Begin Werf Bladsy 175

Midde-Ooste: Die oase van innovasie in die digitale woestyn

Médio-Oos is vinnig besig om een van die hoofsake wêreldwye sentrums van innovering en entrepreneurskap te word, en ontwikkel homself tot 'n ware oase vir startups en tegnologieondernemings in die hart van die woestyn. Dubai, in die Verenigde Arabiese Emirate en Katar het 'n toewyding aan die toekoms getoon deur massiewe belegging in infrastruktuur, tegnologie en onderwys om 'n lewendige en dinamiese innoverings-ekosisteem te skep.

'n Duidelike voorbeeld van hierdie verbintenis is dieDubai Step KonferensieenWebberaad geen QuatarGebeurtenisse wat in Februarie plaasgevind het, waar nie net netwerkkonferensies plaasgevind het nie, maar ook die ontwikkeling van 'n belangrike platform vir startups wat op soek is na beleggings en strategiese vennootskappe. In beide beurzen is temas soos: Stigters en Befondsers, AdTech 2.0, Fintech vir MKBs, en KI, LLMs en Wolk bespreek. Die markte het die warmste en mees relevante temas van die oomblik aangespreek. Da verskeidenheid onderwerpe weerspieël die omvang van die innoverings-ekosisteem van die Midde-Ooste, wat nie beperk is tot 'n enkele sektor nie, maar 'n verskeidenheid ontwrigtende nywerhede insluit.

Die Dubai-regering skep spesiale ekonomiese zones en bied aantreklike aansporings aan innoverende maatskappye. Die Dubai Integrated Economic Zones Authority (DIEZ), byvoorbeeld, deur die Dubai CommerCity, maak oop vir Brasiliëse startups om hul bedrywighede in die Midde-Ooste uit te brei. Hierdie inisiatief vergemaklik nie net die toegang van buitelandse maatskappye tot die plaaslike mark nie, maar bevorder ook die uitwisseling van kennis en tegnologieë tussen verskillende streke van die wêreld.

Hierdie instroming van talent en kapitaal het die groei van sektore soos fintech, kunsmatige intelligensie en e-handel aangevuur, en Dubai as 'n wêreldklas innoveringshub geplaas. Dubai word vinnig 'n voorbeeld van hoe 'n stad homself kan herontdek en altyd voor te bly op die gebied van globale innovering.

Katar het intussen verantwoordelik vir 6% van die transaksies regoor die Golfstreek in 2023, met waagkapitaalbeleggings in sy beginondernemings van altesaam 43 miljoen Qatari-riyals ($11 miljoen).

Vanaf 2024 het deur die Katar Ontwikkelingsbank (QDB) gestig, het 'n program geskep wat finansiering tot US$ 500 000 bied aan vroeë stadium-startups wat daarop gemik is om 'n teenwoordigheid in Katar te vestig, en tot US$ 5 miljoen vir groeiende maatskappye wat hul bedrywighede in die Midde-Ooste wil uitbrei. Benewens finansiële ondersteuning, bied QBD ook toegang tot markte en kundigheid aan die portefeulje-ondernemings. Die program is daarop gemik om startups in meer as 15 sektore te ondersteun, insluitend fintech, skoon tegnologie, agritech, B2B SaaS, gesondheid, markplekke.

Met gebeurtenisse soos die Step Conference 2025 en Web Summit Catar en progressiewe regeringsinisiatiewe, skep die streek 'n omgewing waar startups kan floreer, innover en kapitaal toegang kry. Die uitdaging nou is om hierdie momentum te behou en die huidige rumoer om te skakel in 'n blywende nalatenskap van innovasie en entrepreneurskap. As successful, die Midde-Ooste sal nie net 'n oase in die fisiese woestyn wees nie, maar 'n helder vuurtoring in die wêreldwye digitale landskap.

Opstart wat verbruikers met verkeersboetes help, is van die mees belowende van 2025

Die Regsgebied, een van die voornaamste regsportale in Brasilië, het die lys van die 10 mees belowende legaltechs vir 2025 bekend gemaak, met die klem op startups wat die regsbedryf deur middel van tegnologie en innovasie revolusioneer. Opeerste posisie op die ranglysis dieDokter Boetes, 'n platform wat gespesialiseer is in appèlle vir verkeersboetes, erken vir die impak van sy tegnologie in die demokratisering van toegang tot geregtigheid.

Gestig in 2014 deur Gustavo Fonseca, het die legaltech al meer as 150 000 bestuurders regoor Brasilië gehelp om boetes aan te gaan en onregverdige strafregtings te vermy. Met 'n geautomatiseerde stelsel en gespesialiseerde diens, het die opstartbedryf hom gevestig as 'n verwysingspunt in die sektor, deur vinnige en doeltreffende oplossings aan bestuurders te bied. Ons doel was altyd om boetes meer toeganklik en doeltreffend vir bestuurders te maak. Tegnologie stel ons in staat om 'n vinnige en persoonlike diens aan te bied, en verseker dat bestuurders toegang het tot 'n regverdige proses, sê Fonseca, stigter van Doutor Multas.

Benewens Doutor Multas, verskyn ander beginners ook op die Âmbito Jurídico-lys, soos LexAI, Juriflow en netLex, wat innoverende oplossings ontwikkel wat gemik is op regsfirmas, regsafdelings en burgers wat op soek is na meer doeltreffendheid en toeganklikheid in die sektor.

Met die vooruitgang van tegnologie beweeg die regssektor na 'n nuwe era gekenmerk deur doeltreffendheid, toeganklikheid en innovasie. Legaltechs speel 'n fundamentele rol in hierdie transformasie, deur prosesse te outomatiseer, burokratie te verminder en toegang tot geregtigheid te verbreed. Dienste intelligentes en dinamies maak nie net die daaglikse lewe van advokate makliker nie, maar verseker ook dat burgers en maatskappye kan staatmaak op meer vinnige, toeganklike en deursigtige regsdiens.

Die erkenning van die top 10 legaltechs vir 2025 beklemtoon die toenemende digitalisering van die regsmark en die belangrikheid van tegnologie om toegang tot regspraak vinniger en deursigtig te maak. Die neiging is dat hierdie startups voortgaan om terrein te wen, deur nuwe oplossings aan prokureurs en kliënte aan te bied.

Kyk na die volledige lys van die 10 mees belowende regstegnieke van 2025:

1. Dokter Boetes- KI-gebaseerde oplossing vir outomatiese betwisting van verkeersboetes.

2. LexAI- Outomatiseringsinstrument vir slim kontrakte.

3. Juriflow– Wettige CRM met kunsmatige intelligensie vir prosesoptimalisering.

4. NetLex– Regsdokumentbestuur en outomatiseringsplatform.

5. Wettige Reg– Markplek wat prokureurs en kliënte verbind.

6. Handeling gedoen– Aanlyn versoenings- en bemiddelingsplatform.

7. Aurum– Regsprogrammatuur vir regsfirmabestuur.

8. Jusbrasil– Regsnavorsingsplatform en gemeenskap van prokureurs.

9. Verteer– Kunsmatige intelligensie-instrument vir regspraakontleding.

10. Los– Oplossing vir die outomatisering van regsvloeie en kontrakte.

Aline Bak loods The Power of Authority: Hoe om jou handelsmerk in die digitale wêreld te verhef met 'n stap-vir-stap gids vir diegene wat wil groei en uitstaan op sosiale media

Ons is aan alles gekoppel: mense, maatskappye, handelsmerke, stories, begeertes, produkte, dienste en vermaak. Al hierdie is beskikbaar in die palm van die hand in 'n onmiddellike snelheid wat ons behoefte aan inligting, ons nuuskierigheid en die gevoel van behoort aan die wêreldwye netwerk wat die digitale wêreld aan ons bied, voed.

Binne hierdie web van verbindings is die behoefte om te verskyn, uit te staan, produkte of dienste te verkoop en te transformeer in 'n kragtige "handelsmerk" om volgelinge te lok, erkenning te kry en gemonetiseer te word, 'n konstante uitdaging wat gekoppel is aan beelde, woorde, perfekte video's en toesprake wat wen en 'n profiel omskep in 'n verwysing om nuwe volgelinge te lok en baie laaiks te verseker.

Om diegene te help wat 'n reis op hierdie pad wil begin, sal die mentor, beïnvloeder en skrywer Aline Bak "Die krag van gesag: hoe om jou digitale handelsmerk te verhoog”25 Maart, om 19:00, by Livraria da Vila, in JK-Iguatemi (SP).

In haar eerste boek gebruik die skrywer haar eie metodologie, gebou oor 20 jaar se ondervinding, om mense te lei wat hulself wil transformeer of 'n handelsmerk wil skep op Instagram, WhatsApp, TikTok, YouTube en ander kanale waar die moontlikhede vir interaksie eindeloos is.

Brasilië is een van die lande met die hoogste internettoegang, en Brasiliërs spandeer gemiddeld meer as 3 uur per dag aanlyn, deur verskeie platforms te besoek en te wag vir inhoud wat hulle betrek. Daarom is dit belangrik om te weet dat, behalwe dat dit op sosiale media teenwoordig is, dit ook belangrik is om te verstaan dat hierdie platforms verskillende en kragtige gereedskap is om gesag op te bou, nuwe gehore te bereik en 'n profiel of produk te verbind met diegene wat regtig belangrik is.

Om hierdie paaie te wys, verskaf Aline hulpmiddels wat die leser sal help om hul teenwoordigheid met strategie, konsekwentheid en egtheid te merk om uit te staan en nie onder die kompetisie vergeet te word nie.

Aan die begin van die boek stel die skrywer voor dat die leser hul eie profiel, hul verbindings evalueer, of hul volgelinge relevant is vir hul doel of besigheid, wenke verskaf om nuwe volgelinge te lok, hulle te betrek, hulle in kliënte te omskep en hierdie hele operasie te meet.

In die volgende hoofstuk beskryf Aline vier pilare om gesag op sosiale media te genereer, praat oor posisionering, herposisionering, teikengehoor, algemene foute en leer hoe om 'n "digitale persoonlikheid" te bou.

Die volgende onderwerp wat aangespreek word, is die belangrikheid daarvan dat die beïnvloeder of handelsmerk se storie konsekwent is. Daarom praat die skrywer oor die behoefte om storievertelling te hê wat in staat is om inligting oor te dra en diep emosionele verbindings te skep, wat mense of handelsmerke meer menslik, relevant en onvergeetlik maak vir hul gehore.

Volgens Aline is dit nodig om vertellings te skep wat inspireer, betrek en resonans met die waardes en begeertes van mense. In 'n wêreld vol boodskappe en stimuli staan storytelling uit as die universele taal wat die hart raak voordat dit die verstand bereik, en wek nuuskierigheid op terwyl dit 'n band skep tussen die verteller en die luisteraar.

Nog 'n hoogtepunt is die beskrywing van die hoofargetipes wat sosiale netwerke oorheers, hul verskille en die wenke wat die leser sal lei om hul ideale profiel deur oefeninge en refleksies te definieer.

Nog 'n stap is om die inligting te organiseer om 'n impakvolle Bio en 'n skedule van relevante plasings te hê, met voorstelle vir beelde en uitleg, wenke vir die opneem van video's en die gebruik van ander inhoud wat waarde en relevansie tot die profiel kan toevoeg.

Aline stel ook 'n self-analise voor sodat die leser blokke, vrese en oortuigings kan oorkom wat hulle verhoed om hulself bloot te stel en gee hulle gereedskap sodat hulle hul beeld kan verken, hul beste hoeke kan ontdek, asook wenke oor beligting, postuur en ander noodsaaklike besonderhede om hul beeld te bou.

Op die ou end spreek die skrywer nutsmiddels aan om groei op sosiale media 'n hupstoot te gee, en bring onderwerpe soos vennootskappe, advertensies, statistieke, beleggings en suksesverhale na vore wat in staat is om diegene wat hierdie wêreld met gesag wil betree, te inspireer om werklik 'n verskil te maak.

Die belangrikheid van ESG in die Trump-era

Die opkoms van Donald Trump tot die mag in die Verenigde State het verskeie veranderinge in die bestuursbenadering ten opsigte van omgewings-, maatskaplike en bestuurskwessies (ESG) gebring. Sedert die begin van sy bestuur was daar 'n duidelike verswakking van omgewingsregulasies, 'n minder streng houding ten opsigte van sosiale kwessies en 'n klem op die deregulering van die mark.

Selfs in die lig van hierdie ongunstige politieke scenario, het die konsep van ESG egter sy relevansie behou en kan dit steeds groei, gedryf deur die finansiële mark, institusionele beleggers en verbruikers.

Die Trump-administrasie het 'n reeks maatreëls bevorder wat ESG-regulasies verswak, veral op die omgewingsvlak. Onder die belangrikste aksies, word uitgelig:

a)Die Verenigde State se onttrekking aan die Parys-ooreenkoms, wat globale klimaatverpligtinge verswak;

b)Ontspannende regulasies van die Omgewingsbeskermingsagentskap (EPA), wat beperkings op industriële emissies en natuurlike hulpbronontginning verminder;

c)Die herroeping van reëls wat deursigtigheid van maatskappye vereis het rakende sosio-omgewingsimpakte.

Hierdie aksies dui op 'n afname in die ESG-agenda vanuit 'n regeringsperspektief. Egter, paradoksaalweg, kan hierdie beweging 'n sterker reaksie van die private sektor en internasionale markte uitlok, wat hul eie ESG-riglyne versterk.

Unie Europese Unie (EU) is een van die mees aktiewe streke in die opstel van reëls om te verseker dat maatskappye op 'n volhoubare en verantwoordelike wyse funksioneer. Een van die belangrikste regulerende mylpale is die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), wat maatskappye vereis om gedetailleerde inligting oor hul ESG-praktyke bekend te maak.

Daarbenewens is daar ander belangrike reëls:

a)EU Taksonomie - Definieer kriteria vir die klassifikasie van volhoubare ekonomiese aktiwiteite;

b)Volhoubare Finansiële Openbaarmakingsregulasie (SFDR) – Vereis dat beleggers en finansiële instellings die ESG-impak van hul beleggings rapporteer;

c)Wet op Korporatiewe Volhoubaarheid Due Diligence – Vereis dat maatskappye wat in die EU werksaam is, oudits uitvoer om te verseker dat hul voorsieningsketting aan omgewings- en menseregtestandaarde voldoen.

Ten spyte van die regulasionele ontmanteling deur die federale regering, het maatskappye en beleggers besef dat om ESG te ignoreer, finansiële en reputasionele risiko's kan veroorsaak. Groot beleggingsfondse het begin om meer ESG- deursigtigheid te vereis, aangesien omgewings-, maatskaplike en bestuursfaktore direkte invloed op langtermyn-winstgewendheid het.

Behalwe voor beleggers speel dieselfde rol ook die verbruikers 'n belangrike rol in die handhawing van die relevansie van ESG tydens die Trump-era. Nuwe geslagte toon ook hul voorkeur vir ESG in die werksomgewing. Die Millennials en die Generasie Z kies werk nie net op grond van die salaris nie, maar ook op grond van die ooreenstemming van die maatskappy met hul waardes.

Nuwe geslagte maak verbruikkeuses gebaseer op waardes en sosio-omgewingsimpakte. Volgens 'n studie deur Bain & Company, 'n bestuurskonsultasie maatskappy, is meer as 70% van die millennial bereid om meer te betaal vir volhoubare produkte. Generation Z volg dieselfde tendens, en is nog meer veeleisend van handelsmerke wat werklike toewyding aan ESG toon. Dit is, hulle verkies dit om van handelsmerke te verbruik wat in lyn is met volhoubare en sosiaal verantwoordelike beginsels. Hierdie faktor kan maatskappye aanmoedig om ESG-strategie te handhaaf, ongeag die regering se houding.

Sedert die begin van Trump se regering, was daar 'n reeks aksies wat daarop gemik is om die doeltreffendheid van diversiteits- en insluitingsprogramme in die openbare sektor te ontwrig of te verminder. Die Trump-regering het ’n kritiese houding ingeneem teen verskeie inisiatiewe wat daarop gemik is om ras-, etniese en geslagsverskeidenheid op federale vlak te bevorder, waarvan baie versterk is in vorige administrations.

Die doelwit van baie van hierdie aksies was, soos deur hul ondersteuners aangevoer, om te elimineer wat hulle “rassespesifieke voorkeur” of “omgekeurde diskriminasie” genoem het. Tog egter veroorsaak hierdie aksies beduidende kontroversies, met voorstanders van diversiteit wat argumenteer dat die regering agteruitgang maak in die vordering wat oor die jare heen bereik is.

Die afskaffing van die diversiteits- en insluitingsprogramme stuit op weerstand binne die federale regering self. Verskeie agentskappe, soos die Departement van Verdediging, het voortgegaan om onafhanklik opleiding oor diversiteit aan te bied, en sommige openbare leiers het teen Trump se bevele geprotesteer, en die belangrikheid van 'n diverse en inklusiewe werksmag vir die regering en federale agentskappe beklemtoon.

Daarbenewens het sommige burgerlike organisasies en menseregteverdedigers verskeie van hierdie aksies regstreeks betwis, met die argument dat hulle grondwetlike regte en wette wat gelyke geleenthede bevorder, oortree. Intussen, met die ondersteuning van konserwatiewe politieke figure, het die veranderinge wat deur Trump geïmplementeer is, 'n beduidende impak gehad op die vermindering van hulpbronne en die aanvaarding van meer inklusiewe beleid in die openbare sektor.

Selfs met 'n regering wat ESG-programme wil verswak, bly die konsep relevant, gedryf deur beleggers, verbruikers en internasionale regulasies.

Die Trump-tydperk bewys dat, alhoewel regeringsbesluite die tempo van ESG-aanvaarding kan beïnvloed, die wêreldmark en die samelewing steeds deursigtigheid, volhoubaarheid en maatskaplike verantwoordelikheid vereis. Maatskappye wat hierdie tendens ignoreer, kan reputasie- en finansiële risiko's in die gesig staar, terwyl dié wat 'n ESG-toewyding handhaaf, sterker in die wêreldtoneel kan word.

Magis5 stel gratis e-handel volwassenheid diagnostiese hulpmiddel bekend en verhoog verkope

As jy 'n aanlynwinkel het, het jy waarskynlik al gewonder: is my e-handel op die regte pad? Wat kan ek verbeter om meer te verkoop?

Die paulistaMagis5het pas 'n gratis hulpmiddel vrygestel virVolwassenheidsdiagnose om kleinhandelaars te helpom die prestasie van hul e-handel beter te verstaan, en bied waardevolle insigte oor wat verbeter kan word om verkope te verhoog.

Die analise word deur middel van 'n gedetailleerde vraelys oor die werking van die e-commerce uitgevoer. Gebaseer op die antwoorde gebruik die platform Generatiewe Kunsmatige Intelligensie, geïntegreer met 'n Magis5-databasis, om persoonlike insigte en praktiese aanbevelings te bied, gebaseer op suksesverhale wat reeds in die mark bevestig is.

Die maatskappy het vennootskappe met die belangrikste rolspelers in die mark, soos Amazon,Vrye mark, SHEIN,ShopeeMagalu, AliExpress,AmerikaansenWoodWood, en outomatiseer deur sy eie tegnologie prosesse soos die skep van advertensies, bestuur van voorraad, versending en finansiële beheer, terwyl dit intydse dashboards bied vir 'n strategiese en gedetailleerde oorsig van die hele operasie.

Nou, behalwe automatiesering, gebruik die maatskappy ook sy kundigheid om die diagnose- en analise-instrument te bied.Die Brasiliaanse e-handelsmark is ontwerp om in 2025 meer as R$ 234 miljard aan inkomste te genereer, volgens ABComm, en in hierdie scenario is gereedskap wat help om die sterkpunte en swakpunte van die besigheid te verstaan, essensieel vir diegene wat op soek is na volhoubare groei, sê hyClaudio Dias, HUB van Magis5.

Hoe die E-handel volwassenheidsdiagnose werk

Die Magis5-instrument is nie net heeltemal gratis nie, maar ook maklik vir die winkelier om te gebruik, waar hy self inligting verskaf om sy resultaat te genereer. Die diagnose begin met 'n beoordeling van die e-handel se volwasseheid. Die gereedskap identifiseer in watter stadium die besigheid is en watter areas meer aandag benodig. Hierdie aanvanklike analise is belangrik sodat bestuurders hul posisie op die mark kan verstaan en strategieë kan ontwikkel wat vinnig en prakties met hul behoeftes in lyn is, verduidelik Claudio.

Além de identificar pontos fortes e fracos, a ferramenta fornece recomendações práticas para otimizar processos, melhorar a gestão e aumentar a eficiência operacional. Volgens die analise ontvang entrepreneurs gerigte leiding om tekortkominge reg te stel en hul mededingende voordele te benut, sê die CEO.

Met 'n eenvoudige koppelvlak is die platform geskik vir beide diegene met ondervinding in e-handel en diegene wat net begin.

Volgens die maatskappy kan die diagnose 'n belangrike bondgenoot wees om strategieë aan te pas voor die groot detailhandelsdata, soos promosies en feestydsdae. Ons verbintenis is om ’n oplossing te bied wat werklike waarde aan besighede toevoeg, deur ’n strategiese beplanning te fasiliteer wat op volhoubare groei fokus. Die huidige tyd is ideaal vir entrepreneurs om hul besighede se gesondheid te versorg. Met beskikbare tyd om nuwe gereedskap te implementeer en toepassings te toets voor druktye soos Moederdag en Black Friday, het maatskappye die geleentheid om die terrein voor te berei vir ’n stewige groei in 2025.

Kliënteverhoudings verbeter met sentimentontleding

In die digitale en dinamiese korporatiewe omgewing van vandag het die vermoë om strategiese inligting uit rou data te onttrek, essensieel geword om mededingend te bly. Die interaksies met kliënte bevat 'n enorme hoeveelheid vaninsigtewaardevol.

"Deur die ideale hulpmiddel aan te neem, kan die maatskappy hierdie interaksies in resultate omskep, prosesse verbeter en bedryfsdoeltreffendheid verhoog", sê dieHUBvan Total IP, Carlos Henrique Mencaci. Volgende, hy lys drie moontlikhede op om die bestuur van hierdie inligting te versterk:

Oudio-transkripsie

Die operasie converteer vinnig klanklêers na duidelike en presiese teks. Dit verminder foute en maak die span vry om op meer strategiese aktiwiteite te fokus. Dus, dit maak toegang tot essensiële elemente vir vinnige besluite makliker. Boonop stoor die stelsel die rekords op 'n eenvoudige en georganiseerde wyse. Op hierdie manier word daaglikse kommunikasies in 'n gestruktureerde databasis omskep, verduidelik hy.

Data-analise op transkripsies

Diekripsie van oudio is net die eerste stap, maar die werklike onderskeid lê in die analise. Dit help om patrone te identifiseer, tendense te bepaal en geleenthede vir verbetering in die kliënt se reis te vind. Met hierdie aksie ontdek die bestuurder opkomende patrone in die interaksies, sien hy herhalende probleme en rig beleggings na prioriteitsareas, beklemtoon Mencaci.

Toepassing van Kunsmatige Intelligensie

Intelligensie Kunstmatige kan die ervaring van die verbruiker na 'n ander vlak neem. "Ons oplossing gebruik werklike transkripsies om te train"botsen assistente virtuais, wat verseker 'n meer menslike en doeltreffende diens. Robots word verbeter deur werklike dialoë, wat 'n beter begrip van gesprekke moontlik maak. By elke kontak, die antwoorde word verfyn en meer afgestem op die behoeftes van die gebruiker," sê die uitvoerende hoof. Met hierdie tegnologie bied die onderneming outomatiese ondersteuning van hoë gehalte, sonder om die personalisering en konteks te kompromitteer.

Om hierdie instrumente te hê, verander besigheidsbestuur, aanbiedinginsigtestrategie vir om prosesse en besluite te optimaliseer. Hierdie modernisering verhoog die operasionele doeltreffendheid, verbeter die akkuraatheid van inligting en verseker uitsonderlike ondersteuning aan die publiek. Tevredenheid van die kliënt is die beste bemarking vir 'n besigheid.

Kort sperdatum: maatskappye het minder as 'n jaar om gereed te wees vir belastinghervorming

Minder as a jaar vir maatskappye om aan die belastinghervorming te voldoen. Gereguleer in Januarie laas, begin die nuwe reëls in Januarie 2026 geld. Die implementering sal geleidelik wees en moet teen 2033 voltooi wees. Wat beteken 'n ekstra kompleksiteit: tot dan sal jy met twee geldende modelle moet saamleef – die huidige en die nuwe. Wat ook voorbereiding vereis.

"Die tyd loop, en die oorgang na 'n nuwe belasting era in Brasilië is nader as wat baie dink," waarsku belastingadviseur Lucas Ribeiro, CEO van ROIT, 'n kunsmatige intelligensie-maatskappy vir die bestuur van rekeningkunde, belasting en finansiële organisasies. Ribeiro neem deel aan debatte en die konstruksie van belastinghervorming sedert 2019. In 2023 and 2024, hy het as uitstaller op openbare gehoorversameling in die Nasionale Vergadering opgetree, potensiaal en knelpunte aangedui, asook direkte advies aan senatore en afgevaardigdes gegee.

"Dit is soos 'n reuse horlosie wat in alle maatskappye in Brasilië aftel. Met minder as 'n jaar om ten volle aan te pas, moet maatskappye uit alle sektore een van die mees transformerende hervormings in die Brasiliaanse geskiedenis in die gesig staar. En, soos in enige wedloop teen tyd, kom diegene wat voorbereid is voor en wen,” herhaal hy.

Die goedkeuring van die belastinghervorming het diepgaande veranderinge in die belastingstelsel gebring, met die konsolidasie van belasting, die verandering van tariewe en die invoering van nuwe konsepte soos die dubbele BTW en die gesplitste betaling. Die BTW – Belasting op Toegevoegde Waarde – is dubbel omdat dit uit twee belastingsoorte bestaan: Belasting op Goedere en Dienste (BGD) en Bijdrage op Goedere en Dienste (BGD). Die splitbetaling sal wees 'n instrument vir die invordering van belasting op die tydstip van finansiële afwikkeling, deur die faktuurkode te koppel aan die betaalkode, en omgekeerd.

Maar die oorgang is nie net 'n kwessie van berekening nie, waarsku belastingadviseur Lucas Ribeiro, CEO van ROIT, 'n kunsmatige intelligensie-maatskappy vir boekhoudkundige, belasting- en finansiële bestuur. Ribeiro volg en neem deel aan openbare debatte oor die belastinghervorming sedert 2019. "Die overgang na nuwe belastingstydperk is 'n multidimensionele uitdaging wat herorganisering van prosesse, aanpassings in stelsels en, veral, 'n strategiese visie oor die impak op besighede vereis."

Die kenner voeg by: “Maatskappye wat nie betyds optree nie, loop die risiko om mededingendheid te verloor en ernstige finansiële verliese in die gesig te staar. Dit is ’n tyd wanneer kennis en tegnologie onontbeerlike wapens word”, waarsku Lucas Ribeiro, belastingspesialis en uitvoerende hoof van ROIT.

Die aanpassing aan die hervorming gaan deur verskeie kritieke fronte, verduidelik Ribeiro. Hulle is:

  1. Kontrakhersiening en heronderhandeling met verskaffers: Hoe sal die koste deurgegee word?
  2. Prys en winsmarge hersiening: Die nuwe belasting het 'n direkte impak op die prysbepaling van produkte en dienste.
  3. Verbetering van beheerstelsels: Maatskappye benodig gereedskap wat belasting-, finansiële en logistieke data op 'n akkurate en outomatiese manier integreer.
  4. Span opleiding: ’n Goed ingeligte en voorbereide span kan al die verskil maak in die oorgang na die nuwe model.

Hoekom is die sperdatum so krities?

Die tyd lyk kort omdat dit so is. selfs al die hervorming eers in 2026 volledig van krag sal wees, vereis die oorgangsfase reeds in 2025 aanpassing. "Maatskappye het in die praktyk tot 2025 om hul bedrywighede reg te stel en voor te berei vir die konsolidasie van die reëls," beklemtoon Ribeiro.

En hier is die grootste fout wat baie maak:ignoreer die besonderhede.Dit is algemeen voorkomend dat maatskappye glo dat dit voldoende is om hul rekeningkundige stelsels aan te pas of om te volg wat die mededingers doen. Maar elke sektor, elke besigheidsmodel het besonderhede wat gedetailleerde ontledings en aangepaste aksies vereis.

Tegnologie as bondgenoot

Met die kompleksiteit van veranderinge kry AI-gebaseerde tegnologieë, soos dié ontwikkel deur ROIT, meer prominente rol. Gereedskap soos die Belastinghervormingsrekenaar maak presiese simulasies moontlik, real-time impakontleding en selfs voorstelle vir beste markpraktyke.

Volgens Ribeiro “is die verskil nie bloot om die nuwe koers te bereken nie, maar om maatskappye te lei in die interpretasie van die data vir strategiese besluitneming. Hervorming is nie net 'n uitdaging nie; dit kan 'n geleentheid wees om besigheid te benut.”

En die toekoms?

Vir die spesialis sal die jaar 2025 "beslissend" wees om "wenners en verloorders in die nuwe belasting era" te bepaal. Die ondernemings wat vooruit dink en die syfers beheer, sal beter voorbereid wees om die veranderinge te hanteer, beklemtoon hy. Diegene wat tot die laaste minuut wag, in die geloof dat die aanpassings eenvoudig sal wees, kan 'n scenario van verlies en gebrek aan mededingendheid vind. Dus, as jy nog nie begin het om jou maatskappy voor te berei nie, is die tyd nou. Die tyd loop uit, en die toekoms van jou organisasie kan afhang van die besluite wat vandag geneem word.

5 foute wat vermy kan word in e-handel met integrasie tussen bestuur en logistieke stelsels

Die e-handelsbedryf sal in 2025 R$ 224,7 miljard verdien, met 'n groei van 10%, volgens ABComm. Daarom is dit van kardinale belang om verbruikers te behou deur gerief, doeltreffende aflewerings en logistieke integrasie met 'n bestuursagteware, wat foute verminder, die koopervaring verbeter en meer beheer oor die werk aan die entrepreneur gee.

Die produkbemarkingsdirekteur by Omie, 'n wolkgebaseerde bestuursplatform (ERP), José Adriano Vendemiatti, lys die hoofprobleme wat met stelselintegrasie vermy kan word - 'n kenmerk wat entrepreneurs in staat stel om direk deur die sagteware toegang te verkry tot dienste van ander maatskappye, soos logistieke vennote.

1 – Gebrek aan behendigheid en hoë bedryfskoste

Die gebrek aan outomatisering lei tot ondoeltreffende prosesse en verhoogde bedryfskoste. Die integrasie van die ERP met die logistieke diens maak dit moontlik om die aflewering van produkte direk deur die stelsel te beplan, wat prosesse vereenvoudig en meer vinnigheid verseker. Maatskappye kan logistieke uitgawes meer doeltreffend bestuur, wat 'n meer toeganklike en mededingende diens moontlik maak.

"Dit is ook moontlik om 'n vragkwotasie te bekom, die logistieke diens te huur - met die waarde outomaties ingevul op die verkoopsbestelling -, die versendingsetiket uit te reik en die aflewering op elke stadium van die reis na te spoor," verduidelik Vendemiatti.

2- Verkeerde en vertraagde aflewering

Die tydsduur van verzending beïnvloed die koopbesluit van 53% van die verbruikers, volgens die Opinion Box-navorsing. Die direkteur waarsku dat die gebrek aan 'n geïntegreerde stelsel hierdie keuse kan benadeel en foute in die verwerking van bestellings kan veroorsaak, wat vertraginge tot gevolg het. Met 'n ERP gekoppel aan logistiek, kan entrepreneurs al hul verkope op 'n enkele platform monitor en die roete van die aflewerings met deurlopende opdaterings nagaan.

Verder, die afwesigheid van 'n gedigitaliseerde bestuur kan handmatige foute veroorsaak. Die integrasie verseker groter presisie in verwerking, en sure dat elke kliënt presies kry wat hulle gekoop het.

3- Moeilikheid om op te spoorVendemiatti beklem die, sonder 'n geoutomatiseerde stelsel, kan kliënte sukkel om hul bestellings op te spoor. Die synchronisering tussen ERP en logistiek maak outomatiese opdaterings oor die status van bestellings moontlik, wat meer deursigtigheid en vertroue by die verbruiker bevorder.

4- Gebrek aan voorraadbeheer'N bestuur van voorraadbestuur is essensieel om verkope te verhoog en die koopervaring te verbeter.' Onder die voordele is die vermindering van afval, beheer van die invoer en uitvoer van produkte, en die identifisering van die gewildste items. Die gebrek aan kommunikasie tussen verspreiding en volume kan lei tot breuke of oormaat goedere. Met 'n geïntegreerde ERP is dit moontlik om die berging in reële tyd te monitor, om onbeskikbaarheid of verlies te voorkom.

5- Belastingfoute en foute in die uitreiking van faktureUitreik van fakture handmatig verhoog die risiko van foute en kan lei tot boetes. Met die outomatisering gebeur dokumentuitreiking op 'n veilige wyse en binne die regulasies, wat voldoening aan die huidige wetgewing verseker.

Dus, vir die entrepreneur wat in e-handel betrokke is, is die belegging in 'n geïntegreerde platform, soos 'n ERP, nie net 'n keuse nie, maar 'n strategiese behoefte. In afsluiting lei die outomatisering en integrasie tussen bestuursstelsels lei tot groter beheer oor die besigheid, 'n meer bevredigende koopervaring vir die verbruiker en gevolglik die volhoubare groei van die maatskappy, sluit die direkteur van Omie af.

Geleentheid bring reuse van entrepreneurskap bymekaar, met die tema "die groot foute"

Brasilië het die aantal van 90 miljoen entrepreneurs bereik, volgens die Global Entrepreneurship Monitor (GEM) navorsing. Tog egter, min mense bespreek openlik 'n fundamentele aspek van hierdie reis: die foute. Op 29 Maart sal die Blue Tree Alphaville die verhoog wees van 'n innoverende gebeurtenis wat 'n nuwe perspektief bied op die uitdagings in die wêreld van sake. Met die tema GROOT FOUTE, sal die Mercado & Opinie Konferensie 2025 'n gekose groep sakeleiers bymekaarbring om ware stories van teëspoed, wendings en leerervaringe te deel wat hul suksesloopbane gevorm het.

Die gebeurtenis ontstaan met die voorstel om misverstand oor mislukking uit die weg te ruim, deur te wys hoe struikelblokke in trampoliene vir sukses kan omskep word. Uite, vir die groot maatskappy gevestig is, is daar stories van mislukte pogings, herbeginne en onskatbare leerervaringe. Gereël deur die entrepreneurs Paulo Motta en Marcos Koenigkan georganiseer, sal dit die teenwoordigheid hê van invloedryke name wat verwysings in hul velde is en sommige van die grootste maatskappye in die land lei. Die deelnemers sal waardevolle insigte hê van entrepreneurs wat groot uitdagings die hoof gebied het, crises oorwin het en vandag prominente posisies in die mark beklee.

Vir Marcos Koenigkan, verstaan die uitdagings waarmee groot entrepreneurs te kampe het, is essensieel vir diegene wat in die mark wil groei. Ons het 'n span van belangrike mense bymekaar gemaak om ware stories van uitdagings en oorwinnings te deel. Ons wil entrepreneurs inspireer en bemagtig om hul eie teëspoed met veerkragtigheid en kreatiwiteit te trotseer, sê hy.

Bevestigde sprekers sluit in:

Alfredo Soares– Stigter en Bestuurder by G4 Education

Cris Arcangeli– Reeksentrepreneur en Shark Tank Brazil-belegger

John Appolinario– Stigter en uitvoerende hoof van Polishop

Richard Albanesi– HUB van The Led

Paul Vieira– Meesterafrigter en uitvoerende hoof van Febracis

Janguiê Diniz– Stigter van Ser Educacional

Thiago Rebello– HUB van RiHappy

Junior Borneli– HUB en stigter van StartSe

John Rodgerson– HUB van Azul Airlines

Carol Paiffer– HUB van Atom Educational

Met 'n dinamiese en interaktiewe formaat sal die paneelbesprekings op 'n boeiende wyse gelei word, wat die uitwisseling van ervarings stimuleer en die aktiewe deelname van die publiek aanmoedig. Die kykers sal die unieke geleentheid hê om met die spreker te interaksie, vrae te stel en toepaslike strategieë vir hul eie professionele pad te absorbeer. "Ons glo dat leer dikwels uit foute kom. Ons doel is om 'n omgewing te bied waar deelnemers waardevolle lesse kan absorbeer en dit in hul eie besighede kan toepas," beklemtoon Paulo Motta.

Die plekke is beperk en belangstellendes moet hul deelname so gou moontlik verseker. Die geleentheid beloof om 'n mylpaal te wees vir dié wat uitdagings in geleenthede wil omskep en nuwe hoogtes in hul loopbane en besighede wil bereik.

Diens

Data: 29 Maart 2025

Tyd: Van 08:00 tot 19:00

Plaaslik: Blouboom Alphaville

Adres: 1000, Sao Paulo

Met die verwagting om 150 000 kaarte in 2025 uit te reik, brei Pinbank portefeulje uit en stel Mastercard-kaarte bekend

DIEPinbankone-stop-bank-provider met 'n volledige finansiële oplossings-ekosisteem, kondig een van die eerste nuus van 2025 aan: die bekendstelling van Mastercard se voor- en agterbetaalde kaarte, met die voorbetaalde kaart in produksie sedert Januarie en die agterbetaalde kaart voorsien vir Maart.

Die produk sal beskikbaar wees vir die fintech-kliente maatskappye, en die verwagting is om die einde van die jaar met 150 000 uitgereikte kaarte te bereik, hoofsaaklik in die CoBranded-formaat.

"Meer as om ons mededingendheid in die mark te verhoog, verteenwoordig hierdie bekendstelling ons besorgdheid om voortdurend nuwe maniere te vind om ons vennote se kliëntebehoudvermoë te vergroot, wat die ervaring van ons gehoor verder ontwikkel," sê Felipe Negri, uitvoerende hoof van Pinbank.

Wat is die voordele van die kaarte?

Met die behoorlike goedkeuring van die dokumentasie het al die Pinbank-kliënte nou toegang tot Mastercard-kaarte. Na daarna verseker die produk dat gebruikers meer gepersonaliseerde transaksies met groter spoed uitvoer.

Vir ons, as 'n kaartuitreiker, help die vermindering van koste en tussenprodukte ons om 'n meer geïndividualiseerde, dinamiese en doeltreffende diens aan te bied, sê die CEO. Dit is 'n vrystelling wat 'n belangrike stap in die rigting van diversifikasie en ontwikkeling van ons portefeulje verteenwoordig. Mag dit net die begin wees, met voortdurende groei en die aantrek van nuwe besighede, sluit hy af.

[elfsight_cookie_consent id="1"]