An t-ardú agus capallacht an choincheapa aidhm igairmcorporativo foi meteórica. Dáí a busca por unha identidade única e auténtica para as marcas converteuse nun imperativo estratéxico capaz de guiar decisións, conectar co público e construír marcas fortes e duradeiras. Sin embargo, a popularidade do termo "propósito" trouxo consigo un efecto secundario: a súa banalización.

I measc chala Faria Lima, ar chosán de Vila Olímpia, i mbialann Berrini nó Paulista, inniu, is féidir cloisteáil an focal “cuspóir” a chloisteáil mar mantra na domhanda gnó, i gcomhthéacs nó gan chonair. Ní hamháin sin: i gclár éigin sa tuaisceart, inár n-íosluchán.scéaltade thiontóir nó i seomraí tráchtála decoisteoir, is é o "último grito" narrativo para compor sermóns, ostentações de estilo de vida e mentoria a emprendedores.

Acháinn go dtugann an domhan gnó, atá againn anseo, suim dúinn…

I do not have the ability to translate that text as it is incomplete. Please provide the full text for translation.An Branda Thar an Tairseach, Renato Figueiredo alertanos sobre naimh de fixar nun punto estratéxico único, como o propósito, deixando de lado outros tantos elementos fundamentais da construción e do desenvolvemento da marca (brandáil). Mar a deir an t-údar, téann brandaí i muinín na dtorthaí trí bheith ag féachaint go díreach ar phointe amháin.

Tá lorg na fíorrachtáil uaillmhianach chun cuspóir a fheiceáil i ngach rud, go minic neamhcheangailte leis an bhfíorshaol agus leis na luachanna na cuideachta, ag tabhairt faoi deara cás ina mbíonn an cainte faoi cuspóir níos mó ná na gníomhartha. An fhírinne, a bhí ina cholún bhunúsach roimhe seo, ag tabhairt áit do chainnt folamh agus chaighdeánach, ina bhfuil gach cuideachta cosúil le rá an rud céanna: anCtrl-C, Ctrl+Vde narraíveanna marcária. B'fhéidir gur chuir sé sin ar chumas an Phríomhfheidhmeannach Domhanda Unilever, Hein Schumacher, an ráiteas díospóireach sin a dhéanamh ina ndeir sé go “caithfimid stad a chur le cur an cuspóra ar na brandaí faoi dhíon. Do roinnt, ní bheidh sé achomair. Agus tá sé sin ceart go leor”.

Tá sé marbh. Beatha an cuspóra!
Figueiredo propoñen unha abordagem máis holística, baseada en tres pilares: REI – Reputación, Estilo e Ideia. De réir sé, "ní amháin ó phost níos lú féinmhuiníneach beidh na brandaí in ann torthaí níos suntasaí a bhaint amach do ghnóthaí, do dhaoine agus don domhan ar fad ar féidir linn a bheith ag brath air." An delírio de roinnt branda maidir lena “branda cuspóircomeza a soar ridículo.

Tá tábhachtach gan a bheith faoi dhíospóireacht an tomhaltóra, ag tuiscint go bhfuil a fhios aige go bhfuil, in ainneoin na bhfíricí go léir, go bhfuil ár ndícheall ná níos mó a dhíol. Nóis máis importante aínda é saber – e reflectir esa noción na narración (scéal branda) – que unha marca non vai salvar o mundo, pero pode transformar algunhas realidades; non vai resolver a vida de alguén, pero pode actualizar comportamentos; non vai convencer de inmediato, pero pode provocar novos puntos de vista; non vai…

Do naiscí, tá a fhios againn: d'fhéadfadh caillteanas d'authenticity a bheith mar thoradh ar laghdú ar chreidiúnacht, deacracht le ceangal leis an bpobal agus, dá bharr sin, ar laghdú ar rannpháirtíocht agus dílseacht na gcustaiméirí. Chun orthu, fiú, d'fhéadfadh sárú ar chainníocht na n-ábhar faoi chuspóir muinín agus amhras a chruthú, ag déanamh siad níos criticiúla maidir le brandaí an mhargaidh.

Bealach amháin chun éalú ón gcreach seo ná breathnú freisin ar anCáilíochtde bhranda, atá déanta suas tréimhse turais. Nessa oíche, a constancia (!) nas accións de comunicación e, por suposto, nas entregas con calidade en produtos e servizos son clave; é a experiencia do público coa marca e os seus produtos o que delimita a percepción, materia prima da reputación.

Pilar tábhachtach eile is ea an cúram maidir leStíl, is é an léiriú amhairc agus chumarsáide na branda, an rud a dhéanann idirdhealú di ó na comórtas agus a chuireann sí i gcuimhne (branda cuimhneamh). Para sin a perfección na execución na identidade visual, na linguaxe, no ton das mensaxes e na experiencia é esencial.

Gach seo gan dearmad ar anSmaoineamh, atá ina iníon is óige den Chuspóir na Branda: is í an bealach ina léirítear, ina chur Chun Cinn agus ina bheathaítear príomhsmaoineamh na branda. Ela pode ser a materialización dun valor, unha promesa ou unha aspiración. Conas a fhios againn: is de bharr an smaoineamh, go minic, go roghnaíonn an tomhaltóir branda amháin in ionad eile.

Mar a sampla, sampla branda de roupa inóxica… a sua finalidade pode ser “lagar o impacto ambiental da indústria da moda”. An smaoineamh den bhranda, ar an taobh eile, is ea "féinmhuiníne agus neamhchinnteacht, a chuireann luach ar chaighdeán agus ar fhuinneamh". An smaoineamh níos mó ná an cuspóir, ag sainmhíniú an fhéileacán féachana den bhranda, an teanga a úsáidtear, na hábhair a úsáidtear agus an taithí deiridh an chustaiméara a bheidh ag baint leas as sin go léir.

An bhfuerza fíor de bhranda ní hé a bheith ag leanúint na treochtaí scéalaíochta an lae, ach a bheith ar an eolas cathain is gá dúshlán a thabhairt dó.status quoIs éard atá i gceist, nuair a bhíonn sé fíor, ná cumhachtach, ach ní hamháin go bhfuil sé fíor-dhifriúil nuair a bhíonn sé comhaontaithe le buairt ar cháil, le cáilíocht stíle, agus le smaoineamh soiléir, inbhuanaithe, le spíosraí féideartha den ghéag.

Má tá, Geração Z é an ghlúin na neamhshuim – agus an GenY ab ea an ghlúin na imní – agus tá sí ag dul isteach i sochaí na dtairisceana le radharcanna agus stíl mhaireachtála níos pragmataí, mar sin, tá gá ag an margadh le brandaí a bhfuil níos lú baint acu leis an focail buzzagus níos mó dírithe ar ghiniúint luacha fíor do chustaiméirí agus don domhan.

Muitos acreditan que as grandes oportunidades profissionais están concentradas nas grandes cidades. Sin embargo, isto non é 100% verdadeiro. Táboas e carreiras excelentes poden conquistarse en cidades máis pequenas, pero son poucos os que se abren a esas posibilidades, o que desencadea, neseas rexións, unha maior dificultade para atraer man de obra cualificada e, con iso, expandir o seu potencial económico. Aqueles que decidirem, ao menos, conhecer essas possibilidades, certamente poderão conquistar não apenas um bom trabalho, mas também unha melhor calidade de vida.

Tá agardando an mhargaíocht saothair speisialta a théamh ag cruthú mothú neamhchinnteachta inchreidte idir na cuideachtaí. De réir na sonraí a foilsíodh i nInnéacs an Chreidiúna Robert Half (ICRH), tá 3% de na cuideachtaí buartha go gcaillfidh siad a gcuid gairmithe is fearr chuig na comórtais – rud a fhágann go bhfuil sé níos mó fós, ós rud é go bhfuil an oiread sin deiseanna ar fáil sna príomhchathracha.

Aínda que diante deste medo, hoxe, non podemos vincular estas cidades como lugares exclusivos de prosperidade profesional e calidade de vida. Sa deireadh, ao mesmo tempo en que podemos atopar unha serie de prazas, a competencia para cubrilas é, do mesmo xeito, elevada. Mientras, se buscasen por colocacións en cidades menores, os mesmos beneficios poderían ser adquiridos.

An éagsúlidade dos modelos de obair a léirigh le linn an gcaolachais shóisialta ba cheann de na toscaí is mó a chuidigh leis an bhfás sin. Levar na teicneolaíocht, tá raon uirlisí againn faoi láthair a chumasóidh oibríochtaí iargúlta, ag coinneáil cáilíocht na n-íosmhéid. Dá réir sin, d'fhéadfadh cuideachtaí áitiúla tallainne a fhostú nach bhfuil ina gcónaí go díreach sa chathair, ar bhealach gur féidir leo obair ó chian agus dul go dtí an phríomhoifig go hinfrequenceach, de réir chultúr na cuideachta agus a gcuid riachtanas.

Buinse ar a bheith ag iarraidh samhail iomlán i láthair go hiomlán sna bailte beaga seo, ní chinneann straitéiseach chun tarraingt agus a choinneáil tallainne ó réigiúin eile. Iso porque, aqueles que estarían dispostos a se mudar, na maioría das veces, son os que están nun momento máis estable das súas vidas, priorizando unha rutina que lles proporcione unha maior calidade de vida.

Aqueles que non estiveren neste momento, dificilmente conseguirán axustarse á lóxistica de mudarse, xa que precisaría ver vantaxes de carreira para aceptar esta nova realidade. Go deise, sa nowadays, tá níos lú daoine oscailte dó, rud a éilíonn ó na cuideachtaí seo níos mó solúbthachta ina n-oibríochtaí chun tallainne cáilithe a earcú gan bacainní geografacha.

Fós hai unha forte resistencia cultural a abandonar as grandes cidades, pola medo de perder visibilidade no mercado, de non ser chamados para entrevistas e de deixar de adquirir oportunidades que impulsionen as súas carreiras. Is é intinnteacht a d'fhéadfadh a bheith ina chonair a chuireann bac ar mhealladh agus ar chothú sa chathracha beaga, ach is féidir é a athrú trí dhíriú níos mó a dhéanamh ag na cuideachtaí maidir leis na buntáistí a bheidh acu nuair a ghlacfaidh siad le bheith páirteach ina bhfoireann.

Seachas na teicneolaíochtaí láidre atá againn faoi láthair, a ligeann na hoibríochtaí seo a dhéanamh go cianda, is é an samhail hibrideach a bheith i gceart mar réiteach an-úsáideach, is féidir é a mhealladh níos mó gairmithe cáilithe gan gá dóibh bheith i láthair i gcónaí. Beidh na cruinnithe seo, dá réir, in eagar le haghaidh siamsaíochta, cruinnithe níos straitéiseacha agus imeachtaí tábhachtacha le haghaidh pleanála nó oiliúna, mar shampla.

Ag dul i bhfeidhm na leideanna seo, beidh difríocht chumhachtach iomaíoch ag na cuideachtaí atá lonnaithe lasmuigh de na príomhchathracha chun tallainne a fháil a ardóidh leibhéal an ghnó ina gcuid réimsí, gan bacainní geografacha a chuirfidh cosc ar thagann saothair cháilithe.

I bhfad ó na rudaí a shamhlaíonn go leor daoine, níl go leor dea-smaoineamh chun rath a bhaint amach i ndomhan na ngnó. Tús a chur chun cinn níos mó ná sin. Por exemplo, moitas startups que están comezando, desenvolven produtos e servizos xeniais e amosan unha gran lista de potencialidades que esa innovación pode resolver. Achá, go leor uaireanta ní dhéanann siad an t-ábhar bhaile go maith, mar an chéad phointe, atá an méid a dtugaimid faoi deara mar shonrú aird. Aonach obair ar bith, cibé réimse ina n-úsáidtear é, teastaíonn an mír seo uaidh agus is é an moladh ná díriú ar an bhfadhb seachas ar an réiteach.

An chéad cheist le cur sa chéim seo den smaoineamh ná: cén fadhb thábhachtach agus shuntasach ó thaobh eacnamaíochta is féidir a réiteach? Ademais, como é, qual é o tamaño deste mercado, quais são os concorrentes entrantes e xa establecidos que terei que enfrontar. Seo áit a bhfuil sé tábhachtach a thabhairt faoi deara go bhfuil an réiteach comórtasach aon "rud" a úsáideann an t-airgead a d'fhéadfadh a bheith in úsáid chun an tseirbhís a íoc, ach a úsáidtear chun íoc as rud eile.Ag smaoineamh air, tha am film a' farpais ris an dìnnear no ris an dràma. Seo é an chéad tuiscint ar an bpointe seo, sula ndéantar a rá nach bhfuil comórtas margaidh ann.

Sa taobh na jaca, tosaíonn jaca!

Tá muito difícil que a innovación aconteça dentro do propio negocio. Na gclárnaTógála Fiontairpor exemplo, que son organizacións que desenvolven proxectos prometedores, ofrecendo recursos intelectuais e operativos ás startups dos seus portfolios, aínda que é un gran desafío metodolóxico. É preciso desconstruír tudo o que se sabe e se ten certeza para innovar, e iso é difícil de realizar cos pés e mans atados aos procesos do día a día do negocio que xa se ten en desenvolvemento. Mar sin, beidh sé i gcónaí níos éasca nuálaíocht a spreagadh i dtimpeallacht chosanta ó chaidreamh leis an saol laethúil.

Sa chiall seo, tá na gcuideachtaí forbartha agus Hubs, mar shampla CyKlo Agritech dírithe ar an ngnó talmhaíochta, ag comhlíonadh an ról seo de óstáil tionscadail nuálacha do na cuideachtaí atá ann cheana sa mhargadh. Ag caint faoi nuálaíocht ná ceist a chur ar na fíor-rudaí faoin ngnó atá ann cheana agus a íocann na cuntais, dá bhrí sin ceadaíonn timpeallacht malartach an dinimic seo a chur i bhfeidhm le níos lú strus ar na foirne atá bainteach.

I gceist go díreach sa chaoi sin chun cabhrú, ba mhór an tionchar a bhí ag an bpaindéim ar an réimse forbartha na ngnólachtaí nuathionscanta. Ba mhaith le suim i gclár oibre a bhaineann le bheith i láthair go fisiciúil dul i laghad agus mar sin bhí sé de dhíth ort dul i dtaithí ar an am. Agorando aréas físicas níos lú nó crendo novos úsos comúns para as áreas amplas, que antigamente estaban cheas de persoas.

Táibhé freisin athrú ar na próisis bailíochtaithe, sa chás de bhitheolaíocht agus réimsí gaolmhara, a éilíonn ó fhoireann na h-ardaitheora níos mó gairmithe dírithe ar na teistí tacaíochta ag an am céanna chun obair bhreise a dhéanamhin áitina áit na foirne féin den ghnólacht nuálach. Cosúil leis nuair a fhostaíonn tú gníomhaí chun rud éigin a dhéanamh ar do shon, sa chás seo is é an fhoireann nua den acmhainní a ghlacann cuid de na tascanna ar shuíomh na hiarrachta. Por exemplo, pode ser a execução de um protocolo de xerminación nun centro de investigación ou o seguimento das áreas de proba na granxa do cliente onde a solución está a ser probada.

É sinón que Maomé non vai á montaña, a montaña ten que vir a Maomé. Tar éis na paindéime ansin, tá an t-iarratas ar chaighdeán saoil ag spreagadh feidhmíocht leis an ainm sin, Maomé. Táirgí na n-aisghabhálaithe ag oscailt oifigí bhreise, gar do na tíortha ina bhfuil siad lonnaithe.Cathracha Clistecentros urbanos le do teicneolaíocht. Cá bhfuil siad, na tionscailéirí, ag staidéar, ag cónaí agus ag obair ansin agus tá siad mealltach ag an bhféidearthacht comhoibrithe a fhorbairt leis na heascairí seo atá i láthair ina gceantar geografach.

Entretanto, é importante salientar que no caso das aceleradoras 2.0, que son nichadas en aceleracións dun mercado vertical específico, tamén teñen que manter sede nos lugares pobo de a súa actuación. Para as agtechs, que teñen foco no agro, a sede precisa estar en cidades que están vivindo este segmento e actividades desta cadea de negocio. Sa chás Cyklo, tá agairtando an spásio no Matopiba (seas na cuide de la empresa) e creando dous oficinas, un en São Paulo, dirixido ás startups do interior do Estado e outro en Santa Catarina, mirando aquelas do oeste Catarinense.

Ar deireadh agus ní íseal ná é, ba cheart a thabhairt faoi deara go bhfuil na hacmhainní airgeadais do na startups sa chéim tosaigh dá saol ag éirí níos lú. Naibhnean agus gníomhairí airgeadais traidisiúnta a oibríonn sa chéim seo den chur chun cinn a dtugaimid tús na turas, tá siad ag laghdú a láthair ar fud an domhain.

Aquí no Brasil, comeza a ocorrer un movemento de reestruturación destes actores, que pasan, por exemplo, a unir aceleradoras e xestores de capital de risco en novos modelos de financiamento (financiamento). Sa bhlianta amach anseo, beidh comhpháirtíochtaí éagsúla idir airgead síolta, caipiteal eang, luasaitheoirí agus hubaí, ag athchóiriú an tairiscint ar mhaoiniú + luasaithe + airgead cliste + maoiniú tar éis luasaithe + maoiniú don chéim oibríochtúil níos déine, chomh maith le fás a bheidh roimh ré comhaontaithe agus tairgtear mar phacáistí, ag laghdú iarracht agus costais díolacháin agus idirbheartaíochta.