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Obiettivo espansione: guida passo passo per internazionalizzare il tuo business

Pensando a conquistare nuovi mercati e rafforzarsi a livello globale, molte aziende cercano di espandere gli affari all'estero. Secondo le informazioni divulgate dalla Fundação Dom Cabral (FDC), il 64,4% delle aziende brasiliane pianifica di espandere la propria presenza nei paesi in cui già operano. Inoltre, il 68,9% dimostra interesse nell'esplorare nuove opportunità in luoghi in cui ancora non operano. Infine, l'internazionalizzazione dell'impresa è molto più di un percorso per diversificare le entrate, rappresentando anche un'opzione per ampliare la rilevanza e la competitività, posizionando il marchio come un attore strategico nel suo segmento di attività.

Per Tiago Monteiro, imprenditore che ha creato il LUZA Group nell'entroterra del Portogallo e che oggi sta per arrivare in sette paesi, il successo in questo percorso dipende da una visione strategica. Capire il momento giusto per internazionalizzare è ciò che determinerà il successo dell'espansione. Qui, è fondamentale valutare fattori come la maturità dell'azienda, le caratteristiche del mercato di destinazione, oltre alla capacità di adattamento del prodotto o servizio e alla struttura finanziaria per questo, spiega il fondatore e CEO globale della multinazionale che collega talenti in Ingegneria e Tecnologia alle sfide dei suoi clienti.

Pensando a come incoraggiare gli imprenditori che vogliono investire nel mercato internazionale, il dirigente ha elencato i principali suggerimenti, consultabili di seguito:

Studio

Prima di intraprendere qualsiasi passo, è essenziale valutare il settore in cui si intende entrare, il che include dall'identificare la domanda per il proprio prodotto o servizio alla comprensione della cultura locale e alla valutazione della concorrenza. Ricerca come la tua attività può adattarsi alla realtà del mercato di riferimento. Questo evita sorprese e aiuta ad allineare le aspettative con opportunità reali, consiglia l'esperto.

Adattarsi all'offerta

Non sempre ciò che funziona localmente avrà lo stesso fascino in un altro paese. Regolazioni nell'imballaggio, nel metodo di pagamento o anche nella comunicazione potrebbero essere necessarie. Internazionalizzare è più di tradurre il tuo prodotto. È necessario capire cosa attrae il pubblico del nuovo mercato e modellare la tua offerta di conseguenza, spiega Monteiro.

Cercare aiuto

Connettersi con partner locali, come distributori, fornitori o agenti commerciali, può facilitare l'accesso al mercato e l'adattamento all'ambiente degli affari. Avere alleati locali è come avere un accesso diretto per comprendere il funzionamento del mercato. Aiutano a superare barriere culturali e logistiche», sottolinea il CEO globale.

Struttura te stesso

L'internazionalizzazione richiede risorse per i costi iniziali, aggiustamenti operativi e anche per imprevisti. La pianificazione finanziaria è indispensabile per evitare che l'espansione comprometta la liquidità dell'azienda. Avere una visione chiara degli investimenti necessari e creare un piano che bilanci le spese con la redditività prevista. In questo modo, avrai più sicurezza per crescere, sottolinea l'esecutivo.

E-Book Sostenibilità e Responsabilità Sociale nell'E-commerce

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In questo e-book, esploriamo l'importanza crescente della sostenibilità e della responsabilità sociale nel mondo del commercio elettronico. Con l'aumento delle preoccupazioni ambientali e sociali, i consumatori sono sempre più consapevoli ed esigenti riguardo alle pratiche delle aziende. Questo scenario presenta sfide e opportunità per le imprese online.

Attraverso un'analisi dettagliata, presentiamo strategie e pratiche che le aziende di e-commerce possono adottare per integrare la sostenibilità e la responsabilità sociale nelle loro operazioni. Dalla selezione dei fornitori e dei prodotti fino alla logistica inversa e all'impegno con la comunità, affrontiamo gli aspetti principali che possono fare la differenza.

Inoltre, abbiamo discusso i vantaggi di adottare un atteggiamento sostenibile e socialmente responsabile, come il miglioramento dell'immagine del marchio, la fidelizzazione dei clienti e l'attrazione di investitori. Presentiamo anche casi di successo di aziende che stanno già raccogliendo i frutti delle loro iniziative in questo settore.

Se sei un imprenditore, manager o professionista dell'e-commerce interessato a rendere la tua attività più sostenibile e socialmente responsabile, questo e-book fa per te. Impara a incorporare queste pratiche nella tua strategia e contribuisci a un futuro migliore, mentre stimoli il successo della tua attività online.

Digitalizzazione dei processi: la chiave per la crescita delle piccole imprese nel 2025

Più che una forte tendenza, la digitalizzazione dei processi sarà necessaria per l'imprenditorialità in Brasile nel 2025. L'adozione di strumenti digitali e l'automazione stanno trasformando il mercato, consentendo alle aziende, in particolare micro e piccole, di ridurre i costi operativi e aumentare la loro efficienza.

Secondo uno studio di McKinsey & Company, l'implementazione di processi automatizzati può ridurre fino al 20% delle spese amministrative. Inoltre, ricerche di Sebrae indicano che le aziende che investono nell'apprendimento riescono a migliorare la loro efficienza operativa fino all'80%. Questi progressi sono in linea con i dati della Banca Mondiale, che indicano che l'automazione è un fattore critico per la crescita sostenibile delle economie emergenti, come quella brasiliana.

Rafael Caribé, socio diSemplificare la contabilità, rafforza i vantaggi offerti da questo movimento: “La digitalizzazione ha un impatto diretto sulla sopravvivenza e la crescita delle piccole imprese. Per chi deve affrontare un vantaggio competitivo, qualsiasi guadagno di produttività è essenziale. “Strumenti come l’intelligenza artificiale generativa, dalla preparazione delle proposte all’uso dei chatbot nel servizio clienti, apportano agilità ed efficienza”, afferma l’imprenditore.

RISULTATI POSITIVI, NELLA PRATICA

Esempi pratici mostrano già come la trasformazione digitale sia essenziale per le piccole imprese in Brasile. Un rapporto di Sebrae evidenzia che le iniziative che utilizzano sistemi di automazione finanziaria riducono fino al 30% il tempo dedicato alle attività amministrative, liberando energia e risorse per concentrarsi sulle strategie di crescita.

Nel contesto brasiliano, la semplificazione dei processi burocratici, come l'apertura di imprese, è anche un fattore decisivo. Il tempo medio di registrazione aziendale, che prima superava un mese, oggi può essere limitato a poche ore, grazie alla digitalizzazione. Questa rapidità non avvantaggia solo gli imprenditori, ma posiziona il Brasile come un mercato più competitivo in un contesto globale», ricorda Caribé.

Secondo l'imprenditore, per il 2025, la digitalizzazione si presenta come un'opportunità e una necessità. Imprenditori che abbracciano la trasformazione digitale hanno maggiori possibilità di prosperare in un ambiente di business dinamico e competitivo, sfruttando i progressi tecnologici per raggiungere nuovi livelli di successo, conclude.

TIVIT presenta 3 misure di sicurezza per ridurre le minacce informatiche

Le aziende brasiliane sono esposte a rischi di attacchi hacker, con un aumento delle occorrenze. Secondo il Rapporto di Intelligence sulle Minacce di Check Point Software, nel terzo trimestre di quest'anno, il paese ha registrato un aumento record del 95% degli attacchi informatici, con un totale di 2.766 casi a settimana, rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente. Nel mondo, la crescita rispetto al terzo trimestre del 2023 è del 75% e del 15% rispetto al secondo del 2024, con 1.876 minacce.

I settori più colpiti al mondo sono stati l'istruzione, il governo (considerando le forze armate) e la sanità, con una media rispettivamente di 3.828, 2.553 e 2.434 attacchi settimanali.

“Le incursioni degli hacker, associate ad altre cause, come problemi software e hardware, possibili bug, tra gli altri casi, possono essere responsabili di causare danni come la perdita totale o parziale di dati e applicazioni, che possono compromettere seriamente il sistema e la continuità aziendale”, rivela Thiago Tanaka, Cybersecurity Director di TIVIT, una multinazionale brasiliana che collega la tecnologia per un mondo migliore.

Secondo Tanaka, la migliore alternativa per ridurre le possibilità di attacchi è attraverso l'adozione di misure preventive. Controlla 3 suggerimenti di seguito

  1. Avere un piano di sicurezza ben strutturato che sia supportato dalla direzione e dal consiglio di amministrazione dell'azienda. Anche se l'area cyber ha una pianificazione robusta, potrebbe non essere sufficiente senza il supporto necessario per implementarla.
  2. Studiare e comprendere l'infrastruttura attraverso una buona valutazione della sicurezza, che indicherà tutti i punti di vulnerabilità, quali strumenti e software devono essere implementati o aggiornati e le possibili modifiche ai processi per rendere l'ambiente più solido.
  3. Implementare un piano di sensibilizzazione per i dipendenti, affinché non cadano in truffe che possano mettere a rischio la rete dell'azienda. Campagne e messaggi con questa prospettiva devono essere rafforzati costantemente per contribuire al mantenimento dell'idea di sorveglianza.

"Queste azioni, se applicate correttamente, contribuiscono a ridurre significativamente le possibilità di problemi con eventi di minaccia alla sicurezza. Tuttavia, se l'organizzazione subisce comunque un attacco imprevisto, si consiglia di attivare il Disaster Recovery Plan, basato sulla capacità di risposta per risolvere i problemi che incidono sulle operazioni. Questa procedura consente all'azienda di isolare il problema, ripristinare i propri ambienti e sistemi e caricare i backup più rapidamente, potendo così riprendere le attività il più rapidamente possibile", aggiunge.

Per il Cybersecurity Director, nonostante molte aziende effettuino grandi investimenti in strutture di sicurezza informatica, è importante capire quali siano i reali vantaggi.lacunedi tecnologia, oltre a creare processi e a contare su professionisti capaci di gestire tutte le fasi delle situazioni di disastro. È consigliabile evitare di spendere in modo disorganizzato e non pianificato con strumenti di sicurezza. La triade composta da tecnologie, processi e persone è fondamentale per l'efficacia dell'attività, conclude Thiago Tanaka.

Il futuro dei pagamenti: quali sono i temi chiave per il 2025?

L'universo dei pagamenti digitali è in continua evoluzione, guidato da innovazioni tecnologiche, cambiamenti nelle abitudini dei consumatori e dalla ricerca di soluzioni più pratiche e sicure. Per il 2025, il settore promette progressi significativi, con la consolidazione dei metodi esistenti e l'emergere di nuove tecnologie.

Secondo Alex Tabor, CEO diPagamenti del tonno, fintech brasiliana di riferimento e leader nell'orchestrazione dei pagamenti, "il prossimo anno sarà caratterizzato da una combinazione di espansione, personalizzazione e sfide, che continueranno a trasformare il mercato". Con il supporto di dati delRapporto di gestione Pix, pubblicato dalla Banca Centrale, l'esperto presenta poi cinque tendenze che, a suo avviso, dovrebbero avere un impatto sui pagamenti digitali il prossimo anno.

  1. Consolidamento dei metodi esistenti

Pix è uno dei più grandi highlight del mercato brasiliano, con più di11 trilioni di R$ nella prima metà del 2024, secondo la Banca Centrale. Le sue funzionalità, come Pix Prelievo e Pix Restituzione, hanno ampliato la loro portata e contribuito all'inclusione finanziaria, consentendo a più persone di accedere ai servizi digitali, afferma Tabor.

Inoltre, la tecnologiasenza contatto, che rappresenta giàIl 50% delle transazioni con carta in Brasile,continua a guadagnare forza. La tua integrazione con portafogli digitali ha stimolato l'e-commerce e facilitato l'esperienza di acquisto nelle app e nei negozi fisici.

COMEportafogli digitalisi distinguono anche, con40 milioni di utenti nel paese, offrendo nuovi servizi come l'integrazione con programmi fedeltà e vantaggi personalizzati.

  1. Divulgazione delle tecnologie emergenti

“L’adozione dei pagamenti contactless (Non-FC) è in espansione. Attualmente,Il 60% dei rivenditori brasiliani“Stanno già accettando questa tecnologia, che sta iniziando a essere utilizzata in settori come il trasporto pubblico, con esempi in città come Brasilia”, sottolinea lo specialista.

Un'altra innovazione in crescita, secondo lui, è labiometria, che viene sempre più utilizzata per l'autenticazione dei pagamenti. Oltre a semplificare l'esperienza dell'utente, riduce le frodi fino a70%, secondo ilBacone.

Nel campo delle tecnologie emergenti,blockchain e criptovalutecontinuano ad attirare l'attenzione, nonostante le sfide regolamentari. Il tuo potenziale di trasformare il settore finanziario è innegabile, specialmente in mercati dove trasparenza e decentralizzazione sono valorizzate.

  1. Personalizzazione con Open Banking

ILBanca apertaÈ una delle scommesse più promettenti per il 2025. Si prevede che il numero di utenti raggiunga20 milioni entro la fine del 2024, garantendo la personalizzazione dei prodotti finanziari e stimolando la competitività tra le istituzioni.

"La condivisione dei dati consente la creazione di offerte più in linea con le esigenze dei consumatori, il che migliora l'esperienza nel settore finanziario", spiega Alex Tabor.

  1. Trasformare l'esperienza con finanza incorporata e pagamenti invisibili

L'integrazione dei servizi finanziari in applicazioni e piattaforme non finanziarie, note comeFinanza incorporata, sta semplificando il percorso del consumatore. Pagamenti invisibili — quelli che avvengono automaticamente, senza la necessità di un'azione diretta del cliente — stanno anche guadagnando attenzione, soprattutto nel commercio al dettaglio e nei servizi in abbonamento.

Inoltre, la crescita dipagamenti immediati,A livello globale, sta rendendo le transazioni più veloci, un fattore importante per l'e-commerce e per il rapporto tra aziende e consumatori.

  1. Sfide per la sicurezza

La sicurezza è una delle principali sfide del settore. Frodi digitali generano perdite annuali superiori a5 miliardi di R$in Brasile, evidenziando la necessità di tecnologie più solide e di una maggiore educazione finanziaria per i consumatori, secondo Tabor.

L'inclusione finanziaria è anche un obiettivo chiave. La Banca Centrale stima che la partecipazione della popolazione al sistema finanziario formale possa crescere30% nei prossimi anni, grazie all'espansione dei servizi digitali. Tuttavia, per garantire un progresso sostenibile, è essenziale che la regolamentazione segua l'innovazione, bilanciando la protezione del consumatore e lo stimolo alla tecnologia.

Quindi, nel 2025, le tendenze di consolidamento, innovazione e sostenibilità promettono di trasformare ulteriormente l'ecosistema finanziario. La sfida sarà mantenere l'equilibrio tra l'adozione di nuove tecnologie e il superamento delle questioni regolamentari e di sicurezza, garantendo un mercato più efficiente, inclusivo e connesso alle esigenze dei consumatori.

L'azienda di trasporti chiude il 2024 con oltre 50 milioni di R$ investiti nella sostenibilità

In Brasile, il settore del Trasporto su Strada delle Merci (TRC) si sta distinguendo come agente combattente contro le emissioni di CO2. Quest'anno, il rapporto elaborato dalla CNT ha rilevato che il settore rappresenta circa il 20% delle emissioni di inquinanti del paese, evidenziando un progresso rispetto a una ricerca condotta nel 2022 dalla Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz dell'Università di São Paulo (USP), che indicava che il settore rappresentava circa il 47% del totale degli inquinanti emessi dalla nazione.

Di fronte a questa realtà, Ghelere Transportes, con oltre quattro decenni di esperienza nel settore del trasporto merci e della logistica, ha investito oltre 50 milioni di R$ in flotte meno inquinanti, in tecnologie di telemetria per prendersi cura del benessere dei dipendenti, oltre a una nuova sede sostenibile a Cascavel (PR), che segue gli standard internazionali di certificazione LEED (Leadership nella progettazione energetica e ambientale), uno dei sigilli più rispettati nell'edilizia sostenibile; e WELL, che si concentra sulla salute e il benessere dei professionisti.

"Crediamo che un ambiente di lavoro sano e confortevole sia essenziale per il benessere e la produttività dei nostri dipendenti, ecco perché stiamo crescendo. Questa preoccupazione si riflette in ogni decisione che prendiamo durante lo sviluppo del progetto", aggiunge Eduardo Ghelere, direttore esecutivo dell'azienda di trasporti.

Seguendo queste misure adottate nel corso dell'anno, la nuova sede dell'azienda ha impermeabilizzato il suo pavimento completando i 60.000 m² del suo terreno, evitando che perdite di lubrificanti, carburanti e altre pratiche contaminassero il suolo. L'installazione è dotata di tecnologia Stormtech, che si trova sotto il pavimento e realizza la raccolta e la redistribuzione adeguata dell'acqua piovana attraverso camere composte da polipropilene e polietilene 100% vergini ad alta densità, riducendo gli impatti dell'edificio. "Queste scelte fatte da Ghelere hanno lo scopo di rafforzare l'obiettivo di costruire un'azienda e un'operazione sostenibili", afferma Eduardo.

Per i prossimi anni, la compagnia di trasporti stabilisce obiettivi ambiziosi al fine di continuare il progetto, soprattutto nel settore della logistica per i clienti in Brasile e nel Mercosur. Le posizioni strategiche a Cascavel, Maringá e Ponta Grossa consentono all'azienda di formare un triangolo logistico che offre rapidità ed eccellenza in tutto il Paraná. Eduardo sottolinea che l'attenzione all'efficienza operativa, unita all'uso di fonti di energia rinnovabile, rende il trasportatore un partner commerciale strategico ancora più prezioso.

E-Book: IA Generativa: Transformando o E-commerce

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Come la personalizzazione influisce sul percorso del consumatore e sui risultati della conversione

Nell'attuale scenario dell'e-commerce, la personalizzazione è uno strumento essenziale per creare esperienze più coinvolgenti e, allo stesso tempo, migliorare i risultati di conversione. Man mano che i consumatori diventano più esigenti e si aspettano che i marchi comprendano le loro esigenze individuali, adattare il percorso di acquisto alle preferenze specifiche di ogni utente diventa un elemento di vantaggio competitivo. Secondo uno studio di Epsilon, l'80% dei consumatori è più propenso ad acquistare da un marchio che offre esperienze personalizzate.

E come si adotta la personalizzazione? Inizia fin dal primo contatto del consumatore con il marchio, sia attraverso un annuncio, un'email marketing o, addirittura, durante la navigazione su un sito o un'app. Raccogliendo e analizzando i dati di navigazione, i marchi riescono a identificare le preferenze e gli interessi di ogni utente, offrendo raccomandazioni di prodotti e contenuti rilevanti. Questo non solo migliora l'esperienza dell'utente, ma aumenta anche le possibilità di conversione, poiché il consumatore si sente più compreso e valorizzato.

Inoltre, la personalizzazione consente di creare campagne di remarketing più efficaci, ri-engaggiando i consumatori che hanno già interagito con il marchio in precedenza, ma non hanno completato l'acquisto. Gli studi mostrano che le strategie di remarketing personalizzate possono aumentare i tassi di conversione fino a 10 volte, ricordando agli utenti i prodotti che hanno visualizzato o aggiunto al carrello.  

In questo contesto, l’intelligenza artificiale (IA) eapprendimento automaticosono fondamentali per la personalizzazione su larga scala. Strumenti che utilizzano queste risorse riescono ad analizzare grandi volumi di dati e a identificare modelli di comportamento dei consumatori, consentendo ai marchi di adattare i messaggi in tempo reale. Secondo McKinsey, le aziende che integrano l'IA nelle loro strategie di marketing digitale osservano un aumento fino al 30% nei tassi di conversione e fidelizzazione dei clienti.

Inoltre, l’intelligenza artificiale consente l’implementazione dichatbote assistenti virtuali che personalizzano il servizio clienti, offrendo risposte rapide e raccomandando prodotti basati sulla cronologia degli acquisti e della navigazione. Questo tipo di assistenza più rapida e precisa è fondamentale durante i periodi di alta domanda, come il Black Friday e il Natale, quando i consumatori cercano offerte e informazioni in modo accelerato.

La personalizzazione ha anche un effetto diretto sulle metriche di conversione. La possibilità di offrire promozioni e offerte specifiche, basate sul comportamento di ogni utente, aumenta la probabilità di concludere una vendita. Secondo Gartner, il 60% dei responsabili marketing ritiene che investire nella personalizzazione possa migliorare significativamente i risultati di vendita.

Un altro aspetto in cui la personalizzazione fa la differenza è nella riduzione del tasso di abbandono del carrello. Inviare promemoria personalizzati sugli articoli lasciati nel carrello, i marchi possono incentivare il ritorno dei consumatori e la conclusione dell'acquisto. L'analisi dei dati in tempo reale consente alle aziende di identificare i momenti migliori per inviare queste notifiche, aumentando le possibilità di conversione.

In sintesi: con un mercato digitale sempre più competitivo, la personalizzazione del percorso di acquisto si distingue come una strategia essenziale per le aziende che desiderano attrarre e fidelizzare i clienti. Investendo in tecnologie che consentono un'analisi dettagliata del comportamento dei consumatori e la consegna di messaggi mirati, i marchi riescono a migliorare significativamente i loro tassi di conversione e, allo stesso tempo, a creare una connessione più profonda con i loro clienti.

In che modo la tecnologia può aiutare a superare importanti sfide logistiche?

Negli ultimi anni, il settore della logistica ha sperimentato una crescita significativa. Recentemente, l'azienda americana Mordor Intelligence ha divulgato dati che indicano che questo valore è previsto crescere in media del 4,30% all'anno, raggiungendo 129,3 miliardi di dollari singaporiani entro il 2029 solo in Brasile, il che, in conversione diretta, rappresenta circa 645 miliardi di reais.

Tuttavia, parallelamente a questa evoluzione, il settore ha affrontato una serie di sfide complesse e interconnesse, soprattutto nel nostro paese, considerando la complessità della rete stradale, che in molte regioni è piuttosto precaria. A ciò si aggiunge l'importanza di evidenziare l'inefficienza del trasporto multimodale e la necessità di collegare punti distanti con infrastrutture limitate. Pertanto, le aziende devono affrontare quotidianamente problemi che vanno dai ritardi nelle consegne all'alto costo operativo. Tutto ciò con la crescente domanda di consegne rapide e l'aspettativa di maggiore efficienza operativa che esercitano una pressione ancora maggiore sul settore.

Un altro ostacolo complesso affrontato dal settore logistico è legato alla sicurezza, aggravata dagli alti tassi di criminalità che influenzano direttamente le operazioni. La tecnologia emerge, quindi, come un'alleata strategica nella mitigazione dei rischi, offrendo soluzioni in grado di aumentare la protezione delle merci e ottimizzare la sicurezza delle rotte. Strumenti come il tracciamento in tempo reale, sistemi di monitoraggio avanzati e piattaforme di gestione del rischio consentono una maggiore visibilità, oltre a una risposta più rapida ed efficace a eventuali incidenti.

In questo senso, l'adozione e l'integrazione di tecnologie avanzate diventano una scelta decisiva per le organizzazioni che mirano a superare queste sfide storiche ed emergenti, nonché a progredire nella loro produttività e redditività. L'automazione, l'uso di droni, l'analisi dei dati in tempo reale e l'intelligenza artificiale (IA) sono alcuni degli strumenti che hanno il potere di trasformare il settore, consentendo la creazione di nuove opportunità per l'ottimizzazione dei servizi. Di seguito, evidenzio le principali applicazioni dell'integrazione delle innovazioni nel settore:

1. Ottimizzazione del percorso e pianificazione della consegna

L'efficienza nella pianificazione delle rotte è fondamentale per ridurre i costi e migliorare i tempi di consegna. Tecnologie come Big Data e IA hanno rivoluzionato questo settore. Algoritmi di ottimizzazione delle rotte, che analizzano i dati in tempo reale, consentono alle aziende di modificare i percorsi in base alle condizioni del traffico, del clima e ad altri fattori imprevisti. Questo non solo riduce il tempo di viaggio, ma minimizza anche il consumo di carburante e le emissioni di carbonio.

2. Monitoraggio e visibilità in tempo reale

Il tracciamento in tempo reale è una delle innovazioni più significative nella logistica moderna. Sistemi GPS, RFID e IoT (Internet delle Cose) consentono il monitoraggio continuo delle merci durante il trasporto. Questo fornisce visibilità totale alle aziende e ai loro clienti, consentendo l'identificazione rapida di eventuali problemi e la presa di decisioni informate. La capacità di tracciare ogni fase del processo logistico migliora la trasparenza e la fiducia del cliente.

3. Automazione e robotica nei magazzini

Sistemi automatizzati di stoccaggio e recupero (AS/RS), robot mobili e veicoli autonomi sono esempi di come la tecnologia può accelerare i processi e migliorare la precisione, aumentando l'efficienza e riducendo gli errori umani. I robot possono svolgere compiti ripetitivi, come picking e packing, liberando i professionisti per compiti più complessi e strategici. Inoltre, l'automazione aiuta a minimizzare gli errori di inventario e ottimizza l'uso dello spazio.

4. Gestione intelligente dell'inventario

La tecnologia svolge anche un ruolo importante nella gestione dell'inventario. Sistemi basati su IA e Machine Learning (ML) aiutano le aziende a prevedere la domanda con maggiore precisione, regolando automaticamente i livelli di inventario per evitare eccessi o carenze. Questi sistemi analizzano dati storici e tendenze di mercato per ottimizzare l'inventario, riducendo i costi di stoccaggio e migliorando la disponibilità dei prodotti.

5. Pianificazione delle risorse e della catena di fornitura

La pianificazione efficace della catena di approvvigionamento è la base per un'operazione logistica di successo. Strumenti di pianificazione e simulazione basati sull'IA aiutano le aziende a creare scenari "e se" e a identificare potenziali colli di bottiglia prima che diventino problemi reali.

6. Integrazione e interoperabilità

Le soluzioni tecnologiche moderne promuovono l'integrazione tra sistemi di gestione del trasporto (TMS), sistemi di gestione del magazzino (WMS) e piattaforme ERP. Questa integrazione garantisce che tutti i dati rilevanti siano disponibili in un unico luogo, facilitando la presa di decisioni e la coordinazione tra le diverse parti della catena logistica.

Senza dubbio, le aziende che utilizzano queste tecnologie stanno riducendo i costi e offrendo un servizio più rapido e affidabile, superando le barriere geografiche e infrastrutturali. Il Brasile è un paese sfidante, ma ci sono strumenti in grado di aiutare le aziende a operare con un vantaggio competitivo maggiore ed è fondamentale essere attenti a queste alternative.

Gilberto Reis è COO di Runtalent, un'azienda specializzata nell'assegnazione di professionisti IT, supporto progettuale e operativo, squadre agili e software factory, che serve più di 100 clienti nazionali e multinazionali in più di 12 segmenti di business.

Unentel annuncia Vera Thomaz come Chief Marketing Officer (CMO)

UNPrego., distributrice di soluzioni tecnologiche per il mercato B2B, ha annunciato Vera Thomaz come nuova Chief Marketing Officer (CMO). L'esecutiva, che lavora nell'azienda dal 2019, passa a guidare l'area marketing dopo un percorso di successo di cinque anni come Direttrice Commerciale.

Con una carriera solida e riconosciuta nel settore della Tecnologia dell'Informazione (TI), Vera porta una visione strategica e un'ampia esperienza nella nuova funzione. Laureata in Economia e con un MBA in Gestione Aziendale, l'esecutiva è stata figura centrale nello sviluppo del marchio Plantronics in Brasile, consolidandolo come leader di mercato. Nel corso del suo percorso, ha seguito e contribuito attivamente a tappe storiche del settore, dalla privatizzazione delle telecomunicazioni e la nascita delCentro di contattofino all'evoluzione delle tecnologie collaborative e informatiche.

“Il nostro obiettivo è posizionare Unentel come partner principale per i nostri clienti, marchi e rivenditori, aumentandone la visibilità e la rilevanza sul mercato. “Saremo un riferimento sia nei nostri rapporti commerciali che nella nostra presenza digitale e istituzionale”, sottolinea Vera Thomaz.

Il nuovo CMO ricoprirà un ruolo strategico che comprenderà la gestione del brand, le campagne di comunicazione e il marketing digitale, oltre a lavorare direttamente con i team Unentel a Salvador e San Paolo, garantendo un maggiore coinvolgimento nel dipartimento e una maggiore collaborazione con il team.

“Con una visione olistica e tutte le conoscenze acquisite all’interno e all’esterno di Unentel, mi impegno a supportare i nostri rivenditori nel raggiungimento dei loro obiettivi. Vogliamo che questo movimento rafforzi le competenze e le performance di tutti i soggetti coinvolti (brand, partner e clienti), stimolando la crescita collettiva", conclude Vera Thomaz.

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