I universum av marknadsföring och reklam, strategiska partnerskap är avgörande för att driva resultat och främja innovation. Ett exempel på denna dynamik är relationen mellan reklambyråer och App Growth-partners – som som företaget jag representerar, som går bortom teknologiska lösningar för att driva varumärkens appar. Denna samarbetsmodell bör baseras på samskapande, alltid med fokus på kunden, i en balans där varje parts autonomi inte äventyrar de gemensamma målen.
Den centrala frågan är: hur strukturera detta partnerskap så att samskapandet blir effektivt? Hur denna "relation" ideal bör främjas och uppmuntras för att fungera? Innan allt, det är nödvändigt att engagemanget är äkta och strategiskt, och inte bara protokollär. Rollerna för byråerna måste gå bortom den rena medlingen mellan varumärken och teknikleverantörer – marknaden kräver integration och kompletta lösningar.
Co-skapande kan ske redan från tidpunkten för en tävling – vid tid att strukturera ett förslag, går igenom varumärken som redan är kunder hos byrån och är i processen att skapa appar, likaså de som redan har appar men har potential att diversifiera sin medieplan och öka resultaten. Det vill säga, möjligheterna är oändliga, så länge samarbetet är flytande och ärligt.
Idén är inte att lägga till ett steg för att anlita tjänster för marknadsföring och mobilmedia, utan att räkna med en expert, med en djup förståelse och know-how om mobil ekosystem, för att nå den maximala tillväxtpotentialen för den aktuella appen. Det vill säga, det är ytterligare ett "huvud" som kommer att göra hela skillnaden i skapandet av mer omfattande planer, mångsidiga och effektfulla.
Inom ramen för en App Growth Hub som Rocket Lab, uppdraget är att öka räckvidden och relevansen av mobilapplikationer, stärka varumärkets närvaro och koppla det till rätt publik. För att medieplaner ska vara effektiva, diversifiering och samarbete är nyckelord, med en kombination av strategier, teknologier, format och aktivt engagemang för att möta förväntningarna från annonsörens varumärke och slutanvändaren.
Processen att co-kreera kan och bör testa nya tillvägagångssätt och lära sig av resultaten, säkerställa att alla involverade är engagerade i de mål som ska uppnås och möjliga risker.
Ett relevant exempel var en digital kampanj som utvecklades för en stor detaljhandlare under den senaste Black Friday med vår lösning för Apple Search Ads. Plattformen var relativt ny på den brasilianska marknaden och det var första gången märket skulle testa den. Projektet initierades av byrån och, senare, involverade ett integrerat arbete mellan kundens team, byrån och vårt team, med aktivt stöd från alla involverade. Resultatet? Prestanda över förväntningarna och lojal kund, så att han fortsatte med oss och med byrån, och fortsätter att utforska andra lösningar från Rocket Lab.
Essa inovação viabilizada por novas parcerias evita que a relação entre marcas/empresas e suas agências caia no marasmo. En chef inom branschen gav mig något i den stilen, säger att efter två och ett halvt år av arbete med en viss produkt var de två teamen (byrån och kunden) "fast" och kom inte längre än samma "platå" av resultat i digitala kampanjer. I det här fallet, närvaron av en App Growth-leverantör har gett en fläkt av nya möjligheter som fräschat upp relationen. Självklart är det avgörande att denna process sker på ett integrerat sätt, utan avbrott, säkerställa att byrån fortsätter att vara en nyckelkomponent i den strategiska ekvationen.
I en allt mer konkurrensutsatt marknad, där varumärken kräver innovation och kontinuerlig tillväxt, co-creation är inte bara en fördel, än annan nödvändighet. Och detta är särskilt viktigt på en marknad där trender och konsumenternas förväntningar förändras snabbt, förutom att driva resultat, hon främjar en ständig lärandemiljö, möjliggör att alla involverade kan utbyta kunskap och anpassa sig till de snabba förändringarna i branschen.
I slutet, att bygga starka och strategiska relationer skapar varaktigt värde. Välstrukturerade partnerskap resulterar i innovation, differentiering och hållbar tillväxt. Hej? Att vara på sidan av byråerna eller annonsörerna, det är dags att börja leta efter de idealiska partnerna för att få detta att hända!
