기술은 인력 관리의 변화를 이끄는 데 중요한 역할을 해왔다, 다양한 산업의 기업들이 프로세스를 최적화할 수 있도록 허용하는, 생산성을 높이고 직원들에게 더 나은 경험을 제공하세요.
호세 페드루 페르난데스 님께, SISQUAL® WFM의 글로벌 부사장 – 인력 관리 솔루션 개발의 시장 리더 –, 디지털화는 운영 효율성을 보장하고 경쟁력을 유지하는 데 필수적인 요소입니다. “기술 도구의 채택은 보다 전략적인 관리를 가능하게 한다, 낭비를 줄이고 자원 배분을 최적화하기”, 확인합니다.
다음, 팀 관리 개선과 성과 향상을 위한 경영진의 다섯 가지 기술 팁을 확인하세요.
근무 일정 및 근무 시간 자동화
근무 일정을 관리하는 것은 큰 도전이 될 수 있다, 주로 다양한 교대 근무와 계절별 수요가 있는 기업에서. 관리 소프트웨어가 이 과정을 자동화합니다, 근무 교대가 균형 있게 이루어지도록 보장하기, 노동법과 운영의 필요성을 고려하여. 이것은 오류를 줄입니다, 업무 과중을 피하고 직원들의 만족도를 향상시킵니다.
수요 예측을 위한 인공지능 사용
인공지능(AI) 도구는 역사적 데이터와 행동 패턴을 기반으로 인력의 필요성을 예측할 수 있다. “팀 배치의 예측 가능성은 전문가의 부족이나 과잉을 피하는 데 필수적이다, 운영 효율성을 보장하고 고객 서비스를 개선하는”, 페르난데스를 강조하다. 소매 및 건강과 같은 분야는 이미 이 기술을 사용하여 운영을 최적화하고 있다.
모바일 솔루션 통합을 통한 출퇴근 관리 및 커뮤니케이션
모바일 애플리케이션은 출근 기록을 쉽게 합니다, 어디서나 휴가 요청 및 근무 일정 접근. 더불어, 통합 커뮤니케이션 플랫폼은 관리자와 팀 간의 정보 교환을 개선합니다, 작업 흐름을 더 민첩하고 효율적으로 만들기.
오픈 시프트 채택
'오픈 시프트'라는 용어는 직원들의 근무 시간을 조직하는 새로운 방식과 관련이 있다, 팀의 동기를 유지하기 위해 생산성을 높입니다. 디지털 플랫폼에서, 고용주는 미리 등록된 전문가들에게 이용 가능한 시간을 제공합니다, 그의 차례로, 가장 편리한 옵션을 선택할 자유가 있다. 더욱 민주적일 뿐만 아니라, 이 탈출 관리 프로세스는 일정이 더 유연하고 이 새로운 시장 현실에 적합하게 만듭니다, 회사의 필요를 확장 가능하게 충족시키는 동시에.
고급 인력 관리 솔루션
전문 인력 관리 플랫폼의 도입은 대기업에 차별화된 요소가 되어왔다. 브라질에서, 아밀과 같은 회사, 다사, 플레우리와 페츠, 예를 들어, 이미 팀 관리를 최적화하기 위해 기술을 활용하고 있다.
세군도 페르난데스, 인력 관리 기술에 투자하는 것은 기업에 많은 이점을 제공하는 길이다. “혁신적인 솔루션을 채택하는 것은 생산성을 높일 뿐만 아니라, 또한 더 조직적이고 협력적인 작업 환경을 보장합니다”, 결론짓다.
디지털화와 함께, 인력 관리가 더 민첩하고 효과적으로 변한다, 기업과 직원에게 혜택을 제공하는. 기술의 스마트한 사용은 시장에서 경쟁 우위를 보장한다.
