Met die einde van Januarie word die vooruituitsigte vir e-handel in die komende jare al hoe meer gevestig. Die aanlynhandel is een van die segment wat die meeste uitstaan, met 56% van Brasilië se verbruikers wat sê hulle doen meer aanlyn aankope as in fisiese winkels, volgens 'n Opinion Box-opname.
Deur dieselfde pad te volg, toon die 2022-rapport The Global Payments Report van FIS dat die aanlyn-verkoopmark verwag om teen die einde van volgende jaar met 55,3% te groei, en die drempel van US$ 8 triljoen in transaksiewaarde te oorskry. In Brasilië is die situasie dieselfde, met 'n groei van 95% gedurende die tydperk, wat US$ 79 miljard kan bereik.
Volgens Renato Avelar, mede-uitvoerende hoof vanA&AGT, ekosisteem van hoëprestasie end-to-end digitale oplossings, die begin van die jaar bied 'n mylpaal vir e-handel om die geleenthede van die volgende siklus te benut. "Hierdie oomblik van oorgang is van kardinale belang om veranderinge te beplan en te implementeer wat aan die verbruikers se verwagtings voldoen. Deur die mark vooraf te evalueer, sal handelsmerke wat op innovasie, personalisering en verantwoordelike praktyke staatmaak, meer kans hê om die sektor in 2025 te lei," sê hy.
Denk aan dit, het uitvoerende hoofdpersoon het die 5 belangrikste tendense vir die e-commerce mark in 2025 gelys en wat selfs vir ander jare gevolg moet word. Confira:
Terugkeer van pragmatisme in besluitneming
Die hoë globale kapitaalverkrygingskoste beïnvloed die kleinhandel in groot mate, en die besluite sal al hoe meer gebaseer wees op die waarborg van opbrengs op belegging. Daar is baie ontwrigtende tegnologieë en innoverende metodologieë, maar uitvoerende beamptes moet fokus op wat werklik die wysers van hul e-handel verander, altyd met die oog op die laaste lyn, of andersins die sleutel faktor wat 'n beduidende impak op die inkomste of die aankoms van nuwe kliënte het, verduidelik Avelar.
Kleinhandelmedia as winsgewendheidshefboom
"Verander verkeer in inkomste is essensieel en daarvoor is retail media [of kleinmedia] noodsaaklik, aangesien dit fisiese en digitale infrastruktuur gebruik om advertensieruimte aan handelsmerke te verkoop, wat hoë winsmarges genereer en die gebruik van primêre data optimaliseer," beklemtoon die uitvoerende. Dit wil sê, die kleinhandelaars verwag 'n 10% toename in inkomste uit kleinhandelsmedia. egter kan die bydraemarge van hierdie bron meer as 6% wees, wat die potensiaal het om die wins van 'n kleinhandeloperasie te verdubbel met slegs 'n 10% toename in inkomste, en dit is hoogs winsgewend en voordelig vir die handelsmerk as geheel.
Omnikanaal gefokus op lojaliteit
Omnikanaliteit is 'n ander sterk punt vir die kleinhandel in die komende jare, veral in 2025. Avelar verduidelik dat hierdie kanaalintegrasie bydra tot kliënteblye, wat hulle in staat stel om 'n groter verskeidenheid opsies te hê om produkte te soek en hul aankoop te voltooi. Echter, die fokus op lojaliteit vereis ’n robuuste en geïntegreerde CRM, met ’n enkele databron en ’n benadering van ‘samestellende bemarking’, wat beteken ‘kombineerbare handel’, dit wil sê ’n modulaire benadering om aanlynwinkels te bou en te verbeter, wat konsekwente en persoonlike ervarings oor alle kanale moontlik maak, volgens die med-CEO.
Op hierdie manier kan die e-handel gespesialiseerde stelsels gebruik en slegs betaal vir die dienste wat hulle werklik in die operasie gebruik, wat prosesse en koste optimaliseer, sluit hy af.
KI vir proses-outomatisering
Intelligensie van vandag speel reeds 'n belangrike rol in e-handel, maar die neiging is dat die tegnologie in 2025 nog groter protagonisme sal neem in die personalisering van diens, 'n essensiële element vir handelsmerke om kliënte te wen en te behou. Volgens Avelar besef die mark dat KI nie net vir chatbots is nie. "Intelligensie kunstmatige sal wees van kardinale belang om komplekse integrasies te outomatiseer en data te standaardiseer, wat operasionele doeltreffendheid verbeter en voorrade, bemarking en kliëntediens optimaliseer," verduidelik hy.
Unie van kleinhandelaars, skepping van digitale katalogusse en belegging in eie kanale
In die digitale omgewing is dit reeds moontlik om die beweging van groot kleinhandelaars waar te neem wat hul pogings verenig deur verkoperskatalogusse te integreer om groter verskeidenheid aan te bied en mee te ding met wêreldwye markplekke, en so ’n sterker en meer doeltreffende netwerk te skep, soos byvoorbeeld Magalu en AliExpress. Tanshisi, markeplek is ongeveer 75% van die nasionale e-handelsmark bereik, wat die krag en impak van die sektor in die land toon.
Vir Avelar, die markplekke in die land het hulself opgebou met ’n basis soortgelyk aan ’n oligopolie, wat die sektor beheer en handel bepaal. "Die handelsmerke wat op markplekke verkoop, besef dat die situasies al hoe onhoudbaarder raak, dit wil sê, om 'n verkoper te wees, is om "aan die genade" van hoë fooie, onvolhoubare winsmodelle en die verlies van die grootste bate wat 'n e-handel kan hê, naamlik die kliënt," reflekteer die uitvoerende hoof, wat byvoeg: "Die kleinhandelaars en handelsmerke begin hierdie onderwerp as 'n risiko en bateverlies beskou. Markplekke verteenwoordig gewoonlik meer as 60% van die aanlynverkope van e-handelsondernemings, en 40% van die verkope of selfs minder, is eie kanale. Dus, om die beheer terug te neem, moet die maatskappye hierdie situasie omkeer deur hul katalogus beter tussen die markplekke te verdeel, op 'n gedempte wyse, en die belegging in eie kanale te verhoog," sluit die spesialis af.