Denkend aan het veroveren van nieuwe markten en het versterken op mondiaal niveau, proberen veel bedrijven hun activiteiten in het buitenland uit te breiden. Volgens informatie gepubliceerd door de Fundação Dom Cabral (FDC), is 64,4% van de Braziliaanse bedrijven van plan hun aanwezigheid uit te breiden in landen waar ze al actief zijn. Bovendien toont 68,9% interesse in het verkennen van nieuwe kansen op locaties waar ze nog geen activiteiten hebben. Uiteindelijk is de internationalisering van de onderneming veel meer dan een manier om de inkomsten te diversifiëren; het is ook een optie om de relevantie en concurrentiekracht te vergroten, waardoor het merk wordt gepositioneerd als een strategische speler in zijn segment.
Voor Tiago Monteiro, ondernemer die de LUZA Group in het binnenland van Portugal oprichtte en nu op het punt staat zeven landen te bereiken, hangt het succes van deze reis af van een strategische visie. Het juiste moment begrijpen om te internationaliseren is bepalend voor het succes van de uitbreiding. Hier is het essentieel om factoren te evalueren zoals de maturiteit van het bedrijf, de bijzonderheden van de doelmarkt, evenals de capaciteit van het product of de dienst om zich aan te passen en de financiële structuur daarvoor, legt de oprichter en CEO van de multinational uit, die talenten in Engineering en Technologie verbindt met de uitdagingen van haar klanten.
Denkend aan het stimuleren van ondernemers die willen inzetten op de internationale markt, heeft de executive de belangrijkste tips opgesomd, zie hieronder:
Studie
Voordat je een stap zet, is het essentieel om de sector waarin je wilt ingrijpen te evalueren, wat onder meer inhoudt dat je de vraag naar je product of dienst identificeert, de lokale cultuur begrijpt en de concurrentie beoordeelt. Zoek uit hoe uw bedrijf zich kan aanpassen aan de realiteit van de doelmarkt. Dit voorkomt verrassingen en helpt bij het afstemmen van verwachtingen op echte kansen, adviseert de expert.
Pas de aanbieding aan
Niet alles wat lokaal werkt, zal hetzelfde aantrekkingskracht hebben in een ander land. Aanpassingen in de verpakking, betaalmethode of zelfs in de communicatie kunnen nodig zijn. Internationaliseren is meer dan het vertalen van uw product. Het is belangrijk om te begrijpen wat het nieuwe publiek aantrekt en uw aanbod daarop af te stemmen, legt Monteiro uit.
Zoek hulp
Zich verbinden met lokale partners, zoals distributeurs, leveranciers of commerciële agenten, kan de toegang tot de markt vergemakkelijken en de aanpassing aan de zakelijke omgeving. Het hebben van lokale partners is als een snelkoppeling om het functioneren van de markt te begrijpen. Ze helpen culturele en logistieke barrières te overwinnen, benadrukt de wereldwijde CEO.
Structuur jezelf
Internationalisering vereist middelen voor initiële kosten, operationele aanpassingen en zelfs onvoorziene uitgaven. Financiële planning is onmisbaar om te voorkomen dat de uitbreiding de kasstroom van het bedrijf in gevaar brengt. "Heb een duidelijk beeld van de benodigde investeringen en stel een plan op dat de uitgaven in evenwicht brengt met de verwachte winstgevendheid. Zo hebt u meer zekerheid om te groeien," benadrukt de executive.