Denken aan het veroveren van nieuwe markten en versterking op wereldniveau, veel bedrijven proberen hun activiteiten in het buitenland uit te breiden. Volgens informatie gepubliceerd door de Fundação Dom Cabral (FDC), 64,4% van de Braziliaanse bedrijven zijn van plan hun aanwezigheid in landen waar ze al actief zijn uit te breiden. Bovendien, 68,9% toont interesse in het verkennen van nieuwe kansen op locaties waar nog geen operaties zijn. Uiteindelijk, de internationalisering van de onderneming is veel meer dan een manier om de inkomsten te diversifiëren, ook een optie om de relevantie en concurrentievermogen te vergroten, de merk positioneren als een strategische speler in zijn werkgebied.
Voor Tiago Monteiro, ondernemer die de LUZA Group heeft opgericht in het binnenland van Portugal en vandaag op het punt staat om zeven landen te bereiken, succes in deze reis hangt af van een strategische visie. Het begrijpen van het juiste moment om te internationaliseren is wat het succes van de uitbreiding zal bepalen. Hier, het is essentieel om factoren zoals de volwassenheid van het bedrijf te evalueren, bijzonderheden van de doelmarkt, naast het aanpassingsvermogen van het product of de dienst en de financiële structuur daarvoor, leg de oprichter en CEO Global van de multinational die talenten in Engineering en Technologie verbindt met de uitdagingen van zijn klanten.
Denken aan het aanmoedigen van ondernemers die willen inzetten op de internationale markt, de executive heeft de belangrijkste tips opgesomd, controleer hieronder
Studie
Voordat je een stap zet, het is essentieel om de sector te evalueren waarin je wilt instappen, wat omvat van het identificeren van de vraag naar uw product of dienst tot het begrijpen van de lokale cultuur en het evalueren van de concurrentie. Onderzoek hoe uw bedrijf zich kan aanpassen aan de realiteit van de doelmarkt. Dit voorkomt verrassingen en helpt om verwachtingen af te stemmen op reële kansen, leid de specialist
Pas de aanbieding aan
Niet altijd wat lokaal werkt, zal dezelfde aantrekkingskracht hebben in een ander land. Aanpassingen in de verpakking, betaalwijze of zelfs in de communicatie kunnen nodig zijn. Internationaal maken is meer dan alleen je product vertalen. Het is nodig te begrijpen wat het publiek van de nieuwe markt aantrekt en uw aanbod daarop aan te passen, leg uit Monteiro.
Zoek hulp
Verbinden met lokale partners, als distributeurs, leveranciers of handelsagenten, kan de toegang tot de markt en de aanpassing aan de zakelijke omgeving vergemakkelijken. Lokale bondgenoten hebben is als een shortcut om de werking van de markt te begrijpen. Zij helpen culturele en logistieke barrières te overwinnen, benadrukt de wereldwijde CEO
Structuur jezelf
Internationale expansie vereist middelen voor initiële kosten, operationele aanpassingen en zelfs voor onvoorziene omstandigheden. Financieel plannen is essentieel om te voorkomen dat de uitbreiding de kas van het bedrijf in gevaar brengt. Heb een duidelijk overzicht van de benodigde investeringen en stel een plan op dat de uitgaven in balans brengt met de verwachte rendementen. Zo, je zult meer zekerheid hebben om te groeien, punt de uitvoerende
