Le cas des Brésiliens Phelipe Ferreira et Luckas Viana, qui sont devenus victimes d'un réseau de trafic d'êtres humains après de fausses propositions d'emploi, renforce la nécessité d'adopter une attitude prudente et bien informée lorsqu'on envisage des offres d'emploi à l'étranger. Giulia Lorena Mandri, spécialiste en Ressources Humaines (RH) chez Wyser, l'unité de recrutement exécutif du groupe multinational Gi Group Holding, affirme que des situations comme celle-ci soulignent l'importance d'adopter une posture rigoureuse tout au long du processus de sélection.

"LEle processus de recrutement suit une structure claire, avec des étapes comprenant une première approche par les RH, des entretiens avec les gestionnaires et, souvent, des vidéoconférences. Méfiance envers les processus qui n'incluent pas, au minimum, un entretien vidéo, surtout pour les postes à l'étranger. Les entreprises sérieuses se préoccupent de mieux connaître le candidat et d'offrir de la transparence sur le poste », explique Giulia.

L'expert souligne querecherches préalables sur l'entreprise qui recruteest essentiel. Avant de postuler, le candidat doit enquêter sur l'historique et la réputation de l'organisation, qu'il s'agisse de l'employeur direct ou d'une société de conseil tierce. Sites officiels, recherches sur les moteurs de recherche sur Internet et même évaluations sur des plateformes de carrière peuvent fournir des indices importants sur la crédibilité de l'entreprise.

« Un autre point d’attention est la question des salaires. Bien que travailler à l’étranger offre des avantages financiers, méfiez-vous des salaires excessivement élevés pour le poste proposé. « Utilisez des plateformes fiables pour comparer le salaire moyen dans le pays et dans la devise spécifique », souligne Giulia.

En outre, le processus dele recrutement international légitime a tendance à être plus long, puisqu'il concerne l'émission de documents pour les visas, le logement et d'autres exigences légales. L'expert souligne que, selon son expérience, le processus complet — depuis la première approche jusqu'à la prise de poste — prend environ trois mois.

UNlettre d'offre ou proposition d'embaucheest un autre élément indispensable. Aucune entreprise sérieuse ne refuse de fournir un document détaillé contenant le salaire, les avantages et la localisation. N'acceptez jamais une opportunité sans cette formalisation, avertit-il.

Enfin, Giulia recommande de prêter attention àlangue utilisée dans les communications. « Des erreurs grammaticales ou des mots prononcés sur un ton autoritaire peuvent indiquer une fraude, même en anglais. « Utilisez des traducteurs ou des outils d’intelligence artificielle pour évaluer le texte si la langue n’est pas familière », conseille-t-il.

Un désir croissant d'opportunités internationales

Unenquête mondiale menée par l'institut Ipsos en partenariat avec Gi Group Holdingrévèle une augmentation du désir des Brésiliens de rechercher des expériences professionnelles à l'étranger. Selon l'étude, 70 % des personnes interrogées ont exprimé leur intérêt à travailler à l'étranger, tandis que 63 % trouvent attrayante l'idée de faire carrière à l'international. Ces chiffres reflètent une croissance par rapport à 2021, lorsque les taux étaient respectivement de 60 % et 59 %.

« Ces données montrent à quel point il est essentiel pour les professionnels d’être bien guidés et préparés pour profiter des opportunités internationales en toute sécurité et avec succès », souligne Giulia.

Les entrepreneurs ont déjà compris qu'ils doivent être présents sur les réseaux sociaux et autres plateformes pour se connecter avec leur public et augmenter leurs ventes, et une excellente façon de le faire est via TikTok. Pour donner une idée du pouvoir de la plateforme, un rapport sur les tendances de consommation de 2025 de Coefficient Capital et du journaliste Dan Frommer, du bulletin The New Consumer, a indiqué que TikTok ShopdépasséLes géants de la vente au détail tels que Shein et Sephora sont préférés par les consommateurs aux États-Unis.

Cette année, TikTok a triplé les performances réalisées lors du Black Friday 2023. Selon l'étude, la plateforme a déjà attiré plus de 500 000 vendeurs aux États-Unis et a atteint 100 millions de dollars de ventes le jour considéré comme le plus mouvementé de l'année.

Il existe plusieurs entreprises, de différentes tailles, qui se sont consolidées et ont multiplié leur chiffre d'affaires grâce à TikTok. Tout cela avec des stratégies bien plus simples qu'il n'y paraît, souligne Ana Clara Magalhães, responsable senior de l'acquisition du commerce électronique chez Prática, la plus grande école de commerce électronique au monde.

Elle explique que les gens sont habitués à l'idée d'ouvrir une entreprise et seulement ensuite à rejoindre les médias sociaux pour attirer des clients. Cependant, la portée de TikTok permet déjà de consolider une audience et de susciter le désir autour de votre produit avant même l'ouverture de la boutique, et avec un faible investissement.

« Vous pouvez parier sur le fait de montrer le processus de création de la boutique, les coulisses de l'entreprise et les produits que vous vendrez, afin de pouvoir vous connecter avec la communauté avant même le lancement. Et, même si ce n'est pas obligatoire, vous pouvez toujours améliorer cela en utilisant TikTok Ads, tout en créant une base chaleureuse pour votre stratégie de performance », explique Magalhães.

Voici d'autres conseils pour commencer à utiliser l'outil au profit de votre entreprise. Vérifiez

1. Apprenez à connaître la plateforme

Chaque plateforme de médias a un profil de fonctionnement différent, et TikTok est particulièrement unique dans son potentiel de portée, car il valorise l'histoire racontée et non nécessairement l'auteur et son nombre d'abonnés. Avec unnarrationBien ciblé, il est possible de conquérir des consommateurs et des défenseurs pour votre marque de manière organique. Cela se produit parce que la livraison de contenu est différente des autres réseaux sociaux, qui dépendent davantage de vos connexions.

2. Trouvez votre communauté

TikTok a été conçu pour comprendre les signaux d'intérêt et distribuer les contenus aux groupes de personnes partageant ces préférences. Là-bas, ces groupes sont connus sous le nom de « communautés », comme celle de BookTok, par exemple. Elles n'ont pas toujours un nom spécifique, mais toutes ont des comportements et des modèles de contenu qui sont plus consommés par les personnes intéressées par ce sujet. C'est pourquoi comprendre votre communauté sera essentiel pour maximiser vos ventes sur la plateforme.

Pour comprendre comment votre niche se comporte sur la plateforme, recherchez des contenus et des communautés en utilisant les mots-clés qui ont le plus de rapport avec votre activité. Cette stratégie vous aidera à comprendre ce que vos clients potentiels et défenseurs de la marque consomment, avec lesquels ils s'engagent et ce qu'ils disent à propos de l'univers dans lequel votre marque est insérée.

3. Créez du contenu natif

Une des plus grandes erreurs que les marques peuvent commettre est de simplement réutiliser du contenu provenant d'autres plateformes, sans tenir compte des particularités de TikTok. Pour créer un contenu efficace sur TikTok, il est essentiel de comprendre la culture de la plateforme, qui valorise l'authenticité et l'espontanéité. Oubliez les vidéos ultra-produites et misez sur le simple et l'authentique – des vidéos en coulisses, qui racontent le quotidien de votre entreprise, peuvent être très bien accueillies, par exemple.De plus, concentrez-vous sur parler la langue de la communauté, capter l'attention rapidement et être engageant du début à la fin.

4. Investissez dans le marketing d'influence

Ce n'est pas obligatoire, mais collaborer avec des créateurs de contenu de votre niche et de niches complémentaires est une stratégie qui donne des résultats. Ils agissent comme porte-parole de votre marque, élargissant votre portée, montrant votre produit et suscitant le désir d'achat chez vos propres abonnés. Et cela ne signifie pas seulement parier sur de grandes personnalités ; vous pouvez établir des partenariats avec des créateurs plus petits, mais qui ont de la pertinence dans votre niche, comme le font la boutique UTAN et Belas Garden.

Avec l'aggravation de la crise climatique, les réglementations environnementales deviennent plus strictes. La Résolution 193/2023 de la Commission des Valeurs Mobilières (CVM), par exemple, exige que les entreprises cotées à la B3 publient des rapports de durabilité en 2026, basés sur les processus de 2025. De plus, la réglementation du marché du carbone a récemment été sanctionnée par le président Luiz Inácio Lula da Silva (PT), instituant le Système Brésilien de Commerce des Émissions de Gaz à Effet de Serre (SBCE). Le système suit le modèle cap-and-trade, dans lequel le gouvernement fixe un plafond d'émissions et distribue des permis correspondants. On s'attend à ce qu'environ 5 000 entreprises intègrent le marché régulé au Brésil.

Face à ce scénario, Isabela Basso, fondatrice deVolontéGreentech, qui élabore et simplifie le calcul de l'impact environnemental des entreprises, renforce la nécessité de s'adapter à ces normes. « Les températures sont en hausse, les émissions de gaz à effet de serre (GES) continuent d'augmenter et de nombreuses entreprises ne bougent toujours pas comme elles le devraient. La durabilité doit être considérée comme une priorité absolue, tant pour le bien des affaires que pour celui de la planète », dit-il.

Pour aider les organisations à s'adapter aux réglementations et à éviter le risque de pénalités financières et de perte de crédibilité sur le marché, l'experte a listé trois conseils essentiels pour que les entreprises commencent leur parcours de décarbonation en élaborant leurs Inventaires de Gaz à Effet de Serre. Confira: 

• Personnaliser l'inventaire des émissions

Un inventaire des GES est le diagnostic des émissions d'une entreprise. Nele, les principales sources d'émissions, qu'elles soient directes ou indirectes, liées à l'activité de l'entreprise, sont évidentes. Par conséquent, les grandes opportunités et priorités d'action pour la réduction des émissions deviennent également évidentes.

Cependant, toutes les catégories d'émissions ne s'appliquent pas à certaines entreprises, ce qui rend nécessaire que chacune adapte le document à sa réalité.« Il est important de comprendre ce qui a du sens pour votre entreprise, en personnalisant l'inventaire en fonction des opérations réelles et en évitant les données non pertinentes », conseille Isabela.

Selon la spécialiste, l'analyse des catégories existantes et l'identification de celles qui sont réellement présentes dans le quotidien de l'organisation sont indispensables pour produire un formulaire efficace. La combustion stationnaire, qui concerne des équipements fixes tels que les fours et les chaudières, par exemple, peut ne pas être aussi considérée dans votre entreprise. Ce type de « nettoyage » initial, en adaptant le document en fonction du profil des émissions, simplifie le processus et aide à concentrer vos efforts là où cela compte vraiment, ajoute-t-il.

• Impliquer tous les domaines pour collecter des données

La collecte de données est un processus auquel de nombreuses entreprises font face à des difficultés. De cette manière, il est essentiel de segmenter les responsabilités et de sensibiliser chaque équipe à l'impact de ses activités sur l'environnement.

« Logistique, RH, installations, tous les domaines doivent se transformer en agents du changement au sein de l'organisation, en favorisant la recherche de solutions plus durables », souligne la cofondatrice de Zaya. Les responsables des initiatives de durabilité doivent expliquer aux membres de ces domaines la signification des informations qu'ils collectent, en montrant qu'il ne s'agit pas seulement de chiffres, mais qu'ils représentent les émissions de l'entreprise, ajoute-t-il.

L'expert souligne également que cette sensibilisation favorise un changement de mentalité, incitant les collaborateurs à agir activement dans ce domaine. « Lorsqu chaque équipe comprend son rôle dans le parcours de durabilité et de décarbonisation de l'entreprise, elle commence à remettre en question les processus, à identifier des opportunités et à se sentir partie intégrante de la solution spontanément », souligne-t-il.

• Suivi mensuel pour des ajustements rapides

Le suivi mensuel des rapports de durabilité contribue à ce que les entreprises détectent rapidement les tendances négatives. De cette manière, il est possible d'ajuster les processus de manière continue et régulière, permettant l'identification des pics d'émission, l'analyse de leurs causes et la mise en œuvre de mesures correctives rapides.

« Attendre une année entière pour consolider les données peut empêcher d’effectuer les changements nécessaires en temps opportun, c’est pourquoi l’idée de mettre en œuvre une approche continue est essentielle pour éviter les mauvaises surprises en fin d’année », souligne Isabela.

Au-delà de 2025
Enfin, la spécialiste avertit que ces conseils ne relèvent pas de « simples tendances », car la durabilité est un processus pratique et ininterrompu. En période de greenwashing, il est courant de voir des entreprises promouvoir des actions qui, en pratique, n'altèrent en rien leur impact sur l'environnement. Le véritable changement doit se refléter dans les chiffres. C'est pourquoi, chez Zaya, nous aidons les organisations à se concentrer sur ce qui compte et à générer des résultats concrets pour la planète et pour l'entreprise, conclut-il.

Transformer une idée en une entreprise peut sembler compliqué, mais avec de la planification et de l'organisation, il est possible de structurer des projets qui font la différence. Les entreprises juniors jouent un rôle essentiel dans ce processus en connectant les connaissances académiques aux demandes réelles du marché et en soutenant les jeunes entrepreneurs dans leurs premiers pas.

Ces organisations, gérées par des étudiants universitaires, offrent des services tels que des études de marché, la planification stratégique et le développement de solutions technologiques. Avec plus de 1 450 entreprises réparties à travers le Brésil, elles ont réalisé 24 000 projets en 2024, selon la Brasil Júnior, la confédération qui coordonne le mouvement.

Elias Gabriel, président exécutif de Brasil Júnior, explique comment ceux qui souhaitent créer une entreprise peuvent s'inspirer du modèle de junior entreprise et suivre des étapes fondamentales pour transformer les idées en réalité :

1. Structurer l'idéeToute entreprise commence par un objectif clair. Identifiez le problème que vous souhaitez résoudre, qui en bénéficiera et comment votre solution peut fonctionner. Ces réponses aident à orienter les prochaines étapes et à aligner les attentes.
2. Comprendre le marchéRecherchez les concurrents et les besoins du public que vous souhaitez servir. Cette analyse permet de créer un avantage concurrentiel et d'ajuster le modèle pour répondre aux demandes réelles du marché.
3. Rechercher un soutien spécialiséCompter sur l'orientation fait toute la différence au début. Les entreprises juniors, formées par des étudiants universitaires, offrent des conseils abordables qui aident les entrepreneurs à valider leurs idées. Ces organisations fonctionnent au sein des universités, reliant l'apprentissage académique aux défis du marché.
4. Tester et ajusterAvant d'investir de grandes ressources, testez votre idée à une échelle plus petite et recueillez des retours. Cette étape permet de corriger les défauts et d'affiner la proposition, ce qui augmente les chances de succès. En plus de soutenir les entrepreneurs, les entreprises juniors préparent les étudiants au marché. C'est une voie à double sens. Les entrepreneurs reçoivent des solutions abordables et de qualité, tandis que les étudiants appliquent leurs connaissances à des projets réels, développent des compétences pratiques et deviennent plus préparés pour le marché.