Tá an rannpháirtíocht an phobail i gcórais athchúrsála trealamh leictreonaic agus leictreaglantach thar a bheith tábhachtach chun cinn a thabhairt do shonraí deiridh atá oiriúnach don chomhshaol den na dramhaíl sin. Tanto importante que a lexislación prevé a participación do consumidor dentro da responsabilidade compartida polo ciclo de vida dos produtos.

Táirgeadh an phróisis seo trí bhailiú i bpointeanna faighte don chineál seo de bhruscar, ag cosc a chur ar a chur i mbosca gnáth nó i mbailiú roghnach traidisiúnta. Chun chun na logistica frithdhéiseach a bheith éifeachtach, tá sé riachtanach go leanfaidh an pobal roinnt treoracha nuair a dhéanann siad an dramhaíl sin a dhiúscairt, mar shampla na trealamh leictrealaice a scaradh ó chineálacha eile dramhaíola, a chinntiú go bhfuil siad múchta, glan, agus iad a dhiúscairt ina n-aonair chomh fada agus is féidir.

Tá moltaí a dhíghlasáil sonraí pearsanta atá i dtreo na ngléas roimh an mbailiú, ag cuimhneamh nach bhfuil aon bhealach le hathghabháil na dtáirgí tar éis a ndíothú. Baineann an t-oiriúnach a chur ar na trealamh leictreolaiceanta agus leictreaphlásta le cosc a chur ar thruailliú uisce agus talún, toisc go bhfuil comhpháirteanna tocsaineacha i gceist le go leor de na táirgí seo, mar mharcaigh agus cádmium. Além disso, evita-se a contaminação do ar, especialmente no caso de aparelhos que contêm gases refrigerantes, como frigoríficos e ar-condicionado, que, quando vazados, poden prexudicar a capa de ozono.

Tá sé tábhachtach a thabhairt faoi deara nach bhfuil aon chostas ar an bpobal chun an bruscar ceart a chur amach, toisc go bhfuil costais na hiompar ar ais faoi chúram na monaróirí agus na n-onnadóirí. Ag an gcaitheamh i gceart, cuireann an tomhaltóir leis an gcomhshaol a chosaint agus faigheann sé níos mó spáis sa bhaile trí bheith ag caitheamh trealamh sean nó nach bhfuil in úsáid níos mó.

An tuiscintíocht ar an gcúrsaíocht chúlghairm agus rannpháirtíocht ghníomhach na ndaoine níor cheart a bheith teoranta ach do na scoileanna, ach ba cheart é a leathnú chuig cuideachtaí agus gach teach. Le ha fadaing de novos táirgí teicneolaíocha, tá sé ríthábhachtach go n-éireoidh de ghnáth an bruscar ceart na trealamh sean a bheith ina nós, le haghaidh tairbhe aonair, chomh maith leis an bpobal agus leis an timpeallacht.

Ao partilhar na lóistica contrarrecolle, an poboación conribúe ao reaproveitamento dos materiais e compoñentes deses equipos na fabricación de novos produtos, promovendo a economía circular e reducindo a necesidade de extracción de recursos naturais. De sin a, todos saín gañando: o medio ambiente, as empresas e a propia sociedade, que se beneficia dun ciclo de produción máis sostible e responsable.

Le recentemente, a debate en torno da escala 6×1 voltou a gañar bastante forza, tanto na internet quanto nas ruas. Sin a tarlú ar éis i ndiaidh do na hAire Erika Hilton (PSOL-SP) moladh leasaithe ar an bhunreacht (PEC), ag iarraidh laghdú ar an uaireanta oibre ó 44 go 36 uair sa tseachtain agus deireadh a chur le scéim 6×1. Pero, se esta proposta for aprovada, como vai ser daqui para diante?

A chéad rud a caithfidh daoine a thuiscint ná nach bhfuil deireadh le scála 6×1 ag ciall le saoire ginearálta ag deireadh na seachtaine agus go mbeidh gach seirbhís – go háirithe an trádáil – ag stopadh ar an Satharn agus ar an Domhnach. Sa deireadh, existen turnos de obair agus beidh ar na fostaithe na cuideachtaí a roinnt, is féidir leo oibriú ar deireadh seachtaine, ach amháin má tá an dá lá san áireamh sa scéim nua, an 5×2.

Porén, esa redución pode ser un desafío para unha gran parte das organizacións que xa están acostumadas a ese modelo de escala de traballo e que precisarán un tempo para se organizar, xa que é probable que sexa necesario contratar colaboradores, pero iso require refacer as contas e facer investimentos. E nós sabemos que a partir do momento em que pesa no bolso dos emprendedores, pode non funcionar moi ben á primeira vista.

Levantamento feito pola Pontotel, empresa de xestión de horarios e xornada en Brasil, con máis de 500 mil empregados rexistrados na súa plataforma de control de horarios, afirma que o fin da escala 6×1 pode impactar a millóns de traballadores e empresas no país. De réir an taighde, tá an samhail seo i mbun na gcodanna áirithe: lóistín agus bia (69%), trádáil (49,9%) agus gníomhaíochtaí riaracháin (35,1%).

Ginearálta, réimsíanna a éilíonn obair leanúnach, mar shampla sláinte, de ghnáth leanann siad scálaí éagsúla agus níl aon seans go n-úsáidfidís ach 6×1 nó aon cheann eile. Muitos doctores fan horas de guardia de 36 e incluso 48 horas seguidas, todo depende da demanda no hospital e tamén das súas propias dispoñibilidades, entón non poden encaixar neste novo modelo.

An fírinne ná é go gcaithfidh gach rud a bhaineann leis an bhféileacán saotharlainne Bhrasaíl a mheas go cúramach agus gan ró-ualach. Is é ceadúnas gan scaoileadh gan anailís cuíreach agus machnamh ar thioncharí ar scála mór beidh níos measa ní hamháin don ghnólachtóir ach don fhostaí freisin, mar is é an té a chruthaíonn post ná an té a dhéanann an rialtas.

An t-uaill mhór ná sin ná go mbeadh cothromaíocht ann, ionas nach n-éireodh an t-úinéir gnó agus na fostaithe go ginearálta faoi mhí-ádh, ach tá sé de dhíth go lorgfaí meánmhodh. Neste sentido, é extremamente importante que os managers das empresas comecen a avaliar a situación na que se atopan, para que saibam o que facer se o fin da escala 6×1 de feito ocorre nun futuro próximo.

Ní bheidh uathoibriú gnó ina rogha níos mó, is gá é. Sa domhan gnó reatha, áit a bhfuil an iomaíocht ag fás go han-tapa, is é mo thuairim féin go bhfuil sé i gceist le próisis láimhe a chothú chun fanacht i dtréimhse staide. Chun chunú, caithfidh na cuideachtaí a bheith gasta, cruinn agus éifeachtach, tréithe a sholáthraíonn uathoibriú trí phróisis a bharrfheabhsú agus costais a laghdú. Níos mó ná a bheith ag athsholáthar tascanna láimhe, tá sé faoi athrú oibríochtaí, ag deireadh na mbacainní, ag méadú táirgiúlachta agus ag ullmhú gnólachtaí chun comórtas i margadh atá ag éirí níos éilithe. Ignorar esta mudança é renunciar a oportunidades de crescimento e innovación.

Náireannaigh ní fhágann na huimhreacha amhras faoin gcumhdach sin. De réir staidéir Microsoft, tá 74% de na micrea, beaga agus mheánfhostaíocht (MPME) ag úsáid intleacht shaorga (IA) ina ngnólachtaí cheana féin. De naí, 46% aplican a teicneolaíocht go sonrach chun costais oibríochta a bharrfheabhsú, fianaise a léiríonn conas is féidir le cuideachtaí beaga a bheith in ann uathoibriú a úsáid, ag mí-úsáid an choincheap go bhfuil sé ina phribhléid do chomhlachtaí móra.

Sa chás seo naiscí níos mó, tá uathoibriú freisin lárnach. Taighde ó Deloitte léirigh go n-úsáideann 58% díobh IA ina n-oibríochtaí laethúla. Táboas apliacións van desde a rutina administrativa (44%) e apoio á toma de decisións (43%), ata o atendemento ao cliente (39%) e análise de big data para o desenvolvemento de softwares (32%). Táirgeann na sonraí seo go láidir go bhfuil uathoibriú ilúsáideach, ag tairgiú buntáiste do réimsí straitéiseacha agus oibríochtúla ar bhealach comhtháite.

Fós féin, go leor cuideachtaí ag faire ar automation. Ó m ponto de vista, isso deve-se a uma combinação de descoñecemento, medo dos custos iniciais e a falsa percepción de que esa transformación é demasiado complexa. An maior earráid, áfach, ná a bheith ag déanamh neamhaird ar an bhfilleadh ar an infheistíocht sin. Automatizar é infestar na éifechtas a longu prazo, eliminando retrabalhos, otimizando recursos e liberando equipes para atividades mais estratégicas.

Eile eile a thagann suas le go leor, is ea an eagla go n-athróidh uathoibriú na daoine. Ach, ní hea an aidhm ná a chur ina ionad, ach saoráil na bhfostaithe ó thascanna athfhillteacha, ag ligean dóibh díriú ar ghníomhaíochtaí níos cruthaitheacha agus ar luach níos airde. An t-uaðmhéadú, trí dhéanamh na hoibríochtaí níos éifeachtaí, cruthaíonn sé spás dóibh siúd gairmithe glacadh rólanna níos straitéisí agus nuálacha, ag saibhriú a n-gníomhaíochtaí agus ag cur le fás na gcuideachtaí.

Cé nach bhfuil sé seo go léir, fós tá bacainní tábhachtacha roimh Bhrasaíl. Níl aon díospóireacht gur féidir le cuideachtaí, go háirithe na beaga, déileáil le constaicí struchtúracha, mar easpa rochtana ar theicneolaíochtaí agus rialacháin nach bhfuil an-éifeachtach. I mo thuairim, bheadh na spreagthaí rialtais dírithe ar an gcéad dul síos ar an dífhostaíocht dhigiteach riachtanach chun na huirlisí sin a dhearadh agus chun an margadh Brasaíle a nuachóiriú go tapa.

Tá na gceada que quem investe en automatización colle os frutos. Compañías que integran a IA e outras tecnoloxías nos seus procesos conseguen non só reducir custos, senón tamén posicionarse de xeito máis áxil e estratéxico. Ar aghaidh, iad siúd a fhulaingíonn na hathruithe bagairt a bheith gan chiall i margadh a luíonn ar nuálaíocht agus éifeachtúlacht.

Ní dhéanann uathoibriú níos mó ná difear; is coinníoll é chun rath a bhaint amach. Tá an todhchaí na gnólachtaí ag na cuideachtaí a roghnaíonn uathoibriú anois, le misneach agus le straitéis. Ar deireadh, éifeachtúlacht agus nuálaíocht ní hamháin roghnach, ach piléir riachtanach chun maireachtáil i margadh atá níos iomaíche gach lá.