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Marilyn Hahn 出任 Lerian 战略领导,获 1800 万巴西雷亚尔投资

37 岁的 Marilyn Hahn 加入莱里安核心银行解决方案的初创公司,担任联合创始人兼新任业务与产品负责人。 您的到来象征着公司新一轮的建设周期,由2024年11月获得的1800万雷亚尔投资推动。 投资轮由...主导玛雅资本并得到了 Quartz、Supera Capital、Norte Ventures、Crivo Ventures 等主要投资者以及一批精选天使投资人的参与。

玛丽莲是毕业于圣卡塔琳娜州联邦大学 (UFSC) 的经济学家,拥有扎实的金融市场背景,作为 Bankly 的联合创始人而脱颖而出,Bankly 是巴西银行即服务的先驱公司,于 2023 年被 Banco BV 收购。

玛丽莲拥有多学科背景,具有扎实的学术背景和丰富的专业经验,包括热图利奥·巴尔加斯基金会 (FGV) 的外贸管理和国际商务 MBA 学位、Coppead UFRJ 的工商管理硕士学位以及麻省理工学院斯隆管理学院的商业动力学专业学位。

哈恩于2014年开始他的金融市场职业生涯,曾在Stone、Mambu(德国核心银行公司)和Acesso支付解决方案等知名公司工作。 在Acesso,他领导了公司的重组,并在创建Bankly方面发挥了关键作用,担任收入、业务发展和运营等重要职位。

Lerian 首席执行官 Fred Amaral 表示:“Marilyn Hahn 加入 Lerian 标志着公司进入新阶段,凭借她的经验,公司将继续推动创新并创造越来越适合拉丁美洲市场需求的金融解决方案。”

目标和机会

玛丽莲来到莱里安,做她最喜欢的事情:将想法变成现实。 没有什么比看到一项论文取得成功和人们积极投入、实现他们在这项新事业中的梦想更让我充满动力的了。观察团队的成长和我们共同开发的产品的演变令人振奋。这种不断创新和合作的过程,真正推动着我每天前进。

凭借战略眼光和对指数级增长的关注,Hahn 将帮助 Lerian 在未来两年内实现 100% 年收入的预期,巩固其在开源金融解决方案领域的领导地位。

他的聘用加强了 Lerian 对创新和技术应用的承诺,扩大了全球扩张和金融市场转型的潜力。

Udemy 的《2025 年全球学习和技能趋势报告》显示,公司正在使用生成式人工智能来最大限度提高生产力并提高员工的技能

一个Udemy学习平台和技能市场,最近推出了2025 年全球技能和学习趋势报告根据Udemy近17000名企业客户的数据,该平台每年发布的研究显示,最受欢迎的技能和学习主题,指出了未来的学习和工作的方向。 今年的报告显示,组织仍然在人工智能生成技术上进行投资,但它们更倾向于投资于其具体且实用的应用,以帮助最大化生产力,同时也在软技能和领导力发展方面投入,旨在在不断变化的时代中成功引导员工。

“生成式人工智能有潜力大幅提高生产力、加速技能发展并推动业务增长。因此,采用技术并对员工进行相关培训的组织更有机会保持竞争力并获得更好的成功,”Udemy 拉丁美洲区域总监 Raphael Spinelli 表示。

根据Udemy的报告,企业明年应该投资的三大学习和人才发展领域是:

1)企业必须开发实用的生成性人工智能技能,以提供适用的解决方案。如果组织以前专注于学习生成人工智能的基础知识,那么他们现在就专注于它的实际应用,目的是团队在日常工作流程中实施这项技术。

• 关于提高生产力的生成式人工智能的学习同比增长了 859%。

• 了解应用程序开发框架LangChain的人数增长了3,949%。

多种人工智能认证课程的学习人数增加了。 关于微软Azure AI工程师助理的学习增加了311%,而关于微软Azure AI基础的学习增加了197%。

• 迄今为止,Udemy 上的生成式 AI 课程已吸引了超过 400 万名学员报名,平均每分钟就有 8 名新学员报名。

2)随着生成式人工智能技能学习的增长,软技能也必须增长,以激发创造力和协作。通过开发软技能和生成性人工智能能力,公司可以确保新技术与人类固有的创造力和创新相结合。

• 企业在解决问题(增长103%)、团队建设(增长79%)和企业沟通(增长41%)等技能方面进行了投资。 的想法是让员工将节省下来的时间用于更具战略性且需要人类技能的工作。

• 除了软技能可以帮助专业人士以最佳方式使用技术之外,它们还可以解决沟通失败的问题,增加团队之间的协作,并在大多数公司每周至少有几天需要亲自工作的时候促进指导机会。

3)以身作则可以提高领导力在不断变化的时代所起的作用,并改善员工对领导者的看法。领导者必须投入学习变革管理和软技能以及生成性人工智能技能,才能在人工智能时代成功领导员工。

• 领导力基础知识是去年 Udemy 上十大最热门的商业技能之一。

• Udemy 研究显示,十分之九的员工认为他们的领导团队对于生成式人工智能计划的成功至关重要,但不到一半(48%)的员工认为他们的领导者已准备好领导这些计划。

要阅读完整报告,了解组织如何利用 Udemy 的生成式 AI 资源套件,并查看专门为软技能和领导力发展而创建的编程,请访问这里.

方法论

关于报告,Udemy 分析了全球近17,000名客户的数据。 计算出了2023年7月1日至2024年6月30日期间,Udemy Business学生在所有课程主题中的总消费。 计算了2022年7月1日至2023年6月30日期间课程消费的百分比增长。 总消费分类也涵盖了2023年7月1日至2024年6月30日期间的人工智能主题。

以务实的方式维护声誉和与利益相关者/ESG的关系,从而扩大企业在不同利益相关者中的声誉

我最近读了一篇关于Ziel 化妆品解决了升级再造– 将废弃或废弃产品转化为新材料或更高价值产品的过程,从而减少浪费并促进循环经济。

期限升级再造,根据循环经济在1994年被德国环保主义者Reine Pilz收养。 在2002年,随着《》一书的出版而变得流行从摇篮到摇篮:重新思考我们的制造方式(在巴西,从摇篮到摇篮:无限创造和回收),由美国建筑师威廉·麦克多诺 (William McDonough) 与化学家迈克尔·布朗加特 (Michael Braungart) 合作撰写。

巴西人Ziel 化妆品升级再造之美利用葡萄酒产业的副产品(如葡萄籽)制造化妆品,减少浪费并降低碳足迹。 此外,公司与当地社区合作,不进行动物测试,采用可持续包装,强化其对负责任的伦理和环保实践的承诺(Ziel Natural Cosmetics)。

升级再造商业信誉

我们意识到升级再造商业信誉变得越来越重要,特别是在可持续性是消费者、投资者和商业伙伴与公司或其品牌之间关系的重要因素之一的背景下。

这个概念在品牌中的体现本身,强化了其宣言,通过与社会责任和环境事业的价值观联系起来,在当今如此必要的情况下。 另一方面,这有助于扩大他们的关系利益相关者从而为公司带来更具吸引力的业绩。

  1. 合作者——良好的工作场所:实践升级再造可以对员工产生积极影响,特别是年轻一代,他们重视关注环境影响的公司;
  2. 政府和监管机构 – 合规与公众认可企业可以将其运营与环境法律法规保持一致,赢得政府和监管机构的积极认可。 一些地区为展示可持续实践的企业提供税收优惠或绿色标签,这有助于增强其声誉;
  3. 供应商和合作伙伴可持续供应链: 在选择使用升级再造在其流程中,公司可以加强其商业合作伙伴关系,建立可持续的价值链,这可能会产生连锁反应,激励其他供应商采用类似的做法。 除了共同开发产品的可能性之外。 一个例子是与阿迪达斯与 Parley 携手保护海洋将从海洋中回收的塑料转化为运动产品。 这既增强了品牌的声誉,也提升了合作伙伴的形象。 另一个我们可以提到的例子是巴西公司糊状物- 利用农业工业的有机副产品,转化为一种可塑性的新原料,可以直接丢弃在自然界中。 使用这种新原材料,可以开发装饰品、建筑材料甚至家具;
  4. 投资者– 市场价值增加– 这些环境和循环经济实践在金融市场上往往更受重视,如果在 ESG 报告中采用和传达,则会增加市场吸引力;
  5. 非政府组织和可持续发展机构– 发展伙伴关系。公司可以与非政府组织合作,通过提供可回收材料或共同创建项目来促进可持续发展。升级再造。例如,一家时装公司可以将剩余的布料捐赠给非政府组织,向贫困社区传授缝纫知识,促进社会包容和创收;
  6. 当地社区——一家推动社会发展的公司——一家公司可以与社区合作,开发直接惠及当地经济的项目。 例如,一家食品工厂可以将包装残余物捐赠给当地的手工艺人,他们将其转化为可销售的产品,创造就业和收入。 企业可以在其运营的社区举办活动或研讨会,教授诸如家具回收或可持续时尚等技术;
  7. 客户——加强关系并增加销售:创建计划,鼓励客户退回旧产品或二手产品,以便通过以下方式回收或转化为新产品升级再造。鞋类公司如添柏岚,他们通过吸引具有环保意识的消费者和提高品牌声誉来做到这一点。

这些因素结合起来有助于巩固市场上稳固、值得信赖的声誉,从而可以在长期内产生竞争优势。

Mirassol 集团收购 Golden Cargo 并有望实现显著增长

Mirassol 集团是综合物流拥有85年市场经验的公司宣布收购Golden Cargo,巩固其在化学品和农业投入品物流解决方案领域的地位。 通过这项战略收购,集团预计实现显著增长,预计在第一年就将实现两位数的扩展,这得益于该公司在对巴西经济至关重要的行业中的强劲表现。

Golden Cargo,成立超过30年,是化学品、农药(化学和生物)及种子物流的行业标杆,现加入Mirassol集团的产品组合,旨在巩固其作为巴西主要物流运营商之一的地位,从而提升其对关键产业的服务能力。 这一举措是集团2024-2028雄心勃勃的战略规划的一部分,目标不仅是实现有机增长,还包括在化工和农业等关键市场的份额提升,并为股东和合作伙伴带来稳健的业绩。

我们对这次收购极为有信心,它将使我们达到一个新的增长和竞争水平。 黄金货物是一种玩家在市场上具有突出地位,除了专业知识外,还带来了技术投入,这将使我们能够扩大在战略性行业的业务,"米拉索集团董事保罗·门德斯表示。 “我们的目标是保持两位数的增长,我们相信Golden Cargo将在这个过程中发挥关键作用。”补充道。

根据内部估算,这次收购不仅会影响集团的年度收入,还会影响其运营能力,集团已经通过Expresso Mirassol和M3 Logística、ILC-集成物流公司以及Alulo-运输设备和物流搬运租赁公司建立了稳固的结构。 随着Golden Cargo的整合,Mirassol集团预计将在东南部和中西部地区扩大其份额,有潜力开拓新的市场。 Golden Cargo 反过来,凭借其稳固的客户基础和先进的技术基础设施,确保化工和农业产品物流的更高效率和灵活性。

“我们正在整合一家已经实施重大技术进步的公司,例如物流套件项目,它可以优化从交付调度到物流运营实时监控的一切。这使我们在日益苛刻的市场竞争中处于有利地位”,Paulo Mendes 强调道。

化学和农业投入品市场的实力

Golden Cargo的收购发生在巴西化工和农业投入市场的一个战略性时刻,据农业和畜牧业部数据显示,2023年该市场增长了15.1%。 巴西化工行业也位列世界六大之一,这进一步巩固了米拉索尔集团在这个高度动态的领域中的扩展潜力。

“农业经济一直是巴西经济增长的重要推动力,我们准备利用这一趋势。通过合并 Golden Cargo,我们希望能够增强我们在国民经济重要领域的影响力,同时扩大业务量和附加值”,Paulo Mendes 补充道。

此次收购对 Golden Cargo 来说正值一个特殊时期,它结束了公司在竞争激烈的市场中重新定位的周期,并开辟了由两个业务集团的结构和技能结合而产生的一系列机会。

“这是一个长期项目,但具有即时的商业机会和协同效应,我对积极参与并为公司这个新阶段做出贡献感到非常乐观和有动力。”Golden Cargo的合伙人兼所有者Oswaldo D. Castro Jr.保证道,“我最初的重点将是确保Golden的客户在Mirassol集团到来时得到加强的服务。”

你想在2025年拥有一个特许经营权吗? 查看4个在科技领域创业的建议

根据巴西特许经营协会(ABF)的数据,2024 年第三季度,特许经营行业的收入达到 702 亿雷亚尔,收入比去年同期增长 12.9%。因此,2025年该行业的增长前景乐观,且为计划在明年创业的人提供了丰富的选择。 其中一个不错的投资选择是科技和教育特许经营。

对于Ctrl+Play的创始董事 Henrique Nóbrega 来说,将这两个领域结合在此时可能是有前景的。 例如,该品牌在被CNA+收购后,从15家特许经营店增长到90家。 “在科技行业创业是改变巴西现状的一个机会,因为科技赋予力量,具有改变社会的能力。当这个创业与青少年的教育相结合时,影响更为深远,因为我们正在培养一代将改变我们国家的人。”

导演提出了一些建议和思考,供想在这个领域航行的人参考。 Confira: 

选择一个热门的科技领域

随着技术在各个领域的普及,加盟店有不同的细分市场待开发。 无论是硬件、软件、服务甚至教育产品,重要的是选择能够吸引客户的路径,但更重要的是在多年中保持相关性。

目前热门的一个选择确实是科技教育领域。 “科技市场正处于一个快速增长的周期,抓住早期机会的人将收获最丰厚的果实,”诺布雷加强调。 在所教授的各种层次和主题中,编程和机器人学科是日益科技化社会的关键所在。 这种类型的业务涉及不同的方面:就业市场、与新兴技术的连接,以及在某些网络中青少年的培养。 这些支柱在当今至关重要,也是像Ctrl+Play这样的众多特许经营多年来一直采用的方式。

分析您的投资

在选择细分市场时,了解特许经营的盈利能力和扩展计划,然后再做决定。 为流动资金留出足够的缓冲,以维持业务直到实现盈利,并规划可能的情景,以了解是否已为这段旅程做好准备。 在这些时刻,拥有会计师和律师等专家的帮助是至关重要的。

亨里克解释说:“尽管鼓励勇气和雄心去创业,但保持脚踏实地、对财务问题保持谨慎仍然很重要。” 特许经营者的商业背景至关重要。不能指望购买特许经营权后像股票一样,只买入等待。在特许经营中,成功的特许经营者需要直接参与运营;所谓的“站在柜台前”才是关键所在。

考虑在小镇创业

虽然技术是一个有利可图的投资途径,但小城市可能还没有这种类型的业务。 因此,较小地区的创业者不应感到气馁,恰恰相反;这是为城市带来创新的绝佳机会,而且由于提供该服务的人少或没有竞争,竞争压力也很小。

寻找提供优质服务的企业不仅限于大城市。 较小地区的居民也希望享受不同、有趣且符合所售商品的生意。 在教育和技术特许经营的情况下,也有助于推动学生的未来职业发展。 这将为您的特许经营带来社会证明,并为该地区的新业务打开大门。

建立良好的合作伙伴关系

要探索科技领域的商业选择,重要的是要强调创业者不需要具备该行业的专业背景。 只要有学习这个宇宙的意愿,并随着市场的增长而不断进步。 然而,评估特许经营集团在管理期间是否提供支持——培训、手册、指导——仍然很重要。

与特许经营者的帮助同样重要的是,身边有该领域的专家指导并协助技术能力的提升。 他们可能是关注趋势和新资讯的角色,从而帮助企业进行创新。

挑战与机遇:智能虚拟助理 (AVI) 在企业中的变革力量

数字化转型正在彻底改变企业与客户和员工的互动方式。 这次变革的核心是智能虚拟助手(AVIs),它们结合了自然语言处理(NLP)、自动化和人工智能(AI)的力量,打造个性化的对话体验。

虚拟助手已成为企业提升效率、个性化客户服务和降低运营成本的变革性技术。 然而,有效实施这项技术不仅仅是技术上的简单采用,它还需要一个明确的策略来应对挑战并最大化机遇。 在公司中有效实施AVIs的主要挑战和障碍是:

语言和文化的复杂性:虚拟助手面临的最大困难之一是理解自然语言中的细微差别、歧义和地区用语。 全球企业面临着将机器人适应多种语言和文化的挑战。 这可以通过使用先进的平台来解决,这些平台提供经过高质量数据训练的模型,并且能够适应不同的环境。

与遗留系统的集成:公司经常使用碎片化的技术基础设施。 将虚拟助手连接到ERP、CRM和其他系统可能需要一个强大的架构和结构良好的API。 制定分阶段的整合方案,优先处理关键流程,并利用平台提供的现成连接器,是应对这一挑战的主要方式。

持续维护和发展:一个不迅速发展的AVI会变得过时。 公司需要定期更新机器人,加入新信息和功能,以反映市场和客户行为的变化。 因此,实施带有人类反馈和实时数据的持续学习循环以提升性能非常重要。

隐私和安全:在处理大量数据的同时,保护客户的敏感信息是首要任务。 任何漏洞都可能导致数据泄露和公司声誉受损。 选择遵循严格安全标准并符合LGPD等法规的平台在这个问题上至关重要。

内部变革阻力:引入颠覆性技术常常引起员工的抵制,他们可能担心自己的工作稳定性。 因此,公司应采取清晰的沟通方式,强调技术将成为工作中的盟友,并提供培训,让团队使用机器人作为战略支持。

就像任何新事物在业务中的引入一样,智能虚拟助手的实施也会带来挑战,但这些挑战可以以简单的方式解决。 此外,当挑战被克服时,AVIs能够在业务中提供多种机会,例如:

个性化和可扩展的服务:虚拟助手可以同时与数千名用户互动,根据可用数据个性化每次对话。 在电子商务、金融和医疗等行业,这可能意味着满意的客户与流失客户之间的差异。

通过不同渠道实现全天候运营:与人工服务员不同,虚拟助手全天候提供服务,并且可以部署在各种渠道上,如网站、应用程序、电子邮件和消息平台。 这确保了无论时间或需求如何,都能提供持续的支持。

重复过程的自动化:公司经常面临大量的日常请求,例如订单跟踪、重置密码或安排服务。 AVIs 可以自动化这些任务,缩短等待时间并提高运营效率。

深刻见解:通过分析互动,虚拟助手生成有价值的数据,帮助企业更好地了解客户的行为和需求。 此外,他们可以提前预见问题并在客户提出之前提供解决方案。

降低成本:通过自动化和在不直接增加成本的情况下进行扩展的能力,AVI 显著减少了在客户支持和内部运营方面的支出。

为了最大化AVIs的益处,遵循一些步骤非常重要,例如以小规模开始项目,但快速扩展,专注于一个具体的用例,然后再推广到公司的其他流程。 确保机器人在用户偏好的渠道上可用是另一个关键点,此外还要将人工干预与人工智能相结合,制定明确的关键绩效指标(KPI),如问题解决率、平均响应时间和用户反馈,以衡量虚拟助手的表现。

AVIs 代表了企业自动化发展的一个里程碑。 克服初期实施的挑战并采用以客户为中心的策略,是实现这项技术全部潜力的关键步骤。

Unentel 宣布任命 Vera Thomaz 为首席营销官 (CMO)

一个不客气。作为面向B2B市场的技术解决方案分销商,宣布Vera Thomaz为新的首席营销官(CMO)。 这位自2019年以来在公司工作的高管,经过五年的成功商业总监生涯后,开始领导市场营销部门。

凭借在信息技术(IT)行业稳固且受到认可的职业生涯,维拉为新职位带来了战略眼光和丰富的经验。 她拥有企业管理学位和商业管理MBA,是Plantronics品牌在巴西发展的核心人物,将其巩固为市场领导者。 在其旅程中,积极关注并为行业的历史性里程碑做出贡献,从电信私有化到新兴的联系中心直到协作和信息技术的发展。

“我们的目标是将 Unentel 定位为我们客户、品牌和经销商的主要合作伙伴,提高市场知名度和相关性。我们将在商业关系以及数字和机构影响力方面成为参考”,Vera Thomaz 强调道。

新任首席营销官将承担战略角色,包括品牌管理、传播活动和数字营销,此外还将直接与萨尔瓦多和圣保罗的 Unentel 团队合作,确保更多地参与部门并与团队合作。

“凭借整体视野和我在 Unentel 内部和外部获得的所有知识,我致力于支持我们的经销商实现他们的目标。我们希望这一运动能够加强所有参与者(品牌、合作伙伴和客户)的技能和绩效,推动共同增长”,Vera Thomaz 总结道。

Estudo: como as festas de fim de ano impactaram nas tendências digitais e como as empresas podem alcançar oportunidades

一个温宁使用专有人工智能平台根据互联网视频消费绘制文化趋势的工具,揭示了关于2024年年终节日观众行为的数据。 拥有超过60万个细分市场的映射和实时分析,该平台为品牌和企业提供关键洞察,并显示“年终”主题从九月底开始的重要性。

关于圣诞节和新年视频的主要平台包括在这一领域中突出的YouTube和Instagram。 在过去的12个月里,所有平台上大约有8.8万创作者制作了约24.1万与这些日期相关的内容。 每个视频的总平均互动数为25.7万,观看次数为300万,进一步彰显了本季对品牌和创作者的巨大潜力。

除了节日内容外,与年底相关的视频还吸引了对宗教和神秘主义、病毒式幽默、人际关系、服装、时尚、糖果和甜点、食品和餐馆以及政治等话题感兴趣的观众。

“在圣诞节世界中,装饰、节日装扮、晚餐视频博客和礼物开箱等主题继续吸引人们的关注。但叙事更进一步,探索了从旧年到新年的过渡,以及新年的承诺和年初的标志性时刻。当然,节日事故几乎成了这个时代的一种文化仪式,它作为一种独立的现象继续存在,真实地体现了庆祝活动的混乱和欢乐”,Winnin 战略主管 Pedro Drable 强调道。

这些数据强调了年末是品牌希望最大化其文化相关性和与公众互动的战略时期。 节日季节远远超出传统庆祝活动,涵盖多样的兴趣,在十一月、十二月和一月期间以真实的方式连接公众和品牌。 利用这些趋势,品牌可以脱颖而出,创造相关内容,不仅吸引关注,还能在集体关注的时刻增强其文化存在感。

Empresas: automatização financeira deve ser a chave para a produtividade em 2025

随着新一年的到来,许多企业寻求优化流程的策略,以应对即将到来的挑战。 在这种情况下,财务需求的自动化已成为确保业务效率和成功的重要工具。

根据Mais咨询公司进行的一项调查,78%的企业计划在2025年投资于技术以改善财务管理。 在这种情况下,流程自动化,如支付账单、票据和账单,已成为在日益竞争激烈的市场中寻求脱颖而出的组织的关键词,正如所提及的。玛丽安·坎泰罗,Banco Útil的首席执行官兼联合创始人。

“对于想要在市场中保持竞争力的公司来说,财务流程自动化至关重要。除了降低成本之外,这种做法还能让专业人士专注于战略活动,促进企业的增长和可持续发展。”

根据高管的说法,采用技术解决方案已成为一种趋势,特别是为了降低流程中出错的可能性。 一些高管可能会以怀疑的眼光看待创新,认为它可能带来负面影响,但事实恰恰相反。技术能够减少错误,随着时间的推移以及我们所见证的市场革命,这将变得越来越重要。

Utile银行是一家金融科技公司,采用100%数字平台,集成传统银行,用于进行支付和协助各种规模的企业。 “将支出集中在一个平台上,可以简化流程并确保遵守税务义务,”坎泰罗提醒道。 该解决方案甚至提供绩效报告和指标,帮助管理者做出决策。

除了降低运营成本外,财务流程的自动化还带来了与敏捷性相关的好处,正如首席执行官所提到的。 如今,在企业环境中,可持续增长依赖于快速解决待办事项。而这正是技术在财务活动中带来的优势,最后总结道。

Sensedia 描绘了 2025 年巴西开放金融的四大新发展

Sensedia 是巴西中央银行初始开放金融结构的可信赖顾问,该公司是一家专门从事 API 和集成的巴西跨国科技公司,已规划出与开放金融系统相关的四项新发展,有望在 2025 年在巴西市场获得发展动力。

“经过一波监管变革之后,以定期 Pix、智能 Pix、数据共享同意的自动续订和无重定向旅程的开始等主题为标志,我们可以说 2024 年绝对是支付之年。对于 2025 年,除了这些流程的发展之外,我们还可以期待金融体系向其他方面扩展,变得更加开放和一体化”,Sensedia 产品经理 João Ricardo de Almeida 说道。

根据Sensedia的分析,2025年巴西开放金融范围内计划的新功能包括实施自动Pix、推进无重定向旅程(这将使Pix by Proximation成为可能)、开始实现信用可移植性以及中央银行对公司发送的强制性报告中包含的信息的验证采取更密集的行动。

“随着巴西开放金融的逐步推进,我们不仅成为其他国家的参考模式,也为建设日益竞争的市场做出了贡献,造福用户。毕竟,以灵活、安全的方式开放数据将使金融机构能够更好地了解客户的资料,从而提供日益个性化的产品和服务”,Sensedia 产品经理 Gabriela Santana 强调道。

从智能像素到自动像素

2024年由中央银行启用的智能支付(Pix Inteligente)允许在同一持有人银行账户之间进行自动化和可编程的转账,前提是通过开放金融(Open Finance)获得的同意。 因此,金融机构可以根据预设的配置,在同一用户的不同账户之间调动余额。

“到 2025 年上半年,Pix Inteligente 的相同 API(直译为应用程序编程接口)应该会发布另一项功能:Pix Automático,它实际上相当于自动借记,但是是在开放式金融系统内”,Almeida 解释道。

该高管表示,PIX Automático 与直接借记之间的主要区别在于成本,以及由于注册系统简单而带来的更高用户参与度。

“除了发行票据的成本(目前平均为 0.68 雷亚尔)和运营成本外,目前只有在最大的银行机构才可以注册自动扣款。借助 Automatic Pix,小型银行和数字银行也将能够参与这个生态系统,扩大服务和产品的供应并增强竞争力”,Almeida 补充道。

PIX 的近似值,JSR 的演进

目前处于试点阶段的“无需重定向的旅程”旨在使银行机构和金融科技环境能够减少在线支付流程中的步骤,并能够在数字钱包中提供 Pix,从而通过 Proximity 实现 Pix,这也通过 NFC(近场通信)技术成为可能。

因此,当通过 Open Finance 通过 Pix 进行虚拟购买时,用户将能够直接通过“复制和粘贴”进行付款,而无需重定向到其帐户的应用程序或网上银行。

“‘无需重定向的旅程’计划于 2025 年 2 月 28 日向公众开放,这是通过开放金融越来越多地进行支付的一次大赌注。为此,2025 年,Bacen 必须成立一个工作组,以便 JSR 获得更多支持并变得更加稳定,迫使所有银行参与这一进程,并允许用户从 2026 年起通过更多机构近似地制作 PIX”,Gabriela Santana 解释道。

除了银行之外,JSR 还应扩展到支付发起者,通过 Pix 非接触式支付和电子商务结账来改善用户体验。

信用可携性和 EPOC

在Pix自动和JSR取得进展后,下一步计划在开放金融领域重新讨论的是信贷可携带性。

“目前,不同机构的信用分析是一个官僚过程,平均需要7到15天才能完成。通过开放金融实现的信贷可移植性规定,已经签署的信贷合同可以在三天内通过数据同意流程通过开放金融从一家机构转移到另一家机构。这样,除了加快进程之外,市场还会变得更具竞争力,鼓励减少滥用费用并使用户受益”,该高管解释说。

与通过开放式金融实现的信用可移植性相关的另一个新功能是创建 EPOC(信用提案转发),这是一种通过银行信函进行的信用签约流程,与 OpIn(开放式保险)的 SPOC(客户订单处理公司)类似。

“通过 EPOC,银行代理人将能够将客户(无论是个人还是法人)同意的数据发送给提供信贷的机构列表。他们的目标是查阅历史记录,然后以标准化的方式提供信贷,让客户能够获得所有可用的利率并一次性获得融资,”桑塔纳解释说。

数据准确性

通过2023年12月20日颁布的巴西中央银行规范指令第441号,中央银行加强了对开放金融的监测,参与机构必须遵守。 预计这一措施将在2025年加大力度。

“目前,Bacen 有四个数据来源:指标、每周和每两年的互操作性和 PCM(指标收集平台)。到 2025 年,所有这些都将受到非常强烈的指控,对通过 PCM 报告的数字与其他报告的数字之间的差异的容忍度会更低,这使得数据的准确性变得至关重要。不遵守规定可能会受到罚款和制裁,并要求在 2025 年进行全面调整”,该主管总结道。

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