शुरुआत साइट पृष्ठ 360

भुगतान पत्र की छूट: कंपनियां 2028 से पहले चरणबद्ध पुनः कराधान के कारण व्यवस्था छोड़ सकती हैं

वेतन सूची से छूट प्राप्त क्षेत्रों की कंपनियां अंतिम अवधि से पहले, जो 2028 के लिए निर्धारित है, इस व्यवस्था को छोड़ने का विकल्प चुन सकती हैं। 2025 में शुरू होने और 2027 तक जारी रहने वाली क्रमिक पुनःमूल्यांकन कई क्षेत्रों के लिए व्यवस्था को कम लाभकारी बना रही है, ऐसा पेड़ो अक्केल, कानूनी और कराधान निदेशक की मूल्यांकन के अनुसार।ब्राज़ीलियाई प्रशासनिक सहायता सेवा प्रदाताओं का संघ (Abrapsa).

इस वर्ष स्वीकृत कानून एक संक्रमण प्रक्रिया का प्रस्ताव करता है जो साल-दर-साल कई कंपनियों के लिए कर छूट व्यवस्था को कम आकर्षक बना देगा, ऐसा अक्ल कहते हैं। वेतन सूची से 20% की सामाजिक सुरक्षा योगदान की जगह कंपनी की सकल आय पर आधारित योगदान, जिसे सकल आय पर सामाजिक सुरक्षा योगदान (CPRB) कहा जाता है, का उपयोग करने का मुख्य लाभ है, जिसकी दरें 1% से 4.5% तक भिन्न होती हैं। यह प्रकार विशेष रूप से उन कंपनियों के लिए लाभकारी रहा है जिनके पास बड़े वेतन भुगतान होते हैं, जैसे कि तकनीक, निर्माण और अर्थव्यवस्था के अन्य 17 क्षेत्रों।

हालांकि, 2025 से, कंपनियों को एक हाइब्रिड कर प्रणाली का सामना करना पड़ेगा, जिसमें सकल आय पर कर की दर धीरे-धीरे कम की जाएगी, जबकि वेतन सूची पर योगदान को धीरे-धीरे पुनः शुरू किया जाएगा। उदाहरण के लिए, 2025 में, CPRB का कर दर वर्तमान मूल्य का 80% कर दिया जाएगा, और कंपनियों को वेतन सूची पर 5% का योगदान देना होगा। 2026 में, वेतन सूची पर योगदान 10% हो जाता है, और 2027 में, यह 15% तक पहुंच जाता है, जबकि CPRB का कर दर लगातार कम होता रहता है। यह संक्रमण मॉडल श्रम-सघन क्षेत्रों में चिंता पैदा कर रहा है, जो 2028 से पहले व्यवस्था छोड़ने की संभावना पर विचार कर रहे हैं।

कंपनियों और प्रभावित क्षेत्रों पर वित्तीय प्रभाव

प्रस्तावित हाइब्रिड कर प्रणाली कंपनियों के लिए जो पहले से ही अपने राजस्व की तुलना में उच्च वेतन सूची रखती हैं, 2025 से उनके लागत में वृद्धि कर सकती है, यह बताते हुए पेड़ो अक्ल कहते हैं। वह देखते हैं कि वेतन लागत की परियोजना और बिक्री का महत्व कंपनियों के बीच चयन में निर्णायक भूमिका निभाएगा कि वे छूट व्यवस्था में बने रहें या छोड़ दें। उन कंपनियों के लिए जिनकी वेतन सूची आय का महत्वपूर्ण हिस्सा है, नया नियम आर्थिक रूप से असंभव हो सकता है, जिससे 2028 से पहले कार्यक्रम छोड़ने और पारंपरिक वेतन पर योगदान व्यवस्था में लौटने का प्रोत्साहन मिल सकता है।

कुछ क्षेत्रों, जैसे प्रौद्योगिकी और निर्माण, इस संक्रमण से विशेष रूप से प्रभावित होते हैं, क्योंकि उनमें वेतन सकल आय का एक बड़ा हिस्सा होते हैं। इन क्षेत्रों की कई कंपनियां 2025 में ही कर छूट छोड़ने का विकल्प चुन सकती हैं, क्योंकि नई नियमों के कारण कर भार में वृद्धि हो रही है।

संभावित पीजोटिज़ेशन की वापसी

इसका एक संभव विस्तार पेयोतिज़ेशन की प्रथा का पुनः आगमन हो सकता है। पेज़ोटिज़ेशन का अर्थ है पेशेवरों को व्यक्तिगत कंपनियों (PJs) के रूप में नियुक्त करना, जिससे कंपनियों को श्रम संबंधी शुल्क से बचने की अनुमति मिलती है, जैसे एफजीटीएस, 13वां वेतन और छुट्टियां। नए प्रगतिशील कराधान के परिदृश्य के साथ, कंपनियों के लिए उच्च वेतन वाली भूमिकाओं के लिए पेयोतिज़ेशन परियोजनाओं को विकसित करना संभव हो सकता है, ताकि पुनः कराधान से होने वाले लागत को कम किया जा सके।

पेजोटिज़ेशन, जिसने पिछले वर्षों में न्यायिक निर्णयों के कारण अपनी ताकत खो दी है, यदि वेतनभोग्यता से छूट बड़ी कंपनियों के लिए वित्तीय रूप से असंभव हो जाती है, तो यह फिर से स्थान प्राप्त कर सकता है। रणनीतिक पदों और उच्च वेतन वाले पेशेवर सबसे अधिक प्रभावित होंगे, क्योंकि पेयोतिज़ेशन इन कार्यों पर श्रम लागत को कम करने का एक विकल्प है, ऐक्ल कहते हैं। वह अभी भी संकेत करता है कि इस संबंध में कोई भी निर्णय लेने से पहले श्रम और कर जोखिमों का विश्लेषण करना उचित है।

भविष्य में करों में छूट और वेतन पर्ची के कराधान में सुधार

वेतन सूची कर व्यवस्था में सुधार, जो 2025 के लिए निर्धारित है, सीधे छूट व्यवस्था के भविष्य को प्रभावित कर सकता है। फ्लैट टैक्स के व्यापक सुधार के लिए चल रही चर्चा है, जो 2027 से पहले ही वेतन कर छूट को आवश्यक नहीं बना सकती है, वह कहता है। वह यह भी उजागर करता है कि अध्ययनाधीन सुधार का उद्देश्य एक अधिक कुशल और कम बोझिल कर प्रणाली बनाना है, जो कंपनियों के लिए, जिससे वर्तमान छूट व्यवस्था का अंत तेज हो सकता है।

फिर भी, पेड़्रो यह जोर देते हैं कि, यद्यपि इस सुधार का प्रभाव निश्चित रूप से कहने के लिए अभी जल्दी है, यह ब्राज़ीलियाई कर प्रणाली में महत्वपूर्ण बदलाव लाएगा, और कंपनियों को योगदान व्यवस्था में संभावित परिवर्तनों के प्रति सतर्क रहना चाहिए। छंटनी की समाप्ति संभव है यदि सुधार अधिक लाभकारी या सरल विकल्प लाता है वेतन पर कराधान के लिए, वह समाप्ति की संभावना है, वह समाप्ति की संभावना है।

2025 से 2027 के बीच अनुमानित क्रमिक पुनःमूल्यांकन के साथ, वेतन सूची से छूट का प्रावधान, जो वर्तमान में श्रम-सघन क्षेत्रों को लाभान्वित करता है, कम आकर्षक हो सकता है। टेक्नोलॉजी और निर्माण जैसे क्षेत्रों की कंपनियां पहले ही इस संभावना पर विचार कर रही हैं कि वे प्रणाली छोड़ दें, और वेतन पर पारंपरिक योगदान मॉडल पर लौटने का विकल्प चुनें। इसके अलावा, मुख्य पेशेवरों की पेयोताइजेशन श्रम लागत को कम करने का एक विकल्प के रूप में उभरता है। वेतन प्रणाली के कराधान में सुधार, जो 2025 के लिए निर्धारित है, इस व्यवस्था का भविष्य और इसकी निरंतरता की संभावना को निर्धारित कर सकता है।

SONNE ने रणनीतिक योजना के लिए सबसे बड़ा कार्यकारी शिक्षा कार्यक्रम लॉन्च किया

एकसोन शिक्षामध्य और बड़ी कंपनियों के लिए रणनीतिक योजना विकसित करने और लागू करने पर केंद्रित परामर्श कंपनी, व्यवसायिक शिक्षा कार्यक्रम "तीन स्तंभों की रणनीति©उद्देश्य व्यवसायियों, उत्तराधिकारियों, उत्तराधिकारियों, निवेशकों, सलाहकारों और कार्यकारी अधिकारियों को उच्च प्रभावी व्यवसाय रणनीतियों को विकसित करने और लागू करने में सक्षम बनाना है। यह कार्यक्रम एक स्वामित्व वाले अवधारणा और पद्धति पर आधारित है जिसे मैक्स बावरेस्को द्वारा विकसित किया गया है, जो रणनीति पर केंद्रित है, और किसी भी प्रकार की कंपनी के लिए लागू है।

एक स्वामित्व और प्रभावी पद्धति पर आधारित, शैक्षिक कार्यक्रम प्रतिभागियों को योजनाओं और परिणामों के बीच असमानताओं को डिकोड करने, विरोधाभासी, रणनीतिक और दीर्घकालिक निर्णय लेने की अनुमति देगा।

कार्यक्रम पांच दिनों के तीव्र सत्रों में संरचित है, जिसमें व्याख्यात्मक कक्षाएं, सहयोगी चर्चाएँ, वास्तविक मामलों का अध्ययन और मेंटरशिप शैली में प्रश्नोत्तर सत्र शामिल हैं। सामान्य कक्षाओं के अलावा, प्रतिभागियों को मैक्स बावरेस्को द्वारा पूर्व में चुने गए और संजोए गए अध्ययन और तैयारी सामग्री का भी उपयोग करने का अवसर मिलता है। कुल मिलाकर, यह 65 घंटे की प्रोग्रामिंग होगी, जिसमें से 44 घंटे का कोर्स है। कार्यक्रम के बाद, प्रतिभागियों को तीन ऑनलाइन मेंटरशिप सत्रों तक पहुंच प्राप्त होगी, जहां वे कोर्स के दौरान चर्चा किए गए पहलों के व्यावहारिक अनुप्रयोग पर चर्चा कर सकते हैं। यह निगरानी यह सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक है कि विकसित की गई रणनीतियों को वास्तव में आपके व्यवसायों में लागू किया जाए।मैं कहता हूँ कि 99% कंपनियों के पास वास्तव में कोई रणनीति नहीं है और हमारी कार्यप्रणाली ज्ञान और प्रथाओं को लाती है जो सीखने और अपने बाजार में संदर्भ बनने की इच्छा रखने वालों के लिए हैं, रणनीतिकार का कहना है।

बाजार में 15 वर्षों से, मैक्स ने एक नवीन अवधारणा बनाई जिसे ABOVE ALL कहा जाता है, या अच्छी हिंदी में, सब से ऊपर, जिसका नाम उसके पुस्तक का है जो 2020 में सेक्सांटे प्रकाशन द्वारा प्रकाशित हुई। यह कार्य कंपनी की मूल आधार है, जहां वह छह विधियों (रणनीति, ज्ञान और नवाचार, प्रबंधन, विपणन, डिज़ाइन और अनुभव) को प्रस्तुत करता है।

मेंटर

मैक्स बवारेस्कोसोनने के संस्थापक और सीईओ। उसके पास पेशेवर और व्यावसायिक अनुभव में 30 से अधिक वर्षों का अनुभव है, जिनमें से 15 वर्षों तक वह SONNE के संस्थापक और सीईओ के रूप में रहे हैं, जहां उन्होंने 130 से अधिक परियोजनाओं में 40,000 घंटे से अधिक परामर्श किया है, जो व्यवसायों, ब्रांडों और लोगों के लिए हैं। आपकी क्षमता भविष्य की पूर्वानुमान लगाने और कंपनियों, ब्रांडों और व्यक्तियों को उनके अधिकतम क्षमता तक पहुंचाने के लिए विकसित करने की है। यह भी 2008 से Endeavor के मेंटर हैं। उन्होंने FAAP, FIA, FGV, HBR WEEK, HSM, INSPER, USP आदि में कक्षाएं, व्याख्यान और मेंटरशिप दी। एबीए – ब्राज़ीलियाई विज्ञापनकर्ता संघ और आईबीईएफ – ब्राज़ीलियाई वित्त कार्यकारी संस्थान जैसे संस्थानों के समितियों के साथ एकीकृत किया।

"99% कंपनियों के पास वास्तव में कोई रणनीति नहीं है। कितनी बार आपने महसूस किया कि आपके योजनाएं कागज़ पर ही रह गईं? कितनी बार अपेक्षाएँ वास्तविकता से मेल नहीं खातीं? बाजार में सबसे अधिक देखा जाने वाला बात योजना और परिणाम के बीच का असंबंध है। कभी-कभी, विरोधाभासी निर्णय लेना असंभव लग सकता है, लेकिन यह वह मोड़ हो सकता है जो आपके व्यवसाय का भविष्य सुनिश्चित करेगा। इसलिए, कोई दूसरा रास्ता नहीं है बल्कि रणनीति के आधार पर योजना बनाना।" कहता है मैक्स बावरेस्को, कार्यक्रम के संस्थापक।

आमंत्रित मेंटॉर

कीला अल्मेइडा2015 से, परामर्शदाता के अलावा, वह ESPM की प्रोफेसर हैं और MC15 के सामने वक्ता हैं, बाजार के मात्रात्मक और गुणात्मक अनुसंधान, उत्पाद परीक्षण और संवेदी विश्लेषण, अवधारणाओं का मूल्यांकन, संचार विश्लेषण और पीडीवी में अनुसंधान का संचालन करती हैं, जो अंतरराष्ट्रीय स्तर पर प्रसिद्ध ब्रांडों के साथ काम कर रही हैं।

मुख्य वक्ता

फर्नांडो शुलरसाओ पाउलो के इंस्पर के प्रोफेसर, फिलॉसफी में डॉक्टरेट और पॉलिटिकल साइंसेज में मास्टर, रियो ग्रांडे डो सुल विश्वविद्यालय (UFRGS) से, कोलंबिया विश्वविद्यालय से पोस्टडॉक्टोरल के साथ। मैं सार्वजनिक नीति और सरकारी प्रबंधन में विशेषज्ञता प्राप्त हूं, राष्ट्रीय प्रशासन स्कूल (ENAP) से और सांस्कृतिक प्रबंधन और इबेरो-अमेरिकन सहयोग में विशेषज्ञता प्राप्त हूं, बार्सिलोना विश्वविद्यालय (UB) से। वह Revista Veja और Bandeirantes संचार समूह के स्तंभकार हैं।

सीज़र सिएलोब्राज़ील का पहला और एकमात्र तैराक जिसने ओलंपिक स्वर्ण पदक जीता, यह ऐतिहासिक उपलब्धि 2008 के बीजिंग ओलंपिक में 50 मीटर फ्री में हासिल की। अपने करियर के दौरान, उन्होंने विश्व चैंपियनशिप में कुल 19 पदक जीते, जिससे वह लंबी और छोटी पूल प्रतियोगिताओं में सबसे अधिक पुरस्कार प्राप्त ब्राजीलियाई एथलीट बन गए। उनकी यात्रा उत्कृष्टता और दृढ़ता से भरी हुई है, जो विशेषताएँ वे अपने व्याख्यानों में साझा करते हैं, नेताओं और टीमों को चुनौतियों को पार करने और अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए प्रेरित करते हैं। एक वक्ता के रूप में, उच्च प्रदर्शन खेल में अपने अनुभव का उपयोग करके ध्यान, अनुशासन, पराजय और उच्च प्रदर्शन जैसे विषयों को संबोधित करें, इन अवधारणाओं को कॉर्पोरेट और दैनिक जीवन के वातावरण के अनुकूल बनाते हुए। आपका दृष्टिकोण आकर्षक है, जो व्यक्तिगत कहानियों को व्यावहारिक अंतर्दृष्टियों के साथ मिलाता है, जो दुनिया भर में दर्शकों को प्रेरित और परिवर्तन करता है।

वक्ता और पैनलिस्ट

सामग्री को पूरा करेंगे वास्तविक मामलों की प्रस्तुतियों और बहसों के साथ, जिनमें मध्यम और बड़ी कंपनियों के व्यवसायियों और कार्यपालकों की भागीदारी होगी, जैसे किसेल्सो रुइज़पूर्व सीईओ और बैलडान एग्रीकल्चरल उपकरणों के वर्तमान सलाहकार।फर्नांडो आंद्रॉसमायो एक्जीक्यूटिव सर्च के संस्थापक और भागीदार;हेनरी माक्सौद Netoहाइड्रोसर्विस और मकसूद के अध्यक्ष;जेरोम काडियरलैटम एयरलाइंस के सीईओ;जॉयस लिनआईवियर के सीईओ;केइला अल्मेइडाMC15 अनुसंधान की निदेशक सदस्यजुलियाना वर्गासक्रेसेरा कैपिटल की सदस्यलेनिन्हा दा पाल्मासीईओ और CAEDU Moda के बोर्ड के अध्यक्ष;लुसी ओनोदेराओनोदेरा एस्थेटिका के सीईओ;लुइस गुस्तावो मारियानोफ्लो एक्जीक्यूटिव फाइंडर्स के संस्थापक और प्रबंध भागीदार;मार्कोस लुइज़ ब्रूनोपिएरॉन के प्रबंध निदेशकमार्कोस विल्सन पेरेरालैटिन अमेरिका के Lightrock का प्रमुखपाउलो गेहलन:कंपनी सलाहकार;पाउलो स्पेंसर उएबेलEY के साथी और कंपनियों के सलाहकार;पेड्रो गिज़्ज़ोटी एंड एसएस के संस्थापक और सीईओ;रोबर्टो अल्कांताराएंजेलस ओडोंटोलोजिया के संस्थापक और अध्यक्ष;रोबर्टो फाल्डिनीकंपनी सलाहकार और IBGC के सह-संस्थापक;रोड्रिगो फोर्टेसंस्थापक और प्रबंध भागीदार EXEC का;रोबर्टो प्राडोलैटम उपाध्यक्षरोड्रिगो गाग्लियार्डी:JBS/Friboi का वाणिज्यिक निदेशक।

स्थानीय

कार्यक्रम टिवोली मोफार्रेज़ साओ पाउलो होटल में आयोजित किया जाएगा, जो ब्राज़ील के सबसे प्रसिद्ध में से एक है। आधार दिनों के दौरान, SONNE 05 नाश्ते, 05 दोपहर के भोजन, 10 कॉफी ब्रेक, 02 रात्रिभोज और 01 कॉकटेल प्रदान करेगा।

जब

कार्यक्रम 21 अक्टूबर 2024 (सोमवार) से 25 अक्टूबर 2024 (शुक्रवार) के बीच आयोजित किया जाएगा।

पंजीकरण

पंजीकरण करने और कार्यक्रम के 5 दिनों में भाग लेने के लिए3 पिलर रणनीति©बस इस पर क्लिक करेंलिंकइस कार्यक्रम के लिए स्थान सीमित हैं और आवेदन, भर्ती और भुगतान के क्रम में भरे जाएंगे।

यह कार्यक्रम अनूठी स्वामित्व वाली सामग्री, सिद्ध पद्धति और एक उत्कृष्ट शैक्षिक अनुभव का संयोजन प्रदान करता है। इसके अलावा, प्रतिभागियों को प्रसिद्ध विशेषज्ञों से सीधे सीखने का अवसर मिलता है, जिसमें वास्तविक मामलों का अध्ययन और प्रस्तुत किए गए अवधारणाओं का त्वरित अनुप्रयोग शामिल है, मैक्स बावरेस्को ने कहा।

मिन्हा क्विटांदिंया बाजार में QPay लॉन्च करता है, स्वायत्त दुकानों के लिए विशेष बिक्री प्रणाली

एकमेरा क्विटांदिंया,खुदरा तकनीकी स्टार्टअप जो स्वायत्त मिनीमार्केट फ्रैंचाइज़ी मॉडल में काम करता है, बाजार में QPay लॉन्च करता है, जो स्वायत्त दुकानों के क्षेत्र के लिए विशेष रूप से बनाया गया सॉफ्टवेयर है। लगभग 300 दुकानों में संचालन करते हुए, यह प्रणाली, जिसने पहले ही 1.6 मिलियन से अधिक खरीदारी दर्ज की है और 30 मिलियन रियल से अधिक का लेनदेन किया है, एक सहज यात्रा और एक सहज ऐप के माध्यम से, उपभोक्ताओं को 19 सेकंड से कम समय में खरीदारी करने की अनुमति देती है।

गिलर्मे मौरि, मेरी क्विटांदिंहा के सीईओ के अनुसार, कुल मिलाकर, ब्रांड ने QPay को शून्य से विकसित करने के लिए लगभग 5 मिलियन रियाल का निवेश किया है। हमने 1 मिलियन रियल के एंजेल निवेशकों का समर्थन प्राप्त किया और इस राशि को मेरी क्विटांदिंहिया की नकदी से जोड़कर, हमने शून्य से सिस्टम का निर्माण किया, पहली कोड लाइन से शुरू करके। यह भी समय के संदर्भ में अत्यंत उच्च निवेश था, क्योंकि हमने वास्तविक दुकानों में सॉफ्टवेयर चलाकर और फीडबैक के अनुसार उसे समायोजित करके एक बड़ा दांव लगाया। हर नई सुविधा को लागू करने के लिए, हमने बाजार की सर्वोत्तम प्रथाओं का अनुसरण किया, बहुत धैर्य के साथ, जिससे स्पष्ट रूप से लागत बढ़ी, लेकिन उत्कृष्ट गुणवत्ता सुनिश्चित की," बताते हैं अधिकारी।

ऑपरेन्डो मॉडल 3 इन 1 में, सॉफ्टवेयर, जिसका उद्देश्य खरीदारी और बिक्री की यात्रा को बेहतर बनाना है, शॉपर और रिटेलर दोनों के लिए, टोटेम (या POS), मोबाइल ऐप और विक्रेता के लिए प्रबंधन प्रणाली मोड में उपयोग किया जा सकता है। मौरी के अनुसार, QPay का मुख्य अंतर यह है कि इसे स्वायत्त मिनीमार्केट खंड के आधार पर डिज़ाइन किया गया है, न कि किसी अन्य खंड से अनुकूलित। आज के उपयोग में आने वाले अधिकांश प्रोग्राम मूल रूप से अन्य क्षेत्रों से हैं, जैसे कि वेंडिंग मशीनें, जिसके परिणामस्वरूप गलत समाधान, कभी-कभी महंगे, धीमे और जटिल होते हैं, बिना स्वायत्त दुकानों के संचालन के लिए आवश्यक ध्यान के।

एडब्ल्यूएस सर्वर पर होस्ट किया गया – Amazon Web Services, QPay को ब्रांड के अनुसार कस्टमाइज़ किया जा सकता है और रिटेलर्स को इन्वेंटरी, मूल्य निर्धारण, श्रेणीवार मार्जिन की गणना और यहां तक ​​कि छूट कूपन बनाने जैसी सुविधाएँ प्रदान करता है। और भी बहुत कुछ आने वाला है, कृत्रिम बुद्धिमत्ता के माध्यम से, ऑपरेटिंग सिस्टम यह भी दिखाएगा कि स्टॉक में पुनः भरने के लिए कौन से उत्पाद खरीदें, पूंजी प्रबंधन में मदद करेगा और विपणन में भी मदद कर सकता है। इसके अलावा, QPay को खुदरा विक्रेताओं द्वारा परीक्षण किया जा सकता है इससे पहले कि वे कोई योजना खरीदें।

ब्राज़ील में लगभग 15 से 20 हजार स्वायत्त मिनीमार्केट होने का अनुमान है, जो एक मिलियन से अधिक कॉन्डोमिनियम के क्षेत्र में हैं, बिना कंपनियों और अन्य स्थानों को शामिल किए जो इस मॉडल की दुकानों को स्थापित कर सकते हैं, माउरी का कहना है कि उम्मीदें सबसे अच्छी हैं। हमेशा से ही हम तकनीक की शक्ति में विश्वास करते हैं कि यह एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ है, और इसलिए हमने अपना खुद का सॉफ्टवेयर विकसित किया है, जो स्वायत्त दुकानों के क्षेत्र के लिए अनुकूलित है। हमने बाजार में एक खाई की पहचान की है, जो वर्तमान में उपलब्ध प्रोग्रामों से संतुष्ट नहीं है। अब, क्षेत्र के व्यवसायियों की मांग को पूरा करते हुए, हम सभी खुदरा विक्रेताओं के लिए QPay उपलब्ध करा रहे हैं जो खरीदारी के अनुभव में क्रांति लाना चाहते हैं। हमारी तकनीक उद्यमी को आसानी सुनिश्चित करने और ग्राहक के लिए एक तेज़ अनुभव प्रदान करने के लिए आई है, क्षेत्र को सरल बनाते हुए और ब्राजील में स्वायत्त दुकानों के विकास को बढ़ावा देते हुए।

वेब ऑटोमेशन भुगतान स्वचालन मॉडल में वृद्धि को प्रेरित करता है, तीन वर्षों में 295% की वृद्धि के साथ

वेब ऑटोमेशन, कंपनी जो ब्राजील में 7,500 से अधिक व्यावसायिक प्रतिष्ठानों के लिए बिक्री और प्रौद्योगिकी समाधान प्रदान करती है, स्वचालित भुगतान के उपयोग में उल्लेखनीय वृद्धि दर्ज कर रही है। कंपनी द्वारा विश्लेषित आंकड़ों के अनुसार, पीडीवी लीगल सिस्टम के साथ एकीकृत भुगतानों के माध्यम से लेनदेन की राशि अगस्त 2022 में 119 मिलियन रियाल से बढ़कर अगस्त 2024 में 470 मिलियन रियाल हो गई, जो तीन वर्षों के अंतराल में 295% की वृद्धि का प्रतिनिधित्व करता है।

यह प्रगति नई भुगतान तकनीकों के स्थिरीकरण को दर्शाती है, विशेष रूप से उस परिदृश्य में जहां संचालनात्मक दक्षता, सुरक्षा और लागत में कमी कंपनियों के लिए प्राथमिकताएं हैं पूरे ब्राजील में।

पीडीवी लीगल, कंपनी का मुख्य उत्पाद, प्रक्रिया को अनुकूलित करता है।खाद्य सेवाग्राहकों को अधिक संचालन नियंत्रण प्रदान करते हुए। ब्राज़ील में सक्रिय 20,000 से अधिक बिक्री स्थानों के साथ, समाधान स्वचालित नकद बंद करने और स्टॉक नियंत्रण को स्वचालित करता है, मैनुअल त्रुटियों को कम करता है और संचालन की सटीकता बढ़ाता है।

भुगतान क्षेत्र में स्वचालन ग्राहक अनुभव को बेहतर बना रहा है और व्यवसाय प्रबंधन को अनुकूलित कर रहा है। हमारा ध्यान ऐसी समाधान प्रदान करने पर है जो शुरुआत से अंत तक संचालन को बदल दें, आसानी, सुरक्षा और नवाचार के साथ," वेब ऑटोमेशन के सीईओ अराकेन पागोटो कहते हैं।

इस संदर्भ में, प्रक्रियाओं का स्वचालन एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के रूप में उभरता है, विशेष रूप से एक ऐसे क्षेत्र में जो उच्च मात्रा में लेनदेन और बड़े ग्राहक प्रवाह से निपटता है। लीगल पीडीवी, जो वार्षिक रूप से 5 अरब रियल से अधिक लेनदेन करता है, क्षेत्र में स्वचालन के सकारात्मक प्रभाव को दर्शाता है। पिछले महीने, हमने 11.5 मिलियन से अधिक बिक्री की और 470 मिलियन रियाल का लेनदेन किया, ये आंकड़े इस क्षेत्र की तेज़ी और हमारे समाधानों की दक्षता को साबित करते हैं, कहते हैं अराकेन।

ऑटोमेशन और परिचालन दक्षता के साथ, कंपनी भी उन रुझानों को देख रही है जो भुगतान के भविष्य को आकार देते हैं। पूर्वानुमानों के बीच, निकटता भुगतान और डिजिटल वॉलेट्स को अपनाने में वृद्धि प्रमुख है, जो उपभोक्ताओं के लिए अधिक सुविधा और सुरक्षा प्रदान करते हैं। इन प्रौद्योगिकियों का वेब ऑटोमेशन प्रणालियों के साथ एकीकरण खरीदारी के अनुभव को सरल और सुविधाजनक बनाता है।

नवंबर में ब्राजील में डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देने के लिए प्रैक्टिकल में एआई के उपयोग को सिखाने वाली मास्टरक्लास आयोजित की जाएगी

एकअच्छी तकनीकऔर अच्छे उदाहरण खोजने वाले 6, 7 और 8 नवंबर को एक मुफ्त मास्टरक्लास आयोजित करेंगे ताकि कृत्रिम बुद्धिमत्ता के उपयोग को व्यावहारिक रूप से प्रस्तुत किया जा सके। पंजीकरण लिंक के माध्यम से किया जा सकता हैhttps://www.techdobem.dev/masterclass-ia-na-pratica.

इन तीन दिनों के दौरान, हम रचनात्मकता और चल रहे परियोजनाओं को बढ़ावा देने के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता का उपयोग करने के लाभों के बारे में अधिक बताएंगे, और पूर्ण कोर्स में शामिल किए जाने वाले कुछ विषयों का परिचय देंगे। लेकिन, सबसे ऊपर, हम इस तकनीक की शिक्षा को लोकतांत्रिक बनाना चाहते हैं, जो बाजार और हमारे जीवन में越来越 आवश्यक हो रही है, यह कहती हैं मारियाना कोबायाशी, टेक डू बेम की सह-संस्थापक।

यह पहल ब्राजील में डिजिटल प्रवाह की कमी से लड़ने का एक विकल्प के रूप में उभरती है; एनाटेल द्वारा इस वर्ष किए गए एक सर्वेक्षण के अनुसार, केवल 4.2% लोग उन्नत डिजिटल कौशल रखते हैं, यानी कंप्यूटर प्रोग्राम या मोबाइल एप्लिकेशन बनाने की क्षमता प्रोग्रामिंग भाषा का उपयोग करके।

अवसर के लिए उद्यमिता: महिलाओं को कैसे प्रोत्साहित करें

अवसर के आधार पर उद्यमिता, विशेष रूप से महिलाओं के बीच, निरंतर विकसित हो रही है। महिला विकास का प्रतिनिधित्व करने के अलावा, यह विचारधारा की विविधता और अधिक सहानुभूतिपूर्ण और लोगों की वास्तविक आवश्यकताओं के साथ जुड़ी हुई समाधानों के निर्माण में योगदान देता है। रुझानों का संयोजन जैसे उद्देश्य पर ध्यान केंद्रित करना, स्त्रीलक्षणों का मूल्यांकन करना और वैश्विक सामाजिक प्रभाव इस क्षेत्र को न केवल आशाजनक बनाता है, बल्कि व्यवसायों के भविष्य के लिए भी अनिवार्य बनाता है। हालांकि, इस पारिस्थितिकी तंत्र को बढ़ावा देने के लिए, आवश्यक है कि सांस्कृतिक और सामाजिक बाधाओं को तोड़ना जारी रखा जाए, साथ ही व्यावहारिक समर्थन और विकास के अवसर प्रदान किए जाएं।

महिला उद्यमिता में प्रवृत्तियाँ

प्रौद्योगिकी में प्रगति, विशेष रूप से कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) के उदय के साथ, व्यवसाय के परिदृश्य में एक बड़ी परिवर्तनकारी प्रक्रिया रही है।लेकिन, इस प्रगति के लिए केवल तकनीकी कौशल ही आवश्यक नहीं है। जैसे-जैसे तकनीकें उन्नत होती हैं, वैसे-वैसे मानवता की आत्मा के साथ व्यवसायों और उत्पादों को जोड़ने की आवश्यकता अधिक स्पष्ट हो जाती है। यह विशेष रूप से महिला उद्यमिता में सच है, जहां संबंध बनाने, सहानुभूति दिखाने और मानवीय आवश्यकताओं को समझने की क्षमताएँ आवश्यक हैं।

एक बढ़ती प्रवृत्ति महिला सशक्तिकरण के रूप में है, जिसमें सहानुभूति, अंतर्ज्ञान और संवेदनशीलता जैसी विशेषताओं पर जोर दिया जाता है। ये गुण एक ऐसे दुनिया में और अधिक मूल्यवान होंगे जहां उपभोक्ता और कंपनियां उद्देश्य और सामाजिक प्रभाव की खोज कर रहे हैं।

महिलाओं के अन्य लाभों में जनता के साथ जुड़ाव, नवीन अनुभवों का सृजन और उपभोक्ताओं की आवश्यकताओं के अनुसार अधिक उपयुक्त उत्पाद बनाने की संवेदनशीलता शामिल हैं। इसके अलावा, उद्यमी महिलाएं हीरोइन के स्टेरियोटाइप को चुनौती दे रही हैं। आज, वे सीमाएँ स्थापित करने, जिम्मेदारियों को प्राथमिकता देने और स्वयं का मूल्यांकन करने के महत्व को समझती हैं, जिससे दूसरों को भी वे मूल्यवान लगने लगती हैं।

चुनौतियाँ

प्रेरणादायक प्रवृत्तियों के बावजूद, महिला उद्यमिता को चुनौतियों का सामना करना पड़ता है। प्रमुख में से हैं संसाधनों और निवेशों तक पहुंच, इसके अलावा घरेलू जिम्मेदारियों और काम के बीच समन्वय। लैंगिक stereotypes, सांस्कृतिक और सामाजिक बाधाएँ भी महिलाओं की क्षमता को सीमित करना जारी रखती हैं, समानता की गति को कठिन बनाते हुए।

इन बाधाओं को पार करने के लिए, लचीलापन विकसित करना और शारीरिक और मानसिक शोर और पूर्वाग्रहों को अनदेखा करने के लिए एक व्यक्तिगत फ़िल्टर अपनाना आवश्यक है। ज्ञान की निरंतर खोज और महिला उद्यमिता को बढ़ावा देने वाली पहलों में भागीदारी महिलाओं के व्यवसायों में संख्या बढ़ाने के लिए महत्वपूर्ण कदम हैं।

प्रोत्साहन गतिविधियाँ

सरकार प्रोत्साहनों के निर्माण में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है, जैसे करों में कमी, निवेश और वित्तपोषण तक पहुंच, और छोटे व्यवसायों और ग्राहकों के बीच संबंधों को आसान बनाना।हालांकि, महिलाओं द्वारा ही व्यावहारिक कदम उठाए जा सकते हैं, जिनमें निरंतर प्रशिक्षण, समर्थन नेटवर्क में भागीदारी और नेटवर्किंग शामिल हैं।

प्रशिक्षण केवल तकनीकी ज्ञान तक ही सीमित नहीं है, बल्कि इसमें इस ज्ञान को साझा करने और संबंध बनाने का भी हिस्सा है। कार्यक्रमों में भाग लेना, अन्य पेशेवरों से बातचीत करना और अपने व्यवसाय के बारे में बात करना नई अवसरों को उत्पन्न करने के प्रभावी तरीके हैं। समुदायों और समर्थन नेटवर्कों में एकता, जहां उद्यमी अनुभवों का आदान-प्रदान कर सकें और सहयोग कर सकें, महिला उद्यमिता के विकास के लिए भी एक महत्वपूर्ण तत्व है।

GetNinjas आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस में निवेश करता है ताकि प्लेटफॉर्म की सुरक्षा को मजबूत किया जा सके

GetNinjas प्लेटफ़ॉर्म की सूचना सुरक्षा प्रणालियों को बेहतर बनाने के लिए एक महत्वाकांक्षी और मजबूत कार्य योजना लागू कर रहा है। कुछ प्रमुख निवेशों में उन सॉफ्टवेयरों को अपनाना शामिल है जिनमें कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) तकनीकें हैं, ताकि ब्राजील के सबसे बड़े सेवा अनुबंध मंच के उपयोगकर्ताओं और पेशेवरों की और भी बेहतर सुरक्षा की जा सके।

यह क्षेत्र में अपनाई गई पहलों में से एक है जिसने 9 महीनों के दौरान प्लेटफ़ॉर्म पर कुछ प्रकार की धोखाधड़ी में 50% से अधिक की गिरावट में मदद की। मार्सेलो मार्टिन्स, GetNinjas के तकनीकी निदेशक के अनुसार, कंपनी वर्तमान में सूचना प्रौद्योगिकी (आईटी) में निवेश का 15% सुरक्षा से संबंधित सुधारों के लिए समर्पित करती है।

सुरक्षा अनिवार्य है, यह GetNinjas के मूल्यों में से एक है। कंपनी नवीनतम तकनीकों में निवेश जारी रखेगी ताकि उसकी प्लेटफ़ॉर्म एक सुरक्षित और विश्वसनीय वातावरण बना रहे, जिससे नियोक्ताओं और सेवा प्रदाताओं दोनों को शांति मिले, मार्टिन्स का कहना है।

धोखाधड़ी के खिलाफ एआई

GetNinjas उन्नत AI समाधानों को लागू कर रहा है ताकि उपयोगकर्ताओं के स्वचालित ऑनबोर्डिंग को बेहतर बनाया जा सके, जिसमें दस्तावेज़ सत्यापन और AI आधारित पहचान प्रमाणीकरण शामिल है, जो Exato Digital के साथ साझेदारी में विकसित किया गया है, जो बिग डेटा और कृत्रिम बुद्धिमत्ता आधारित समाधानों में विशेषज्ञता वाली कंपनी है। इन तकनीकों से मुख्य सरकारी निकायों में उस उपयोगकर्ता के दस्तावेज़ और इतिहास की तेजी से और सटीक पुष्टि संभव हो जाती है, जिससे जांच का समय कम हो जाता है और धोखाधड़ी के प्रयासों को होने से पहले ही रोक दिया जाता है।

इसके अलावा, प्लेटफ़ॉर्म नियमित जीवन प्रमाणन जैसी प्रथाओं को अपनाता है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि अनधिकृत व्यक्तियों द्वारा कोई अवैध पहुंच न हो, खातों की चोरी से संबंधित धोखाधड़ी को रोकने के लिए।

हमारा ध्यान उपयोगकर्ताओं की सुरक्षा पर है, यह सुनिश्चित करते हुए कि केवल भरोसेमंद पेशेवर ही प्लेटफ़ॉर्म पर संचालन कर सकें, कार्यकारी का कहना है। आईए के उपयोग से, हम जल्दी से असामान्य व्यवहार की पहचान कर सकते हैं, जैसे उपकरणों में बार-बार परिवर्तन या ऑर्डर की संख्या में अचानक वृद्धि। यह हमें पूर्वानुमानात्मक कार्रवाई करने की अनुमति देता है, संदिग्ध खातों को नुकसान पहुंचाने से पहले ही ब्लॉक कर देना।

स्ट्रैटेजिक साझेदारियां और अत्याधुनिक तकनीकें

GetNinjas ने डिजिटल सुरक्षा में वैश्विक नेताओं के साथ साझेदारी की है, जिससे प्लेटफ़ॉर्म को वित्तीय बाजार के बड़े खिलाड़ियों द्वारा उपयोग की जाने वाली समान धोखाधड़ी-रोधी तकनीकों तक पहुंच मिलती है। इन तकनीकों का उपयोग क्रेडिट कार्ड और पिक्स के माध्यम से की गई लेनदेन की सुरक्षा के लिए किया जाता है, खरीदारी के व्यवहार के पैटर्न को ध्यान में रखते हुए। यदि कोई लेनदेन सामान्य पैटर्न से भटकती है, तो स्वचालित रूप से ब्लॉक कर दिए जाते हैं और अतिरिक्त सत्यापन मांगे जाते हैं, यह सुनिश्चित करने के लिए कि लेनदेन एक वैध उपयोगकर्ता द्वारा किया जा रहा है।

धोखेबाज अब अधिक परिष्कृत हो रहे हैं, सुरक्षा प्रणालियों को धोखा देने के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता का उपयोग कर रहे हैं, मार्केलो टिप्पणी करते हैं। इसलिए, हम लगातार अपने उपकरणों को बेहतर बना रहे हैं ताकि हमारे उपयोगकर्ता हमेशा एक कदम आगे रहें। हमारा लक्ष्य एक सुरक्षित वातावरण बनाना है, जहां ग्राहक और पेशेवर पूरी विश्वास के साथ बातचीत कर सकें, समाप्त करते हुए Marcelo।

डिलीवरी देश में लगातार बढ़ रही है, लेकिन ब्रांड मानव समर्थन में निवेश कर रहे हैं।

ब्राज़ील में 2020 में डिलीवरी सिस्टम का प्रोत्साहन छोटे से बड़े रिटेलर, ऑनलाइन व्यापार से लेकर सड़क व्यापार तक कई सवाल लेकर आया। अबरेसेल के अनुसार, महामारी के दौरान 90% संस्थानों ने डिलीवरी को अपनाया। उसके बाद से, ब्राज़ील लगभग आधे (48.77%) लैटिन अमेरिका के ऑर्डरों के लिए जिम्मेदार हो गया है (Statista)। हालांकि, एमटीजी फूड्स नेटवर्क, जो दक्षिण में डिलीवरी और टेक अवे के रूप में जापानी भोजन में सबसे बड़ा बन गया है, 54 संचालन के साथ, एक अलग प्रवृत्ति को महसूस कर रहा है, जिसमें उसने निवेश किया है: डिलीवरी का मानवीकरण। डिलीवरी का फॉर्मेट हमारी मौजूदगी को चलाता है। महीने में 50,000 से अधिक ऑर्डर होते हैं। डिलीवरी को बहुत अच्छी तरह से व्यवस्थित करने के बाद, हम एक ऐसी रणनीति में निवेश कर रहे हैं जो विपरीत दिशा में जाती प्रतीत होती है, लेकिन वास्तव में बहुत ही मानवीय सेवा है," कहते हैं राफेल कोयामा, एमटीजी फूड्स के सीईओ, जो मैत्री, मैत्री टू गो और मोक द पोके ब्रांड्स को शामिल करता है।

एप्लिकेशन और ऑनलाइन प्लेटफ़ॉर्म के माध्यम से डिलीवरी सेवाएँ उपभोक्ताओं को प्रदान की गई सुविधा और तेजी के कारण प्रमुख रहीं। नेशनल कंसल्टेंसी ऑफ़ डाइरेक्टर्स (CNDL) और SPC ब्राज़ील के अनुसार, महामारी से पहले, लगभग 30% ब्राज़ीलियाई भोजन ऑर्डर करने के लिए ऐप्स या वेबसाइटों का उपयोग करते थे। 2020 और 2021 के बीच, इस संख्या में बढ़कर 54.8% हो गया। इंटरनेट पहुंच में वृद्धि के साथ, जो IBGE के जनगणना के अनुसार 2022 में आबादी का 87.2% तक पहुंच गई, इस उपभोग की आदत ने स्थिरता प्राप्त कर ली है, विशेष रूप से आबादी के सबसे युवा वर्ग के बीच। इन आंकड़ों को देखकर ही हम एक संभावित दर्शकों को समझ सकते हैं जो अक्सर नजरअंदाज हो जाता है: वे जो व्यक्तिगतकरण चाहते हैं या अधिक वरिष्ठ हैं। कई ब्रांड केवल तकनीक में निवेश करते हैं, लेकिन जब उन्हें किसी विशिष्ट बात पर संवाद करना होता है तो ग्राहक असहाय रह जाते हैं। सुशी को मानकीकृत करने से ज्यादा कठिन है अच्छा ग्राहक सेवा मानकीकृत करना, कहती हैं कोयामा।

मांग को पूरा करने के लिए जो प्रति माह 7,000 टेलीफोनिक कॉल और व्हाट्सएप के माध्यम से 2,000 संदेश तक पहुंच जाती है, नेटवर्क ने ग्राहक सेवा विभाग बनाया है जो 2024 में 50% बढ़ गया है, वर्तमान में 13 कर्मचारियों तक पहुंच गया है, जो व्यक्तिगत और मानवीय तरीके से ऑर्डर को पूरा करने के लिए समर्पित हैं। मूल उद्देश्य वास्तव में मानव होना है। हमारी टीम ग्राहकों की आवश्यकताओं को गहराई से समझने के लिए निर्देशित है, यह सुनिश्चित करते हुए कि प्रत्येक इंटरैक्शन अनूठा और प्रभावी हो। पारंपरिक फ्रैंचाइज़ी बाजार से अलग, हमने इस सेवा को फ्रैंचाइज़र पर केंद्रित करने का निर्णय लिया है, बिना फ्रैंचाइज़ीधारक के किसी भी लागत के, और उत्कृष्टता के साथ सेवा प्रदान करने की जटिलता को समेटते हुए, कहती हैं कोयामा। नेटवर्क के लगभग 25% ऑर्डर अपने स्वयं के चैनलों के माध्यम से किए जाते हैं, कुछ दुकानों में यह प्रतिशत 40% तक पहुंच जाता है।

2023 में Hibou, बाजार अनुसंधान और अंतर्दृष्टि कंपनी द्वारा किए गए सर्वेक्षण के अनुसार, मानवीय सेवा की खोज अधिकांश उपभोक्ताओं के लिए अनिवार्य प्राथमिकता है। उन्नत तकनीकों के बावजूद, 56% प्रतिभागी अपनी उपयोग की इच्छा को अपरिवर्तित रखेंगे, 12% कम इच्छा महसूस करेंगे और केवल 31% उपयोग की ओर झुकाव महसूस करेंगे।आजकल यह आवश्यक है कि कंपनियां सेवाओं का संतुलन बनाएं। एक ऐसी स्थिति में जहां कई लोग मानव प्रतिनिधि से बात करने में असमर्थ होने पर निराश हो जाते हैं, हम देखते हैं कि हमारे सेवा चैनलों का मानवीकरण हमारे ग्राहकों को बनाए रखने की कुंजी हो सकता है, राफेल कोयामा बताते हैं।

अभी सीईओ के अनुसार, वर्तमान में ग्राहकों का एनपीएस लगभग 91.5% है और रणनीति का उद्देश्य, ग्राहक वफादारी के अलावा, फ्रैंचाइज़ी इकाइयों के मार्जिन को बढ़ाना है जिनमें मार्केटप्लेस का खर्च नहीं है। MTG Foods नेटवर्क ने पहले छमाही 2024 में पिछले साल के समान अवधि की तुलना में 125% की वृद्धि की। अंत तक की अनुमानित आय 70 मिलियन है। हाल ही में नेटवर्क ने अपने संचालन को सांताक्रूज़ (ब्लूमेनाउ) और माटो ग्रोसो (सिनोप) तक बढ़ाया है, जिससे बाजार में अपनी स्थिति और मजबूत हो गई है और ब्राजील के स्तर पर अपनी उपस्थिति का विस्तार किया है।

सामान्यतः, ब्राजीलियाई लोगों में से 40% ऐप्स के माध्यम से भोजन का ऑर्डर करते हैं, और 11% प्रति सप्ताह एक से दो ऑर्डर करते हैं। लेकिन उपभोक्ता आदतों में बदलाव केवल युवाओं तक ही सीमित नहीं है। दोनों मिलेनियल्स (1981 से 1998 के बीच जन्मे) और जेनरेशन एक्स (1965 से 1986 के बीच) जो मिलकर लगभग आधे ब्राजीलियाई आबादी का लगभग 49% हैं, इस बाजार के स्थिरीकरण में महत्वपूर्ण योगदान दे रहे हैं, यह टिकट, भोजन लाभ ब्रांड, ने 2024 में किए गए सर्वेक्षण में खुलासा किया।

पिट्ज़ी ने बी2बी बाजार पर ध्यान केंद्रित करते हुए वित्तीय सुरक्षा का समाधान लॉन्च किया

पिट्ज़ी, मोबाइल फोन के लिए सुरक्षा और बीमा क्षेत्र की स्टार्टअप, ने बाजार बी2बी को अधिक पूर्ण रूप से सेवा देने के लिए साबेमी बीमा कंपनी के साथ साझेदारी में एक नई वित्तीय सुरक्षा समाधान की घोषणा की। 12 वर्षों से संचालन में, कंपनी क्षेत्र में क्रांति ला रही है, विशेष तकनीक का उपयोग करके नए उत्पाद और पहलें ग्राहकों और खुदरा विक्रेताओं दोनों के लिए साझेदारी के माध्यम से प्रदान कर रही है। अगले साल 2025 के अंत तक, नए उत्पाद का कुल कंपनी के राजस्व का 20% हिस्सा होने का अनुमान है।  

वित्तीय अस्थिरता की स्थिति में पूर्ण सुरक्षा प्रदान करने के उद्देश्य से, नई सेवा खुदरा विक्रेताओं को अपने उत्पाद पोर्टफोलियो का विस्तार करने का अवसर सरल और प्रभावी तरीके से प्रदान करने में विशिष्ट है। विस्तृत प्रदर्शन विश्लेषण शामिल है, जिसमें बिक्री की निगरानी के लिए रणनीतिक डेटा तक पहुंच, एक समर्पित संबंध प्रबंधक, प्रोत्साहन अभियान, प्रशिक्षण और उच्च रूपांतरण प्राप्त करने के लिए व्यक्तिगत दृष्टिकोण शामिल है। कवरेज अनैच्छिक बेरोजगारी के कारण आय की हानि, अस्थायी शारीरिक अक्षमता के कारण आय की हानि, दुर्घटना से अस्पताल में भर्ती या आकस्मिक मृत्यु के मामलों में वित्तीय सुरक्षा प्रदान करता है।   

बीमाधारक के लिए, लाभों में लाभकारी शर्तें शामिल हैं, बिना अतिरिक्त लागत के व्यापक कवरेज तक पहुंच के साथ, साथ ही एक तेज़ और आसान सेवा ताकि मुआवजे का दावा किया जा सके। इसके अलावा, समाधान वित्तीय सुरक्षा की पेशकश करके बिक्री को बढ़ावा देता है, यहां तक कि बिना खरीदारी की इच्छा रखने वाले आगंतुकों के लिए भी। औसत परिवर्तन दर 70% होने के साथ, उत्पाद उत्कृष्ट लागत-प्रभावशीलता प्रदान करता है, सुलभ है और उपभोक्ताओं की रुचि को आकर्षित करने की क्षमता रखता है।  

ब्राज़ील में ऋण और चूक के बारे में चिंताजनक आंकड़ों के मद्देनजर, पिट्ज़ी मानती है कि ऐसे समाधान विकसित करना आवश्यक है जो उपभोक्ताओं और खुदरा विक्रेताओं दोनों की सेवा करें। वित्तीय अस्थिरता के मामलों में, हमारी सुरक्षा बीमाधारकों के ऋण का आंशिक या पूर्ण भुगतान सुनिश्चित करती है, जिससे यह चिंता कम हो जाती है। खुदरा विक्रेताओं के लिए, यह समाधान न केवल उनकी प्रदान की जाने वाली सुरक्षा का विस्तार करता है, बल्कि उनके ग्राहकों की वफादारी में भी मदद करता है, क्योंकि यह उनके लिए महत्वपूर्ण चीज़ों का ध्यान रखता है," टाटियानी मार्टिन्स, पिट्ज़ी की वाइस प्रेसिडेंट ऑफ कॉमर्सियल और मार्केटिंग, ने कहा।  

"पिट्जी पहले से ही साबेमी के पोर्टफोलियो में मोबाइल स्क्रीन टूटने जैसी सहायता सेवाओं के साथ कार्यरत है। अब, इस नई सेवा के साथ, हम अपने रणनीतिक साझेदारी का विस्तार कर रहे हैं ताकि B2B बाजार में एक सुरक्षित और प्रभावी समाधान प्रदान किया जा सके जो हमारे ग्राहकों और बीमाधारकों को अनेक लाभ पहुंचाएगा," साबेमी बीमा कंपनी के बीमा प्रमुख थियागो श्मिट ने कहा।  

स्ट्रैटेजिक साझेदारियाँ 

नई खबर के साथ, पिट्ज़ी ब्राज़ील में बीमा क्षेत्र में अपने उत्पादों और पहलों का पोर्टफोलियो बढ़ाने का प्रयास कर रहा है। वर्तमान में, स्टार्टअप इलेक्ट्रॉनिक्स क्षेत्र के प्रमुख मार्केटप्लेस और ब्रांडों जैसे अमेज़न, मार्केट प्लेस और ग्रुप गाज़िन के साथ साझेदारी में काम कर रहा है, ताकि अपने ग्राहकों के लिए विविध सेवाएं और कार्यक्रम प्रदान कर सके।  

उच्च तकनीक के साथ, स्टार्टअप Compra Rápida ब्लैक फ्राइडे पर ग्राहकों की बिक्री में 18.5% तक वृद्धि का अनुमान लगाता है।

एकत्वरित खरीदारीएक टेक्नोलॉजी स्टार्टअप जो कस्टमाइज्ड चेकआउट सॉल्यूशंस में विशेषज्ञ है, 2024 के ब्लैक फ्राइडे के दौरान अपने ग्राहकों की बिक्री में तक़रीबन बढ़ोतरी की उम्मीद करता है।18,5%.यह वृद्धि कंपनी के उन्नत तकनीक और प्लेटफ़ॉर्म की दक्षता का परिणाम है, जो लंबी पंजीकरण प्रक्रिया और कम भुगतान विकल्पों जैसी बाधाओं को दूर करके खरीद प्रक्रिया को आसान बनाता है। स्टार्टअप का समाधान एक तेज़ और सहज खरीदारी का अनुभव प्रदान करता है, जो रूपांतरण को बढ़ावा देता है।

त्वरित खरीदारी ब्रांडों जैसे को पूरा करता हैहोका, साइडवॉक और कीप रनिंगजो अपनी बिक्री बढ़ाने और अपने ग्राहकों के अनुभव को बेहतर बनाने के लिए प्रयासरत हैं, विशेष रूप से ब्लैक फ्राइडे जैसी बड़ी भीड़भाड़ वाली तारीखों पर।

नेओट्रस्ट के आंकड़ों के अनुसार, इस वर्ष की ब्लैक फ्राइडे पर ब्राजील का ई-कॉमर्स 9.3 अरब रियाल का कारोबार करेगा, जो 2023 की तुलना में 9.1% की वृद्धि का प्रतिनिधित्व करता है।इस परिदृश्य में, खरीदारी तेजी से जैसी तकनीकी समाधान डिजिटल रिटेल के सबसे महत्वपूर्ण क्षणों में से एक में रूपांतरण को अधिकतम करने के लिए आवश्यक हैं।

हमारे ग्राहकों में, वृद्धि यहां तक ​​कि 11 प्रतिशत अंकों तक पहुंच सकती है, क्योंकि प्रचार सामान्यतः छोड़ने के कारणों से अधिक होते हैं। हालांकि, इस दिन ग्राहकों के लिए प्रतिस्पर्धा बहुत अधिक है और मार्जिन अधिक संकीर्ण होने के कारण, प्रत्येक परिवर्तन का प्रतिशत अभियान की लाभप्रदता के लिए आवश्यक है, कहता है कोनराड डोर्न, हेड ऑफ रेवेन्यू, खरीद रैपिड।

खुदरा के लिए एआई

पिछले महीने, खरीदारी जल्दी ने अपनी सबसे उन्नत कार्ट रिकवरी टूल लॉन्च किया, जो कृत्रिम बुद्धिमत्ता पर आधारित है। यह तकनीक वेबसाइट और व्हाट्सएप के माध्यम से सेवा को बेहतर बनाती है, एक वर्चुअल विक्रेता का सिमुलेशन करते हुए जो सीधे ग्राहकों के साथ संवाद करता है, सवालों का जवाब देता है और खरीदारी पूरी करता है। नवाचार ने पहले ही प्रभावशाली परिणाम दिखाए हैं, जैसे कि होका के मामले में, जिसने छोड़े गए कार्ट में 14.1% की रिकवरी दर्ज की। उपकरण खरीदारी के अनुभव को व्यक्तिगत बनाने और रूपांतरण को अधिकतम करने में विशेष है, व्यापारियों को अपनी बिक्री बढ़ाने के लिए एक आवश्यक समाधान प्रदान करता है।

[elfsight_cookie_consent id="1"]