Tosaigh Suíomh Leathanach 182

Beidh Lá Tosaithe 2025 ar siúl ag 19 gcathair i Paraná

Painéil, léachtaí agus nascanna straitéiseacha aontóidh clár na 11ú heagrán de Startup Day 2025, gluaiseacht chomhoibríoch Sebrae a bheidh ag cruinniú startups ar fud na Brasaíle le haghaidh lá foghlama agus líonraithe, ar an 22 Márta. I Paraná, 19 cathrachaí beidh an ócáid ag dul i bhfeidhm, atá le clárúcháin saor in aisce. Díobh, ní hamháin an phríomhchathair, Curitiba, beidh na gníomhaíochtaí roimh ré, Dé Máirt (18), ó 19:00 go 21:00, ag ceanncheathrú Sebrae/PR.

Tánaiste agus bunaitheoir Natu.Me, Ana Paula de Souza Cruz, tá sí ina sean-chónaí ar an ócáid. I 2024, participou pela terceira vez e levou seu filho adolescente junto. Para í, é importante estar inserida no ecossistema de innovación, facer contacto con outras startups e coñecer as experiencias dos ponentes. Sa deireadh, a eagrán deireanach, a reáchtáil i Londráin, i dtuaisceart na Stát, bhí an deis aici eolas a roinnt faoi bhailiú acmhainní trí fhógraí.

"Is bealach suimiúil é an Lá Tosaithe chun líonrú agus bualadh le hinfheisteoirí. Tá sé riachtanach páirc ghnó a bheith agat ar do mhéar agus dul tríd na gníomhaíochtaí atá beartaithe. Ghlac mé mo mhac anuraidh mar is dóigh liom go bhfuil sé tábhachtach a idirghníomhaíocht leis an timpeallacht seo a chur chun cinn agus an fhiontraíocht a spreagadh," a deir Ana Paula.

Rafael Tortato, coodinador de TIC agus Tús Tapaigh Sebrae/PR, míníonn go bhfuil sé mar aidhm ag Lá Tús Tapaigh neartú na gcórais eacnamaíocha de thús tacaí áitiúla. De réir sé, is féidir le gach cuideachta bunaithe ar theicneolaíocht, cibé acu atá siad aibí nó nach bhfuil, páirt a ghlacadh, chomh maith le daoine atá ina n-úsáideoirí a bhfuil smaoineamh acu agus ba mhaith leo é a chur i bhfeidhm.

“Is deis é d’fhiontraithe foghlaim faoin líonra tacaíochta atá ar fáil chun a ngnólachtaí nuathionscanta a fhorbairt ag céimeanna éagsúla, mar go n-áirítear san imeacht rannpháirtíocht ghorlanna, infheisteoirí, luasairí agus ollscoileanna,” a deir Tortato.

Táirgeadh an Startup Day táirgeann comhoibriú, ag comhtháthú an Chóras Sebrae agus an pobal nuálaíochta náisiúnta. I 2024, tháinig thart ar beagnach 25 míle rannpháirtí i ngachán na Brasaíle agus clúdach de 184 sráidbhaile, lena n-áirítear na 26 stát agus an Chondae Cheanada. Para 2025, o Sebrae agarda superar esses números, promovendo aínda máis conexións e oportunidades para as startups nos estágios de curiosidade, ideación, validación, tracción, crecemento e escala.

Seirbhís:

Tá na data de 22 de Márta, as actividades teñen lugar de xeito simultáneo en todo o Brasil. Será um dia dedicado à temática e ao segmento de startups. Táirgeadh saor, ach tá na háiteanna teoranta. Tá na oscailt le haghaidhardán Sympla. Féach, thíos, ar na cathracha i Paraná a bheidh mar óstach ar an imeacht, leis na naisc le bheith rannpháirteach:

Curitiba

Naomh Iósaef na bPéiní

Maringa

Réimse Mourao

Umairama

Cianorte

Paranavai

nathracha

Toledo

Eas Iguazu

Mediatrix

Palotina

Marshal Candido Rondon

Apucarana

Cornelius Procopius

Ailigéadar beag

Ponta Grossa

Guarapuava

Lacha Bán

Is é Douglas Montalvao Bainisteoir Ginearálta nua Adobe i Meiriceá Laidineach

Douglas Montalvao assume o cargo de Xeneral Manager da Adobe Experience Cloud na América Latina e passa a liderar a operação com foco na expansão e no fortalecimento da presença da empresa na região. Roimhe seo bha e na cheannardas reic, agus a-nis tha e air a bhith na mhisean a bhith a' luathachadh fhathast a' fàs anns na margaidhean ionadail prìomh.

Leis an tús a thuilleadh ar chomhaontais nua agus ar dheiseanna gnó, beidh Montalvão ag díriú ar earnálacha straitéiseacha cosúil leis an airgeadas, an miondíol, an oideachas, an tsláinte, agus eile. Tá straitégia atá dírithe chuig an Bhrasaíl agus na margaí Hispánacha-Mheiriceánacha atá ag dul i méid – Meicsiceo, Aicintín, Sile, Colóim agus Peiriú, áit a bhfuil Adobe cheana féin i láthair go háitiúil, ag spreagadh an réigiún le cuspóir trí huaire níos tapúla ná meánpháirt na cuideachta domhanda agus é a chothú mar inneall fáis Adobe.

"Glacaim leis an dúshlán seo le díograis agus leis an gcinnteacht, in éineacht lenár bhfoireann, go mbeidh muid ag luasghéarú Adobe i Meiriceá Laidineach. Tá pearsanú ar scála agus turais atá dírithe ar an gcustaiméir ag barr an chláir oibre do Phríomhfheidhmeannaigh na gcuideachtaí Meiriceánacha Laidineacha.Douglas Montalvao.

Faoi do cheannaireacht tú, leanfaidh Adobe Experience Cloud ag infheistiú i gintleacht shaorga ghineálach, teicneolaíocht atá ag athshainiú an mhargaíochta digiteach agus taithí an tomhaltóra. I measc na príomhoch infheistíochtaí tá Adobe GenStudio, réiteach nuálach a chomhcheanglaíonn cruthaitheoirí agus eolaithe sonraí, ag feabhsú an chruthaithe, bainistíocht ábhar agus anailís sonraí.

"Is é ár dtiomantas leanúint ar aghaidh ag cur luach ar chustaiméirí agus ar chomhpháirtithe, ag stiúradh nuálaíochtaí cosúil le AI giniúna agus é a ionchorprú i ngnó laethúil. Ba mhaith linn an t-eispéireas digiteach a thairgeann brandaí dá gcustaiméirí a athrú, é a dhéanamh níos pearsantaithe agus níos tionchair," a chríochnaíonn Montalvao.

Tionchar na hintleachta saorga ar straitéisí díolacháin

Naíveáil le blianta beaga anuas, tá ciall na hintleachta saorga ag taispeáint mar chomhughlaigh chumhachtach do chuideachtaí atá ag iarraidh a straitéisí díolacháin a fheabhsú agus seasamh amach i margadh atá i gcónaí níos iomaíche. Le bheith in ann anailís a dhéanamh ar chainníocht mhór sonraí i bhfíor-am, próisis uathoibríoch a chur i bhfeidhm agus seirbhís do chustaiméirí a phearsanrú, tá an intleacht shaorga ag athrú conas a idirghníomhaíonn na cuideachtaí lena gcustaiméirí agus, dá bharr sin, ag tiontú go díreach ar a gcuid torthaí tráchtála.

De réir an séú eagrán den tuarascáilStaid Díolacháinde Salesforce, a bhfuil, i 2024, éisteacht le breis agus 5,500 gairmithe díolacháin i 27 tír, lena n-áirítear 300 Brasaíligh, críochnaithe go bhfuil ocht as gach deich díoltar Brasaíligh (81%) ag úsáid Intleacht Shaorga (IA) sa obair, ach níl ach 28% den am sin caite ag idirghníomhú le custaiméirí agus ag déanamh díolacháin.

Agus é seo san áireamh, tá Raphael Lassance, comhpháirtí agus meantóir ag Sales Clube, an t-éiceachóras is mó atá speisialaithe i réitigh díolacháin do chuideachtaí, liostaithe4 chúis le hintleacht shaorga a úsáid i straitéisí díolacháin aon fhiontraí. Seiceáil é:

1. Uathoibriú agus éifeachtúlacht sa phróiseas díolacháin

Ceann de naíveanna is mó de na hAI i straitéis díolacháin ná uathoibriú tascanna athfhillte agus riaracháin. Uirlisí bunaithe ar AI is féidir le cúram a dhéanamh ar an scagadh luaidhe, freagra a thabhairt ar cheisteanna coitianta trí chataibotanna agus fiú a bheith i mbun cháilíocht luaidhe, ag saoradh na ndíoltóirí chun díriú ar idirghníomhaíochtaí níos casta agus ar dhúnadh gnó.

Ademais, a IA é capaz de analisar o comportamento do consumidor de maneira detalhada, identificando padrões e sugerindo as melhores abordagens para conversão. Le algorithms réamhaisnéise, is féidir leis an teicneolaíocht a thuar cé na custaiméirí atá níos dóchúla ceannach a dhéanamh, ag optamú na n-iarrachtaí den fhoireann díolacháin agus ag méadú an ráta comhdhlúthaithe.

2. An taithí siopadóireachta a phearsanú

Eile eile ina bhfuil an AI tar éis dul i bhfeidhm ná sa phearsanú taithí an chustaiméara. Trí na gcóras moltaí, mar a úsáidtear ag mórán ardáin e-commerce, is féidir le cuideachtaí táirgí agus seirbhísí pearsantaithe a thairiscint bunaithe ar stair nascleanúna agus ceannaíochtaí roimhe seo na gcustaiméirí.

Ní amháin na táirgí, ach freisin an tseirbhís a sholáthraíonn tú. An IA pode a bheith comhtháite le córais CRM chun idirghníomhaíochtaí níos cruinne a sholáthar, le moltaí, cur chun cinn nó ábhair shonracha do gach custaiméir, go léir bunaithe ar iompar agus ar na roghanna aonair.

3. Anailís sonraí le haghaidh cinntí straitéiseacha

An cumasáil mórán sonraí móra, nó Big Data, ceann de na fórsaí is mó den AI. Ao processar datos de diversas fontes (sitios web, redes sociais, CRM, etc.), a ferramenta ofrece insights valiosos sobre o comportamento do consumidor, tendencias de mercado, eficacia das campañas de vendas e mesmo o desempeño de vendedores individuais.

Is féidir na léargais seo a úsáid chun straitéisí a choigeartú i bhfíor-am, ag ligean do chinneadh níos tapúla agus níos cruinne a dhéanamh. Por exemplo, se unha campaña de vendas non está a xerar os resultados esperados, a IA pode identificar rapidamente o que precisa ser alterado, como o público obxectivo ou o tipo de oferta presentada.

4. Oiliúint foirne agus táirgiúlacht mhéadaithe

Tá na IA freisin úsáid a bhaint as oiliúint foirne díolacháin, trí uirlisí a shamhlaíonn idirghníomhaíochtaí le custaiméirí agus a anailísíonn feidhmíocht na ndíoltóirí. Ag monitar agus ag tabhairt aiseolais láithreach, cabhraíonn na réitigh seo le scileanna na bhfostaithe díolacháin a fheabhsú, ag déanamh iad níos éifeachtaí agus níos táirgiúla.

Ina theannta sin, cuireann uathoibriú próisis ar chumas na bhfoirne díriú ar chaidreamh le custaiméirí seachas am a chur amú ar thascanna riaracháin nó gnáthchúraim.

Is intleacht shaorga, gan amhras, ina comhghuaillí straitéiseach do na cuideachtaí atá ag iarraidh a n-iomaíochas a mhéadú agus a bpróisis díolacháin a fheabhsú. Trí thascanna uathoibríoch a dhéanamh, pearsantú a fheabhsú agus cinntí a optamú bunaithe ar shonraí, is féidir le cuideachtaí leibhéil nua éifeachtúlachta agus rath a bhaint amach, a deir Lassance.

Áirítear freisin go bhfuil cothromaíocht riachtanach idir uathoibriú agus teagmháil an duine. "Embora an AI possa optimizar moitos procesos, a empatía e a conexión emocional co cliente aínda son aspectos fundamentais que non poden ser totalmente substituídos pola tecnoloxía", remata.

Márta deiseanna: Cuireann Zuk agus Bradesco ceantanna chun cinn a bhfuil níos mó ná 80 réadmhaoin acu

An Zuk, tagairt sa mhargadh na Brasaíle maidir le díol tirim, i gcomhpháirtíocht le Bradesco, beidh díol tirim ar siúl ar an 12 agus an 14 Márta, ag tabhairt níos mó ná 80 deiseanna dóibh siúd atá ag iarraidh an teach féin a cheannach nó infheistíocht mhaith a dhéanamh fós sa chéad ráithe den bhliain. Hai roghainnean airson a h-uile seòrsa ceannachadair: togalaichean malairteach, dachaigh agus talamh ann an diofar stàitean den dùthaich. Táillí féidir a íoc go díreach le laghdú de 10% ar an luach nó i suas le 48 íocaíochtaí; tá roghanna le suas le 73% lascaine. Táirgeadh ar líne amháin, saardán iomasach na cuideachta, ar na dátaí a fógraíodh.

Is féidir deiseanna a fháil sna stáit seo a leanas:

Athraíonn luachanna óR20 dollarmíle le haghaidh árasánag Parque Turf Club, i Campos dos Goytacazes (RJ), le 76 méadar cearnach, suas go dtíR$ 7milliún do cheantar tuaithei n Hidrolina (GO). An t-úrscéal le 73%aséárasán ar fiú R$ é$ 33míleag an gCeathrú Stad, São Paulo (SP), le 119 méadar cearnach.  

Chun páirt a ghlacadh, ní gá ach clárú ar an Tairseachtu, téigh i gcomhairle leis an bhfógra crannchuir agus déan tairiscint ar an maoin atá ag teastáil.

Tagraidh sa ghnìomhachas le 40 bliadhna, le a’ phortail aige mu thràth air a bhith stèidhichte ann an raon an rèiteachaidh laghail agus às dèidh laghail, tha Portal Zuk a’ toirt a-steach na h-àiteachan mar phrìomh thoraidhean na taighe. Táirgeadh náisiúnta agus praghsáil inbhuanaithe, ag cabhrú le mílte daoine a shásamh a gcuid aislingí faoi bhaile féin nó faoin ngnó na mbrionglóidí.

“X-gha” den straitéis díolacháin: an bád tarrthála corparáideach

Ní ha estratégia de vendas que sexa unha receita de bolo. Aínda que, para un negocio, o camiño ideal para chegar ao éxito dependa exclusivamente das particularidades do mesmo, unha cousa é certa: comprender a estratexia de vendas é o primeiro paso para crecer de xeito sostible.

Ter unha boa oferta de produtos ou servizos e atender ben aos clientes é importante, pero sen procesos ben estruturados e un verdadeiro “raio-X” do planamento a aplicar, o día a día pode rapidamente converterse nun caos, comprometendo os resultados.Is é straitéis chumasálta díolacháin é a thuiscint an chustaiméir, a aithint cad a chuireann luach air agus soláthar réitigh ar bhealach cliste. Tá é possível con unha análise detallada dos procesos.

Is iad na céimeanna chun an cineál seo “seiceáil straitéise” a chinntiú:

1. Déan measúnú ar an bhfoireann díolacháin
An fhoireann díolacháin is móthar na fás. Anailar o desempenho individual agus coiteanna, aithint na bearnaí scileanna agus infheistiú i traenálacha leanúnacha iad gníomhartha riachtanacha. Fóiníntí mótivadas agus go maith ullmhaithe a thabhairt torthaí comhsheasmhach.

2. Athbhreithniú a dhéanamh ar phróisis díolacháin
Mapáil gach céim den fhunil díolacháin chun neamhéifeachtaí a aithint atá riachtanach. Ó con tacto inicial con cliente ata o peche, entender onde están os atascos permite implementar melloras que aumentan a conversión.

3. Monatóireacht a dhéanamh ar phríomhtháscairí feidhmíochta (KPIanna)
Feidhmíonn táscairí feidhmíochta mar chompás don ghnólacht, ag léiriú an leor an t-am a leithdháiltear ar thasc, an bhfuil an cháilíocht sásúil nó fiú an bhfuil custaiméirí sásta leis an tseirbhís.

4. Teicneolaíocht a ghlacadh
Ní hamháin go dtugann uirlisí cosúil le bainistíocht caidrimh le custaiméirí (CRManna) agus uathoibriú margaíochta éifeachtúlacht, ach cuireann siad léargais luachmhara ar fáil freisin ar thuras agus ar bhainistíocht an chustaiméara.luaidhe. Tá cuideachtaí a úsáideann teicneolaíocht in ann sonraí a athrú ina gcinntí straitéiseacha, rud a chruthaíonn buntáiste iomaíoch.

5. Éist le custaiméirí
Compreender cé chomh oibríonn agus cén gá a bheith optamaithe is féidir ach amháin ó fhéachtar. Tá cuma na ném de os consumidores ofrecen insights reais sobre a experiência con a empresa e indican como axustar abordagens de vendas e da propia operación.

Meas, a chur, a cheartú agus a struchtúr a bheith ina bhunús láidir don leathnú.Ag obair ag mapaíocht próisis, ag bailiú sonraí nó ag éisteacht le foireann agus le custaiméirí, gach céim san anailís straitéiseach tugann níos mó soiléire don cinntí. Saibé, díol níos mó ní chiallaíonn ach bheith i bpraghas íseal i gcomparáid leis an margadh, ach freisin próisis chothromaithe a fháil, teicneolaíocht chuí agus foireann ullamh chun deiseanna a athrú ina méadrachtaí concréite.

Comhchruthú idir gníomhaireachtaí meán agus comhpháirtithe App Growth: ceiliúradh an phósta fhéideartha

Sa domhantar na margaíocht agus san fhógraíocht, tá comhoibriíochtaí straitéiseacha riachtanach chun torthaí a chur chun cinn agus nuálaíocht a chur chun cinn. Sampla dena da dinámica é a relación entre agencias de publicidade e socios de App Growth – como a empresa que represento, que vai máis alá de solucións tecnolóxicas para impulsar as apps das marcas. Ba chóras seo a bheith bunaithe ar chomhpháirtíocht, i gcónaí ag díriú ar an gcustaiméir, i gcomhchuibheas ina n-úsáideann gach páirt neamhspleáchas gan dochar don spriocanna coiteanna.  

An phríomhcheist ná: conas a chur ar bun an gcomhpháirtíocht seo chun go mbeidh an comhchruthú éifeachtach? Conas ba chóir don "nasc" idéal seo a chur chun cinn agus a spreagadh chun go n-oibreodh? Sabelaí, é gá go mbeadh an gealltanas fíor agus straitéiseach, agus ní hamháin phrotocolach. Ní mór do pháirtíochtaí a bheith níos mó ná díreach idirghabháil idir brandaí agus soláthróirí teicneolaíochta – éilíonn an margadh comhtháthú agus réitigh iomlána.  

Is féidir an comhchothú a bheith ann ó am an iomaíochta - ag an am a chuireann tú chun cinn moladh, trí bhrandaí atá ina gcliaint ag an gcuideachta agus atá i bpróiseas cruthaitheach aipeanna, chomh maith le haghaidh iad siúd atá aipeanna acu cheana féin ach a léiríonn féidearthachtaí chun a gcuid plean meán a éagsúlú níos mó agus torthaí a shárú. Is é, na bhfuil na féidearthachtaí gan deireadh, fad is atá an comhoibriú ina sreabhach agus ina onóir.

Ná hainn ach a bheith ag tabhairt níos mó céime don chonradh seirbhísí margaíochta agus meán soghluaiste, ach a bheith ag brath ar shaineolaí, le peirspictíocht agus eolas domhain ar an gcórais soghluaiste, chun an féidearthacht is mó a bhaint amach den fheidhmchlár faoi chaibidil. Is é níos mó ná ceann eile a dhéanfaidh an difríocht mhór i gcruthú pleananna níos iomláine, ilchodacha agus tiontaithe.

Faoi chreat App Growth Hub cosúil le Rocket Lab, is é an misean ná leathnú a dhéanamh ar raon agus tábhacht na n-iarratas soghluaiste, ag neartú láithreacht na branda agus ag ceangal í leis an lucht féachana ceart. Chunntais meánpháirtíse a bheith éifeachtach, is iad éagsúlacht agus comhoibriú na príomhfhocail, le meascán de straitéisí, teicneolaíochtaí, formáidí agus rannpháirtíocht ghníomhach chun freastal ar dhéimeanna na mbrandaí fógraí agus an úsáideoir deiridh.

An próiseas de co-criar pode e debe probar novas abordaxes e aprender co os resultados, garantindo que todos os implicados estean comprometidos co os obxectivos a acadar e posibles riscos.

Ceann sampla thábhachtach ba ea feachtas digiteach a forbraíodh do mhór-íocónar le linn an Black Friday deireanach lenár n-ardán Apple Search Ads. An t-ardán bhí beagán nua ar an margadh Brasaíleach agus ba é an chéad uair a rinne an branda triail as. Táirgeadh an tionscadal trí ghníomhaireacht agus ina dhiaidh sin, tháinig sé i gceist le hoibre comhsheasmhach idir foireann an chliaint, an ghníomhaireacht agus ár squad, le tacaíocht ghníomhach ó gach duine atá páirteach. An toradh? Feitío acima das expectativas agus custumer fidelizado, de modo que deu segmento conosco agus com a agência, agus continua explorando outras soluções da Rocket Lab.

An t-údarásacht seo a éiríonn de réir comhoibriú nua, a choscann go ndéanfaidh an caidreamh idir brandaí/chuideachtaí agus a n gníomhaireachtaí dul i léig. Chuirfeachtóir ón earnáil thíos dom rud éigin den chineál sin, ag rá go tar éis dhá bhliain agus leath de obair le táirge ar leith, bhí an dá fhoireann (gníomhaireacht agus cliant) “greamaithe” agus ní raibh siad ag bogadh as an “plató” céanna de thoradh i bhfeachtais dhigiteacha. Sa cas, a presencia de un provedor de App Growth trouxo un sopro de novas posibilidades que areou a relación. Por suposto que é esencial que este proceso ocorra de xeito integrado, sen rupturas, garantindo que a axencia continúe sendo unha peza clave na ecuación estratéxica.

I margaíntíre níos iomaíche gach lá, áit a n-éilíonn na brandaí nuálaíocht agus fás leanúnach, ní hamháin gur buntáiste é an comchothú, ach is gá é. Agus sin é go háirithe tábhachtach i margadh ina n-athraíonn treochtaí agus ionchais tomhaltóirí go tapa, toisc go bhfuil sí níos mó ná mar a chuireann sí toradh ar fáil, tugann sí timpeallacht foghlama leanúnach, ag ligean do gach duine a bhfuil baint acu malartú eolas agus oiriúnú do na hathruithe tapa sa tionscal.

Sa deireadh, cruthaíonn tógáil caidrimh láidre agus straitéiseacha luach buan. Compaixóns ben estruturadas resultan en innovación, diferenciación e crecemento sostible. E aí? Agus agairí nó chaide na gníomhaíochtaí nó na n-fógraí, tá sé in am tús a chur le cuardach a dhéanamh ar na comhpháirtithe idéalach chun é a dhéanamh fíor!

Nuálaíocht agus éifeachtúlacht: conas a thiomáineann bainistíocht sonraí cliste earnáil na bhFóntas sa Bhrasaíl

I gcodanna ina seirbhís ina bhfuil an t-éileamh ar fuinneamh, uisce agus gás ag fás gan stad, tháinig bainistíocht éifeachtach sonraí ina fhachtóir riachtanach le haghaidh optamaithe acmhainní agus inbhuanaitheachta. Táirgí i mbrazil ag tabhairt aghaidh ar an dúshlán na córais a nuachóiriú, an cinneadh a fheabhsú agus cáilíocht na seirbhíse a chinntiú. Sa chiall seo, cuireann cur chun cinn straitéisí forbartha bainistíochta sonraí ar chumas na gcuideachtaí a n-oibríochtaí a athrú agus a chinntiú a n-iomaíochais i margadh atá i gcónaí ag athrú.

Táirgeann an earnáil uisce, leictreachas, uisce glan agus gás, ag cinntiú dáileadh agus bainistíocht éifeachtach. Táirgeadh digiteach atá agat tá sé riachtanach chun feabhas a chur ar oibríocht, costais a laghdú agus inbhuanaitheacht a chinntiú.

"Gineann fóntais líon mór sonraí gach lá, ach gan straitéis chliste bainistíochta, cailleann an fhaisnéis seo luach. Is é an rún sonraí a chomhtháthú, a ghlanadh agus a anailísiú i bhfíor-am chun dáileadh a bharrfheabhsú agus costais a laghdú," a mhíníonn Ezequiel Pardo, Ceann Táirgí Athraithe agus Bainistíochta Sonraí do Mheiriceá Laidineach ag SNP Group.

Dúshláin tionscail agus ról na bainistíochta sonraí

Ní mór do chuideachtaí fóntais sa Bhrasaíl aghaidh a thabhairt ar shraith dúshlán a chuireann isteach ar a n-éifeachtúlacht agus a mbrabúsacht:

  • Córais oidhreachta atá as dáta a fhágann go bhfuil comhtháthú sonraí deacair agus cinnteoireacht mall.
  • Rialacháin dochta a éilíonn bainistíocht bheacht ar fhaisnéis faoi thomhaltas, inbhuanaitheacht agus éifeachtúlacht.
  • Éileamh méadaitheach ar fhuinneamh agus uisce, rud a éilíonn pleanáil bunaithe ar shonraí iontaofa, fíor-ama.

Dar leStátaire, táthar ag súil go bhfásfaidh an margadh fóntais sa Bhrasaíl 5.71% idir 2022 agus 2029, ag teacht ar líon margaidh de 64.43 milliún euro i 2029.

Chun na dúshláin seo a shárú, ní mór d'fhóntais réitigh bhainistíochta sonraí ardleibhéil a ghlacadh, rud a chumasóidh oibríochtaí níos lúfar agus níos éifeachtúla.

Réitigh teicneolaíochta le haghaidh oibríochtaí níos éifeachtaí

Molann SNP Group, ceannaire i gclaochlú digiteach agus réitigh bainistíochta sonraí:

  • Comhtháthaigh sonraí ó fhoinsí iolracha chun léargas aontaithe a fháil ar an ngnó.
  • Próisis lárnacha a uathoibriú, ag laghdú costais oibriúcháin agus earráidí daonna.
  • Comhlíonadh rialála a áirithiú trí uirlisí a áirithíonn cáilíocht agus slándáil sonraí.
  • Réamhaisnéisiú éilimh a bharrfheabhsú trí phleanáil agus leithdháileadh acmhainní a fheabhsú.

“Ní hamháin go bhfeabhsaíonn cuideachtaí a dhéanann nuachóiriú ar a gcuid straitéisí bainistíochta sonraí a n-éifeachtúlacht, ach cuireann siad iad féin i riocht níos fearr chun aghaidh a thabhairt ar dhúshláin rialála agus oibríochtúla amach anseo,” a deir feidhmeannach an SNP.

Tá AI a chuirtear i bhfeidhm ar shonraí ríthábhachtach chun an tomhaltóir a thuiscint

An bhfuil tú riamh ag smaoineamh conas a bhíonn roinnt cuideachtaí ag fiosrú go díreach cad a theastaíonn uait sula ndéanann tú iarratas? Ní hea a chothrom, is intleacht shaorga a úsáidtear chun anailís sonraí a dhéanamh. Sa lá atá inniu, tuigse ar iompar an tomhaltóra níorbh fhéidir a bheith ina dhifríocht ach tháinig sé ina riachtanas do na cuideachtaí a theastaíonn uathu fás ar bhealach inbhuanaithe, chomh maith le fanacht iomaíoch.

An Intelligencia Artificial Analítica (IAA) revolucionou a forma como os negócios interpretan os datos dos clientes. Modhanna traidisiúnta, mar shampla taighde margaidh agus tuarascálacha iompair ceannaigh, léiríonn srianta suntasacha: bailítear na sonraí ar bhealach teoranta agus ó am go ham, d'fhéadfadh an t-aistriúchán a bheith claonta agus, thar aon ní eile, athraíonn iompar an tomhaltóra go tapa, ag déanamh na n-anailísí seo go minic sean-aimseartha.

Sa Brasil, 46% de naisc chuideachailí cur i bhfeidhm nó ag cur i bhfeidhm réitigh AI Ginearaíochta. Sin embargo, só o 5% delas acredita que está a aproveitar ao máximo o seu potencial. Táirgeann sé seo bearna shuntasach agus spás ollmhór le haghaidh optamaithe straitéiseach.

Anois, imaxina un escenario onde a túa empresa non só precisa reaccionar aos cambios no comportamento do consumidor, senón que pode anticiparse a eles. A IAA ceada a processar millóns de datos en segundos, detectar patróns de comportamento e predecir tendencias con alto nivel de precisión. Úsáideann comhlachtaí móra an teicneolaíocht seo cheana féin chun torthaí iontacha a fháil

  • Amazon: déanann sé anailís ar cheannacháin agus patrúin brabhsála chun táirgí a mholadh ar bhealach an-phearsanta, ag méadú comhshó díolacháin;
  • Netflix: Tagann 75% den mhéid a bhreathnaíonn úsáideoirí ar an ardán ó mholtaí a rinne an IAA, rud a chinntíonn rannpháirtíocht agus coinneáil níos mó;
  • Magalu: tairiscintí a phearsanú agus stoic a bharrfheabhsú, ag cinntiú go bhfuil na táirgí cearta ar fáil ag an am ceart;
  • Ar ndóigh: déanann sé monatóireacht ar naisc cliant agus réamh-mheastar fadhbanna féideartha, iad a réiteach sula dtugtar fiú faoi deara iad.

Compañías que utilizan a IA na análise de datos están liderando os seus mercados, mentres que aquelas que ignoran esta tendencia corren o risco de quedar atrás. Tá an domhan tar éis athrú agus tá sé in am gníomhú. Se do empresa atá agora non está a adoptar a IA para entender mellor os seus clientes, pode estar a deixar diñeiro na mesa.

Tá an domhan tar éis athrú, agus tá cuideachtaí a ghlacann le hintleacht shaorga ag ceannaireacht ina gcuid earnálacha. Mientras tanto, aquelas que hesitan arriscan quedar atrás. Á empresa atá preparado para esta revolución ou continuará deixando diñeiro na mesa?

Ó hype go réaltacht: Cé na treochtaí teicneolaíochta 2024 a tháinig chun cinn agus a d'fhan tuairimíocht

Bliain deireanach thosaigh le tuairimí uaillmhianacha agus gealltanais teicneolaíochta a gheall siad réabhlóidiú a dhéanamh ar ár gcaidreamh leis an domhan digiteach. Ano a chuaigh thart agus táimid i 2025, is féidir anailís a dhéanamh ar na treochtaí sin a tháinig i ndáiríre chun cinn agus na cinn a d'fhan amháin mar smaointe.

Treochtaí a tháinig chun bheith ina réaltacht

Leathnú 5G agus dul chun cinn 6G:An 5G, a bhí á cur i bhfeidhm go mall, shroich deireadh éirí le húsáid leathan i 2024. Le velocidade níos mó agus íseal níos lú, tá an 5G tar éis an Idirlíon na Rudaí (IoT) a chur chun cinn agus dul chun cinn a dhéanamh i bhfeidhmchláir cosúil le carranna uathrialacha agus cathracha cliste. Ademais, tús primeiros tásteos prácticos con redes 6G tamén foron iniciados, prometendo velocidades aínda máis revolucionarias para a próxima década.

Hintleachta saorga giniúnaNa móitíga de IA ghéenerativa, mar ChatGPT agus eile, leanann ag leathnú agus ag fáil iarratas i réimsí éagsúla, mar oideachas, sláinte agus siamsaíocht. I 2024, chon weithio níos freagraí agus níos rialáilte ar na huirlisí seo, le dlíthe a chinntíonn níos mó soiléireachta maidir le húsáid an AI i gcinnteoireacht uathoibríoch.

Inbhuanaitheacht teicneolaíochta:Táirge na teicneolaíochta tá ag teacht le hiarrachtaí chun inbhuanaitheacht a chur i bhfeidhm. Compañías de hardware lanzaron dispositivos fabricados con materiais reciclables, e centros de datos investiron en fontes de enerxía renovable. Tá an treo seo comhdhlúthaithe mar fhreagairt ar imní domhanda na timpeallachta.

Glacadh Scamall Hibrid:Chunntais chuimhnich leantainn ar a bheith ag gluasadóireacht chuig réitigh scamall meascán, ag comhcheangal bonneagair phoiblí agus príobháideacha le haghaidh níos mó solúbthachta agus slándála. Tá an cur chuige seo ligean do eagraíochtaí a n-ábhar a bharrfheidhmiú agus ag coinneáil na riachtanas rialála.

Feistí inchaite agus monatóireacht leanúnachTá na sláinte atá go mór nasctha le fás na bhfeistí éadaí, cosúil le huaireanta agus braiteoirí, a dhéanann monatóireacht ar shíntí tábhachtacha i gcónaí. Naíse devices, combinados con algoritmos de aprendizaxe automática, permitiron diagnósticos precoces e intervencións rápidas.

Uathoibriú agus DevOps chun cinn:Táirgeadh próisis agus cur i bhfeidhm modhanna DevOps níos casta tarraingíodh na ciorruithe forbartha agus seachadta bogearraí. Sin é a éifeachtacht níos mó agus an t-athléimneacht tapaidh ar athruithe na margaí.

Ríomhaireacht imeallach ag méadú:Táirgeadh ar an gcórais in aice le haghaidh réiteach chun laghdú a dhéanamh ar moill agus feabhas a chur ar fheidhmíocht i bhfeidhmchláir thábhachtacha. Bhain an dul chun cinn seo tábhachtach i réimsí cosúil le déantúsaíocht, iompair agus sláinte.

Taifid leighis leictreonacha Chliste (EHR):Réitighíonna bunaithe ar scamall agus AI rinne na taifid leictreonacha níos idirghníomhach. Anois, is féidir le córais mholadh diagnóisí, rabhaidh a thabhairt faoi idirghníomhaíochtaí drugaí agus soláthar léargais réamh-mheasta bunaithe ar stair leighis an othair.

Táirge na Teicneolaíochta Faisnéise (TI), bhí sé marcáilte ag sraith athruithe a chothromaigh a thábhacht don gheilleagar domhanda, i 2024. Tá an mhargadh seo fós ina cheann de na colúin bhunúsacha den nuálaíocht teicneolaíochta, ag oiriúnú do na hiarratais atá ag teacht chun cinn agus ag oscailt bealaí do réitigh níos comhtháite agus níos éifeachtaí.

Cad a d'fhan ach tuairimíocht

An “Metaverse” lán-chomhtháite:Cé go mór an t-úmhlacht timpeall an mhétaverse, níor tháinig an rún ar shaol digiteach iomlán domhain agus idirnasctha mar a bhí beartaithe. Fadhbanna a bhaineann le bonneagair, costas ard agus íseal rannpháirtíocht úsáideoirí chothuigh an coincheap mar gheall ar gheallúint i bhfad uainn.

Blockchain i ngach tionscal:Cé nach bhféadfadh teicneolaíocht blockchain a bheith chomh láidir céanna le mar a bhíothas ag súil léi, in ainneoin an t-uaillmhian tosaigh. Táirgí mar airgeadas agus loighistiche leanann ag úsáid í, ach tá a ghlacadh i dtionscail eile teoranta de bharr costas ard agus deacrachtaí teicniúla.

Uathoibriú iomlán le AI uathrialach:Cun todo, a automatización baseada en IA avanzou, aínda que a idea de sistemas autónomos completamente independentes aínda non é unha realidade a gran escala. Táirgí fós ag tabhairt aghaidh ar dhúshláin a bhaineann le muiníneacht agus le gá le maoirseacht dhaonna ar thascanna criticiúla.

Hyper-uathoibriú ag gach leibhéal fiontair:Tá hiperautomatización prometía transformar completamente os procesos corporativos, pero a súa aplicación ten sido máis limitada do que o previsto. As empresas ainda enfrentam dificuldades para integrar diferentes tecnologias e treinar equipes para adotá-las.

Ardáin ríomhchlárúcháin gan chóid mar chaighdeán uilíoch:Cé go bhfuil na hardáin gan chód tar éis cáil a bhaint amach, níor tháinig an smaoineamh go n-athróidís na forbróirí traidisiúnta go hiomlán i gcrích. Táidí go forleathan chun réitigh shimplí a sholáthar, ach bíonn tionscadail níos casta fós ag brath ar chlárú traidisiúnta.

IoT le comhtháthú iomlán:Cé go maireann an IoT ag fás, tá dúshlán fós ann maidir le comhtháthú iomlán agus comhionann idir gléasanna ó mhonaróirí éagsúla. Patróns fragmentados agus preocupacións de seguridade dificultan a creación de ecossistemas verdadeiramente interoperables.

Tá anailís 2024 a thaispeáilt go bhfuil, cé go bhfuil an teicneolaíocht ag dul chun cinn go tapa, fós tá go leor tuairiscí roimh chonstaicí suntasacha. Tá futuro continúa prometedor, mais é claro que nem todas as innovacións previstas conseguen superar os desafíos do mundo real. Is léir go bhfuil sé soiléir go mbraitheann glacadh teicneolaíochtaí ní hamháin ar dhul chun cinn teicniúil, ach freisin ar fhachtóirí cultúrtha, eacnamaíocha agus rialála. An bhfuil orainn anois aire a thabhairt do threochtanna na bliana seo, chun a fháil amach cad a bheidh fíor i ndáiríre agus infheistíocht a dhéanamh sa bhealach ceart.

Geallta, fiacha agus calaois: an taobh eile den leathnú ar iasachtaí párolla

Tugann moladh an rialtais feidearálach ardán a chruthú le haghaidh iasachtaí párolla atá dírithe ar oibrithe a bhfuil conarthaí fostaíochta foirmiúla (CLTanna) acu – a d’fhéadfadh teacht i gcrích i mbliana – gealltanas daonlathú creidmheasa agus tugann sé solas freisin ar shraith saincheisteanna a d’fhéadfadh fiacha daonra na Brasaíle a dhéanamh níos measa agus fadhbanna struchtúracha a dhoimhniú a bhaineann le soláthar neamhshrianta creidmheasa ar chostas íseal – agus na “geallta” cáiliúla.na hardáinláithreáin gealltóireachtaar líne, ceann de na dúshláin is mó ina leith seo.

Ina theannta sin is é an bhfíric gur féidir leis an ardán méadú breise a dhéanamh ar líon na gcásanna scam ag baint úsáide as an meicníocht iasachta párolla - cé nach bhfuil an fhaisnéis seo taifeadta le dhá bhliain anuas, i 2022 chláraigh Procons na Brasaíle líon 57,874 gearán faoi scams a bhaineann le hiasachtaí párolla - a bhí comhionann le níos mó ná sé ghearán in aghaidh na huaire.

Sa chúrsaí contúirteach seo, cuirimid leis an bhfadhb maidir le fiacha na gcairdeas Brasaíleacha freisin. Cé go bhfuil laghdú de 0,9 pointe sa chead bliain, de réir sonraí ó Chonfederation Náisiúnta na Tráchtála Earraí, Seirbhísí agus Turasóireachta (CNC), a foilsíodh ag deireadh Eanáir, d'fhéadfadh an taispeántas níos mó de na fostaithe chuig iasachtaí cruthú chiorcal de chreidiúnacht atá ceangailte go díreach leis na geallta.

An fhadhb le gealltóireacht: i bhfad ó níos mó

Is iad “geallta” an t-ainm a bhí ar shuíomhanna gealltóireachta spóirt, rud a réitigh an bealach do chineál nua láithreán gealltóireachta, casinos ar líne - coitianta.isteachaire a chamados como "Cluiche na Tíogróin". Is é gur i dlig an dlí 13.756/2018, a d'údaras na gcuideachtaí gealltóireachta, freisin, d'fhág sé go mbeadh tréimhse uasta ceithre bliana ann chun go ndéanfaí rialáil ar an ngníomhaíocht ag an Roinn Airgeadais, ach ní tharla sé sin. Is é go n-obraíonn na cuideachtaí sin laistigh de "límh réitigh rialála", gan rialacha soiléire.

Gan cleachtais shoiléire, agus le raon fhógraíochta suntasach, go háirithe sna meáin shóisialta, tháinig na cluichí geallta chun bheith ina epidemic. I 2024, d'fháiltean na Brasaíle, chuir teaghlaigh thart ar R$ 240 billiún isteach sna geallta – ag cur níos mó ná 1.8 milliún duine i bhfiacha mar gheall ar na geallta ar líne. Naí de renda ínfima, segundo a CNC, foron as máis afectadas: en xaneiro do ano pasado, representaban o 26% – en decembro, ese número chegou ao 29%.

I gcás ina bhfuil an tairiscint creidmheasa go forleathan éascaaithe agus nach ndéantar anailís ar riosca i gcónaí go domhain, d'fhéadfadh go leor fostaithe a bheith faoi mhíbhuntáiste ag úsáid iasacht chinnte chun geallta a dhéanamh ar chluichí ar líne. Is é, sin, d'fhéadfadh sé seo a bheith ina chúis le méadú níos mó ar iasachtaí, le hoibrithe ag úsáid oibríochtaí creidmheasa nua chun fiacha roimhe a íoc, ag cruthú slabhra diúltach ar dhídean airgeadais. Táirge nua-aimseartha de SPC Brasil, i gcomhar le Comhdháil Náisiúnta na nIonstraiméirí Siopadóireachta (CNDL), léiríonn go bhfuil an céatadán de dhífhostaíocht idir tomhaltóirí a chuireann i gcásanna arís agus arís eile ar iasachtaí den sórt sin ag méadú go suntasach, ag neartú an chreideamh go bhféadfadh rochtain éasca, gan bainistíocht airgeadais freagrach, a bheith ina uirlis le riosca ard.

Níos mó ná sin, léiríonn roinnt taighde gur féidir le suas le 60% de na húsáideoirí ar ardáin siamsaíochta cearrbhachais úsáid a bhaint as airgead creidmheasa, lena n-áirítear an t-airgead a fhaigheann siad go díreach, le haghaidh gealltóireachta. E para tornar a situação ainda mais dramática, o volume incumprido no crédito consignado para traballadores do sector privado aumentou 0,8 puntos porcentuais entre 2023 e 2024, segundo o Banco Central.

Calaois agus iasachtaí párolla

Léiríonn sonraí le déanaí ón mBanc Ceannais go bhfuil méadú tapa tagtha ar líon na n-oibríochtaí iasachtaí párolla le blianta beaga anuas, ag baint amach leibhéil a dteastaíonn monatóireacht níos déine ó institiúidí airgeadais agus ardáin idirghabhálaí.

Éiríonn an cheist níos tromchúisí nuair a chuirtear san áireamh, chun go bhfeidhmeoidh an t-ardán iasachtaí párolla ar scála mór, go mbeidh ar bhainc agus ar institiúidí airgeadais bearta frithchalaoise atá ag éirí níos láidre a ghlacadh.

Tá séanáil na seirbhísí airgeadais digiteach tar éis a bheith le feiceáil le blianta beaga anuas, le méadú suntasach ar chásanna bréagach leictreonacha, go minic casta agus deacair a aithint. Mar sin, é de réir mar a thagann an gá le hinfheistíocht i dteicneolaíocht agus i gcórais slándála ríomhaireachta a bheith riachtanach chun rioscaí a laghdú a d'fhéadfadh dochar a dhéanamh ní hamháin do shláinte airgeadais na dtomhaltóirí, ach freisin do chobhsaíocht an chórais airgeadais ina iomláine.

Chun uisce, is féidir le lárnú na n-oibríochtaí ar ardán amháin timpeallacht oiriúnach a chruthú do chalaoisí inmheánacha agus do mhainneachtain sonraí. An t-uathoibriú agus an comhtháthú na gcóras, nuair nach bhfuil siad le treoracha láidre inmheánacha, ag oscailt spás do ghníomhaíí mí-úsáide a úsáid laigeachtaí, ag tairgiú radharc ina bhféadfadh an dochar a bheith dúbailte: ar thaobh amháin, feictear an t-oibrí i bhfiacha a chuirfidh isteach ar a n-ioncam, agus ar an taobh eile, d'fhéadfadh an institiúid airgeadais a bheith i mbagairt bréagach a mhéadaíonn na costais oibríochta.

Além da teicneolaíocht, beidh ar bhaincí freisin a bheith ag brath ar sheirbhísí de chur i bhfeidhm creidmheasa baincúil, ina mbeidh an ceadúnas agus bainistíocht na bhfiacha sin déanta ar bhealach trédhearcach agus sábháilte. An fhoirmiú den chreidiúntais chonraithe bainistíonn sé anailís chruinn de na sonraí na n-iarratasóirí, ag cinntiú go gcuirtear i bhfeidhm na hiodálacha amháin ar fhostaithe a chomhlíonann critéir shonracha incháilitheachta. Baineann an próiseas seo le hullmhúcháin doicumenta, mar shampla fianaise ioncaim agus stair chreidmheasa, chun a chinntiú go bhfuil cumas ag na buntáistí a bheith in ann na híocaíochtaí a dhéanamh.

I ndeireadh na dála, ní mór an bealach chun cinn a threorú ag trédhearcacht, freagracht agus cuardach cothromaíochta idir nuálaíocht theicneolaíoch agus cosaint chearta na dtomhaltóirí.

Is féidir leis an ardán iasachta forlíontach tairbhe shuntasach a sholáthar, ach ní féidir na tairbhí sin a bhaint amach ar chostas folláine airgeadais na n-oibrithe. Tá sé de réir riachtanas go mbaintear anailís chriticiúil as gach oibríocht, go ndéantar na bearta frith-cheat a athbhreithniú agus a nuashonrú go rialta, agus go bhfaigheann tomhaltóirí rochtain ar eolas soiléir agus chruinn faoi na rioscaí agus na coinníollacha den chreidiúnacht a cuireadh i bhfeidhm.

Mar sin, is féidir linn an rochtain éasca ar chreidmheas a aistriú go huirlis le haghaidh ionchorpraithe agus forbartha, agus ní ina uirlis a dhéanann dochar, a chuireann le fiachas agus le h-aimsir eacnamaíoch. Táirgeadh timpeallacht airgeadais níos sábháilte agus níos inbhuanaithe ní féidir a dhéanamh ach trí chomhrá idir na daoine uile atá bainteach agus trí chur i bhfeidhm beartais a oireann do na dúshláin a chuireann an ré digital.

[elfsight_cookie_consent id="1"]