Start Side Página 274

Hvordan ville internett vært uten annonser? IAB Brasil-undersøkelsen avslører at bruken av nettet er mindre, og lavere klasser har begrenset tilgang

IAB Brasil, i samarbeid med forskningsinstituttet Offerwise, lanserte den tredje utgaven av undersøkelsen med tittelen «Hvordan ville internett vært uten annonser?». Studien søker å forstå brukeratferdstrender i et hypotetisk scenario uten onlineannonsering. En av konklusjonene er at bruken av apper og nettsteder ville være lavere, og de lavere klassene ville ha begrenset tilgang.

Annonser bidrar til å sikre gratis tjenester og innhold, og de fleste brasilianere støtter måten reklame har blitt etablert på internett. Ifølge undersøkelsen er 63 % av brukerne enige i å konsumere gratis innhold med målrettede annonser som er i tråd med deres interesser. For de intervjuede er tilpasning av annonser en relevant strategi for å tiltrekke og beholde forbrukere i et stadig mer krevende digitalt miljø.

Aller når plattformer og nettsteder tilbyr en abonnementsplan, anser 6 av 10 brukere det som viktig å ha valgfrihet om hvilke tjenester de skal betale for, noe som understreker behovet for fleksibilitet. Ungdommer og forbrukere i de øvre klassene er de mest tilbøyelige til å kjøpe abonnementsplaner. Likevel er det en enighet om at verdiene skal være tilgjengelige og ledsaget av bedre kostnadseffektivitet.

En annen bekymring blant brukere er personvern og bruken av personopplysninger. Forskningen viser at åpenhet og digital sikkerhet blir stadig viktigere for å vinne publikums tillit. For hvert av de studerte aspektene presenterer undersøkelsen en ny sammenligning som viser hvordan brasilianernes vurderinger har endret seg de siste tre årene.

Undersøkelsen hørte 1.500 internettbrukere over hele landet mellom 21. og 27. oktober. Målet med undersøkelsen var å kartlegge mønstre i brasilianeres atferd og å skissere hvordan merkevarer bør samhandle med sluttbrukeren. "Betydningen av annonser strekker seg utover kjøpsreisen i det digitale miljøet: de bidrar til å opprettholde demokratiseringen av internettbruk og til samfunnets lese- og skriveferdigheter," sier Denise Porto Hruby, administrerende direktør i IAB Brasil. For å få tilgang til hele veiledningen, klikk her.

Med bare 6 måneder i Brasil blir Temu den femte største netthandelen i Brasil

Blant de 18 sektorer innen netthandel analysert i Rapporten om netthandelsektorer i Brasil, vokste omtrent 16 segmenter av netthandel i landet i november — en økning drevet av Black Friday. I henhold til de nyeste tallene, har utviklingen av nettrafikken på plattformene økt med 10 % sammenlignet med oktober.regnet med 3 milliarder unike besøkdet største antallet i 2024.

Utover datoen for kommersielle tilbud, var november en måned preget av konsolideringen av en aktør som hittil var relativt ukjent i Brasil. Når vi snakket om asiatiske netthandelsplattformer, var de viktigste navnene som kom til tankene Shoppe, Shein og Aliexpress, nå er navnet Temu på listen.

Med den overraskende veksten av Temu er i dag 5 av de 10 største e-handelsbedriftene i Brasil asiatiske.Det kinesiske selskapet, med hovedkontor i Boston, USA, kom til Brasil i mai i år. Til topps, til tross for kort tid i bransjen, har den allerede overgått tunge konkurrenter som Olx, Shein, Aliexpress og Magazine Luiza for å nå 5. plass på listen over de største netthandlene i Brasil

Lederen på importrankingen siden auguststartet med 1 million tilgang i mai i år til over 107 millioner besøk i november 2024.

De sektorene som vokste mest under Black Friday

Sammenlignet med oktober var smykkesektoren og klokkesektoren det segmentet som vokste mest i november, med en økning på 39 % — utnyttet Black Friday og nærheten til jul. I henhold til Black Friday-studien 2024, utført av Conversion,For øvrig sa 83,6 % av forbrukerne at de hadde tenkt å bruke salgsperioden til å kjøpe julegaver. 

Veksten i sektoren ble drevet av Vivara, som registrerte en økning på over 3,4 millioner besøk og sto for omtrent 73 % av veksten i besøk til sektoren. De de andre to kategoriene som hadde størst økning denne måneden varSport, med 29,4 %, og Kosmetikk, med 28,4 %

Importsektoren hadde også sin beste ytelse i året, med over 316 millioner månedlige tilgangspunkter – en økning på 6,3%.Månedens styrke for kategorien var økningen av besøkende på Aliexpress, med 22 %, omtrent 91 millioner.

I Marketplace-sektoren var Amazon Brasil den som utmerket seg mest, og overgikk tallene for juli, måneden da Prime Day fant sted, og da selskapet hadde presentert sine beste resultater så langt i året. Imidlertid var nettstedet som økte mest i trafikk sammenlignet med forrige måned plattformen til Casas Bahia, med 36,9 % økning i antall besøkende, og oppnådde sitt beste resultat i året.

På sin side, innenfor segmentet elektronikk og hvitevarer,den brasilianske Kabum økte med 61 % og passerte Apple for å nå andreplassen i sektoren— som 16,5 %, med 234 millioner tilganger. Kategorilederen er fortsatt Samsung, med 44,8 % avandel trafikki nisjen.

Finne blikket: hvordan å forutse trender ble nøkkelen til å drive virksomheten fremover

Ifølge informasjon fra konsulentselskapet McKinsey er den økonomiske gevinsten for selskaper som er forberedt på fremtiden 33 % høyere enn for de som unngår å implementere trenderapportering, noe som utgjør en vekst på 200 % sammenlignet med merker som ikke satser på denne strategien. For WGSN, a reference in anticipating consumer behavior, the trend is an ability to actively predict what is to come tomorrow. Det er et konsept som oppstår fra ulike elementer, men som til slutt konvergerer.

Fra Tatianas Mizutani, produktkoordinator i Sestini, et nettverk som har vært aktivt i 30 år innen bagasje, vesker, ryggsekker og tilbehør, oppstår forbrukets forutsetning ut fra endringer i sosiale vaner, og dermed de nye kravene som dukker opp i markedet. Vår rolle som merkevare er å være oppmerksomme på bevegelsen og skape innovative løsninger for disse transformasjonene, alltid med forbrukeren i sentrum av handlingene, sier han.

Ut fra denne mentaliteten kommenterer spesialisten på den flerfasetterte karakteren av en trend. I praksis kan denne forutsetningen oversettes til påvirkning på atferd, stiler og preferanser. Som en måte å oppmuntre sosiale grupper til å ta i bruk visse ideer. Med andre ord, refererer det til pionerskap, til en ledelse av et merke innen en bestemt sektor. På den annen side kan det være en bom hvis det ikke er i tråd med kjerneverdiene til virksomheten og målgruppen. Trender er tidløse. De kan revideres når som helst eller bare tilpasses og deretter skape en ny innovasjon. Det er avgjørende ikke bare å kunne identifisere dem, men også hvordan og når man skal bruke dem, sier han.

Innenfor Sestini er den første strategien som brukes for å identifisere en trend å hente informasjon fra gode kilder. "Vi holder en rutine med å følge innhold fra spesialiserte trendkonsulenter. Trendportaler som Fashion Snoops er flotte utgangspunkt," avslører han. Et annet element som Tatiana fremhever, er sosiale medier og influensere. Disse romlige digitale rom er utmerkede termometre for å holde seg oppdatert på nyhetene, i tillegg til å hjelpe med å fange opp signaler om forbrukerpreferanser. Her er et tips å overvåke preferanser og atferd i diskusjoner og trender, sier han.

Koordinatoren fremhever fortsatt viktigheten av messer og utstillinger. I disse øyeblikk er det mulig å kjenne løsninger før de når massene. Så, i tillegg til nettverksbygging, gir det å være til stede i offline-initiativ tilgang til nyheter direkte, og åpner veien for at nye ideer kan oppstå og styrker den innovative visjonen for virksomheten, forklarer han. Analyser av salget er også et punkt som blir tatt opp av lederen. Salgskurvene er sterke indikatorer på aksept av produkter eller tjenester. Derfor er det viktig å følge transaksjonene nøye for å identifisere hva som får fotfeste blant forbrukerne, slik at strategiske justeringer kan gjøres, forklarer eksperten.

Tilbakemeldingen er også en del av Tatianas liste over strategier for å forutse en trend. Vurderingene fra salgsteamet og kundene selv er verdifulle for å forstå de beste beslutningene, suksessene og feilene i virksomheten. Denne utvekslingen kan generere praktiske innsikter om kundenes preferanser og behov, noe som gjør det mulig å justere det som allerede er i gang og prioritere det som kommer.

Til slutt understreker koordinatoren viktigheten av hurtighet. "Noen innovasjoner er mer forutsigbare og kan identifiseres på forhånd. Andre, på grunn av den raske digitale verdenen hvor mange fenomener plutselig blir virale på uventet måte, krever en smidig tilpasning," avslutter Mizutani.

Med mer enn 23 års global erfaring er Vinicius Picollo den nye CSO for US Media

ENAmerikansk media, mediehub, kunngjorde nettopp ansettelsen av Vinicius Picollo i stillingen som Chief Strategy Officer (CSO). Med 23 års internasjonal erfaring kommer styrken ikke bare for å styrke selskapets tilstedeværelse i det latinamerikanske området, men også for å lede utvidelsen til det globale markedet.

Den kommersielle har hatt flere lederstillinger både innen B2C og B2B, og har erfaring fra globale selskaper som Signify (tidligere Philips Lighting) og Superside, flere byråer som iProspect, BETC/Havas, Fbiz, Dentsu, ID/TBWA, samt rådgivning for store merker og oppstartsbedrifter. Vinicius har omfattende erfaring innen kreativ strategi, digital markedsføring (inkludert offline- og ytelsesbasert media), digital transformasjon, oppbygging og forbedring av avdelinger, inntektsgenerering med målbare resultater, blant annet.

Picollo har også bodd i forskjellige land gjennom sin karriere, noe som fikk ham til å bli forelsket i interkulturalitet og mulighetene for et globalt perspektiv. For ham vil denne erfaringen være ekstremt nyttig for å hjelpe selskapet med å etablere partnerskap i Latin-Amerika og prospektere kunder i ulike land.

"Et selskap med potensialet til US Media har sjansen til å gjøre forretninger ikke bare i Latin-Amerika, men over hele verden," sier den nye CSO. Jeg tror at en stor del av landene fortsatt ikke ser mediemulighetene som finnes i regionen, utover de likhetene vi har med andre land "sørpå" i verden når det gjelder digitale forbruksvaner, forsterket av den raske adopsjonen av mobile medier. Det er denne lovende forbindelsen mellom markeder og kulturer vi skal jobbe med for å bygge sammen fremover, avslutter han.

Utendørs media: er det verdt å investere i markedsføring?

I et høyt digitalisert marked kan det virke rart at et selskap investerer i markedsføringsstrategier utenfor denne konteksten. Men, til tross for at vi er konstant tilkoblet, kan disse offline-aktivitetene, kjent som OOH-media (Out of Home), gi utallige fordeler for merkevarene når det gjelder kostnadseffektivitet og rekkevidde. Det er riktig, så lenge de er ordentlig planlagt for å nå det forventede publikum med suksess.

Et av de mest fordelaktige punktene innen digital markedsføring som bransjefolkene forsvarer, er muligheten til å segmentere de etablerte tiltakene med sikte på større nøyaktighet i å nå det ønskede publikummet. Dette, sammen med andre fordeler når det gjelder smidighet, rekkevidde og praktiskhet, bidrar til at, ifølge data fra plattformen Statista, disse investeringene vil nå en verdi på 910 milliarder amerikanske dollar innen 2027, globalt.

De offline-mediene kan imidlertid også tilby den samme nøyaktigheten når det gjelder rekkevidde. Disse strategiene er i stand til å avgrense målgruppen, siden hver type media vil kommunisere med spesifikke personer som har lignende atferd på grunn av deres beliggenhet og regionale vaner. Dette gjør det mulig å avgrense en gruppe å snakke med, gjennom det valgte mediet og dets plassering, selv om dette "filteret" er mindre effektivt enn det digitale.

I praksis er noen av apparatene som kan brukes innenfor denne OOH-media utendørsreklamer, LED-paneler, klistremerker, interaktive skjermer, brosjyrer, plakater, projeksjoner, alternativ reklamegatekunst), tårn osv. Fra ett enkelt medium er det mulig og praktisk å bruke det på ulike typer steder, og det er effektivt for å formidle budskapet. Hvis målet er å påvirke enkeltpersoner om en hendelse som vil finne sted i et kjøpesenter, kan bruk av klistremerker, intervensjoner og LED-skjermvegger på det indre og ytre fysiske området og i nærheten gi utmerkede resultater for merket.

Det er også viktig å huske på at OOH-media deltar i kjøpsprosessen, som en av trinnene hvor folk kan komme i kontakt med og bli påvirket i sin reise mot konvertering. Til og med for eldre mennesker som, i motsetning til hva mange tror, ikke er helt frakoblet lenger. Til slutt, ifølge data fra IBGE, som bevis på dette, i 2024 rapporterte 86,5 % av disse personene å bruke internett hver dag.

Når man utvikler strategier rettet mot dette publikummet, er det imidlertid viktig å understreke behovet for planlegging av tiltak som skal iverksettes i henhold til deres behov og historie. Det er virksomhetenes plikt å analysere atferden til disse personene i det virtuelle miljøet, hvilke plattformer de vanligvis bruker, og om det gir mening å nå dem gjennom disse kanalene. Tross alt kan mange fortsatt foretrekke offline-medier, som må tas i betraktning i dette valget.

Det finnes ingen tvil om fordelene digital markedsføring kan bringe til merkevarene. Men enn dag, viser OOH-media seg også å være svært fordelaktig for å nå, påvirke og konvertere en rekke målgrupper, og bør på samme måte vurderes i den strategiske planleggingen av denne sektoren for å fremme en mer integrert kommunikasjon for sine kunder. Når de er samlet, vil disse tiltakene ha større sjanse for å øke kundelojaliteten og utvide selskapets rekkevidde i ulike og komplementære kanaler.

Forskning viser at turisme er den raskest voksende sektoren innen netthandel og driver entreprenørskap

Online salg innen reiseliv har vært i fokus, ifølge rapporten om e-handelens sektorer i Brasil. Reiser og overnatting var den bransjen som vokste mest blant de 18 vurderte segmentene, med en økning på 6,4 %. Veksten ble drevet hovedsakelig av økt etterspørsel etter overnattingstjenester og lufttransport. Turismesektoren som helhet har hatt vekst, ifølge IBGE.I oktober 2024 økte indeks for turistaktiviteter med 4,7 % sammenlignet med september, ifølge en positiv utvikling, med en samlet gevinst på 5,2 %. Med dette er turistsektoren 12,9 % over nivået i februar 2020 og når en ny seriehøyde, 4,4 % over juni 2024, den tidligere toppen.

De positive tall reflekterer også åpninger av nye virksomheter innen dette segmentet, som er tilfelle med 3, 2, 1 GO!, som en franchise-nettverk som spesialiserer seg på å tilby komplette reiseopplevelser til Disney og andre nasjonale og internasjonale reisemål.

Merket ble opprettet i 2019, og siden den gang har den totalt 50 operasjoner i Brasil og verden, hvorav 20 ble åpnet i 2024. Vi skapte en hjemmekontor forretningsmodell fordi vi forstår at vårt publikum søker mer bekvemmelighet. Derfor tilbyr vi, i tillegg til overnatting og flybilletter, en komplett opplevelse som inkluderer visumutstedelse, transport fra flyplassen til hotellet, utflukter og eksklusive reiseruter tilpasset hver enkelt profil, enten det er for en stor eller liten familie, en gruppe eldre, barn med autisme eller personer med bevegelseshemninger.

Størstedelen av oppvarmingen i reiselivssektoren er post-pandemisk. Folk har oppdaget at det virkelig er bra å ha ny bil, nytt hus, store eiendommer, men dette varer. Så nå investerer de mye i opplevelser og reiser. Det har vært en veldig stor vekst i vårt nettverk etter pandemien fordi folk ønsker å skape sine egne historier og realisere sine drømmer. Reiselivsmarkedet er i konstant vekst, og fra i fjor til nå har det vært en økning på 6 % i salg og nesten 50 % vekst i nettverket. Globalt sett er dette et av de raskest voksende markedene, og trenden er at det vil bli enda større med alle sportsarrangementer og konserter, sa Marco Lisboa, administrerende direktør og grunnlegger av 3, 2, 1 GO!

Undersøkelsen viser at det var over 68,7 millioner passasjerer frem til september 2024, ifølge data fra National Civil Aviation Agency (ANAC). I 2024, 3, 2, 1 START! vil tjene 4 millioner reais og ifølge administrerende direktør i kjeden er deres store differensial kundeservice: "Flysetet er det samme for alle, men suksessen til kjeden er fordi vi vet hvordan vi skal tjene, i motsetning til så mange andre selskaper. Vi er drømmerådgivere, og oppmuntringsordene jeg alltid tar med meg er å gi kundene våre en god service, forstå deres problemer og tilby løsninger. Virksomheten flyter mye bedre," sier Marco Lisboa.

I en nylig rapport fra Federation of Commerce of Goods, Services and Tourism of the State of São Paulo (FecomercioSP), har turismeinntektene vist positive tall. Inntil juli hadde sektoren allerede nådd 17,5 milliarder R$. Blant de de områdene som ble vurdert, oppnådde passasjerflytransport en inntekt på 4,62 milliarder R$, noe som representerer en vekst på 6,4 % sammenlignet med samme periode i 2023.

En en undersøkelse fra ABF (Brasilianske Franchising-Foreningen) avslørte at blant segmentene som hadde en omsetning på 12,1 % eller mer (markedets totale ytelse i den undersøkte perioden), utmerket underholdning og fritid seg som det beste, med en inntekt som var 15,3 % høyere. Sektoren har blitt gunstig påvirket av den forbedrede økonomiske situasjonen, den undertrykte etterspørselen på grunn av pandemien, som har stimulert forbrukernes søken etter fritid og turisme.

CEO for Loja Integrada presenterer 4 strategier for å holde salget varmt i 2025

Além de alavancar vendas com ofertas atrativas, a Black Friday e a Cyber Monday representaram uma oportunidade estratégica para lojistas reavaliarem suas operações, analisarem os resultados das campanhas e planejarem as vendas de fim de ano e as ofertas do próximo ano. Para a Loja Integrada, referência em automação e inteligência de dados para o e-commerce, o dinamismo do e-commerce exige um investimento contínuo em soluções inteligentes para a eficiência da operação.

“O fim de ano é o momento ideal para reavaliar fornecedores, ajustar condições comerciais e implementar estratégias que garantam margens maiores e maior competitividade no mercado”, afirma Victor Popper, CEO da Loja Integrada.

Em 2024, a Black Friday movimentou R$ 4,27 bilhões em vendas online somente na sexta-feira, um crescimento de 8,4% em relação ao ano anterior, conforme dados da  Neotrust Confi. Com a alta do consumo digital, os lojistas têm à disposição dados valiosos sobre os perfis de seus consumidores, que podem ser utilizados para criar ações personalizadas e duradouras. “Estratégias como descontos progressivos, mensagens personalizadas, recuperação de carrinhos abandonados e condições especiais ajudam a fortalecer a base de clientes e manter o fluxo constante de vendas no e-commerce”, destaca Victor.

Seguem as quatro estratégias que podem ajudar a manter as vendas aquecidas no próximo ano, de acordo com a Loja Integrada:

1. Adoção de descontos progressivos

Os descontos progressivos se destacam como uma poderosa ferramenta para aumentar o ticket médio e engajar os clientes. Essa estratégia incentiva o consumidor a comprar mais para obter benefícios proporcionais, como descontos maiores ou condições especiais.

Exemplo: 5% para compras acima de R$ 100, 10% acima de R$ 200 e 15% acima de R$ 300. Ifølge en studie fraActiveCampaign, o desconto progressivo pode aumentar o valor médio por pedido (AOV) em até 50% quando comparado a pedidos sem incentivos. Além de impulsionar o faturamento, essa abordagem é ideal para movimentar estoques remanescentes do ano e oferecer uma experiência de compra recompensadora.

2. Mensagens personalizadas com comportamento de consumo

Ferramentas de mensagens personalizadas permitem enviar e-mails ou mensagens via WhatsApp baseadas no comportamento de compra e navegação, aumentando o potencial de conversão pelo vínculo estabelecido. Ofertas exclusivas, como frete grátis ou descontos especiais para quem comprou durante a Black Friday, são formas de convidar o consumidor a voltar e explorar novos produtos.

3. Gjenoppretting av forlatte handlekurver

A Black Friday evidenciou um dos principais desafios do e-commerce: os carrinhos abandonados. Em 2024, um levantamento do Baymard Institute apontou que a taxa média global de abandono de carrinhos chega a 70%. Para enfrentar esse problema, a Loja Integrada oferece uma funcionalidade de recuperação que vai além dos lembretes automáticos para finalizar compras não concluídas, alcançando também clientes que demonstraram interesse em produtos, mesmo sem adicioná-los ao carrinho. Em 2024, essa ferramenta ajudou lojistas a recuperar mais de R$ 30 milhões em vendas.

4. Condições especiais para clientes fidelizados

As promoções exclusivas não precisam se limitar às sazonalidades. Para manter o engajamento, os lojistas podem oferecer vantagens para compras recorrentes ou programas de fidelidade, como a automação de pontos por compra para a troca por recompensas. A comunicação também pode ser personalizada para esse segmento de clientes para manter um contato recorrente, presenteando com benefícios de feliz aniversário, avaliação da loja, indicação de amigos e entre outras ocasiões.

“Com a automação, os lojistas otimizam tarefas operacionais e focam em estratégias que aumentam o engajamento. Já os dados permitem decisões mais assertivas, desde a escolha de promoções até a segmentação de campanhas. Essa combinação é o diferencial para impulsionar vendas e fidelizar clientes de forma sustentável”, conclui Victor Popper.

Hva er trendene innen B2B-markedsføring for 2025?

Etter hvert som markedet utvikler seg, må B2B-markedsføring også tilpasse seg de nye kravene og den nye teknologien som dukker opp. I 2025 vil selskaper være mer fokusert på strategier som tilbyr personalisering, effektivitet og kontinuerlig engasjement. Fremskrittet innen kunstig intelligens, automatisering av prosesser og den økende betydningen av kundeopplevelse vil forme bransjetrendene.

Sales Clube, det største økosystemet spesialisert på salgs løsninger for bedrifter, fremhever at i 2025 vil tilnærminger til bruk av data og prediktiv analyse innen B2B-markedsføring bli stadig mer avanserte, noe som gjør det mulig for bedrifter å ta raskere og mer nøyaktige beslutninger, optimalisere sine salgsstrategier og forbedre lead-genereringen. "Salgsstrategiene vil bli mer smidige og datadrevne, med mer presise prognoser for kjøpsatferd og trender, noe som skaper mer kvalifiserte muligheter og akselererer salgssyklusen," sier Thiago Concer, medgründer av selskapet.

Já Lucas Lanzoni, markedsføringssjef i Meetz, en oppstartsbedrift som spesialiserer seg på prospekterings- og salgsengasjementsløsninger for B2B-virksomheter, understreker at den teknologiske utviklingen omdefinerer hvordan bedrifter strukturerer sine kampanjer. Personalisering er ikke lenger et differensieringspunkt, men en nødvendighet i markedet. I dag er det avgjørende å integrere kunstig intelligens i markedsføringsstrategier for å kartlegge spesifikke utfordringer og levere tilpassede løsninger. Denne tilnærmingen styrker ikke bare engasjementet, men reduserer også salgscykluser, og øker bedriftenes konkurranseevne i et stadig mer dynamisk og datadrevet marked.

Trendene peker også på en enda sterkere integrasjon mellom teknologi, personalisering og kundeopplevelse. Gustavo Costa, administrerende direktør i LGL Case, et 360°-byrå som er spesialisert på merkevareopplevelse, fremhever at bruk av kunstig intelligens (KI) vil være avgjørende for å skape mer effektive live-marketing-tiltak, som muliggjør prediktiv analyse og sanntids personalisering. I tillegg vil multikanalstrategien (omnikanal) fortsette å få fotfeste, og sikre at merker kan samhandle med sine målgrupper på ulike kontaktpunkter, på en flytende og integrert måte. "Bruken av avanserte teknologier i B2B-markedsføring går langt utover operasjonell effektivitet; det er nøkkelen til å engasjere, imponere og bygge varige forbindelser i et stadig mer konkurransepreget marked," sier Gustavo.

For Simone Gasperin, partner and Head of Marketing & Growth at BPool – EGM (Enterprise Gateway Marketplace) platform that connects large corporations to the new communication ecosystem –, in addition to personalization issues, it is important to pay attention to the new marketing mix proposed by WGSN (trend forecasting company). I stedet for de tradisjonelle 4P-ene kommer de 4C-ene: innhold, kultur, handel og fellesskap. Å skape relevant innhold forsterket av AI-verktøy, samt å bygge og engasjere fellesskap, vil bli stadig mer kraftfulle strategier innen B2B, et miljø hvor kjøpsbeslutninger er komplekse og styrt av troverdighet og resultater, avslutter han.

Ifølge Paul Lima, grunnlegger og Managing Partner i Lima Consulting Group – en prisvinnende konsulentvirksomhet innen kundereise-transformasjon med multinasjonal tilstedeværelse i Amerika – er en av de største utfordringene for B2B-selskaper å bryte den interne tregheten og overbevise lederne om viktigheten av å kontrollere og eie sine egne data. Data har blitt en konkurransefordel og en av de mest verdifulle eiendelene i en bedrift. Mange ledere tror fortsatt at det er tilstrekkelig å kjøpe data fra tredjepartsleverandører, men denne tilnærmingen gir bare overfladiske og kortsiktige gevinster. For å oppnå betydelige resultater, som høyere økonomisk avkastning og kundelojalitet, er det avgjørende å ha inngående kjennskap til profesjonelle i kundebedriftene, inkludert navn, kontaktinformasjon og foretrukne kommunikasjonskanaler.

"For dette er det nødvendig at B2B-markedsføring integrerer kontaktregistre og bedriftsdata på en strukturert måte. Verktøy som Customer Data Platforms (CDPs) og kommunikasjonsplattformer gjør det mulig å aktivere tilpassede meldinger i sanntid, noe som letter skreddersøm i stor skala. Adopsjonen av markedsføringsteknologier (Martech) for å skalere personalisering er en veletablert trend i B2C-markedet, og nå er det B2B-markedets tur til å følge denne veien. Rask og presis personalisering er avgjørende for å skille seg ut og lykkes i et stadig mer konkurransepreget landskap," sier Paul.  

B2B-markedsføring i 2025 vil i økende grad være datadrevet og teknologibasert, med fokus på personalisering og kundeopplevelse. Bedrifter som klarer å integrere innovasjon, autentisitet og en kundesentrert tilnærming vil ha en betydelig konkurransefordel i det stadig skiftende globale landskapet.

E-bok LGPD for detaljister: Komplett guide til samsvar

[dflip id=”8318″][/dflip]

Den generelle databeskyttelseslov (LGPD) trådte i kraft, og bringer med seg en ny æra av personvern og databeskyttelse i Brasil. Som detaljhandel er det avgjørende å forstå implikasjonene av denne lovgivningen og være forberedt på å overholde kravene. Tross alt er samsvar med LGPD ikke bare en juridisk forpliktelse, men også en mulighet til å styrke tilliten til kundene dine og forbedre datastyringen i bedriften din.

I denne omfattende e-boken har vi samlet all nødvendig informasjon du trenger for å navigere trygt i LGPDs farvann. Enten du er en liten entreprenør eller lederen for en stor detaljhandelskjede, er denne veiledningen nøye utarbeidet for å imøtekomme dine behov og avklare dine spørsmål.

Gjennom de neste sidene vil du oppdage de grunnleggende prinsippene for LGPD og hvordan de gjelder for detaljhandelssektoren. Vi vil utforske rettighetene til datainnehavere og virksomhetenes forpliktelser, og fremheve de praktiske tiltakene du kan ta for å sikre samsvar.

Denne e-boken er et uunnværlig verktøy for enhver detaljist som ønsker å overholde LGPD og bygge et tillitsforhold med sine kunder. Ved slutten av lesingen vil du være utstyrt med den nødvendige kunnskapen for å implementere de beste praksisene for databeskyttelse og skille deg ut i et stadig mer personvernbevisst marked.

Forbered deg på å legge ut på en lærings- og oppdagelsesreise mens vi utforsker universet av LGPD anvendt på detaljhandel. Bli med oss på denne misjonen om tilpasning og samsvar, og oppdag hvordan LGPD kan være en alliert for suksessen til din virksomhet.

La oss starte denne reisen sammen!

Fintech Koin blir medlem av Merchant Risk Council (MRC) og styrker lederskapet innen digital sikkerhet

Koin, fintech fokusert på forebygging av svindel og betalingsløsninger som Buy Now, Pay Later (BNPL), kunngjør sin inngang i Merchant Risk Council (MRC). Parallelt, Dieter Spangenberg, sjef for betaling og svindel i Koin, blir medlem av styret i MRC LATAM.

Nomineringen plasserer den utøvende som en av de store navnene i sektoren og gjør Koin til en hovedaktør i markedet, med fokus på å bygge en mer smidig, sikker og innovativ sektor, i tillegg til å styrke tilstedeværelsen i strategiske forum med stor innvirkning.

Den utøvende, som har deltatt i organisasjonens initiativer siden 2010, fremhevet viktigheten av øyeblikket. "Opplevelsen i MRC har fullstendig forandret måten jeg ser på betalingsmarkedet og forebygging av svindel. MRC fremmer høynivådebatter, og omdefinerer hvordan selskaper møter utfordringene og utnytter mulighetene innen disse temaene, noe som gir konkrete innvirkninger på driften, med en svindelprestasjon som er opptil 5 ganger bedre enn selskaper som ikke er medlemmer. Nå har jeg æren av å være en del av styret, en unik mulighet til å bidra til utviklingen av e-handel i Latin-Amerika, akselerere læringen og drive innovasjon i vår region," understreker han.

Med omtrent 30 millioner transaksjoner analysert per år og operasjoner i mer enn seks land, er Koin ledende innen forebygging av svindel i Latin-Amerika. Som medlem av styret i MRC vil lederen også dele erfaringer fra fintech-selskapet om økosystemet for digital handel og beste praksis for å unngå svindel og maksimere salgsomsetningen.

O MRC erkjennes som et strategisk senter for ekspertise innen forebygging av svindel, betalingsbehandling og risikostyring. Foreningen knytter sammen e-handelsprofesjonelle, løsningstilbydere og merkevarer av ulike størrelser, i tillegg til å være en global referanse innen innovasjon og utdanning, og fremmer beste praksis for beskyttelse av digital handel.

«MRC fyller 25 år i 2025, og vi er veldig glade for ankomsten av medlemmer som Koin, som er i stand til å bringe en ny tilnærming til markedet, og bevare forbrukerens frihet til å ta valg – Koin bidrar med verdifulle bidrag til e-handelssektoren i Latin-Amerika,» sier Julie Fergerson, administrerende direktør og grunnlegger av MRC.

[elfsight_cookie_consent id="1"]