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2025 sera-t-elle une année avec moins de fraudes dans le commerce électronique ?

Chaque fois qu'on parle d'achat en ligne, il est impossible d'éviter de mentionner quelque chose qui est le cauchemar tant pour les consommateurs que pour les commerçants : les fraudes. Et ce n'est pas pour rien, car les données du rapport « The State of Fraud and Abuse 2024 » montrent qu'il est prévu que les pertes dues à ces fraudes virtuelles dépassent 343 milliards de dollars américains d'ici 2027. Cependant, de la même manière que les malfaiteurs deviennent de plus en plus créatifs dans le développement d'initiatives criminelles, les entreprises ont également fait d'excellents progrès pour garantir un environnement sûr à leurs consommateurs. De cette manière, pouvons-nous dire que 2025 sera une année où les fraudes dans le commerce électronique diminueront ?

Une étude de BigDataCorp a montré que l'indice de sécurité numérique du commerce électronique brésilien a atteint plus de 95 % au début de 2024 grâce à l'augmentation de l'utilisation de SSL (Secure Sockets Layer), qui utilise le cryptage pour protéger les données des internautes. De plus, le consommateur lui-même est plus vigilant et parvient à identifier plus facilement lorsqu'une transaction est frauduleuse.Selon une enquête d'Opinion Box, 91 % des utilisateurs ont déjà abandonné un achat en ligne précisément par méfiance face à des escroqueries.

Un autre point en faveur de la lutte contre la fraude est l'intelligence artificielle. Grâce à son utilisation combinée avec l'analyse de données et l'apprentissage automatique, par exemple, de nombreux détaillants parviennent à définir des modèles pour une transaction normale et à agir en amont lorsqu'ils détectent un achat suspect. La technologie peut se baser sur divers sujets tels que la récurrence, le lieu d'achat, le moyen de paiement le plus utilisé, le profil du client, etc.

De plus, l'IA est capable de dresser des profils d'utilisateurs suspects, en bloquant leur accès à la plateforme de commerce électronique et en prévenant de futures arnaques. Dans ce cas, la technologie, également liée à l'apprentissage automatique, se base sur diverses informations telles que le comportement en ligne et l'analyse de profil, en surveillant l'adresse e-mail, l'IP et le téléphone. Avec ces données, le détaillant est capable de tracer les intentions de cet individu, en vérifiant la possibilité de vols d'identité, d'intrusions dans les comptes et même l'historique de défaut de paiement.

En raison de cette gamme de possibilités, une étude de l'Association des Investigateurs en Fraudes Certifiés (ACFE) et de SAS montre que 46 % des professionnels antifraude en Amérique latine utilisent déjà l'IA et l'apprentissage automatique dans leur quotidien professionnel. De plus, une étude de EY indique que la technologie a environ 90 % de précision dans la détection de spam, de logiciels malveillants et d'intrusions réseau.

Alors qu'il n'existe pas encore de données complètes sur le nombre de fraudes dans le commerce électronique en 2024, puisque nous sommes encore au début de 2025, 2023 a enregistré une baisse significative de 29 % des tentatives de fraude sur ces plateformes, selon les données de l'enquête Rayon-X de la Fraude 2024. Cela allume un espoir, montrant que la technologie a été une alliée et contribue à un horizon plus optimiste pour le secteur.

De cette manière, on peut dire que la lutte contre la fraude en ligne devient de plus en plus efficace, grâce à des technologies qui dissuadent l'action des criminels. Bien que cela semble assez difficile, le scénario pour 2025 est positif, avec une plus grande confiance et sécurité de la part des détaillants. Même si il est difficile de certifier si les fraudes diminueront réellement cette année, nous sommes convaincus que les acteurs se mettent à jour pour que les arnaques en ligne deviennent une réalité de plus en plus rare, laissant place à une excellente expérience client sur les plateformes.

Big Brother est sur le point de commencer… au Service fédéral des impôts

Janvier est arrivé, et avec lui l'attente du début d'une autre saison deBig Brother BrésilDes millions de Brésiliens sont prêts à suivre les intrigues, stratégies et mouvements des confinés dans une maison pleine de caméras. Mais ce que beaucoup ne savent peut-être pas, c'est qu'en attendant, un autre type de « Big Brother » est déjà en cours — pas à la télévision, mais dans les coulisses du contrôle fiscal brésilien. Avec l'amélioration due-FinanceLe Service fédéral des impôts transforme le système fiscal en une véritable émission de téléréalité financière.

Si dans la maison la plus surveillée du Brésil, les caméras captent chaque détail de la routine des participants, dans le « Big Brother de la Receita », le regard attentif est tourné vers chaque mouvement financier des contribuables. Et avec l'élargissement du éventail d'informations collectées, incluant désormais les données des transactions effectuées via Pix, la Receita Federal intensifie sa présence en tant que « directeur » de cette réalité invisible, où une erreur peut conduire les entrepreneurs et micro-entrepreneurs au « mur » du contrôle fiscal.

Préparez-vous à comprendre comment fonctionne cette réalité fiscale, quelles sont les règles du jeu, et comment les entrepreneurs et les micro-entrepreneurs peuvent éviter l'élimination. Finalement, dans le « Big Brother de la Receita », jouer selon les règles n'est pas seulement un choix — c'est une question de survie financière.

Qu'est-ce que e-Financeira ?

Institué en 2015, l'e-Financeira est un système par lequel les institutions financières déclarent à l'Administration fiscale des informations détaillées sur les transactions de leurs clients. Auparavant, ce partage de données avait déjà lieu, mais à partir deJanvier 2025, la gamme d'informations sera élargie, notamment :

  • Transactions via Pix:Le moyen de paiement instantané qui a conquis le pays est désormais sous le radar des autorités fiscales.
  • Opérations par carte de crédit:Les données précédemment collectées par la Déclaration des transactions par carte de crédit (Decred) seront intégrées à e-Financeira, Decred étant abandonné à partir de janvier 2025.
  • Établissements de paiement:Les fintechs et autres plateformes de paiement numérique sont désormais également tenues de communiquer des informations.

Impact sur les entrepreneurs et les MEI

Tout comme dans le BBB, où les participants sont constamment observés,hommes d'affaireset, en particulier, leMicroentrepreneurs individuels (MEI)Ils doivent être attentifs à leurs mouvements financiers. L'Administration fiscale a intensifié ses contrôles, et ceux qui ne régularisent pas leurs dettes peuvent faire face à des conséquences graves, telles que l'exclusion duSimples nationaux.

En octobre 2024, la Receita a notifié plus de 1,8 million de débiteurs du Simples Nacional, y compris environ 1,21 million de MEIs avec des dettes fiscales. Ces contribuables ont été alertés de la nécessité de se régulariser pour éviter leur exclusion du régime à partir du 1er janvier 2025.

L'exclusion du Simples Nacional entraîne la perte d'avantages fiscaux et l'obligation de remplir des obligations fiscales plus complexes, telles que le calcul des impôts sur le bénéfice réel ou présumé. De plus, le CNPJ de l'MEI peut être déclaré inactif, empêchant l'émission de factures et entraînant l'annulation des permis.

Les leçons du BBB pour le monde des affaires

  1. Transparence totaleSur le BBB, il est impossible de cacher les actions ; dans le monde fiscal, la transparence est tout aussi cruciale. Maintenez vos obligations fiscales à jour pour éviter des surprises désagréables.
  2. Jeu d'équipe:Tout comme les alliances se forment à la télé-réalité, disposer d’une équipe comptable compétente est essentiel pour naviguer dans les complexités fiscales.
  3. Évitez le « mur »Au BBB, l'élimination est redoutée ; dans le monde des affaires, tomber dans le filet de l'administration fiscale peut être tout aussi préoccupant. Regularisez vos pendances et restez informé sur vos obligations fiscales.

Pendant que des millions suivent Big Brother Brasil, la Receita Federal mène son propre « reality show » fiscal, en renforçant la surveillance des transactions financières. Les entrepreneurs et les MEI doivent être attentifs à leurs obligations pour ne pas être « éliminés » du jeu fiscal.

Lembre-se: no Big Brother da Receita, o público não vota, mas as consequências são reais.

E-book sur le Pix Automatique met en avant l'efficacité et le faible coût pour les paiements récurrents

Les entrepreneurs et les gestionnaires financiers n'ont plus besoin d'être liés à des moyens de paiement coûteux pour gérer les paiements récurrents. As novas modalidades de Pix — como o Pix Automático, que deverá ser lançado oficialmente em junho de 2025 — já oferecem ferramentas mais modernas do que o cartão de crédito, o boleto ou o débito automático. Pour préparer le marché à cette innovation, Aarin a lancé unlivre électronique gratuitqui présente les principaux avantages et guide les entreprises sur la manière de mettre en œuvre l'outil.

Le document met également en évidence la réduction des coûts opérationnels, la simplification de la gestion de la facturation et la flexibilité pour servir différents segments, tels que les gymnases, les écoles, les marchés et les services d'abonnement.

Des données récentes attestent de la force que Pix a acquise dans la société. Selon la Banque centrale, le Pix est déjàrépondpour 35 % des transactions financières au Brésil, dépassant les transferts via TED et DOC. Le volume échangé en 2023 a dépassé 14 trillions de reais. La nouvelle modalité de Pix Automático a le potentiel d'accroître encore cet impact, en démocratisant l'accès aux paiements récurrents et en stimulant les entreprises de toutes tailles.

« Une grande partie du programme de la BC pour les années à venir est axée sur ce complément de produits et services Pix, tels que Pix Garantido, Pix Internacional et Pix Automático. « Il offre des avantages qui vont au-delà de la réduction des coûts, en transformant la gestion des paiements récurrents et en garantissant une plus grande efficacité, prévisibilité et portée », souligne un extrait de la publication.

Avec des exemples pratiques et des instructions claires, l'e-book met également en évidence la mise en œuvre simple du Pix Automatique, qui ne nécessite pas d'intermédiaires ni de processus bureaucratiques courants dans d'autres moyens de paiement, ainsi que l'aspect réglementaire.    

« Automatic Pix n’est pas seulement une innovation, c’est un véritable changement de jeu. Il transforme la façon dont les entreprises opèrent dans ce monde numérique et dynamique, en apportant des coûts plus faibles, une accessibilité pour tous et beaucoup de commodité pour les clients. « Quiconque travaille avec des paiements récurrents trouvera qu’il s’agit d’un avantage concurrentiel essentiel », souligne Ticiana Amorim, fondatrice et PDG d’Aarin.

Service

Lien de téléchargement :https://aarin.com.br/pix-automatico/

Classement des sujets les plus engagés en 2024 : Winnin révèle les plus pertinents sur les plateformes vidéo

UNGagnerplateforme utilisant une intelligence artificielle propriétaire pour cartographier les tendances culturelles à partir de la consommation de vidéos sur Internet, révèle le classement de 2024 des thèmes les plus engagés sur les principales plateformes, au Brésil. Selon l'enquête de Winnin,Beauté et Cosmétiquesa mené l'engagement en 2024, avec en moyenne 1,07 million d'interactions par vidéo, atteignant son pic en avril, sous l'influence de la tendance « Asoka Makeup Trend ».

Ensuite, le thème est mis en évidenceCélébrités et influenceursoù les potins et les mises à jour sur la vie de personnalités telles que Virgínia, Hytalo Santos et Viihtube ont atteint en moyenne 1,05 million d'engagements par vidéo. Un autre thème qui a émergé au cours de la dernière année étaitReligions et ésotérisme,avec une moyenne de 926 000 engagements par vidéogagner un public fidèle, notamment auprès des jeunes de 25 à 34 ans.

Le thèmeRelationsa maintenu un engagement constant tout au long de l'année, avec une moyenne de 842 mille interactions. Cette performance reflète l'intérêt continu du public pour des sujets tels que l'amour, l'amitié et les connexions interpersonnelles, qui suscitent toujours des discussions et de l'identification sur les réseaux.

Déjà lefootball, la passion nationale, occupait la cinquième et dernière position en engagement, avec une moyenne de 711 mille interactions. YouTube s'est démarqué comme la principale plateforme pour plus de 70 % des contenus créés tout au long de l'année, renforçant son rôle de scène préférée pour les discussions, analyses et moments émouvants du sport.

Avec des données en temps réel et des insights approfondis sur les préférences et comportements du public, Winnin se distingue comme un outil essentiel pour les entreprises qui sont les plus pertinentes dans la culture. Avec plus de 600 000 niches cartographiées et des analyses en temps réel, la plateforme offre des informations précieuses qui aident les marques et les entreprises à ajuster leurs stratégies marketing en fonction des intérêts les plus pertinents du public.

« Les données de 2024 montrent que la pertinence culturelle des marques va bien au-delà de l’évidence. Des sujets tels que la beauté, les célébrités et la religion – qui ont également connu une croissance significative auprès d’un public plus jeune – ont suscité l’engagement car ils sont directement liés aux passions et aux aspirations des gens. Comprendre ces dynamiques culturelles n’est plus une option ; Il est essentiel de créer des stratégies qui établissent un véritable lien avec les gens. « La capacité à cartographier avec précision les tendances, comme nous le faisons chez Winnin, permet aux marques d'avoir toujours une longueur d'avance dans la conversation numérique », commente Pedro Drable, responsable de la stratégie chez Winnin.

Janvier en feu : KaBuM ! fait la promotion des campagnes de Pay Day, d'été et de livraison rapide

Janvier est en marche et le premier paiement de l'année a déjà été effectué. Moment idéal pour organiser la vie, mettre à jour le setup, avoir la maison bien fraîche pour supporter la chaleur et jouer à jour. LeKaBuM!, le plus grand e-commerce de technologie et de jeux d'Amérique latine, vous aide dans toutes ces missions. Voir ci-dessous les campagnes actives et passez à l'étape suivante avec Ninja.

Jour de paie

Le salaire du mois de janvier est arrivé sur le compte et rien de mieux qu'une bonne réduction en ce début d'année pour alléger le budget et garantir les articles qui n'ont pas été achetés en 2024. Avec la campagneJour de paie, les clients ont accès à des offres jusqu'à 70 % de réduction sur des articles tels que console, alimentation, water cooler, moniteur, ordinateur portable, souris, tablette, enceinte et bien plus encore. Les conditions restent en vigueur jusqu'à 9h le 10 janvier, avec un paiement en jusqu'à 10 fois sans intérêts.

Les changements apportés au système de vérification des faits de Meta devraient avoir des répercussions sur le STF

Meta, la société mère de WhatsApp, Instagram, Threads et Facebook, a annoncé la fin de son programme de vérification des faits aux États-Unis, qui sera remplacé par un système de « Community Ratings ».

Avec cela, et à l'instar de la plateforme X d'Elon Musk, les grandes entreprises technologiques attribuent la responsabilité de vérifier le contenu aux utilisateurs, qui doivent évaluer les publications, signaler les fausses informations et apporter des corrections.

Le changement du protocole de vérification, qui, depuis 2006, était réalisé par des agences professionnelles, a été justifié par l'entreprise dans un communiqué officiel, ce mardi (7).

Selon Patricia Peck, PDG de Peck Advogados, référence en droit numérique depuis 20 ans au Brésil, le « retour aux sources » prôné par Mark Zuckenberg ne peut être dénué de toute responsabilité.

« En plus de démontrer l’alignement avec la nouvelle administration américaine, la déclaration présentée par Zuckenberg montre clairement que cette même compréhension doit être reflétée dans d’autres pays. « Il faut veiller à ce que les pressions politiques ne contreviennent pas aux lois en vigueur et ne compromettent pas la souveraineté d’autres États », dit-il.

Au Brésil, par exemple, il existe une prévision constitutionnelle du droit à la liberté d'expression, mais celle-ci doit être harmonisée avec d'autres, comme la souveraineté nationale, la vie privée et la responsabilité civile et pénale en cas d'excès éventuels. Dans ce sens, Peck souligne les risques d'une polarisation accrue et de la diffusion de contenus préjugés et criminels.

« De plus, il existe un risque que les notes communautaires soient utilisées artificiellement pour favoriser ou nuire à tout positionnement politique, idéologique ou autre », explique-t-il.

Avec le retour du procès du Civil Rights Framework for the Internet, prévu pour le premier semestre 2025, le sujet pourrait être discuté par les ministres du Tribunal fédéral suprême (STF).

« En règle générale, les entreprises doivent se conformer aux lois et aux décisions de justice brésiliennes en vigueur, quel que soit le modèle adopté par les sociétés dans leur pays d’origine. Si l’on considère qu’il existe un volume important de suppressions qui ne seront plus supprimées de manière proactive des réseaux, on a tendance à voir une augmentation des poursuites pour suppression de contenu », conclut Peck.

Comprendre ce qui est « faux » et ce qui est vrai concernant le changement des transferts via Pix

Récemment, une fausse information a circulé sur les réseaux sociaux selon laquelle le gouvernement fédéral et la Receita Federal allaient taxer les transactions financières effectuées via Pix. Cela a beaucoup inquiété les Brésiliens, et les termes « impôts » et « taxes » associés au mot « Pix » ont été les plus recherchés selon Google Trends. Après la confusion, la Receita Federal a nié et clarifié que le Pix ne sera pas taxé.

La fausse information a commencé à prendre de l'ampleur après l'annonce de la Receita Federal selon laquelle les institutions de paiement doivent désormais notifier les transferts mensuels effectués au-dessus de 5 000 R$ pour les particuliers et de 15 000 R$ pour les entreprises. Selon le gouvernement, l'objectif principal de l'élargissement du service de surveillance des transactions financières est de garantir la sécurité et la transparence des processus, afin de prévenir d'éventuelles fraudes fiscales. De plus, ce protocole n'est pas valable uniquement pour le Pix, mais aussi pour toute modalité financière dans laquelle un transfert de ces montants est effectué.

– La nouvelle exigence de la Receita Federal ne signifie pas la taxation du Pix, mais représente une avancée en matière de sécurité et de transparence des transactions financières, ce qui est essentiel pour prévenir les fraudes, de plus en plus fréquentes. Il est important de souligner que d'éventuelles charges sur les transferts relèvent de la compétence de la Banque centrale, et non du gouvernement, pour le moment. De plus, les innovations prévues, telles que le Pix automatique et par proximité, renforcent l'évolution continue de ce système, essentiel tant pour les utilisateurs que pour les entreprises, affirme LAyon Lopes, CEO de Silva Lopes Advogados.

De plus, le gouvernement fédéral a assuré qu'il ne sera pas identifié à qui le transfert a été envoyé. Selon l'avocat, avec l'évolution de la numérisation, le gouvernement est de plus en plus préoccupé par le suivi de ces changements, notamment en raison du nombre élevé d'utilisateurs de Pix. Le 24 décembre de l'année dernière, Pix a battu un record en dépassant la barre de 224 millions de transactions effectuées en une journée.

« Qu'est-ce que l'échelle 6×1 » était l'une des questions les plus posées sur Google en 2024

Le planning de travail est un sujet qui a suscité beaucoup de retentissement l'année dernière, étant l'un des sujets les plus discutés. Elle détermine les horaires, les jours et les quarts que l'employé doit respecter tout au long de la semaine, en fonction des besoins de l'entreprise et des conditions légales. En 2024, l'une des recherches les plus effectuées sur Google, selon une étude de la plateforme, a été « Qu'est-ce que l'échelle 6×1 ? ».

Ce type d'horaire est caractérisé par des journées de travail de six jours consécutifs suivis d'un jour de repos. La journée doit respecter la limite de 44 heures par semaine et 8 heures par jour. Le modèle est assez courant dans des secteurs tels que le télémarketing, où la législation exige que les employés ne dépassent pas 6 heures de travail par jour.

L'échelle 6×1 a été créée dans les années 1940. L'année dernière, une Proposition de Amendement à la Constitution a proposé la fin de cette échelle. Le texte initial suggère une limite de 36 heures de travail par semaine, explique Eduardo Calixto, avocat spécialisé en droit du travail. Il souligne que la flexibilité des horaires de travail varie en fonction des besoins de chaque entreprise.

Bien que les entreprises aient la liberté de définir leurs horaires, elles doivent respecter les règles de la Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) et les accords collectifs établis par les syndicats. Dans le cas de l'échelle 6×1, il est exigé que l'employeur garantisse que le salarié ait au moins un dimanche de congé toutes les sept journées travaillées, en respectant le droit au repos hebdomadaire.

Un autre modèle courant de rotation de travail au Brésil est le 5×2, où le travailleur bénéficie de deux jours consécutifs de repos pendant la semaine. Dans cette modalité, la durée de travail est généralement de 8 heures par jour, du lundi au vendredi, avec les week-ends libres, ce qui est considéré comme idéal pour de nombreux secteurs qui ne nécessitent pas une opération continue.

Selon Calixto, « l’échelle 6×1 doit être négociée en fonction des besoins de l’employeur et de l’employé, en garantissant le respect des droits du travail et en évitant la surcharge de travail des employés. »

Le choix de l'échelle idéale pour chaque entreprise implique une série de facteurs, allant de la législation en vigueur aux conditions spécifiques du travail. Outre le 6×1, des modèles comme le 12×36 sont également courants et ont été adaptés aux normes de la CLT, à condition de respecter le droit au repos adéquat et la compensation des heures.

BMW stimule l'innovation avec Microsoft Azure et GitHub

L'application MyBMW de BMW connecte 20 millions d'utilisateurs à leurs véhicules. Les défis de scalabilité ont conduit BMW à adopter Microsoft Azure, gérant 300 millions de demandes de données quotidiennes et assurant des performances fiables dans le monde entier.

Depuis l'adoption, BMW a augmenté de manière significative les métriques de l'application MyBMW : 13 millions d'utilisateurs actifs et 24 millions de téléchargements dans 92 marchés. Azure supporte 450 millions de requêtes quotidiennes et 3,2 To de traitement de données, et GitHub Actions accélère le développement avec 100 000 builds quotidiens.

En exploitant Azure, notamment la gestion des API, AKS pour la mise à l'échelle des microservices, Azure Cosmos DB pour le stockage des données et Power BI pour l'analyse, BMW optimise l'expérience client et permet aux ingénieurs BMW d'améliorer l'efficacité et la qualité des produits.

Comment savoir si votre entreprise a besoin d'intelligence artificielle

Lors de salons, conférences, événements, livres, congrès, articles et, en réalité, dans n'importe quelle réunion d'affaires actuelle, l'adoption de l'intelligence artificielle (IA) est largement discutée dans le monde de l'entreprise. Les entreprises et les dirigeants de différents secteurs sont de plus en plus convaincus que l'IA est essentielle pour maintenir leur compétitivité et leur pertinence sur le marché.  

Cependant, alors que de nombreuses entreprises reconnaissent la valeur de l'IA, peu intègrent effectivement les possibilités offertes par ce type de technologie de manière stratégique et transformative. Ce que nous voyons, dans la plupart des cas, ce sont des projets pilotes ponctuels et peu impactants, qui ne capturent pas la véritable valeur que l'IA peut offrir.

Les entreprises ont généralement pour pratique, face à toute nouveauté technologique, d'adopter le modèle « piloter-évaluer-scalier-maturer » pour la mise en œuvre de projets. Et avec l'IA, de nombreuses organisations mènent en réalité des tests et des pilotes dans différents départements et types d'activités, en utilisant la même logique procédurale. Ces expériences visent généralement à améliorer l'efficacité et la productivité dans des domaines spécifiques, libérant ainsi du temps pour que les collaborateurs puissent se concentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée. Bien que importantes, ces initiatives sont souvent limitées, n'impactant pas de manière significative la stratégie commerciale et, souvent, ne parvenant pas à générer de la valeur à grande échelle.

La question qui se pose est : pourquoi ces pilotes n'évoluent-ils pas vers des initiatives plus vastes et transformantes ? La réponse réside dans l'absence d'une approche stratégique pour l'IA au sein des organisations, qui doit être guidée par une vision claire et soutenue par la direction – souvent au niveau du conseil d'administration, voire plus.

Comment évoluer vers une utilisation stratégique de l'IA 

Pour que l'IA soit réellement révolutionnaire au sein des entreprises, il est nécessaire que les dirigeants et les leaders repensent le rôle de cette technologie dans le contexte de leurs affaires. Cela va bien au-delà de la simple mise en œuvre d'un nouveau logiciel ou de l'automatisation de tâches spécifiques ; il s'agit de réimaginer les processus, les produits et même des modèles d'affaires entiers sous l'angle de l'IA.

Structurer un leadership pour l'IA 

L’un des principaux obstacles àunL'adoption plus stratégique de l'IA est le manque de leaders compétents pour guider la transformation. Les entreprises qui progressent réellement avec l'IA disposent de dirigeants et de conseils compétents pour prendre des décisions éclairées sur cette technologie. Vice-présidences dédiées aux données et à l'IA, conseillers spécialisés et une gouvernance axée sur l'innovation sont quelques exemples de structures pouvant accélérer l'adoption de l'IA à grande échelle.

Changement de culture et formation des employés 

L'IA ne concerne pas seulement la technologie, mais aussi les personnes. Pour qu'elle soit largement adoptée et intégrée, il est essentiel que les collaborateurs comprennent comment la technologie peut impacter leurs routines et leur secteur. La formation continue et la promotion d'une culture d'innovation sont essentielles pour que les collaborateurs se sentent partie prenante du changement et puissent contribuer activement.

Adopter une stratégie de données robuste 

L'IA dépend des données pour fonctionner efficacement. Par conséquent, il est crucial que les entreprises disposent d'une stratégie de données solide et bien structurée. Cela inclut la collecte, le stockage, le traitement et l'analyse des données de manière sécurisée et éthique. Les entreprises doivent être prêtes à gérer de grands volumes de données et à exploiter des outils de machine learning et de deep learning, qui permettent d'extraire des insights précieux.

Exemples de Big Techs 

Les grandes entreprises technologiques dirigent la transformation avec l'IA et servent de référence pour le secteur des entreprises. Meta, par exemple, utilise l'IA pour automatiser les processus publicitaires, maximisant la portée et l'efficacité des campagnes. Un autre exemple est Amazon, qui applique l'IA à tous les points de son opération, de la recommandation de produits à la gestion logistique. Ces cas illustrent comment l'IA, lorsqu'elle est utilisée de manière stratégique, peut transformer non seulement les processus internes, mais aussi l'expérience des clients et stimuler les résultats financiers.

Intégration aux objectifs stratégiques 

Pour aller au-delà des pilotes ponctuels, il est important que les initiatives d'IA soient alignées avec les objectifs stratégiques de l'entreprise. L'IA doit être considérée comme un outil pouvant aider à atteindre ces objectifs de manière plus efficace et efficiente. Par exemple, si une entreprise souhaite augmenter la satisfaction client, elle peut exploiter l'IA pour offrir une personnalisation en temps réel ou pour prévoir les problèmes avant qu'ils ne surviennent. L'IA doit être intégrée dans tous les principaux projets constitutifs de la planification stratégique organisationnelle – et des ressources doivent être allouées à son utilisation et à sa valorisation.

Pour capturer la valeur de l'IA à grande échelle, les entreprises doivent surmonter certains défis courants, tels que la résistance au changement et la complexité technique. Ce processus exige la combinaison d'un leadership visionnaire, d'investissements dans l'infrastructure de données et d'une approche stratégique qui privilégie les résultats à long terme.

Par conséquent, aller au-delà des pilotes ponctuels avec l'IA nécessite un changement de mentalité et de structure au sein des entreprises, ce qui n'est pas trivial. Pour que l'IA ne soit pas simplement un « vol d'oiseau » passager, il est nécessaire que les dirigeants la considèrent comme un catalyseur d'une véritable transformation organisationnelle et qu'ils soient prêts à investir et à réimaginer complètement leurs opérations.

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