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इमर्सन कंपनियों को व्यापार के परिणामों को बढ़ाने में मदद करता है

पिछले आयोजनों की सफलता के बाद, "एक्सपोनेंशियल प्रबंधन" का इमर्सन 7, 8 और 9 नवंबर को अल्फाविले में लौट रहा है, जो व्यवसायियों के लिए नए अवसर ला रहा है जो अपने व्यवसायों को बदलने और तेज करने की इच्छा रखते हैं। बनाई और नेतृत्व की गई द्वारारिका मेलोमैकिंजी और बैन एंड कंपनी के पूर्व रणनीतिक सलाहकार, आज कंपनी प्रबंधन में विशेषज्ञ और बीसीबीएफ समूह के संस्थापक, तीन दिनों का अनुभव छोटे और मध्यम व्यवसायियों के लिए है जो संरचित और स्थायी तरीके से बढ़ना चाहते हैं।

अगस्त में हुई अंतिम संस्करण में 40 प्रतिभागियों ने भाग लिया। उनमें से आधे ने एक्सपोनेंशियल लीग की मेंटरशिप में शामिल होने का विकल्प चुना, जो कि इमर्सन के दौरान साझा की गई रणनीतियों और उपकरणों के सकारात्मक प्रभाव का प्रमाण है।

एक विधि के विकास के बाद, जो बहुत अध्ययन और चीन और सिलिकॉन वैली की कंपनियों के दौरे के बाद विकसित की गई है, विशेषज्ञ इस गहरी समझ को पांच आवश्यक स्तंभों पर आधारित करता है जो कार्यक्रम का समर्थन करते हैं। इन स्तंभों का ध्यान लाभप्रदता बढ़ाने, आंतरिक प्रक्रियाओं का संगठन, मजबूत संस्कृति का निर्माण और उच्च प्रदर्शन वाली टीम बनाने पर है, जो व्यवसाय को अधिक कुशल बनाती है और निरंतर विस्तार के लिए तैयार करती है, वह कहती हैं।

पहला स्तंभ, जिसे कहा जाता हैवृद्धि की गुणात्मक रणनीतियह लाभ बढ़ाने के लिए तकनीकें प्रदान करता है बिना लागत और समर्पित समय को समानुपातिक रूप से बढ़ाए। अगले में, theअद्वितीय स्थितिव्यवसायी को एक अलग ब्रांड कथा बनाने में मदद करें और प्रतिस्पर्धियों के सामने एक प्रमुख स्थान हासिल करें, ग्राहक के लिए एक आकर्षक अनुभव बनाते हुए।

यह पद्धति एक के विकास को भी शामिल करती हैउच्च प्रदर्शन टीमजहां कंपनी के मूल्य स्पष्ट रूप से संप्रेषित किए जाते हैं, टीम को प्रेरक उद्देश्यों के चारों ओर एकजुट करते हैं। एक और मौलिक पहलू में डूबने कास्मार्ट ऑपरेशनयह शिक्षाता है कि आंतरिक प्रक्रियाओं को कैसे संरचित किया जाए ताकि उत्पादकता को अधिकतम किया जा सके और व्यवसाय की दक्षता सुनिश्चित की जा सके, भले ही व्यवसायी की उपस्थिति न हो, "पूरा करता है। अंत में, पाँचवां स्तंभ, theविकास मशीनउद्यमी को सक्षम बनाता है कि वह बाजार में बदलाव के बावजूद स्थिरता के साथ लाभ कमाने वाली कंपनी में परिवर्तित कर सके।

डूबने के लाभ

गतिशील और इंटरैक्टिव सत्रों के अलावा, कार्यक्रम प्रतिभागियों को अपने विशिष्ट चुनौतियों को साझा करने और तुरंत प्रतिक्रिया प्राप्त करने का अवसर प्रदान करता है, एक स्वागत योग्य नेटवर्किंग वातावरण में। इमर्सन का अनन्य सामग्री सुलभ और अत्यधिक लागू है, जिसमें ऐसे अभ्यास शामिल हैं जो त्वरित परिवर्तन प्रेरित करते हैं। परियोजना में रिका मेलो की टीम के साथ छह महीने का गहन अनुवर्ती भी शामिल है, यह सुनिश्चित करने के लिए कि प्रतिभागी अपनी कंपनियों में रणनीतियों को लागू कर सकें।

रुचि रखने वालों को फॉर्म भरना चाहिएइस लिंक मेंयह टीम को कंपनी के प्रोफ़ाइल और चुनौतियों के अनुसार अनुकूलन करने की अनुमति देता है। गहरी प्रशिक्षण उन व्यवसायियों के लिए आदर्श है जिनका वार्षिक राजस्व एक मिलियन रियाल से अधिक है और जिनकी टीम में पांच या अधिक कर्मचारी हैं, यह सुनिश्चित करते हुए कि सामग्री प्रत्येक प्रतिभागी के संदर्भ और क्षमता के अनुरूप हो।

डिजिटल वॉलेट्स लैटिन अमेरिका में एक प्रवृत्ति हैं और व्यापार में अधिक डिजिटलाइजेशन की आवश्यकता को दर्शाते हैं

Podendo ser acessadas por smartphones, computadores e até mesmo smartwatches, as carteiras digitais já caíram no gosto do brasileiro. De acordo com estudo recente da consultoria Pymnts, mais de 80% da população nacional já utiliza esse método de pagamento, em que o consumidor adiciona fundos a um ambiente virtual e pode acessá-lo em poucos cliques. Em um panorama global, dados da Juniper Research mostram que as transações utilizando essa opção podem ultrapassar US$ 16 trilhões em 2028. 

De acordo com Walter Campos, gerente geral da Yuno, orquestradora global de pagamentos, o motivo por trás do sucesso das carteiras digitais se dá por conta da praticidade de seu uso, que facilita a vida do consumidor nas plataformas de comércio virtual. “Alguns outros métodos exigem que o cliente mude constantemente de telas ou então acesse separadamente o app do banco, o que atrapalha a sua experiência”, pontua.

Enquanto isso, por meio das carteiras digitais, o usuário faz tudo o que precisa em poucos minutos e sem precisar sair da plataforma. “Isso o faz ganhar tempo e aumenta as chances de sua compra ser efetivada, pois a mudança constante de ferramentas deixa o cliente suscetível a desistir da compra. Além disso, um estudo da Yampi nos traz que processos de checkout complicados são responsáveis por 27% dos casos de abandono de carrinho no e-commerce, que é quando o consumidor chega até a etapa final e desiste da compra”, explica Walter Campos.

O executivo também pontua que a digitalização tem sido a tônica do comércio. “Um outro levantamento também da Pymnts aponta que a América Latina é destaque na revolução das transações digitais. Isso, em parte, se dá por conta da grande importância do e-commerce por aqui. O estudo eMarketer/Insider Intelligence mostra que as vendas por meio dessa categoria devem atingir US$ 200 bilhões na região até 2026”, explica.

Com isso, para manter seus negócios em relevância, Walter Campos recomenda que os varejistas estejam atentos às tendências digitais, já que o consumidor está cada vez mais imerso no ambiente virtual para fazer suas compras. “Em um país onde existem 480 milhões de dispositivos em uso, segundo a FGV, é natural que as plataformas eletrônicas sejam priorizadas pelas pessoas que desejam fazer uma aquisição. Por isso, uma recomendação aos players do e-commerce é contratar plataformas que facilitem e permitam a contratação de vários métodos de pagamento de uma só vez, promovendo a inclusão financeira e permitindo a sua expansão territorial”, finaliza.

डिजिट्रो ने नक्सस लॉन्च किया, बिक्री यात्रा स्वचालन का नया प्लेटफ़ॉर्म

A Dígitro Tecnologia, referência em soluções de comunicação corporativa e jornada do cliente, lançou recentemente o Nexus, solução desenvolvida para automatizar a jornada de vendas e unificar os serviços de comunicação e atendimento a clientes. Com soluções de contact center, chatbots e WhatsApp Business, além de um produto unificado de comunicação em White Label, a plataforma está sendo direcionada para os parceiros de negócios da própria empresa que, com uma estrutura multitenant, suportarão múltiplos grupos de usuários, garantindo agilidade e integração dos processos internos com foco na eficiência operacional e redução de erros manuais.

De acordo com Octávio Carradore, Diretor de Relacionamento com o Mercado da Dígitro, a Nexus se diferencia por sua capacidade de integração e complementaridade dos serviços de comunicação. “Da jornada do cliente, da multicanalidade, aos assistentes virtuais, a comunicação interna administrativa e a comunicação colaborativa, somos capazes de entregar todo o ecossistema de comunicação de um ambiente organizacional com eficiência e segurança”, afirma.

A plataforma é uma peça central no recém-lançado Programa de Canais da Dígitro, voltado a parceiros, para atendimento de setores como serviços, comércio, TIC, finanças, logística, hotelaria e saúde, entre outros. “Com o Nexus, nossos parceiros podem, em poucos minutos, configurar propostas de serviços personalizados para seus clientes, integrando a comunicação interna e externa e ganhando escalabilidade com segurança e confiabilidade”, explica Carradore.

मेंअनुमानन recentemente divulgada pelo Instituto Gartner, 30% das empresas pretendem automatizar mais da metade de suas funções de rede até 2026 e, de acordo com o relatório CX Trends 2024, os clientes não só já estão adaptados ao uso de tecnologias para aprimorar seu atendimento, como esperam que as empresas utilizem a automação e Inteligência Artificial para melhorar sua jornada de atendimento.

SETCERGS कंपनियों को उन परिवहन कंपनियों के लिए कर लाभ के बारे में मार्गदर्शन करता है जिन्होंने राजस्व में कमी का सामना किया

O Sindicato das Empresas de Transporte de Cargas e Logística no Rio Grande do Sul (SETCERGS) alerta para informações essenciais sobre o direito à compra de caminhões com isenção de ICMS para transportadoras do estado. O benefício, vigente até o final de 2024, destina-se a empresas que apresentaram redução no faturamento em maio, comparado a abril deste ano. A medida, prevista no Decreto nº 57.762, publicado pelo Governo do Estado do Rio Grande do Sul, tem como objetivo apoiar o setor de transporte rodoviário de cargas frente às recentes oscilações econômicas causadas pela tragédia climática no estado.

“O SETCERGS trabalhou incansavelmente para garantir que as empresas do setor pudessem usufruir plenamente desse incentivo fiscal. No cenário das enchentes, não houve prejuízos apenas para as localizadas em zonas alagadas. Com perdas de matéria-prima e dificuldades logísticas, praticamente todas as empresas do segmento enfrentaram sérios danos”, destacou o vice-presidente Institucional do SETCERGS, Marcelo Dinon.

A Secretaria da Fazenda do Estado (SEFAZ-RS) já disponibilizou uma lista com os CNPJs das transportadoras que atendem aos critérios para a isenção, conforme estabelecido pela Instrução Normativa 81/2024. Contudo, alguns transportadores relataram dificuldades no acesso ao benefício nas concessionárias. O SETCERGS, em conjunto com a SEFAZ-RS, está atuando para solucionar esses problemas e assegurar que as empresas possam efetivar seu direito.

As transportadoras que ainda não conseguiram acessar o benefício devem entrar em contato com o departamento jurídico do SETCERGS, pelo e-mail juridico@setcergs.com.br, para receber o suporte e os encaminhamentos necessários junto à Receita Estadual.

अंदाज़ा के माध्यम से भुगतान ओपन फाइनेंस को प्रोत्साहित कर सकता है, विशेषज्ञ का दावा

Lançado nesta segunda-feira, dia 4, o Pix por Aproximação vai facilitar a vida dos consumidores de duas formas: de maneira direta, nos pagamentos do dia a dia; e de maneira indireta, por incentivar o consumidor a aderir ao Open Finance. É o que explica o sócio na área de Meios de Pagamento do Barcellos Tucunduva Advogados (BTLAW), Thiago Amaral.

Para o especialista, o consumidor vai perceber dois benefícios imediatamente em suas compras do dia a dia. “A primeira vantagem é não precisar abrir o aplicativo do banco, que era um dos receios do uso do Pix em lugares públicos. Basta encostar o celular na máquina de pagamento para efetuar a compra”.

O segundo benefício seria mais voltado aos clientes de e-commerce. “Para compras online, é possível vincular sua conta na loja virtual e fazer o pagamento diretamente na loja, sem ter de ir para uma página do banco. É uma vantagem também para as lojas de comércio eletrônico, já que evita com que esse consumidor abandone o ‘carrinho de compras’” 

Open Finance – o benefício indireto será o cadastramento automático no Open Finance e os benefícios atrelados a ele.

“O Pix por Aproximação vai começar a funcionar por meio de carteiras digitais. O consumidor cadastra a chave no aplicativo para usar só o smartphone durante o pagamento. Mas, para isso, ele precisa autorizar o Open Finance na instituição em que é correntista. Pois o aplicativo terá de verificar a compra e obter permissão de pagamento junto a bancos e outras instituições. Na prática, vai acabar cadastrando novos clientes no Open Finance”

Segundo Thiago Amaral, o compartilhamento das informações junto às instituições financeiras “tende a trazer soluções mais personalizadas, melhores condições de empréstimo ou financiamento, maior saúde financeira, além de melhor controle de seus próprios dados, requerendo, claro, aprovações a cada compartilhamento”.

मार्केटिंग कंपनी का 2024 में वार्षिक विकास 80% है

यह कोई संयोग नहीं है कि ग्रुप SD, जो विपणन, प्रौद्योगिकी, सिस्टम विकास और बिजनेस इंटेलिजेंस के क्षेत्रों में कार्यरत है, क्योंकि यह वर्ष दर वर्ष उल्लेखनीय वृद्धि दर्ज कर रहा है। संस्थापक भागीदारों फर्नांडो सोनी और कार्लोस साउजा के नेतृत्व में, समूह की वार्षिक समेकित आय 2024 में 4 मिलियन रियाल पहुंच गई, जो पिछले वर्ष की तुलना में 80% की वृद्धि और ग्राहक आधार में 50% की वृद्धि के साथ। 2016 में स्थापित, समूह शुरू में एक डिजिटल मार्केटिंग एजेंसी के रूप में था और वर्षों के दौरान विभिन्न रणनीतिक और नवाचार क्षेत्रों को पूरा करने के लिए विस्तार किया।

सोनि, जिन्होंने संयुक्त राज्य अमेरिका में बिजनेस मार्केटिंग में स्नातक किया है, और कार्लोस साउजा, जिन्होंने भी संयुक्त राज्य अमेरिका में अर्थशास्त्र में स्नातक किया है, ग्रुप SD के विस्तार के मुख्य जिम्मेदार थे, जो आज SD3 (डिजिटल मार्केटिंग और ब्रांडिंग), स्मार्ट डेटा (बिजनेस इंटेलिजेंस), एडवर्स (डिजिटल विज्ञापन और प्रदर्शन) और स्टारमेड (मेडिकल मार्केटिंग में विशेषज्ञता) कंपनियों से बना है। प्रत्येक कंपनी का अपना सीएनपीजे है और यह स्वायत्त रूप से संचालित होती है, अपने क्षेत्रों की विशिष्ट आवश्यकताओं को पूरा करने और एक सामान्य लक्ष्य साझा करने पर केंद्रित है: ग्राहकों के परिणामों को नवाचार और उच्च प्रदर्शन रणनीतियों के साथ बढ़ावा देना।

हमारी यात्रा नई प्रवृत्तियों के साथ निरंतर अनुकूलन और उच्च गुणवत्ता वाली पूर्ण सेवा प्रदान करने के प्रति प्रतिबद्धता पर आधारित है, यह एसडी3 के सीईओ फर्नांडो सोनी ने कहा। अब कार्लोस साउजा, स्मार्ट डेटा के सीईओ, जोड़ते हैं: "हमारा उद्देश्य कस्टमाइज़्ड और एकीकृत समाधान प्रदान करना है ताकि कंपनियां अधिक सूचित और रणनीतिक निर्णय ले सकें। हमें पता है कि जानकारी आवश्यक है, और इसी पर हम स्मार्ट डेटा के काम में ध्यान केंद्रित करते हैं।"

यह प्रतिबद्धता परिणामों में परिलक्षित होती है, और 2025 तक समूह 40 से 50% की वृद्धि का अनुमान लगाता है, जिसमें भौतिक और भौगोलिक विस्तार की योजनाएँ हैं: क्यूर्टीबा में मुख्य कार्यालय में सुधार की योजना है और साओ पाउलो राजधानी में एक कार्यालय खोलने की योजना है, इसके अलावा एक अंतरराष्ट्रीय विस्तार भी है, जिसका उद्देश्य ब्राजील के बाहर ग्राहकों की सेवा करना है।

উদ্ভাবনী সমাধান এবং একটি প্রতিযোগিতামূলক পার্থক্য সহ, SD গ্রুপ বাজারে আলাদা করে তোলে এমন সমন্বিত পরিষেবা প্রদান করে। स्मार्ट डेटा, उदाहरण के लिए, कार्लोस साउजा के नेतृत्व में, बिजनेस इंटेलिजेंस टूल्स प्रदान करता है जो छोटे और मध्यम व्यवसायों को सटीक और अपडेटेड डेटा के आधार पर रणनीतिक निर्णय लेने में मदद करते हैं। एडवर्स, अपनी तरफ से, एक डिजिटल प्रदर्शन कंपनी है जो केवल बिक्री के परिणामों पर केंद्रित है, जिसमें मार्केटिंग ऑटोमेशन, प्रतिष्ठा प्रबंधन और ई-कॉमर्स रणनीतियों का संयोजन है। स्टारमेड चिकित्सा विपणन में अलग है, स्वास्थ्य क्षेत्र के लिए नैतिक अभियान बनाते हुए, जबकि SD3 डिजिटल उपस्थिति, ब्रांडिंग और सामग्री निर्माण की बढ़ती मांगों को पूरा करता है।

"एसडी ग्रुप का अंतर परिणाम और ग्राहक की संतुष्टि के प्रति प्रतिबद्धता है," सोनी ने जोर दिया। हमारे प्रत्येक व्यवसाय एक संपूर्ण अनुभव प्रदान करता है, जिसमें रणनीतिक योजना से लेकर निष्पादन और परिणामों का मापन शामिल है। इस उत्कृष्टता की दृष्टि और प्रौद्योगिकी और नवाचार में निवेश हमें बढ़ने और नए बाजारों की ओर लक्ष्य करने की अनुमति देता है, वह जोड़ते हैं। कार्लोस साउजा जोड़ते हैं: "स्मार्ट डेटा के साथ, हम चाहते हैं कि कंपनियों के पास स्थायी और प्रतिस्पर्धात्मक तरीके से बढ़ने के लिए एक मजबूत डेटा आधार हो।"

एक उज्जवल भविष्य और मजबूत विस्तार योजना के साथ, एसडी ग्रुप निरंतर विकास की दिशा में कदम बढ़ा रहा है, फर्नांडो सोनी और कार्लोस साउजा की रणनीतिक दृष्टि के साथ-साथ उच्च प्रदर्शन सेवाएं प्रदान करने के लिए प्रतिबद्ध टीम द्वारा समर्थित।

ब्लैक फ्राइडे में सफलता की कुंजी

A Black Friday é uma das datas mais esperadas do varejo, com consumidores ávidos por promoções e descontos. No entanto, para as marcas, a grande questão é como participar desse evento sem comprometer a percepção de valor construída ao longo do tempo. Para Eros Gomes, especialista em branding, a resposta está em alinhar as promoções com o posicionamento da marca, garantindo que a comunicação mantenha a coerência e fortaleça o relacionamento com os consumidores.

“A Black Friday não precisa ser apenas sobre o menor preço, mas uma oportunidade para reforçar o propósito e os valores da marca,” explica Eros. Ele destaca que as marcas que se preocupam em criar experiências significativas durante esse período conseguem não só aumentar suas vendas, mas também reforçar o seu branding. Um bom exemplo são empresas que integram a sustentabilidade ou o compromisso social em suas campanhas, indo além do desconto.

Nesse contexto, campanhas criativas e alinhadas ao propósito da marca têm se destacado. Empresas como a Ikea e o Google já demonstraram que é possível manter a integridade do branding, mesmo em ações promocionais. A Ikea, por exemplo, promoveu a #BuyBackFriday, incentivando seus clientes a devolverem móveis antigos para revenda ou reciclagem, reforçando seu posicionamento sustentável. “Essas iniciativas mostram que, mais do que vender, é preciso gerar uma conexão emocional com o público,” acrescenta Eros.

Além disso, Eros ressalta que as marcas devem estar atentas à jornada do consumidor. Hoje, com múltiplos canais digitais, a experiência de compra é fragmentada, e as marcas precisam ser consistentes em todos os pontos de contato. “Seja no site, nas redes sociais ou nos anúncios, a narrativa deve ser única e fiel ao que a marca representa. Esse é o verdadeiro poder do branding,” conclui.

Assim, a Black Friday deixa de ser apenas uma data de descontos e se transforma em uma oportunidade para fortalecer o posicionamento da marca, mantendo a fidelidade e a preferência dos consumidores em um mercado cada vez mais competitivo.

दुनिया भर में आधे से अधिक कर्मचारी AI को अपना चुके हैं, एक सर्वेक्षण का दावा

55% से अधिक कर्मचारीक्या आप पहले से ही अपने पेशेवर कार्यों के दौरान कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) के साथ उन्नत उपकरणों का उपयोग कर रहे हैं, विशेष रूप से सूचना प्रौद्योगिकी (आईटी) और विपणन विभागों में। डेटा वैश्विक रिपोर्ट का है "कार्यस्थल में आईए की वैश्विक रिपोर्ट, विकसित किया गया हैफ्रेशवर्क्सब्राज़ील में अनुवादित और जारी किया गया द्वारानॉर्ट्रेज– बाजार में 10 वर्षों से अधिक समय से मौजूद तकनीकी हब।  

यह शोध किया गया थासात हजार से अधिक कर्मचारीदुनिया भर में, यह दिखाता है कि विभिन्न व्यावसायिक कार्यों में कृत्रिम बुद्धिमत्ता का प्रगति हो रही है, विशेष रूप से आईटी क्षेत्र में, जहां85% पेशेवर आईए का उपयोग करते हैंसाप्ताहिक रूप से। इस संसाधन के उपयोग में वृद्धि ने प्रत्यक्ष उत्पादकता लाभ लाए हैं, जिसमें एकसालाना 24 कार्य दिवसों तक की औसत कमीकर्मचारियों के कार्यभार में कमी लाना, जिससे वे अधिक रणनीतिक और नवोन्मेषी कार्यों पर ध्यान केंद्रित कर सकें।

अलेक्जेंड्रे स्कियो, नॉत्रेज के सीईओकहते हैं कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता कॉर्पोरेट संदर्भ में एक सहयोगी के रूप में स्थिर हो रही है।कुछ लोग कहते हैं कि एआई श्रमिकों के लिए एक खलनायक है, लेकिन आंकड़े एक अलग रास्ता दिखाते हैं। यह कंपनियों के विकास और पेशेवरों के विकास में एक साथी रही है। विभिन्न क्षेत्रों में स्वीकृति में वृद्धि स्पष्ट है, जो विशेषज्ञों का उस उपकरण की क्षमता में विश्वास दर्शाता है कि यह उनके कार्यों में वास्तविक मूल्य जोड़ सकता है। सर्वेक्षण के अनुसार, 72% उत्तरदाता मानते हैं कि एआई प्रक्रियाओं में मूल्य जोड़ता है।

प्रभाव के मुख्य मापदंड के रूप में उत्पादकता के साथ, कंपनियां प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने के लिए एआई के लाभों का लाभ उठा रही हैं। अध्ययन से पता चलता है कि जो कर्मचारी इसे अपनाते हैं वे एककाम के बोझ में काफी राहतयह निर्णायक मांगों के प्रति अधिक समर्पण की संभावना प्रदान करता है, जो सीधे परिणामों और कॉर्पोरेट नवाचार को प्रभावित करता है।

इसके अलावा, आईए की प्रगति को ध्यान में रखते हुए,70% से अधिक पेशेवरवे इस क्षेत्र में कौशल को बेहतर बनाने का प्रयास कर रहे हैं, ताकि बाजार में प्रतिस्पर्धी बने रह सकें। क्षेत्रीय स्तर पर, रिपोर्ट महत्वपूर्ण भिन्नताएँ दिखाती है: जबकिभारत और संयुक्त अरब अमीरातसंसाधन की स्वीकृति का नेतृत्व करते हैं, वेसंयुक्त राज्य अमेरिकावे कम गोद लेने के संकेतक दिखाते हैं।

ऐसे रिपोर्टें अत्यंत महत्वपूर्ण हैं ताकि हम नवीन संसाधनों की अनुकूलता को समझ सकें और यह जान सकें कि वे पेशेवरों, उनके संबंधित क्षेत्रों और कार्यक्षेत्रों पर कैसे प्रभाव डालते हैं। वे वर्तमान का एक दृश्य प्रस्तुत करते हैं और भविष्य के कुछ सुझाव भी देते हैं। इस मामले में, हम निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता एक ऐसी सुविधा है जो केवल बढ़ती ही जाएगी। सबसे अच्छा उपाय है इसका उपयोग अपने ही लाभ के लिए।शियो पर जोर देता है

कंपनी ने एक एआई बनाया जो पाठों का अनुवाद जनरेशन जेड की भाषा में करता है

Desde a ascensão da Inteligência Artificial, o uso dela tem dividido opiniões entre as pessoas. Uma pesquisa realizada pela KPMG Australia e pela Universidade de Queensland, aponta que os cidadãos da China, Índia, Brasil e África do Sul, os maiores mercados emergentes, são pouco críticos quanto à implementação contínua de sistemas de IA. O Brasil ocupou o quarto lugar da pesquisa, mostrando que 56% pesquisados confiam em IA. Por mais que muitas pessoas desconfiem do seu uso, outros se sentem animados com as possibilidades que a IA traz. Um artigo do Washington Post mostra que a Geração Z faz parte desse grupo de pessoas.

A facilidade que a Geração Z encontra em se relacionar com a Inteligência Artificial é algo que pode se tornar uma contribuição importante no mercado de trabalho, já que os jovens utilizam a IA como um auxiliar no trabalho. Além disso, é interessante também que, muitas vezes, se tem dificuldade para entender a linguagem da geração Z, principalmente se você está fora das redes sociais. Afinal, o que significam algumas gírias atuais usadas pelos jovens como “biscoitar”, “cringe”, “crush”, “date” e “flopar?”. इस पर विचार करते हुए,अच्छा घर, plataforma de entretenimento com foco na Geração Z, criou uma IA que traduz textos mais complexos para a geração Z.

“Nós criamos uma aplicação que está disponível no nosso site, e que utiliza Inteligência Artificial para ajudar as pessoas a se comunicarem melhor com a geração Z. Essa é uma plataforma que pode ajudar tanto a geração Z, traduzindo conteúdos mais complexos, mas também auxilia empregadores que queiram se adaptar e utilizar uma linguagem mais jovial. A IA é gratuita e traduz o material em três tons diferentes, do mais formal até o mais informal”, conta Mari Galindo, fundadora da Nice.

Poder traduzir os textos para uma linguagem mais atual é uma ótima forma de aproximar as empresas e os líderes dos seus colaboradores mais jovens. “O principal gerador de conflito entre gerações e distanciamento intergeracional é a comunicação, saber adequar a sua fala ao contexto e um público específico é super importante. Nossa intenção não é a pessoa mudar o jeito dela falar, porém conseguir validar e verificar interpretações de um conteúdo que tem como público alvo a geração Z”, completa Mari.

जेनजेड शब्दकोश का उपयोग कैसे करें

No site da NiceHouse, tem um pop-up, que aparece no canto superior esquerdo do site, e leva à uma página em que a pessoa pode adicionar um texto ou frase que será traduzida em três tons diferentes, tendo como foco a linguagem geração Z. Por exemplo, se colocarmos a frase: “Como você se vê profissionalmente nos próximos 5 anos e qual o momento atual na sua jornada profissional?”, a tradução será a seguinte:

Tom 1 – Formal, mas de um jeito Gen Z:

“Daqui a cinco anos, me imagino consolidado(a) na minha área, sabe? Atualmente, tô naquela fase de construir uma base sólida, explorando oportunidades e aprendizados”.

Tom 2 – Intermediário:

“Nos próximos cinco anos, pretendo estar bem estabelecido(a) na minha carreira. Agora, estou numa etapa de muito aprendizado e desenvolvimento profissional, buscando sempre evoluir”.

Tom 3 – Informal, uma conversa entre amigos da Gen Z:

“Mano, daqui a cinco anos, quero tá voando alto na minha área, saca? Por enquanto, tô ralando e pegando as manhas, tipo, me preparando pra chegar lá”.

लिंक पर देखेंhttps://nicehousebr.com/

रिटेल मीडिया में मजबूत वृद्धि क्रिटियो के वाणिज्य मीडिया में शक्ति में परिवर्तन को प्रेरित करती है

क्रिटियो ने 2024 के तीसरे तिमाही में मजबूत आय के परिणाम जारी किए, जिसमें रिटेल मीडिया मोडेल उसकी निरंतर परिवर्तन की मुख्य धारा में कॉमर्स मीडिया की शक्ति के रूप में है। छुट्टियों के मौसम के करीब आने के साथ, क्रिटियो अपने व्यवसायों के भविष्य के प्रति आश्वस्त है, दोहरे अंकों की वृद्धि और इस वर्ष के लिए मार्जिन में विस्तार की उम्मीद के साथ।

आईए में निवेश क्रिटियो की परिवर्तन रणनीति के केंद्र में हैं, और आईए द्वारा निर्देशित कंपनी के निरंतर प्रदर्शन सुधारों ने अपने पूरे पोर्टफोलियो में अतिरिक्त बजट को खोल दिया है। इसमें कॉमर्स ऑडियंस समाधान शामिल है, जो डीप लर्निंग मॉडल का उपयोग करके उपभोक्ता प्रकारों, खरीदारी यात्रा और संपर्क बिंदुओं के बीच पैटर्न को पहचानने के लिए है, साथ ही क्रिएटिव टेक्नोलॉजी GenAI का परीक्षण भी करता है, जो उत्पाद छवियों को बेहतर बना सकता है और क्लिक दरों को अनुकूलित कर सकता है।

वित्तीय परिणामों का सामान्य दृश्य

  • स्थिर मुद्रा में, तीसरे तिमाही का ex-TAC योगदान 9% बढ़ गया, जो पिछले साल की तीसरी तिमाही के 8% प्राकृतिक वृद्धि से अधिक है।
  • रिटेल मीडिया में मजबूत प्रदर्शन, 23% की वृद्धि के साथ, और प्रदर्शन मीडिया में निरंतर वृद्धि, 5% की बढ़ोतरी के साथ
  • क्रिटेओ के Commerce Audiences समाधान का गोद लेना 30% से बढ़ गया
  • 2024 के लिए एडजस्ट गाइडेंस EBITDA का मार्जिन बढ़कर 32% से 33% के रेंज में आया है

प्रोत्साहन जारी रखा खुदरा मीडिया में

  • क्रिटियो खुदरा मीडिया में अपने बाजार हिस्सेदारी के विस्तार को जारी रखता है, जो सक्रिय मीडिया पर खर्च में वृद्धि से स्पष्ट है, जो पिछले साल की तुलना में 29% बढ़ी है, और वर्तमान बाजार के विकास से अधिक है।
  • क्रिटियो FY24 के लिए खुदरा मीडिया मार्गदर्शन के ऊपरी सीमा, 20% से 22%, तक पहुंचने की उम्मीद करता है।
  • त्रैमासिक रिकॉर्ड प्रदर्शन, केवल अमेरिका में, Commerce Max के माध्यम से एजेंसियों के खर्च में 130 मिलियन अमेरिकी डॉलर।

नए ग्राहक भविष्य के विकास के अवसर प्रदान करते हैं

  • क्रिटियो ने पिछले दो वर्षों में ब्रांडों की संख्या और मीडिया खर्च को दोगुना कर दिया है, जिसमें 3,100 ब्रांड और 15억 अमेरिकी डॉलर का बढ़ोतरी हुई है।
    • विस्तार में JCPenney, Office Depot, Metro AG, आदि शामिल हैं।
  • क्रिटियो अपनी कॉमर्स मीडिया में नेतृत्व को और व्यापक रूप से बढ़ा रहा है, यूनाइटेड एयरलाइंस की मीडिया नेटवर्क, कनेक्टिव मीडिया के साथ साझेदारी के माध्यम से।
    • कंपनी Criteo के Commerce Grid SSP का लाभ उठा रही है first party के ऑडियंस की क्यूरेसी के लिए और उन्हें किसी DSP के माध्यम से पहुंच के लिए उपलब्ध कराना
  • क्रिटियो माइक्रोसॉफ्ट विज्ञापन के साथ रणनीतिक सहयोग का मानचित्रण करता रहता है, जबकि यह उसकी ऑनसाइट प्राथमिक भागीदार है, 2025 में कई रिटेलर्स के प्लेटफ़ॉर्म पर संक्रमण की उम्मीद है।
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