शुरुआत साइट Página 332

2025 के लिए डिजिटल मार्केटिंग के रुझान: व्यवसायों की वृद्धि को तेज करने के लिए आवश्यक रणनीतियाँ

ई-कॉमर्स अपडेट
-
0
2025 के लिए डिजिटल मार्केटिंग के रुझान: व्यवसायों की वृद्धि को तेज करने के लिए आवश्यक रणनीतियाँ

डिजिटल मार्केटिंग लगातार परिवर्तनशील है, और 2025 के लिए नवीनताएँ कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई), स्वचालन और वास्तविक समय में व्यक्तिगतकरण द्वारा प्रेरित महत्वपूर्ण बदलावों का वादा करती हैं। विनीसियस इज़्ज़ो, सेलस्पंच के सीईओ, जो एक डिजिटल मार्केटिंग और बिक्री एजेंसी है, ESPM और डिजिटल मार्केटिंग संस्थान (DMI) की प्रक्षेपणों के अनुसार मुख्य रुझानों को प्रस्तुत करते हैं, यह उजागर करते हुए कि ये नवाचार कैसे कंपनियों के परिणामों को बढ़ावा दे सकते हैं।

ऑटोमेशन और AI for Personalized Campaigns

एआई और स्वचालन का संयोजन ब्रांडों को अत्यधिक लक्षित और उपभोक्ता के व्यवहार के अनुसार अनुकूलित अभियान बनाने की अनुमति देगा। ऑटोमेशन टूल्स जैसे HubSpot और Pardot, Salesforce से, ऐसी क्षमताएँ विकसित कर रहे हैं जो रीयल-टाइम में अभियानों का अनुकूलन करती हैं। "इन तकनीकों में निवेश करने वाली कंपनियां अपनी रणनीतियों में अधिक सटीकता प्राप्त करेंगी, सही संदेश के साथ सही दर्शकों तक पहुंचेंगी," इज़्ज़ो का कहना है।

कंटेंट मार्केटिंग: क्वालिटी है प्राथमिकी

सामग्री विपणन अभी भी आवश्यक है, लेकिन 2025 में गुणवत्ता फिर से मात्रा से आगे होगी। विस्तृत और सूचनात्मक सामग्री जैसे विस्तृत लेख, श्वेतपत्र और ई-बुक्स, साथ ही वीडियो और इन्फोग्राफिक्स जैसे दृश्य प्रारूप, जनता की रुचि आकर्षित करने की मजबूत क्षमता रखते हैं। इज़्ज़ो की सिफारिश उन विषयों पर केंद्रित है जो जनता की आवश्यकताओं का समाधान करें, ब्रांड की भागीदारी और नेतृत्व को बढ़ावा दें।

एसईओ फोकस्ड ऑन द यूजर एक्सपीरियंस

2025 का एसईओ उपयोगकर्ता अनुभव द्वारा निर्देशित होगा। आईए की सहायता से, ब्रांड नियमित रूप से ऑडिट कर सकते हैं ताकि वेबसाइटों का अनुकूलन किया जा सके और नेविगेशन की समस्याओं को ठीक किया जा सके। गूगल एनालिटिक्स और सर्च कंसोल जैसे उपकरण प्रदर्शन की निगरानी और समायोजन को आसान बनाते हैं, जिससे एक अधिक संतोषजनक और सहज अनुभव संभव होता है।

बिग डेटा और AI: वास्तविक समय में निजीकरण

बिग डेटा का विश्लेषण और एआई मिलकर रीयल-टाइम में डेटा संग्रह और समझ को संभव बनाते हैं, जिससे उपभोक्ता के व्यवहार के अनुसार अभियान व्यक्तिगत बनाए जाते हैं। गूगल एनालिटिक्स 4 जैसी उपकरणें और बिग डेटा विश्लेषण वाले सीआरएम, जैसे सेल्सफोर्स, ब्रांडों को रुझान पहचानने और तेजी से अनुकूलित करने की अनुमति देते हैं, जिससे अभियानों की दक्षता बढ़ती है और अधिक व्यक्तिगतकरण होता है।

माइक्रो और नैनो प्रभावित करने वालेः प्रामाणिक सगाई

प्रभावशाली व्यक्तियों का विपणन अभी भी लोकप्रिय है, लेकिन 2025 माइक्रो और नानो प्रभावशाली व्यक्तियों का वर्ष होगा, जो दर्शकों के साथ अधिक स्पष्ट संबंध प्रदान करते हैं। मूल और प्रमाणित साझेदारी ब्रांड के मूल्यों के साथ अधिक प्रभावशाली होती हैं बजाय अस्थायी अभियानों के। संगति और विश्वसनीयता इस समय की मुख्य बातें होंगी, Izzo ने कहा।

सोशल कॉमर्स का उदय

सोशल मीडिया में सीधे खरीदारी की कार्यक्षमता के विस्तार के साथ, theसोशल कॉमर्सकंपनियों को उनके उपभोक्ताओं तक पहुंचने का एक नया मार्ग प्रदान करता है। विनीसियस इज़्ज़ो के अनुसार, इंस्टाग्राम शॉपिंग और फेसबुक शॉप्स जैसी प्लेटफ़ॉर्म सोशल मीडिया पर सीधे उत्पाद खरीदने में मदद करती हैं, जो ई-कॉमर्स और सोशल मीडिया को प्रभावी और आकर्षक तरीके से जोड़ती हैं।

इज़्ज़ो अभी भी ओम्निचैनल पर ध्यान केंद्रित करता है, जो एकीकृत खरीदारी का अनुभव है। "भौतिक और आभासी दुनिया के बीच की सीमाएँ लगातार धुंधली हो रही हैं, इसलिए आपके साथ खरीदारी का ग्राहक अनुभव सभी संभव और कल्पनीय माध्यमों से परिपूर्ण होना चाहिए," वह समाप्त करते हैं।

ब्लैक फ्राइडे के उत्पादों की खोजें खरीद से एक महीने पहले शुरू हो जाती हैं, माइक्रोसॉफ्ट के अध्ययन में खुलासा हुआ

ई-कॉमर्स अपडेट
-
0
ब्लैक फ्राइडे के उत्पादों की खोजें खरीद से एक महीने पहले शुरू हो जाती हैं, माइक्रोसॉफ्ट के अध्ययन में खुलासा हुआ

ब्लैक फ्राइडे की खरीदारी यात्रा पहले से अधिक जल्दी शुरू हो जाती है और, माइक्रोसॉफ्ट के अनुसार, नवंबर में ऑनलाइन रिटेल में 55% रूपांतरण अक्टूबर महीने में खोजों से शुरू होते हैं। डेटा कंपनी के विज्ञापन प्लेटफ़ॉर्म द्वारा किए गए सर्वेक्षण का है और यह इस बात को मजबूत करता है कि ब्रांडों को प्रचार अवधि के दौरान बिक्री प्राप्त करने के लिए पहले से योजना बनानी चाहिए।

अभी भी सर्वेक्षण के अनुसार, बहु-प्रлатफ़ॉर्म विज्ञापन रणनीतियों का औसत टिकट पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है, जब उपभोक्ता विभिन्न चैनलों और उपभोग यात्रा के चरणों में विज्ञापनों का सामना करते हैं तो कुल खरीदारी मूल्य में 6% से 13% की वृद्धि होती है।डेटा लैटिन अमेरिका, यूरोप, मध्य पूर्व और अफ्रीका में किए गए एक अध्ययन से हैं।

ब्राज़ील में, उपभोक्ता औसतन 35 दिनों में अपनी ऑनलाइन रिटेल खरीदारी यात्रा पूरी करते हैं, प्रत्येक उपयोगकर्ता द्वारा 49 खोजों के साथ, इस वर्ष जून से अगस्त तक के आंकड़ों के अनुसार। माइक्रोसॉफ्ट ब्राजील के विज्ञापन निदेशक जोसे मेलचर्ट के अनुसार, उपभोक्ता प्री-ब्लैक फ्राइडे ऑफ़र की तलाश में अपने खरीदारी की योजना पहले से ही बनाने लगते हैं। प्रचार शुरू करने से पहले तारीख से, ब्रांड भी इन उपयोगकर्ताओं का ध्यान एक नए उत्पाद की ओर आकर्षित कर सकते हैं इसके अलावा उस उत्पाद के अलावा जिसे पहले खोजा गया था, यह समझाते हुए।

Melchert एक विपणन रणनीति के महत्व पर जोर देता है 'full funnel, अर्थात, उत्पाद की जागरूकता से लेकर खरीद तक, ब्लैक फ्राइडे पर बिक्री के परिणामों को अधिकतम करने के लिए। "विभिन्न विज्ञापन प्रारूपों को मिलाने वाले ब्रांडों में रूपांतरण में महत्वपूर्ण वृद्धि होती है। खुदरा क्षेत्र में, इस दृष्टिकोण से केवल खोज में विज्ञापन लाने वाली रणनीतियों की तुलना में 9 गुना अधिक रूपांतरण होते हैं," कार्यकारी का कहना है।

अनोखी खोज – 35% व्यवसायी नई तकनीकों, जैसे कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता, की उपेक्षा करते हैं

ई-कॉमर्स अपडेट
-
0
अनोखी खोज – 35% व्यवसायी नई तकनीकों, जैसे कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता, की उपेक्षा करते हैं

एक शोध किया गया था ताकिजैसे João Kepler द्वारा, पुस्तक "ओ पोंटो सेगो एंटरप्रेसियल" के लिएमहसूस की गई अदृश्य बाधाओं के बारे में प्रकट किए गए डेटा को सामने लायाप्रबंधन और कंपनियों की वृद्धिदेश में। अध्ययन यह दर्शाता है कि35% ब्राज़ीलियाई व्यवसायियोंउन्हें नजरअंदाज करने की अनुमति हैनई तकनीकों को अपनानाऔर नवाचार, यहां तक कि एक बाजार में भी जहां डिजिटल परिवर्तन प्रतिस्पर्धात्मकता के लिए आवश्यक है। यह चिंताजनक आंकड़ा है, विशेष रूप से तेज़ बदलाव के परिदृश्य में जहां तकनीक मुख्य विकास इंजन का प्रतिनिधित्व करती है, केप्लर का मूल्यांकन।

एक और चिंताजनक डेटा संबंधित हैव्यक्ति प्रबंधन:28% प्रबंधकों का कहना है कि उन्हें कठिनाइयों का सामना करना पड़ता हैखुली संचार और प्रतिक्रिया की संस्कृति के निर्माण में। केपलर के अनुसार, ये सीमाएँ कंपनियों के आंतरिक सबसे बड़े चुनौतियों में से हैं। अनुसंधान ने यह भी दिखाया कि 31% उत्तरदाताओं के लिए, संगठनात्मक संस्कृति ईमानदार प्रतिक्रिया को प्रतिबंधित करती है, जबकि 27% ने कहा कि आंतरिक प्रक्रियाएं बिना सवाल किए की जाती हैं, जो निरंतर सुधार के प्रति प्रतिरोध को दर्शाता है। यह भी चिंताजनक है कि 19% व्यवसायियों को इन संगठनात्मक अंधकार के क्षणों की पहचान नहीं हो पाती। सामरिक बैठकों में ईमानदार प्रतिक्रिया की कमी एक हानिकारक मौन वातावरण पैदा करती है, जहां बार-बार होने वाली गलतियों को ठीक नहीं किया जाता और विकास की क्षमता प्रभावित होती है, kepler बताते हैं।

इसके अलावा,40% व्यवसायियोंवे बताते हैं कि वे अधूरी जानकारी या अनुमानों के आधार पर रणनीतिक निर्णय लेते हैं, जो वित्तीय नुकसान और प्रतिस्पर्धात्मकता को नुकसान पहुंचा सकते हैं। अन्य25% उन्होंने कहा कि, यद्यपि उनके पास पर्याप्त डेटा है, वे महसूस करते हैं कि एक सतही विश्लेषण निर्णयों के प्रभाव को कम कर देता है जब तक कि समस्याएँ गंभीर न हो जाएं। ये नंबर दिखाते हैं कि कई नेता उपलब्ध डेटा की क्षमता का उपयोग अधिक सटीक महत्वपूर्ण निर्णय लेने के लिए नहीं कर रहे हैं।

केप्लर के लिए, ये नंबर उद्यमियों को अपनी खुद की प्रथाओं को अधिक ध्यान से देखने और उन अंधेरे बिंदुओं को पहचानने की आवश्यकता को मजबूत करते हैं जो उनके व्यवसाय की सफलता में बाधा डाल सकते हैं।

अनुसंधान पुस्तक के लिए किया गया था,व्यावसायिक अंधा बिंदुजो दिन जारी किया जाएगा7 नवंबरछोटे और मध्यम व्यवसायों के व्यवसायियों के लिए जो अदृश्य सीमाओं से परे देखने और अधिक प्रतिस्पर्धात्मक बाजार में रणनीतिक निर्णय लेने की खोज में हैं।सामान्य रूप से, पुस्तक में यह महत्व पर चर्चा की गई हैइन अदृश्य बाधाओं का सामना करनाजो सीमित करते हैंविकास और संगठनात्मक दक्षता, केपलर कहते हैं।

अपने पिछले पुस्तक की सफलता के बाद,अनिवार्यकेपलर एक व्यावहारिक और प्रेरक दृष्टिकोण प्रदान करता है, जिसमें वास्तविक प्रबंधकों के अनुभवों पर आधारित अंतर्दृष्टि और रणनीतियाँ शामिल हैं, जो कई की तरह, चुनौतीपूर्ण व्यवसायिक वातावरण में सफल होने का प्रयास कर रहे हैं।

संयुक्त राज्य अमेरिका में लैटिन जनसंख्या की वृद्धि देश के खुदरा क्षेत्र में परिवर्तन ला रही है

ई-कॉमर्स अपडेट
-
0
संयुक्त राज्य अमेरिका में लैटिन जनसंख्या की वृद्धि देश के खुदरा क्षेत्र में परिवर्तन ला रही है

हालिया अध्ययन काकैलिफोर्निया विश्वविद्यालय, लॉस एंजेलेस(यूसीएलए), कैलिफोर्निया लूथरन विश्वविद्यालय के आर्थिक अनुसंधान और पूर्वानुमान केंद्र के साथ साझेदारी में किया गया, यह दर्शाता है कि वर्तमान में संयुक्त राज्य अमेरिका में मौजूद हिस्पैनिक्स देश की आबादी का 19.2% हैं। यह खंड संयुक्त राज्य अमेरिका में वार्षिक दर्ज किए गए जनसंख्या वृद्धि का 70% जिम्मेदार है और 2019 से अमेरिकी GDP की वास्तविक वृद्धि का 41.4% उत्तरदायी है, यूसीएलए के अनुसार। हिस्पैनिक आबादी से जुड़े आंकड़े — जिसमें हर साल देश में प्रवेश करने वाले इस समुदाय के 1 मिलियन प्रवासियों के औसत पर प्रकाश डाला गया है, के अनुसारअनुसंधान केंद्र द्वारा— यह उन्हें देश के अगले राष्ट्रपति पद के उम्मीदवार कमला हेरिस और डोनाल्ड ट्रम्प के बीच होने वाली चुनावी बहसों के मुख्य विषयों में से एक बना देता है।

चुनावी मुद्दे के अलावा, हिस्पैनिक्स बाजार की प्राथमिकताओं में भी प्रमुख हैं, विशेष रूप से खाद्य और पेय खुदरा क्षेत्र के लिए। सर्काना, एक वैश्विक कंपनी, के सर्वेक्षण के अनुसार,डेटा तकनीकखर्च के विश्लेषण के लिए, संयुक्त राज्य अमेरिका में लैटिन मूल की आबादी भोजन पर खर्च के 14% के लिए जिम्मेदार है, जो हर साल 0.4 अंक बढ़ रहा है, जबकि श्वेत आबादी के खर्च में 0.3 अंक की कमी आ रही है और यह अफ्रीकी-अमेरिकी और एशियाई-अमेरिकी समुदायों की तुलना में अधिक औसत खर्च को पार कर गया है।

इस खंड की आर्थिक शक्ति पर नजर रखते हुए, CVS Pharmacy जैसी दवा की दुकानों और Kroger जैसी सुपरमार्केट फ्रैंचाइज़ियों ने इकाइयों के पुनर्निर्माण में निवेश किया।हिस्पैनिक-केंद्रित,यानि कि, हिस्पानिकों पर केंद्रित। जैसे कि सर्काना के बाजार अध्ययन में बताया गया है, CVS ने जोड़ा है।और अधिक("और अधिक" का शाब्दिक अनुवाद) ने विशेष डिज़ाइन विकसित किए ताकि हिस्पैनिक आबादी के लिए एक व्यक्तिगत खरीदारी का अनुभव प्रदान किया जा सके, उन्होंने कम कीमतों पर ध्यान केंद्रित किया और द्विभाषी कर्मचारियों को नियुक्त किया। कृपया पूरा वाक्य प्रदान करें ताकि मैं उसका हिंदी में अनुवाद कर सकूं।निजी लेबल ब्रांडक्रोगर मार्केट, जिनके उत्पाद लैटिन देशों में खाए जाने वाले सामग्री पर आधारित हैं।

खिलौने, वस्त्र और सौंदर्य ब्रांडों जैसे Target, Kohl’s, Macy’s, Build-A-Bear और Nike ने भी इस खंड पर विशेष ध्यान दिया है, जो इन क्षेत्रों में खर्च का 17% है और 2024 में उपभोग में 0.1 प्रतिशत अंक की वृद्धि हुई है। सामान्य रूप से, इन रिटेलर्स ने हाल ही में स्मारक संस्करणों वाले उत्पादों में निवेश किया है, लैटिन आबादी के लिए महत्वपूर्ण तिथियों को याद करते हुए, जिसमें हिस्पैनिक विरासत का राष्ट्रीय महीना (जो अमेरिका में 15 सितंबर से 15 अक्टूबर के बीच मनाया जाता है), डिया दे लोस मुएर्टोस (मेक्सिकन कैलेंडर की तारीख, जो 01 से 02 नवंबर के बीच मनाई जाती है) और सिएनको दे मायो (एक त्योहार जो मेक्सिकनों द्वारा जीती गई पहली लड़ाई से संबंधित है) शामिल हैं।

डैनियल मोरिमोटो, सर्काना के लैटिन अमेरिका के उपाध्यक्ष के अनुसार, खाद्य, पेय और गैर-खाद्य उत्पादों के खुदरा में हिस्पैनिक्स की खर्च और मांग औसत से अधिक बढ़ी है, लेकिन यह भी ध्यान देना चाहिए कि सामान्य वस्तुओं की खपत में 0.1 अंक की गिरावट आई है, जो स्वयं अमेरिकी बाजार के प्रदर्शन को दर्शाता है। कार्यकारी के लिए, इस समुदाय की अनन्य क्षतिपूर्ति को समझना, जो अगले 35 वर्षों में 50% से अधिक बढ़ने की संभावना है, अधिक से अधिक उपभोक्ता की आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से पूरा करने में मदद कर सकता है। 2060 में, हिस्पैनिक आबादी अमेरिका में लगभग 98 मिलियन लोगों तक पहुंच जाएगी। इसके साथ ही, अमेरिकी धरती पर हर चौथा निवासी लैटिन मूल का होगा। इस तरह, इन उपभोक्ताओं के खर्च कहाँ अधिक हैं, क्षेत्र, खरीद के तरीके, चैनल और श्रेणियों के अनुसार समझना एक प्राथमिक आवश्यकता है जो उत्तरी अमेरिकी आर्थिक गतिशीलता को बनाए रखने में मदद करेगा, कहते हैं कार्यकारी।

इस और अन्य अध्ययन के बारे में गहराई से जानने के लिए, Circana द्वारा विकसित, कृपया पहुंचें:पूर्ण उपभोक्ता अंतर्दृष्टियों के साथ विकास को अनलॉक करें (circana.com)।

एक निजी ब्रांड के लिए BF की तैयारी: खुदरा के सबसे बड़े दिन के लिए विपणन और लॉजिस्टिक्स रणनीतियाँ

ई-कॉमर्स अपडेट
-
0
एक निजी ब्रांड के लिए BF की तैयारी: खुदरा के सबसे बड़े दिन के लिए विपणन और लॉजिस्टिक्स रणनीतियाँ

ब्लैक फ्राइडे के आगमन के साथ, खुदरा कैलेंडर की सबसे बड़ी तारीखों में से एक, ब्रांड अपने आप को प्रचार की विभिन्न नवीन रणनीतियों को अपनाते हैं ताकि प्रचार की बाढ़ के बीच खुद को अलग कर सकें। 2024 के लिए, theयूलउदाहरण के लिए, अपने टिकाऊ और न्यूनतम जूतों के लिए जानी जाने वाली, वह प्रभावशाली अभियानों के साथ व्यक्तिगत छूट और एकीकृत विपणन अभियान का संयोजन करके प्रभाव को अधिकतम करने के लिए संरेखित संचालन में निवेश करती है।

योजना छह महीने पहले ही शुरू हो जाती है, सीईओ एडुआर्डो अबीचेकर का संकेत है। "केन्द्र केवल छूट पर नहीं है, बल्कि खरीदारी के अनुभव पर भी है," वह कहता है। कार्यकारी मानते हैं कि अच्छी तैयारी ग्राहक के अनुभव को सुगम और सुखद बनाने के लिए अनिवार्य है। भंडार का आयोजन, सेवा टीम का समन्वित और विभिन्न परिस्थितियों के लिए निर्देशित होना, इसके अलावा संगठित लॉजिस्टिक्स प्रक्रिया, बड़े त्योहारों जैसे ब्लैक फ्राइडे की बढ़ती मांग से निपटने के लिए संचालन को सक्षम बनाने के लिए आवश्यक भाग हैं।

इसके अलावा, यह संगठन ग्राहकों को ब्रांड के मूल्यों को दिखाने के लिए महत्वपूर्ण है। स्थायी टेनिस स्टार्टअप के मामले में, यह होगा "पूरा एक महीना आराम और शांति का। बिना जल्दी-जल्दी, बिना अराजकता के," एडुआर्डो कहते हैं, जो उस जीवनशैली के साथ सहमत हैं जिसे यूूल प्रोत्साहित करता है: एक गुणवत्तापूर्ण, संतुलित जीवन, और उस उपभोग के शोर से मुक्त जो ऐसी तारीखें उत्पन्न कर सकती हैं।

यूल ऑफर करता है एक पूरे महीने की प्रचार योजनाएं, उसी आराम के साथ जो उनके उत्पाद प्रदान करते हैं। पारंपरिक ब्लैक फ्राइडे के विपरीत, जो हड़बड़ी और अराजकता से भरा होता है, यूल एक शांत और व्यवस्थित नवंबर प्रस्तुत करता है। अभियान पूरे महीने छूट प्रदान करता है, जिससे उपभोक्ता अपने खरीदारी की योजना शांति से बना सकते हैं, कहते हैं अधिकारी।

यह सब एकीकृत विपणन रणनीतियों के साथ मिलकर ब्रांड की जागरूकता को मजबूत करता है, जो शुरुआत से अंत तक एक आकर्षक खरीदारी यात्रा बनाता है। समावेशी, ब्लैक फ्राइडे नई रणनीतियों का परीक्षण करने का एक अनूठा अवसर है। उदाहरण के लिए, खुदरा में इन्फोप्रोडक्ट रणनीतियों का उपयोग हमें ग्राहक के लिए एक सतत मूल्य चक्र बनाने की अनुमति देता है। इसके अलावा, सही मात्रा में छूट के साथ, हम उपभोक्ता को हमारे उत्पादों के लाभ और स्थिरता प्रदान कर सकते हैं, जिससे एक गहरा संबंध बनता है और ब्रांड की पहुंच बढ़ती है, यह उल्लेख करता है।

अभियानों की पहुंच बढ़ाने के लिए रणनीतियों के संदर्भ में, एक अच्छा विचार है कि प्रभावशाली व्यक्तियों का एक नेटवर्क सक्रिय किया जाए, जो डबल डिस्काउंट के विचार को प्रचारित करने के लिए जिम्मेदार हों। इसके साथ, ब्रांड विभिन्न प्रकार के उपभोक्ताओं को आकर्षित कर सकता है, विश्वसनीय और प्रासंगिक आवाज़ों के माध्यम से नई दर्शकों के साथ जुड़ सकता है। इसके अलावा, व्हाट्सएप के माध्यम से नियंत्रित लॉन्च रणनीतियाँ विशिष्टता का तत्व जोड़ती हैं, जिससे अधिक संलग्न ग्राहकों को सामान्य जनता से पहले प्रचारों तक पहुंच मिलती है।

इन संयुक्त कदमों से ब्रांड न केवल ब्लैक फ्राइडे में भाग ले सकता है, बल्कि इस तारीख का उपयोग अपनी पहचान को मजबूत करने के लिए एक कूद के रूप में कर सकता है। यह एकीकृत रणनीतियाँ हैं जो दर्शाती हैं कि एक ब्रांड कैसे न केवल ब्लैक फ्राइडे में भाग लेने के लिए तैयार होता है, बल्कि कंपनी के संपूर्ण विचार और मूल्यों को मजबूत करने के लिए भी, अंत में एडुआर्डो कहते हैं।

प्रौद्योगिकी और स्मार्ट प्रमोशन कंपनियों को 2024 की ब्लैक फ्राइडे के दौरान "समानता" से बचने में मदद कर रहे हैं

ई-कॉमर्स अपडेट
-
0
प्रौद्योगिकी और स्मार्ट प्रमोशन कंपनियों को 2024 की ब्लैक फ्राइडे के दौरान "समानता" से बचने में मदद कर रहे हैं

ब्लैक फ्राइडे 2024 में सफलता उन रणनीतियों पर निर्भर करेगी जो नवाचार और दक्षता का संयोजन करें। हालांकि, कंपनियों की सफलता केवल अच्छी प्रचारों पर निर्भर नहीं है, जैसे कि कुछ श्रेणियों में 80% तक की छूट।

एक बाजार में जिसने 2023 में ब्राजीलियाई ई-कॉमर्स में 5.2 बिलियन रियाल की गतिविधि की, एबकॉम (ब्राजीलियाई इलेक्ट्रॉनिक कॉमर्स एसोसिएशन) के प्रोजेक्शनों के अनुसार, ब्राजील को 2024 में 200 बिलियन रियाल का आंकड़ा पार करने की उम्मीद है। औसत टिकट लगभग R$ 500 के करीब होने और 90 मिलियन से अधिक वर्चुअल उपभोक्ताओं के साथ, प्रौद्योगिकी सफलता के लिए एक निर्णायक कारक के रूप में स्थापित हो रही है। यदि बिक्री और ग्राहक सेवा प्रणाली सहयोग नहीं करती है तो अद्भुत छूट या लाभकारी कॉम्बो की पेशकश करना बेकार है, यह नासा डिजिटल के सीईओ रॉड्रिगो मार्टुकी ने कहा। वह अभी भी जोड़ते हैं: "साइटों में अस्थिरता, धीमापन या गिरावट ब्लैक फ्राइडे को एक अवसर से एक असफलता में बदल सकते हैं और ब्रांड की खराब प्रतिष्ठा भी कर सकते हैं।"

डिजिटल राष्ट्र, ब्राजील में एक प्रमुख विपणन एजेंसी और देश के कुछ सबसे बड़े ई-कॉमर्स के साझेदार, ऐसी तकनीकी समाधान लागू करता है जो स्केलेबिलिटी, सुरक्षा और भुगतान प्रणालियों के साथ कुशल एकीकरण सुनिश्चित करते हैं। यह सब कुछ ब्लैक फ्राइडे के परिणामों को खतरे में डालने वाली गलतियों से बचने के लिए किया जाता है। इसके अलावा, एजेंसी इनबाउंड मार्केटिंग, ऑटोमेशन और सेगमेंटेशन का उपयोग करती है, जिससे ई-कॉमर्स की आय को अधिकतम किया जाता है।

मार्टुची समझाते हैं: "हम समझते हैं कि एक अस्थिर प्रणाली, जो गिर जाती है या लेनदेन को संसाधित करने में देरी करती है, ब्लैक फ्राइडे को एक निराशाजनक अनुभव में बदल देती है, चाहे वह रिटेलर के लिए हो या उपभोक्ता के लिए।" इसलिए, डिजिटल राष्ट्र ने इन तकनीकी समस्याओं का सामना किया और बड़े व्यवसायों को तैयार करने में विशेषज्ञता हासिल की, यह सुनिश्चित करते हुए कि न केवल प्रचार आकर्षक हों, बल्कि उनके पीछे की तकनीक बड़े ट्रैफ़िक और लेनदेन के बोझ का समर्थन करे, जिससे आयोजन की पूरी क्षमता का अधिकतम लाभ उठाया जा सके।

यह तैयारी केवल यह सुनिश्चित करने से आगे बढ़ती है कि वेबसाइट बंद न हो। उपयोगकर्ता के अनुभव को अनुकूलित करने में शामिल है, ऐसी प्लेटफ़ॉर्म के साथ जो तेज़, सुरक्षित हों और एक साथ कई लेनदेन का समर्थन कर सकें।

इसलिए, टीम स्वचालन के महत्व को रिटेल, स्टॉक नियंत्रण और ग्राहक सेवा जैसे क्षेत्रों में उजागर करती है, जिससे प्रक्रियाएं बिना टीम पर अधिक बोझ डाले या ग्राहकों को उत्तर या अनुपलब्ध उत्पादों के लिए प्रतीक्षा कराए बिना प्रवाहमान हो सकें।

एक यादगार, सुरक्षित और पारदर्शी खरीदारी का अनुभव न केवल ब्लैक फ्राइडे पर ग्राहकों को आकर्षित करता है, बल्कि उन्हें दीर्घकालिक रूप से वफादार ग्राहकों में भी बदल देता है, ऐसा Martucci का निष्कर्ष है। उपयुक्त तकनीकी उपकरणों और रणनीतियों के साथ, कंपनियां वास्तव में महत्वपूर्ण पर ध्यान केंद्रित कर सकती हैं: ब्लैक फ्राइडे के अवसरों का लाभ उठाना।

खुदरा के लिए विकसित एक तकनीक का उदाहरण KIGI है, जिसे IRRAH समूह द्वारा विकसित किया गया है। क्रिस्टियन टियोडोरो स्कैनफेरला, ग्रुप IRRAH के व्यवसाय प्रमुख के अनुसार, "KIGI एक ERP है जो रीयल टाइम नियंत्रण में मदद करता है, रणनीतिक रूप से प्रबंधन को व्यवस्थित करता है।" फैशन क्षेत्र में व्यापक रूप से उपयोग किया जाने वाला यह उपकरण दुकानदारों को अधिक बिक्री वाले उत्पादों की पहचान करने, अपनी खरीद रणनीतियों को समायोजित करने और बिक्री प्रवृत्तियों का पूर्वानुमान लगाने की अनुमति देता है, इस प्रकार उच्च मांग के दौरान अपने संचालन का अनुकूलन करता है। “ओ किगी का जन्म फैशन क्षेत्र के लिए एक ईआरपी को एक पारिस्थितिकी तंत्र में बदलने के लिए हुआ है,” मिरिआ ने जोड़ा। सियानॉर्ट में स्थित, वस्त्रों का राष्ट्रीय राजधानी, ग्रुप IRRAH के पास 20 से अधिक वर्षों का अनुभव और 70 देशों में संगठनों द्वारा उपयोग किए गए समाधान हैं। कंपनी बाजार की आवश्यकताओं के साथ संरेखित होने के लिए प्रसिद्ध है, कार्यकारी अधिकारियों की समस्याओं को व्यावहारिक और प्रभावी समाधानों में बदल रही है।

KIGI के अलावा, समूह अन्य तकनीकी उपकरण भी प्रदान करता है जो विश्व स्तर पर 35,000 से अधिक उपयोगकर्ताओं की सेवा करते हैं। उनमें GTP Maker शामिल है, एक एआई जो वर्चुअल असिस्टेंट बनाने की अनुमति देता है, सेवा और बिक्री के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता के माध्यम से, और E-vendi, एक ई-कॉमर्स प्लेटफ़ॉर्म जो ERP के साथ एकीकृत है, प्रबंधन और बिक्री को आसान बनाता है। इसके अलावा, Z-Api भी है, जो व्हाट्सएप के साथ एकीकरण का समाधान है ताकि तकनीकी उद्यमियों और सॉफ्टवेयर कंपनियों के लिए स्वचालित संदेश बनाने के लिए, दोनों जुड़ाव और ग्राहक सूचनाओं के लिए, और PlugChat, व्हाट्सएप पर सेवा प्रबंधन के लिए।

एक और समाधान है Dispara.ai, एक प्लेटफ़ॉर्म जिसमें स्वचालित प्रक्रियाएँ हैं, जो उद्यमी को स्वचालन प्रवाह बनाने, छोड़े गए कार्ट की पुनः प्राप्ति की अनुमति देता है। व्हाट्सएप पर इंटरैक्शन को सुनहरे अवसरों में बदलने वाली प्रक्रियाएं!, क्रिस्टियन ने कहा।"इन समाधानों का उपयोग करना आवश्यक है ताकि फैशन क्षेत्र के खुदरा विक्रेता ब्लैक फ्राइडे के अवसरों का पूरा लाभ उठा सकें, अपने संचालन को अनुकूलित करें और उपभोक्ता के अनुभव को बेहतर बनाएं," वह जोड़ती हैं।

रणनीतियों को अपनाना जो तकनीक को व्यवसाय का सहयोगी बनाएं आवश्यक है, लेकिन हमें यह नहीं भूलना चाहिए कि एक मजबूत तकनीकी अवसंरचना के अलावा, नवीन व्यवसाय विचार प्रस्तुत करना भी आवश्यक है। मुनाफ़े की सीमाएँ लगातार कम हो रही हैं, इसलिए कंपनियों को एक स्वस्थ ब्लैक फ्राइडे सुनिश्चित करने के लिए रचनात्मक होना चाहिए। सेंतो मारतुcci के अनुसार, "ध्यान केंद्रित करना चाहिए औसत टिकट को बढ़ाने पर बिना लाभ मार्जिन को समझौता किए।"

कंपनियों के लिए, वह इस संतुलन को प्राप्त करने के लिए कुछ रणनीतियों का सुझाव देता है:

  1. कॉम्बो में प्रमोशनकई वस्तुओं की खरीद पर अधिक छूट प्रदान करना, ग्राहक के मूल्य में वृद्धि को प्रोत्साहित करना।
  2. प्रगतिशील छूटग्राहक जितना अधिक खरीदता है या दोस्तों को संदर्भित करता है, उतना ही अधिक छूट प्रदान करना, जिससे ग्राहक अधिग्रहण लागत (CAC) कम होती है।
  3. कम टर्नओवरकम मांग वाले उत्पादों का प्रचार में उपयोग करना, जिससे स्टॉक लागत कम हो सके।
  4. प्रभावशाली लोगों के साथ साझेदारियाँप्रभावशाली व्यक्तियों के साथ सहयोग में निवेश करें, राजस्व-साझेदारी मॉडल पर, पारंपरिक अभियानों की उच्च लागत के बिना पहुंच बढ़ाएं।

इसके अलावा, IRRAH के प्रमुख ने ब्लैक फ्राइडे के दौरान मांग में वृद्धि से निपटने के लिए स्टॉक तैयार करने और भुगतान के तरीकों को विविध बनाने के महत्व को दोहराया, जिससे संचालन में विफलताओं से बचा जा सके जो बिक्री को प्रभावित कर सकते हैं।

ब्लैक फ्राइडे भी धोखाधड़ी के लिए एक उपयुक्त अवधि है, जो कंपनियों और उपभोक्ताओं दोनों के लिए ध्यान देने की आवश्यकता है। सुरक्षा प्रमाणपत्रों में निवेश करना और प्रभावी पहलों से जुड़ना ग्राहकों का विश्वास बढ़ाता है।

उपभोक्ताओं के लिए,कि, OpinionBox द्वारा किए गए सर्वेक्षण के अनुसार, 79% लोग मानते हैं कि तकनीक खरीद प्रक्रिया में बहुत मदद करती है, Martucci महत्वपूर्ण सुझाव देता है ताकि धोखाधड़ी से बचा जा सके, एक "ब्लैक फ्राइडे मजेदार" सुनिश्चित करने के लिए।

  • CNPJ की जांच करें: Sempre confirme se o CNPJ da loja está disponível no rodapé do site.
  • समीक्षाएँ पढ़ें: Pesquise a reputação da empresa antes de finalizar a compra e verifique reclamações em plataformas de consumidores.
  • संदिग्ध प्रस्तावों पर संदेह करें: Preços muito abaixo do mercado podem ser um sinal de fraude, então é importante ser cauteloso.

खाद्य क्षेत्र ब्राजील में ई-कॉमर्स की वृद्धि में प्रमुख है

ई-कॉमर्स अपडेट
-
0
खाद्य क्षेत्र ब्राजील में ई-कॉमर्स की वृद्धि में प्रमुख है

ब्राज़ीलियाई ई-कॉमर्स तेज़ी से बढ़ रहा है, और खाद्य क्षेत्र इस विस्तार का एक प्रमुख हिस्सा है। Nielsen के डेटा के अनुसार, उपभोक्ता बुद्धिमत्ता में विश्व की अग्रणी कंपनी, ब्राजील में ई-कॉमर्स का कारोबार 18.7% बढ़कर 2024 के पहले छमाही में 160.3 बिलियन रियाल पहुंच गया। इस वृद्धि के मुख्य आकर्षण में खाद्य श्रेणी है, जिसने सकल आय में 18.4% की वृद्धि दर्ज की है, जो तेजी से बिकने वाली वस्तुओं (FMCG) की बढ़ती मांग से प्रेरित है।

नielsen की खोज में पाया गया कि खाद्य, पेय और परफ्यूमरी और कॉस्मेटिक्स से बने टोकरे ई-कॉमर्स में वृद्धि के मुख्य प्रेरक थे, जो कुल ऑर्डरों का 51% हिस्सा थे। खरीदारी का अनुभव और भुगतान और वितरण प्रक्रिया में आसानी ग्राहक की संतुष्टि के लिए महत्वपूर्ण कारक रहे हैं, जिससे इस खरीद चैनल में उपभोक्ताओं का विश्वास और भी बढ़ गया है।

इस संदर्भ में, Vapza, जो वैक्यूम पैक्ड और तैयार खाने में विशेषज्ञता वाली कंपनी है, वह ई-कॉमर्स क्षेत्र में प्रमुख खिलाड़ियों में से एक है, और 2024 की पहली छमाही में, कंपनी ने पिछले साल की इसी अवधि की तुलना में ई-कॉमर्स में 39% की वृद्धि दर्ज की है, जिससे उसकी डिजिटल बाजार में स्थिति मजबूत हुई है। वापज़ा का ई-कॉमर्स निरंतर बढ़ रहा है, जो विभिन्न रणनीतियों और तकनीकी सुधारों का परिणाम है। हम 2024 के दूसरे छमाही में भी इसी तरह के विकास की उम्मीद करते हैं, क्योंकि अगस्त में, हमने 2023 के समान अवधि की तुलना में 24.6% की वृद्धि देखी है। यह प्रगति उपभोक्ता के व्यवहार को दर्शाती है, जो ऑनलाइन खरीदारी करते समय सुविधा, स्वास्थ्यप्रदता और सुरक्षा की खोज करता है, कहते हैं Vapza के सीईओ, एनरिको मिलानी।

नवोन्मेषी रणनीतियाँ

इस वृद्धि प्रवृत्ति को बनाए रखने के लिए, Vapza नवीन रणनीतियों के एक सेट पर भरोसा करता है। कंपनी ने डिजिटल प्रभावशाली व्यक्तियों के साथ साझेदारी और ब्लैक फ्राइडे और क्रिसमस जैसे त्योहारों के लिए प्रचार अभियानों में निवेश किया है, ताकि नए ग्राहकों को आकर्षित किया जा सके और उन्हें बनाए रखा जा सके। वापज़ा का ई-कॉमर्स में एक मुख्य विशेषता है क्लबहाउस वापज़ा लवर्स, जो एक लॉयल्टी प्रोग्राम है जो तुरंत कैशबैक प्रदान करता है। क्लबहाउस वापज़ा लवर्स हमारे ग्राहकों को मूल्यवान बनाने के लिए एक रणनीति के रूप में आया है। जितना अधिक वे खरीदते हैं और सुझाव देते हैं, उतने ही अधिक अंक जमा होते हैं और उपयोग कर सकते हैं, जिससे एक वास्तविक और सीधा लाभ मिलता है, मिलानी बताते हैं।

ब्राजील के सभी ग्राहकों और अन्य 14 देशों में, Vapza विशेष रूप से दक्षिण और दक्षिण-पूर्व क्षेत्रों में प्रसिद्ध हो रहा है। इसके अलावा, मार्केटिंग प्रमुख लिज़ा शेफर के अनुसार, कंपनी डिजिटल वातावरण में चुनौतियों का सामना कर रही है, जैसे खरीदारी के अनुभव में निरंतर सुधार और बाजार की नई मांगों के अनुकूलन। ब्राज़ील में ई-कॉमर्स केवल बढ़ रहा है, और हम इसे वपज़ा की बिक्री में देख सकते हैं। इस संदर्भ में, हम उपभोक्ता की आवश्यकताओं पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं और हमेशा अपनी ऑनलाइन संचालन को बेहतर बनाने के नए तरीके खोज रहे हैं ताकि हमारे लक्षित दर्शकों तक पहुंच सकें, जो गुणवत्ता और स्वास्थ्य को बनाए रखते हुए सुविधा की तलाश में हैं, यह मार्केटिंग प्रमुख ने कहा।

वापज़ा अलिमेंटोस ने 2024 में बाजार में 30 साल पूरे किए। 1994 में स्थापित, वेलिंटन मिलानी ने 1998 में कंपनी के शेयरधारक समूह में शामिल हुए और 2007 में, मजबूत विकास क्षमता की दृष्टि के साथ, उद्योग का 100% अधिग्रहण किया और ब्राजील में वैक्यूम पैक्ड और भाप में पकाए गए खाद्य पदार्थों के बाजार में अग्रणी ब्रांड बना।

ब्लिंग का एफिलिएट प्रोग्राम अतिरिक्त आय का अवसर प्रदान करता है

ई-कॉमर्स अपडेट
-
0
ब्लिंग का एफिलिएट प्रोग्राम अतिरिक्त आय का अवसर प्रदान करता है

O Bling, plataforma de ERP da LWSA, está oferecendo uma oportunidade de renda extra por meio do seu Programa de Afiliados. Os participantes do programa recebem uma comissão de 10% sobre as 12 primeiras mensalidades pagas por clientes que assinarem o Bling por meio de uma indicação.

O programa permite que qualquer pessoa que possua CNPJ se torne um parceiro na promoção dos produtos e soluções oferecidos pela plataforma de ERP. “O participante indica nossas soluções para sua audiência, usando redes sociais ou fóruns de mensagens, como WhatsApp. Quando uma empresa ou empreendedor contrata nosso serviço pelo link de indicação, essa pessoa recebe uma comissão em troca”, explica Daniella Doyle, Gerente de Marketing do Bling.

कैसे भाग लें

Para participar, é necessário realizar a inscrição gratuita no site do Bling, onde o afiliado receberá um código exclusivo para promover a plataforma. As comissões são monitoradas por um painel exclusivo, garantindo transparência e controle sobre os ganhos.

Esse modelo de remuneração oferece uma renda adicional e recorrente, ideal para quem busca complementar o orçamento. O resgate é feito mediante solicitação diretamente na plataforma. “Temos nesse programa uma oportunidade de fortalecer nossa marca e atrair novos clientes, além de fomentar renda extra para as pessoas, algo muito necessário em um cenário de inflação e juros altos que diminui o poder de compra das famílias”, afirma Daniella.

De acordo com a executiva, a iniciativa busca tanto clientes atuais quanto potenciais afiliados que já atuam no comércio. Também podem participar influenciadores digitais, blogs e sites especializados, além de proprietários de empresas ou empreendedores. “Esses parceiros têm o potencial de promover o Bling de forma eficaz, aproveitando suas redes de contato e influência”, diz Daniella. O  afiliado tem um canal de suporte exclusivo com o Bling, o que torna uma grande vantagem para eles.

टोकनाइजेशन वित्तीय बाजार का उबराइजेशन है

कासियो जे. क्रुपिंस्क
-
0
टोकनाइजेशन वित्तीय बाजार का उबराइजेशन है

जैसे Uber ने टैक्सियों के पारंपरिक मॉडल को चुनौती देकर परिवहन क्षेत्र में क्रांति ला दी, वैसे ही टोकनाइजेशन वित्तीय क्षेत्र को बदलने का वादा करता है, बाजार के एजेंटों के लिए नई अवसर प्रदान करता है जो अब तक पारंपरिक प्रणालियों के गुलाम थे और केंद्रीय संस्थानों जैसे बैंकों और ब्रोकरेज द्वारा लगाए गए प्रतिबंधों के तहत काम कर रहे थे। इन एजेंटों में निवेश फंड, परिसंपत्ति प्रबंधक, निवेश सलाहकार कार्यालय, सिक्योरिटाइजर्स और फिनटेक का एक छोटा हिस्सा शामिल है।

विशेष रूप से ब्राज़ील में, फंड आमतौर पर अपने वित्तीय उत्पादों के वितरण और प्रबंधन के लिए बड़े बैंकों और ब्रोकरेज का सहारा लेते हैं। ब्यूरोक्रेसी और धीमे प्रक्रियाओं के अलावा, जो रणनीतिक निर्णयों को देरी करते हैं और प्रदर्शन को नुकसान पहुंचाते हैं, यह आपकी नवाचार क्षमता को सीमित करता है और उच्च लागतें लगाता है, जो निवेशकों को पारित की जाती हैं।

संपत्ति प्रबंधक भी चुनौतियों का सामना करते हैं, क्योंकि उन्हें संपत्तियों की सुरक्षा, फंडों का प्रबंधन और नियामक अनुपालन से निपटना पड़ता है, आमतौर पर मध्यस्थों के माध्यम से जो शुल्क और प्रतिबंध लगाते हैं, जिससे उनकी लचीलापन और तेजी सीमित हो जाती है ताकि वे विविधीकरण के अन्य अवसरों का पता लगा सकें।

इसके अलावा, ब्राज़ील में मूल्यवान वस्तुओं की कमीशन (CVM) और संयुक्त राज्य अमेरिका में सिक्योरिटीज़ एंड एक्सचेंज कमीशन (SEC) जैसे नियामक संस्थानों द्वारा आवश्यकताओं में वृद्धि लगातार अद्यतन और अनुपालन की आवश्यकता को जन्म देती है, जो महंगा और समय लेने वाला हो सकता है। इसके अलावा, नई प्रौद्योगिकियों जैसे कृत्रिम बुद्धिमत्ता में निवेश करने की आवश्यकता, जैसेबड़ा डेटायह प्रतिस्पर्धात्मकता बनाए रखने के लिए महत्वपूर्ण है, जिसमें न केवल उच्च कार्यान्वयन लागतें शामिल हैं, बल्कि योग्य प्रतिभाओं का प्रशिक्षण और संरक्षण भी आवश्यक है।

क्षेत्र में प्रतिस्पर्धा भी बढ़ गई है क्योंकि प्रबंधकों की संख्या में वृद्धि हुई है और निवेश जानकारी और उपकरणों तक पहुंच आसान हो गई है, जिससे बाजार में अलग पहचान बनाना एक निरंतर चुनौती बन गया है। समानांतर रूप से, निवेशक अधिक से अधिक सूचित और मांगलिक हो रहे हैं, स्थायी और जिम्मेदार निवेश की खोज कर रहे हैं, साथ ही वित्तीय लाभ भी, जिससे प्रबंधकों को अपनी रणनीतियों और उत्पादों की पेशकश को अनुकूलित करना पड़ता है।

एक और महत्वपूर्ण चुनौती है कई बाजारों में ऐतिहासिक रूप से कम ब्याज दरें, जो पारंपरिक स्थिर आय निवेशों में आकर्षक रिटर्न प्राप्त करना कठिन बना देती हैं। इन बाधाओं का सामना करने और अवसरों का लाभ उठाने के लिए, निवेश प्रबंधकों को एक सक्रिय दृष्टिकोण अपनाना चाहिए, प्रौद्योगिकी में निवेश करना चाहिए, नियमों के साथ अपडेट रहना चाहिए और निवेशकों की नई मांगों के अनुसार अपनी रणनीतियों को अनुकूलित करना चाहिए।

उनके अनुसार, निवेश सलाहकार कार्यालय धीमे हैं और बैंकों और ब्रोकरेज के साथ उनका संबंध जटिल है। जब वे ग्राहकों को व्यक्तिगत परामर्श प्रदान करते हैं, तो वे अक्सर उन उत्पादों को बढ़ावा देने के लिए दबाव महसूस करते हैं जिनके साथ उनके व्यापारिक समझौते होते हैं। यह हितों का टकराव पैदा कर सकता है और सलाहकारों की कार्रवाई को सीमित कर सकता है।

अब सिक्योरिटाइजर्स, जो अव्यवस्थित परिसंपत्तियों को व्यापार योग्य प्रतिभूतियों में बदलते हैं, वित्तीय संस्थानों की आवश्यकता होती है अपनी समाधानों को वितरित करने के लिए और अक्सर व्यापक बाजारों तक पहुंचने में बाधाओं का सामना करते हैं।

यहां तक कि फिनटेक्स, जो विघटन का वादा करके उभरे थे, अंततः परंपरागत प्रणालियों में शामिल हो गए हैं ताकि पैमाना बढ़ाया जा सके। इसने उनकी मूल प्रस्ताव का कुछ हिस्सा खो दिया, जिससे वे उन ही मध्यस्थों पर निर्भर हो गए जिन्होंने उन्हें बदलने का वादा किया था। एफआईडीसी की संकट इस बात का उदाहरण है कि यह एकीकरण कैसे विफल हो सकता है, जिसके परिणाम अपेक्षा से कम होते हैं।

टोकनाइजेशन के साथ परिवर्तन

कई उद्यमी अभी भी आसान रास्ता खोज रहे हैं, पारंपरिक वित्तीय बाजार के ढांचे में शामिल होने का विकल्प चुन रहे हैं। हालांकि, टोकनाइजेशन एक नई दृष्टिकोण प्रदान करता है, जिससे ये एजेंट क्षेत्र को उबेराइज कर सकते हैं और स्वायत्तता प्राप्त कर सकते हैं।

इस प्रकार, निवेश फंड अपनी संरचना को विभिन्न तरीकों से टोकन कर सकते हैं, चरणों को समाप्त कर सकते हैं और लागत को कम कर सकते हैं। संपत्ति प्रबंधक टोकनयुक्त संपत्तियों के साथ अपने पोर्टफोलियो का विस्तार कर सकते हैं, जैसे कि अचल संपत्ति से लेकर स्टार्टअप्स तक, नए अवसरों तक पहुंच सकते हैं।पूल्सवितरण।

टोकनाइज़ेशन भी सलाहकार कार्यालयों को संरचनाकार की भूमिका निभाने में सक्षम बनाता है, जो क्रेडिट लेने वाले के साथ मेज पर बैठकर एक ब्रोकर की तरह बातचीत करता है। सिक्योरिटाइजेशन कंपनियों के लिए, यह अविकसित परिसंपत्तियों को व्यापार योग्य प्रतिभूतियों में बदलने की प्रक्रिया को सरल बनाएगा, जो स्वयं प्रस्ताव का पैनल है, अधिक स्पष्टता और पहुंच प्रदान करता है। यह अधिक विविध निवेशकों के समूह को आकर्षित करता है और जारी करने और प्रबंधन की लागत को कम करता है।

इसलिए, जैसे उबर ने परिवहन तक पहुंच को लोकतांत्रिक बनाया, जिससे कोई भी व्यक्ति अपने कार के साथ चालक बन सकता है, वैसे ही टोकनाइजेशन स्वायत्तता प्रदान करने के लिए मार्ग प्रशस्त करता है, जो पहले बैंकों और ब्रोकरेज का गुलाम था, और निवेशकों को नई वित्तीय शिक्षा प्रदान करता है, जिससे सब कुछ अधिक सुसंगत और पारदर्शी बन जाता है। इस परिवर्तन से एक परिसंपत्ति के संरचनात्मककरण से कई मध्यस्थों की आवश्यकता नहीं रहती, इसके अलावा लागत और कागजी कार्रवाई को कम करता है, और वित्तीय बाजार की दक्षता और पारदर्शिता को बढ़ाता है।

यह परिवर्तन का पैरेडाइम वैश्विक निवेशकों के आधार को बढ़ाता है और वित्तीय उत्पादों और सेवाओं के निर्माण को प्रोत्साहित करता है, नवाचार और प्रतिस्पर्धा को बढ़ावा देता है, साथ ही वित्तीय क्षेत्र की कंपनियों को भी लाभ पहुंचाता है, जो अपनी आवश्यकताओं के अनुसार अधिक उपयुक्त समाधान का उपयोग कर सकती हैं।

गिउलियाना फ्लोरेस की सदस्यता क्लब 2024 में 200% से अधिक बढ़ता है

ई-कॉमर्स अपडेट
-
0
गिउलियाना फ्लोरेस की सदस्यता क्लब 2024 में 200% से अधिक बढ़ता है

गिउलियाना फ्लोरेस, फूलों और उपहारों के ऑनलाइन व्यापार में एक प्रसिद्ध नाम, क्लब द गिउ के लॉन्च के परिणामों का आनंद ले रही है, जो ब्रांड के साथ गहरे संपर्क की गारंटी देता है। आंतरिक बैलेंस डेटा के अनुसार, जनवरी से सितंबर 2024 तक, सदस्यता प्रणाली में रिकॉर्ड 200% से अधिक की वृद्धि हुई। इसके अलावा, पहल ने अधिक दृश्यता प्रदान की और नए ग्राहकों को आकर्षित किया। 60% सदस्य महिलाएं हैं जो 30 से 45 वर्ष की उम्र के बीच हैं।

सफलता का एक हिस्सा यह भी हो सकता है कि प्रतिभागी न केवल एक आकर्षक और फूलों से भरे माहौल का अनुभव करते हैं, जिससे दैनिक जीवन में पौधों के संपर्क में वृद्धि होती है, बल्कि वे महत्वपूर्ण वित्तीय लाभ भी प्राप्त करते हैं, जिसमें असाधारण बचत शामिल है जो एकल खरीदारी की तुलना में 50% से 70% तक हो सकती है। यह उल्लेखनीय है कि शुक्रवार, शनिवार और रविवार के दिन क्लब द गिउ की बिक्री के लिए सबसे अनुकूल हैं।

सेवा की सफलता के साथ-साथ, स्वास्थ्य क्षेत्र के पेशेवरों जैसे दंत चिकित्सकों और मनोवैज्ञानिकों की उल्लेखनीय भागीदारी देखी जाती है। यह आंदोलन औपचारिक वातावरणों जैसे क्लीनिकों में फूलों के प्रभाव से संबंधित प्रवृत्ति का संकेत देता है, जो रोगियों की भलाई के लिए उनके परिवर्तनकारी भूमिका को उजागर करता है।

कार्यप्रणाली

गिउ का क्लब केवल पौधों की सरल आपूर्ति से आगे बढ़ता है। किटें इकट्ठा प्रजातियां चयनित अनुसरण कर रहे हैंमूडमहीने के लिए; लोगो के साथ विशेष और कस्टमाइज्ड वासो, साप्ताहिक, पंद्रह दिन और पहली खरीद में उपलब्ध; सुगंधित पैकेट;फूलों का खादपौधों की स्थिरता बढ़ाने वाला सुपरपोषक तत्व; प्लेलिस्टस्पॉटिफ़ाई प्लेटफ़ॉर्म पर बनाई गई ताकि सदस्य एक अनूठे संगीत जगत में डूब सकें; और विशेष पैकेज जिसमें टिप्स, सामग्री और बॉक्स की प्रेरणा के बारे में सब कुछ शामिल है। सदस्यताएँ साप्ताहिक, द्वैवार्षिक या मासिक हो सकती हैं और इसमें साओ पाउलो शहर और ABC पाउलीस्टा के निवासी शामिल हैं; विचार है कि जल्द ही इसे अन्य स्थानों तक विस्तारित किया जाएगा।

1...331332333...512Página 332 de 512

अंतिम विषय

लोकप्रिय विषय

लोकप्रिय श्रेणियाँ

हमारे बारे में

ई-कॉमर्स अपडेट ब्राजीलियाई बाजार में एक प्रमुख कंपनी है, जो ई-कॉमर्स क्षेत्र के उच्च गुणवत्ता वाले सामग्री का उत्पादन और प्रचार करने में विशेषज्ञ है।

संपर्क: contato@ecommerceupdate.com.br

© ई-कॉमर्स अपडेट 2024 - सर्व हक्क राखीव।

[elfsight_cookie_consent id="1"]