Start Side Página 368

Blockbit lanserer den første virtuelle assistenten med kunstig intelligens som automatiserer konfigurasjoner av brannmur og SD-WAN

ENBlockbit, cybersikkerhetsproduktfirmaet kunngjorde lanseringen av Blockbit AI, den første virtuelle assistenten i verdensmarkedet som automatiserer konfigurasjonen av brannmur og SD-WAN med interaksjoner på naturlig språk. Løsningen bruker kunstig intelligens (KI) ogMaskinlæring(ML) og ble utviklet av Blockbit for å gjøre administrasjonen av produktene deres enda enklere. Blockbit AI muliggjør direkte interaksjon med brukeren gjennom et grensesnitt som forstår, tolker og genererer svar på naturlig språk, og etterligner en menneskelig samtale. O Blockbit AI executa tarefas reais diretamente nos produtos, atuando como um analista de cibersegurança disponível 24 horas por dia. Gjennom en enkel og naturlig interaksjon kommuniserer bedriftslagene med Blockbit AI og ber om, i sanntid, å utføre konfigurasjoner, analyser og andre handlinger, som automatisk utføres på produktene.

Målet med Blockbit med denne lanseringen er å redusere de operative kostnadene for sine kunder gjennom optimalisering av tiden til spesialiserte fagfolk, samt å forbedre effektiviteten i bruken av produktene og ytterligere forbedre brukeropplevelsen. Med Blockbit AI er det mulig å konfigurere brannmuren eller SD-WAN automatisk, uten nødvendigvis å ha inngående kjennskap til produktet eller å forstå brannmurer. Blockbit AI har som mål å gjøre sikkerhetsstyring enklere og skape en mer tilgjengelig cybersikkerhet for markedet. I tillegg søker denne automatiseringen å fremme eliminering av feil, unngå menneskelige feil og sikre mer nøyaktige innstillinger.

"Blockbit AI vokser som en strategisk og effektiv respons for å hjelpe bedrifter med å automatisere sikkerhetsinnstillingene og forbedre analysen av nettverkene sine, øke teamets produktivitet og styrke forsvarene," sier Marcos Eurico, supportdirektør i Blockbit. I følge utøvaren forventes det at teknologien vil redusere de driftskostnadene for kunder med opptil 50 %, noe som gir betydelige tids- og ressursbesparelser for selskapene som bruker Blockbit-løsningene. Systemets smidighet og nøyaktighet sikrer at bedrifter opprettholder et sikkert miljø uten avbrudd eller forsinkelser for nye konfigurasjonsimplementeringer, og uten behov for manuelle tekniske inngrep.

Blockbit AI er tilgjengelig for alle selskapets kunder, og bruken skjer i tre trinn: først stiller brukeren spørsmålet, utfører en automatisert analyse eller ber om en handling. Deretter bekrefter chatten med kunden om denne handlingen skal utføres. Systemet veileder brukeren med de riktige spørsmålene og kan også gjennomføre denne konfigurasjonsprosessen i trinn, og sikrer at enhver endring blir gjort med full kontroll og sikkerhet. Etter autorisasjonen blir gitt, blir innstillingen automatisk brukt, og brukeren kan følge trinn for trinn-justeringene på skjermen sin.  

Løsningen utfører også en analyse av det som er implementert i det digitale miljøet, sammenligner det med den forrige konfigurasjonen for å identifisere mulige sårbarheter og forslag til forbedringer. Muligheten til å se og spore alle handlinger utført av den virtuelle assistenten fra Blockbit gir et ekstra lag av beskyttelse og ansvar, og sikrer at policyer og prosedyrer følges på en riktig, gjennomsiktig og pålitelig måte.  

Løsningen tilbyr også proaktive analyser for andre forbedringer innen cybersikkerhet i bedrifter. For eksempel kan brukeren spørre: "Hvordan er helsetilstanden til nettverket mitt?" og Blockbit AI utfører en skanning for å finne mulige feil i miljøet eller konfigurasjonsfeil. Dermed svarer løsningen på spørsmålet ved å angi alle identifiserte punkter som kan sette virksomheten i fare, og anbefaler oppdateringer eller justeringer.  

Ved å bruke data og maskinlæring for å få en bedre forståelse av brukernes atferd og behov, utvider løsningen kontinuerlig sin kunnskapsbase og forbedrer funksjonalitetene basert på reell informasjon fra organisasjonene. Med dette kan Blockbit også fortsette å følge med på markedstrendene for å forbedre sine tilbud ytterligere og utvikle innovasjoner som imøtekommer selskapenes krav på en mer effektiv måte.

Tilgjengeligheten og brukervennligheten til Blockbit sitt virtuelle assistent er avgjørende for å nå et bredere publikum, fra små bedrifter som kanskje ikke har et dedikert IT-avdeling, til store organisasjoner som ønsker å optimalisere sine sikkerhetsprosesser. Den brukervennlige grensesnittet og evnen til å samhandle på flere språk utvider bruken av Blockbit AI i bedrifter. Dette reduserer avhengigheten av eksperter og gir ansatte myndighet til å spille en mer strategisk rolle i selskapets sikkerhet. På denne måten støtter Blockbit demokratiseringen av cybersikkerhet i bedriftsmarkedet.

"Vi tror at Blockbit AI vil revolusjonere måten selskaper håndterer cybersikkerhet på, i tillegg til å la oss fortsette å innovere i markedet og forbedre kundereisen vår," sier lederen. Med lanseringen av verdens første chatbot med kunstig intelligens for konfigurasjon av brannmur og SD-WAN styrker Blockbit sitt engasjement for innovasjon og effektivitet i cybersikkerhetsløsninger. For mer informasjon, vennligst besøk:www.blockbit.com.

5 tips for å velge de beste betalingsmetodene og øke salget

Med den økte digitaliseringen av virksomhetene og utvidelsen av betalingsalternativer i markedet, har valget av de mest hensiktsmessige midlene blitt en strategisk beslutning for bedriftene. Denne prosessen påvirker direkte kundeopplevelsen, transaksjonssikkerheten og den operative effektiviteten.

For å illustrere, er det Zoops trenderapport 2024avslører at, i år, ble 53,5 % av betalingene i Brasil gjort digitalt, en betydelig økning sammenlignet med de 39,5 % som ble registrert i 2023. Denne fremgangen gjenspeiler den økende tilslutningen blant brasilianske forbrukere til elektroniske betalingsmetoder.

Med denne bakgrunnsforståelsen deler Alex Tabor, administrerende direktør i Tuna Pagamentos – en plattform spesialisert på betalingsorchestration – fem viktige tips for å hjelpe bedriftseiere med å velge de mest passende betalingsmetodene for deres behov.

  1. Bli kjent med målgruppens profil

For administrerende direktør er det første steget for å velge betalingsmetoder å forståhvem er dine kunder og hva er deres preferanserEt yngre publikum, for eksempel, har en tendens til å bruke digitale lommebøker og PIX oftere, mens en mer tradisjonell kundekrets kan foretrekke betaling med kredittkort eller bankoverføring.Å tilpasse seg forbrukernes preferanser kan øke tilfredsheten og salget”, sier de.

  1. Vurder sikkerheten til transaksjonene

"Sikkerhet bør være en prioritet når du velger betalingsmetoder. Velg løsninger som tilbyr beskyttelse mot svindel og som er i samsvar med reguleringsstandarder, som PCI DSS (Payment Card Industry Data Security Standard)," sier Alex. I tillegg er det viktig å vurdere metoder som muliggjør to-trinns autentisering, datakryptering, ansiktsgjenkjenning og andre sikkerhetsfunksjoner — fintech-selskapet Tuna tilbyr for eksempel denne typen infrastruktur.

  1. Vurder de involverte kostnadene

Hver betalingsmetode har sine egne kostnader, som kan inkludere transaksjonsgebyrer og gebyrer for chargeback. Ifølge lederen er det viktig å gjøre en grundig analyse av disse kostnadene i forhold til salgsvolumet og selskapets gjennomsnittlige billettpris. Å velge betalingsmetoder som balanserer kostnader og fordeler kan bidra til å opprettholde den økonomiske helsen til virksomheten.

  1. Integrasjon med eksisterende systemer

Kompatibiliteten mellom betalingsmetoder og de allerede brukte styringssystemene i selskapet er avgjørende. Derfor er det viktig å ansette betalingsformidlere som tilbyr et bredt utvalg av operatører. Sjekk om de valgte løsningene enkelt kan integreres med ERP, CRM eller annen programvare som bedriften din bruker. Effektiv integrasjon kan automatisere prosesser, redusere feil og forbedre finansiell og regnskapsmessig kontroll, legger Alex til.

  1. Fleksibilitet og skalerbarhet

Ettersom et selskap vokser, utvikler også betalingsbehovene seg, minner Tuna-CEOen. Derfor er det viktig å velge betalingsmetoder som tilbyr fleksibilitet og kan tilpasses bedriftens vekst, legger han til. Skalerbare løsninger som gjør det mulig å legge til nye metoder eller øke transaksjonsvolumet uten problemer er ideelle for voksende bedrifter.

Viktigheten av Compliance-programmer i kunstig intelligensens tidsalder

Den den raske fremgangen innen kunstig intelligens (KI) endrer mange sektorer dypt, og bringer med seg både muligheter og etiske og juridiske utfordringer. I denne dynamiske situasjonen har relevansen av Compliance-programmer blitt tydeligere enn noen gang, da de er avgjørende for å sikre at forretningspraksiser som involverer AI forblir innenfor etablerte etiske og regulatoriske rammer. Disse programmene etablerer ikke bare retningslinjer, policyer og interne kontroller, men fungerer også som en viktig sikkerhetsforanstaltning, som sikrer at selskaper opprettholder høye etiske standarder samtidig som de unngår risikoer knyttet til feil bruk av teknologi.

Kunstig intelligens, med sin evne til å revolusjonere operasjoner, øke effektiviteten, forbedre beslutningstaking og skape nye markedsmuligheter, fører også med seg potensielle negative konsekvenser. Når den ikke brukes med de nødvendige forholdsregler, kan AI føre til personvernsbrudd, diskriminering og skade på omdømmet, noe som ikke bare påvirker selskapet, men også forbrukerne og samfunnet som helhet. Det er i denne sammenhengen at Compliance-programmer oppstår som uunnværlige verktøy for å redusere disse risikoene, og fremmer en ansvarlig og etisk bruk av kunstig intelligens.

Åpenhet og ansvarlighet er sentrale pilarer i Compliance-programmer i AI-konteksten. Kompleksiteten til algoritmene, ofte innkapslet i en "svart boks", gjør det vanskelig å forstå beslutningsprosessene og kan føre til uforutsigbare eller til og med urettferdige utfall. For eksempel kan AI-systemer brukt i kreditt- eller rekrutteringsbeslutninger utilsiktet reprodusere historiske fordommer som finnes i treningsdataene, noe som fører til diskriminering mot bestemte grupper. For å redusere denne risikoen krever effektive compliance-programmer at selskaper gjennomfører regelmessige revisjoner av sine AI-systemer, med mål om å sikre upartiskheten i beslutningene og garantere at disse kan forklares på en klar og tilgjengelig måte for alle interessenter.

En annen viktig aspekt ved Compliance-programmer for bruk av kunstig intelligens er beskyttelse av personvern og personopplysninger. Med den økende integrasjonen av AI i prosesser som involverer store datamengder – som kundemonitorering og atferdsanalyse – blir behovet for å beskytte denne informasjonen mot misbruk eller lekkasjer enda mer presserende. Regelverk som den generelle databeskyttelsesforordningen (GDPR) i Europa stiller strenge krav til innsamling, lagring og behandling av personopplysninger. I denne sammenhengen kan et robustt Compliance-program i samarbeid med et Data Protection-program hjelpe selskaper med å sikre at deres AI-praksis er i samsvar med gjeldende lovgivning, og dermed unngå betydelige bøter og skade på omdømmet.

Håndtering av risiko knyttet til cybersikkerhet er en annen viktig komponent i samsvarsprogrammene rettet mot kunstig intelligens. AI-systemer som opererer i kritisk infrastruktur eller behandler sensitiv informasjon er attraktive mål for cyberkriminelle, noe som gjør implementering av strenge sikkerhetsprotokoller til en nødvendighet. Ved å kombinere innsatsen fra Compliance-programmer og Personvernprogrammer kan selskaper styrke sitt forsvar mot cyberangrep, og sikre at AI-operasjonene forblir trygge og pålitelige, og beskytte både dataintegritet og forbrukertillit.

I tillegg til å beskytte mot risiko, spiller Compliance-programmer en viktig rolle i å fremme etikk i utviklingen og implementeringen av kunstig intelligens. Å definere klare retningslinjer for hva som anses som akseptabel bruk av AI er avgjørende for å unngå at en ukontrollert jakt på profitt kompromitterer grunnleggende verdier. I denne sammenhengen blir opprettelsen av etiske komiteer innenfor selskaper stadig mer vanlig, med mål om å overvåke bruken og beslutningene til AI-systemer for å sikre at de er i samsvar med etiske prinsipper.

Eksistensen av spesifikke lover om kunstig intelligens er absolutt viktig, men ikke tilstrekkelig. Bedriftene må ta ansvar for verktøyene de utvikler og selger, samt for konsekvensene av disse teknologiene for samfunnet. Compliance-programmer fremstår derfor som ideelle partnere i denne oppgaven, og hjelper bedrifter med å navigere i et selvregulerende landskap som dessverre ofte setter fortjeneste foran etikk. Et et sterkere reguleringsmiljø, støttet av effektive complianceprogrammer, har potensial til å minimere de negative effektene av feil bruk av AI ved å fremme en mer ansvarlig og gunstig utvikling av teknologien.

I denne sammenhengen går Compliance-programmenes rolle utover bare å sikre overholdelse av lover og forskrifter; det handler om å bygge en bedriftskultur basert på etiske prinsipper, hvor teknologisk innovasjon drives med ansvar og respekt for individuelle rettigheter. Med den raske fremgangen innen AI og dens økende innvirkning på alle aspekter av livet, har viktigheten av robuste og effektive Compliance-programmer aldri vært tydeligere. De er essensielle for å sikre at den digitale transformasjonen drevet av AI skjer på en etisk og bærekraftig måte, til gagn for både bedrifter og samfunnet som helhet.

Reisen mot en mer mer etisk og ansvarlig bruk av kunstig intelligens er ikke enkel og krever kontinuerlig engasjement fra alle involverte. Bedrifter, reguleringsmyndigheter og samfunnet må samarbeide for å finne en balanse mellom innovasjon og ansvar, og sikre at fordelene med kunstig intelligens deles bredt, samtidig som risikoene håndteres forsvarlig. Compliance-programmene, med sin evne til å gi struktur og veiledning, spiller en avgjørende rolle i denne prosessen, og hjelper med å forme fremtiden for teknologi på en måte som gjør den til en kraft for det gode, og ikke en kilde til nye etiske og juridiske problemer.

Til slutt vil suksessen til ethvert Compliance-program innen kunstig intelligens avhenge av dets evne til å utvikle seg i takt med teknologien. AI er i konstant utvikling, og Compliance-programmer må være like dynamiske, i stand til å tilpasse seg raskt til de nye realitetene og utfordringene som oppstår. Barest mulig vilje til å sikre at forretningspraksis ikke bare følger med på innovasjonstakten, men også gjør det på en ansvarlig og etisk måte, opprettholder offentlig tillit og integriteten til driften.

Derfor vil Compliance-programmer være viktigere enn noen gang, ettersom kunstig intelligens fortsetter å utvide seg og påvirke stadig flere aspekter av våre liv. De vil beskytter ikke bare selskaper mot juridiske og omdømmemessige risikoer, men vil også bidra til å bygge en fremtid der teknologi brukes til alles beste, i samsvar med de høyeste etiske og juridiske standarder. Den kontinuerlige utviklingen og styrkingen av disse programmene vil være avgjørende for å sikre at den pågående teknologiske revolusjonen bidrar til et mer rettferdig, trygt og inkluderende samfunn.

Magalu og AliExpress starter salg av produkter på begge plattformene

Magalu og AliExpress, den internasjonale markedsplassen til Alibaba International Digital Commerce Group, startet søndag 13. med felles salg av produkter på sine markedsplasser. Partnerskapet forutsetter at AliExpress selger varer fra sin Choice-linje gjennom Magalus digitale kanaler, en premium innkjøpstjeneste som tilbyr en kurert utvalg av produkter med best forhold mellom pris og kvalitet, samt rask levering. Magalu tilbyr på sin side produkter fra eget lager (1P) på den brasilianske plattformen til AliExpress. Det første gang AliExpress selger varer på en tredje plattform i verden, og Magalu tar rollen som selger på et annet marked.

Alle Magalu-produkter på AliExpress-nettstedet vil bli merket med et merke – det er ulike merker og kategorier som hvitevarer, småelektrisk, møbler, leker, blant annet. Logistikken for levering av produktene vil bli gjennomført av Magalu. Våre produkter er komplementære til AliExpress sitt sortiment. Vi er veldig spente på dette første steget i vårt samarbeid, som fortsatt vil ha mange nyheter, sier Raul Jacob, markedsplassdirektør i Magalu.

I appen til selskapet vil du enkelt finne tusenvis av produkter fra AliExpress – ulike kategorier som elektronikk, tilbehør, hjem og dekor, smart hjem og andre – i verdenen "Internasjonal Kjøp". Elementene følger reglene for Remessa Conforme, et program innført i 2023 av den føderale regjeringen. Kundene vil ha en fordel på de digitale kanalene: de kan dele opp kjøpene i opptil 10 ganger uten rente. Og for å feire premieren, i tillegg til gratis frakt, vil de motta en overraskelsesrabatkode, uavhengig av kjøpsbeløpet. I tillegg kan de tilbys av selgerne i de over 1 250 fysiske butikkene til selskapet spredt over hele Brasil. "Så alle vil få muligheten til å oppleve Magalus "små funn" verden," sier Jacob.

Partnerskapet styrker også AliExpress sitt engasjement i det brasilianske markedet, ved å bringe et av landets største detaljhandelsnettverk inn i økosystemet ditt. For lanseringen kan kunden finne en utvalgt rekke Magalu-varer med spesialvilkår for betaling på AliExpress, som delbetaling opp til 12 ganger uten rente og eksklusive rabattkuponger. Samarbeidet med Magalu representerer et viktig skritt for vår lokale strategi, og tilbyr våre kunder en uslåelig kombinasjon av konkurransedyktige priser og et bredt utvalg av produkter fra de største merkene på markedet, sier Briza Bueno, direktør for AliExpress Latam.

Grunnlagt for over 60 år siden i innlandet av São Paulo, er Magalu i dag en av de største digitale detaljhandelsplattformene i Brasil, med rundt 36 millioner aktive kunder. Din din modell unikt – basert på multikanalstrategi – kombinerer lønnsomhet med et høyt servicenivå til sluttkunden. I 2023 registrerte Magalu totale salg på 63,1 milliarder reais. Av dette totale beløpet var 43 milliarder reais inntekter generert av selskapets netthandel. Din markedsplass, opprettet for bare syv år siden, nådde 18 milliarder reais i salg, med en vekst på 17 % sammenlignet med 2022.

AliExpress, den internasjonal markedsplass til Alibaba International Digital Commerce Group, ble opprettet i 2010. Det ble en av de mest populære detaljhandelsplattformene i verden, ved å koble direkte selgere og produsenter fra hele verden til forbrukere i mer enn 100 land og regioner. I tillegg til den globale engelske versjonen er plattformen også tilgjengelig på 15 andre språk. AliExpress har vært i Brasil i nesten 15 år, og landet er et av få områder hvor plattformen opererer lokalt, med plattformen åpen for nasjonale butikker.

rollen av juridisk rådgivning i strategisk planlegging

Den strategiske planlegging er en viktig oppgave for enhver bedrift, siden det er gjennom den at organisasjonen vil søke bærekraftig vekst og på en konkurransedyktig måte. Det er derfor ikke en trivial aktivitet eller noe som kan utføres uten forsiktighet, og god juridisk rådgivning er en viktig alliert for å øke sjansene for suksess med planleggingen.

En vanlig oppfatning av strategisk planlegging er den som finnes i boken "Konkurransestrategi" av Michael Porter, som presenterer tre ulike strategier som ofte brukes av entreprenører:

  1. KostnadsstrategiMålet er å oppnå konkurransefordel ved å tilby produkter eller tjenester til lavere priser enn de andre konkurrentene i det samme markedet. For at denne strategien skal fungere, vil selskapet søke å redusere sine kostnader (med arbeidskraft, råvarer ...), oppnå større effektivitet i sine produksjonsprosesser og gevinster gjennom stordriftsfordeler, for eksempel.
  2. Differensieringsstrategigjennom denne strategien søker selskapet å tilby et unikt, uforvekslelig produkt eller tjeneste med høy merverdi. Luksusmerker eller selskaper med eksklusive og/eller innovative teknologier er eksempler på organisasjoner som bruker differensieringsstrategien.
  3. FokusstrategiStrategien for fokus, til slutt, er den som har som mål å imøtekomme et spesifikt behov i markedet på den mest effektive måten. I fokusstrategien er det et begrenset antall kunder som betjenes, gjennom en mye mer begrenset portefølje av produkter/tjenester (noen ganger tilbyr selskapet bare ett produkt eller en tjeneste), noe som gjør selskapet til en kritisk leverandør for det markedet.

Hver av strategiene har ulike risikoer og muligheter, som kan håndteres bedre gjennom kontraktsmessige avtaler, forebyggende tiltak og integrasjon mellom bedriftsstrategi og juridisk strategi.

La oss se på noen eksempler!

Kostnadsstrategi

Når et selskap adopterer kostnadsstrategien, må det redusere sine utgifter så mye som mulig for å kunne opprettholde sin konkurransefordel sammenlignet med andre konkurrenter med samme strategi.

En av de største risikoene er dermed bruken av leverandører som ikke følger arbeidsretten, og som utsetter arbeidstakere for forverrende forhold. Det er en dessverre ganske vanlig situasjon, og den bør håndteres på riktig måte gjennom en prosedyre fordue diligenceleverandører – en aktivitet som blir stadig mer relevant på grunn av viktigheten av ESG-arbeidet, og det er ikke lenger akseptabelt at selskapet bare hevder at de "ikke kjente til" praksisene til sine underleverandører eller leverandører.

En annen risiko et selskap som bruker kostnadsstrategien står overfor, er justering av prisene på sine innsatsfaktorer, noe som ofte krever at økningen overføres til forbrukerne (med tap av konkurransefordel). For å forhindre slike situasjoner er det viktig at leveringsavtalene inneholder klare klausuler om prisjusteringer (med bruk av indekser som er kompatible med virksomhetens særegenheter), samt regler om overføring av unntaksmessige justeringer eller muligheten for oppsigelse uten straff i tilfelle overdreven økning i kostnadene for en eller begge parter.

Differensieringsstrategi

Differensieringsstrategien krever vanligvis store investeringer – enten idesign, enten i Forskning, Utvikling og Innovasjon (FUI), eller i rekruttering og beholdning av talenter.

For selskaper som bruker denne strategien, vil juridisk støtte være knyttet til ulike aktiviteter, for eksempel: beskyttelse av immateriell eiendom (merker, patenter,programvare), registrering hos INPI inntil eventuelle rettssaker for å forhindre uautorisert bruk av de distinktive elementene; konfidensialitets- og ikke-avsløringsavtaler; planer forpartnerskapogaksjeopsjonerfor å beholde nøkkelmedarbeidere for suksessen til differensieringsstrategien.

I tillegg er det naturlig at selskapet trenger store mengder kapital for å utvikle sine produkter eller tjenester. På dette punktet kan det være nødvendig å utarbeide komplekse kontrakter med investorer, hvor juridisk rådgivning vil hjelpe med å velge investeringsformen blant de tilgjengelige alternativene i lovgivningen (som engleinvestering, konvertibelt lån, partnerskapselskap, etc.) og følge alle trinn i gjennomføringen av investeringsavtalen, fra de innledende forhandlingene (som kan reguleres gjennom et intensjonsnotat) til utarbeidelse og fullføring av kontrakten (med utbetaling av midler og konvertering av investeringen til aksjeandel, for eksempel).

Fokusstrategi

På grunn av fokusstrategien tiltrekker entreprenøren seg risiko knyttet til det mindre markedet han skal betjene – noe som kan sette ham i en ugunstig posisjon i forhold til risikoen for nye aktører (det vil si konkurrenter som kan dukke opp i fremtiden) og erstatningsprodukter/ -tjenester.

Her, i tillegg til de grunnleggende beskyttelsene knyttet til immateriell eiendom, er det viktig at kontraktene med kundene inneholder eksklusivitetsklausuler med passende varighet, tydelig avgrenset virkeområde og tilstrekkelige straffer for å beskytte entreprenørens investering.

Det er også viktig at kontraktene inneholder klausuler om ikke-konkurranse for å forhindre at selskapets kunder utvikler løsningen internt; samt klausuler om ikke-etterspørsel for å hindre at kundene ansetter ansatte, partnere eller tjenesteytere fra organisasjonen, vanligvis en strategi for å internalisere den aktiviteten.

Ut fra eksemplene ovenfor er det klart at juridisk rådgivning er en viktig alliert for strategisk planlegging, så lenge det er et nøye og passende blikk på hvilke retninger organisasjonen har til hensikt å følge – og hvilke de reelle juridiske behovene for den virksomheten er.

Sergio Luiz Beggiato Junior er advokat ved Rücker Curi – Advocacia e Consultoria Jurídica.

Innoscience lanserer intelligent assistent som bruker AI for å hjelpe store selskaper med innovasjonsprosesser

Innoscience, konsulent for bedriftsinnovasjon, kunngjør lanseringen av InnoUP, den intelligente innovasjonsassistenten utviklet basert på erfaringen fra over 500 prosjekter med de mest innovative selskapene i Brasil.

«InnoUP fungerer som en co-pilot, og hjelper etablerte bedrifter med å innovere kontinuerlig. Med denne assistenten kan organisasjoner optimalisere sine innovasjonsprosesser, fra idéutvikling, søk etter oppstartsselskaper til implementering av prosjekter, noe som resulterer i større operasjonelle gevinster og spredning av innovasjonskulturen», forklarerFelipe Scherer, medstifter av Innoscience.

InnoUP integrerer ulike moduler som gjør det mulig å gjennomføre programmer for kampanjer innen intraprenørskap, åpen innovasjon og porteføljestyring, hver med ulike funksjoner for å optimalisere innovasjonsprosessen i bedrifter. I modulen for Åpen Innovasjon automatiserer administrasjonen av partnerskap med oppstartsselskaper, og tilbyr en egen database med over 21 000 oppstartsselskaper, i tillegg til kunstig intelligens-verktøy for avansert søk og vurdering.

Intra-entreprenørskapsmodulen muliggjør spredning av interne kampanjer, med ressurser for AI-assistert idéutvikling og oppfølging av pilotprosjekter med smidige metoder. Til slutt organiserer og visualiserer porteføljestyringsmodulen alle innovasjonsprosjektene, slik at bedrifter kan følge fremdriften, vurdere potensialet for resultater og eksportere detaljerte rapporter når som helst.

"Vi utvikle InnoUp til å være et komplett og brukervennlig verktøy som bringer effektivitet og smidighet til innovasjonsprosessen. Med denne intelligente assistenten kan bedrifter generere flere og bedre ideer, finne de riktige oppstartsselskapene, etablere strategiske partnerskap og drive innovasjon i sine virksomheter," fremheverScherer.

Tjenesten tilbyr også en tilkobling til de beste kunstig intelligensmodellene med innebygd API, tilgang til et innholdsbibliotek eksklusivt for Innoscience basert på en prompt-ingeniørkunst utviklet ut fra de beste praksisene og spesialiserte arbeidsrammer.

Selskaper somNestlé, Ambev, Alelo, Boston Scientific, DASA, Euforma, Equinor, Unimed, Scania, Grupo Aço Cearense og andre store selskaperde allerede bruker InnoUP for å håndtere sine innovasjonsinitiativer. For å lære mer om plattformen, gå til:https://innoscience.com.br/servicos-innoup/.

Lønn er faktoren som minst påvirker ansattes engasjement i bedrifter, viser forskning fra Betterfly

Studie produsert av Betterfly i samarbeid med Critéria viser at selv om det er viktig, er lønnen faktoren som minst påvirker ansattes engasjement. HR-sektoren har i flere år vært utfordret av å ikke bare tiltrekke, men også beholde talenter. Å forstå hva som virkelig er viktig for å engasjere en medarbeider, endrer måten man handler på og bidrar også til å utvikle konsistente strategier ved å bruke denne informasjonen, sier Roberta Ferreira, global direktør for Brand Experience i Betterfly.

I Brasil er klimaet og fordelene de faktorer som best forklarer ansattes arbeidsengasjement, med henholdsvis 24 % og 23 %, etterfulgt av formål og kultur, med 22 % og 18 %. Økonomisk velvære, selv om det er anerkjent som attraktivt, er ikke en motivasjonsfaktor, siden det kommer sist på rangeringen – med bare 13 %.

Brasil er det latinamerikanske landet som tilbyr flest fordeler

Betterwork viste at, mens den gjennomsnittlige poengsummen i Latin-Amerika er 76 i fordeler, Brasil skiller seg ut med 86 poeng, og menn får mer enn kvinner (87 vs. 85). Når det gjelder alder, har generasjon Y og Z 89 poeng, mens generasjon X og babyboomere har 82. Sørøst er regionen som får mest oppmerksomhet, med 91 poeng, etterfulgt av Sør, med 89, og Midtvest, med 86. Til slutt har Nordøst 83 poeng. Av disse, 50 % mottar fordeler som involverer beskyttelse (livsforsikring, helsetjenester, etc.), 44 % utviklingsmuligheter (kurs og insentiver for videreutdanning og andre spesialiseringer), 42 % fleksibilitet (for balanse mellom privatliv og arbeidsliv), 38 % anerkjennelse (priser og bonuser), 32 % fysisk velvære (tilgang til treningssentre), 30 % mental velvære (hjelp til terapi) og bare 23 % føler at de mottar riktig lønn.

Det er viktig å understreke at det er en forskjell mellom fordelene som ansatte anser som viktige, og de fordelene som faktisk driver engasjementet. Forskningen viste at 26 % av deltakerne ønsker å få bedre lønn; 19 % ønsker fordeler knyttet til beskyttelse (forsikringer), 16 % til fleksibilitet (18 % viktigere for kvinner enn for menn); 14 % ønsker insentiver for å ta vare på mental helse; 10 % vil bli anerkjent på arbeidsplassen; 9 % ønsker å bli oppmuntret til å utvikle seg profesjonelt; og 6 % ønsker fordeler knyttet til fysisk helse.

Det er viktig å ha en balanse mellom disse to indikatorene. For eksempel er finansiell sikkerhet, gjennom tilbud om forsikringer, og fleksibilitet viktige for å fremme engasjement, og er på sin side attraktive for medarbeidere, men de fleste ønsker å motta en rettferdig lønn for de aktivitetene de utfører, sier Roberta.

En ting som ble klart er at de mest viktige fordelene ikke viser noen forskjeller etter kjønn eller alder.

MSP Summit feirer 10 år som den ledende hendelsen for IT-Administrerte Tjenester i Brasil

Den 16. og 17. oktober vil São Paulo være samlingspunktet for de største ekspertene innen administrerte IT-tjenester for å feire den 10. utgaven av MSP Summit, den ledende brasilianske begivenheten rettet mot MSP-universet (Managed Service Providers). Organisert av ADDEE, som også feirer sitt 10-årsjubileum i markedet, vil arrangementet finne sted på Pro Magno, i fullt fysisk format, og gi en eksklusiv opplevelse for deltakerne.

For øyeblikket står MSP-profesjonelle overfor utfordringen med å holde seg oppdaterte og klare til å håndtere kravene i et stadig mer konkurransepreget marked. På denne måten er MSP Summit 2024 den perfekte muligheten for IT-ledere, tjenesteleverandører og teknologieksperter å lære av bransjeautoriteter, oppdage nye løsninger og styrke sine nettverk, alt i et miljø som puster innovasjon.

I år har vi en spesiell grunn til å feire: i tillegg til ti år med arrangementet, feirer ADDEE også 10 år med en vellykket reise. Vår misjon er å fortsette å fremme utviklingen av MSP-markedet, koble sammen fagfolk og tilby de beste vekstmulighetene, sier Rodrigo Gazola, administrerende direktør i ADDEE.

Med over 20 timer med spesialisert innhold, en utstillermesse og eksklusive områder for nettverksbygging, lover MSP Summit 2024 å bli en av årets mest komplette arrangementer. Blant de kjente foredragsholdere kan vi nevne Stefan Voss, VP for Produktledelse i N-able, og Marcelo Morem, grunnlegger og direktør for Mextres, som vil diskutere relasjonsprospeksjon i IT-markedet og hvordan fokus på det menneskelige faktoren kan drive salgsuksess. Robert Wilburn, VP for Customer Growth hos N-able, og David Wilkeson, administrerende direktør i MSP Advisor, vil også være til stede med en felles panel om det globale MSP-markedet, hvor de utforsker nye trender og ledere i sektoren.

I tillegg vil Marcelo Veras, administrerende direktør for Inova-økosystemet, ta opp fremtidsrettet strategisk planlegging, med vekt på nye tankesett og viktigheten av innovasjon. Hugo Santos, forretningsmentor, vil delta i en paneldiskusjon om det brasilianske markedet for IT-tjenesteyting, mens Felipe Prado, ekspert på informasjonssikkerhetsløsninger hos Microsoft, vil diskutere cybersikkerhetsmarkedet med fokus på utfordringene små og mellomstore bedrifter står overfor.

Opplevelsen vil være helt eksklusiv for de som er til stede, med interaktive lounger, coworking og priser til partnerne som utmerket seg mest i MSP-markedet. Det forventes at mer enn 700 personer vil delta på arrangementet. For mer informasjon, vennligst besøkoffisiell nettside for arrangementet

Den nye forordningen om internasjonal dataoverføring og virkningen av standard kontraktsvilkår

I en stadig mer globalisert verden, hvor datadeling mellom land er konstant og nødvendig for driften av ulike økonomiske og teknologiske aktiviteter, pålegger den generelle databeskyttelsesloven (LGPD) strenge regler for å sikre at rettighetene til datainnehaverne blir respektert, selv når disse opplysningene krysser grenser.

Om dette emnet, den 23/08/2024 publiserte Den nasjonale databeskyttelsesmyndigheten (ANPD) resolusjon CD/ANPD nr. 19/2024 ("Resolusjon"), som fastsetter prosedyrer og regler for internasjonale dataoverføringsoperasjoner.

Innledningsvis er det verdt å merke seg at internasjonal overføring skjer når agenten, enten innenfor eller utenfor Brasil, overfører, deler eller gjør tilgang til personopplysninger tilgjengelig utenfor nasjonalt territorium. Den overføringsagent kalles eksportør, mens agenten som mottar dataene kalles importør.

Vel, den internasjonal overføring av personopplysninger kan bare finne sted når den er støttet av et rettslig grunnlag fastsatt i LGPD og av en av følgende mekanismer: land med tilstrekkelig beskyttelse, standard kontraktsbestemmelser, globale konsernregler eller spesifikke kontraktsbestemmelser og til slutt beskyttelsesgarantier og spesifikke behov.

Blant de mekanismene som er beskrevet ovenfor, var instrumentet for standardkontraktvilkår allerede kjent i internasjonale lovgivningskontekster (spesielt i Europa, under den generelle databeskyttelsesforordningen). I den brasilsk kontekst er det også mulig å forutse en bred bruk av dette instrumentet i kontraktene.

Teksten for standardkontraktsklausulene finnes i samme regelverk, i Vedlegg II, som inneholder et sett på 24 klausuler utarbeidet av ANPD, som skal innarbeides i kontrakter som involverer internasjonal overføring av data, for å sikre at eksportører og importører av personopplysninger opprettholder et tilstrekkelig beskyttelsesnivå, tilsvarende det som kreves av brasiliansk lovgivning. Bedriften har en frist på 12 måneder fra publisering for å justere sine kontrakter.

Nå, bruken av standardklausuler har en rekke konsekvenser for agentenes kontrakter. Blant de viktigste påvirkningene, fremhever vi:

Endringer i kontraktsvilkåreneI tillegg kan ikke teksten i standardklausulene endres, og resolusjonen fastsetter også at den opprinnelige kontraktsteksten ikke skal stride mot det som er fastsatt i standardklausulene. På denne måten skal agenten gjennomgå og, om nødvendig, endre det som er fastsatt i kontraktene for å sikre overholdelse av den internasjonale overføringen.

Fordeling av ansvar:Klausulene definerer tydelig ansvarene til de involverte partene når det gjelder behandling og beskyttelse av personopplysninger, og tillegger spesifikke plikter både for behandlingsansvarlige og databehandlere. Tais responsabilidades se dividem entre comprovação de adoção de medidas eficazes, deveres de transparência, atendimento aos direitos dos titulares, comunicação de incidentes de segurança, ressarcimento de danos e adequação a diversas modalidades de tratamento.

ÅpenhetKontrolløren skal, etter forespørsel, gi den registrerte fullstendige kopier av de brukte kontraktsvilkårene, med hensyn til forretnings- og industrispionasjehemmeligheter, samt publisere på sin nettside, på en egen side eller integrert i personvernerklæringen, klare og tilgjengelige opplysninger om internasjonal datatransfer.

Risiko for straffetiltak:Brudd på standardklausulene kan føre til alvorlige straffer, inkludert bøter, i tillegg til å skade omdømmet til de involverte selskapene.

Definisjon av forum og jurisdiksjonEnhver uenighet med vilkårene i standardklausulene skal avgjøres ved de kompetente domstolene i Brasil.

På grunn av slike påvirkninger vil reforhandling av kontrakter mellom aktører være nødvendig i mange tilfeller for å inkludere standardklausuler. Mer nøyaktig, de standardklausulene fra ANPD for internasjonale overføringer av personopplysninger pålegger et nytt lag av kompleksitet til bedriftsavtalene, noe som krever grundige revisjoner, tilpasninger i klausulene og en større formalitet i forretningsforholdene. Imidlertid, ved å standardisere praksis og sikre rettssikkerhet, bidrar disse klausulene til å skape et tryggere og mer pålitelig miljø for datatilgang over nasjonale grenser, noe som er avgjørende i en stadig mer sammenkoblet verden.

Hvordan kan økonomisk støtte fremskynde karrieren til skapere i den kreative økonomien?

Som strategisk partner for innholdsskapere, aNudlertilbyr skreddersydde og rimelige finansielle løsninger for de som ønsker å omdanne sin innflytelse til bærekraftige virksomheter. Med kredittlett, en eksklusiv plattform for forhandling av publis og verktøy for økonomistyring, hjelper fintech-influensere med å organisere kontantstrømmen, maksimere inntektene og planlegge fremtiden, slik at de kan fokusere på det som virkelig betyr noe: å skape.

Selv om de mest kjente innholdsskaperne tjener mye, har de fleste ikke tilgang til kreditt. Årsakene ligger mellom den korte historikken, lav alder og datakilder som ingen bank er interessert i å analysere, som sosiale medier og plattformer for innholdssalg.

For øyeblikket har Noodle over 5 000 influencere og skapere, som er representert av mer enn 200 byråer som håndterer deres betalinger og kampanjer gjennom plattformen. Totalt har det blitt flyttet over 300 millioner R$ i betalinger mellom disse partene, i tillegg til en investering på over 20 millioner R$ i prosjekter. Blant kundane i selskapet er Kondzilla, PineappleStorm og BR Media Group.

"Skaperne dominerer verden, og deres økonomiske behov er fortsatt utenfor interessen til tradisjonelle institusjoner. Vår rolle er å akselerere veksten til skaperne ved å tilby pengene de trenger for å investere i innhold, team og markedsføring. Og dette er bare mulig fordi vi har data og teknologier som bankene ikke har."Igor Bonatto, administrerende direktør i Noodle.

Noodle er utmerket i et marked som omsetter for mer enn 1,2 billioner R$ årlig globalt, og vil vokse enda mer frem til 2027, ifølge Goldman Sachs. I Brasil, estimater fra IBGE viser at mer enn 7 millioner brasilianere tjener penger i creator economy. Mellom 500 og 800 tusen lever fullt ut av innholdsskaping.

"Med Noodle finner de et komplett økosystem som spenner fra enkel tilgang til kreditt til smart økonomistyring og etablering av nye strategiske partnerskap. Vi ønsker at de skal føle seg trygge til å fokusere på det de gjør best, mens vi tar oss av resten," sier Bonatto.

En fintech som vokser raskt i markedet for kreativ økonomi, mottok nylig en investering fra fondet QED, det samme som satset på Nubank og Quinto Andar.

[elfsight_cookie_consent id="1"]