マーケティングと広告の世界では、戦略的パートナーシップは結果を促進し、イノベーションを推進するために不可欠です。 このダイナミクスの一例は、広告代理店とアプリ成長パートナーとの関係です。私が代表を務める企業は、ブランドのアプリを促進するための技術的ソリューションを超えたものです。 このコラボレーションモデルは、常に顧客を中心に、各当事者の自主性が共通の目標を損なわないバランスの中で、共創に基づいている必要があります。  

核心问题是：如何构建这种合作关系，以实现有效的共同创造？ 理想的なこの「関係」は、どのように育成し促進すればうまくいくのでしょうか。 まず第一に、その約束は本物で戦略的でなければならず、単なる形式的なものではあってはならない。 代理店の役割は、ブランドとテクノロジー供給者との単なる仲介を超える必要があります。市場は統合と完全なソリューションを求めています。  

共同創造は、提案を構築する段階の競争の瞬間から、すでにエージェンシーのクライアントであり、アプリの制作過程にあるブランド、さらにはすでにアプリを持っているが、メディア計画を多様化し、結果を拡大する潜在能力を持つブランドまで、さまざまな段階で起こり得る。 つまり、パートナーシップが円滑で誠実である限り、可能性は無限大です。

アイデアは、マーケティングやモバイルメディアのサービスを追加することではなく、モバイルエコシステムに関する深い視点とノウハウを持つエキスパートを迎え入れ、そのアプリの成長の最大限の可能性を引き出すことです。 つまり、より包括的で多用途かつインパクトのある計画を作成する上で、重要な「頭脳」の一つです。

Rocket LabのようなApp Growth Hubの一環として、ミッションはモバイルアプリのリーチと重要性を拡大し、ブランドの存在感を強化し、適切なターゲットとつなげることです。 メディアプランを効果的にするためには、多様化と協力がキーワードであり、戦略、技術、フォーマット、積極的なエンゲージメントの組み合わせによって、広告主のブランドと最終ユーザーの期待に応える。

共創のプロセスは、新しいアプローチを試し、結果から学ぶことができ、すべての関係者が達成すべき目標と潜在的なリスクにコミットしていることを保証します。

大手小売業者向けに、私たちのApple Search Adsソリューションを使用して、昨年のブラックフライデー期間中に展開されたデジタルキャンペーンが一例です。 そのプラットフォームはブラジル市場では比較的新しく、そのブランドが初めて試すものでした。 プロジェクトはエージェンシーによって開始され、その後、クライアントチーム、エージェンシー、私たちのスクワッドの間で統合された作業が行われ、関係者全員の積極的なサポートを得ました。 結果は何ですか？ 期待以上のパフォーマンスと顧客の忠誠心により、私たちとエージェンシーとの関係を継続し、引き続きRocket Labの他のソリューションも模索しています。

この新しいパートナーシップによる革新は、ブランドや企業とその代理店との関係が停滞するのを防ぎます。 ある業界のエグゼクティブが私にこういったことを教えてくれました。特定の製品に関して2年半の仕事の後、二つのチーム（代理店とクライアント）が「行き詰まって」しまい、デジタルキャンペーンの結果が同じ「平坦な状態」から抜け出せなくなっていると。 この場合、アプリ成長のサプライヤーの存在が新たな可能性の息吹をもたらし、関係に風を吹き込みました。 もちろん、このプロセスが断絶なく統合された形で進行することは不可欠であり、エージェンシーが戦略的な要素として引き続き重要な役割を果たし続けることを保証します。

競争がますます激化する市場において、ブランドが革新と継続的な成長を求める中、共創は単なる利点ではなく、必要不可欠なものとなっている。 これは、トレンドや消費者の期待が急速に変化する市場において特に重要です。結果を促進するだけでなく、絶え間ない学習の環境を促進し、関係者全員が知識を交換し、業界の急速な変化に適応できるようにします。

結局、堅固で戦略的な関係の構築は持続可能な価値を生み出す。 しっかりと構築されたパートナーシップは、イノベーション、差別化、持続可能な成長をもたらします。 どうしたの？ 代理店や広告主の側にいるなら、それを実現するための理想的なパートナーを探し始める時です！

昨年は、野心的な予測と私たちのデジタル世界との関係を革命的に変えると誓った技術的な約束によって始まりました。 今年が過ぎて2025年になった今、これらのトレンドのうちどれが実現し、どれがアイデアの域を出なかったのかを分析することができます。

現実となったトレンド

5Gの拡大と6Gの進化：徐々に導入されていた5Gは、ついに2024年に広く普及しました。 高速かつ低遅延の5Gは、モノのインターネット（IoT）を促進し、自動運転車やスマートシティなどの応用において進歩を可能にしています。 さらに、6Gネットワークの最初の実践的なテストも開始されており、次の decade に向けてさらに革新的な速度を約束しています。

生成型人工知能ChatGPTなどの生成AIモデルは、教育、医療、エンターテインメントなどさまざまな分野で拡大し、応用範囲を広げ続けています。 2024年には、これらのツールのより責任ある規制された採用が進み、自動化された意思決定におけるAIの使用においてより高い透明性を保証する法律が制定されました。

技術的持続可能性:テクノロジー市場は持続可能性の要求に沿ってきています。 ハードウェア企業はリサイクル可能な材料で製造されたデバイスを発売し、データセンターは再生可能エネルギー源に投資しました。 この傾向は、地球規模の環境問題への対応として確立されました。

ハイブリッドクラウドの導入:企業は引き続きハイブリッドクラウドソリューションへの移行を進めており、公共とプライベートのインフラを組み合わせて、より高い柔軟性とセキュリティを実現しています。 このアプローチにより、組織は規制要件を満たしながらリソースを最適化することができました。

ウェアラブルデバイスと継続的なモニタリングヘルスケアにおけるTIは、常にバイタルサインを監視するスマートウォッチやセンサーなどのウェアラブルデバイスの成長と深く結びついています。 これらのデバイスは、機械学習アルゴリズムと組み合わせることで、早期診断と迅速な介入を可能にしました。

自動化と高度な DevOps:プロセスの自動化とより洗練されたDevOps手法の導入により、ソフトウェアの開発と配信のサイクルが加速しました。 これにより、より高い効率と市場の変化への迅速な適応が可能になった。

エッジコンピューティングの台頭:エッジコンピューティングは、遅延を減らし、重要なアプリケーションのパフォーマンスを向上させるソリューションとして注目を集めています。 この進展は、製造、輸送、医療などの分野で重要でした。

インテリジェント電子医療記録 (EHR):クラウドとAIを活用したソリューションにより、電子カルテはよりインタラクティブになりました。 現在、システムは診断を提案し、薬物相互作用について警告し、患者の医療履歴に基づく予測的な洞察を提供することができます。

情報技術（IT）分野は、2024年にその重要性を世界経済に確固たるものにした一連の変革によって特徴付けられました。 この市場は引き続き技術革新の柱の一つであり、新たな需要に適応し、より統合された効率的なソリューションへの道を切り開いています。

憶測だけが残った

完全に統合された「メタバース」：メタバースに対する大きな期待にもかかわらず、完全に没入型で相互接続されたデジタルユニバースのビジョンは、予想通りには実現しませんでした。 インフラに関する問題、高コスト、低いユーザー参加率が、その概念を遠い約束のままにしていた。

あらゆる業界におけるブロックチェーン:最初の熱意にもかかわらず、ブロックチェーン技術は期待されたほど普及しませんでした。 金融や物流などのセクターは引き続きそれを利用していますが、他の業界での採用は高コストと技術的な複雑さのために制限されました。

自律型AIによる完全自動化:AIに基づく自動化が進んでいるものの、完全に自律的なシステムのアイデアはまだ大規模には実現していません。 企業は依然として信頼性に関する課題や重要な作業における人的監督の必要性に直面しています。

あらゆる企業レベルでのハイパーオートメーション:ハイパーオートメーションは企業のプロセスを完全に変革することを約束していましたが、その適用は予想よりも限定的です。 企業は依然として、さまざまな技術を統合し、チームに採用させるための訓練を行うことに苦労しています。

普遍的な標準としてのノーコードプログラミングプラットフォーム:ノーコードプラットフォームは人気を博しているが、従来の開発者を完全に置き換えるという考えは実現しなかった。 それらはシンプルなソリューションに広く使用されていますが、より複雑なプロジェクトは依然として従来のプログラミングに依存しています。

完全に統合された IoT:IoTが引き続き成長する中、異なるメーカーのデバイス間での完全かつ統一された統合は依然として課題です。 断片化された標準とセキュリティへの懸念が、真に相互運用可能なエコシステムの構築を困難にしている。

2024年のバランスシートは、技術が加速度的に進歩しているにもかかわらず、多くの予測が依然として重大な障壁に直面していることを示しています。 未来は引き続き有望ですが、予測されたすべての革新が現実の課題を克服できるわけではないのは明らかです。 技術の採用は、技術的な進歩だけでなく、文化的、経済的、規制的な要因にも依存していることが明らかです。 今年の傾向に注意を払い、何が実現するのかを見極めて正しい道に投資することが私たちの残された課題です。