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कंपनियां डिजिटल इंटरैक्शन के शिखर पर पहुंचीं: ब्लैक फ्राइडे के दौरान 7.68 अरब संदेश सिंच तकनीक के साथ

इस वर्ष की ब्लैक फ्राइडे और साइबर मंडे के दौरान, डिजिटल संचार चैनलों ने अब तक के सबसे बड़े इंटरैक्शन के शिखर का अनुभव किया: सिन्च के कस्टमर कम्युनिकेशन क्लाउड प्लेटफ़ॉर्म द्वारा सुविधाजनक 7.68 अरब संदेश, जिनमें एसएमएस, एमएमएस, आरसीएस, व्हाट्सएप और ईमेल शामिल हैं।

एक ऐसी वातावरण में जहां ऑफ़र की अधिकता और व्यक्तिगत अनुभवों की मांग है, कंपनियों ने उपभोक्ताओं की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए ओमनीचैनल संचार रणनीतियों पर भरोसा किया। यह खुदरा परिदृश्य उत्पन्न हुआUS$ 118,2 अरबनवम्बर 2024 में राजस्व में, जिनमें से10,8 अरब अमेरिकी डॉलरयह केवल ब्लैक फ्राइडे से संबंधित था, एक हालिया रिपोर्ट के अनुसार।Adobe.

डिजिटल इंटरैक्शन के व्यवहार के बारे में मुख्य धारणाएँ

अरबों संदेशों का विश्लेषण महत्वपूर्ण प्रवृत्तियों को उजागर करता है जो व्यापार रणनीति और ग्राहक अनुभव को प्रभावित करती हैं

  1. बड़े संचार मात्रा
    • ৭.৬৮ বিলিয়নब्लैक फ्राइडे और साइबर मंडे के दौरान की गई इंटरैक्शनों।
    • 1.8 अरब एसएमएसवैश्विक रूप से भेजे गए, चैनल की स्थिति को अंतिम समय की पेशकशों और प्रचारात्मक अनुस्मारकों के लिए आवश्यक के रूप में मजबूत करते हुए।
    • एक वृद्धि का33% ई-मेल के मात्रा मेंब्लैक फ्राइडे के दौरान और साइबर मंडे पर 33% अधिक, 2023 की तुलना में, जो उपभोक्ता की इस चैनल को प्रचार और लेनदेन संबंधी अपडेट जैसे ट्रांजेक्शन पुष्टि ईमेल और ऑर्डर ट्रैकिंग के लिए प्राथमिकता को दर्शाता है।
  2. सुसंगत प्रतिक्रिया दरें
  • ईमेल ने औसत ओपन रेट बनाए रखा13% ब्लैक फ्राइडे परऔर का15% साइबर मंडे परहालांकि मात्रा में वृद्धि हुई है, जो लक्षित ईमेल अभियानों की प्रभावशीलता को दर्शाता है।
  1. उन्नत तकनीकों को तेजी से अपनाना
  • आरसीएस (रिच कम्युनिकेशन सर्विसेज) संदेशों में वृद्धि दर्ज की गई है111% के मुकाबले 2023यह इंटरैक्टिव तत्वों जैसे प्रतिक्रियाशील तत्वों और सत्यापित संदेशों के लिए प्रसिद्ध है, जिसने इस चैनल को तेजी से अपनाने में मदद की।

उपभोक्ता की प्राथमिकताएँ: ब्रांडों के लिए एक चुनौती

हालिया शोधBFCM 2024Sinch का डेटा दिखाता है कि61.3% उपभोक्ताओंप्रचार के लिए ईमेल को प्राथमिकता देते हैं, जबकि51% संदेश ऐप्स में इंटरैक्टिव अनुभव की उम्मीद करते हैं और 75.1% लेनदेन संबंधी अपडेट के लिए।आदेश की पुष्टि और शिपिंग सूचनाओं के रूप में। ये अपेक्षाएँ कंपनियों को अपने ओमनीचैनल रणनीति को अनुकूलित करने के लिए प्रेरित करती हैं ताकि उपयोगकर्ताओं का ध्यान बनाए रखा जा सके।

व्यापार पर प्रभाव

जो कंपनियां मजबूत डिजिटल समाधानों को सफलतापूर्वक एकीकृत करने में सक्षम थीं, उन्होंने न केवल बाजार की मांगों का प्रभावी ढंग से जवाब दिया, बल्कि अपने ग्राहकों के साथ निरंतर जुड़ाव भी सुनिश्चित किया, यहां तक कि डिजिटल ट्रैफ़िक के चरम समय के दौरान भी।

शॉन ओ'नील, सिन्च के मुख्य उत्पाद अधिकारी, ने टिप्पणी की:इस वर्ष की ब्लैक फ्राइडे और साइबर मंडे की खरीदारी की तारीखों ने समय पर, विश्वसनीय और उच्च प्रदर्शन संचार की महत्वपूर्ण भूमिका को उजागर किया है, जो ग्राहकों को असाधारण डिजिटल अनुभव प्रदान करने में मदद करता है। सिंच का ग्राहक संचार क्लाउड निर्बाध और बिना किसी समय के संदेशों की डिलीवरी सुनिश्चित करता है। इसने ब्रांडों को उपभोक्ताओं की अपेक्षाओं को पार करने और वर्ष के सबसे व्यस्त और जोखिम भरे खरीदारी के दिनों के दौरान सर्वोत्तम प्रदर्शन करने की अनुमति दी”.

मुख्य चैनलों जैसे एसएमएस, आरसीएस और व्हाट्सएप में घर्षण को कम करने और दक्षता को अधिकतम करने से, कंपनियों ने अपने संचालन का आकार बढ़ाया और एक संतृप्त बाजार में अपनी अलग पहचान बनाई।

सॉफ्टबैंक और सुनो के शोध से पता चलता है कि प्रदर्शन विपणन ब्रांड बनाता है और संचार के पारंपरिक सिद्धांतों को फिर से परिभाषित करता है

सॉफ्टबैंक और सुन्नो यूनाइटेड क्रिएटर्स ने प्रोवोकर्स के साथ मिलकर एक अनूठी सर्वेक्षण के परिणाम प्रस्तुत किए, जो पारंपरिक ब्रांड संचार के विचारों को चुनौती देने वाले नए अंतर्दृष्टि को उजागर करते हैं। अध्ययन, जिसने मात्रात्मक और गुणात्मक विधियों का संयोजन किया, में 607 साक्षात्कार और फोकस समूह शामिल थे ताकि जागरूकता और प्रदर्शन अभियानों का प्रभाव 29 विभिन्न क्षेत्रों जैसे खुदरा, सेवाएं और उद्योग की ब्रांडों पर मूल्यांकन किया जा सके। परफॉर्मेंस मार्केटिंग वास्तव में ब्रांड बना सकता है और जागरूकता पैदा कर सकता है।

इतिहास में, जागरूकता और प्रदर्शन को विरोधी दृष्टिकोण के रूप में माना गया था। जबकि जागरूकता अभियानों, जैसे टेलीविजन, आउटडोर और समाचार पत्र जैसे चैनलों से जुड़े, ब्रांड की पहचान बनाने और भावनात्मक संबंध बनाने पर ध्यान केंद्रित करते हैं, प्रदर्शन अभियानों में रूपांतरण को प्राथमिकता दी जाती है, डिजिटल चैनलों का उपयोग करके तर्कसंगत अपीलों के साथ जो कीमत और उत्पाद पर आधारित हैं। हालांकि, परिणाम संकेत करते हैं कि ब्रांडिंग और प्रदर्शन की रणनीतियों को अलग करना – या यहां तक कि प्रत्येक के लिए कंपनियों में संरचनाओं को – अब आधुनिक दुनिया में कोई अर्थ नहीं रखता।

क्लासिक अवधारणाएँ चुनौती में 

गবেষण ने यह दिखाया है कि जैसे विचार "जागरूकता ब्रांड बनाने का सबसे अच्छा समाधान है" और "प्रदर्शन केवल तत्काल कार्रवाई करता है, यादें नहीं बनाता" अब बाजार की वास्तविकता के अनुरूप नहीं हैं। सफलतापूर्वक निष्पादित प्रदर्शन अभियानों का प्रभाव मान्यता और भावनात्मक संबंध जैसे गुणों पर महत्वपूर्ण हो सकता है।

इसके अलावा, उपभोक्ता मीडिया को दो बड़े समूहों में वर्गीकृत करते हैं:

  • सूचनात्मकउत्पादों या सेवाओं के बारे में ज्ञान प्रदान करने वाले चैनल और संदेश।
  • इंटरैक्टिवप्रत्यक्ष और गतिशील संलग्नता की अनुमति देने वाले प्लेटफ़ॉर्म।

सॉफ्टबैंक के लैटिन अमेरिका के मुख्य विपणन और संचार अधिकारी एडुआर्डो विएरा के लिए, यह महत्वपूर्ण है कि उपभोक्ता चैनलों को ऑनलाइन या ऑफलाइन के रूप में नहीं बल्कि सूचनात्मक या इंटरैक्टिव के रूप में अलग करता है। यह धारणा यह दर्शाती है कि कई विपणन पेशेवर अभी भी बुलबुले में काम कर रहे हैं, जनता के व्यावहारिक दृष्टिकोण को नजरअंदाज कर रहे हैं, यह जोड़ते हुए।

इन श्रेणियों में ब्रांडों को अभियानों की सफलता के लिए दो मौलिक चर को प्राथमिकता देने की आवश्यकता होती है:संदर्भ निर्धारणऔर यहउपभोक्ता के जीवन यात्रा का क्षणअपने व्यक्तिगत रुचियों और आवश्यकताओं को ध्यान में रखते हुए, न कि केवल ब्रांड के पारंपरिक मार्ग को।

डेटा भी व्यापक रूप से अपनाए गए मॉडलों को चुनौती देते हैं, जैसे बिक्री फ़नल। सर्वेक्षण में यह पाया गया है कि उपभोक्ता एक रैखिक यात्रा का पालन नहीं करते हैं जिसमें खोज, विचार और खरीद के स्पष्ट चरण होते हैं। इसके विपरीत, उनके निर्णय व्यक्तिगत चर, जैसे संदर्भ और जीवन के समय, द्वारा आकारित होते हैं।

एकीकरण मार्केटिंग का भविष्य है 

सेंगो विएरा के अनुसार, ब्रांडिंग और प्रदर्शन के बीच विभाजन को तोड़ने का समय आ गया है। प्रदर्शन और ब्रांडिंग विरोधी शक्तियां नहीं हैं। यह उन्हें एक ही प्रणाली के भाग के रूप में देखने का समय है, संरचनाओं, रणनीतियों और निष्पादन को एकीकृत करना। यह दृष्टिकोण जनता के साथ अधिक प्रभावी और प्रासंगिक तरीके से जुड़ने की अनुमति देता है, वह कहता है।

अध्ययन ने सफल अभियानों के लिए चार स्तंभों का खुलासा किया

  • पहचानसंदेश का लक्षित दर्शकों के लिए महत्व।
  • पहचानब्रांड के मूल्यों का प्रतिबिंब।
  • संदर्भ निर्धारणलोगों के जीवन के समय के साथ संरेखण।
  • अनुकूलनसंपर्क बढ़ाने के लिए चैनलों और फॉर्मेट का आदर्श चयन।

सिंटिया गोंकाल्वेस, व्यवसाय, ब्रांड और संचार के लिए रणनीतियों में 20 से अधिक वर्षों का अनुभव रखने वाली पेशेवर, अलमापबीडीओ की रणनीति विभाग की प्रमुख थीं, जहां उन्होंने ओ बोटिकारियो, हवाइयानास, वीडब्ल्यू और पेप्सिको जैसी ब्रांडों के लिए कार्यों का नेतृत्व किया। अपने कार्यकाल के दौरान, एजेंसी ने Effie Awards की रैंकिंग में उत्कृष्टता प्राप्त की, जो विश्व स्तर पर सबसे रचनात्मक और प्रभावी रणनीतियों को मान्यता देते हैं। वर्तमान में सूनो की साझेदार और वीज़&वॉचर कंसल्टेंसी की संस्थापक, सिंटिया जोर देती हैं: 'ये स्तंभ सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक हैं कि ब्रांडों की संचार प्रभावी और प्रासंगिक हो, जो कि ब्राजील जैसे गतिशील बाजार में है।

अनुसंधान यह भी उजागर करता है कि प्रदर्शन अभियानों और जागरूकता अभियानों दोनों में निष्पादन की गुणवत्ता अनिवार्य है। "रचनात्मकता और सटीकता संदेश में वास्तविक प्रभाव पैदा करने और ब्रांड की यादें बनाने के लिए निर्णायक हैं," कहती हैं सिंटिया गोंकाल्वेस।

अध्ययन की खोजें विभिन्न क्षेत्रों के लिए व्यावहारिक प्रभाव डालती हैं, जैसे कि प्रौद्योगिकी, सौंदर्य और ऑटोमोबाइल, जहां नवाचार और स्थिति मुख्य मूल्य हैं। इसके अलावा, वे पारंपरिक बाजारों के लिए मूल्यवान अंतर्दृष्टि प्रदान करते हैं, यह दिखाते हुए कि रणनीतियों का एकीकरण सभी क्षेत्रों के ब्रांडों के लिए एक आशाजनक मार्ग है।

इस अध्ययन के साथ, सॉफ्टबैंक अपने ब्राजीलियाई बाजार को प्रेरित करने के अपने संकल्प को पुनः पुष्टि करता है, अधिक समेकित और प्रभावी रणनीतियों को अपनाने को प्रोत्साहित करता है, और ब्रांड संचार के समकालीन और नवीन दृष्टिकोण के लिए स्थान खोलता है।

माइक्रोसॉफ्ट ब्राज़ीलियाई क्षेत्रों में दक्षता, लागत और सुरक्षा पर केंद्रित नए Azure सेवाएं उपलब्ध कराता है

माइक्रोसॉफ्ट ने ब्राज़ील में Azure क्षेत्रों में महत्वपूर्ण अपडेट किए हैं ताकि अपने ग्राहकों को उनके डिजिटल परिवर्तन के सफर में समर्थन मिल सके। ओरेकल डेटाबेस@Azure का ब्राजील साउथ में एकीकरण कंपनियों को सुरक्षित और कुशलता से अपनी कार्यभार को आसानी से सार्वजनिक क्लाउड में माइग्रेट करने की अनुमति देगा। एक और अपडेट नेटएप फाइल्स से जुड़ा है, जो उच्च प्रदर्शन वाले संग्रहण सेवाएं हैं, जिन्होंने महत्वपूर्ण सुधार प्राप्त किए हैं ताकि आईटी प्रबंधकों को अधिक दक्षता प्राप्त करने, संसाधनों की बचत करने और अपनी संचालन को सुरक्षित रखने में मदद मिल सके।  

नई सुविधाओं में वर्चुअल नेटवर्क प्रबंधन सेटिंग्स शामिल हैं जो भारी कार्यभार जैसे डेटा विश्लेषण और कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) से निपटने वाली कंपनियों की मदद करने की प्रवृत्ति रखती हैं। सामान्यतः, उद्देश्य सभी आकार की संगठनों को उनके ग्राहकों की आवश्यकताओं के लिए बेहतर समाधान प्रदान करने में सहायता करना है, साथ ही साथ उनकी संचालन की दक्षता में सुधार करना है। ब्राज़ील के विभिन्न क्षेत्रों में इस सेमेस्टर में उपलब्ध कराई गई प्रमुख अपडेट्स की जाँच करें।

ओरेकल डेटाबेस@एज़्योरब्राज़ील साउथ के ग्राहक अब Azure के डेटा केंद्रों में Oracle Exadata Database Service और Oracle Autonomous Database Service का उपयोग कर सकते हैं, जिससे महत्वपूर्ण कार्यभार को सार्वजनिक क्लाउड में स्थानांतरित करने में बाधाएँ दूर हो जाती हैं और नवाचार को आसान बनाया जाता है। यह नई सुविधा बेहतर प्रदर्शन और विलंबता के साथ-साथ आसान माइग्रेशन, उच्च प्रदर्शन, स्केलिंग, सुरक्षा और उपलब्धता प्रदान करती है।

ओरेकल डेटाबेस@Azure के साथ, ग्राहक Microsoft Azure में उपलब्ध उन्नत एप्लिकेशन सेवाओं, विकास उपकरणों और फ्रेमवर्क का उपयोग करके अपनी कार्यभार को आधुनिक बना सकते हैं। इसमें माइक्रोसॉफ्ट के क्लाउड प्लेटफ़ॉर्म में मौजूद डेटा इनसाइट्स सुविधाएँ और एज्योर के एआई सेवाएँ शामिल हैं, जो सभी आकार की कंपनियों को उनके डिजिटल परिवर्तन प्रक्रियाओं में कृत्रिम बुद्धिमत्ता के माध्यम से समर्थन कर रही हैं। यह सब Azure पोर्टल के माध्यम से एक सरल ऑपरेशन के साथ, अन्य लाभों के बीच। इस अपडेट के बारे में अधिक जानेंइस लिंक में

 Azure NetApp Files में नई अधिक किफायती विकल्प:अब से, Azure NetApp Files के ग्राहक अस्थायी पहुंच संग्रहण का उपयोग कर सकते हैं।कूल एक्सेससेवा के सभी स्तरों पर। व्यावहारिक रूप से, यह कम उपयोग किए गए डेटा को Azure की एक अधिक आर्थिक परत में स्थानांतरित करके लागत में कमी की अनुमति देता है, केवल प्राथमिक संग्रहण में प्राथमिक ब्लॉक ही छोड़ते हुए। इसके अलावा, इस संसाधन के लिए एक लचीली कॉन्फ़िगरेशन अपनाना संभव है, जिससे कंपनी के उपयोग के पैटर्न के आधार पर कम पहुंच वाले डेटा की "ठंडक" अवधि का अनुकूलन किया जा सकता है। इस अपडेट के बारे में अधिक विवरण देखेंइस लिंक में

 एज़्योर नेटऐप फ़ाइलों के बीच क्षेत्रीय पुनरावृत्तियह नई सुविधा जो ब्राजील के क्षेत्रों में उपलब्ध है, समान क्षेत्र में विभिन्न उपलब्धता क्षेत्रों के बीच डेटा की प्रतिलिपि बनाने की प्रक्रिया को अधिक कुशल और आर्थिक बनाती है। स्नैपमिरर तकनीक का उपयोग करके, समाधान केवल आवश्यक परिवर्तनों को भेजकर दक्षता में सुधार और लागत में कमी लाता है, जिससे विफलताओं के खिलाफ सुरक्षा बेहतर होती है। इसलिए, भले ही कोई अप्रत्याशित घटना हो, यह सुनिश्चित करना संभव है कि आपके डेटा सुरक्षित और अन्य क्षेत्र में पहुंच योग्य हों, बिना किसी अतिरिक्त जटिलता के। अधिक विवरण देखेंइस लिंक में

 एज़ूर ब्लॉब स्टोरेज के लिए सुरक्षित बैकअपब्लॉब संग्रहण एक सेवा है जो Azure में बड़े पैमाने पर अनस्ट्रक्चर्ड डेटा संग्रहित करने की अनुमति देती है। इस अपडेट के साथ, आप सुरक्षितों में बैकअप कर सकते हैं: एक मूल और प्रबंधित समाधान जो डेटा हानि के खिलाफ मजबूत सुरक्षा प्रदान करता है, बाहरी प्रतियों को सुरक्षित और सुरक्षित रखता है, आकस्मिक मिटाने, भ्रष्टाचार और दुर्भावनापूर्ण हमलों के खिलाफ। इस समाधान का मुख्य अंतर यह है कि यह डेटा की तेज़ पुनर्प्राप्ति और सुरक्षा आवश्यकताओं के अनुरूप व्यवसाय की निरंतरता की अनुमति देता है, जो महत्वपूर्ण जानकारी की सुरक्षा और कंपनियों की परिचालन स्थिरता के लिए आवश्यक है। और जानेंइस पृष्ठ पर

 एज़्योर वर्चुअल नेटवर्क मैनेजर में 'मेश' और डायरेक्ट कनेक्टिविटीAzure के सभी सार्वजनिक क्षेत्र, जिसमें ब्राजील भी शामिल है, अब Azure Virtual Network प्रबंधक में डायरेक्ट कनेक्टिविटी और मेष विकल्पों तक पहुंच सकते हैं। नई सुविधा वर्चुअल नेटवर्कों को सीधे संवाद करने की अनुमति देती है, जिससे विलंबता और प्रबंधन का बोझ कम होता है। यह विशेष रूप से डेटा और एआई परियोजनाओं के लिए मूल्यवान हो सकता है, जिससे कार्यभार एक-दूसरे से बात कर सकते हैं, बिना किसी केंद्रीय फ़ायरवॉल के। इसके अलावा, इन नेटवर्कों के बीच ट्रैफ़िक की निगरानी और फ़िल्टरिंग करना संभव है, नेटवर्क सुरक्षा समूहों (NSGs) और सुरक्षा प्रशासन नियमों का उपयोग करके। सब कुछ जानेंइस लिंक में.

ये संसाधन माइक्रोसॉफ्ट द्वारा 2024 के दूसरे छमाही में ब्राजील के क्लाउड क्षेत्रों में उपलब्ध कराई गई एक बड़े अपडेट का हिस्सा हैं। देश में Azure समाधानों की नवीनतम जानकारी और निरंतर विकास के लिए, बस पोर्टल पर जाएं।एज़्योर अपडेट्स | माइक्रोसॉफ्ट एज़्योरइसके अलावा, आप पहुंच सकते हैंएज़्योर ब्लॉगअंग्रेज़ी में, प्लेटफ़ॉर्म के नवीनतम वैश्विक विषयों के साथ-साथ।स्रोत ब्राज़ीलमाइक्रोसॉफ्ट ब्राजील की नवीनतम खबरों के बारे में जानने के लिए।

इलेक्ट्रॉनिक वाणिज्य 2024 के क्रिसमस पर 23.33 अरब रियाल का कारोबार करेगा

क्रिसमस व्यापार के लिए सबसे महत्वपूर्ण त्योहार है, विशेष रूप से ई-कॉमर्स के लिए। इस वर्ष, इस खंड की बिक्री लगभग 23.33 अरब रियाल तक पहुंचने की उम्मीद है, जो 2023 में दर्ज 21.23 अरब रियाल की तुलना में 9.91% की वृद्धि दर्शाता है। आशियाई इलेक्ट्रॉनिक कॉमर्स एसोसिएशन (ABComm) का अनुमान है कि यह अवधि ब्लैक फ्राइडे की शुरुआत से लेकर 24 दिसंबर तक फैली हुई है।

इस वर्ष, खरीदारी के लिए औसत टिकट मूल्य बढ़कर 639 रियाल हो जाएगा, और इस अवधि के दौरान 36.48 मिलियन ऑर्डर की उम्मीद है। 2023 में, औसत टिकट मूल्य 611 रियाल था, और कुल ऑर्डर की संख्या 34.74 मिलियन थी।

मुख्य श्रेणियों के अलावा, जैसे मोबाइल फोन, घरेलू उपकरण, इलेक्ट्रॉनिक्स, खिलौने और फैशन, कॉस्मेटिक्स खंड उन में से एक है जिन्होंने पिछले महीनों में खोजों की संख्या में सबसे अधिक वृद्धि की है। आगे बिक्री बढ़ाने के लिए, ABComm सुझाव देता है कि रिटेलर्स भुगतान किए गए डिजिटल चैनल, सोशल मीडिया, ईमेल मार्केटिंग और व्हाट्सएप संदेशों का उपयोग करें, साथ ही अन्य प्रचार और उत्पाद बिक्री रणनीतियों का भी उपयोग करें।

यह याद रखना अच्छा है कि क्रिसमस, बहुत सारी बिक्री का समय होने के नाते, संभावित धोखाधड़ी के बारे में भी चेतावनी देता है। संस्था, बाजार के विशेषज्ञों के साथ मिलकर, यह जोर देती है कि उपभोक्ताओं को अत्यंत कम कीमतों पर संदेह करना चाहिए और हमेशा भरोसेमंद वेबसाइटों को प्राथमिकता देनी चाहिए।

हमें उम्मीद है कि 2024 में क्रिसमस की बिक्री हमारी अनुमानों से अधिक होगी, जो ई-कॉमर्स में उपभोक्ताओं की बढ़ती भागीदारी को दर्शाता है। यह खंड विशेष रूप से त्योहारों के दौरान बाजार में अपनी जगह बना रहा है, इसकी सुविधा, बचत और विकल्पों की विविधता के कारण। कीमतों की तुलना करना, प्रचार का लाभ उठाना और कुछ क्लिक में खरीदारी करना जनता के लिए निर्णायक अंतर रहा है, कहते हैं मौरिसियो सल्वाडोर, ABComm के अध्यक्ष।

ब्लैक फ्राइडे क्रिसमस के लिए बिक्री रणनीतियों और 2025 के लिए खरीदारी में भागीदारी को बढ़ावा देता है

2024 की ब्लैक फ्राइडे ने ब्राजीलियाई खुदरा क्षेत्र के लिए उल्लेखनीय परिणाम लाए, जिसमें पिछले साल की तुलना में बिक्री में 16.1% की वृद्धि हुई, सीएलओ के आंकड़ों के अनुसार। यह आंदोलन वर्ष के अंत में बाजार के गर्म होने का लाभ उठाने के महत्व को मजबूत करता है, न केवल क्रिसमस पर बिक्री बढ़ाने के लिए बल्कि 2025 के लिए रणनीतियों की योजना बनाने के लिए भी। लेकिन उद्यमी इन अवसरों का अधिकतम लाभ कैसे उठा सकते हैं?

क्षेत्र के विशेषज्ञों के अनुसार, रहस्य छोटे और लंबे समय की कार्रवाइयों को एकीकृत करने में है, वर्तमान के प्रेरणा का उपयोग करके ग्राहक की संलग्नता बनाए रखने और स्थिर परिणाम सुनिश्चित करने के लिए। ब्लैक फ्राइडे केवल शुरुआत है। असली फर्क यह है कि कंपनियां इस अभियान को क्रिसमस के साथ कैसे जोड़ती हैं और फिर उससे अगले साल की अपनी योजना कैसे बनाती हैं, यह कहता है।फर्नांडा क्लार्कसन, सुपरफ्रेट की सीएमओ।

क्रिसमस साल का सबसे बड़ा बिक्री अवसरों में से एक है। क्लार्कसन के अनुसार, एक प्रभावी रणनीति ब्लैक फ्राइडे के दौरान एकत्र किए गए डेटा का उपयोग करके व्यक्तिगत अभियानों को बनाना है जो ग्राहक की वफादारी बढ़ाएं। ब्लैक फ्राइडे में खरीदे या रुचि दिखाने वाले उपभोक्ताओं को संलग्न करने के लिए रीमार्केटिंग टूल का उपयोग करना क्रिसमस पर इन इंटरैक्शनों को नई बिक्री में बदलने के लिए निर्णायक हो सकता है, वह बताते हैं।

एक और महत्वपूर्ण बिंदु है विशिष्ट प्रचारों का अन्वेषण करना, जैसे उपहार किट यामुफ्त शिपिंगएक निर्दिष्ट मूल्य से अधिक ऑर्डर के लिए। ये रणनीतियाँ बड़े खरीद को प्रोत्साहित करती हैं और उपभोक्ता के अनुभव में मूल्य जोड़ती हैं।

इसके अलावा, एक प्रभावी लॉजिस्टिक्स सुनिश्चित करना अनिवार्य है। त्योहारों का समय तेजी से वितरण की मांग करता है, जो कई व्यवसायों के लिए एक चुनौती हो सकती है। उद्यमियों को स्टॉक की समीक्षा करनी चाहिए, लॉजिस्टिक भागीदारों के साथ तालमेल बिठाना चाहिए और यथार्थवादी डिलीवरी समय निर्धारित करना चाहिए। यह न केवल ग्राहक के अनुभव को बेहतर बनाता है, बल्कि रिटर्न या शिकायतों के जोखिम को भी कम करता है, वह जोड़ता है।

जब क्रिसमस साल के बिक्री चक्र को समाप्त करता है, तो 2025 को एक रणनीतिक दृष्टिकोण के साथ योजना बनानी चाहिए। एक महत्वपूर्ण सुझाव है कि व्यावसायिक कैलेंडर का उपयोग बिक्री के मुख्य समय को मानचित्रित करने और बाजार की मौसमीता के साथ अभियानों को संरेखित करने के लिए उपकरण के रूप में करें।

आगामी तैयार कंपनियों के पास सफलता पाने के अधिक अवसर होते हैं। कम से कम तीन महीने पहले अभियानों की योजना बनाना स्टॉक को समायोजित करने, बाजार के रुझानों के अनुरूप विपणन रणनीतियों को विकसित करने और प्रत्येक मौसमी अवसर का अधिकतम लाभ उठाने की अनुमति देता है, यह उल्लेख करता है।

एक और सुझाव है कि बिक्री के चैनलों को विविध बनाएं। मार्केटप्लेस के बढ़ने और अपने ई-कॉमर्स के मजबूत होने के साथ, उद्यमियों को यह मूल्यांकन करना चाहिए कि कौन से प्लेटफ़ॉर्म अधिक लाभ देते हैं और एकीकरण रणनीतियों में निवेश करना चाहिए। बाजार स्थान नए ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए उत्कृष्ट हैं, जबकि अपना ई-कॉमर्स ब्रांड और उपभोक्ता डेटा पर अधिक नियंत्रण प्रदान करता है। दोनों के बीच संतुलन ही कुंजी है, सीएमओ का कहना है।

हालांकि, उद्यमियों को स्टॉक प्रबंधन पर ध्यान देना चाहिए और बिक्री के प्रदर्शन को वास्तविक समय में ट्रैक करना चाहिए। इस प्रकार उत्पादों की अधिक बिक्री की पहचान करने और आवश्यकतानुसार रणनीतियों को समायोजित करने की अनुमति देता है।

दीर्घकालिक सोचना आवश्यक है। ब्लैक फ्राइडे और क्रिसमस व्यापार कैलेंडर के बहुत महत्वपूर्ण क्षण हैं, और इस अवधि से प्राप्त सीखें निश्चित रूप से 2025 को मजबूत और स्थायी बनाने में एक अंतर के रूप में काम करेंगी, ऐसा फर्नांडा का निष्कर्ष है।

इंटीग्रेटेड स्टोर ने ब्लैक फ्राइडे में 6.5 मिलियन रियाल की बिक्री की और 666 हजार रियाल के छोड़े गए कार्ट वापस किए

लोजा इंटेग्रादा, ई-कॉमर्स के लिए स्वचालन और डेटा बुद्धिमत्ता में एक प्रमुख नाम, अपने स्मार्ट ई-कॉमर्स मॉडल में प्रगति की घोषणा करता है, जिसमें इस वर्ष के ब्लैक फ्राइडे प्रचार के दौरान कंपनी की मूल स्वचालन जैसे कि छोड़ दिए गए कार्ट की पुनः प्राप्ति के माध्यम से 666 हजार रीसिस की बिक्री हुई। सीईओ विक्टर पोपर के अनुसार, 28 से 30 नवंबर के बीच, पुनर्प्राप्त राशि 2023 के ब्लैक फ्राइडे की तुलना में 335% की वृद्धि दर्शाती है। कुल मिलाकर, 903 दुकानों ने ऑर्डर पुनः प्राप्त किए, जो पिछले साल की तुलना में लगभग चार गुना अधिक हैं, यह उल्लेख करता है।

बिक्री की पुनर्प्राप्ति के अलावा, इंटीग्रेडेड स्टोर ने अपने प्रचारात्मक मॉड्यूल के मूल उपकरणों के साथ तीन दिनों में 6.5 मिलियन रियाल का कारोबार किया, जो प्लेटफ़ॉर्म द्वारा संसाधित कुल ऑर्डरों का 15% था।

सबसे अधिक उपयोग की जाने वाली कार्यक्षमताओं में, प्रगतिशील छूट ने प्रमुखता प्राप्त की, जिसने 2,000 से अधिक ऑर्डर के साथ 642 हजार रियाल की बिक्री की। कुल मिलाकर, 1,217 विक्रेताओं ने अपने प्रस्तावों को बढ़ावा देने और परिणामों को अधिकतम करने के लिए प्रचार मॉड्यूल को सक्रिय किया।

विक्रेताओं का औसत टिकट भी ब्लैक फ्राइडे 2023 की तुलना में 7.3% बढ़ गया है, जिसमें कॉम्प्रे जोंटो जैसे संसाधनों का प्रोत्साहन है, जो खरीद के समय प्रचारात्मक कॉम्बो की खरीद को प्रोत्साहित करता है।

ब्लैक फ्राइडे जैसी मौसमी घटनाओं के दौरान हजारों एक साथ पहुंच के साथ, मैनुअल इंटरैक्शन का प्रबंधन असंभव हो जाता है। तभी ऑटोमेशन एक अनिवार्य साथी बन जाता है। कैरिंह अबैंडनडेड जैसे उपकरण सुनिश्चित करते हैं कि कोई अवसर बर्बाद न हो, जबकि व्यापारी बिक्री रणनीतियों पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं, "पॉपर" कहते हैं।

कार्यकारी के लिए, स्मार्ट ई-कॉमर्स व्यापारियों की मांगों को कम करने और संचालन को अनुकूलित करने का रास्ता है।जैसे कि कार्रीहोन अबांडोनाडो जैसी उपकरणें दुकानदारों को अधूरी खरीदारी को पुनः सक्रिय करने, स्वचालित रूप से प्रचारों को समायोजित करने और ग्राहक के अनुभव को व्यक्तिगत बनाने में मदद करती हैं, जिससे ई-कॉमर्स के सबसे चुनौतीपूर्ण क्षणों में अधिक दक्षता सुनिश्चित होती है।

हमारा मिशन केवल तकनीक प्रदान करने से कहीं अधिक है; हम उस रणनीतिक भागीदार बनना चाहते हैं जो उद्यमियों की सफलता को प्रेरित करता है। हम नए साल में पूरी तरह से ई-कॉमर्स को पुनः सोचने के लिए तैयार हैं, वह समाप्त होता है।

ऐप के डिलीवरी करने वाले बिना किसी संबंध के अब अपनी साप्ताहिक आय का 70% पहले से निकाल सकते हैं

ट्रैम्पे, एक डिजिटल बैंक जो डिलीवरी कर्मचारियों और ऐप ड्राइवरों पर केंद्रित है, अपने उत्पादों और सेवाओं के पोर्टफोलियो का विस्तार कर रहा है। अब फिनटेक उन कर्मचारियों को जो प्लेटफार्मों के लिए काम करते हैं, लेकिन लॉजिस्टिक ऑपरेटर के साथ संबंध नहीं रखते, अपनी साप्ताहिक आय का 70% अग्रिम प्राप्त करने का अवसर प्रदान करता है।

लाभ बिना किसी бюрок्रैसी के और उन आवश्यकताओं के बिना दिया जाता है जो इस श्रेणी के स्वतंत्र कार्यकर्ताओं पर लागू नहीं होती हैं।ब्याज दर 2.3% की घटना है, जो लाभार्थी को अधिक सुरक्षा और बाजार में उपलब्ध उत्पादों की तुलना में अधिक सुलभ क्रेडिट सुनिश्चित करती है।

ट्रैम्पे के उत्पाद प्रमुख अमांडा करिज़ो के अनुसार, डिलीवरी ऐप्स के लिए काम करने वाले डिलीवरीगर्स की संख्या बढ़ रही है जो लॉजिस्टिक ऑपरेटर के साथ संबंध नहीं रखते हैं, और इस क्षेत्र में फ्रीलांसर के रूप में काम कर रहे हैं, जो पारंपरिक वित्तीय प्रणाली में सेवाएं प्राप्त करने में कठिनाई का सामना कर रहे हैं।

ट्रैम्पे की प्रमुख अग्रिम प्राप्त करने के कदम क्या हैं यह समझाते हैं

  1. डिलीवरी बॉय ऐप ट्रैम्पे में लॉग इन करता है और पंजीकरण करता हैआईओएस/एंड्रॉयडऔर पंजीकरण की पुष्टि करने के बाद, "प्राप्तियों की अग्रिम" पर क्लिक करें।
  2. भुगतान प्राप्तियों की अग्रिम अनुभाग में, वह प्रतीक्षा सूची में नामांकन करता है।
  3. प्लेटफ़ॉर्म दिशा-निर्देश प्रदान करता है और डिलीवरी व्यक्ति अपने भुगतान प्राप्त करने वाले बैंक को ट्रैम्पे के डिजिटल बैंक में बदलता है ताकि अग्रिम प्राप्त किया जा सके।

और, अभी भी, शुरू करने के लिए क्या शर्तें हैं:

  • आपके द्वारा सेवा प्रदान किए गए ऐप से ट्रैम्पे के बैंक में कम से कम एक ट्रांसफर प्राप्त किया है।
  • मांग की जाने वाली न्यूनतम अग्रिम राशि केवल R$ 10 है।
  • आवश्यक राशि पर 2.3% की वसूली है। यह शुल्क उपयोगकर्ता को अपनी भुगतान तक पहले पहुंच प्राप्त करने के लिए एक छोटा प्रतिशत है जब भी आवश्यक हो। यह कैसे विभिन्न मानों में लागू होती है यह देखें
  • रु 100 के लिएR$100 x 2,3% = R$2,30 की फीस
  • रु 60 के लिएR$60 x 2,3% = R$1,38 की फीस
  • रु 30 के लिए30 रियाल × 2.3% = 0.69 रियाल शुल्क
    शुल्क का मूल्य अनुरोध के समय ऐप में प्रदर्शित किया जाएगा।

लाभ अक्टूबर में प्रदान किया जाना शुरू हुआ। पंद्रह दिनों के परीक्षण में, 70 से अधिक सिफारिशें हुईं, कैरिज़ो ने उल्लेख किया, तेजी से स्वीकृति को दर्शाते हुए। औसत अग्रिम राशि प्रति डिलीवरी एजेंट R$ 82,95 है, जो एक उच्च मान माना जाता है और ट्रैम्पे टीम को सकारात्मक रूप से आश्चर्यचकित किया।

हेड के लिए, इन प्रारंभिक आंकड़ों से संकेत मिलता है कि उत्पाद अपने उद्देश्य को पूरा कर रहा है: वित्तीय सुरक्षा प्रदान करनागिग कर्मचारी– जो सेवा प्रदान करते हैंगिग अर्थव्यवस्थाडिजिटल उपकरणों पर आधारित व्यवसाय। Carrijo पुनः दोहराते हैं कि नया उत्पाद पहले से ही प्रदान किए गए अग्रिम प्राप्तियों का विस्तार है।

एक स्टार्टअप 2020 में जॉर्ज जूनियर, कंपनी के सीईओ, और टियागो रिबेरो, सीपीओ, द्वारा स्थापित किया गया था। ब्रासीलिया में मुख्यालय, यह ब्राजील के 21 राज्यों और 500 से अधिक नगरपालिकाओं में मौजूद है। 2024 के पहले छमाही में, कंपनी ने अपने उपयोगकर्ताओं की संख्या दोगुनी कर दी है और अगले कुछ वर्षों में 300,000 ग्राहकों तक पहुंचने का लक्ष्य रखती है। आय में भी उल्लेखनीय वृद्धि हुई है, जो पिछले साल की समान अवधि की तुलना में तीन गुना हो गई है।

हमारा संकल्प स्पष्ट है: सुनना, सीखना और विकसित होना। इसके साथ ही, हमारे ग्राहकों की प्रतिक्रिया हमारे दृष्टिकोण को समायोजित करने और उनकी अपेक्षाओं को बेहतर ढंग से पूरा करने के लिए आवश्यक हो जाती है। यह दृष्टिकोण हमें एक अधिक सहज, कुशल और संतोषजनक अनुभव बनाने की अनुमति देगा, जिससे नवाचार और हमारे ग्राहकों को प्रदान किए गए मूल्य को बढ़ावा मिलेगा, अमांडा करिज़ो ने कहा।

ट्रैम्पे के बारे में अधिक विवरण.

ट्विलियो के उपाध्यक्ष ने बताया कि कैसे एआई और व्यक्तिगतकरण 2025 के चुनौतियों में एक विजयी रणनीति की अनुमति देते हैं

2024 के अंत में कुछ ही दिन बचे हैं, अधिकांश कंपनियों ने 2025 की अपनी योजनाएँ शुरू कर दी हैं, अगले साल की बाजार की गतिविधियों और रुझानों पर ध्यान केंद्रित करते हुए। व्यावसायिक नेताओं की इस प्रक्रिया में सहायता करने के विचार से, ट्विलियो की LATAM उपाध्यक्ष विवियन जोंस वर्तमान परिदृश्य पर कुछ विश्लेषण प्रस्तुत करती हैं, साथ ही तकनीकों में निवेश की सिफारिशें, जैसे कि एआई, और कंपनियों की कार्रवाइयों को दिशा देने के लिए रणनीतियों ताकि चुनौतियों को पार किया जा सके, लागत कम की जा सके, निवेश पर रिटर्न बढ़ाया जा सके और संचालन का अनुकूलन किया जा सके।

यह प्रक्रिया की योजना बनाना महत्वपूर्ण है कि वर्तमान बाजार की स्थिति का निरीक्षण करें, 2024 के बारे में प्रस्तुत मुख्य आर्थिक सूचकांकों और आगामी वर्षों के लिए पूर्वानुमान पर ध्यान केंद्रित करें, यह कार्यकारी व्यक्ति बताते हैं। उसने जो पहला डेटा संकेत किया है, वह फाउंडेशन डॉम कैब्राल (FDC) के मीडियम एंटरप्राइज इंटेलिजेंस सेंटर द्वारा किए गए ग्लोबल और ब्राजील 2025 मैक्रोइकॉनॉमिक परिदृश्य अध्ययन का हिस्सा है। यह संकेत देता है कि ब्राज़ील के जीडीपी की वृद्धि अपेक्षा से अधिक मजबूत रही है, और 2024 के लिए वार्षिक 2.5% से अधिक वृद्धि का अनुमान है, साथ ही 2025 के लिए 2% से अधिक वृद्धि।

यह एक सकारात्मक संकेत है, लेकिन इसके बावजूद एक अधिक विस्तृत परिदृश्य बनाना महत्वपूर्ण है, क्योंकि केंद्रीय बैंक मुद्रास्फीति लक्ष्यों से निपटने के लिए ब्याज दरें बढ़ाने जा रहा है, जोंस टिप्पणी करते हैं। विशेषज्ञों का कहना है कि ब्याज दरों में वृद्धि के कारण, खपत पर आधारित विकास अगले वर्ष धीमा हो जाएगा, जिससे कंपनियों को अपने ग्राहकों को वफादार बनाए रखने और निरंतर विकास के लिए नई बिक्री रणनीतियों की आवश्यकता होगी।

बैंक ऑफ़ सेंट्रल के नवीनतम फोकस रिपोर्ट के अनुसार, उम्मीद है कि आधिकारिक मुद्रास्फीति 2024 में 4.64% पर समाप्त होगी, जो सीएमएन (राष्ट्रीय मौद्रिक परिषद) द्वारा निर्धारित लक्ष्य सीमा से अधिक है। आईपीसीए 2025 में 4.12% तक पहुंचने की संभावना है, जो पहले से अनुमानित मूल्य से अधिक है, इस प्रकार 2026 में भी जारी रहेगा। बाजार ने 2025 में ब्याज दर की भविष्यवाणी को 12% तक बढ़ा दी है।

स्थिर मुद्रास्फीति के परिदृश्य के अलावा, 2024 डॉलर के मूल्य में R$6.00 से ऊपर समाप्त हो रहा है, जिसका अर्थ है दैनिक उपभोग की विभिन्न वस्तुओं में वृद्धि, कहते हैं अधिकारी। उच्च कीमतों के साथ, उपभोक्ता की प्रवृत्ति खर्चों में अधिक सतर्कता की होगी, इसलिए नए ग्राहकों को आकर्षित करना अधिक चुनौतीपूर्ण होगा और पहले से मौजूद ग्राहकों को बनाए रखना महत्वपूर्ण होगा। इस परिदृश्य में संलग्न होने के तरीके के बारे में सोचना अनिवार्य है, नहीं तो यह वित्तीय असफलता का कारण बन सकता है।

व्यक्तिगतकरण पर ध्यान दें 

जोनस के लिए, मुख्य रणनीति अपने दर्शकों के विभाजन, संदर्भ और प्राथमिकताओं पर केंद्रित होने पर आधारित है। यह संबंध में अधिक व्यक्तिगतता की अनुमति देगा, जो अधिक वित्तीय लाभ सुनिश्चित करता है। ग्राहक एक व्यक्तिगत, अनूठा संबंध चाहते हैं, और इसके लिए यह समझना जरूरी है कि उनसे किससे बात हो रही है, किस संदर्भ में और उनकी प्राथमिकताएँ क्या हैं, चाहे वह उत्पादों और सेवाओं की हों या सेवा और ब्रांड के साथ संबंध की।

ट्विलियो के कंज्यूमर प्रेफरेंसेस रिपोर्ट ने दिखाया कि दुनिया भर में 91% उपभोक्ता अपने पसंदीदा चैनलों के माध्यम से जुड़ाव की उम्मीद करते हैं और उन ब्रांडों पर 32% (लैटिन अमेरिका में यह आंकड़ा 45% तक पहुंच जाता है) अधिक खर्च करने को तैयार हैं जो उन्हें इन चैनलों के माध्यम से बात करने का अवसर प्रदान करते हैं। इन आंकड़ों के साथ, विभाजन, संदर्भ और प्राथमिकताओं के बारे में सोचते हुए, यह स्पष्ट है कि आगे क्या करना आवश्यक है, जोंस बताते हैं।

विभाजन यह समझने का एक तरीका है कि एक विशिष्ट ग्राहक किस ग्राहक समूह का हिस्सा है, यह सुनिश्चित करते हुए कि उसे सामान्य संदेशों के बजाय उसके रुचि के अनुसार व्यक्तिगत संदेशों का प्रभाव पड़े। इसके अलावा, यह विचार करना जरूरी है कि वह किस संदर्भ में है, चाहे वह भौगोलिक, आर्थिक या सामाजिक हो। एक ब्रांड जो अपने लक्षित समूह को सही प्रकार का उत्पाद प्रदान करता है, वह अधिक रूपांतरण करता है। रुचियों के संबंध में, यह सरल है: उस बात का सम्मान करें जो आपका उपभोक्ता चाहता है। यदि वह आपसे व्हाट्सएप पर बात करना चाहता है, तो वहां रहें! यदि वह आपसे आवाज़ के माध्यम से बात करना चाहता है, तो वहां रहें!”, यह कार्यकारी बताते हैं।

उसकी प्रस्तावना यह है कि वह अधिक प्रभावी हो, संसाधनों और प्रयासों को उपयुक्त स्थानों पर केंद्रित करके, संचालन और विपणन, बिक्री, ग्राहक सेवा आदि की गतिविधियों का अनुकूलन करके। मूल विचार अधिक ग्राहक बनाए रखना और नए संबंध बनाना है, जो विशेष रूप से व्यक्तियों के लिए लक्षित प्रस्ताव बनाकर किया जाता है। लोग समय और पैसा बर्बाद नहीं करना चाहते हैं उन ब्रांडों के साथ जो उन्हें समझते नहीं हैं या गुणवत्ता सेवा प्रदान नहीं करते हैं। यह सावधानी का समय है, इसलिए उस पर ध्यान केंद्रित करने का कोई कारण नहीं है जो आपके इच्छाओं के साथ संवाद नहीं करता है, या उन ब्रांडों के साथ जो उन्हें जानने की परवाह नहीं करते हैं। इस रणनीति का समर्थन करने के लिए, इसे पैमाने पर लागू करने की अनुमति देने के लिए, हालांकि, तकनीक की आवश्यकता है।

डेटा और आईए का पैमाने पर व्यक्तिगतकरण में 

गार्टनर ने कहा है कि 2026 तक, 75% कंपनियां कृत्रिम बुद्धिमत्ता का उपयोग करके ग्राहक के सिंथेटिक डेटा बनाएंगी, जिससे मांग की पूर्वानुमान और स्टॉक प्रबंधन में सुधार होगा। ट्विलियो का 2024 ग्राहक संलग्नता रिपोर्ट दिखाता है कि ब्राजील की कंपनियां कृत्रिम बुद्धिमत्ता के उपयोग में अग्रणी हैं, जिसमें 86% कंपनियां पहले ही व्यक्तिगत उत्पाद और सेवाओं की सिफारिश के लिए एआई का उपयोग कर रही हैं।  

आज एआई कंपनियों के लिए ग्राहकों के बड़े डेटा को संभालने का सबसे मूल्यवान उपकरण है, डेटा जो अक्सर वर्षों से कंपनियों के पास होता है, लेकिन उनका उपयोग, एकीकृत करना, संसाधित करना और संबंध में उपयोगी बनाना संभव नहीं होता, विशेष रूप से बड़े पैमाने पर, जोंस टिप्पणी करते हैं।

कार्यकारी के लिए, कुंजी ग्राहक संलग्नता और डेटा प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग करना है जो AI द्वारा समर्थित हैं, ताकि बड़े पैमाने पर व्यक्तिगतकरण के लिए उपकरण बन सकें, अनूठी संवाद सुनिश्चित करें जो ग्राहकों को मूल्यवान बनाएं और परिणामस्वरूप, उन्हें आपकी ब्रांड के साथ अधिक खर्च करने और अधिक वफादार बनने के लिए प्रेरित करें। इसके अलावा, यह हमेशा महत्वपूर्ण है कि बेहतर डेटा में निवेश करना न छोड़ें, क्योंकि वे बेहतर अनुकूलन संभव बनाते हैं। एआई यह संभव बना रहा है कि स्थिर डेटा उपयोगी संसाधनों में बदल जाएं, जो लाभ उत्पन्न करते हैं।

इसके अलावा, यह दक्षता में वृद्धि का संकेत देता है, जो दीर्घकालिक लागत को कम करता है और लाभ को बढ़ाता है। आईए के अपनाने से कंपनियों को डेटा के पैमाने पर पहले कभी नहीं देखी गई तरह से काम करने की अनुमति मिलती है, साथ ही दोहराए जाने वाले प्रक्रियाओं का स्वचालन भी होता है, जो सेवा और बिक्री को तेज बनाने वाला सहायक बनाता है। यह मानव एजेंटों या विपणन और बिक्री रणनीतिकारों को ग्राहकों के साथ मानवीय तरीके से निपटने का समय देता है। ग्राहक पर ध्यान केंद्रित करना सबसे महत्वपूर्ण है, और यही उन्हें इस नए वर्ष की चुनौतियों का सामना करने में सक्षम बनाएगा, वह कहते हैं।

अमेरिकनास वोट करती है कि न तो वह और न ही उसके नियंत्रक धोखाधड़ी के लिए जिम्मेदार हैं

ब्राज़ील के इतिहास की सबसे बड़ी लेखा धोखाधड़ी की घोषणा के लगभग दो साल बीत जाने के बाद, अनुत्पादिता की भावना बढ़ती प्रतीत होती है। छोटे निवेशक प्रक्रिया की पारदर्शिता की कमी और इस तरह की प्रथाओं को भविष्य में रोकने के लिए प्रभावी कदम उठाने और जिम्मेदार लोगों को वास्तव में दंडित करने की मांग कर रहे हैं।

अमेरिकानास के निलंबन के बावजूद, नवंबर 2023 से, नोवो मार्केट – खंड जो कंपनियों के शेयरों के व्यापार के लिए है जो स्वेच्छा से अतिरिक्त कॉर्पोरेट गवर्नेंस प्रथाओं को अपनाते हैं – यह प्रतिबंध अस्थायी है। कंपनी ने बी3 द्वारा लगाए गए कई आवश्यकताओं का उल्लंघन किया। ब्राज़ीलियाई बोक्स ने अपनी तरफ से अनियमितताओं को सुधारने के लिए कोई तारीख तय नहीं की है।

सितंबर इस साल, इंस्टीट्यूटो एम्प्रेस ने बी3 को कंपनी की स्थायी समाप्ति का अनुरोध भेजा। आवेदन इस तथ्य के कारण है कि रिटेलर ने अपनी प्रबंधन की पारदर्शिता सुनिश्चित करने के लिए अपनी ही बी3 की कुछ आवश्यकताओं का पालन नहीं किया है, जो कि उस खंड में जारी रखने के लिए आवश्यक हैं जिसमें वह निलंबित है।  

“बी3 ने अमेरिकाना को नियमों का पालन करने के लिए कोई समय सीमा निर्धारित नहीं की है। हालांकि, नियमावली का अनुच्छेद 59 कहता है कि यदि नियमात्मक दायित्वों का उल्लंघन नौ महीने से अधिक समय तक रहता है, तो नये बाजार से जबरदस्ती बाहर निकलने का दंड लगाया जाना चाहिए, जिसमें एक सार्वजनिक शेयर खरीद प्रस्ताव का आयोजन किया जाए,” वकील लुइस फर्नांडो गुएरेरो, लूबो डी रिज़ो कार्यालय के, जो संस्थान का प्रतिनिधित्व करते हैं, बताते हैं।

बी3 ने भी अमेरिकाना के बोर्ड के कई सदस्यों, जिसमें समूह 3 जी के साझेदार और परिवार के सदस्य शामिल हैं, की जिम्मेदारी तय करने का फैसला किया है। लेकिन अंतिम निर्णय, अपील के बाद भी, अभी सार्वजनिक नहीं किए गए हैं।

सीवीएम ने अभी-अभी घोषणा की है कि उसने अमेरिकी कंपनी के पूर्व अध्यक्ष सर्जियो रियल को खाताबही में खामियों का खुलासा करने के बाद जानकारी के प्रकाशन से संबंधित आरोपों से बरी कर दिया है और जुआओ गुएरा को दोषी ठहराया है, जिन्होंने रियल के इस्तीफा देने के तुरंत बाद अंतरिम सीईओ के रूप में पद संभाला।

स्थानीय प्राधिकरण ने भी प्रशासनिक जांच 19957.000946/2023-08 को पूरा किया, जो अमेरिकी कंपनियों के निदेशकों और कर्मचारियों द्वारा जारी किए गए परिसंपत्तियों की व्यापार में अंदरूनी जानकारी के उपयोग से संबंधित है, इससे पहले कि 11/1/2023 को महत्वपूर्ण तथ्य के माध्यम से "लेखांकन असंगतियों" का खुलासा किया गया। यह निर्णय महत्वपूर्ण है ताकि बाद में संघीय लोक अभियोजक (MPF) अंदरूनी व्यापार के अपराध के खिलाफ आपराधिक कार्रवाई शुरू कर सके।

एक और महत्वपूर्ण घटना थी छोटे शेयरधारकों का पतला होना स्वंय पूंजी वृद्धि के कारण। केवल बैंकों को लाभ पहुंचाने वाले समायोजन के साथ, कंपनी के भीतर निर्णय लेने की शक्ति का और भी अधिक केंद्रीकरण हो गया। "अमेरिकानास पहले से ही एक छोटे और प्रसिद्ध समूह द्वारा नियंत्रित थीं जिन्होंने उनका मार्ग यहां तक चलाया। अब, वे लगभग कंपनी के पूर्ण मालिक हैं," कहते हैं एडुआर्डो सिल्वा, इंस्टीट्यूटो एंप्रेस के अध्यक्ष, जो अल्पसंख्यकों का समर्थन करते हैं, और वोटिंग पूंजी का लगभग 50% के संकेंद्रण का उल्लेख करते हैं।

इस मताधिकार के साथ यह आसान था कि कुछ पूर्व निदेशकों के खिलाफ कार्रवाई की जाए, कंपनी और उसके नियंत्रकों को मुक्त करते हुए, भले ही धोखाधड़ी प्रणालीगत थी और लगभग एक दशक से विकसित हो रही थी, जिसे आंतरिक नियंत्रण, लेखा समिति, निदेशक मंडल और बाहरी लेखाकारों ने नहीं देखा।

अमेरिकानास के मतदान ने लगभग एक साल पहले बी3 द्वारा स्थापित बात का सामना किया। कई सलाहकार, ऑडिट समिति के सदस्य और यहां तक कि नियंत्रक और उनके परिवारजन भी कंपनी पर उचित नियंत्रण और निगरानी न करने के कारण व्यक्तिगत रूप से जिम्मेदार ठहराए गए हैं। "पराए संसाधनों का प्रबंधन नियंत्रकों पर फिदेसीय कर्तव्य थोपता है जो अन्य शेयरधारकों के प्रति होते हैं, जिन्हें इन मूल्यों की देखभाल करनी चाहिए, जो इस मामले में नहीं हुआ," सिल्वा ने कहा।

सीवीएम, बी3, संघीय लोक अभियोग विभाग और यहां तक कि अमेरिकनास की विधानसभा द्वारा कुछ पूर्व निदेशकों के खिलाफ कार्रवाई करने के निर्णय, हालांकि, अल्पसंख्यकों के अनुरोध को प्रभावित नहीं करेंगे। अधिनियम के अनुच्छेद के कारण, केवल मध्यस्थता के माध्यम से ही मुआवजे का दावा किया जा सकता है।

छोटे निवेशकों की मांग किसी भी अधिकार से संबंधित नहीं है जो कंपनी को नुकसान पहुंचाने या शेयरों की कीमत कम होने से मिल सकते हैं। वास्तव में – सिल्वा बताते हैं – निवेशक शायद ही कभी कंपनी की वास्तविक स्थिति जानते हुए शेयर खरीदते। कंपनी की सभी जानकारी बाजार में गहरी रूप से हेरफेर और विकृत थी, जिससे खरीद निर्णय पक्षपातपूर्ण हो गए थे जिनकी शुद्धता को मान्यता देना आवश्यक है।

KaBuM! की 21वीं वर्षगांठ की पार्टी ने कैयो पुरस्कार जीता

प्रेमियो कैयो 2024 – इवेंट्स बाजार की प्रमुख पुरस्कार – ने 21 वर्षों के उत्सव को मान्यता दीकाबम!सामाजिक कार्यक्रम श्रेणी में वर्ष का प्रमुख मामला के रूप में (कोई प्रथम स्थान नहीं था)। सांप का रजत पुरस्कार समारोह इस सप्ताह साओ पाउलो में हुआ, जो 25वें संस्करण में है, यह पुरस्कार 1999 से उद्योग की कंपनियों और पेशेवरों के काम को मान्यता देता है।

ब्रांड के पारंपरिक जन्मदिन अभियान "मेगा मई" को बड़े ही शानदार तरीके से मनाने और उसे मजबूत बनाने के लिए, जो लैटिन अमेरिका का सबसे बड़ा तकनीक और गेम्स का ई-कॉमर्स है, 23 मई को एक बड़ी पार्टी का आयोजन किया गया। यह कार्यक्रम ऐतिहासिक केंद्रीय 1926 इमारत में बेला विस्ता में हुआ, जिसमें प्रभावशाली व्यक्तियों, प्रेस और भागीदारों सहित प्रमुख नाम शामिल थे। KaBuM! की 21वीं वर्षगांठ का जश्न साओ पाउलो की राजधानी में संगीत कार्यक्रम, अनुभव, खेल और तकनीकी सक्रियताओं के साथ मनाया गया।

काबम! का मिशन लोगों के जीवन में अधिक मनोरंजन और तकनीक लाना है। और ब्रांड की जन्मदिन की पार्टी के साथ ऐसा नहीं हो सकता था। कार्यक्रम की चुनौती थी मेहमानों को इस दृश्य में ले जाना, रचनात्मक सक्रियण के साथ, जिसमें कृत्रिम बुद्धिमत्ता का उपयोग भी शामिल था। ब्रांड की दृश्य पहचान वाले वातावरण में, जो शहरी और तकनीकी माहौल से मिलकर बने हैं, गतिविधियों में एक इमर्सिव स्थान में माउस पैड का व्यक्तिगतकरण, गेमर थीम वाली मुफ्त फ्लैश टैटू - टैटू कलाकार द्वारा विकसित - शामिल थे।लुकास मरीनोसवर्चुअल ग्राफिटी बनाना और तस्वीरें लेना, इसके अलावा एक इमर्सिव रूम जहां उपयोगकर्ता एक AI टूल के साथ जुड़कर परिदृश्य बनाते और पात्रों में बदल जाते।

पार्टी के लिए, KaBuM! ने भी एक एक्शन और रणनीति का खेल विकसित किया जो एड्रेनालाईन और तकनीक का मेल था। लाइज़र टैग के साथ वास्तविक जीवन में काउंटर स्ट्राइक मैचों का अनुकरण करते हुए, मेहमान टीमों या व्यक्तिगत रूप से प्रतिस्पर्धा कर रहे थे, अवरक्त प्रकाश किरणों के साथ। कार्यक्रम में संगीत प्रस्तुतियों का भी आयोजन किया गया, जैसे कि निर्मातापारिस्थितिकीडीजे पैंचो वाल्डेजडीजे लियूडीजे थाइसऔर, यहां तक कि रैपर का एक शो भी।वेइगब्राज़ीलियाई ट्रैप संगीत शैली का घटना

काबम! की 21वीं वर्षगांठ का जश्न हमारी कहानी में एक सच्चा मील का पत्थर था और हमारे सबसे प्रिय चीजों को एक साथ लाने का अवसर था। यह पुरस्कार कैयो प्राप्त करना सम्मान की बात है, जिसने हमारे केस को साल के सर्वश्रेष्ठ सामाजिक कार्यक्रमों में से एक के रूप में जाना, एक ऐसा प्रोजेक्ट जो पूरी तरह से घर के अंदर बनाया गया था। यह पुरस्कार एक जुनूनी टीम के प्रतिबद्धता को मजबूत करता है जो अपने काम से प्यार करती है, रणनीति, रुझान और नवाचार को मिलाते हुए। मैं इस जीत को हर एक को समर्पित करता हूं, कहता है ब्रूनो चामास, काबम! के मार्केटिंग प्रमुख।

प्रेमियो कैयो को उत्पादन Revista Eventos के निदेशक मंडल द्वारा किया जाता है, जो बाजार की सबसे प्रसिद्ध प्रकाशनों में से एक है। पुरस्कार समारोह में सर्वश्रेष्ठ मामलों का मूल्यांकन किया जाता है, कार्यक्रमों के लिए सेवाएं, गंतव्य, उद्यम (जैसे होटल, रिसॉर्ट और सम्मेलन केंद्र) और साथ ही कार्यक्रमों में स्थिरता की प्रथाओं को भी उजागर किया जाता है। इसके अलावा, इसमें ग्रैंड प्रिक्स प्रेमियो कैयो और प्रेमियो कैयो स्थिरता जैसी श्रेणियां भी शामिल हैं।

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