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Festa, ordine e consegna: la consegna al centro delle date più redditizie dell'anno

Il mercato globale delle consegne dovrebbe raggiungere US$ 1,89 trilioni entro il 2029, con una crescita media annua di 7,83%. In questo promettente scenario, il Brasile conta già per 1,51% di entrate mondiali, secondo i dati Statista & una fetta rilevante, considerando le dimensioni del paese e la crescita accelerata dei consumi da parte delle applicazioni.

“Nei periodi di festa, la domanda di consegne sale alle stelle, richiedendo una maggiore attenzione da parte dell'intero ecosistema: ristoranti, mercati, negozi di fiori, operatori logistici e, naturalmente, le stesse app di consegna In queste date, le scadenze sono più strette e le aspettative dei clienti vanno alle altezze”, commenta Vinicius do Valle, Marketing Coordinator di Gaudium, azienda specializzata in tecnologia per la mobilità e la consegna.

Pertanto, prepararsi strategicamente a queste occasioni è indispensabile ‘DO non solo aiuta ad assicurare l’ operazione, ma sfrutta anche il momento come una reale opportunità di crescita e di fidelizzazione Pensandoci, l'esecutivo ha portato alcuni consigli su come organizzare Verifica:

1. Previsione della domanda e scala operativa

Il primo passo è quello di guardare i dati Come è stato il rendimento della piattaforma o l'operazione negli anni precedenti Quali categorie hanno venduto di più Sulla base di questi sondaggi, è possibile prevedere i picchi di accesso, regolare la capacità della piattaforma e rafforzare il numero di partner di consegna, cucine o scorte Anticipare è la parola chiave.

2. Tecnologia e automazione come base dell'efficienza

Per la consegna, agilità e precisione sono essenziali ¡soprattutto nelle date commemorative La tecnologia è il più grande alleato in questo scenario I sistemi di routing automatico, l'integrazione con inventari in tempo reale e i pannelli di monitoraggio aiutano a tenere tutto sotto controllo, anche con volumi elevati Investire in infrastrutture tecnologiche non è più facoltativo.

3. Caprice nell'esperienza del cliente

L'ordine non è solo un pasto o un regalo & È una dimostrazione di affetto Pertanto, l'esperienza del cliente deve essere trattata con estrema cura Questo include da un'app funzionale e intuitiva alla consegna nel tempo promesso, con un imballaggio accurato e messaggi personalizzati.

4. servizio proattivo e canali di supporto agili

Al picco della domanda, possono verificarsi errori Ma il modo in cui vengono risolti fa la differenza. Avere un team pronto a rispondere rapidamente e, se possibile, utilizzare bot e automazioni per accelerare processi semplici. La fiducia dei consumatori dipende dalla reattività.

Date stagionali, è una vera prova del fuoco per il settore delle consegne. Ma è diventata anche una vetrina: è quando le app dimostrano la capacità di scalare, fornire con qualità e deliziare il consumatore. “Con la pianificazione, la tecnologia e l'attenzione al cliente, è possibile trasformare questo picco di domanda in una crescita reale e buone ragioni per il cliente per tornare tutto l'anno”, conclude Valle.

Scopri 5 strumenti che migliorano le vendite al dettaglio e di e-commerce

Secondo i dati di CEO Outlook: Consumer & Retail 2024 realizzati da KPMG, 80% dei CEO retail credono nella crescita del mercato nei prossimi anni, Parallelamente, i dati di Gartner illustrano anche una tendenza di investimento in tecnologia per tenere il passo con questa crescita 9 rivenditori su 10 pianificano di implementare l'Intelligenza Artificiale nel business.

I dati illustrano una stima della crescita e della modernizzazione nel retail Pensandoci, conosci 5 soluzioni che migliorano e incrementano le operazioni retail e commercio elettronico

  1. Nubimetrica, dati intelligenti per commercio elettronico

le Nubimetrica è una piattaforma che utilizza i dati in una soluzione di intelligence vendite per sfruttare le prestazioni dei venditori e dei principali marchi nel commercio elettronico. Non c'è Big Data e l'Intelligenza Artificiale, la piattaforma offre approfondimenti strategie che aiutano venditori e marchi che anticipano la stagionalità rilevante, come la festa della mamma, San Valentino e persino il Black Friday.

“Sulla base dell'analisi dei consumi e del comportamento del mercato, aiutiamo venditori e i brand per identificare le tendenze, adeguare le scorte, fissare i prezzi e ottimizzare le campagne in modo più accurato Questo si traduce in decisioni più intelligenti, strategie più efficienti e, di conseguenza, una maggiore redditività per il business di”, afferma Juliana Vital, Global Chief Revenue Officer della piattaforma.

  1. Digital Manager Guru, nessuna commissione sulle vendite

le  Guru Responsabile digitalela piattaforma completa di gestione delle casse e delle vendite online è diversa da quelle tradizionali, che addebitano commissioni su ogni vendita Adotta un modello basato sul pagamento mensile fisso, fornendo una maggiore prevedibilità finanziaria e consentendo ai venditori di mantenere la maggior parte dei loro profitti Con operazioni in Brasile, Stati Uniti ed Europa, serve aziende ricorrenti, creatori di contenuti, eventi e venditori di semplici prodotti fisici, offrendo checkout, integrazione con strumenti di marketing, post-vendita e metriche in tempo reale.

“Dal 2017, abbiamo scommesso su un approccio contrario: addebitare un canone mensile fisso, senza commissioni sulle vendite All'epoca, ci era stato detto che non avrebbe funzionato Oggi, vediamo giganti come iFood, AppStore e persino 99Food rivedere i loro modelli, pressati dalla concorrenza, dal rifiuto e dalla necessità di sostenibilità finanziariaLa nostra strategia si è rivelata efficace Nel 2024, i nostri clienti hanno risparmiato 75 milioni di R$ che, su altre piattaforme, sarebbero destinati alle tariffe Il ciclo si sta rivolgendo a”, spiega Andre Cruz, co-fondatore e CEO di Digital Manager Guru.

  1. Nethone, prevenzione delle frodi digitali:

Le vendite online nell'e-commerce aiutano i consumatori con praticità e agilità, ma dimostrano anche un'opportunità per le bande specializzate di applicare truffe e frodi“È necessario che qualsiasi attività online investa nell'autenticazione attraverso la tecnologia e il doppio fattore Ancora di più nei periodi di vendite elevate, è fondamentale che aziende e consumatori siano a conoscenza di”, afferma Thiago Bertacchini, Head of Sales di Nethone

L'azienda è alleata nella prevenzione delle frodi digitali per le organizzazioni Utilizzando la propria tecnologia per analizzare più di 5 mila dati comportamentali degli utenti e prevenire le frodi digitali, l'azienda previene circa 95.3% delle possibilità di criminalità informatica ed essendo il più grande alleato delle organizzazioni nel sistema finanziario.

  1. nstech, logistica integrata ed efficiente

In un mercato sempre più competitivo, l'uso di soluzioni tecnologiche avanzate è una parte fondamentale per le aziende che vogliono non solo soddisfare le esigenze dei consumatori, ma anche superare le loro aspettative. Al fine di trasformare il trasporto nazionale in Brasile e America Latina, le soluzioni del nstech, azienda leader nella catena di fornitori di software in America Latina e pioniera nella logistica aperta, nella prevenzione dei furti di merci, nei rischi di incidenti, nella gestione delle scorte e nell'ottimizzazione delle rotte di consegna, utilizza tecnologie di automazione per semplificare i tempi tra l'acquisto e la consegna, garantendo il rispetto delle scadenze e soddisfazione del cliente. 

  1. PiniOn, intelligenza dei dati al dettaglio

Il processo decisionale strategico nel retail dipende sempre più dalla raccolta e dall'analisi dei dati in tempo reale L'uso intelligente di queste informazioni consente di identificare i modelli di consumo e prevedere le tendenze con un alto grado di accuratezza, nonché di seguire più rapidamente i cambiamenti del mercato PiniOnsocietà di ricerche di mercato specializzata in dati competitivi e comportamentali, offre soluzioni che aiutano le aziende a ottimizzare i risultati in ogni fase del percorso di acquisto raggiungendo i dati giusti.

“Data ci consente di comprendere il consumatore e il mercato in modo più efficace, guidando decisioni più accurate su prodotto, prezzo, promozione e posizionamento Trasformando grandi volumi di informazioni in direzioni chiare e accessibili, possiamo accelerare le risposte strategiche e ridurre i rischi Questo è il ruolo della data intelligence nella moderna retail”, spiega Talita Castro, CEO di PiniOn.

Come attrarre talenti con strategie che vanno oltre la retribuzione competitiva

La ricerca di nuovi talenti e dalla forza lavoro qualificata in grado di offrire sfide per le piccole aziende e settori con alta competitività Offrire un salario attraente è solo il punto di partenza per vincere i migliori talenti nel mercato del lavoro, che danno priorità ai posti vacanti che si allineano maggiormente con il loro scopo, la crescita professionale e l'equilibrio tra la vita personale e aziendale.

Per trattenere i talenti, lo faranno aziende di spicco più il beneficio salariale di cui sopra e presentano proposte che coinvolgono diversi aspetti della quotidianità del dipendente con benefici personalizzati Scopri i principali fattori che fanno davvero la differenza per attrarre nuovi dipendenti.

Flessibilità sul lavoro

Attualmente, la routine lavorativa è decisiva per chi cerca un nuovo lavoro, per attrarre talenti le aziende scommettono su schemi ibridi con possibilità di home office, oltre a fornire orari e giorni di riposo collettivo più flessibili, che è considerato un importante beneficio dal dipendente.

Cultura dello sviluppo

Presentare un piano di carriera e la possibilità di crescita influenza anche la decisione di chi cerca il lavoro Investire nello sviluppo dei dipendenti è fondamentale per trattenere i talenti, e questo comporta un aiuto alla formazione e ai costi per corsi e formazione.

Benessere e salute mentale

Un ambiente di lavoro sano include attività di benessere e preoccupazione per la salute mentale dei dipendenti Pertanto, è necessario creare programmi che incoraggino l'assistenza, come pause di riposo, supporto psicologico e incoraggiamento di pratiche di esercizio.

Ambiente di lavoro collaborativo

Il team che valorizza la collaborazione e lo scambio di informazioni tra i suoi membri crea un senso di appartenenza e rende il posto di lavoro più piacevole e collaborativo, sia nelle piccole che nelle grandi aziende Un ambiente del genere riduce i conflitti tra i dipendenti e incoraggia le attività di innovazione e l'evidenziazione di nuovi talenti.

Benefici personalizzati

Capire quali sono le reali esigenze dei dipendenti è fondamentale per creare un pacchetto di vantaggi personalizzati, questo comporta la mappatura di ciò che sta lavorando in azienda e sapere quali sono i suggerimenti sui cambiamenti dei benefici, come l'asilo nido, gli abbonamenti al benessere o le borse di studio, che genera un impatto positivo e un team di fidelizzazione.

La AutomationEdge User Conference 2025 ha rafforzato il ruolo strategico dell'automazione nel business brasiliano

L'AutomationEdge User Conference 2025, il più grande raduno comunitario AutomazioneEdge, fornitore di soluzioni di Iperautomazione, Robotic Process Automation (RPA) e IT Automation, in Brasile, si è tenuto giovedì in un formato innovativo e interattivo Trasmesso in diretta streaming direttamente dal Digicast Studio di Curitiba, l'evento ha adottato il formato podcast ed è stato guidato dalla giornalista Iara Maggioni insieme a Fernando Baldin, country manager LATAM AutomationEdge.

Al fine di promuovere lo scambio di esperienze pratiche e ampliare le conoscenze sull'iperautomazione, sull'RPA e sull'automazione IT, l'incontro ha riunito esperti e leader di aziende pubbliche e private che sono in prima linea nella trasformazione digitale nel Paese Tra gli ospiti c'erano professionisti di Caixa Economica Federal, MaxiPas, Unimed Santa Catarina, Grupo Autus, Thales, Quality Digital e Cosmo System, nonché rappresentanti della stessa AutomationEdge.

“L'automazione non è più una scelta, è un'esigenza strategica di scalare le imprese, assicurare l'efficienza operativa e soprattutto, liberare il potenziale umano dei teamLa nostra conferenza è un riflesso di questo movimento di” commenta Baldin.

Durante otto interviste condotte in un formato dinamico, gli ospiti hanno condiviso approfondimenti su viaggi professionali, progetti di automazione in corso e realizzati, sfide affrontate, migliori pratiche e tendenze emergenti come la combinazione di RPA con intelligenza artificiale (AI).

Nella prima intervista, Joao Paulo da Silva, Digital Transformation Manager di Thales, ha discusso gli impatti concreti dell'AI nel settore, evidenziando casi d'uso e competenze attese dai professionisti del futuro.

Nel secondo round, Henrique Botelho, Automation CoE Leader, e Fabio Tanaka, Automation Specialist, entrambi di Caixa Economica Federal, hanno affrontato la maturazione dell'Automation CoE (Centro di Eccellenza) dell'istituto, descrivendo in dettaglio i processi RPA in funzione e i guadagni osservati.

Kamila Borges, Direttrice di MaxIPas Criciuma, e Tony Hass, IT Coordinator di Unimed SC Group, nella terza conversazione, hanno evidenziato i differenziali delle soluzioni adottate nel confronto con il mercato, oltre agli investimenti e alla visione strategica di entrambe le istituzioni.

In formato remoto, la quarta intervista è stata con Zandra Queiroz, IT Coordinator del Gruppo Autus, che ha parlato del suo percorso, delle sfide delle donne nell'IT e dei percorsi verso un'automazione di successo con un focus sulla governance e sulla gestione dei progetti.

AutomationEdge Responsabile Prevendite Rosni Neto ha partecipato alla quinta intervista per riferire sui casi d'uso e sul rapporto con i sistemi automatizzati.

Successivamente, Jefferson Xavier, Quality Digital Service Desk Manager, ha esplorato l'impatto della tracciabilità sui processi automatizzati e l'importanza di sviluppare competenze tecniche nei team IT.

Nel penultimo round, Wagner Titon, CEO, e Felipe Nascimento, Head of Business, Cosmo System, hanno discusso della sinergia tra RPA e AI, dei nuovi prodotti e dei progressi tecnologici applicati a diversi verticali.

Per chiudere il programma, Rosni Neto ha partecipato ancora una volta, ma al fianco di Lucas Galvam, Support Analyst & CX AutomationEdge, ad un dibattito rivolto ai principianti della zona, con consigli pratici per la formazione e l'ingresso nell'universo di RPA.

Oltre ai contenuti tecnici di alto livello, l'evento ha fornito un'esperienza interattiva con la partecipazione del pubblico attraverso domande e commenti inviati durante la trasmissione, gli iscritti dalla piattaforma Sympla si sono contesi anche promozioni e regali esclusivi.

“Vogliamo costruire una comunità attiva e impegnata, dove la conoscenza circola, i dubbi trovano risposte e le persone si sentono parte della trasformazione Questa è la missione della Conferenza degli utenti e ciò che ci spinge a continuare ad evolvere ogni anno”, evidenzia Baldin.

L'AutomationEdge User Conference 2025 si è consolidata come spazio strategico per rafforzare l'ecosistema dell'automazione in Brasile, promuovendo l'integrazione tra tecnologia, processi e persone, indicando percorsi concreti per una trasformazione digitale sostenibile.

Rottura paradigmatica nel marketing digitale: le vendite crescono dietro le quinte con strategie indirette

Un nuovo modello di vendita comincia ad attirare l'attenzione nell'universo del marketing digitale: il c.d imbuti nascosti, che operano lontano dalla vetrina dei social network e dai grandi lanci La proposta in strategie silenziose, basate su automazione, dati e personalizzazione, sta sfidando la logica dell'esposizione costante alla fatturazione su scala in modo organico e prevedibile.

La tendenza è guidata da nomi come Quello di Thiago Finch, fondatore di Holding Bilhon e riferimento nei lanci digitali in Brasile. Descrive questo nuovo movimento come un cambiamento di mentalità necessario in un mercato saturo di rumorose promesse”, rivela.

Secondo lui, il futuro delle vendite digitali passa attraverso strutture automatizzate che conducono il cliente in modo quasi impercettibile, senza affidarsi a lanci massicci o alla figura di un influencer a capo dell'operazione. “Stiamo parlando di processi che funzionano dietro le quinte, dove la conversione avviene attraverso la relazione e la ricorrenza, e non un singolo grande evento di vendita”, spiega.

Imbuti nascosti: come funzionano le vendite silenziose

Le canalizzazioni nascoste sono strutture digitali assemblate con l'obiettivo di attrarre, nutrire e convertire i clienti in modo continuo, senza bisogno di apparizioni pubbliche o di programmi di rilascio, si basano su pagine specifiche, annunci mirati e flussi di posta elettronica automatizzati, collegati da strumenti come ClickMax & Finch sviluppato sistema che centralizza l'intero percorso di vendita su un'unica piattaforma.

L'automazione gioca un ruolo centralePermette di personalizzare la comunicazione del cliente dal primo click al post-vendita, con trigger basati su comportamenti e interessiL'analisi predittiva e l'uso dell'intelligenza artificiale aiutano ad adattare i messaggi, offrendo soluzioni al momento giusto. “È possibile generare una fatturazione costante, con stabilità, senza che l'imprenditore debba apparire o creare nuovi contenuti ogni giorno”, afferma Finch.

Crescita senza esposizione: perché questa strategia prende forza

Il vantaggio principale sottolineato dagli esperti è la prevedibilitàInvece di affidarsi a date specifiche per generare entrate, le canalizzazioni nascoste consentono un tapis roulant di vendita attivo, attivo 24 ore su 24, secondo un rapporto di Grand View Research, il mercato dell'automazione del marketing dovrebbe crescere di 12,8% all'anno fino al 2030, prova evidente della crescente domanda di soluzioni più sostenibili e scalabili nel digitale.

In aggiunta, il modello elimina la pressione per la performance pubblica, molto comune tra influencer e infoproducer Per Finch, l'usura della sovraesposizione e il desiderio di una routine più strategica e meno espositiva guidano questo nuovo approccio. “Non tutti vogliono essere un personaggio pubblico E cosa più importante: non è necessario apparire ogni giorno per avere un business” digitale ad alte prestazioni, dice.

Personalizzazione e tecnologia come base della conversione

Il successo del funnel nascosto dipende da un percorso altamente personalizzato Secondo uno studio di McKinsey, 71% dei consumatori si aspettano interazioni personalizzate e sono frustrati da esperienze generiche In questo scenario diventano indispensabili strumenti che regolano i contenuti in base ai dati comportamentali degli utenti.

Finch fa notare che automatizzando e centralizzando i processi in un'unica interfaccia, piattaforme come ClickMax riducono i costi, aumentano l'efficienza ed eliminano le barriere tecniche per chi è appena agli inizi. “O digital non deve essere complesso Quando si elimina il rumore e si crea un percorso chiaro per il cliente, le vendite avvengono in modo naturale, senza affidarsi a formule miracolose o alla fortuna di una viral”, spiega.

Con più di 6 milioni di follower e una storia di fatturazione milionaria nelle versioni digitali, Thiago Finch ora scommette sul fatturazione invisibile. Crede che il modello hidden funnels sia il passo successivo nell'evoluzione del marketing digitale“Le più grandi aziende del mondo vendono silenziosamente Netflix, Amazon, Spotify.non fanno release, operano con prevedibilitàQuesto è quello che stiamo portando al piccolo imprenditore”, conclude.

Annunci falsi: 71% dei brasiliani hanno già acquistato quando colpiti da annunci digitali, dopo i passaggi di verifica

Internet è un ambiente che richiede estrema attenzione da parte dei suoi utenti Negli ultimi anni, con l'aumento del volume e della varietà delle truffe online, la cura ha avuto bisogno di essere ancora più raffinata. Ma i brasiliani sembrano aver già avanzato nelle strategie di autoprotezione per alcune delle principali truffe digitali, perché 84% degli intervistati da un sondaggio sviluppato da Branddi, una società specializzata nella protezione del marchio, affermano di sentirsi sicuri quando acquistano online.

In questo contesto, anche con il sentimento di fiducia, l'universo dello shopping online presenta diversi rischi diretti al consumatore, essendo un ambiente che oggi concentra alcune delle più sofisticate truffe digitali su internet, una delle più comuni prevede l'uso di annunci di marca per raggiungere gli acquirenti Questa categoria, che utilizza la pubblicità come mezzo, sta guadagnando sempre più forza nel mercato, soprattutto con i social network, e che spesso invadono gli schermi di telefoni cellulari e computer. 

Ma anche se gli annunci sono attualmente il bersaglio delle truffe digitali, sono anche un modo efficace per collegare i marchi ai profili dei consumatori desiderati promuovendo i loro prodotti e servizi 71% degli intervistati ha dichiarato di aver già acquistato dopo essere stato influenzato dalla pubblicità online e, di questi intervistati, 50% ha dichiarato di acquistare prodotti o servizi alcune volte e 21% spesso.

In questo scenario, alcuni truffatori stanno approfittando degli annunci online per applicare frodi Creano pubblicità false che imitano l'identità visiva di marchi noti, come logo, colori e lingua, e indirizzano le persone a siti web falsi Questi portali sono così simili a quelli reali che ingannano facilmente i consumatori Questa pratica, oltre a mettere a rischio il consumatore, danneggia anche le aziende, poiché le truffe influiscono direttamente sulle loro vendite e sulla loro reputazione. 

Casi come gli annunci di promozioni fittizie di marchi come Magalu, pubblicati sui social network con prezzi molto al di sotto del mercato, sono esempi recenti che causano danni ai consumatori e danni alla reputazione dei marchi coinvolti.

Tuttavia, al momento della pubblicazione dell'annuncio, ci sono alcuni passaggi che vengono solitamente eseguiti dai clienti prima dell'acquisto, per garantire la tranquillità. Tra queste azioni ci sono la verifica del sito per assicurarsi che sia ufficiale (80%); il controllo dell'esistenza di valutazione di altri clienti (69%); cerca la reputazione del marchio o del negozio (65%), e cerca qualsiasi badge che indichi la sicurezza del sito (52%). 

Oltre a garantire che l'ambiente di acquisto sia affidabile, altri fattori influenzano la decisione di acquisizione durante la visualizzazione di un annuncio online. Tra questi, quelli che incidono maggiormente sono il prezzo o la promozione del prodotto (65%); la fiducia del marchio (58%), e la reputazione del sito web o del negozio (56%). 

Diego Daminelli, CEO di Branddi, spiega che, dal punto di vista dei brand, la lotta alle truffe digitali non è più una questione di immagine per diventare una priorità strategica: “La presenza di annunci fraudolenti non colpisce solo il consumatore, ma compromette direttamente i risultati dei brand I truffatori usano la forza dei marchi legittimi per applicare truffe, deviando traffico e fiducia Questo genera perdite finanziarie e corrode ancora la reputazione costruita nel tempo Pertanto, identificare e rimuovere questo tipo di minaccia deve essere una priorità strategica (Per proteggere le vendite, ma per preservare il valore del marchio.”

“Questo è un importante punto di attenzione per le aziende che cercano di attrarre e fidelizzare i clienti, oltre a mantenere la loro reputazione In un momento in cui le truffe digitali sono costanti, offrire opzioni che aiuteranno nella sicurezza dei consumatori è un differenziale Quando il consumatore si rende conto che il marchio si sta attivamente occupando della loro sicurezza nell'ambiente digitale, si sente più sicuro di seguire con l'acquisto La sicurezza è diventata sinonimo di fiducia & fiducia, oggi, è uno dei principali asset di un marchio nell'ambiente online È un punto di attenzione che va oltre il profitto stesso, è la dimostrazione di cura per i clienti che sono l'essenza dello scopo del business”, conclude.

Metodologia

Pubblico: Sono stati intervistati 500 brasiliani provenienti da tutti gli stati del paese, compresi donne e uomini, di età compresa tra 18 anni e tutte le classi sociali.

Collezione: i dati dello studio sono stati raccolti tramite una piattaforma di sondaggi online.

Data di raccolta: tenutosi il 16 aprile 2025

Azienda adotta Intelligenza Artificiale per ottimizzare le campagne LinkedIn Ads e aumentare la conversione nel marketing B2BEE

Raizhe, azienda specializzata nel marketing B2B e LinkedIn Ads, ha incorporato soluzioni basate sull'Intelligenza Artificiale (AI) per trasformare le proprie strategie di lead generation e aumentare la conversione delle campagne pubblicitarie L'applicazione di queste tecnologie ha permesso la creazione di azioni più assertive e personalizzate, riducendo il costo per lead (CPL) e aumentando il ritorno sull'investimento (ROI) dei propri clienti.

Combinando automazione e analisi dei dati in tempo reale, l'azienda ha strutturato campagne altamente segmentate, ottimizzate per le prestazioni.“A AI non è più una tendenza futura; è già una realtà che sta rimodellando il marketing B2B. Strumenti come LinkedIn Ads, se integrati con i dati generati e interpretati dall'IA, consentono la personalizzazione su scala mai impensabile”, afferma Gabriel Preuss, CEO di Raizhe e specialista di marketing B2B.

Secondo McKinsey, l'AI ha aiutato le aziende B2B a ridurre la CPL fino a 30% Già i dati di LinkedIn Marketing Solutions indicano che la combinazione di AI e LinkedIn Ads può aumentare il ROI delle campagne fino a 25% Inoltre, un sondaggio di Salesforce mostra che 63% delle aziende B2B utilizzano già strumenti di AI per personalizzare, in tempo reale, le proprie esperienze di marketing, trasformando il modo in cui si relazionano con i propri lead.

“AIA sta rivoluzionando il marketing B2B, rendendo le campagne più efficienti, mirate e con un maggiore potenziale di conversione, Noi di Raizhe siamo in prima linea in questa trasformazione, aiutando i nostri clienti a massimizzare i loro risultati e conquistare nuove opportunità di business”, conclude Preuss.

La crescita dell'e-commerce nel giorno della festa della mamma indica un trend positivo per San Valentino

Spinte da una combinazione di fattori economici, emotivi e tecnologici, la festa della mamma 2025 ha spostato il digital retail e ha dato fiato all'e-commerce brasiliano, secondo i dati Linx, le vendite online sono cresciute di 17% nello stesso periodo dello scorso anno, riflettendo un cambiamento nel comportamento dei consumatori e la professionalizzazione delle strategie digitali dei brand La data, tradizionalmente una delle più rilevanti per il commercio, è diventata un termometro per misurare l'appetito dei consumatori e testare soluzioni che dovrebbero ripetere ‘o intensificare’ San Valentino.

Rilevante è stata soprattutto la performance del settore moda, sfruttando l'appeal emozionale della data e la sua consolidata presenza nei canali digitali, l'engagement dei consumatori è stato valorizzato da azioni specifiche, come sconti limitati, regali e spedizione gratuita, dimostrando che le esperienze complete dall'annuncio alla consegna sono decisive per la fidelizzazione, Inoltre, la capacità di attivare basi di clienti e rispondere rapidamente alla domanda si è rivelata un differenziale competitivo tra i rivenditori.

Indicando il buon andamento del retail digitale, il Divibank, una società di soluzioni di pagamento per l'e-commerce, registrata a tasso di approvazione delle vendite di 95.3% nelle transazioni effettuate durante il periodo della Festa della Mamma L'indice riflette l'efficienza delle integrazioni di pagamento e la stabilità delle operazioni su date ad alto volume, contribuendo a un percorso di acquisto fluido e sicuro per commercianti e consumatori.

Con San Valentino all'orizzonte, gli esperti del settore proiettano la continuità del riscaldamento dell'e-commerce, l'aspettativa è che le vendite online supereranno i 7 miliardi di R$, con un biglietto medio sopra R$ 220, secondo un sondaggio del settore L'anticipazione del percorso di acquisto e l'investimento in campagne che uniscono romanticismo e convenienza possono garantire risultati ancora più espressivi rispetto a quelli registrati nel 2024.

Per questo, per questo Rebecca Fischercofondatore e Responsabile della strategia (CSO) da fintech, sottolinea l'importanza delle strategie incentrate sul consumatore“Le offerte di segmenti basate su dati di comportamento, creano esperienze di acquisto fluide e scommettono su temi affettivi e personalizzati nelle campagne Essere presenti in diversi canali e garantire un servizio agile e trasparente sono anche pratiche che aumentano la competitività di fronte a un pubblico esigente e abituato alla digital”, afferma.

Le performance per la festa della mamma rendono evidente che, più che stagionale, la crescita dell'e-commerce è un riflesso della maturità digitale e di un consumatore che cerca convenienza, prezzo ed esperienza, la sfida per i brand sarà mantenere questo standard, sfruttando lo slancio delle date commemorative per trasformare gli acquisti puntuali in relazioni durature.

Super CEO: fino a che punto si spinge la tua responsabilità?

Se hai un dirigente strategico per far leva sulla crescita dell'azienda, certamente, questo è l'amministratore delegato La fama della sua responsabilità nelle operazioni aziendali è pienamente giustificata, dopo tutto, è lui che prende decisioni difficili e definisce le strategie e la governance che verranno seguite in base agli obiettivi fissati Una sedia di peso, ma che di solito ti dà anche una certa sindrome da supereroe agendo da solo nel tuo lavoro (qualcosa che può essere piuttosto dannoso per i tuoi risultati finali.

I grandi movimenti gestiti dai CEO rappresentano 45% delle performance di un'azienda, secondo i dati McKinsey, si tratta però, allo stesso tempo, di un lavoro estremamente impegnativo e stressante, in cui 68% di loro non si ritiene preparato a prendere la posizione; oltre a solo tre su cinque sono all'altezza delle aspettative di performance nei primi 18 mesi.

Non è facile assumere il fronte di tale responsabilità in un business Basta analizzare quanti fattori esterni influenzano la prosperità aziendale: riconfigurazione del commercio globale; geopolitica; costanti progressi nella trasformazione digitale, richieste sostenibili, leadership in tempi di incertezza e maggiore preoccupazione per la salute mentale dei team, come esempio.

Tutte queste agende visitano costantemente il lavoro dei CEO, con un margine di errore molto piccolo e accettabile all'interno delle organizzazioni Non da ultimo perché tutto il loro processo decisionale è pensato nel breve e lungo termine, stabilendo una governance e una cultura robuste che strutturano una crescita continua e prospera dell'azienda nel suo segmento.

Con i grandi poteri arrivano grandi responsabilità Ma quanto spesso si può notare questo esecutivo che chiede supporto ad un altro collega per un certo compito? chi è la loro rete di supporto? su chi possono davvero contare per essere al loro fianco?

Per quanto preparato sia questo esecutivo, nessuno si occupa da solo di tante responsabilità Ha bisogno di avere un ecosistema di rete di supporto, analizzare lo scenario in cui si trova e avere un team preparato ad aiutarlo in queste richieste, se è con le persone giuste per percorrere questa strada insieme a lui In caso contrario, dovrebbe assumere atteggiamenti difficili a questo riguardo, sia cambiando squadra o assumendo nuovi talenti.

Al fine di mitigare ogni possibilità di rischi nei loro compiti, un CEO non dovrebbe avere la sindrome da supereroe e agire da solo, ma riflettere profondamente su quali competenze non hanno e dove cercare professionisti che aggiungono le loro conoscenze ed esperienze per assisterti in questo viaggio Sono questi rapporti di fiducia che ossigenano e incoraggiano noi, gli uni gli altri, a crescere e prosperare continuamente.

Interroga la top leadership su questa esigenza e analizza la tua eredità di CEO dove sei inserito Dove vuoi andare Quali atteggiamenti dovrai assumere per raggiungere questi obiettivi? assume nuovi talenti, crea aree diverse, intensifica una cultura specifica per promuovere migliori prestazioni dei team? e, quali competenze tecniche e comportamentali devono rafforzare nei professionisti al tuo fianco per costruire questo viaggio con maggiore assertività?

L'ecosistema aziendale deve sopravvivere oltre questo singolo CPF, rafforzando l'ambiente di business in termini di cultura per sostenerlo nelle sfide future, per quanto il CEO sia un esempio in termini di comportamento per gli altri, ci vuole maggiore comunicazione e unità negli sforzi che saranno diretti, in modo che il guadagno collettivo sia sempre migliore e sorprendente per dare impulso al business come riferimento nel suo segmento.

Intelligenza Artificiale oltre le grandi corporation: soluzioni pratiche per le piccole e medie imprese

L'Intelligenza Artificiale (AI) non è più esclusiva delle grandi aziende ed è sempre più presente nella vita quotidiana dei piccoli e medi imprenditori, Strumenti che un tempo sembravano lontani sono ora accessibili, offrendo soluzioni pratiche per ottimizzare i processi, migliorare il servizio clienti e incrementare le vendite.

Le piattaforme di streaming che consigliano film, assistenti virtuali che rispondono ai comandi vocali e app che correggono automaticamente il testo sono esempi di AI in azione Nell'ambiente aziendale, queste tecnologie si traducono in chatbot per il servizio clienti, sistemi che analizzano i dati di vendita e strumenti che automatizzano le attività ripetitive.

Ci sono ancora miti che allontanano i proprietari di piccole imprese dall'IA, come l'idea che sia costosa o complessa, oggi esistono soluzioni convenienti e facili da implementare, spesso integrate in sistemi già utilizzati dalle aziende Un altro malinteso comune è che sia necessario essere uno specialista tecnologico per adottare questi strumenti Molti di essi sono intuitivi e non richiedono conoscenze tecniche avanzate Inoltre, l'IA non sostituisce il lavoro umano, ma agisce come un alleato, automatizzando i compiti operativi e liberando i dipendenti per attività più strategiche.

Risparmiare tempo e risorse è uno dei principali vantaggi per coloro che iniziano ad adottare l'IA nel loro business quotidiano, riducendo le attività manuali, gli imprenditori possono concentrarsi sulle decisioni strategiche e sull'esperienza del cliente, Inoltre, l'automazione contribuisce alla riduzione degli errori operativi e migliora il flusso di lavoro dei team.

La società Platanus, specializzata in soluzioni digitali, ha sviluppato progetti che esemplificano l'uso dell'IA nelle piccole imprese, Uno di questi è un'applicazione di investimento che utilizza una chat intelligente per rispondere a domande sui portafogli di investimento, offrendo un'analisi personalizzata basata su dati reali. 

Un altro esempio è uno strumento che ha integrato il servizio tramite WhatsApp ad un gestionale (ERP), permettendo di identificare automaticamente il cliente, ricevere valori di prodotto aggiornati e approvare l'ordine direttamente nella conversazione La conferma ha generato l'ordine nel sistema, snellendo il processo e riducendo la coda del servizio di vendita Questo ha evitato la perdita di vendite per ritardo nella risposta e ha aumentato l'efficienza operativa dell'azienda.

“Quello che osserviamo è che, quando ben applicata, l'intelligenza artificiale può risolvere i problemi quotidiani in modo semplice e diretto Gli imprenditori iniziano a prendere decisioni basate sui dati, possono automatizzare i processi ripetitivi e risparmiare tempo su compiti che prima richiedevano molto sforzo manuale”, afferma Pascoal Vernieri, CEO di Plathanus.

Per iniziare a utilizzare l'IA, l'ideale è identificare le aree dell'operazione che possono beneficiare dell'automazione o dell'analisi dei dati, strumenti di ricerca che soddisfino queste richieste e implementino le soluzioni gradualmente, valutando i risultati e adattandosi secondo necessità La democratizzazione dell'IA consente alle piccole imprese di godere dei loro vantaggi, diventando più efficienti e competitive sul mercato.

Informazioni su Platano:

Plathanus, riconosciuto da Clutch come il terzo miglior sviluppatore di software in Brasile, si è sempre distinto per la sua capacità di fornire soluzioni tecnologiche ad alto impatto Aziende considerate come Sodexo, WEG, Koch Group, Feedz by TOTVS, Vialaser, hanno affidato a Plathanus lo sviluppo di soluzioni personalizzate per ottimizzare i processi e guidare i risultati.

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