気候危機の悪化とともに, 環境規制はますます厳格になりつつある. A Resolução 193/2023 da Comissão de Valores Mobiliários (CVM), 例えば, B3に掲載された企業が2026年にサステナビリティ報告書を公表することを要求, 2025のプロセスに基づいた. さらに, 炭素市場の規制は最近大統領 Luiz Inácio Lula da Silva (PT) によって制裁された, 設立する ブラジルシステム の 排出量 取引 の 温室効果ガス (SBCE). システムはcap-and-tradeモデルに従っている, 政府が排出量上限を定義し 対応する許可証を分配する. 期待は約5千の企業がブラジルの規制された市場を統合することである
この状況に直面して, イザベラ・バッソ, 創設者の意思, 環境影響の計算を作成し簡素化するグリーンテック企業, これらの基準に適応の必要性を強める. ⁇ 温度は上昇しています, 温室効果ガス（GEE）の排出は引き続き増加しており、多くの企業はまだ適切に行動していません. サステナビリティは最高優先として扱われなければならない, 両方のビジネスの善と惑星の為 ⁇, 言ってください
組織が規制に適応するのを助けると財政的罰則と市場での信頼の喪失のリスクを負わないように, 専門家は企業が彼らの脱炭素化の旅を開始するための3つの基本的なヒントを列挙した 温室効果ガスのインベントラスの作成を通じて. それをチェックしてください：
- 排出インベントリをカスタマイズする
GHEGのインベントラントは企業の排出の診断である. ネレ, 明らかになる主な排出源は, それが直接的なか間接的なか, 会社のビジネスに関連. したがって, 明らかになるまた 大機会と優先行動の 排出量削減.
しかし, 全ての排出カテゴリーは特定企業に適用されない, これはそれぞれの必要性を生み出す 文書を自分の現実に適応させる.⁇ それはあなたのビジネスに意味があることを理解することが重要, 実際の取引に基づいた在庫をカスタマイズし 無関係なデータを避ける ⁇, 助言 Isabela
専門家によると, 既存のカテゴリーの分析と組織の日々に実際に存在しているものの識別は効率的なフォームを生産するために不可欠である. ⁇ 静止燃焼は, 炉やボイラーなどの固定設備に言及する, 例えば, たぶんあなたの会社でそんな相当なものではない. この種の初期の ⁇ クリーニング ⁇, 排出プロフィールに応じて文書をカスタマイズ, プロセスを簡素化し あなたの努力を本当に重要なところに集中するのに役立ちます ⁇, 補完する
- あらゆる分野に働きかけてデータを収集する
データ収集は多くの企業が困難に直面するプロセスです. このように, 重要なのは責任をセグメント化し 各チームをその活動の影響について環境に意識づける.
⁇ ロジスティック, RH, 施設, すべての領域は組織内の変化のエージェントに変身する必要があります, より持続可能な解決への探求を推し進める ⁇, 点数 Zaya の共同創設者. ⁇ 持続可能性の取り組みの責任者はこれらの領域のメンバーたちに収集している情報の意味を説明する必要がある, 数字だけではないことを示, しかしむしろ企業の排出の代表的な ⁇, 完成する.
専門家はさらに強調 この意識づけは考え方の変化を促す, 社員をその面で積極的に行動させること. ⁇ それぞれのチームが会社の持続可能性と脱炭素化の旅における自分の役割を理解するとき, 行って疑問を呈する, 機会を見出し 解決の一部だと感じること spontaneously ⁇, 強調する
- 迅速な調整のための月次モニタリング
サステナビリティ報告の月間追跡は企業が否定的な傾向を素早く検出するのに役立つ. このように, 継続的にそして定期的な形で調整することができる, 排出ピークの特定を可能にする, その原因の分析とアジェルな補正措置の実施
⁇ データを統合するために一年間全待することは必要な変更を適時に阻止することができる, だから継続的なアプローチを導入するアイデアは不可欠です 年の終わりに不愉快な驚きを避けるために ⁇, 強調 Isabela
2025年以降
最後に, 専門家は警告 これらのヒントは ⁇ 単なる傾向 ⁇ の問題ではないと, サステナビリティが実践的で継続的なプロセスであることから. ⁇ グリーンワッシングの時代に, 通常は企業が公表する株式を見る, 実際に, 何にもその環境への影響を変えない. 本当の変化は数字に反映されなければならない. だから, na Zaya, 私たちは組織を重要なところに焦点を当て 地球とビジネスにとって効果的な結果を生み出す助けます ⁇, 結論
