPhone-modelle het ook die boonste plekke op die Simplex Radar beklee, met stygings van 545,9%; 322,9%; 311,2% en 236,5%; onderskeidelik.

In die tweede plek, met 'n toename van 724,1%, het soektogte na eksterne hardeskyf uitgeskiet. Dit is nie gewoonlik 'n item wat in die ranglys voorkom in hierdie tyd van die jaar nie. Dus is dit moontlik die resultaat van 'n groot promosie wat deur kleinhandelaars aangekondig is, of dit kan nog 'n oorblyfsel wees van Black Friday, met Cyber Monday, wat aan die begin van Desember plaasgevind het, verduidelik João Lee, CEO van Simplex.

Tydperk van baie reis, die soektog na "goedkoop vlugkaartjies" het in die opname voorgekom, met 'n toename van 70,8%. Waterfilters, kameras, draagbare lugversorging, mini-yskas, Chromecast-streamingoplossing, mansskoene en whisky verskyn ook op die lys.

Omring deur kontroversies voltooi die sye "gelfoontjie" die ranglys, met 'n groei van 55,9% in vergelyking met November. In vergelyking jaarliks is die toename nog meer indrukwekkend: 'n sprong van 1900,8%.

Kyk na die volledige ranglys hieronder met die vyftien terme wat die meeste Brasiliane se belangstelling in die land se belangrikste e-handelswebwerwe in Desember en hul onderskeie groei in verhouding tot November aangewakker het:

  1. Baby Alive (+ 789,1 %)
  2. Eksterne HD (+ 724.1%)
  3. PS5 Slim (+ 545,9 %)
  4. S23 ultra (+ 322,9 %)
  5. Manga (+ 311,2%)
  6. iPhone (+ 236, %)
  7. Waterfilter (+ 160.4%)
  8. Kamera (+ 139,9%)
  9. Chromecast (+ 121,1 %)
  10. Minibar (+ 100,34%)
  11. Mans tennis (+86.8%)
  12. Draagbare lugversorging (+ 72.1%)
  13. Goedkoop vlugte (+ 70.8%)
  14. Whiskey (+ 68,7 %)
  15. Gelgeweer (+ 55,9%)

Digitale transformasie, kunsmatige intelligensie en die toekoms van kleinhandel: hoe u besigheid verder kan gaan as die hype

Hype is 'n konsep toegepas deur bemarkingsteams om te verwys na promosionele aksies van 'n produk of diens, intens en vir 'n kort tydjie, gefokus op onderwerpe wat op daardie stadium baie bespreek word. Die gebruik van digitale tegnologieë is onontbeerlik, maar onlangse innovasies, soos kunsmatige intelligensie, stel maatskappye in staat om praktyke te beplan wat ver bo die gehype uitstyg.

In hierdie verband is die persoonlike benadering in kliëntverhoudings die groot sprong. Wanneer daar oor digitale transformasie en die toekoms van die kleinhandel gepraat word, moet ons vandag ons aandag terugneem na kunsmatige intelligensie. Sal dit mense in sommige aktiwiteite vervang? Sal ons winkels sonder verkopers hê? Buiten hierdie vrae, moet ons verstaan hoe KI kan bydra tot die kliënt se reis, sê die CEO van die Irrah-groep, César Baleco.

Die organisasie is gespesialiseerd in produkte en tegnologiese oplossings met die fokus op kleinhandel. Inkludeer e-handelsgereedskap, winkelbestuur en kanaaloutomatiseringsinstrumente tussen kleinhandelaar en kliënte – insluitend 'n chatbot met kunsmatige intelligensie. Dit is al byna 20 jaar op die mark, tyd waarin hy die intense en vinnige tegnologiese innovasie gevolg het. Nou, sien ons die KI kom om die kleinhandel te revolusioneer, sê hy.

'n voorbeeld van persoonlike diens, moontlik gemaak deur kunsmatige intelligensie, is wat die konsep van die winkel kan herkonfigureer. Het sy fisies of virtueel, sal die gestandaardiseerde diens plek maak vir 'n persoonlike verhouding, moontlik gemaak deur algoritmes en data-analise wat al hoe dieper en vinniger is, "prakties in real-time", soos die spesialis beklemtoon.

“Aankoopgeskiedenis, interaksies op sosiale netwerke, die woorde wat die verbruiker in hul spraak en in hul soektogte gebruik, hoe hierdie verbruiker in die winkel optree, dit alles verskaf inligting vir die tegnologie om antwoorde aan die kliënt terug te gee wat aan hul spesifieke persoonlike voorkeure voldoen, om sodoende hul begeertes en begeertes te bevredig”, verduidelik die HUB.

Op hierdie manier sal die kleinhandel nie net in staat wees om aan die vereistes van die verbruiker te voldoen nie, maar ook om hierdie versoek en behoefte voor te wees. Dit gebeur dat die insameling, berging en analise van data, deur middel van kunsmatige intelligensie, eksponensieel toeneem; die generatiewe kapasiteit van die tegnologie maak gesegmenteerde, persoonlike, "op maat" antwoorde moontlik, in die woorde van Baleco.

Die spesialis verduidelik dat die kleinhandelaarswinkels so persoonlik sal word soos die gebruikersprofiele op streaming- of musiekplatforms, wat reeds vir hierdie verbruikers film- en musiekkeuses bied wat nie net aan hul voorkeure voldoen nie, maar ook hierdie gebruikers verbind en getrou hou. "Voorstelle van nuwe uitgawes, afslag en promosies kan op maat gemaak word vir elke kliënt," voorspel.

Die gedrag van die kliënt op elke tydstip kan ook verstaan word. Dit is, ten spyte van die soek-, koop- en kykgeskiedenis, die kunsmatige intelligensie hou moontlike veranderinge in smaak dop, of selfs die gevoelens van die verbruiker op daardie oomblik van interaksie. 'n 'n KI-gestuurde chatbot herken enige verandering in stemming wanneer daar 'n frustrasie is omdat sy behoefte nie bevredig is nie.'

Die belegging in tegnologieverskaffers wat 'n ekosisteem van oplossings bied (bestuur, kliëntediens, verkope) word dan onontbeerlik vir die kleinhandelaar om 'n volle digitale transformasie te implementeer. Uite, kyk die CEO van die Irrah-groep, niks het baat by gesegmenteerde en persoonlikeerde aksies as die stelsel nie struktureel voorberei is om aanvraag en vloei te hanteer wanneer die kliënt sy reis wil voortzet.

Professionaliteit in digitale invloed is noodsaaklik om uitbranding te voorkom

Die bekendstelling van die oproep "Influencers se Spyskaart", wat terugvoer oor advertensieveldtogte van inhoudskepers openbaarmaak, het 'n intense debat oor die verhouding tussen handelsmerke en beïnvloeders ontlok. Die geval het nie net die gebrek aan deursigtigheid in sommige vennootskappe blootgelê nie, maar ook die behoefte aan groter professionalisering in beïnvloedermarketing, 'n sektor wat vinnig uitbrei, maar steeds gebrek aan goed gestruktureerde prosesse het.

Vir Adriano Santos, vennoot van Tamer Kommunikasie, toon die reaksie op die saak die belangrikheid van 'n streng afstemming tussen die betrokke partye. "Die werk van beïnvloeders gaan verder as net die skep van inhoud. Hulle werk binne 'n hoogs mededingende ekosisteem, waar die waarde van hul eie beeld en die bou van gesag essensiële faktore is vir die voortbestaan van hul loopbaan. Terselfdertyd soek handelsmerke 'n opbrengs op die belegging in hierdie vennootskappe, wat konflik kan veroorsaak indien verwagtings nie vanaf die begin af goed afgestem is nie," verduidelik.

Die spesialis ook beklemtoon dat die digitale invloedmark nog steeds sukkel om meer gestruktureerde standaarde en prosesse te vestig. "Die tempo waarop nuwe platforms ontstaan en tendense verander, maak die sektor volatiel. Baie beïnvloeders het hul loopbane begin sonder 'n formele beplanning, en het organies gegroei. Dit veroorsaak dat fundamentele kwessies, soos die nakoming van sperdatums, lewerings van briefing en nodige aanpassings in veldtogte, dikwels geïgnoreer word," sê hy.

Nog een kritieke punt wat hy uitgelig het, is die psigologiese impak van die beroep. Daar is ’n kollektiewe verbeelding dat om ’n invloedryke persoon te wees, ’n lewe vol voordele en glans beteken. Tog bring konstante blootstelling, die behoefte om relevant te bly, en die druk om betrokkenheid te hê, baie mense se emosionele uitdagings, soos angs en depressie. Wanneer roem voor professionele struktureerbaarheid kom, vererger hierdie probleme nog meer, waarsku.

Die oplossing lê deur die formaliseringsproses van die verhouding tussen handelsmerke, agentskappe en skepper. Het goed gedefinieerde kontrakte hê, realistiese verwagtings stel en voortdurende kommunikasie handhaaf, is essensiële stappe om misverstande te voorkom en effektiewe lewerings te verseker. Boonop speel agentskappe en professionele persone in die veld ’n belangrike rol in die bemiddeling van hierdie vennootskappe, wat help om ’n meer professionele en volhoubare omgewing vir almal betrokke te skep, benadruk hy.

Santos verduidelik steeds dat die geloofwaardigheid van 'n invloedryke persoon direk verband hou met hoe hy sy kommersiële verhoudings hanteer. Die gehoor neem waar wanneer daar nie-ooreenstemming tussen toesprak en praktyk is nie. Deursigtigheid oor die aangegaan kontrakte handhaaf, verhoudings wat die identiteit van die skepper kan benadeel, vermy en eties optree is fundamentele maatreëls om jou reputasie te bewaar en jou posisie op die mark te versterk, sluit hy af.

Asia Shipping verhoog maritieme invoer na Brasilië met meer as 30% in 2024

A Asia Shipping, die grootste logistieke integrator in Latyns-Amerika, kondig aan dat die maritieme invoere deur die maatskappy in 2024 meer as 30% toegeneem het in vergelyking met die vorige jaar na Brasilië. Die bewegings, wat 'n totaal van 230.556 TEUs (gelykstaande aan 'n 20-voet kontener) beloop, vorm die grootste deel van die meer as 500 000 TEUs wat na Latyns-Amerika vervoer is. Segmente soos motorvoertuie, huishoudelike toestelle en pneumaties was onder die grootste vraag tydens die periode.

Volgens Alexandre Pimenta, CEO van Asia Shipping, is die Brasilië-invoere gestimuleer deur sektore wat in 2024 bo die gemiddelde gegroei het en wat in die komende maande voort sal gaan met uitbreidingsyfer. "Net slegs die pneumaties, wat voorgestel kan word deur nuwe bande wat op passasiersmotors toegepas word, het gedurende die tydperk met 15% toegeneem, met die grootste deel van hierdie invoere uit China," analiseer die uitvoerende hoof.

Die verkope van huishoudelike toestelle - nog 'n ander sektor wat die invoere in die tydperk aangevoer het - het slegs in die eerste helfte van die afgelope jaar met 34% in die land toegeneem, volgens die Nasionale Vereniging van Fabrikante van Elektroniese Produkte (Eletros). Die verwagting is dat die sektor tussen 2024 en 2029 in Brasilië met ongeveer 15,6% sal uitbrei, wat amper die dubbele is van wat tussen 2019 en 2023 aangeteken is, volgens Euromonitor.

In plaas daarvan dat dit in 2024 geregistreer is, vir 2025, volgens die uitvoerende hoof van Asia Shipping, is dit moontlik dat die lugvaartmodal meer uitgelig word as 'n alternatiewe roete vir invoere, as gevolg van die spanninge wat die wêreldwye geopolitieke toneel beïnvloed. Ten spyte van die groei wat die maatskappy hierdie jaar aangeteken het, moes baie bewegings herverdeel word deur die seevaartmodal, wat vertraginge en ryke in die hawens ondervind het.

“Die voorspelling is dat konflikte in die Rooi See sal voortduur en die hoofrederye sal hul roetes om Afrika moet herlei, met inagneming van alternatiewe roetes na die Suez-kanaal. Om opeenhoping en vertragings in invoere by hawens te vermy, sal lugvervoer ’n alternatief wees”, wys Pimenta uit.

Beleggings en verkrygings

As part of its growth strategy, in 2024 Asia Shipping made two significant acquisitions. Die eerste daarvan was Dati, 'n wolkplatform gebaseer op kunsmatige intelligensie, wat 87% van die stappe in die invoerproses outomatiseer en insigte bied wat 'n verskil kan maak in besluitneming in verskeie scenario's. Vanaf die bestelling tot die aflewering van die lading, bied die platform die importeur en uitvoerder die sigbaarheid van hul operasie op een enkele skerm; ’n oplossing wat besighede toelaat om die dinamiek van die mededingende handelsmark te volg.

Nog 'n ander belangrike aankoop van die maatskappy in die tydperk was die Suid-Afrikaanse Hórus Logística. Vanaf hierdie beweging het Asia Shipping begin om die volledige logistieke ketting te bedien met opbergoplossings, cross-docking en voorraadbestuur, dienste wat gebruik maak van tegnologieë soos RFID-opsporing, die voorraadbestuursoftware (WMS) en Power BI (Business Intelligence).

Betsul kondig strategiese vennootskap met OKTO Payments aan

Om 'n nog veiliger, vinniger en meer geïntegreerde ervaring vir u kliënte te bied, het Betsul by OKTO Pagamentos aangesluit, wat gespesialiseerd is in digitale finansiële oorplasingsoplossings vir maatskappye en kleinhandelaars. Inkonny in die sportweddenskapsektor in Brasilië, versterk die platform deur die samewerking haar verbintenis om innovasie en kwaliteit in haar dienste te bied.

Ons is verbind om ’n steeds veiliger en doeltreffender ervaring te bied. Die innoverende tegnologie van OKTO bied ’n unieke voordeel vir ons handelsmerk op die nasionale mark. As pioniers bevestig hierdie oomblik ’n verdere stap in ons pad om as ’n voorloper in innovasie in die sektor te vestig, sê Andréia Oliveira, bedryfshoof van Betsul.

In Brasilië is OKTO 'n direkte deelnemer aan Pix en die Instituut vir Tegnologie en Navorsing (ITP), asook 'n wêreldwye maatskappy wat uitstaan deur sy geïntegreerde omnichannel-benadering – dit wil sê, dit het die vermoë om 'n betaalervaring te bied deur digitale en fisiese kanale op 'n veilige en doeltreffende wyse te verbind. Aanwesig in die Amerikas, Europa en Asië, kombineer die maatskappy plaaslike kundigheid met tegnologiese innovering om oplossings te bied wat aangepas is by die behoeftes van uitdagende en ontwikkelende markte, soos Brasilië, wat 'n sektorreguleringstelsel ervaar.

“Hierdie vennootskap is met groot sorg deur vier hande ontwikkel, wat groot verwagtinge by albei spanne gegenereer het. Met merkwaardige prestasie sedert die begin, beplan OKTO reeds, vir 2025, die bekendstelling van nuwe produkte vir Betsul, met die doel om die klantervaring verder te verbeter en ons samewerking te versterk”, sê Leonardo Chaves, uitvoerende hoof van die maatskappy.

Die eerste marketplace-franchise in Brasilië het uit 'n grap ontstaan

Die online einkäufe haben das leben des verbrauchers verändert. Met toegang tot produkte en pryse wat baie aantreklik is, brei die Brasiliëse e-commerce rekord na rekord. Volgens 'n studie deur Nielsen IQ, 'n maatskappy wat spesialiseer in verbruikersintelligensie, het die sektor 2023 afgesluit met 'n inkomste van meer as R$ 250 miljard.

Om te probeer om hierdie golf te surf, het die voormalige kommersiële bestuurder Fábio Luongo in 2022 Namboo geskep, die eerste markplek-franchise in Brasilië. Die idee van die besigheid het ontstaan uit 'n gesinsuitdaging. Luongo het gesien dat sy stiefseun na videos kyk wat wys hoe om ryk te word sonder om te studeer. Toe sy voorstel toe 'n speletjie aan die seun. Ek sou 'n CNPJ saam met hom oopmaak en hulle sou probeer om produkte op die internet te verkoop gedurende 'n bepaalde tydperk.

Kort daarna verloor die seun belangstelling omdat hy geen resultate gekry het. Nee Luongo. Die uitdaging het jou trots aangehits en jy het besluit om swaar te belê in e-handel. Dit was so suksesvol dat hy anderhalf jaar later sy pos as kommersiële bestuurder by 'n groot maatskappy prysgee om heeltemal op sy onderneming te fokus.

Om te groei vinniger en volhoubaarheid te verseker, het Luongo besluit om sy vriend Fred Vanitelli, 'n franchisespesialis wat verantwoordelik was vir die vorming van die maatskappy, te vra om vennootskap aan te gaan. Hulle het begin om grootmaatprodukte in te voer en aan die franchisenemers teen 'n baie mededingende prys aan te bied, wat die winsmarge sou verhoog.

Pakhuis en voorraad? Dit is nie nodig nie

Die logistieke bestuur deur Namboo sluit in om die hele proses van die versending van die produk te hanteer, vanaf invoer tot voorraadbestuur en voorraadopbou. Die franchisenemer koop die produkte vooraf by die franchisegewer, wat verantwoordelik is vir die bewaring en latere versending van die goedere.

Hierdie fransismodel is baie aantreklik as gevolg van die lae bedryfskoste (geen fisiese winkel of werknemer nodig nie), hoë winsmarge en 'n vinnige terugbetalingstydperk van ongeveer ses maande. Nie toë, sommige van die 12 eenhede van die handelsmerk verdien reeds meer as R$150 duisend per maand.

- Die voorspelling vir hierdie jaar is om 15 eenhede in werking te hê en vir 2025, 60. Ons doel is om in die komende jare een van die grootste franchise-netwerke in die land te word.

Meer inligting by:https://www.franquianamboo.com.br/

Merk X-straal:

Aanvanklike belegging:van R$48 duisend tot R$98 duisend.

Gemiddelde maandelikse inkomste:R$100 duisend.

Gemiddelde maandelikse wins:van 10% tot 15%.

Terugkeer tydperk:van 6 tot 12 maande.

Op lugreise gebruik 15 uit elke 100 passasiers punte, toon opname

Reise en toerisme het altyd ’n besondere plek in die harte van verbruikers gehad, veral wanneer dit gekoppel is aan lojaliteitsprogramme. Programas hierdie nie net koop aanmoedig nie, maar skep ook ervarings wat in die geheue bly. Die emosionele verbinding wat deur 'n reis geskep word, transformeer die eenvoudige daad van reis in iets onvergeetlik, en word 'n baie effektiewe strategie om kliënte te behou.

Die User Loyalty Insights-opname, wat deur Alloyal, 'n kliëntverhouding- en betrokkenheidsprogrambestuurplatform, gedoen is, het aan die lig gebring datdie reis- en toerismesektor is tweede in aankope wat deur lojaliteitsprogramme gemaak word, met 'n aandeel van 14%., direk na die segment vir huishoudelike toestelle, wat lei met 61,7% van adhesie.

Volgens Aluísio Cirino, uitvoerende hoof van Alloyal, beklemtoon hierdie tendens die groeiende belangstelling van verbruikers om punte vir reiservarings te gebruik, wat veel verder gaan as 'n eenvoudige transaksie.

“Reis en toerisme, binne lojaliteitsprogramme, skep unieke emosionele ervarings wat handelsmerke en verbruikers op 'n diepgaande manier verbind. Met die groeiende gewildheid van hierdie programme, moet maatskappye voordeel trek uit strategiese vennootskappe om hul aanbiedinge te versterk en kliëntelojaliteit te verhoog,” beklemtoon Aluísio.

'n Nuwe interessante feit is dat volgens die ABEMF (Braziliaanse Vereniging van Bedrywe in die Loyaliteitsmark) 80% van die punte wat in lojaliteitsprogramme opgaar word, by lugrederye ingesamel word. Dit beteken dat, op 'n vlug met 100 passasiers, ongeveer 15 deur punte reis. Hierdie nommer beklemtoon nie net die gewildheid van lojaliteitsprogramme nie, maar ook die belangrikheid van vennootskappe tussen lugrederye en puntprogramme.

Marco Leite, bestuurder van Vennootskappe by Azul Lugdiere, beklemtoon die belangrikheid van hierdie vennootskappe. "Samewerking is essensieel om die kliënt se ervaring te verryk. Dit stel ons in staat om 'n diverse verskeidenheid belonings aan te bied, verder as vlugte. Deur hotelnetwerke, motorhuurmaatskappye en vermaakdienste in te sluit, kan ons volledige pakkette skep wat aan die wense van ons kliënte voldoen," verduidelik.

Die Azul-loyaliteitsprogram, wat vandag meer as 17 miljoen deelnemers het, is 'n voorbeeld van hoe 'n goed opgeboude strategie die verhouding met verbruikers kan transformeer. In 2024, Azul Fidelidade het 2,7 miljoen kaartjies uitgereik, 'n toename van 20% in vergelyking met dieselfde tydperk in 2023, en selfs die voor-pandemiese syfers oorskry.

Azul Fidelidade het ook innovatief geword deur die geldigheid van die punte wat opgaar is, uit te brei, wat gebruik kan word op meer as 160 bestemmings wat deur die maatskappy bedien word, asook op nog 3.000 internasionale bestemmings, danksy hul lugvaartvennote. Behalwe voor kaartjies, kan punte ook ingewissel word vir verskeie produkte by Shopping Azul of vir reis-pakkette deur Azul Viagens, wat die opsies vir kliënte verder uitbrei.

“Die sukses van Azul Fidelidade kom van ons duidelike waarde-aanbod, wat verder gaan as om punte op te bou. Ons bied buigsaamheid en 'n bekostigbare ervaring en fokus altyd op ons kliënte se tevredenheid. Met vennootskappe is ons in staat om rats en innoverend te wees en ons aanbiedinge aan te pas by veranderinge in die mark en verbruikersvoorkeure,” sluit Leite af.

Die vennewerkings met maatskappye soos Alloyal is strategies, want hulle bring toonaangewende tegnologie en kundigheid om die bestuur van lojaliteitsprogramme te verbeter. “A Alloyal, byvoorbeeld, ontwikkel oplossings wat die ontleding van data en die personalisering van aanbiedings optimaliseer, en versterk nog meer die emosionele verbinding tussen die handelsmerk en die kliënt,” sluit Marco af.

[elfsight_cookie_consent id="1"]