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알린 바크가 '권위의 힘' 출간 디지털에서 브랜드 레벨업을 위한 단계별 가이드 소셜 미디어에서 성장하고 돋보이고 싶은 사람들을 위해

우리는 사람들, 기업들, 브랜드들, 이야기들, 욕망들, 제품들, 서비스들, 그리고 즐거움과 모두 연결되어 살아가고 있습니다. 이 모든 것은 손바닥 안에서 즉각적인 속도로 제공되어 우리의 정보 욕구, 호기심, 그리고 디지털 세계가 제공하는 글로벌 네트워크에 속한다는 느낌을 충족시켜줍니다.

이 연결망 속에서 나타나고, 돋보이며, 제품이나 서비스를 판매하고, 강력한 "브랜드"로 변신하여 팔로워를 끌어들이고, 인정을 받고, 수익을 창출하는 것은 이미지, 완벽한 말과 영상, 그리고 설득력 있는 연설과 함께 끊임없는 도전입니다. 이는 새로운 팔로워를 유치하고 많은 좋아요를 확보하기 위해 프로필을 참고할 만한 것으로 변화시키는 데 중요한 역할을 합니다.

이 길을 시작하려는 사람들을 돕기 위해 멘토이자 인플루언서, 작가인 알리네 바크가 출간할 예정입니다.권위의 힘: 디지털에서 브랜드를 높이는 방법2023년 3월 25일 오후 7시, JK이과테미(Livraria da Vila)에서 (상파울루)

그녀의 첫 번째 책에서 저자는 20년간의 경험을 바탕으로 구축한 자신의 방법론을 사용하여 인스타그램, WhatsApp, TikTok, 유튜브 및 무한한 상호작용 가능성이 있는 기타 채널에서 변화를 원하거나 브랜드를 만들고자 하는 사람들을 안내합니다.

브라질은 인터넷 접속률이 높은 나라 중 하나이며, 브라질인들은 평균적으로 하루에 3시간 이상 온라인에 접속하여 다양한 플랫폼에 접속하고 자신을 참여시키는 콘텐츠를 기다립니다. 그래서 소셜 미디어에 존재하는 것뿐만 아니라 이러한 플랫폼이 권위 구축, 새로운 청중에게 도달하고 프로필이나 제품을 진정으로 중요한 사람들과 연결하는 데 있어 다르고 강력한 도구임을 이해하는 것이 중요합니다.

이 경로들을 보여주기 위해 알린은 독자가 전략, 일관성, 진정성을 가지고 자신의 존재를 표시하도록 돕는 도구들을 제공합니다. 이를 통해 경쟁 속에서 눈에 띄고 잊히지 않도록 합니다.

책 초반에 저자는 독자에게 자신의 프로필, 연결 상태를 평가하고, 팔로워들이 자신의 목표나 비즈니스에 얼마나 관련이 있는지 평가하라고 제안하며, 새로운 팔로워를 유치하고, 참여를 유도하며, 고객으로 전환하고, 이 모든 과정을 측정하는 방법에 대한 팁을 제공합니다.

다음 장에서 알린은 소셜 미디어에서 권위를 구축하기 위한 네 가지 기둥에 대해 자세히 설명하며, 포지셔닝, 재포지셔닝, 타겟 고객, 흔한 실수에 대해 이야기하고 "디지털 페르소나"를 구축하는 방법을 가르칩니다.

다음 주제는 '인플루언서' 또는 그 브랜드의 일관성의 중요성입니다. 따라서 저자는 정보를 전달하고 깊은 감정적 연결을 형성할 수 있는 스토리텔링의 필요성에 대해 이야기하며, 이를 통해 사람이나 브랜드를 더 인간적이고, 관련성 있으며, 기억에 남게 만듭니다.

알린에 따르면, 사람들의 가치와 욕구에 영감을 주고, 참여시키며, 공감할 수 있는 이야기를 만들어야 한다. 메시지와 자극으로 가득한 세상에서, 스토리텔링은 마음에 먼저 다가가는 보편적인 언어로서, 호기심을 자극하고 이야기하는 사람과 듣는 사람 사이에 유대를 형성합니다.

또 다른 강조점은 소셜 미디어를 지배하는 주요 아키타입들의 설명, 그들의 차별점, 그리고 독자가 운동과 성찰을 통해 이상적인 프로필을 정의하는 데 도움을 줄 조언들입니다.

다음 단계는 임팩트 있는 바이오와 관련성 높은 게시물 일정, 이미지 및 레이아웃 제안, 영상 촬영 팁, 그리고 프로필에 가치를 더하고 관련성을 높일 수 있는 기타 콘텐츠 사용을 위해 정보를 정리하는 것입니다.

알리네는 또한 독자가 자신을 드러내는 것을 방해하는 장애물, 두려움, 신념을 극복할 수 있도록 자기 분석을 제안하며, 자신의 이미지를 탐색하고 최고의 각도를 발견할 수 있는 도구를 제공하며, 조명, 자세 및 기타 중요한 세부 사항에 대한 팁도 함께 제공합니다.

결국 저자는 소셜 미디어 성장 촉진을 위한 도구들을 다루며, 파트너십, 광고, 지표, 투자 및 성공 사례와 같은 주제를 소개하여 이 분야에 진입하려는 이들에게 권위 있게 진정한 변화를 이끌어낼 수 있도록 영감을 줍니다.

M&A 성공을 위한 다섯 가지 팁

역동적인 비즈니스 세계에서 인수합병(M&A)은 기업 확장과 자산 정리에 좋은 전략이 될 수 있습니다. M&A가 성공적이기 위해서는 경제적 문제 외에도 거래 결과에 직접적인 영향을 미칠 수 있는 다양한 법적 측면을 고려해야 합니다.

시장 논의는 주로 거래 완료 시 시너지 효과와 재무적 영향에 관한 것이다.평가및 보증. 인수합병(M&A) 거래에서 악명 높은 지점들이 바로 모든 거래의 목적이다”고 Gustavo Michel Arbach, 기업 및 상법 전문가가 말한다. 그러나 구스타보는 법률적인 부분도 이러한 과정에서 큰 비중을 차지한다고 강조합니다. 그래서 몇 가지 주의를 기울이고 법적으로 준비되어 있어야 거래의 성공을 보장할 수 있습니다.

다음으로, Arbach는 M&A의 안전성과 효율성을 높이기 위한 몇 가지 팁을 강조합니다:

신뢰할 수 있는 경험이 풍부한 전문가와 함께하세요

M&A의 성공은 직접적으로 관련된 자문(주로 법률 및 재무)의 질에 달려 있습니다. 가장 자격 있고 신뢰할 수 있는 전문가들과 함께 있어, 그들이 오로지 최고의 거래와 당신의 이익 보호에 집중하게 하면서도, 결코 거래 목표를 잊지 않도록 하는 것은 위험을 피하고 이익을 극대화하는 데 필수적입니다.

시나리오를 설계하고 항상 최악의 경우를 고려하세요

M&A 과정에서 위험에 대한 상세한 분석을 수행하고 다양한 시나리오를 적극적으로 계획하는 것이 중요합니다. 변호사는 항상 최악의 상황을 예상하고 계획해야 하며, 이러한 접근 방식은 잠재적인 손실을 완화하고 도중에 불쾌한 놀라움을 피하는 데 도움이 됩니다.

세부 사항에 주의

M&A와 관련된 절차의 복잡성은 주의 깊고 헌신적인 전문가를 필요로 합니다. 주의력 부족과 완벽주의는 취약하고 모호하며 법적으로 논란이 될 수 있는 조항으로 이어질 수 있습니다. 많은 페이지가 포함된 계약서에서도 모든 조항은 완전하고 정확해야 하며, 당사자들의 의도를 정확히 반영해야 합니다.

포스트 클로징 및 통합에 대한 주의

합의의 체결은 과정의 끝이 아니다. 포스트 클로징은 중요한 단계이며 거래 가치에 직접적인 영향을 미칠 수 있습니다. 기업 통합 문제, 계약상의 결함 및 거래 종료 후 분쟁은 M&A의 모든 노력을 저해할 수 있습니다. 항상 모든 과정이 세심하게 설계되었는지 확인하십시오.

신뢰하는 사람과 거래하세요

M&A는 관련 당사자 간에 최소한의 신뢰가 없으면 시작조차 해서는 안 된다. 잘 작성된 계약서와 그 이상의실사잘 진행되기 위해서는 모든 관련 당사자들이 시너지와 신뢰를 갖추는 것이 전제조건입니다. 이것이 소송에 대한 최고의 해독제이며, 합의된 조건이 투명하고 모두에게 유익하게 이행될 가능성을 높입니다.

이 지침을 따르는 것이 성공적인 인수합병(M&A) 과정의 열쇠가 될 수 있으며, 위험을 줄이고 모든 당사자에게 유리한 거래의 가능성을 높인다고 구스타보는 결론지었다.

디자인은 브라질 사람들의 쇼핑에서 중요성이 커지고 있다

우리 대부분은 이미 빵집에 가서 진열된 케이크나 과자를 눈으로 먹어본 적이 있습니다. 종종 맛이 부족했지만, 외모는 가장 까다로운 고객들까지도 사로잡았습니다. 전제는 마케팅에도 적용됩니다.

전 세계 경쟁으로 고통받으며, 어디서든 구매할 수 있는 제품들로 인해 제품 디자인은 이전보다 더 중요한 의미를 갖게 되었다. KAKOI 커뮤니케이션의 디자이너인 로물로 가르시아에게, 이전에는 "겉모습으로 책을 판단하지 않았다"고 했던 것과 달리, 지금은 바로 표지가 책을 판매한다:

우리는 브랜드 소비에 있어 독특한 순간을 겪고 있습니다. 큰선수들시장에서 그들의 것을 재검토하고 있다브랜딩이 새로운 소비 부분을 달성하기 위해서. 전통적인 고양이를 버리기로 한 결정으로 열정과 증오를 불러일으킨 재규어의 사례를 보십시오. 돌이킬 수 없는 길입니다.

롬울로는 영국 브랜드가 완전히 변경하기로 한 결정에 대해 언급하고 있다브랜딩아이디어는 아직 그녀를 알지 못하고 탐내지도 않는 새로운 관객을 사로잡는 것이다. 그 결정은 전통적인 고객들을 격분시켰으며, 그들은 자신의 차를 팔겠다고 약속했지만, 전 세계의 주목을 받게 되었다.

논란에도 불구하고, 로물로는 브랜드 업데이트를 기억한다브랜딩완전히 다른 것들이다

로고는 브랜드의 목적과 대상 고객을 잊지 않으면서 일정한 빈도로 업데이트될 수 있습니다. 재구성에 대해 이야기할 때브랜딩우리는 모두 새롭게 시작하는 것에 대해 이야기하고 있습니다: 브랜드의 목소리, 원형, 포지셔닝. "거의 새로운 회사가 태어나고 있다"고 디자이너는 마무리한다.

브랜드들이 교체 결정을 내리는 가장 흔한 이유 중에는 타깃 고객의 새로운 소비 습관과 온라인 노출이 있으며, 이때 사람들은 특정 색상에 더 많은 관심을 기울이고 다른 색상은 덜 주목하는 경향이 있습니다.

메칼룩스는 자사의 Easy WMS 창고 관리 시스템에 생성적 인공지능을 통합합니다

메칼룩스소프트웨어 솔루션은 생성적 인공지능을 통합했습니다이지 WMS 창고 관리 시스템자연스럽게 정보 요청에 응답하기 위해. 이 솔루션의 사용자들은 36개국의 1,100개 이상의 창고에 구현된 이 시스템과 채팅을 통해 대화할 수 있으며, 인간과 유사한 상호작용을 모방하여 일곱 가지 언어로 복잡한 질문을 해석하고 답변합니다.

이 혁신은 Mecalux의 전문 엔지니어 팀이 개발했으며, 창고의 프로세스를 신속하게 진행하기 위한 의사 결정과 행동 수행을 용이하게 하는 것을 목표로 합니다. 이렇게 사용자들은 창고와 관련된 어떤 측면이든 질문할 수 있으며, Easy WMS는 그림, 목록, 표 또는 그래프와 같은 다양한 형식으로 정확한 답변을 제공할 수 있습니다.

메칼루스의 생성 AI는 재고 관리에 필요한 데이터를 포함한 보고서를 다운로드할 수 있도록 생성하거나, 출고 주문 상태의 시각적 요약, 실시간 점유율 수준 또는 특정 제품의 현재 재고 정보를 제공할 수 있습니다. 사용자는 AI와 대화하는 동안 특정 작업을 수행할 수도 있습니다. 예를 들어, 빠른 배송으로 분류되는 모든 주문을 해제하거나 특정 통로를 잠금 해제하라는 요청을 할 수 있으며, 이러한 요청은 대화를 통해 조치가 확인되면 자동으로 완료됩니다.

물류 혁신을 향해 나아가기
Easy WMS에 생성 인공지능의 통합은 이 프로그램을 통한 물류 운영 최적화에 있어 한 걸음 더 나아가는 것을 의미합니다. 시스템은 지속적으로 업데이트되며 사용자 피드백을 통해 계속 발전하여 Mecalux가 답변을 개선하고 고객의 새로운 요구에 더 잘 적응할 수 있도록 합니다. 마찬가지로, Mecalux는 이미 인공지능을 활용하여 소프트웨어의 품질을 향상시키고 프로그래머들이 코드 생성 및 검토를 도울 수 있도록 하고 있습니다.

세금 개혁과 인공지능: 브라질의 효율성과 성장 기회

브라질에서 간접세를 부가가치세(부가가치세) 시스템으로 통합하는 세제 개혁의 승인은 역사적인 단순화뿐만 아니라 기업들이 세무 운영에 인공지능(AI)을 통합할 수 있는 독특한 기회를 의미합니다. 이러한 시나리오에서 인공지능은 프로세스 최적화, 비용 절감, 효율적인 세무 관리에 대한 접근성을 민주화하는 데 필수적인 도구로 부상합니다.

세계은행에 따르면, 세무 복잡성이 기업당 연간 1,500시간 이상의 준수 업무를 초과할 수 있는 나라에서, 새로운 법률과 파괴적 기술의 결합은 비용, 민첩성 및 비즈니스 전략에 혁신을 가져올 것으로 기대됩니다.

IA는 새로운 비즈니스 파트너로서

기술의 발전과 함께 기업들은 이미 세무 관리를 혁신하기 위해 인공지능을 활용하기 시작했습니다. 혜택은 광범위하며 세 가지 주요 분야로 나눌 수 있습니다

  • 자동화 및 비용 절감기업들은 인공지능을 활용하여 법률 변경 사항을 몇 초 만에 분석하며, Thomson Reuters가 실시한 연구 데이터에 따르면 간접세와 관련된 운영 비용을 최대 70%까지 절감하고 있습니다.
  • 영향의 시뮬레이션 및 예측기계 학습을 활용하는 예측 플랫폼은 개혁이 다양한 부문에 미치는 영향을 계산하여 보다 정확한 재무 계획을 가능하게 합니다.
  • 세금 채권 회수도구는 사용되지 않은 세액 공제를 식별합니다. AI는 회사의 세무 기록을 분석하여 과거에 간과된 세액 공제를 식별할 수 있어 상당한 재정 자원의 회복을 가능하게 합니다.

세금 계획의 민주화

이전에는 대기업에만 제한되었던 세무 계획 솔루션이 이제는 소규모 및 소상공인에게도 제공되고 있습니다. 클라우드 인공지능 애플리케이션은 소규모 상인들이 실시간으로 세금을 모니터링할 수 있도록 합니다.

PwC 연구에 따르면 인공지능은 세금 체납을 최대 40%까지 줄일 수 있어 소기업의 정기성을 높이고 정부의 세수 확보를 더욱 효율적으로 만들 수 있습니다.

구현의 도전 과제

장점에도 불구하고, 세무 관리에서 인공지능 도입은 몇 가지 도전에 직면해 있습니다:

  • 높은 구현 비용일부 해결책은 높은 비용이 들 수 있어, 중소기업을 위한 기술 보조금을 제공하는 BNDES의 "산업 4.0" 프로그램과 같은 정부의 인센티브 정책이 필요하게 만듭니다.
  • 역량 부족CRC 연구에 따르면 브라질 회계사의 68%가 아직 데이터 분석 도구를 숙달하지 못하고 있어 전문 교육의 필요성을 보여줍니다.
  • 데이터 보안디지털 세무 관리는 기업과 납세자의 민감한 정보를 보호하기 위해 사이버 보안에 대한 투자를 요구합니다.

세금 효율성을 위한 기술과 혁신

세제 개혁은 브라질의 세무 역사에 새로운 장을 열며, 인공지능 도입으로 더욱 많은 경제적 및 사회적 이익을 가져올 것입니다. 이 기술에 투자하는 기업들은 비용과 위험을 줄일 뿐만 아니라 경쟁 우위도 확보할 것입니다.

브라질은 이제 관료주의 국가라는 평판을 뛰어넘어 스마트 재정 관리의 선두주자가 될 기회를 갖게 되었습니다. 과세의 미래는 이미 시작되었으며, 인공지능은 모두에게 더 쉽고 공정하며 효율적으로 만들기 위한 핵심 중 하나입니다.

세브라이 RS의 구매자 프로젝트는 2025년 엑스포디레토에서 중소기업과 대기업을 연결합니다

아르헨티나의 6개 대기업과 기타 20개 국내 주요 구매자가 참여하는 세브라에스 알에스의 구매자 프로젝트가 2025년 3월 11일과 12일에 Expodireto Cotrijal 기간 동안 개최됩니다. 2024년에는 25명의 구매자, 168명의 판매자, 400회의 회의, 그리고 800만 레알 이상의 거래액이 예상되는 이니셔티브에 참여했습니다.

국제 행사로서 비즈니스를 촉진하고 농업 부문을 강화하는 이 행사는 중소기업과 중견기업이 시장을 확장하고 금속기계 분야의 대기업과 거래를 성사시킬 수 있는 독특한 기회를 창출합니다.

이 행사는 세브라 RS 공동 부스에서 오후에 열리며, 금속기계 및 산업 서비스 분야 기업을 위한 비즈니스 라운드가 진행됩니다. 세브라이 RS 연간 일정에 10년째 자리 잡은 구매자 프로젝트는 소규모 기업가들과 전략적 파트너십을 맺고자 하는 대기업들을 끌어들입니다.

이것은 소기업이 대규모 조직에 접근하고 제품과 서비스를 제공할 수 있는 훌륭한 기회입니다. 이는 연결을 만들고 비즈니스를 성사시키는 기회입니다. 많은 대형 산업체들이 비즈니스 라운드에 참여합니다. 이는 파트너십을 촉진하고 각 기업의 전문성을 부각시키기에 매우 적합한 환경입니다,라고 Sebrae RS의 산업 경쟁력 전문가인 Jakson da Luz가 강조합니다.

Sebrae RS 웹사이트를 통해 비즈니스 라운드에 참여를 희망하는 기업들은 아직 등록할 수 있습니다. 더 자세한 정보와 등록은, 여기 클릭하세요

엑스포디레토는 농업 및 금속기계 산업 시장의 주요 기업들과 기업가들이 가까워질 수 있는 큰 기회입니다. Sebrae RS가 중소기업, 소기업, 중견기업과 대기업과 함께 참여하는 이 모델은 성공적이었습니다. Sebrae RS의 2024년 비즈니스 라운드 결과가 이를 증명합니다. 따라서 2025년의 결과는 더욱 더 좋아질 것임에 의심의 여지가 없습니다, 라고 Sebrae RS 북서부 지역 매니저인 Armando Pettinelli Neto는 강조합니다.

노메투케(Não-Me-Toque)에서 3월 10일부터 14일까지 알토 자쿠이(Alto Jacuí) 지역에서 개최된 엑스포디레토 코트릴랄(Expodireto Cotriljal)은 79억 헤알(R$)의 거래와 37만7천 명의 방문객을 기록했습니다. 총 577명의 참가자가 있었으며 70개 이상의 국가가 참여했습니다.

스마트 관리: 기업의 팀 관리를 혁신할 수 있는 5가지 기술 팁

기술은 인력 관리의 변혁에 있어 핵심적인 역할을 수행해 왔으며, 다양한 산업의 기업들이 프로세스를 최적화하고 생산성을 향상시키며 직원들에게 더 나은 경험을 제공할 수 있도록 하고 있습니다.

조제 페드로 페르난데스 SISQUAL® WFM 글로벌 부사장에게 있어 디지털화는 운영 효율성을 보장하고 경쟁력을 유지하기 위한 필수 요소입니다.기술 도구의 채택은 더 전략적인 관리를 가능하게 하여 낭비를 줄이고 자원 배분을 최적화합니다.”라고 말한다.

다음은 임원이 팀 관리를 향상시키고 성과를 촉진하기 위한 다섯 가지 기술 팁입니다.

근무 일정 및 근무 시간 자동화 

근무 일정 관리은 특히 다양한 교대 근무와 계절적 수요를 운영하는 회사에서 큰 도전이 될 수 있습니다. 관리 소프트웨어는 이 프로세스를 자동화하여 근무 교대 배치가 노동법과 운영 필요에 따라 균형 있게 이루어지도록 보장합니다. 이것은 오류를 줄이고, 업무 과부하를 방지하며, 직원들의 만족도를 향상시킵니다.  

수요 예측을 위한 인공지능 사용 

인공지능(AI) 도구는 과거 데이터와 행동 패턴을 기반으로 인력 필요성을 예측할 수 있습니다.팀 배치의 예측 가능성은 인력 부족이나 과잉을 방지하는 데 필수적이며, 운영 효율성과 고객 서비스 향상을 보장합니다.”라고 Fernandes가 강조합니다. 소매 및 의료와 같은 부문은 이미 이 기술을 활용하여 운영을 최적화하고 있습니다.  

모바일 솔루션 통합을 통한 출퇴근 관리 및 커뮤니케이션 

모바일 앱은 어디서나 출근 기록, 휴가 신청 및 근무 일정에 쉽게 접근할 수 있도록 합니다. 또한 통합 커뮤니케이션 플랫폼은 관리자와 팀 간의 정보 교환을 개선하여 작업 흐름을 더 빠르고 효율적으로 만듭니다.

오픈 시프트 채택 

'오픈 교대'라는 용어는 직원들의 교대를 새롭게 조직하는 방법과 관련이 있으며, 팀의 동기 부여를 유지하기 위해 생산성을 높입니다. 디지털 플랫폼에서 고용주는 미리 등록된 전문가들에게 이용 가능한 시간을 제공하며, 전문가들은 자신에게 가장 편리한 옵션을 선택할 자유가 있습니다. 더 민주적일 뿐만 아니라, 이 탈출 관리 프로세스는 시장의 새로운 현실에 더 유연하고 적합한 일정으로 만들어주며, 동시에 기업의 필요에 맞게 확장 가능하게 대응합니다.  

고급 인력 관리 솔루션 

전문적인 인력 관리 플랫폼의 도입은 대기업에게 차별화된 요소가 되고 있습니다. 브라질에서는 Amil, Dasa, Fleury, Petz와 같은 회사들이 이미 기술을 활용하여 팀 관리를 최적화하고 있습니다.  

세군도 페르난데스에 따르면, 인력 관리를 위한 기술에 투자하는 것은 기업에 수많은 이점을 가져다주는 길입니다.혁신적인 솔루션을 채택하는 것은 생산성을 높일 뿐만 아니라 더 조직적이고 협력적인 작업 환경을 보장합니다”, 결론이다.  

디지털화로 인해 인력 관리가 더 민첩하고 효율적으로 변하여 기업과 직원 모두에게 이익을 가져다줍니다. 지능형 기술 사용은 시장에서 경쟁 우위를 보장합니다.

브라질의 기술 시장 성장으로 기업들이 전문가 양성에 나서고 있다

브라질에서 기술 관련 직종의 노동 시장은 지난 10년 동안 최대 740%의 증가를 보이며 상당한 확장을 보여주고 있습니다. 이는 상파울루 상공회의소(FecomercioSP)의 데이터에 따른 것입니다. 2023년, 브라질 소프트웨어 회사 협회(ABES)의 조사에 따르면, 해당 국가는 정보 기술에 약 500억 달러를 투자했습니다.

이 빠른 성장과 상당한 투자가 있음에도 불구하고, 자격을 갖춘 전문가의 부족은 여전히 큰 도전 과제입니다. Senior Sistemas의 기업 대학 매니저인 Aline Ras에 따르면, 여러 가지 요인들이 이러한 어려움을 설명합니다. 전문가들이 해당 분야에서 경험을 쌓는 데 필요한 시간은 중요한 측면입니다. 기술로 만들어진 세대는 아직 노동 시장에 진입하고 있기 때문에 더 경험이 풍부한 인재의 가용성이 줄어듭니다. 또한, 빠른 기술 발전은 신입들이 IT 분야의 직무 요구에 적응하는 것을 어렵게 만듭니다.

조사 결과구글 스타트업이 시나리오를 강화하세요: 잠재적 인재의 54%는 해당 분야의 주니어 직책이 매우 까다롭다고 생각하며, 55%는 브라질에서 기술을 공부할 적절한 조건의 부족을 직업 훈련의 장애물로 지적하고 있습니다.

자격을 갖춘 전문가의 부족에 대처하기 위해 일부 기업들은 전통적인 경력 계획을 넘어선 전략을 채택하고 있으며, 직원뿐만 아니라 주변 생태계의 역량 강화에도 투자하고 있습니다. 세니어 시스템스는 브라질 최대 소프트웨어 회사 중 하나로서, 시장의 요구에 맞게 기술 전문가를 준비시키는 이니셔티브를 추진하는 이러한 접근법의 예입니다. 회사는 기업 대학, GoDev 프로그램에 투자하고 Junior Achievement를 지원하여 기술 분야에 진입하는 열정가들에게 첫 직장을 찾거나 경력 전환을 위한 기회를 제공하는 것을 목표로 합니다. 이러한 행동은 기술 부문의 수요 증가에 부응하여 기술 격차를 줄이고 자격을 갖춘 전문가에 대한 접근성을 확대하는 데 도움을 줍니다.

기업 대학

전문가를 양성하기 위해, 기업 대학(UCS)은 지식을 통해 사람들의 성장을 촉진합니다. 2024년에는 UCS가 71,643명의 등록을 기록했으며, 14,043명의 전문가와 20만 시간 이상의 교육 참여를 기록했습니다.

프로그램은 동영상 강의, 오프라인 교육, 라이브 방송 등 다양한 형식으로 제공되며, 콘텐츠 발표, 지원 교재, 지식 테스트, 반응 평가 및 인증이 포함됩니다. “우리 카탈로그는 Senior Sistemas의 솔루션에 관한 콘텐츠로 구성되어 있으며, 모든 대상 고객을 위한 내용입니다; 그룹 구성원과 유통 채널을 위한 조직적 지침 콘텐츠; 분야별 역량 강화를 위한 자료(개발, 설계, 판매, 전달, 지원 및 기업 부문); 그리고 리더 양성을 위한 콘텐츠도 포함되어 있습니다. 모두 조직이 정한 전략적 역량 향상과 일치합니다.”라고 Senior Sistemas의 교육 및 개발 전문가인 Jonas Galdino가 설명했습니다.

기업들은 기업 대학이 제공하는 강좌를 통해 직원들을 교육시켜 시스템을 보다 효율적으로 활용하고, 능력을 극대화하며, 일상 업무에 소요되는 시간을 줄이도록 도울 수 있습니다. 시스템에 대한 더 깊은 이해를 통해 직원들은 더 빠르고 효율적으로 업무를 수행할 수 있어 전반적인 생산성이 향상됩니다. 또한, 시스템을 더 잘 숙지함으로써 데이터 입력이나 프로세스 수행 시 실수 가능성이 줄어들어 재작업과 수정이 필요하지 않게 됩니다. 관리자들은 더 정보에 기반한 전략적 결정을 내릴 수 있습니다,”라고 Galdino는 강조합니다. 전문가는 또한 역량 강화 과정을 제공하는 것이 회사가 직원들의 직업적 발전에 헌신하고 있음을 보여주며, 이는 직무 만족도와 인재 유지에 도움이 될 수 있다고 강조합니다. 이 이니셔티브는 모든 사람이 시스템에 대한 동일한 수준의 지식을 갖도록 보장하여 팀 간의 더 나은 통합과 조직 전체의 프로세스 표준화를 촉진합니다.

GoDev

2021년에 출시된 GoDev는 10개월 동안 진행되는 개발자 및 기술 경력 개발 프로그램입니다. 그러나 참가자는 완료 전에 고용될 수 있으며, 평균 고용 기간은 단 3개월에 불과합니다. 이 프로그램은 신입 전문가들을 위한 전면적인 지원을 제공하여 Senior Sistemas의 인재 양성에 대한 약속을 강화합니다. 인큐베이터 형식으로 구성되어 있어 참가자들이 기업 대학의 조정 하에 전문가 팀에 의해 역량을 강화할 수 있도록 합니다. 훈련은 유급이며, 식사권, 교통비 지원 및 본사 직원에게 제공되는 기타 혜택과 같은 복리후생 패키지를 포함합니다.

2021년부터 2024년까지 215명의 전문가가 프로그램을 거쳤으며, 그중 154명이 Senior Sistemas에 계속 근무하고 있습니다. 참가자들은 창작에 대한 실용적인 기술을 개발합니다소프트웨어지도자들이 진행하는 교육과 기술팀의 지원을 통해. 그들은 또한 이론적 내용과 실습 문제를 통해 역량 강화를 보완하는 학습 플랫폼에 접근할 수 있습니다. 또한, 개인 및 팀으로 작업하며 기술적 능력과 행동 능력을 모두 향상시키고 있습니다. 이 역동성은 능동적 학습, 협력 및 문제 해결을 촉진한다고 GoDev를 담당하는 개발 책임자인 실비아 게세르가 설명합니다.

이 이니셔티브는 João Ricardo Puel과 같은 기술 경력을 처음 시작하는 인재들에게 문을 열어줍니다. 그는 프로그램에 참여한 후 네 달 만에 회사에서 소프트웨어 개발자로 정규 채용되었습니다. 저는 GoDev에 참여할 기회를 가졌으며, 교육 과정 동안 Java와 Angular에 대한 제 지식을 심화시켰습니다. 또한, 개발의 모범 사례를 채택하고 단위 테스트와 기본 개념을 통해 코드 품질을 보장하는 방법을 배웠습니다. 이 경험은 개발자로서의 제 경력을 확고히 하고 취업 시장의 도전에 대비하는 데 매우 중요했습니다. 또 다른 성공 사례는 오늘날 Senior의 플랫폼 팀에서 개발자로 활동하는 Nicole Bauchspiess입니다. 나는 개발 분야에서 계속 일하고 싶다는 꿈이 항상 있었기 때문에 프로그램에 등록하기로 결정했습니다. 당시에는 지원 부서에서 일하고 있었고, 이 프로그램이 직업적 성장의 기회를 제공한다고 생각했습니다. 이 이니셔티브는 제 기술 향상에 필수적이었으며, 좋은 프로그래밍 관행을 적용하고 Jira와 GitLab과 같은 도구로 경험을 쌓을 수 있게 해주었습니다.

회사는 또한 Entra21, +Devs2Blu, Jovem Programador와 같은 지역 기초 교육 프로그램을 후원하여 젊은 인재들이 기술 분야에서 구체적인 기회에 접근할 수 있도록 확대하고 있습니다.

주니어 성취

2010년부터 Senior Sistemas는 세계 최대이자 가장 오래된 실무 경제 및 비즈니스 교육 기관인 Junior Achievement(JA)의 후원 기업 중 하나입니다. 이 기관은 100개 이상의 국가에 존재합니다. 1919년에 설립된 이 기관의 목표는 기업가 정신, 금융 교육, 직장 세계 준비와 같은 핵심 역량을 개발하는 프로그램을 통해 새로운 세대를 미래에 영감을 주고 준비시키는 것입니다. 산타 카타리나에서는 JA가 1만9천 명이 넘는 자원봉사자들의 협력과 200개 이상의 도시에서 수백 개의 교육 기관과의 파트너십을 통해 활동하고 있습니다. 개발된 프로그램은 "내일과 연결된"으로, 학생들에게 자신의 미래에 대한 성찰의 시간을 제공하며, 경력 전망과 노동 시장에서 가치 있는 행동 능력에 관한 정보를 제공합니다. 이 맥락에서 우리의 자원봉사자 팀은 기술 분야에 대한 경험을 공유하고 취업 시장, 리더십과 같은 주제를 다룹니다.피드백경력 관리, 이력서, 취업 면접 및 기업가 정신"이라고 Senior의 사회적 책임 분석가인 Marilda Chiarelli가 언급했습니다.

파트너십 시작 이후, 시니어 자원봉사자 602명이 프로그램에 참여하여 블루멘라우의 31개 학교에서 실시된 66회에 걸쳐 8,179명의 학생들에게 영향을 미쳤습니다. 2025년까지 시니어는 새로운 이니셔티브의 실행을 계획하고 있습니다.혁신 캠프고등학생들에게 복잡한 문제 해결에 대한 실질적인 경험을 제공할 것입니다. 이 프로그램은 혁신적인 방법론을 활용하여 팀워크, 비판적 사고, 의사소통, 실험 정신, 공감과 같은 미래 직업에 필수적인 사회정서적 능력을 향상시키는 것을 목표로 합니다.

교육 기관과의 연결

2024년 동안, 시니어는 블루멘라우에 위치한 본사에서 15회의 기술 방문을 실시했으며, 총 728명의 참가자가 참여했습니다. 이 방문은 학생들에게 기술 시장의 현실과 직접 접촉할 수 있는 기회를 제공하며, 구조화된 Senior 회사와 그들의 프로세스, 그리고 해당 분야에서 제공되는 기회들을 가까이서 알 수 있게 합니다.

FIESC – SESI/SC, SENAI/SC 및 IEL/SC의 Regional Vale do Itajaí의 임원인 실비아 데 피에리 올리베이라에게는 Senior와 같은 기업과의 파트너십이 학생들이 지역 노동 시장을 이해하고, 지역에서 활동하는 데 관심을 갖게 하며, 산업의 기회에 초점을 맞춘 삶의 계획을 세우는 데 매우 중요합니다. 실비아는 "우리는 모든 기술 과정, 학부 과정의 모든 반과 일부 초기 및 계속 교육 과정의 반에 대해 기술 방문을 실시합니다. 많은 참가자들은 아직 노동 시장을 잘 모르는 젊은이들이고, 다른 이들은 경력 전환 중이며 기술 회사에 익숙하지 않습니다. 두 프로필 모두에게 이 경험은 자신들이 미래의 전문가로서 인식하는 데 필수적입니다."라고 말합니다.

기술 역량을 넘어서는 이니셔티브를 통해, 시니어 시스템즈는 인재 양성, 포용 및 개발에 대한 약속을 재확인하며, 사회와의 연결을 강화하고 기술 분야의 지속 가능한 성장을 위해 기여하고 있습니다.

브라질인 절반 이상이 미혼인 것으로 조사되었습니다

자기 사랑이 공기 중에 있다. 점점 더 많은 브라질 사람들이 독신을 선택하고 있습니다. Hibou라는 소비 모니터링 및 인사이트 전문 기관이 2025년 2월에 1502명을 대상으로 실시한 최초의 연구가 밝혀낸 바입니다. 2022년에는 브라질인 중 60%가 연애 중이었고 40%는 독신이었습니다. 하지만 이제 상황이 바뀌었습니다: 브라질인 중 52%는 혼자 있고 48%는 동반하고 있습니다.

선택한 독신: 자유와 자기 인식의 상승

독신의 성장은 사람들이 사랑을 포기했다는 의미가 아니라 더 선택적이라는 의미입니다. 미혼자들 사이에서 (52%)34%는 자신의 기대에 부응하지 않는 사람과 관계를 맺기보다는 혼자 있는 것을 선호한다고 말합니다또한,27%는 자신과의 관계를 맺고 있다고 말합니다자신의 웰빙과 자기 인식에 더 많은 시간을 투자하며.

그럼에도 불구하고, 모든 미혼자가 사랑에 대해 닫혀 있는 것은 아니다. 18%는 찾고 있다고 말하지만 지금까지 아무도 찾지 못했습니다.인터넷에서 누군가를 적극적으로 찾고 있는 응답자는 11%입니다, enquanto37%는 인생에서 최소한 한 번은 데이팅 앱을 시도해본 적이 있다그러나 디지털 환경에 대한 불안감은 여전히 무겁다:75%의 데이팅 앱 사용자들은 온라인 상호작용 시 사기에 빠질까 두려워한다.

Casamento: uma instituição falida?

몇십 년 전만 해도 결혼은 인생의 목표로 여겨졌지만 오늘날에는 많은 사람들에게 더 이상 같은 중요성을 갖지 않습니다.10%의 독신자들은 결혼이 실패한 제도라고 믿고 있다연결에 대한 욕구에도 불구하고, 전통적인 관계 형식이 재고되고 있음을 보여줍니다.60%는 결혼을 두 사람 간의 연합으로만 보고, 결혼으로 간주되기 위해 형식적인 절차가 필요 없다고 생각합니다.

동반자들도 같은 중요성을 부여하지 않으며, 관계에 있더라도 마찬가지입니다. 약 64%의 브라질인 약혼자(48%)는 형식적인 절차가 필요 없다고 생각합니다.

관계가 변했습니다. 사람들은 더 이상 단순히 사회적 관습 때문에 누군가와 함께 있기를 원하지 않으며, 진정으로 균형 잡히고 만족스러운 동반자를 원합니다. 오늘날, 해롭지 않은 관계를 떠날 용기가 더 생기고, 파트너에게 기대하는 바에 대한 인식도 더 높아졌습니다.„리기아 멜로(Hibou CSO)의 분석.“

잠깐만, 모든 사람이 솔로인 건 아니야

미혼자가 최근 더 많아지고 있다, 이것이 사실이다. 그러나 여전히 거의 절반의 브라질 사람들이 연애를 하고 있습니다. 그들은 독신 생활의 경험이 그리울까?34%의 약속한 사람들은 관계가 잘 지내고 있을 때조차도 한동안 침묵하는 것이 그리워한다고 말했다이미 23%는 자신의 방식대로 집이 그리워진다.12%는 혼자서 먹거나 마시고 싶어하는 욕구를 느낀다그리고 대부분(38%)은 단호했다: 아무것도 그리워하지 않는다

DR의 순간

모든 커플은 함께 지내면서 많은 도전을 겪는다. 각 논의에 어떻게 대처해야 하나요? 관계에 있는 브라질인 중 48%는 건강한 대화를 추구하고, 28%는 조용히 있기를 선호합니다. 다른 26%는 깊게 숨을 쉬며 강하게 논쟁한다. 12%는 싸우는 것에 관심이 없어서 그냥 가버리고 다른 사람이 혼자 말하게 둔다. 열렬한 소수(8%)는 소란을 피운다고 주장한다!

관계를 구축하는 것과 파괴하는 것

대부분의 동반자(68%)에게 존중은 오래 지속되는 관계의 가장 중요한 기둥이며, 그 다음으로 공감(51%)과 사랑/열정(45%)이 뒤따른다.

일부 요인은 관계를 구축하는 데 필수적이지만, 다른 요인은 그 파멸에 치명적입니다.헌신하는 사람들의 92%는 무시가 관계를 파괴한다고 말했으며, 그 다음으로 불신(60%), 굴욕(54%), 감정적 냉담(28%)이 뒤따른다.

배신은 여전히 중대한 전환점이 된다

52%의 동반자와 48%의 미혼자가 불신이 이별의 주요 원인 중 하나라고 지적했습니다.

개방형 관계는 아직 금기인가요?

행동의 변화와 다양성에 대한 수용이 높아지면서, 많은 사람들이 개방형 관계가 점점 더 자리 잡고 있다고 믿고 있습니다. 하지만 연구에 따르면 실제로는 아직 대부분에게 현실이 아니다.56%의 커플과 58%의 솔로가 열린 관계에 대한 아이디어를 완전히 거부한다, enquanto14%의 커플과 15%의 미혼자는 합의가 있다면 이 방식을 받아들일 것이라고 말한다.

결혼 전에 섹스에 관한 금기는 해마다 줄어들고 있다.66%의 동반자와 68%의 미혼자는 이것이 정상적인 것이라고 믿으며, 관계의 결정적인 요인으로 삼아서는 안 된다고 생각합니다.

관계는 더 유연해지고 덜 꼬리표에 얽매이게 되었지만, 이것이 사랑이 가치를 잃었다는 의미는 아니다. 변화한 것은 사람들이 사랑을 선택하는 방식이다. 연결에 대한 욕구는 여전히 존재하지만, 이제는 더 많은 의식, 더 많은 기대, 그리고 무엇보다 각자가 진정 의미 있다고 느끼는 것을 결정할 자유와 함께 온다고 리지아 멜로는 결론지었다.

리무진이 aiqfome의 구매를 배달하고 내륙에서 습관 변화를 촉진하다

오 aiqfome는 내륙 최대 배달 앱이자 전국 2위로, 활동하는 내륙 도시에서 디지털 기술을 꾸준히 도입하고 있습니다. 최근의 활동은 앱의 제휴 매장 방문객들을 대상으로 하여 이 패러다임 변화의 중요성을 부각시켰습니다. 파라나 주의 조용한 지역인 과라푸아바의 상점 고객들은 슈퍼마켓 슈퍼파오 살다냐, 약국 디 파밀리아, 애완동물 가게 MZM Atacadão da Ração에서 쇼핑을 하였으며, 이들의 주문은 고객을 태우고 거리를 누비는 리무진이 배달하는 방식으로 전달되었습니다. 활동은 전적으로 무료로 진행되었습니다. 이 행동은 aiqfome의 마케팅 팀이 만들었으며, 사람들에게 더 편리한 방법으로 쇼핑할 수 있다는 것을 보여주기 위한 것이었습니다: 바로 배달을 통해서입니다.

아이디어는 고객과의 상호작용 경험을 창출하여 시간이 지남에 따라 이러한 행동 변화가 일어나도록 하는 것이었습니다. 다이앤에게, 협력 업체인 Di Família 약국의 약사인 그녀에게, aiqfome 앱은 지역 상점의 성장에 기여하고 있습니다.

리무진과 함께하는 행동은 약국과 aiqfome에 가시성을 높여주기 때문에 매우 흥미롭습니다. 기존에 본 적 없는 혁신적인 시도입니다. 고객이 받을 자격이 있는 VIP 서비스를 제공하기 때문에 좋습니다. 우리는 앱과 2년간 파트너십을 맺고 있으며, 이를 통해 약국 카운터에서 만날 수 없었을지도 모를 사람들에게 도달하는 데 큰 도움이 되고 있습니다. aiqfome을 통해 쉽게 구매할 수 있기 때문에 이 고객층에 도달할 수 있습니다. 시간이 지남에 따라 고객들이 앱을 더 많이 찾는 추세가 계속될 것이라고 믿습니다. 파트너가 말했습니다.

시간이나 의욕이 부족한 것뿐만 아니라 배달은 이동하기 어려운 쇼핑 문제도 해결할 수 있습니다. 이 행동의 목적은 브라질 내의 습관 변화를 촉진하는 것뿐만 아니라, 사용자에게 aiqfome 앱에서 단순한 음식 주문 이상의 것을 요청할 수 있다는 것을 보여주는 것이며, "다른" 방식으로 — 그래서 우리는 다양한 분야의 제휴 업체, 다양한 프로필과 필요를 가진 사용자들을 대상으로 이 캠페인을 진행했다고 앱의 마케팅 매니저 가브리엘라 테라가 말합니다.  

오 aiqfome은 브라질 최초의 배달 앱으로, 600만 명 이상의 사용자와 함께 700개 이상의 도시에서 활동하며, 국내에서 두 번째로 큰 앱입니다. 2007년에 마링아/PR에서 태어났으며 2020년부터 마갈루 그룹의 푸드 딜리버리 부문에 속해 있습니다. 앱에서 음식, 물, 가스, 음료, 제과점, 약국, 애완동물 용품 등 다양한 것을 주문할 수 있습니다. 브랜드는 새로운 지역에서 존재감을 확고히 하며 강력한 성장을 촉진하고 파트너 네트워크를 확장하고 있습니다.

수도에서는 시장, 약국, 애완동물 가게, 음료 등 모든 배달이 시골보다 더 흔하며, 대도시에서는 모든 것이 더 멀리 있기 때문에 사람들이 일상적인 쇼핑을 원활하게 하기 위해 더 많은 편의를 갖추어야 합니다. 그래서 우리는 이 경험을 내륙 지역에서도 표준화하고자 합니다. 이 지역은 우리의 전문 분야이기 때문입니다. 배달은 비즈니스 기회일 뿐만 아니라, 이 지역의 상품 접근성을 높이는 방법이기도 하며, 매우 필요한 편리함입니다. 오랫동안 배달 업계는 수도에만 집중하여 내륙 지역은 소외시켰지만, 작은 도시들은 이 분야를 활성화할 잠재력이 매우 큽니다. 기술을 민주화하려는 열망은 항상 우리를 움직였으며, 따라서 우리는 캠페인과 행동을 통해 이러한 지역에서 행동 변화를 촉진하는 데 항상 기꺼이 나설 것입니다. 배달에서 모든 것을 요청하는 것이 음식 주문만큼이나 간단하다는 것을 증명하는 것이죠 – 이니셔티브는 이미 내륙 지역에서 매우 잘 자리 잡은 행동입니다."라고 아이큐폼의 공동 창립자이자 CEO인 이고르 레미지오가 말했습니다.

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