偽の雇用提案によって人身売買の被害者となったブラジル人のフェリペ・フェレイラとルッカス・ヴィアナの事例は、海外での仕事の提案を検討する際に慎重で十分な情報を持った態度を取る必要性を再確認させるものである。 ジュリア・ロレナ・マンドリ、グループホールディングのエグゼクティブリクルーティング部門であるワイザーの人事（HR）専門家は、このような状況は採用プロセス全体を通じて慎重な姿勢を取ることの重要性を浮き彫りにしていると述べています。

「採用プロセスは明確な構造に従っている人事による最初のアプローチ、管理者との面接、そして頻繁にビデオ会議を含む段階があります。 少なくともビデオ面接を含まないプロセスには注意してください。特に海外のポジションの場合。 真剣な企業は候補者をよりよく理解し、求人についての透明性を提供することに努めている」とジュリアは説明している。

専門家は強調する採用企業に関する事前調査は不可欠です。 応募する前に、応募者は直接雇用者であれ外部コンサルタントであれ、組織の履歴と評判を調査すべきです。 公式サイト、インターネット検索ツールでの調査、さらにはキャリアプラットフォームでの評価も、企業の信頼性に関する重要な手がかりを提供することがあります。

「注意すべきもうひとつの点は給与の問題です。海外で働くことは金銭的なメリットがありますが、提供されるポジションに対して給与が高すぎる場合には注意してください。信頼できるプラットフォームを使用して、その国と特定の通貨での平均給与を比較してください」とジュリアは強調します。

さらに、合法的な国際採用は長くなる傾向があるビザ、住居、その他の法的要件に関わる書類の発行を伴うため。 専門家は、彼女の経験によると、最初のアプローチから新しい役職の開始までの全過程は約3ヶ月かかると指摘しています。

あオファーレターまたは採用提案書もう一つの不可欠な要素です。 真剣な企業は給与、福利厚生、勤務地を記載した詳細な書類を提供しないことはありません。この正式な書類なしにチャンスを受け入れることは絶対に避けてください、と警告しています。

最後に、ジュリアは、コミュニケーションに使用される言語。 「英語であっても、文法上の誤りや命令語は詐欺の兆候となる可能性があります。言語が不慣れな場合は、翻訳機や人工知能ツールを使用してテキストを評価してください」と彼はアドバイスします。

国際的な機会への欲求の高まり

1つイプソス研究所がGiグループホールディングと共同で実施した世界規模の調査ブラジル人の海外での職業経験を求める欲求の高まりが明らかになった。 調査によると、回答者の70％がブラジル外で働くことに興味を示し、63％は国際的なキャリアを築くことに魅力を感じている。 これらの数字は、2021年の指数がそれぞれ60％と59％だったことと比較して、成長を反映しています。

「これらのデータは、専門家が国際的な機会を安全かつ成功裏に活用するためには、適切な指導と準備がいかに重要であるかを示しています」とジュリア氏は強調します。

起業家たちはすでにソーシャルメディアやその他のプラットフォームに存在感を示す必要があり、それによって顧客とつながり、売上を増やすことができると理解しています。その優れた方法の一つがTikTokを利用することです。 プラットフォームの力を理解するために、Coefficient Capitalとジャーナリストのダン・フロムアーによる2025年の消費動向レポート「The New Consumer」は、TikTok Shopが超えたSheinやSephoraなどの小売大手は米国の消費者に好まれている。

今年、TikTokは2023年のブラックフライデーでの成果を3倍にしました。 調査によると、そのプラットフォームはすでに米国で50万人以上の販売者を惹きつけており、年間最大の動きとされる日に1億ドルの売上を達成しました。

さまざまな規模の企業がTikTokのおかげで確立され、売上を倍増させました。すべては見た目ほど複雑ではない戦略によるものですと、世界最大のeコマーススクールであるPráticaのeコマース獲得シニアマネージャー、アナクララ・マガリャエスは強調しています。

彼女は、人々がビジネスを始めることに慣れていて、その後にソーシャルメディアに参加して顧客を引き付けるという考えに慣れていると説明しています。 しかし、TikTokのリーチ力により、すでにオーディエンスを確立し、店舗のオープン前にあなたの製品への欲求を生み出すことが可能であり、低コストで実現できます。

「ストアの作成プロセス、ビジネスの舞台裏、販売する製品を公開することで、立ち上げ前からコミュニティとつながることができます。また、必須ではありませんが、TikTok 広告を使用してこれを強化しながら、パフォーマンス戦略の基盤を構築することもできます」と Magalhães 氏は言います。

次に、彼女はあなたのビジネスのためにツールを使い始めるための他のヒントを提供します。 確認してください

1. プラットフォームを理解する

各メディアプラットフォームには異なる運営特性があり、TikTokはそのリーチの可能性において非常にユニークです。なぜなら、フォロワー数や作者よりも、語られているストーリーを重視しているからです。 一つのストーリーテリング適切にターゲットを絞れば、オーガニックな方法で消費者や支持者をあなたのブランドに惹きつけることが可能です。 これは、コンテンツの配信が他のソーシャルネットワークとは異なり、あなたのつながりに依存しているためです。

2. コミュニティを見つける

TikTokは、関心のサインを理解し、これらの嗜好を共有する人々のグループにコンテンツを配信するように設計されています。 そこでは、これらのグループは「コミュニティ」として知られており、例えばbooktokのコミュニティなどがあります。 それらは必ずしも特定の名前を持っているわけではありませんが、すべての行動やコンテンツのモデルは、そのテーマに興味を持つ人々の間でより消費される傾向があります。 だからこそ、あなたのコミュニティを理解することは、プラットフォームでの販売を促進するために不可欠です。

あなたのニッチがプラットフォーム内でどのように振る舞っているかを理解するために、あなたのビジネスに最も関連するキーワードを使ってコンテンツやコミュニティを調査してください。 この戦略は、あなたの潜在的な顧客やブランドの支持者が何を消費し、関与し、あなたのブランドが属する世界について何を話しているのかを理解するのに役立ちます。

3. ネイティブコンテンツを作成する

ブランドが犯しがちな最大の間違いの一つは、TikTokの特性を考慮せずに他のプラットフォームのコンテンツを単に再利用することです。 TikTokで効果的なコンテンツを作成するには、真実性と自発性を重視するプラットフォームの文化を理解することが不可欠です。 過度に制作された動画は忘れて、シンプルで本物のものに賭けてください。例えば、あなたのビジネスの日常を語る舞台裏の動画は非常に好意的に受け取られることがあります。さらに、コミュニティの言語を話すことに集中し、迅速に注意を引きつけ、最初から最後まで魅力的であること。

4. インフルエンサーマーケティングに投資する

必須ではありませんが、あなたのニッチや補完的なニッチのコンテンツクリエイターと協力することは、成果をもたらす戦略です。 彼らはあなたのブランドの代弁者として機能し、あなたのリーチを拡大し、あなたの製品を示し、フォロワー自身の購買欲を喚起します。 それは大物の有名人に賭けるだけでなく、あなたのニッチ内で重要性を持つ小規模なクリエイターと提携することも意味します。例えば、UTAN店やBelas Gardenのように。

気候危機の悪化に伴い、環境規制はより厳しくなっています。 証券取引委員会（CVM）の193/2023号決議は、例えば、2025年のプロセスに基づいて、2026年にB3に上場している企業が持続可能性報告書を公開することを要求しています。 さらに、炭素市場の規制は最近、ルイス・イナシオ・ルラ・ダ・シルバ大統領（PT）によって制定され、ブラジル温室効果ガス排出権取引システム（SBCE）が設立されました。 システムはキャップ・アンド・トレードモデルに従っており、政府は排出上限を設定し、それに対応する許可証を配布します。 ブラジルでは約5,000社が規制市場に参入することが期待されています。

この状況に直面して、意思グリーンテックは、企業の環境影響評価の計算を作成・簡素化し、これらの規範への適応の必要性を強化しています。 「気温が上昇し続け、温室効果ガス（GHG）の排出量も増加し続けており、多くの企業はまだ適切に対応していません。持続可能性は、ビジネスと地球の両方のために最優先事項として扱われるべきです」と彼は言います。

規制に適応し、財政的罰則や市場での信用失墜のリスクを避けるために、専門家は企業が温室効果ガスインベントリの作成を通じて脱炭素化の取り組みを始めるための3つの重要なヒントを挙げました。 Confira: 

• 排出インベントリをカスタマイズする

企業の排出量の診断である温室効果ガスのインベントリ ネレルには、直接的または間接的に企業の事業に関連する主要な排出源が明らかになっています。 したがって、排出削減のための大きな機会と優先事項も明らかになっています。

しかしながら、すべての排出カテゴリーが特定の企業に適用されるわけではないため、それぞれが自社の実情に合わせて書類を調整する必要があります。ビジネスにとって意味のあることを理解し、実際の運用に基づいて在庫をカスタマイズし、不要なデータを避けることが重要ですとイザベラはアドバイスしています。

専門家によると、既存のカテゴリーの分析と、実際に組織の日常に存在しているカテゴリーの特定は、効果的なフォームを作成するために不可欠です。 「固定式燃焼、例えば炉やボイラーなどの固定設備に関するものは、あなたの会社にとってそれほど重要ではないかもしれません。この種類の最初の「清掃」は、排出プロファイルに合わせて文書をカスタマイズすることで、プロセスを簡素化し、実際に重要な部分に集中できるようにします」と補足します。

• あらゆる分野に働きかけてデータを収集する

データ収集は、多くの企業が困難に直面するプロセスです。 このように、責任を分担し、各チームにその活動が環境に与える影響について意識させることが不可欠です。

「ロジスティクス、人事、施設、すべての分野が組織内の変革の推進者となり、より持続可能な解決策を追求する必要がある」とザヤの共同創設者は指摘している。 持続可能性の取り組みを担当する者は、これらの分野のメンバーに対して、収集している情報の意味を説明し、それが単なる数字ではなく、企業の排出量を示すものであることを示す必要があります、と彼は付け加えた。

専門家はまた、この意識向上が考え方の変化を促し、従業員が積極的にこの側面で行動するようになることを強調しています。 「各チームが企業の持続可能性と脱炭素化の取り組みにおける自分の役割を理解すると、自然にプロセスに疑問を持ち、機会を見つけ出し、解決策の一部であると感じるようになる」と強調しています。

• 迅速な調整のための月次モニタリング

持続可能性レポートの月次監査は、企業が迅速に否定的な傾向を検出するのに役立ちます。 このように、継続的かつ定期的にプロセスを調整することが可能となり、排出ピークの特定、その原因の分析、迅速な是正措置の実施が可能となる。

「データを統合するのに丸一年待つと、必要な変更をタイムリーに実行できなくなる可能性があります。そのため、年末に不快な驚きを避けるためには、継続的なアプローチを実装するという考え方が不可欠です」とイザベラは強調します。

2025年以降
最後に、専門家はこれらのヒントは「単なるトレンド」ではなく、持続可能性は実践的で絶え間ないプロセスであることを警告している。 グリーンウォッシングの時代において、実際には環境への影響を全く変えない行動を企業が宣伝するのは一般的です。本当の変化は数字に反映されるべきです。だからこそ、ザヤでは、組織が重要なポイントに集中し、地球とビジネスのために効果的な結果を生み出すことを支援しています、と締めくくります。

アイデアをビジネスに変えることは難しそうに思えるかもしれませんが、計画と整理を行えば、違いを生むプロジェクトを構築することが可能です。 ジュニア企業は、このプロセスにおいて重要な役割を果たし、学術的な知識と市場の実際のニーズをつなぎ、若い起業家の最初の一歩を支援します。

これらの組織は、大学生によって運営されており、市場調査、戦略的計画、技術ソリューションの開発などのサービスを提供しています。 ブラジル全土に1,450社以上の企業を擁し、ブラジルジュニア協会（Brasil Júnior）が運営するこの運動のもと、2024年に24,000のプロジェクトを実施しました。

ブラジル・ジュニアのエグゼクティブ・プレジデントであるエリアス・ガブリエル氏は、起業を志す人々がジュニア企業モデルからインスピレーションを得て、アイデアを現実のものにするための基本的な手順に従う方法を次のように説明しています。

1. アイデアを構造化するすべてのビジネスは明確な目的から始まる。 解決したい問題を特定し、誰が恩恵を受けるのか、そしてあなたの解決策がどのように機能するのかを明確にしてください。 これらの回答は、次のステップを指し示し、期待を調整するのに役立ちます。
2. 市場を理解する競合他社とあなたが対象とする顧客のニーズを調査してください。 この分析により、競争優位性を創出し、市場の実際の需要に応じてモデルを調整することができます。
3. 専門的なサポートを求める指導を受けることは、最初の段階で大きな違いを生みます。 ジュニア企業は、大学生で構成されており、起業家がアイデアを検証するのに役立つ手頃な価格のコンサルティングを提供しています。 これらの組織は大学内で機能し、学術的な学びと市場の課題をつなげています。
4. テストと調整大規模なリソースを投資する前に、アイデアを小規模でテストし、フィードバックを収集してください。 この段階では、欠点を修正し提案を洗練させることができ、成功の可能性を高めます。起業家を支援するだけでなく、ジュニア企業は学生を市場に備えさせます。 これは双方向の道路です。 起業家は手頃で質の高いソリューションを受け取り、学生は実際のプロジェクトで知識を応用し、実践的なスキルを身につけ、市場により備えるようになります。