Tosaigh Suíomh Leitho 107

Slándáil dhigiteach san aois dhigiteach: an muinín mar cholún

Tá digitalización avanza a pasos largos e, con cada avance, xorden novos desafíos. An riosc cibernauta agus na bagairtí digiteacha ag fás i gcónaí le teicnící nua a spreagann intleacht shaorga agus líonraí coiriúla casta, ag cur i mbaol an muinín, an fhás agus slándáil an éiceachórais dhigiteach. Ní hamháin faoi chosaint idirbhearta a bheith, ach faoi a chinntiú gach idirghabháil. Gan confianza, a dixitalización non pode prosperar.

Slándáil dhigiteach: dúshlán domhanda ag fás

Fuair na cibearroghníomhaíonna IA ina uirlis chumhachtach chun a n-ionsaithe a chothromú. Deepfakes, phishing uathoibríoch agus calaoisí ar scála mór a dhéanann an coireacht dhigitigh eagraithe ní hamháin níos éifeachtaí, ach freisin níos deacra a rianú. Naúmeros son alarmantes:

  • I 2023, shroicheann na caillteanais de bhréagchumais ar líne 1 trilliún dollar ar fud an domhain.
  • Estima-se que costi do cibercrime mundial chegue a 14 trilións de dólares ata 2028, o que o convertería na terceira maior economía do mundo.
  • Táirgí bréagacha fós ina mbaol suntasach agus ag méadú, le beagnach leath na gcustaiméirí domhanda ag fulaingt ar a laghad iarracht amháin in aghaidh na seachtaine.
  • De réir na cuideachta slándála ríomhaireachtaFuturas de CibersécuritéTá costas iomlán na n-ionsaithe ríomhaireachta i 2023 bhí 6 trilliún dollar, agus táthar ag súil go méadóidh an uimhir sin go 10 trilliún in 2025.
  • San América Laidin, scaoileadh agus goidí sonraí shroich costas meánmhara de 2,46 milliún dollar — taifead stairiúil don réigiún agus méadú de 76% ó 2020, de réir an staidéirCusto dunha violación de datos (Eacnamaíocht Mheiriceá – eagrán speisialta ar Shlándáil Ríomhaireachta – Márta 2024).

Táirgeann na sonraí seo an gá le cur chuige níos straitéiseach i gcibearshlándáil, a ligfidh chun bagairtí a réamh-mhíniú seachas freagairt orthu.

I dtreo chuig timpeallacht dhigiteach níos sábháilte

Ar Mastercard, mar shampla, tá slándáil dhigiteach mar chuid thábhachtach dár misean. Dúinn, a chinntiú slándáil dhigiteach a bhaineann le trí cholún bhunúsacha:

  1. Measúnú:Tabhair léargas ar na rioscaí cibearbhunaithe. Réitigh mar anRiscoReconcabhríonn siad le cuideachtaí agus le rialtais a thuiscint a gcuid rioscaí, ag ligean do monatóireacht chothrom ar laigeachtaí.
  2. CosaintIonnsaigh teicneolaíochtaí chun báis a laghdú. An AI agus monatóireacht i bhfíor-am ina n-uirlisí riachtanacha chun ionsaithe a chosc. Leis anFuturo RexistradoLáidímid ár gcumas faisnéise i gcoinne bagairtí i bhfíor-am. Chunntais, réitíonn na réitigh mar an t-SábháilteachtNetEvitáron perdas de 50 mil millones de dólares por fraudes nos últimos tres anos.
  3. Eagraí aiste bia muiníneach:Ní féidir an troid i gcoinne na coireachta ríomhaireachta a dhéanamh ar leith. Tá gá le comhlachtaí, rialtais agus eagraíochtaí comhoibriú chun eolas a roinnt agus caighdeáin shlándála níos láidre a chruthú.

Tá sé ríthábhachtach an cumas patrúin ionsaithe cibearach domhanda a rianú. Inniu, is féidir ionsaí a bhrath sa Bhrasaíl, a rianú go dtí Indinéisis agus a anailísiú a athdhéanamh sa Ghearmáin. Leve de chumas e anáilise réamh-mheastacháin tá sé riachtanach chun bagairtí atá ag teacht chun cinn a thuar agus a neartú ar chobhsaíocht dhigiteach.

A IA mar atá comrade sa chogadh in aghaidh na bréagacháin

Mientras que os ciberciminales usan a IA para mellorar os seus ataques, a intelixencia artificial converteuse nunha aliada poderosa na seguridade dixital. Ár n-urrasóireachtaí AI ghineálach ligean dúinn:

  1. Dúbail a ráta de aithint dochartha cártaí
  2. Laghdaigh na bréagáin dhiúltacha i bhfoireann na bréagán bréagach faoi 200%
  3. Uasgháil 300% ar luas an aithint gnólachtaí i mbaol

Cuireann na nuálaíochtaí seo lena neartú na slándála agus le feabhas ar thaithí an úsáideora, ag laghdú frithghníomhartha agus ag méadú muiníne i ngach idirbheart.

Glao ar ghníomh: is freagracht roinnte í slándáil

I gcéin, tá an t-uaigneas is luachmhaire de gach rud. Gan chonfidence, d'fhéadfadh na deiseanna den dífhostaíocht dhigiteach a bheith i mbaol. Inniu, níos mó ná riamh, éilíonn séanadh na gcórais dhigiteacha nuálaíocht, comhoibriú agus cur chuige réamhghníomhach.

Sólides lanza a primeira solución de xestión de persoas con IA a través do WhatsApp en Brasil

A SolidesHR Tech de bainistíochta daoine do chuideachtaí beaga agus meánmhéide (PMEs), d'fhógair an seoladh deComezar Sólidesuna solución innovadora desenvolvida especialmente para empresarios de micro e pequenas empresas con equipos de RH reducidos ou mesmo inexistentes. Táirge ag teacht ar an margadh chun oibreacha bunúsacha bainistíochta daoine a shimpliú, agus cuimsíonn sé, sa chéad chéim seo, an chéim um Fhostú agus Roghnú. An príomhdhiféar mór de Start Sólides ná go n-oibríonn sé go hiomlán trí WhatsApp, gan gá le córas, ag úsáid gníomhairí intleacht shaorga comhráite in ann idirghníomhú trí téacs nó fuaim ar bhealach simplí, praiticiúil agus nádúrtha. Leis an cur chuideachta nuálach seo, cuireann Sólides deireadh le bacainní teicneolaíochta agus déanann sé rud a bhí roimhe seo le feiceáil mar shonraíocht na gcuideachtaí móra inrochtana.

Tá sé de chumas Sólides ná daonáireamh rochtain ar theicneolaíocht do na micreafhorbairtí, na beaga agus na meánfhorbairtí, ag cabhrú leo a bheith níos iomaíche. I measc micronegocios, críochnaíonn siad ag glacadh freagracht as roinnt próisis bainistíochta daoine, mar shampla roghnú foirne, measúnacht feidhmíochta, aiseolas, rud a chuireann le toscaí neamhchuí agus, dá réir sin, dochar airgeadais. ANComezar Sólideschega para transformar esa realidade”, explica Ale Garcia, co-CEO e cofundador da HR Tech.Pioneira, is Sólides ná SaaS a bhfuil bunaithe mar ardán "one-stop-shop" do bhainistíocht daoine a mhéadaíonn torthaí na ngnólachtaí beaga agus meánmhéide na Brasaíle.

ANComezar SólidesTagann sé chun réiteach ar cheann de na pian is mó sa mhargadh Brasaíle: an ráta ard athrú fostaithe. De réir na sonraí CAGED 2024, tá Bairéin ina chónaí ar an domhan i gcás an churn, ag sroicheadh meán bliantúil os cionn 52%. A maior parte diso acontece debido a contratacións incorrectas ou pola falta de ferramentas axeitadas para axudar no recrutamento.

Táirgí ár gcustaiméirí anois ag baint amach laghdú meánach de 43% ar chasadh na bhfostaithe, ag cruthú eacnamaíocht shuntasach do na cuideachtaí. Le Start Sólides, táimid ag iarraidh an leas céanna a thabhairt do ghnólachtaí nach bhfuil struchtúr RH acu fós, ag deighleáil rochtain ar bhainistíocht straitéiseach daoine éifeachtach agus inrochtana. Is féidir le cuideachta le 20 fostaithe, mar shampla, suas le 65 míle reál a shábháil in aghaidh na bliana trí a chasadh a laghdú, deir Garcia.

"Táirgeacht agus roghnú na hoibreach is é an tús amháin. Tá ár bhfís ná leathnú chuig réimsí eile de bhainistíocht na ndaoine, mar phointe, measúnacht feidhmíochta, forbairt tallainne, srl. go léir trí WhatsApp, le díriú ar fhiontair bheaga. Táimid ag iarraidh rochtain ar uirlisí straitéiseacha a dheamocráidigh, i gcónaí le simplíocht agus inrochtaineacht an chainéil seo," críochnaíonn Garcia.

Fóram de earraí agus roghnú i lámh na lámh
Áirítear go bhféadfadh réitigh eile a bheith ag teastáil ó eolas teicniúil ó ghairmí acmhainní daonna agus roinn phoist, oibríonn modúl earcaíochta agus roghnú Start Sólides go díreach ar WhatsApp, gan gá le suiteáil nó comhtháthú le bogearraí ATS (Córas Rianaithe Iarratas), ag déanamh sé mar an rogha idéalach do ghnólachtaí nach bhfuil struchtúr acmhainní daonna acu le haghaidh réitigh níos casta.

De designed do chustaiméirí, an uirlis ceadaíonn sé cruthú postanna go simplí agus go hintuigtheach trí theachtaireachtaí fuaime nó téacs, eagraíonn iarrthóirí bunaithe ar chritéir shonracha, cuireann sé moltaí chun cur le cur síos ar phostanna agus ar cháilíochtaí, soláthraíonn teimpléid réamhullmhaithe chun an próiseas cruthaithe a shruthlíniú, agus úsáideann sé coincheapa den léarscáileadh iomparach de chuid Sólides chun cruinneas na bhfostaíochtaí a mhéadú – gan éileamh ar an úsáideoir a shuiteáil feidhmchláir nó clárú ar an bpost ar leith, ag cur le luas na bhfostaíochta. Cé go há automatisación, ní dhéanann an Start Sólides deireadh le idirghabháil an duine: fanann cinntí straitéiseacha, mar agallaimh agus earcaíochtaí, faoi fhreagracht an bhainisteora. Ní iarraidh orainn gairmithe a chur ina ionad, ach uirlis a sholáthar dóibh siúd nach féidir leo rochtain a fháil ar Ríomhphost struchtúrtha agus straitéiseach, a deir Ale.

Sonraí an Fhorbairt Fostaíochta de Sólides, a foilsíodh an mhí seo caite, léiríonn go bhfuil an coincheap úsáid na hIntleacht Shaorga i bpróisis roghnaithe go maith ag na hiarratasóirí. Céimeanna mar sheoladh CV (84%), moladh postanna (81%) agus comhcheangal próifíle le deiseanna (78%) bhí ardú i ngairm le haghaidh uathoibriú. Áfach, naiscíonna traidisiúnta da daonnacht, mar agallaimh (59%) agus glacadh (59%), fós feictear mar amanna a éilíonn idirghabháil phearsanta.

A Sólides desenvolve soluções utilizando IA há máis de unha década. Ano amháin amháin, d'ardaigh an chuideachta a phortfóilió le táirgí bunaithe ar theicneolaíocht mar an Bancán Aontaithe na dTálent agus an Copilot Sólides, ag neartú a sheasamh mar chuideachta a chuireann tús áite ar nuálaíocht gan dearmad a dhéanamh ar an méid atá fíor-thábhachtach: na daoine.

Earraí a chuireann isteach ar ghnólachtaí agus a chaithfidh gnólóirí tosaigh a sheachaint

De acordo con datos do Sebrae, aproximadamente o 30% das empresas brasileiras pechan as portas antes de completar dous anos de actividade. Ta taobh thiar de na staitisticí seo, tá botúin a d'fhéadfadh a bheith in easnamh orthu le níos mó ullmhúcháin, féin-eolas agus radharc straitéiseach. Cé go mbaineann an margadh leas as scéalta rathúil, ní labhraítear go leor faoi na botúin a chinntear go minic todhchaí gnó.

Eduardo Córdova, PCEO de market4u, míníonn sé gur gníomhaíocht fiontraíochta ná gníomh de dhúthracht, ach freisin de fhoghlaim leanúnach, agus go bhféadfadh na botúin ag tús an turais costais mhóra a bheith acu. Tá an turas ghnóthaitheora ag teastáil uait ullmhúchán mothúchánach, seasmhacht agus méid maith den fhírinneacht chun a thuiscint nach mbeidh gach rud mar a shocraíonn tú. Tá tús na hoibre ina aonar, lán le amhráis agus cinntí míchearta. Tá mé féin ann cheana, ag déanamh botúin bhunúsacha a chuir isteach ar mo chéad ghnólachtaí, a chuimhníonn sé.

Edoardo inaíonn go raibh múinteoirí, tagairtí agus, go háirithe, rochtain ar scéalta fíor de mhí-ádh ar iarraidh sa chéad bhlianta. “Ní hé amháin go gcloisimid na cásanna rathúla, ach ní labhraíonn aon duine faoi na titim. Agus is iad na titim a mhúin dom i ndáiríre cad atá tábhachtach: tuiscint ar an margadh, éisteacht go cúramach agus, thar aon ní eile, ná lig do bhéim a bheith i gceannas ar na roghanna. Is próiseas leanúnach é gnóthú le hiarrachtaí, le míthuiscintí agus le hathléimniú agus sa phróiseas sin, tá sé d'ordaigh foghlaim ó na botúin féin, ach tá sé i bhfad níos fearr foghlaim ó na botúin atá ag daoine eile,” a deir sé.

4 earráidí a chaithfidh tionscailirí tosaigh a sheachaint

Le más de 2.185 siopaí ag feidhmiú agus os cionn 600 fraincéirí scaipthe ar fud na Brasaíle, d'ordaigh market4u mar an líonra is mó de mhargaí uathrialacha na hAmeireachta Laidine, ag tairgiú réiteach nuálach de chompord laistigh de chonraitheanna cónaithe agus oifige. Táirge seo den ghnó d'éirigh go sonrach as an gcumas a aithint riachtanas fíor an tomhaltóra, rud a deir Eduardo go leor tionscailéirí a dhéanann neamhaird air nuair a thosaíonn siad ar a n-aisling.

Seo chugainn, liostaíonn an Phríomhoifigeach Feidhmiúcháin na ceithre mhícheart is coitianta a d'fhulaing sé sa chleachtas agus a d'fhéadfadh cur amú ar rath aon ghnó nua:

1 – Facer emprendemento só polo que se gosta
Un de naí mó ghabháil is mó a chraoladh sa chruinneas na fiontraíochta ná "lean ar do phaisean", ach, de réir Eduardo, d'fhéadfadh sé a bheith ina gcluiche bréagach nuair nach mbaintear úsáid as infhaighteacht an ghnó. Sa chásc, séireann sé go bhfuil sé tábhachtach obair le rud a thaitníonn leat, ach tá sé riachtanach a chinntiú go réitíonn an smaoineamh sin fadhb dhíreach, má tá lucht féachana ar fáil atá sásta íoc as, agus má tá sé indéanta é a mhéadú. De outra forma, an té go dúnas, an gnóthóir baineann an riosca le gnó a chur ar bun a dhéanann ciall dó féin amháin, agus ní don mhargadh. Níl a dhéanamh leat is breá leat ní hamháin a chinntiú rath. Ní mór duit paisean a chur in oiriúint le hiarrachtaí fíor an mhargaidh. Tá an rúndiamhair sa réiteach ar fhadhbanna concréite na ndaoine, a deir sé.

2 – Rogar gnó nach bhfuil bacainn isteach
Is éascaíocht tús a chur le gnó d'fhéadfadh a bheith bréagach. Cé níos simplí é smaoineamh a chóipeáil, is ea is mó an iomaíocht i bhfad níos lú ama.Barreras de entrada poden ser tecnoloxía, logística, coñecemento, modelo de negocio, escala ou incluso marca forte. Sa chás an market4u, mar shampla, chríochnaigh meascán de theicneolaíocht úinéireachta, oibríocht éifeachtach agus líonra de fhriolaithe struchtúrtha cruthú bac ar a chumas an samhail a chóipeáil ag imreoirí eile. Téann tú i mbun bialann lóin, tosaíonn tú ag dul go maith agus go gairid tagann trí chomórtas ar an aon sráid. Mura bhfuil rud éigin agat a dhéanann tú idirdhealú go fíor, íobhtar an margadh thú, a thugann rabhadh do Eduardo.

3 – Ganhar un diferencial claro
I gcás gnó, ní leor a bheith "maith", caithfear a bheith le feiceáil mar an rogha is fearr. Is diferential clár is féidir a bheith sa tseirbhís, sa seachadadh, sa phearsanú, sa nuálaíocht nó fiú i gcuspóir na branda. Is é tábhachtach go mbeadh sé le feiceáil agus le luacháil ag an lucht féachana. Ní bheidh aon tairbhe ag bheith ag tairiscint amháin mura bhfuil sé go maith i gcumarsáid. "Se o cliente non entende por qué debe escoller o seu negocio, el vai escoller o máis barato ou o máis coñecido. Sen posicionamento, es só un máis. É fundamental saber o que te fai único, e comunicar iso con claridade", destaca o CEO.

4 – Tán isteach i margadh gan a bheith eolach air
Fás i mbun gnó i réimse nach eolann tú go domhain is cosúil le bheith ag seoladh gan léarscáil. Mó cead uair, déanann an tionscadal tosaigh an tionscadal a bheith neamhaird den chastaíocht an rannóg. Sa phointe seo, tá sé riachtanach eolas a bheith agat faoi shonraí an mhargaidh, na nósanna tomhaltóirí, na brabúsachtaí, na rioscaí agus na riachtanais oibríochta chun cinntí ró-ualaithe a sheachaint. Táirgeadh seo laghdaíonn rioscaí agus méadaíonn na seansanna rud éigin seasmhach a chruthú ó thús. Sula roimh infheistíocht, déan staidéar ar an earnáil, déan anailís ar na comórtas, labhair le daoine atá ag obair sa réimse agus meas ar do chumas riachtanach. Agus má tá sé deacair, tabhair duine le eolas den sórt sin chun infheistíocht a dhéanamh leat, molann Eduardo.

I r Timpeallachtaí de scéalta bréagacha agus Intleacht Shaorga, conas is féidir le cuideachtaí oibriú leis an bhfírinne

Sa domhan gnòis, is eòlas neamhaidh é creidiúnacht. I margadh ina bhfuil tomhaltóirí ag éirí níos éilithe, níor fhág trasparántacht ach go raibh sé riachtanach. Taighde ón Observatório do Terceiro Sector, a foilsíodh i 2024, léiríonn go bhfuil 77% de na Brasaíligh ag iarraidh a bheith ag tomhas ó chuideachtaí atá freagrach go sóisialta, ag cur le tábhacht na fíoraitheachta corparáideach. I gcéin na n-aimsir na scéalaí fake agus na hIntleacht Shaorga, tá sé de dhíth ort cuimhneamh go bhféadfadh cainteanna folamh agus gealltanais mhealltacha dochar a dhéanamh do cháil agus do chustaiméirí a chailleadh, agus go mbíonn cleachtais eiticiúla agus tiomantas sóisialta ag neartú muiníne agus dílseachta don bhranda.

Seiceáil roinnt aighneachtaí ó CEOs agus cleachtais fhíorúla trédhearcachta a ghlac siad i mbunntáirgí acu:

Rafael Schinoff, Ceo de Padrón Enfermidade, compaña de axencia de profesionais na área da saúde

Para an t-úinéir, fíor-thuige agus trédhearcacht tá tábhacht le haghaidh aon ghnó a bheith láidir sa mhargadh. Sempre levámos seo go h-ard go mór, go háirithe nuair a bhaineann sé le cigireacht. Ó thús, roghnaíomar bheith go hiomlán trédhearcach leis na h-orgánaigh rialaithe, mar an tAireacht Phoiblí na Saothair, agus d'fhág sé sin difríocht mhór. Thug an tiomantas seo creidiúnacht agus údarás dúinn sa tionscal, mar bhíomar i gcónaí ag déanamh gach rud ar an mbealach ceart, gan bealaí gairide. Chuir sé seo lena mbaint le na h-orgánaigh sin agus freisin le muinín ár gcliaint agus ár n-úinéirí frainc, a fheiceann i gPadrón Enfermagem samhail gnó sábháilte agus tacaíochta, de réir Rafael.

Angelo Max Donaton, Ceannaire Lavô, an líonra is mó de n-onnlóga féin-seirbhís sa tír

Ar an líonra, tá naisc trédhearcachta deartha chun go bhféadfaidh na fraincseálaithe agus na comhpháirtithe na pointí uile den ghnó a fheiceáil go mionsonraithe. Sempre aithin mé mo chaoi nach bhfágann an comórtas riamh soiléir don iarrthóir an chonradh cé na costais i ndáiríre agus gach rud a bhaineann leis an ngnó. Mar sin, d'eagraigh mé Ciorclán Tairiscint Franchais (COF) chomh míniúil agus is féidir, le mionsonraí móra ar an gcuid infheistíochtaí, atá an chuid is mó a chuireann amú amhras air. Chomh maith leis sin, le rialacha an- soiléire agus go háirithe. Dom, tá sé tábhachtach a mhíniú do chách a oibríonn leis an mbranda, díreach nó indíreach, go bhfuil sé riachtanach a bheith resilient. Léirímid na pointí go léir chun go dtuigfidh an fraincéir go fírinneach an gnó, má thaitníonn sé leis oibriú leis an bpobal. Críochnaíonn an próiseas seo ag scagadh na bpróifílí agus éiríonn sé le líon íseal athruithe ar chomhpháirtithe agus ar chomhghleacaithe i gcoitinne, toisc go ndearnar trédhearcacht ó thús na hoibre, a deir Donaton.

Guilherme Mauri, Ceo de Minha Quitandinha,tionscadal teicneolaíochta i miondíola a oibríonn ar mhúnla franchaise de mhionmhargadh neamhspleách

Una de las iniciativas de la red para promover a transparencia nos números da empresa foi adoptar unha dirección máis horizontal e participativa, en lugar dun modelo verticalizado. Nár gnó againn, creidimid i gcónaí gur riachtanas iad trédhearcacht agus fíor-aoise. Bhí ceann de na príomhchomharthaí den chultúr seo ná na huimhreacha na cuideachta a oscailt do na fostaithe go léir, ag roinnt ní hamháin na spriocanna, ach freisin na dúshláin. Chruthaigh sé sin timpeallacht muiníne agus rannpháirtíochta, áit a thuigeann gach duine a ról i bhfás na cuideachta. Ina theannta sin, in ionad córas daingean a chur i bhfeidhm, thagamar samhail níos cothromaí, ina ghlacann na daoine páirt ghníomhach i gcinntí agus feiceann siad an tionchar díreach a bhíonn ag a gcuid oibre, deir Mauri.

Leonardo dos Anjos, stiúrthóir na gclár fraincise de Anjos Colchões & Sofás, líonra speisialaithe i sofaí agus uachtair.

Tá Anjos Colchões & Sofás a bheith difriúil dá réir conas a chuireann siad le haghaidh na bhfrianghaithe agus na gcustaiméirí: ag tabhairt tús le gar, ag éisteacht lena gcuid riachtanas agus ag soláthar táirgí den chaighdeán, gan gheallta bréagacha. Creidim gur ba chuntasacht a bheith ina cholún sa stiúradh. Bhí uaireanta ann nuair nach ndearna muid fealltóireacht ar dhúshláin, ach roghnaigh muid a bheith oscailte leis an bhfoireann. Sampla é seo le linn na paindéime, nuair a bhí deacrachtaí againn sa slabhra soláthair. D'fhéadfadh muid iarracht a dhéanamh tionchar a laghdú, ach roghnaigh muid a bheith macánta, réitigh a lorg le chéile agus ár bhfoireann a neartú níos mó fós. Chuireamar bac ar aon chur chuige a d'fhéadfadh muinín ár mbranda a chosc. Faoi dheireadh, is é muinín an maoin is luachmhaire ag aon ghnó – agus ní thógtar é ach le fírinne, a deir Leonardo.

Elton Matos, comhpháirtí-bhunaithe agus Phríomhoifigeach Feidhmiúcháin Airlocker, an chéad fhrianchas Brasaíleach de chásanna cláir chliste

An difeirencia mór de Airlocker, is cinnte, ba ea tacú lena obair ar na daoine agus na fraincíochtóirí áitiúla. Tá straitégia atá go láidir bunaithe ar an bhfórsa réigiúnach. Creidim go mbíonn sé tábhachtach bheith ag obair le gairmithe ón bpobal féin, mar go dtuigeann siad na riachtanais shonracha an áit agus go bhfuil siad in ann cumarsáid a dhéanamh go hionlach leis na custaiméirí. Cuireann sé seo i gcéin muid ó mhúnla traidisiúnta an mhargaidh. Chomh maith leis sin, ghlac mé i gcónaí le trédhearcacht mar phrionsabal nach féidir a shárú sa ghnó. Cuireann bheith macánta muinín i gcrích – agus is é sin bunús aon ghnó inbhuanaithe. Sa deireadh, is cuma má bhíonn beagán de mhí-úsáid nó bréag mhór ann, tagann an fhírinne i gcónaí chun solais, a mhíníonn.

Dr. Edson Ramuth, bunaitheoir agus Phríomhoide Ginearálta Emagrecentro, tagairt i gcaillteanas meáchain shláintiúil agus estheic choirp.

Para Ramuth, an t-údarásacht agus an trédhearcacht tá sé de dhíth chun aon ghnó a chothú. Ó shin de Emagrecentro, sempre priorizamos o benestar verdadeiro dos nossos clientes, oferecendo tratamentos personalizados baseados na ciencia e sen prometer solucións milagrosas. Iso xerou confianza e unha relación duradeira cos nosos pacientes, o que, sen dúbida, trouxo bos resultados para o noso negocio, afirma. Nuair a pandemia afectou o mercado, tivo que ser transparente con todo o equipo. In ionad a cheiltigh an staidéar, bhí mé soiléir le gach duine faoi na hathruithe riachtanacha chun cinnteacht na cuideachta a chinntiú. Thug an leibhéal sin d'oscailteacht níos mó rannpháirtíochta agus tiomantais ón bhfoireann.

Vanessa Vilela, bunaitheoir agus Phríomhoide Ginearálta Kapeh Cosméticos agus Caiféanna Speisialta, tosaí sa úsáid caife sa chósméitic agus sa mhúnla ‘2 i 1’, a chomhcheanglaíonn caifé speisialta le siopa cósmaideach

Para an empresaria, an trédanilidade é un dos pilares que sustentan a cultura da Kapeh. Síleann go bhfuil "trédhearcacht ní hamháin luach, ach treoir mhór, bunúsach do gach caidreamh den chuideachta." Ó thús, an líonra d'fhág sé a bhealach trína bhfíorúlacht ar roinnt bealaí: ó mheascán na dtáirgí go dtí forbairt taighde nua, rud a thug i gcónaí torthaí maithe agus a chuir sé i bhfad os a chionn i gcomparáid leis an gcomórtas. Creideann Vanessa gur ba chóir soiléireacht a chur i bhfeidhm i ngach nóiméad. Para mé, níl spás ann do mhíthuiscintí nó bréagaí laistigh den chuideachta, ós rud é go bhfuil luachanna mar dílseacht agus trédhearcacht mar chuid den chultúr eagraíochtúil, a deir sé.Isso reflicte en todas as decisións, desde a elección de novos produtos ata a comunicación co equipo e clientes.

Luis Fernando Carvalho, bunaitheoir agus Phríomhoide Ginearálta Homenz, líonra clinicí speisialaithe i d’fheabhsúchán agus sláinte do phobal na bhfear

Táirgeann Homenz an coincheap a bheith ina chlinic iomlán do phobal na bhfear, ag tairgiú réimse seirbhísí i suíomh amháin, a deir Luis Fernando Carvalho, bunaitheoir agus Phríomhoifigeach Feidhmiúcháin na líonraithe. Ní hamháin gclinic ilchodach tá, mar a lán acu a dhíríonn ar sheirbhís amháin, mar shampla ailse gruaige. Anseo, faigheann an fear réiteach iomlán, ó chóireálacha gruaige go dtí cóireálacha aghaidh agus corp. Carvalho ainda enfatiza a importância da transparência: “Nunca menti para ninguém. A base da nossa relação com a equipe e os clientes é a transparência”. Para é, a fíor é sempre a melhor solución. Beagán earráidí tionchar díreach ar an muinín agus ar chultúr na gnó. Tá sé tábhachtach a bheith trédhearcach agus foghlaim ó na botúin chun rath a bhaint amach.

Dra. Mirelle José Ruivo, bunaitheoir de Mulherez, an chéad líonra de athnuachan intime agus opairíocht intime

Do chumasadóir, is luach riachtanach é an trédhearcacht ina ghnó. "Siempre sou transparente. Non me gustan as mentiras; independentemente da situación, a verdade sempre é a mellor solución", afirma. Tá seo saothar a léiríonn i gcaidreamh leis na custaiméirí agus i bpróisis na líonraithe. Sa Mulherez, creidím gur fírinne agus trédhearcacht riachtanach chun muinín ár n-othar a fháil. Síntese que o compromiso coa autenticidade é un gran diferencial. Ní dhéanann muid gealltanas torthaí miragaird, ach cóireálacha éifeachtacha, bunaithe ar eolaíocht agus ar thaithí. Tánaiste freisin ina choinne cleachtais mhícheart sa mhargadh. Bréagach faoi thoradh nó bréag a dhéanamh do dhuine eile ní chuid den ár bhféileacán.

João Piffer, Ceo de PróRir, líonra clinicí dhéintealaíochta

A ráite verdade dá credibilidade e fortalece o negocio. Iso foi o que aconteceu na PróRir. Leith de chanz de deicadas de eperiencia, fago é claro para mé que nín milagres nin airre fácil. Sempre que me deparo cun oportunidade de negocio que parece ‘moi boa para ser verdade’, acendo un alerte. Xa vin moitas empresas e emprendedores caer na ilusión de ganancias rápidas, só para descubrir, tarde demais, que estaban lidando cun modelo insustentábel. Na PróRir, prezamos pola análise criteriosa e polo planeamento estratéxico, evitando decisións baseadas só en optimismo exagerado e non practicamos o ‘autoengano’, explica Piffer.

Juciano Massacani, bunaitheoir agus Phríomhoifigeach Feidhmiúcháin GraalSeg, líonra tagartha i gCosaint agus Leigheas na nOibrithe

I gcórais ina mhargaidh ina mbíonn Slándáil agus Leigheas Oibre go minic teoranta don chomhlíonadh na rialachán dlí, d’éirigh le GraalSeg bealach difriúil a ghlacadh. Além de criar un programa adicional de beneficios do nicho dirixido a persoas físicas co obxectivo de aumentar a calidade de vida, o emprendedor decidiu priorizar a honestidade mesmo cando precisa renunciar a unha ganancia inmediata. Sa chonas gnó seo, bíonn muid i gcónaí faoi scrúdú ag cuideachtaí a dhéanann iarracht na rialacha a shárú nó ár n-urram a shárú chun faisnéis a mhodhnú. Saill seo, déanaimid cinnte de athfhíorú ár dtiomantas don eitic agus don ionracas, ag diúltú aon chineál idirbheart a d'fhéadfadh leas na bhfostaithe a chur i mbaol, a nochtann sé. Massacani afirma que esta postura coherente contribuiu a gañar a confianza do mercado, atraendo clientes que se afinan con este valor.

Felipe Buranello, Ceo de Maria Brasileira, a maior rede de limpeza residencial e empresarial do país

Is fearr an chumarsáid maith le bunús an chonartha a bheith ag insint na fírinne. Tá an líonra i láthair náisiúnta, rud a chuirfeadh bac ar chothú eolas maith ar na fraincaithe i gcruinnithe i láthair nó trí theachtaireachtaí ríomhphoist amháin. Mar sin, chruthaíomar beoite mhíosúla agus podchraoltaí seachtainiúla, atá ina nóiméad malartaithe, ina spraoi, áit a léiríonn gach duine a dtuairimí, a sholáthraíonn smaointe, a mhúineann agus a fhoghlaim. Laistigh den eagraíocht, tá an aire céanna ag na fostaithe, agus is iad na chéad daoine a fhaigheann nuacht faoin gfraincíocht, de réir Buranello. Ceann de naoi ná go bhfuil an t-aistriúchán ina phríomhthionscadal sa ghnó. Chonaic mé líonraí ag insint bréag faoi líon na n-aonad. Anseo táimid fíor agus ceiliúrann muid le mórcheol nuair a shroicheann muid an 500ú aonad. Nuair a bhíonn muid fíor, téann an rud i bhfeidhm, a chríochnaíonn sé.

Renata Barbalho, bunaitheoir agus Phríomhoide Ginearálta Espanha Éasca, comhairleoir speisialaithe i dtaobh inimirce chuig an Spáinn

An trédhearcacht, ceann de na prionsabail den chuideachta, d'fhás an chultúr eagraíochtúil trí chothú timpeallachta muiníne comhtháite, ag bheith ina sampla do gach foireann agus ag bunú Spain Éasca mar chomhairleoir a bhfuil meas air sa tionscal. Para Renata, a tógáil cáil mhaith daingean é ag teastáil ó thiomantas don fhírinne. “Bhí mé i gcónaí i gcoinne aon chleachtas a bhaineann le tuairimí bréagacha nó gealltanais dodhéanta a chomhlíonadh. D'fhéadfadh bréag, cibé cé chomh simplí is atá sí, fadhbanna sa todhchaí a chruthú, mar mhíthuiscintí agus easpa muiníne. D'ordaigh mé roinnt deiseanna díolacháin a dhiúltú mar níor thacaigh mé leis an gcineál cur chuige sin. Creidim go bhfuil macántacht agus trédhearcacht riachtanach do ghnóthaí a bhfuil sé de chúram orthu fás ar bhealach eiticiúil agus inbhuanaithe,” a chríochnaigh sé.

Luís Schiavo, Ceo de Naval Fertilizantes, empresa especializada en produtos biolóxicos, nutrición e tecnoloxía de aplicación en cultivos

Ní féidir bréag a chur taobh istigh den chuideachta, tá sé mar an gcéanna le gadaíocht! É leisí seo, que Schiavo oibra no seu día a día, na relación con los produtores rurais e colaboradores. Táirgeoirí tuisceanta go leor faoi na táirgí nuair nach bhfuil aithne acu orthu. Mar sin, déanaim deontais ar na hiompar fáis do shéasúr agus roinneann sé liom an méid a thagann os cionn na táirgeachta mar bhealach íocaíochta ar na táirgí, rud nuálach i mo réimse. Tugann an bonn malartaithe seo creidiúnacht dom leis an bhfeirmeoir agus coimeádann sé na ceannaí amach anseo. Níl spás sa fhoireann do bhréaga. Fiú agus é i gcásanna éigeandála sa talmhaíocht, bhí caidreamh an-bhlasta againn faoi mhisean agus rún Naval. Bhí amanna ann nuair ghlac mé le mo dhíoltóir, ach tá imeachtaí dífhostaithe freisin mar gheall ar an bhfíric go ndeachaigh siad i dtaithí ar bhréaga, a deir Schiavo.

Rodrigo Melo, comhpháirtí-infheisteoir agus Stiúrthóir Forbartha na Grúpa Harõ – gabháltasde franquíascociña escuraagustáigh asíocaí na margaí Harõ Sushi, Hapoke, The Roll, Redwok, Mango Salad agus Tio Parma

Níchtas ná an fíor ná ach luach, ach an bonn do chaidreamh buan, mar a léiríonn Rodrigo Melo, deGrúpa HarõChuir mé isteach sa fhoireann ar an '1ú Aibreán', rud a bhí i gcónaí ina chúis le magadh le mo chomhpháirtithe. Pero, ademais da descontração, no Grupo Harõ, temos como un dos principais valores o lema ‘dizer as coisas como elas são’, garantindo transparencia en todas as relacións. Esta cultúra reflíctese en accións concretas, como escoitar aos colaboradores e franquiciados para crear pratos de éxito e manter unha comunicación completa en momentos desafiantes, como cambios societarios. Creidimid gur féidir le trédhearcacht an fhoireann a neartú, spreagadh a thabhairt agus fás na cuideachta a chur chun cinn. Seachas sin, cuirimid in iúl go bhfuilimid i gcoinne bréaga, easnaimh nó tríú páirtí a bheith i gceist le freagrachtaí, chun timpeallacht chóir, le fíorasc agus le freagracht a chinntiú.

Rosane Argenta, comhpháirtí bunaithe agus Phríomhoide Ginearálta Saúde Livre Vacinas, líonra clinicí vacsaínithe do gach aois

An tiomantas le fíorais le fostóirí agus cliaint is príomhchoincheap na Sláinte Saor Vaccíní. An fhírinne cuireann luach leis an gcuideachta. Mothaíonn ár bhfoireann slándáil agus cuireann sí an tsábháilteacht sin ar fáil do na hothair, ag déanamh cinnte go bhfuil na torthaí níos fearr mar gheall ar an muinín agus an chreidiúnacht ina bhfachtóirí is tábhachtaí i seirbhís príobháideach vacsaínithe. Tá cleachtas i margaíocht sa réimse seo nach n-ionsaíonn muid, Saúde Livre Vacinas, mar gheall gur ciallaíonn sé fógra a thabhairt faoin teacht ar tháirge áirithe roimh an bhfíor-thaithí ar an gcéad dul síos sa chlinic, ag cur an chustaiméara chun íocaíocht roimh ré ar earra nach bhfuil ar fáil fós. Creidimid gur sampla den iompar trédhearcach leis an gcliant é gan glacadh leis an gcineál sin cleachtais, a deir.

Cristiano Correa, Ceo de Ecoville, móito líonra de franquiás de táirgí glanadh na Brasaíl

Ecoville déanann sé speisialtóireacht agus trédhearcacht a chur i gcéill, ag tabhairt tosaíochta do thoradh do chliaint agus do fhriotalóirí. Burlarse está fóra de cogitación para o CEO, que prefire actuar con transparencia, independentemente do tamaño dos problemas: “Aquí non hai enrolación. Cando tivemos desafíos logísticos que poderían afectar a operación dos franquiciados, falamos a verdade, mostramos o plan para resolver e garantimos que iso non se repetirá. O resultado? Credibilidade. Quen está connosco sabe que pode confiar, porque a Ecoville xoga limpo e resolve. Unha mentira clásica que xa oíra é que a franquía dá diñeiro sen esforzo. Aquí na rede amosamos que o éxito vén co traballo, estratexia e execución. Quen segue o método e fai que aconteza, crece”.

Lucas André, Ceo de Fast Tennis, líonra acadamais tennís

Tánaiste creide go gcinntíonn an fíorúlacht comhsheasmhacht agus go gcuireann sé sin le húinéireacht ceannaireachta. Gach rud a thaobh an fhoireann ba chóir a bheith bunaithe ar shoiléire, ach ar shoiléire mhúinte. Ní hé a bheith ionsaitheach agus a rá go labhraíonn tú an méid a shíl tú ná a bheith soiléir, ach a bheith macánta agus fíor. Mar sin, tá sé mórtasach dúinn aiseolas a chur i bhfeidhm, freagraí a thabhairt de réir ár dtiomantas, mar go gcabhróidh sé leis an duine feabhas a chur air agus dul chun cinn a dhéanamh. Nuair a théann tú chuig meán sóisialta nó meán eile, ní mór do do fhoireann, do chuid páirtithe leasmhara agus iad siúd a bhaineann leas as do chuid caidrimh a thuiscint go bhfuil an méid atá tú ag rá nó ag léiriú comhoiriúnach le do iompar. Tugann sé seo níos mó neart agus creidiúnacht díomhéadaí an cheannaire na cuideachta. Sa líonra, cuirimid fíorántacht i bhfeidhm trí bheith i gceannas ní mar thennisí, ach mar ghnólachtaí a dhíolann am, sláinte agus spraoi trí thennis.

Fábio Thomé Alves, Ceo de 3i Residencial Sênior, tagraíocht i gcaighdeán seirbhísí daonna agus cóiríocht shóisialta.

Príomhbheartas leis na custaiméirí maidir le 3i Residencial Sênior ná an fhírinne iomlán. “Costumo dizer que é melhor unha verdade dolorosa do que unha mentirinha doce. Como lidamos com vidas, com a parte de relacionamento e, sobretudo, com toda unha condição emocional, não só do idoso, mas também do seu ente querido, precisamos estabelecer fortes laços de confiança. Nosso foco sempre estará na melhoria que podemos promover nesse processo de relacionamento. Afinal, quando unha pessoa busca um residencial sênior, ela já carrega consigo algumas crenças e dificuldades, por isso, precisamos criar esse laço para que ela volte para a casa com a consciência tranquila de que está compartilhando e não transferindo a responsabilidade do seu ente querido com unha rede apoio em que ela pode confiar”, comenta.

6 de cada 10 empresas abertas durante a pandemia fecharão este ano

Cad é coiteann idir na cuideachtaí Brasaíleacha a osclaíodh i 2020, ag tús na paindéime? Se considerarmos a tendência indicada por um estudo do IBGE divulgado no final do ano passado, 60% delas pecharán as portas até decembro. Seo é an t-innéacs de chuideachtaí nach maireann suas le cúig bliana den saol sa Bhrasaíl – agus ní gá fiú imeacht aonair sa stair, mar an paindéim, chun go gcuirfidís deireadh lena n-gnó.

Ao longo do seu percurso, algúns dos maiores obstáculos para as organizacións no país teñen que ver co comportamento das súas lideranzas. Algo que independa do caos na saúde, no clima ou na economia. Una postura que non lle dá a atención adecuada á planificación, á xestión ou incluso ao ritmo que a empresa precisa manter para crear condicións de expandirse. Té na céis cheart na huaire cheart.

Tá séan Bhrasaíleach, le hathruithe rialála tobann, úis ard agus iomarca bürocrasa, tá sé fós chomh casta go leor chun go ndéanfaidh an t-fiontraithe níos mó bacainní a chruthú. Chun chun a thuiscint conas is féidir le níos mó cuideachtaí turais níos faide a thógáil, ach, is maith liom smaoineamh ar na 5 Ps den fhorbairt chuideachta. An chéad cheann acu ná an pleanáil.

Cunque os ventos muden despois e o emprendedor precise redireccionar o timón, comezar cun plan ben estruturado é esencial. Níos fearr bheith ag plean a bheith in eagar ná dul gan chóras cuí, ná gan aon cheann. B'fhéidir go bhféadfadh an coincheap um Chur Chun Cinn Íosta Táirgiúil (MVP) a bheith ina chúis le roinnt daoine a thuiscint go bhfuil gach cuid den ghnó i mbéal tástála, ag fanacht le léargais chun feabhs a dhéanamh le himeacht ama.

Sí, tudo é susceptible de ser mellorado. Ná durmam go léir na socruithe a bheith fágtha le haghaidh níos déanaí. Tá sé riachtanach cinntí straitéiseacha a dhéanamh ó thús, ar shlí eile d'fhéadfadh gnólacht dul i léig. Tá costas de inovación agus transición tecnolóxica, por exemplo, que, se se adiantan, fan que as operacións sexan demasiado caras ou incluso inviabilizan o negocio.

An eochair don fhás atá sa chothromaíocht idir an pleanáil chrua agus an méid is féidir a sholáthar. I measc luachainntais, creideamhais agus acmhainní a chaithfidh a bheith ag an gcuideachta óna bunú – a bheith ina nduine acu – agus an méid is féidir léi a fháil tríd na blianta.

An dara P náisiúnta. Se nunha época a disponibilidade de capital de risco no mercado permitía acelerar a expansión das compañías antes de que fosen capaces de xerar receita, ese ciclo rematou. Anois é fundamental enfocar na éfice do negocio desde o día 1. Smaoineamh ar bealaí a thaispeáint do infheisteoirí go bhfuil an chuideachta in ann fás go réamh-mheasta agus inbhuanaithe. Provar que do modelo funciona e, mellor aínda, é rendible.

An tríú P a bhaineann le próisis. Bé simplí don chustaiméar a thuiscint, simplí don fhoireann a sholáthar. Béim ag an méid atá 100% digiteach, mar níl digiteach ag obair ina aonar. É preciso identificalo cómo a experiencia de décadas dos profesionais pode conxugarse coas novas tecnoloxías para acelerar resultados. Táibh de chothrom.   

An ceathrar P ná daoine. Ninguna empresa pode agardar a crecer para comezar a valorar os seus talentos, o que inclúe o recoñecemento, as capacitacións e a creación dunha cultura forte e diversa. Tá anailís ag Gartner i 2024 a léiríonn go bhfuil an easpa scileanna mar an baol is mó a bhaineann le cumhacht na n-oibrithe, de réir 80% de na comhairleoirí a cuireadh faoi agallamh. Se tú non estás axudando ás túas persoas a evolucionar, outras organizacións están axudando ás delas, podendo obter beneficios.

Aún temos tempo até decembro para dar ás nosas empresas un destino aínda máis prometedor. Tá nuair a thagann ár cúigiú P: imigh 2026?

Taighdeoir na todhchaí is gairmí anailíseach agus inathraitheach do na hathruithe sa Ré na Digiteach

Tá futur de anailís de margaíse tá ag teacht — agus tá sé á mhúnlú ag halgartaim, foghlaim leanúnach agus, thar aon ní eile, ag na daoine. Is é a léiríonn an staidéar“An Taighdeoir 2025: An tAthrú Inathraithe ar Thaighde Margaidh le AI”, faoi stiúir na n-Úsáideoirí Speisialta HSR, a nochtann na hathruithe domhain atá ag cur chun cinn ag intleacht shaorga sa tionscal agus a leagann béim ar phróifíl nua gairmiúil: oiriúnach, eiticiúil agus teicneolaíoch. Ó thús, táimid ag iarraidh tuiscint a fháil ar an tionchar a bhíonn ag an n-Intleacht Shaorga ar chomhlíonadh taighde, na tosaíochtaí agus na dúshláin eagraíochtúla a thagann chun cinn, chomh maith le machnamh a dhéanamh ar chumas aonair agus ar na riachtanais forbartha scileanna na bhfostaithe, a mhíniú Renato Trindade, Phríomhoifigeach Feidhmiúcháin HSR Specialist Researchers.

Chun seo, an chuideachta — ceann de na saineolaithe neamhspleácha is mó i Meiriceá Laidineach — chuala 86 gairmí a bhí ag obair in eagraíochtaí taighde agus réimsí anailíse tomhaltóra de chuideachtaí ó réimsí éagsúla. Tá levanntamento revela que a IA já é unha prioridade nesas organizacións, especialmente en aplicacións como análise de datos (65%) e automatización de procesos internos (53%). Tá freisin in úsáid le haghaidh forbairt samhlacha pearsanta de léargais (39%) agus cruthú uirlisí intleacht shaothraithe (36%). Ag naidhmeanna prìomhach a tha air am mothachadh gu mòr tha àrdachadh èifeachdais, leasachadh anns na h-anailisean agus brosnachadh ùr-ghnàthachaidh.

Nó más ná dúshlán teicniúil, tá an A.I. ina dúshlán oiriúnaitheach — coincheap a éilíonn ceannairí in ann treorach a thabhairt do chuaillí domhain agus leanúnacha. Ciallaíonn sé sin cur chun cinn foghlaim choiteann, déileáil le friotal, ráthaíocht slándála intinne agus tacú leis an athrú ar feadh na tréimhse, a deir Karina Milaré, comhpháirtí ag HSR. Para í, máis do que implementar ferramentas, é preciso resignificar o papel da investigación de mercado dentro das empresas.

An ról nua an taighdeora le hAI

De acordo com o estudo, o investigador do futuro assume funcións como analista estratéxico, curador de datos e facilitador da interacción home-máquina. Éilíonn sé níos mó ná saineolas teicniúil: éilíonn sé íogaireacht chun cumarsáid a dhéanamh go soiléir, a chinntiú go n-úsáidtear na teicneolaíochtaí go eiticiúil agus gníomhú i mbealach níos comhtháite go deo.

Inniu, tá suim agus fáilte mhaith ag na taighdeoirí maidir le glacadh na hAI ag teacht le hiarrachtaí na gcuideachtaí le haghaidh éifeachtúlachta agus iomaíochais níos mó. Án fada, aínda hai un camiño de adaptación por recorrer: só o 17% dos enquisados se senten completamente preparados para afrontar as transformacións traídas pola tecnoloxía. Outro 50% considéranse parcialmente preparados, o 27% están en proceso de desenvolvemento e o 6% recoñecen non estar preparados.

Naíor mhórthaí mórláithí móra, dúshlánnaí i n-úsáid chothrom na n-eolas teicniúla, dúshlánnaí i n-úsáid chothrom na n-eolas teicniúla, dúshlánnaí i n-úsáid chothrom na n-eolas teicniúla, dúshlánnaí i n-úsáid chothrom na n-eolas teicniúla, dúshlánnaí i n-úsáid chothrom na n-eolas teicniúla, dúshlánnaí i n-úsáid chothrom na n-eolas teicniúla, dúshlánnaí i n-úsáid chothrom na n-eolas teicniúla, dúshlánnaí i n-úsáid chothrom na n-eolas teicniúla, dúshlánnaí i n-úsáid chothrom na n-eolas teicniúla, dúshlánnaí i n-úsáid chothrom na n-eolas teicniúla. Chun cur chun naiscí sin, tá 80% díobh ag úsáid straitéisí foghlama féinstiúrtha, mar léamh, físeáin agus turgnamh praiticiúil, 66% ag comhoibriú le comhghleacaithe, 49% ag glacadh cúrsaí ar líne, 44% ag glacadh páirt i gimeachtaí agus ceardlanna, agus 10% ag úsáid mentóireachta. "Táirgí cosúil le foghlaim leanúnach agus seasmhacht a bheith tábhachtach i gcomhthéacs na teicneolaíochta atá ag dul i méid go tapa," a dhearbhaíonn Karina.

Tá anailís na n-iarrthóirí go bhfuil na scileanna is mó a bhfuil luach acu don todhchaí na gairme ná: anailís sonraí (60%), foghlaim leanúnach agus fiosracht (56%), scéalaíocht le sonraí agus cumarsáid (48%), seasmhacht agus oiriúnaitheacht (46%), eolas ar AI (35%), feasacht eiticiúil agus smaointeoireacht chriticiúil (21%), agus trua agus éisteacht ghníomhach (17%). Mar sin, fanann an duine fós lárnach. Is comharraí í an AI, ní ina ina ionad, agus is é sin an fáth go léiríonn 49% de na rannpháirtithe míshástacht leis an luas a ghlacann an AI i mbuannaicí. Toisc go bhfuil na huirlisí ar fáil, níl an t-athrú cultúrtha agus struchtúrtha fós réidh, a deir Renato Trindade.

Os participantes destacaron aínda que algunha dos desafíos persisten na adopción da tecnoloxía como a elección das ferramentas adecuadas (70%), a ausencia de estratexias claras (55%), a resistencia ao cambio (45%), a falta de coñecemento técnico (45%), as preocupacións éticas (30%) e as restricións orzamentarias (18%). Eile eile atá ann ná an gá le dul i ngleic le claonadh algartamach (71%), oiriúnú do mhodhanna nua (61%) agus frithsheasmhacht leanúnach i leith an athraithe (44%).

An chuid is mó de na gairmithe léiríonn siad dóchas cúramach: tá muinín acu i bhféidearthacht na hAI, ach tá tuiscint acu freisin go n-éilíonn an réabhlóidiú seo ullmhúchán leanúnach agus cumas mór oiriúnaithe. Mar sin féin, tagann réitigh agus smaointe nua gach lá. Tá sé riachtanach a bheith oscailte chun foghlaim agus nuálaíocht a dhéanamh, a deir Trindade.

Modh oibre nuálach: E-Talks.AI

D'úsáid an staidéar cur chuige nua, E-Talks.AI — uirlis chroíoch bunaithe ar intleacht shaorga, a chomhcheanglaíonn anailísí cáilíocha agus cainníochtúla ar fhreagraí na rannpháirtithe. An sampla foi composta de 86 profesionais ouvidos, dos quais 64% teñen máis de 10 anos de experiencia no mercado, 22% máis de cinco anos, 11% máis de dous anos, e só 6% levan menos tempo na área. Entre eles, 53% traballan en empresas de investigación e o 47% en áreas de Insights do Consumidor de empresas de diversos sectores.

Serasa Experian apunta a eliminar máis de R$ 70 mil millóns de estafadores e devolver á sociedade en 2025 mediante solucións antifraude potenciadas coa adquisición de ClearSale

Bliain amháin tar éis don Serasa Experian an ceannach ar ClearSale a chríochnú, d'fhógair sé plean fionnuar: cosc a chur ar chailliúint níos mó ná R$ 70 billiún in iarrachtaí bréagach bliantúil a chuaigh i lámha coirpigh, ach a cuireadh ar ais chuig an tsochaí Bhrasaíle trí réitigh frith-dháileog, éifeachtacha, slán agus nuálacha a chosnaíonn tomhaltóirí agus gnólachtaí ó chalaois gach 3 soicind sa Bhrasaíl.

An chéad chur i bhfeidhm shonrach den toiliú seo ná seoladh an Athúsáid Doiciméad, teicneolaíocht nua d'athúsáid chliste doiciméad, in ann suas le 75% de na rátaí comhdhlúthaithe a mhéadú do chustaiméirí agus suas le 80% de na riachtanais bailiúcháin doiciméad nua a laghdú.

Le húsail de 130 milliún doiciméad rochtain roimh ré — comhionann le 65% den phobal baincúil na tíre —, cuireann an réiteach nua, a sheachnaíonn go gcaithfidh tomhaltóirí doiciméid a sheoladh arís i gcuntas, lena chinntiú go bhfuil ceannaireacht na datateic i bhfíorú doiciméad agus a dtiomantas don nuálaíocht agus don tslándáil, i gcónaí ag tabhairt bealaí nua chun custaiméirí agus tomhaltóirí a chosaint ar chalaois. I gcásanna go leor, déantar fíorú i gceann cúpla soicind, le seoladh selfie agus gan aon chonstaic don úsáideoir.

“Este é un fito importante da integración con ClearSale e xa reflicte o impacto positivo que queremos xerar, apoiando na protección de persoas e empresas contra os defraudadores, ademais de atraer máis conversión para os nosos clientes e máis axilidade e menos fricción para os consumidores, facendo a experiencia do usuario máis sinxela e fácil. Con iso, deixamos cada vez menos espazo para o crime, quitamos o diñeiro aos defraudadores e devolvémo-lo á sociedade”, afirma Valdemir Bertolo, CEO de Serasa Experian.

An éifeachtíocht a bhaint amach tá sé go háirithe tábhachtach do réimsí cosúil le miondíol, teileachumarsáid, seirbhísí airgeadais agus gealltóireachta, áit a bhféadfadh riachtanas doiciméid nua a bheith ina chúis le diúltú ón tomhaltóir.

Tá úsáid de Chóipí doicumenta freisin tá curtha isteach cheana féin i Valida Bets, an réiteach frith-chalaoise ó Serasa Experian atá dírithe ar an earnáil na n-úsáidí ar líne. An treala cuida de freastal ar naíre doaíre a leis vigentes relacionadas leis das apostas (lei federal 14.790/23) e reforça o compromisso com práticas de xogo responsable.

Combinamos teicneolaíocht cheannródaíoch agus teicnící forbartha anailíse le saineolas ClearSale i mbunús riosca agus cuireann an nasc seo ár gceannaireacht i margadh fíoraithe aitheantais agus cosaint frithchalaoise, ag cur lena gcóras frithchalaoise i ngach réimse – mar shampla, bioméadar aghaidh, fíorú doiciméad agus riosca gléasanna – i ngach céim den turas fíoraithe – ó chonair isteach go hoibríochtaí airgeadais agus idirbhearta ar líne – agus do gach cineál samhail gnó, ó bhainc agus fintech go himeachtaí agus margaí, ag leathnú cumas na gcuideachtaí a gcliaint a chosaint go héifeachtach agus go freagrach, i gcónaí ag lorg an chothromóid foirfe idir: feidhmíocht, praghas agus taithí, a chuireann Bertolo leis.

Nua réitua é parte da stratéga de Serasa Experian de acelerar a transformación do mercado de autenticación digital, con foco en impacto social, innovación e seguridade. Tá estimada thart ar níos mó ná R$ 70 billiún tagairt don luach féideartha na bréagachais a sheachaint in 2025 trí úsáid a bhaint as teicneolaíochtaí an phortfóilió nua comhcheangailte den chomhlacht, a bheidh ina nuachtáin agus i dtairiscintí táirgí ag Febraban Tech, a bheidh idir 10 agus 12 Meitheamh agus is é an ócáid is mó sa tionscal teicneolaíochta agus nuálaíochta sa tionscal airgeadais.

Missión Brasil anuncia a Elvis Camilo como novo COO

ANMisean Bhrasaíl, a maior plataforma de servizos recompensados do país, acaba de anunciar a contratación de Elvis Camilo, que assume como novo Director de Operacións (COO) da marca. Tá an gluaiseacht ina chéim chinnteach i straitéis na cuideachta chun a bheith ina bhunús dá oibríocht, a chur chun cinn go héifeachtach agus an comhtháthú idir réimsí, sonraí, próisis agus daoine a chothú.

Com máis de dúas décadas de experiencia nos sectores da logística, do comercio e da consultoría, o profesional chega ao Mission cun enfoque na rendibilidade, na eficiencia e na xeración de valor. Ag obair mar chéile idir na réimsí tráchtála agus oibríochta, beidh an t-eagraí freagrach as radharc anailíseach dírithe ar nuálaíocht agus ar sheachadadh torthaí.

Tá mé muiníneach go ndéanfaidh mé cur chuige gníomhach don chéad chiorcal fás eile den chomhlacht, trí chomhtháthú idir réimsí, úsáid chliste sonraí agus ceannaireacht chomhoibríoch. Is iad seo na gnéithe a mheasaim mar riachtanacha chun luach a chruthú don chliant agus don ghnó, a deir Camilo. De réir an t-údarás nua, ba chóir go gcabhródh a theacht le próiseas an aistriú ó straitéisí go torthaí concréite, le luas agus le comhsheasmhacht.

Chun seo, tá Elvis ag cur iompair leis an taithí a bheith ag obair i gcuideachtaí cosúil le Total Express, TNT, BrSupply (Staples), Ativa Logística, Taglog agus Gi Group. Dentro dessas organizações, o executivo acumulou a experiência da liderança de áreas como Operações, Comercial, Prezos, Controladoria, Proxectos e Customer Success, tanto para o mercado B2B quanto o B2C.

Táirgí na coimeádán nua COO ag neartú an chéim reatha de chur chun cinn struchtúrtha a bhí ag Mission Brasil. Aithne ag aithne mar gheall ar a gníomhachtáil láidir i gcúlra na miondíola agus na hiompar, tá an chuideachta ag infheistiú i gceannairí le próifíl chleachtach agus radharc córasach chun a fhorbairt a chothú agus taithí an chustaiméara a chothú mar dhifreálach comórtaisíoch.

“Elvis nos ajudará a transformar os procesos internos, conectando a intelixencia de datos á operación, e promovendo unha cultura de alta rendibilidade”, destaca Thales Zanussi, CEO do Mission Brasil. "Tá historiada agus a modh oibríochta ag teacht le fíor-shamhail fhás inbhuanaithe, dílseacht chustaiméirí agus éifeachtúlacht ar scála," a chríochnaíonn sé.

PagBank gaña o Premio Consumidor Moderno 2025 na categoría de Carteiras Digitais

ANBaincéireachtbanc digital iomlán i seirbhísí airgeadais agus meáin íocaíochta, roghnaithe mar an gcuntas is fearr do ghnólachtaí trí phortáil iDinheiro agus ceann de na bancáin dhigialacha is mó sa Bhrasaíl, bhuaigh sé sa chatagóir “Cártaí Digiteacha” den Ghradam Tomhasóirí Tomhaiste 2025, ceann de na gradaim is mó le rá sa tír sa réimse taithí an chustaiméara, a bhfuil sé mar aidhm aige cuideachtaí a chur i gcuimhne ar na nuálaíochtaí, cáilíocht na seirbhíse agus dílseacht leanúnach don tomhaltóir.

Tá recognition é toradh ar dhíograis na fhoireann PagBank go léir chun na taithí is fearr a sholáthar dár gcustaiméirí, treoraithe ag an gcuspóir saol airgeadais daoine agus gnólachtaí a éascú. Ag díriú ar chothrom na féinne i gcónaí, táimid i gcónaí ag lorg teicneolaíochtaí nua agus ag comhcheangal iad le seirbhís chroíúil, a mheasaimid mar bhunúsach, a deir Arilda Vasconcelos, stiúrthóir Seirbhísí agus Oibríochtaí PagBank.

An duaisí Consumer Moderno a mholtar cuideachtaí Brasaíleacha ó réimsí éagsúla i bpróiseas measúnaithe a théann trí chéimeanna cláraithe na cuideachtaí, measúnacht ag baint úsáide as modheolaíocht mystery shopper ag foireann an duais i gcomhpháirtíocht leis an gcuideachta OnYou, fíorú na faisnéise agus measúnacht ar Chustaiméir Dall. Tar éis an anailís mionsonraithe seo, aithníonn sé cuideachtaí agus gairmithe a d'fhág marc sa chóras CX i 2025. Le haghaidh tuilleadh eolais, rochtain arsuíomhde an Oiriríocht.

Ceann de naimhde na bancaire digiteach is mó sa tír de réir líon na gcustaiméirí, cuireann PagBank uirlisí ar fáil do dhíolacháin i láthair agus ar líne (mar shampla, meaisíní cárta, Tap On, a thiontaíonn an soghluaiste ina mheaisín le happ PagBank, nasc íocaíochta, roghanna checkout do ecommerces, agus eile), cuntas digiteach iomlán do dhaoine aonair agus do ghnólachtaí, chomh maith le gnéithe a chabhraíonn le bainistíocht airgeadais, mar Shampla, Párolla. Sa PagBank, tácard de chreidt garantido an limíte agus infóstasíóns a bheith ina limíte don chárta féin, ag méadú na n-ioncam do chustaiméirí. Chun chun níos mó eolas faoi tháirgí PagBank,Cliceáil anseo

Críoch na bhfíorlíneacha? Múltiples gníomhaithe AI crían freastalaithe hibrido agus phearsanta

Má tá, san amá, a seirbhís uathoibríoch a bhí le feiceáil le tamall de réir a chéile le muinín beag — róbótaí nach dtuigeadh na ceisteanna ná a thugann na freagraí céanna i gcónaí —, tá an scéal anois difriúil. An t-athrú ar intleacht shaorga (IA), go háirithe leis an teacht ar na samhlacha giniúna, d’oscail sé deiseanna nua idirghníomhaíochta idir brandaí agus tomhaltóirí. An chéad teorainn eile anois ná cruthú il-agents AI, a oibríonn le chéile go heagraithe, ag méadú pearsantaithe, éifeachtúlachta agus scála na n-óstach.

Táirge nua seo a chomhcheanglaíonn an dá shaol is fearr: an intleacht shaorga a úsáidtear chun straitéisí agus sreafaí seirbhíse a chruthú, agus an cumas beagnach gan teorainn a bhaineann leis an intleacht shaorga chun oiriúnú, foghlaim agus freagairt ar bhealach pearsanta, go léir i bhfíor-am.

Is cosán gan chonair gan chonair. Ní mhaith an tomhaltóir fanacht níos mó, ná a bheith aistrithe ó roinn go roinn. Tá sé ag iarraidh freagraí tapa, cruinn agus, os cionn uile, tá sé ag iarraidh a bheith tuiscint.

I gceist, is éascaí an fhadhb mhór do na cuideachtaí a bheith ag dul amach as an samhail thraidisiúnta, le chatbot amháin a dhéanann iarracht freastal ar gach cineál éilimh, agus dul i dtreo loighic níos casta, le go leor gníomhairí speisialtóra ag obair le chéile. É sa escenario que a IRRAH TECH aposta no seu principal produto: o GPT Maker.

Nó más ná automatizar freagair, a nosta proposta é usar a intelixencia artificial para crear experiencias de marca memorables, en que o cliente sente que está sendo escoitado, comprendido e ben atendido, independentemente do canal ou do momento da xornada.

Jenifer míníonn go bhfuil an uirlis in ann cruthú, go simplí agus go hintuigtheach, cabhrach éagsúla le cabairí le pearsantachtaí, eolas agus spriocanna éagsúla. Is féidir le gach ceann acu a bheith traenithe le haghaidh feidhmeanna ar leith: gníomhaire speisialaithe i gceist faoi tháirgí, eile dírithe ar phróisis malartaithe agus aisíocaíochta, eile dírithe ar dhíolacháin, an té a chabhraíonn le fadhbanna níos casta, mar shocrú táirgí nó lochtanna teicniúla, agus fiú gníomhaire le ton guth na branda chun caidreamh a neartú.

An t-urrthráchtóir fós ag tabhairt faoi deara go bhfuil “an GPT Maker ag ligean don chliant gan a bheith in ann a bheith ar an eolas go bhfuil sé ag idirghníomhú le hintleachtaí éagsúla. Do sé, tá an taithí réidh agus phearsantaithe. Sa chúlra, tá gach gníomhaire ullamh chun gníomhú go díreach áit a bhfuil sé is éifeachtaí.”

Eile ceannaire eile den teicneolaíocht seo ná comhtháthú idir gníomhaireachtaí AI agus na hoibrithe daonna. “Nuair a clienta fai unha pregunta máis complexa ou que require empatía, o sistema activa un operador, pero sen perder o contexto da conversa, garantindo unha transición suave”, explica.

"Táirge meascaithe seo a sheachnaíonn an frithghníomh traidisiúnta a bhaineann le gach rud a athdhéanamh don freastalaí daonna. Tá an stair ann, tá an comhthéacs caomhnaithe. Cuireann sé sin le sástacht an chustaiméara agus laghdaíonn sé an t-am meánach a thógann an tseirbhís," a deir sé.

Ina eile, cuireann GPT Maker ar chumas na gcuideachtaí a gcuid seirbhísí a mhéadú gan gá a bheith acu le líon na n-oibreoirí a mhéadú. Tá na IA a maior parte das demandas repetitivas, liberando as equipes humanas para casos mais estratégicos e sensíveis.

Para Jenifer, todavía o futuro do servizo pasa necesariamente pola personalización a escala. Tá an tomhaisteoir ag iarraidh a mhothú go bhfuil sé uathúil, ach caithfidh na cuideachtaí é sin a dhéanamh ar bhealach indéanta agus inbhuanaithe. Is é an teicneolaíocht is cumhachtaí inniu ná an intleacht shaorga giniúnach, le ilghníomhaireachtaí, chun na dá riachtanas seo a chothromú.

Níos mó ná uathoibriú freagraí, is é ár n-iarratas úsáid a bhaint as intleacht shaorga chun taithí branda a chruthú a chuimhníonn, ina mbraitheann an custaiméir go bhfuil sé á chloisteáil, á thuiscint agus go bhfuil sé i mbarr na seirbhíse, is cuma cén chainéal nó cén nóiméad den turas é.

E na nùmeros comproban esa necesidade. De réir Tuairisc CX Trends 2024 Zendesk, is fachtóir cinntitheach é pearsantú an tseirbhís i dtaithí na gcustaiméirí: tá 67% ag súil go mbeidh idirghníomhaíochtaí pearsantaithe, agus tá 59% ag iarraidh go n-úsáidfidh na cuideachtaí sonraí ar fáil chun taithí níos pearsantaithe a sholáthar. Ina eile, deiríonn 70% de na tomhaltóirí go mbíonn súil acu go ndéanfaidh na cuideachtaí tacaíocht i bhfíor-am, agus tá súil ag 64% go ndéanfaidh sé seo tarlú ar na bealaí go léir.

Ina eile, tá 57% de naíllideanna taithí an chustaiméara creidi go mbeidh tionchar mór ag an n-uirlis ghiniúna AI ar an tacaíocht trí chomhrá sna blianta beaga atá romhainn, agus de réir an taighde a foilsíodh ag Forbes, tá 83% de na cuideachtaí a úsáideann an teicneolaíocht seo tar éis tuairisciú ar thorthaí dearfacha maidir leis an infheistíocht (ROI).

Sa Brasil, taighde de ServiceNow léiríonn go bhfuil 87% de chustaiméirí ag luí le seirbhís mhaith trí chatbot, cé go bhfuil 59% fós ag iarraidh labhairt le hoibreoir daonna i gcásanna níos casta, rud a chuireann béim ar thábhacht na teicneolaíochta.

Jenifer conclúe: “Ní bheidh an t-ardán seirbhísí níos costasaí. Is é an t-ardán straitéiseach caidrimh agus glúin luacha don ghnó.”

[elfsight_cookie_consent id="1"]