De omzetting van kennis in digitale producten is niet langer een trend, maar een gevestigde realiteit geworden in Brazilië. Met de vooruitgang van digitalisering en de toename van de zoektocht naar specialisatie buiten de traditionele modellen, begonnen ondernemers online onderwijs te zien als een efficiënte manier om de omzet te verhogen. Onderzoek van Research and Markets voorspelt dat de wereldwijde e-learningmarkt tegen 2026 meer dan 457 miljard dollar zal bedragen, gedreven door betaalbare platforms, een hoge vraag naar training en steeds verfijndere marketingstrategieën;
Meer dan technische beheersing van een onderwerp, vereist het omzetten van kennis in een bedrijf duidelijkheid in de doelgroepbepaling, een solide didactische structuur en strategieën voor acquisitie en retentie. Casos como o deMatheus Beirão, oprichter van de Queima Diária, illustreren hoe dit model schaal kan winnen, zelfs zonder risicokapitaal. Het platform, aanvankelijk gericht op online trainingsprogramma's, bereikte een omzet van R$500 miljoen met een op gegevens gebaseerde operatie, prestatiegerichte marketing en geoptimaliseerde funnels.
De expertise en de voorspelbare omzet
Het creëren van een digitale cursus of mentoring is niet langer slechts een manier om extra inkomen te genereren, maar is uitgegroeid tot de basis van winstgevende bedrijven. De logica is eenvoudig: specialisten creëren inhoud die echte problemen oplost, verkopen gericht met betaalde verkeer en houden het publiek betrokken met consistente leveringen. Echter, wat degenen onderscheidt die op de lange termijn standhouden, is de professionalisering van de reis — van de prijsbepaling en het gekozen platform tot de verzorging van de basis en de ondersteuning van de student.
Volgens Beirão ligt de sleutel in het beheersen van de bedrijfsgegevens. "Het heeft geen zin om goede inhoud te hebben als je niet weet hoeveel het kost om een klant aan te trekken, hoeveel hij in de loop van de tijd achterlaat en hoe je deze vergelijking gezond houdt. Dat is wat ons in staat heeft gesteld om op een consistente manier te groeien, zonder afhankelijk te zijn van investeerders," legt hij uit.
Marketing als basis voor schaalbaarheid
Wat vroeger als een nevenproject werd beschouwd, kreeg de status van bedrijfsstructuur. Veel ondernemers die tegenwoordig actief zijn op de digitale markt investeren in eigen mediaprofessionals, ondersteunings teams en geautomatiseerde systemen voor levering en behoud. A Queima Diária, bijvoorbeeld, heeft haar eigen digitale ecosysteem ontwikkeld met apps, een analytics-centrum en interne betaalsystemen — alles afgestemd op een high-performance marketingstrategie.
Voor 2025 wordt verwacht dat de sector van infoproducten nog verder zal vooruitgang boeken in de richting van voorspelbaarheid: terugkerende producten, voortdurende mentoring en hybride formats die gemeenschap en inhoudslevering combineren, zullen versterken. In dit scenario stopt kennis niet meer alleen als inhoud, maar wordt het een bedrijfsmodel — zolang het wordt bedreven met focus, gegevens en consistentie.
Beirão benadrukt dat wie wil ondernemen in de sector kennis moet behandelen als een actief met marktwaarde. "De eerste stap is uit de hobbymentaliteit stappen en begrijpen dat het verkopen van een cursus net zoveel structuur vereist als elke andere onderneming. Autoriteit, consistentie en duidelijkheid in de levering maken het verschil om echt op te schalen," concludeert hij.
