Start Plats Sida 182

19 städer i Paraná kommer att stå värd för Startup Day 2025

Paneler, föreläsningar och strategiska nätverksmöjligheter ingår i programmet för den 11:e upplagan av Startup Day 2025, Sebraes samarbetsrörelse som samlar startups över hela Brasilien för en dag av lärande och nätverkande den 22 mars. I Paraná kommer 19 städer att ta emot evenemanget, som har gratis anmälningar. Av dessa, är endast huvudstaden, Curitiba, som kommer att genomföra aktiviteterna först, på tisdag (18), från kl. 19 till 21, på Sebrae/PR:s huvudkontor.

CEO och grundare av Natu.Me, Ana Paula de Souza Cruz, är redan en veteran på evenemanget. År 2024 deltog han för tredje gången och tog med sig sin tonårsson. För henne är det viktigt att vara integrerad i innovationssystemet, knyta kontakt med andra startups och lära känna föreläsarnas erfarenheter. I den senaste upplagan, som hölls i Londrina i norra delen av staten, fick hon möjlighet att dela information om finansiering genom utlysningar.

Startup Day är intressant för att nätverka, ha kontakt med investerare. Det är avgörande att kunna företagets pitch utantill och delta i de föreslagna aktiviteterna. Jag tog med min son förra året eftersom jag tycker att det är viktigt att främja hans interaktion med detta område och uppmuntra entreprenörskap, säger Ana Paula.

Rafael Tortato, koordinator för IT och startups på Sebrae/PR, förklarar att Startup Day syftar till att stärka de lokala startup-ekosystemen. Enligt honom kan alla teknikbaserade företag, oavsett mognadsnivå, delta, liksom personer som har en idé och vill förverkliga den.

Det är en möjlighet för entreprenörer att lära känna det stödjande nätverket som finns tillgängligt för att utveckla sina startups i olika skeden, eftersom evenemanget inkluderar deltagande av inkubatorer, investerare, accelerators och universitet, säger Tortato.

Byggandet av Startup Day är ett samarbetsprojekt som integrerar Sebrae-systemet och den nationella innovationsgemenskapen. År 2024 nådde evenemanget nästan 25 000 deltagare över hela Brasilien och täckte 184 kommuner, inklusive de 26 delstaterna och huvudstadsdistriktet. För 2025 förväntar sig Sebrae att överträffa dessa siffror genom att främja ännu fler kontakter och möjligheter för startups i stadierna nyfikenhet, idéutveckling, validering, traction, tillväxt och skalning.

Service:

Aktiviteterna äger rum den 22 mars samtidigt över hela Brasilien. Det kommer att vara en dag ägnad åt temat och startup-sektorn. Deltagandet är gratis, men platserna är begränsade. Registreringarna är öppna förSympla plattformKontrollera nedan vilka städer i Paraná som kommer att vara värdar för evenemanget, med länkar för att delta:

Curitiba

São José dos Pinhais

Maringá

Campo Mourão

Umuarama

Cianorte

Paranavaí

Kaskavel

Toledo

Iguazúfallen

Medianeira

Palotina

Marechal Cândido Rondon

Apucarana

Cornélio Procópio

Jacarezinho

Ponta Grossa

Guarapuava

Vit gås

Douglas Montalvao är den nya General Manager för Adobe i Latinamerika

Douglas Montalvao tillträder som General Manager för Adobe Experience Cloud i Latinamerika och tar över ledningen av verksamheten med fokus på expansion och stärka företagets närvaro i regionen. Tidigare vice vd för försäljning, har han nu som uppdrag att ytterligare påskynda tillväxten på de viktigaste lokala marknaderna.

Med prioritet på nya allianser och affärsmöjligheter kommer Montalvao att rikta sina insatser mot strategiska sektorer som finans, detaljhandel, utbildning, hälsa och andra. Din strategi är inriktad på Brasilien och de växande latinamerikanska marknaderna – Mexiko, Argentina, Chile, Colombia och Peru, där Adobe redan har lokal närvaro, och driver regionen framåt med målet att växa tre gånger snabbare än företagets globala genomsnitt och att etablera den som en tillväxtmotor för Adobe.

Jag tar mig an denna utmaning med entusiasm och säkerhet i att, tillsammans med vårt team, kommer vi att accelerera Adobe i Latinamerika. Skalbar personalisering och kundcentrerade resor står högst på dagordningen för VD:arna i de ledande latinamerikanska företagen. Som Adobe vill vi samarbeta med dessa företag för att hjälpa dem att utforma och genomföra dessa strategier, och säkerställa mer påtagliga digitala upplevelser och tydliga resultat för verksamheten, säger Douglas Montalvao.

Under din ledning kommer Adobe Experience Cloud att fortsätta investera i generativ artificiell intelligens, en teknik som omdefinierar digital marknadsföring och kundupplevelsen. Bland de främsta satsningarna finns Adobe GenStudio, en innovativ lösning som integrerar kreatörer och datavetare, vilket optimerar skapandet, innehållshanteringen och dataanalysen.

Vårt åtagande är att fortsätta tillföra värde till kunder och partners, leda innovationer som generativ AI och integrera det i företagens vardag. Vi vill förändra den digitala upplevelsen som varumärkena erbjuder sina kunder, göra den mer personlig och slagkraftig, avslutar Montalvao.

Effekten av artificiell intelligens på försäljningsstrategier

Under de senaste åren har artificiell intelligens visat sig vara en kraftfull allierad för företag som strävar efter att optimera sina försäljningsstrategier och sticka ut på en allt mer konkurrensutsatt marknad. Med förmågan att analysera stora datamängder i realtid, automatisera processer och anpassa kundservicen, håller AI på att förändra hur företag interagerar med sina konsumenter och påverkar därigenom direkt deras affärsresultat.

Enligt den sjätte upplagan av rapportenFörsäljningslägefrån Salesforce, som 2024 har hört mer än 5 500 försäljningsproffs i 27 länder, inklusive 300 brasilianare, drog slutsatsen att åtta av tio brasilianska säljare (81%) använder artificiell intelligens (AI) i sitt arbete, men endast 28% av den tiden ägnas åt att bygga relationer med kunder och göra försäljningar.

Med detta i åtanke noterade Raphael Lassance, partner och mentor på Sales Clube, det största ekosystemet specialiserat på försäljningslösningar för företag,4 skäl att använda artificiell intelligens i alla entreprenörers försäljningsstrategier. Kolla in det:

1. Automatisering och effektivitet i säljprocessen

En av de främsta fördelarna med AI i försäljningsstrategier är automatiseringen av repetitiva och administrativa uppgifter. AI-baserade verktyg kan ta hand om leadkvalificering, svara på vanliga frågor via chatbots och till och med utföra leadkvalificering, vilket frigör säljare att fokusera på mer komplexa interaktioner och affärsavslut.

Dessutom kan AI analysera konsumentbeteende i detalj, identifiera mönster och föreslå de bästa tillvägagångssätten för konvertering. Med prediktiva algoritmer kan teknologin förutsäga vilka kunder som är mest benägna att göra ett köp, vilket optimerar försäljningsteamets insatser och ökar konverteringsgraden.

2. Personifiera shoppingupplevelsen

Ett annat område där AI har utmärkt sig är inom personalisering av kundupplevelsen. Genom rekommendationssystem, som de som används av stora e-handelsplattformar, kan företagen erbjuda personliga produkter och tjänster baserade på konsumenternas tidigare surf- och köphistorik.

Denna anpassning är inte bara begränsad till produkterna, utan även till servicen. AI kan integreras i CRM-system för att erbjuda mer träffsäkra interaktioner, med rekommendationer, kampanjer eller specifikt innehåll för varje kund, allt baserat på beteende och individuella preferenser.

3. Dataanalys för strategiska beslut

Förmågan att analysera stora datamängder, eller Big Data, är en av IA:s största styrkor. Vid bearbetning av data från olika källor (webbplatser, sociala medier, CRM, etc.) ger verktyget värdefulla insikter om konsumentbeteende, marknadstrender, effektiviteten av försäljningskampanjer och till och med prestandan hos enskilda säljare.

Dessa insikter kan användas för att justera strategier i realtid, vilket möjliggör snabbare och mer träffsäkra beslut. Till exempel, om en försäljningskampanj inte ger de förväntade resultaten kan AI snabbt identifiera vad som behöver ändras, som målgruppen eller typen av erbjudande som presenteras.

4. Lagträning och ökad produktivitet

AI har också använts i utbildningen av försäljningsteam genom verktyg som simulerar kundinteraktioner och analyserar säljares prestation. Genom att övervaka och ge omedelbar feedback hjälper dessa lösningar till att förbättra försäljningsprofessionernas färdigheter, vilket gör dem mer effektiva och produktiva.

Dessutom tillåter processautomation team att fokusera på kundrelationer snarare än att slösa tid på administrativa eller rutinmässiga uppgifter.

Artificiell intelligens är utan tvekan en strategisk allierad för företag som strävar efter att öka sin konkurrenskraft och förbättra sina försäljningsprocesser. Genom att automatisera uppgifter, förbättra personaliseringen och optimera beslut baserade på data kan företagen nå nya nivåer av effektivitet och framgång, säger Lassance.

Men samtidigt understryker man att det är avgörande att balansera automation och mänsklig kontakt. "Även om AI kan optimera många processer är empati och emotionell koppling till kunden fortfarande grundläggande aspekter som inte helt kan ersättas av teknologin," avslutar han.

Möjligheternas mars: Zuk och Bradesco marknadsför auktioner med mer än 80 fastigheter

Zuk, en referens på den brasilianska marknaden för fastighetsauktioner, i samarbete med Bradesco, kommer att hålla auktioner den 12 och 14 mars, med över 80 möjligheter för den som vill köpa sitt drömhem eller göra en bra investering redan under det första kvartalet av året. Det finns alternativ för alla köparprofiler: kommersiella fastigheter, bostadsfastigheter och tomter i olika delar av landet. Betalningen kan göras kontant med 10 % rabatt eller i upp till 48 avbetalningar; det finns alternativ med upp till 73 % rabatt. Försäljningen sker helt och hållet online, iföretagets intuitiva plattform, på de offentliggjorte datumen.

Möjligheterna finns i följande delstater: Amazonas, Bahia, Ceará, Distrito Federal, Espírito Santo, Goiás, Maranhão, Minas Gerais, Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, Pará, Paraíba, Pernambuco, Piauí, Paraná, Rio de Janeiro, Rio Grande do Norte, Rondônia, Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Sergipe, São Paulo och Tocantins.

Värdena varierar frånR20 dollartusen för en lägenhetpå Turf Club-parken i Campos dos Goytacazes (RJ), med 76 kvadratmeter, fram tillR7 $miljoner för ett lantbruksområdei Hidrolina (GO). Fastigheten med 73%avéen lägenhet till ett värde av R33 dollartusenpå Quarta Parada, São Paulo (SP), med 119 kvadratmeter.  

För att delta behöver du bara registrera dig på portalenDu, konsultera tomtanmälan och lämna ett bud på önskad fastighet.

En etablerad aktör inom branschen i 40 år, med sin portal redan etablerad inom området för domstols- och exekutivauktioner, har Portal Zuk fastigheter som sin huvudfokus. Företaget har nationellt erkännande och prisvärda priser, vilket hjälper tusentals människor att förverkliga drömmen om sitt eget hem eller sin drömverksamhet.

"Röntgen" av försäljningsstrategin: det företagsmässiga livbojen

Ingen försäljningsstrategi är en enkel lösning. Även om den ideala vägen för ett företag att nå framgång till stor del beror på dess specifika förutsättningar, är en sak säker: att förstå försäljningsstrategin är det första steget för att växa på ett hållbart sätt.

Att ha ett bra utbud av produkter eller tjänster och att ge god kundservice är viktigt, men utan väldefinierade processer och en riktig "röntgen" av den planering som ska tillämpas kan vardagen snabbt förvandlas till kaos, vilket påverkar resultaten.En effektiv försäljningsstrategi handlar om att förstå kunden, identifiera vad som skapar värde för honom och leverera lösningar på ett smart sätt. Detta är endast möjligt med en noggrann analys av processerna.

Stegen för att säkerställa denna typ av "strategikontroll" är:

1. Utvärdera försäljningsteamet
Försäljningsteamet är drivkraften bakom tillväxten. Att analysera individuell och kollektiv prestation, identifiera kompetensluckor och investera i kontinuerlig utbildning är oumbärliga åtgärder. Motiverade och väl förberedda team levererar konsekventa resultat.

2. Granska försäljningsprocesserna
Att kartlägga varje steg i försäljningstratten för att identifiera ineffektiviteter är avgörande. Från det initiala kontakten med kunden till avslut, att förstå var flaskhalsarna finns möjliggör att genomföra förbättringar som ökar konverteringen.

3. Övervaka prestationsindikatorer (KPI:er)
Prestandaindikatorer fungerar som en kompass för verksamheten och visar om tidsallokeringen för en uppgift är lämplig, om kvaliteten är tillfredsställande eller till och med om kunderna är nöjda med servicen.

4. Använda teknologi
Verktyg som kundrelationshantering (CRM) och marknadsföringsautomation ger inte bara effektivitet utan erbjuder också värdefulla insikter om kundresan och hanteringen avlederFöretag som använder teknik kan omvandla data till strategiska beslut och skapa en konkurrensfördel.

5. Lyssna på kunderna
Att förstå vad som fungerar och vad som behöver optimeras är endast möjligt genom feedback. Konsumenternas åsikter ger verkliga insikter om upplevelsen med företaget och visar hur man kan justera försäljningsmetoder och själva verksamheten.

Utvärdera, ordna, korrigera och strukturera är de verb som krävs för att bygga en solid grund för expansionen.Oavsett om du kartlägger processer, samlar in data eller lyssnar på team och kunder, ger varje steg i den strategiska analysen mer klarhet för besluten. Slutligen innebär att sälja mer inte bara att ha ett lågt pris i förhållande till marknaden, utan också att ha rätta processer, lämplig teknik och ett team som är redo att omvandla möjligheter till konkreta resultat.

Samskapande mellan mediebyråer och App Growth-partners: firandet av det möjliga äktenskapet

Inom marknadsföring och reklam är strategiska partnerskap avgörande för att driva resultat och främja innovation. Ett exempel på denna dynamik är relationen mellan reklambyråer och App Growth-partners – som företaget jag representerar, som går bortom tekniska lösningar för att driva varumärkens appar. Denna samarbetsmodell bör baseras på co-creation, alltid med fokus på kunden, i en balans där varje parts självständighet inte äventyrar de gemensamma målen.  

Det centrala frågan är: hur strukturerar man detta partnerskap för att co-creation ska bli effektiv? Hur ska denna "ideala" relation främjas och uppmuntras för att den ska fungera? Innan allt annat måste åtagandet vara äkta och strategiskt, och inte bara formellt. Byråernas roll måste gå bortom enkel mellanhand mellan varumärken och teknikleverantörer – marknaden kräver integration och kompletta lösningar.  

Medskapandet kan äga rum från det ögonblick en tävling påbörjas – när man strukturerar ett förslag, genom märken som redan är kunder till byrån och är i processen att skapa appar, samt de som redan har appar men har potential att diversifiera sin medieplan och skala resultaten. Det vill säga, möjligheterna är oändliga, så länge partnerskapet är flytande och ärligt.

Idén är inte att lägga till ytterligare ett steg för att anlita marknadsförings- och mobila medietjänster, utan att ha en expert med djup förståelse och kunskap om mobil ekosystemet för att nå applikationens maximala tillväxtpotential. Det är ännu ett "huvud" som kommer att göra hela skillnaden i skapandet av mer kompletta, mångsidiga och effektfulla planer.

Inom ramen för ett App Growth Hub som Rocket Lab är målet att öka räckvidden och relevansen för mobilappar, stärka varumärkets närvaro och koppla det till rätt publik. För att medieplaner ska vara effektiva är diversifiering och samarbete nyckelord, med en kombination av strategier, teknologier, format och aktivt engagemang för att möta både annonsörens varumärkesförväntningar och slutanvändarens behov.

Kollaborationsprocessen kan och bör testa nya tillvägagångssätt och lära sig av resultaten, säkerställa att alla involverade är engagerade i de mål som ska uppnås och möjliga risker.

Ett relevant exempel var en digital kampanj som utvecklades för en stor detaljhandlare under förra Black Friday med vår lösning för Apple Search Ads. Plattformen var relativt ny på den brasilianska marknaden och det var första gången märket skulle testa den. Projektet startades av byrån och involverade senare ett integrerat arbete mellan kundens team, byrån och vårt squad, med aktivt stöd från alla involverade. Resultatet? Prestanda över förväntningarna och en lojal kund, som fortsatte att samarbeta med oss och byrån, och fortsätter att utforska andra lösningar från Rocket Lab.

Denna innovation möjliggjord av nya partnerskap förhindrar att relationen mellan varumärken/företag och deras byråer hamnar i stagnation. En företagsledare inom sektorn tog med sig något i den här riktningen och sa att efter två och ett halvt års arbete med en viss produkt var de två teamen (byrån och kunden) "fast" och inte kom vidare från samma "platå" av resultat i digitala kampanjer. I detta fall gav närvaron av en App Growth-leverantör ett frisk luft av nya möjligheter som luftade relationen. Det är självklart att denna process måste ske på ett integrerat sätt, utan avbrott, för att säkerställa att byrån fortsätter vara en nyckelspelare i den strategiska ekvationen.

På en allt mer konkurrensutsatt marknad där varumärken kräver innovation och kontinuerlig tillväxt är co-creation inte bara en fördel, utan ett måste. Och detta är särskilt viktigt på en marknad där trender och konsumenternas förväntningar förändras snabbt, eftersom det förutom att driva resultat främjar en ständig lärandemiljö, vilket gör att alla involverade kan utbyta kunskap och anpassa sig till de snabba förändringarna i branschen.

I slutändan skapar byggandet av starka och strategiska relationer varaktigt värde. Välstrukturerade partnerskap leder till innovation, differentiering och hållbar tillväxt. Hej då? Oavsett om du är på byråernas eller annonsörernas sida är det dags att börja leta efter de perfekta partnerna för att få det att hända!

Innovation och effektivitet: hur intelligent datahantering driver Utilities-sektorn i Brasilien

I en sektor där efterfrågan på energi, vatten och gas ständigt ökar har effektiv datastyrning blivit en avgörande faktor för resursoptimering och hållbarhet. Elbolagen i Brasil står inför utmaningen att modernisera sina system, förbättra beslutsfattandet och säkerställa tjänstekvaliteten. I denna sammanhang möjliggör implementeringen av avancerade datastyrningsstrategier för företag att omvandla sina verksamheter och säkerställa sin konkurrenskraft på en ständigt föränderlig marknad.

El sektorn för tjänster omfattar viktiga tjänster som energi, vatten, avlopp och gas, och säkerställer deras distribution och effektiva förvaltning. Din digital transformation är avgörande för att förbättra verksamheten, minska kostnaderna och säkerställa hållbarheten.

Eftersom elbolag genererar stora mängder data dagligen, men utan en smart förvaltningsstrategi förlorar denna information sitt värde. Hemligheten ligger i att integrera, rengöra och analysera data i realtid för att optimera distributionen och minska kostnaderna, förklarar Ezequiel Pardo, chef för transformation och datastyrningsprodukter för Latinamerika på SNP Group.

Utmaningar inom sektorn och datastyrningens roll

Verksamheterna inom försörjningstjänster i Brasilien måste möta en rad utmaningar som påverkar deras effektivitet och lönsamhet

  • Föråldrade legacy-system som försvårar dataintegration och gör beslutsfattandet långsammare.
  • Strikta regler som kräver noggrann hantering av information om konsumtion, hållbarhet och effektivitet.
  • Ökad efterfrågan på energi och vatten, vilket kräver en planering baserad på tillförlitliga och realtidsdata.

EnligtStatista, utilitymarknaden i Brasilien förväntas växa med 5,71 % mellan 2022 och 2029, och nå en marknadsvolym på 64,43 miljoner euro år 2029.

För att övervinna dessa utmaningar måste elbolagen anta avancerade datastyrningslösningar som möjliggör snabbare och mer effektiva verksamheter.

Tekniska lösningar för en mer effektiv drift

SNP Group, ledande inom digital transformation och datastyrning, rekommenderar:

  • Integrera data från flera källor för att få en enhetlig översikt av verksamheten.
  • Automatisera nyckelprocesser, minska driftskostnader och mänskliga fel.
  • Säkerställa regulatorisk efterlevnad genom verktyg som säkerställer datakvalitet och säkerhet.
  • Optimera efterfrågeprognosen, förbättra planeringen och resursallokeringen.

"Företag som moderniserar sina datastyrningsstrategier förbättrar inte bara sin effektivitet utan positionerar sig också bättre för att möta framtida regulatoriska och operativa utmaningar", säger SNP:s chef.

AI tillämpad på data är avgörande för att förstå konsumenten

Har du någonsin undrat hur vissa företag verkar veta exakt vad du vill ha innan du ens har bett om det? Det här är ingen tillfällighet – det är artificiell intelligens tillämpad på dataanalys. I den nuvarande situationen har förståelsen för konsumentbeteende slutat vara en differentiering och har blivit en nödvändighet för företag som vill växa på ett hållbart sätt, förutom att förbli konkurrenskraftiga.

Den analytiska artificiella intelligensen (AAI) har revolutionerat hur företag tolkar kunddata. Traditionella metoder, som marknadsundersökningar och köpbeteende rapporter, har betydande begränsningar: data samlas in på ett begränsat och sporadiskt sätt, tolkningen kan vara partisk och framför allt förändras konsumentbeteendet snabbt, vilket gör dessa analyser ofta föråldrade.

I Brasil använder 46 % av företagen redan eller implementerar lösningar för generativ AI. Men bara 5 % av dem tror att de utnyttjar sin potential till fullo. Det avslöjar en betydande lucka och en enorm möjlighet för strategisk optimering.

Nu kan du föreställa dig en situation där ditt företag inte bara behöver reagera på förändringar i konsarbeteendet, utan också kunna förutse dem. IAA möjliggör bearbetning av miljontals data på sekunder, att upptäcka beteendemönster och förutsäga trender med hög precision. Stora företag använder redan denna teknik för att uppnå imponerande resultat

  • Amazon: analyserar köp och surfmönster för att rekommendera produkter på ett mycket personligt sätt, vilket ökar försäljningskonverteringen;
  • Netflix: 75 % av vad användarna tittar på på plattformen kommer från rekommendationer från IAA, vilket säkerställer större engagemang och retention;
  • Magalu: anpassar erbjudanden och optimerar lager, vilket säkerställer att rätt produkter är tillgängliga vid rätt tidpunkt;
  • Naturligtvis: övervakar klientanslutningar och förutser potentiella problem och löser dem innan de ens märks.

Företag som använder AI för dataanalys leder sina marknader, medan de som ignorerar denna trend riskerar att hamna på efterkälken. Världen har redan förändrats och det är dags att agera. Om ditt företag ännu inte använder AI för att bättre förstå sina kunder kan du gå miste om pengar.

Världen har redan förändrats, och företag som använder AI leder sina branscher. Under tiden riskerar de som tvekar att hamna på efterkälken. Är ditt företag redo för denna revolution eller kommer du att fortsätta lämna pengar på bordet?

Från hype till verklighet: Vilka tekniktrender från 2024 som blev verklighet och vilka förblev spekulationer

Det senaste året började med ambitiösa förutsägelser och teknologiska löften som lovade att revolutionera vår relation till den digitala världen. Nu när året har passerat och vi är 2025 är det möjligt att analysera vilka av dessa trender som verkligen blev verklighet och vilka som bara stannade vid idéernas värld.

Trender som blev verklighet

Utvidelse av 5G og fremgangen av 6G5G, som hade implementerats gradvis, nådde slutligen en bred användning 2024. Med högre hastigheter och lägre latens har 5G drivit Internet of Things (IoT) och möjliggjort framsteg inom tillämpningar som självkörande bilar och smarta städer. Dessutom har de första praktiska testerna med 6G-nätverk också påbörjats, vilket lovar ännu mer revolutionerande hastigheter för det kommande decenniet.

Generativ artificiell intelligensGenerativa AI-modeller, som ChatGPT och andra, fortsätter att expandera och få tillämpningar inom olika sektorer som utbildning, hälsa och underhållning. År 2024 såg vi en mer ansvarsfull och reglerad användning av dessa verktyg, med lagar som säkerställer större transparens i användningen av AI i automatiserade beslut.

Teknologisk hållbarhetTeknologimarknaden har anpassat sig till efterfrågan på hållbarhet. Hårdvaruföretag har lanserat enheter tillverkade av återvinningsbara material, och datacenter har investerat i förnybara energikällor. Denna trend har etablerats som ett svar på globala miljöproblem.

Adoption av hybridmolnFöretag fortsatte att migrera till hybridmolnlösningar, som kombinerar offentliga och privata infrastrukturer för större flexibilitet och säkerhet. Denna metod möjliggjorde för organisationer att optimera sina resurser samtidigt som de uppfyllde regulatoriska krav.

Bärbara enheter och kontinuerlig övervakningHälso-IT är starkt kopplat till tillväxten av bärbara enheter, som klockor och sensorer, som kontinuerligt övervakar vitala tecken. Dessa enheter, kombinerade med maskininlärningsalgoritmer, möjliggjorde tidiga diagnoser och snabba ingripanden.

Automatisering och avancerad DevOpsAutomatiseringen av processer och införandet av mer sofistikerade DevOps-metoder har påskyndat utvecklings- och leveranscyklerna för programvara. Det möjliggjorde större effektivitet och snabb anpassning till marknadens förändringar.

Edge computing i expansionEdge computing har fått utrymme som en lösning för att minska latens och förbättra prestanda i kritiska tillämpningar. Denna framsteg var avgörande inom sektorer som tillverkning, transport och hälsa.

Intelligenta elektroniska journaler (IEJ)Molnbaserade och AI-drivna lösningar har gjort elektroniska journaler mer interaktiva. Nu kan system rekommendera diagnoser, varna för läkemedelsinteraktioner och erbjuda prediktiva insikter baserade på patientens medicinska historia.

Informations- och kommunikationsteknologisektorn (IKT) präglades av en rad omvälvningar som stärkte dess betydelse för den globala ekonomin under 2024. Denna marknad fortsätter vara en av hörnstenarna inom teknologisk innovation, anpassar sig till framväxande krav och banar väg för mer integrerade och effektiva lösningar.

Vad som bara blev spekulation

Det helt integrerade "Metaversum"Trots den stora förväntan kring metaversen har visionen om ett helt immersivt och sammankopplat digitalt universum inte förverkligats som förväntat. Problem relaterade till infrastruktur, höga kostnader och låg användarengagemang höll konceptet som ett avlägset löfte.

Blockchain i alla industrierTrots den initiala entusiasmens har blockchain-teknologin inte lyckats bli så närvarande som förväntat. Sektorer som finans och logistik fortsätter att använda den, men dess adoption i andra industrier har varit begränsad på grund av höga kostnader och tekniska komplexiteter.

Total automatisering med autonom AIÄven om AI-baserad automation har gjort framsteg är idén om helt autonoma system fortfarande inte verklighet i stor skala. Företagen fortsätter att möta utmaningar relaterade till tillförlitlighet och behovet av mänsklig övervakning i kritiska uppgifter.

Hyperautomation på alla företagsnivåerHiperautomatiseringen lovade att helt förändra företagsprocesserna, men dess tillämpning har varit mer begränsad än förväntat. Företagen kämpar fortfarande med att integrera olika teknologier och träna team för att anta dem.

Kodningsfria plattformar som universell standardÄven om no-code-plattformar har blivit populära har idén att de helt skulle ersätta traditionella utvecklare inte förverkligats. De är allmänt använda för enkla lösningar, men mer komplexa projekt är fortfarande beroende av konventionell programmering.

IoT med total integrationÄven om IoT fortsätter att växa är fullständig och enhetlig integration mellan enheter från olika tillverkare fortfarande en utmaning. Fragmenterade standarder och säkerhetsbekymmer gör det svårt att skapa verkligt interoperabla ekosystem.

Bokslutet för 2024 visar att även om teknologin utvecklas i snabb takt, möter många prognoser fortfarande betydande hinder. Framtiden är fortsatt lovande, men det är självklart att inte alla förutsedda innovationer kan övervinna utmaningarna i den verkliga världen. Det som är tydligt är att införandet av teknik inte bara beror på tekniska framsteg, utan också på kulturella, ekonomiska och reglerande faktorer. Nu är det dags att vara uppmärksam på årets trender för att se vad som faktiskt kommer att bli verklighet och investera på rätt sätt.

Satsningar, skulder och bedrägerier: den andra sidan av utbyggnaden av lönelånen

Förbundsregeringens förslag att skapa en plattform för avbetalningslån riktad till anställda med fast anställning (CLT) – som kan bli verklighet redan i år – medför löftet om en demokratisering av krediten och belyser också en rad frågor som kan förvärra den brasilianska befolkningens skuldsättning och fördjupa strukturella problem relaterade till den okontrollerade tillgången till lågkostnadskrediter – och de berömda "bets", ellerplattformarnaspelsajtningssidoronline, utgör en av de största utmaningarna i detta avseende.

Till detta kommer det faktum att plattformen ytterligare kan öka antalet bluffärenden med hjälp av lönelånemekanismen - även om denna information inte har registrerats under de senaste två åren, registrerade Brazilian Procons 2022 en volym av 57 874 klagomål om bedrägerier som involverade lönelån - vilket motsvarade mer än sex klagomål per timme.

I detta farliga recept lägger vi också till problemet med de brasilianska familjernas skuldsättning. Även om den har minskat med 0,9 procentenheter på ett år, enligt data från Nationalföreningen för handel, tjänster och turism (CNC), publicerad i slutet av januari, kan arbetstagarnas större exponering mot kredit skapa en skuldsättningsspiral som är direkt kopplad till vadslagningarna.

Problemet med betting: långt ifrån över

"Betting" är som de kallas, sportspelssajterna, som också öppnade vägen för en ny typ av spelwebbplatser, onlinekasinon – medumukallas ofta för "Tigrinhospelet". Problemet är att lag 13.756/2018, som tillät spelbolagen, också föreskrev en maximal period på fyra år för att Finansdepartementet skulle reglera verksamheten, vilket inte har skett. Resultatet är att dessa företag verkar inom ett "regulatoriskt limbo" utan tydliga regler.

Utan tydliga regler och med ett betydande reklamomfång, främst i sociala medier, har spel om pengar blivit en epidemi. År 2024 satsade brasilianska familjer på omkring 240 miljarder R$ på vadslagningar – vilket ledde till att mer än 1,8 miljoner människor hamnade i betalningsinställelse på grund av virtuella vadslagningar. De låginkomstfamiljer, enligt CNC, var de mest drabbade: i januari förra året utgjorde de 26 % – i december hade denna siffra stigit till 29 %.

I en kontext där kreditutbudet är lättillgängligt och riskbedömningen inte alltid är grundlig kan många arbetare bli lockade att använda avbetalningslån för att satsa på online-spel. Detta kan självklart leda till en ännu större ökning av skuldsättningen, där arbetare vänder sig till nya kreditoperationer för att betala av tidigare skulder, vilket skapar en negativ spiral av finansiellt beroende. En färsk undersökning från SPC Brasil, i samarbete med den nationella konfederationen av butiksägare (CNDL), visar att andelen betalningsanmärkningar bland konsumenter som upprepade gånger använder denna typ av lån har ökat avsevärt, vilket stärker idén att lättillgängligheten, utan ett ansvarsfullt ekonomiskt förvaltande, kan förvandla krediten till ett verktyg med hög risk.

Mer än så visar vissa undersökningar att upp till 60 % av användarna av hasardspelsplattformar kan använda kreditpengar, inklusive löneutmätning, för att satsa. Och för att göra situationen ännu mer dramatisk ökade den obetalda volymen för avbetalningslån till privata sektorns arbetare med 0,8 procentenheter mellan 2023 och 2024, enligt Centralbanken.

Bedrägeri och lönelån

Nyligen data från Centralbanken visar att volymen av avbetalningskrediter har ökat snabbt de senaste åren, vilket kräver en mer noggrann övervakning av finansinstitut och mellanplattformar.

Frågan blir allvarligare när man tar med i beräkningen att för att lönelåneplattformen ska fungera i stor skala kommer banker och finansinstitut att behöva vidta allt mer kraftfulla åtgärder mot bedrägeri.

Digitaliseringen av finanstjänster har under de senaste åren visat en betydande ökning av fall av elektroniska bedrägerier, ofta sofistikerade och svåra att upptäcka. Således blir behovet av att investera i teknologi och cybersäkerhetssystem avgörande för att minska risker som inte bara kan äventyra konsumenternas ekonomiska hälsa utan också den finansiella systemets stabilitet som helhet.

Dessutom kan centraliseringen av verksamheten på en enda plattform skapa en miljö som är mottaglig för interna bedrägerier och datamanipulation. Automatiseringen och integrationen av systemen, när de inte åtföljs av ett robust internt kontrollsystem, öppnar utrymme för illvilliga aktörer att utnyttja sårbarheter, vilket skapar en situation där skadan kan bli dubbel: å ena sidan kan arbetaren hamna i skulder som påverkar hans inkomst, och å andra sidan kan finansinstitutet bli offer för bedrägerier som ökar de operativa kostnaderna.

Förutom teknologin kommer bankerna också att behöva erbjuda tjänster för formalisering av bankkrediter, där beviljandet och hanteringen av dessa lån sker på ett transparent och säkert sätt. Formaliseringen av löneutmätningen innebär en noggrann kontroll av sökandenas uppgifter, vilket säkerställer att lån endast beviljas till arbetstagare som uppfyller specifika behörighetskriterier. Denna process inkluderar analys av dokument, såsom inkomstbevis och kreditrapport, för att säkerställa att mottagarna har förmåga att fullgöra betalningarna.

I slutändan bör vägen som följs präglas av transparens, ansvarstagande och strävan efter en balans mellan teknologisk innovation och skydd av konsumenternas rättigheter.

Låneplattformen för löneavdrag kan utan tvekan erbjuda betydande fördelar, men dessa fördelar får inte uppnås på bekostnad av arbetstagarnas ekonomiska välbefinnande. Det är avgörande att varje operation följs av en noggrann analys, att anti-fraude-åtgärder kontinuerligt ses över och uppdateras samt att konsumenterna har tillgång till tydlig och korrekt information om riskerna och villkoren för det tecknade krediten.

På så sätt kan vi omvandla den lättillgängliga kreditåtkomsten till ett verktyg för inkludering och utveckling, och inte till ett instrument som oavsiktligt fördjupar skuldsättningen och den ekonomiska instabiliteten. Att bygga en mer säker och hållbar finansiell miljö kräver nödvändigtvis dialog mellan alla involverade och genomförande av åtgärder som är i nivå med de utmaningar som den digitala eran ställer.

[elfsight_cookie_consent id="1"]